《商业就是这样》三岁了！虽然这只是我们维持更新的一个自然结果，但如果没有听友的鼓励和支持，我们不会有这么大的成长。所以在三周年之际，我们发起了一次《商业就是这样》听友大调查，希望借这个机会，更加熟悉和认识一直支持我们的你。我们的调查问卷已经在微信公众号“第一财经YiMagazine”上发布，你可以在后台留言“商业就是这样”，获取微信链接。

如今我们谈论游戏，第一反应是电子游戏，但其实在1970年代之前，桌面游戏是“游戏”的主流。而其中，最畅销的游戏之一是Monopoly，也就是我们熟悉的大富翁，它的原型在1903年被发明，之后畅销100余年。有意思的是，2023年年底，大富翁在手机游戏时代再次崛起，根据Sensor Tower的数据，一款名叫《Monopoly GO！》的游戏凭借2023年12月2.19亿美元的收入，超越王者荣耀成为当月最吸金的手机游戏。2023年4月上市以来，它的累积收入已经超过10亿美元。这匹横空出世的“黑马”让我们对大富翁本身产生了兴趣。这款游戏为什么能够在100多年的时间里横跨不同媒介，始终长青？在手游时代，它的制作公司是如何激发人们的氪金热情？归根结底，谁发明了大富翁？背后有怎样令人唏嘘的故事？这期节目，我们试着解答这些好奇。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |王妍琦| 时间轴 |00:12 童年回忆大富翁01:29 王者荣耀被挤下“王座”03:16 发明大富翁游戏的女性08:19 垄断一个“垄断游戏”12:16 超级适合全球化时代的大富翁14:56 掷骰子和当地主刻在人心里？19:18 《Monopoly GO！》是制作公司长期战略的延伸24:44 手游时代大富翁的两大难题：社交和氪金| 延伸资料 |1904年，伊丽莎白·麦基发明的《地主游戏》地图式样《纽约时报》记者皮隆对大富翁历史的报道麦基发明大富翁的历史与乔治主义的关系骰子游戏的历史大宇出品的大富翁单机游戏的百科白鲸出海2021年对于大富翁类手游的分析手游公司Scopely的访谈《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |刘大哭| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

上一次我们讨论“独角兽”这个概念，似乎已经是很久以前的事了。创业和投资浪潮已经退去了好几年，直到2023年，再次被“生成式AI”带了回来。以创造了ChatGPT的OpenAI为核心，硅谷重新占据了技术潮流的制高点，围绕它也出现了一轮全新的创业公司。他们有的延续着大模型的思路，这意味着要寻找更实用的、离收入端更近的商业模式。还有的从一开始就做起了OpenAI曾经放弃的事，并赚到了钱。后者的代表，就是今天节目的主角Covariant。这家公司脱胎于一个“全能家务机器人”的梦想，目前致力于为全世界的物流需求，先解决其中的一个环节：分拣。这个很长一段时间内还只能用人工力量才能完成得很好的工种，正在被更聪明的机械臂逐渐改造。Covariant这类公司的商业化进展良好，也意味着许多人都可能要在更短的时间内，学会适应在职场中与机器人共存的局面。考虑到使用ChatGPT对于很多白领而言，都是一种挑战，下一轮波及全球的职业话题，值得期待。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |陆彦君，《第一财经》杂志记者| 时间轴 |00:31 OpenAI Mafia初见雏形04:50 “长得像人的机器人”背后的两种控制模式10:43 给全球的机械臂装上同一个“云大脑”16:16Covariant的首个大客户来得异常轻松21:22机器人的竞争对手和长期挑战依然在“人”| 延伸阅读 |Covariant的官方网站《商业就是这样》第 44 期-《机器人为什么一定要长得像人？》硅星人Pro-《OpenAI造就硅谷新“黑帮”》SOTA!-《具身智能超级对话：人工智能如何引领机器人革命》机器之心-如何打造家用机器人：伯克利大牛Pieter Abbeel的故事 Covariant wins ABB Robotic Picking ChallengeGuide: Driving positive business impact with AI Roboticsengadget -Amazon says its new AI-powered robots reduce fulfilment time by 25 percent《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

受够“网红城市”了吗？被社交网络放大的标签能瞬间激起观光客的兴趣，为城市带来人流和生意。但城市不是“瞬间”的产物，也不是标签的集合，它值得更长时间的探索和体味。未来预想图的城市主题mook计划正是基于这个想法。1月24日，该系列的第一部作品《重新发现景德镇》正式上市。主播肖文杰参与了这本书的编辑，在2023年和十几位撰稿人一起深入景德镇，前后探访2个多月，完成了大量一手的采访。不论是对于想去景德镇观光的游客，还是景德镇本地人，相信这本书里一定都有你不熟悉，但绝对值得一读的故事。本期节目的故事就是其中之一，它的主角是景德镇的雕塑瓷厂，这曾是一个生产“神仙”的工厂，但现在是景德镇最著名的旅游目的地之一。而它的变迁充满了时代烙印和景德镇特色。在微信公众号搜索“未来预想图”购买或了解《重新发现景德镇》| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |赵慧，未来预想图主编| 时间轴 |00:48 为什么要“重新发现”景德镇05:11 “神仙团”与雕塑瓷厂11:40 国营时代与出口创汇13:23 包产保销的时代过去了19:00 雕塑瓷厂难以自救的原因：留不住核心资源25:14 乐天陶社与野蛮生长的“产业园区”33:22 旅游这扇窗一旦打开，就没那么容易关上了| 延伸阅读 |现在进行时《不只网红城市，我们重新发现景德镇》《从中国出发的全球史 第三季》《景德镇——世界瓷业中心的城市与遗产》，贺鼎著《中西文化激荡下的景德镇陶瓷文化变迁研究》，李兴华著《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

人人都想成为迪士尼。它是这个星球上最大的传媒巨头之一、是底蕴深厚的“造梦工厂”，也是最会创造内容、并将之变现的公司。但任何公司都无法永立巅峰，迪士尼也不例外。2023年，迪士尼迎来了它的100岁生日，而100岁的迪士尼，恰好处于它的低谷期，甚至可以说是危机期。过去两年，它的市值相比2021年的巅峰期已经缩水过半。如果你向华尔街询问原因，大多数的回答都会指向一个关键词“流媒体”。这的确是内容行业过去数年的主旋律，也是迪士尼近几年的转型重点。但如果仅仅把迪士尼近期的疲软归咎到流媒体转型上，可能未必准确。内容分发方式的切换，从来都不只是渠道问题，对迪士尼来说更是如此。这家公司的业务模式始终是以内容创作为中心，它的兴衰也始终系于内容之上，这一次也不例外。*本期节目17:57处出现了口误，“2025到2022”应为“2005-2022”，特此更正。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |王妍琦| 时间轴 |00:38 迪士尼的100岁生日过得并不轻松03:47 相比巅峰期，迪士尼业绩下滑最明显的是影业11:12 内容创意是迪士尼整个商业模式的核心14:23 创意疲软一部分是自然规律17:34 CEO更迭对创意部门的影响22:05 合家欢的叙事空间越来越小24:48 迪士尼历史上的危机，因内容而起，也因内容而解| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者邓依云撰写的迪士尼研报WSJ对迪斯尼过去几年权力更迭的调查报道沃尔特·迪士尼在1957年绘制的迪士尼商业版图：《一生的旅程：迪士尼CEO自述》，罗伯特·艾格著《魔法王国的诞生 : 迪士尼乐园与美国文化》，能登路雅子著《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |吕一咲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

可能是我们的错觉——这两年市场上无缘无故的“突然走红”，好像变多了一些。比如已经诞生十年的无糖茶品牌“东方树叶”，竟然也摘掉了“难喝”的标签，还一度出现了断货潮。从小众爱好到人人追捧，这是怎么回事？为了解决这个问题，《第一财经》杂志的记者陆彦君专门做了一篇稿子，采访了包括经销商、一线业务员、零售终端、包材供应商、MCN机构在内的很多人。了解了饮料行业的诸多know-how之后，我们感慨：果然，没有人能随随便便成功。中国的饮料市场，不完全是日本经验的时光机复现，尤其是茶饮料。东方树叶是随着农夫山泉自身的日益壮大诞生的，技术领先却也坐了多年冷板凳。但一旦市场出现机会、“健康”真正变成一个大众开始讨论的概念后，东方树叶的机会也就来了。这不是一个任何品牌都能学习的长故事，却是这两年过得不太好的新消费品牌们可以思考的一个问题。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:25 三位无糖茶爱好者主播05:48 中日在“清凉饮料”上的发展顺序不同13:58 农夫山泉在线下零售渠道的“排面”20:44 超越伊藤园的产品技术25:21 老品牌如何“蹭热点”| 延伸阅读 |陆彦君-《农夫山泉“看多”东方树叶》许冰清-《农夫山泉获准上市，“大自然的搬运工”有多赚？》野村证券-《挖掘日本经济下行期的黄金赛道》华创证券-《在迷雾中穿行—90 年代日本食品饮料的变与不变》日本企业（中国）研究院-《过于保守让日本第一大饮料企业在中国耕耘三十余年却收获不多》品牌星球-《东方树叶：笃定的 12 年》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

各位听友，新年快乐！2024年的第一期节目，我们用一种特别的形式继续回顾过去的一年。我们请到了《晚点聊LateTalk》的两位主播程曼祺和王汉洋来一起聊。过去一年，《晚点聊LateTalk》制作了很多期精彩的节目，我们对幕后的故事很好奇，反过来他们或许也对我们有同样的好奇。我们就设计了四个话题，互相提问：1）这个选题怎么来的？2）有什么想做、但还没做的话题？3）录完这期节目，对你产生了什么影响？4）有哪些节目，录完后事情起了变化？在这一期节目里，你将听到的是《晚点聊》的回答，听完之后，你可以在《晚点聊》的另半期节目里听到我们的回答。这次串台我们不仅互相安利，互相回顾，也为新一年的节目挖了不少坑，这让我们对2024年的商业世界有了更多的好奇。而好奇是我们做节目的源动力。最后，感谢促成本次串台的《年终讲》。这是第一财经和东方卫视推出的年度财经人文新知分享秀，2023年的12月28日，节目已经在东方卫视播出了，大家有兴趣也可以去第一财经各个平台搜索回看。同时，在小宇宙上搜索“2023年终讲”，也可以看到系列播客节目的专题，欢迎收听。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |程曼祺，晚点科技报道负责人，即刻：程曼祺_火柴Q王汉洋，自我认同是街溜子，X@HanyangWang| 时间轴 |02:35 播客在晚点的定位是什么？05:21 《晚点聊》诞生的来龙去脉09:00 王汉洋到底是干嘛的？11:10 芯片为什么是一个适合播客的话题15:54 “小红书系列”是很神奇的东西17:48 没有一个真空的商业世界22:53 “这是哪个部门的投放？”26:36 挖坑一：无人机、互联网史前史、东北的产业28:40 挖坑二：和重轻聊商业30:09 挖坑三：拼多多34:17 关键就是要算分38:30 一级市场已经出现“互害”现象45:11 小红书都能宣传自己的商业化了48:45 挖坑四：2024年想在朝鲜录节目56:38 播客未必是“节目”，它更能容纳情绪和偏见| 延伸阅读 |【关于小红书的两期节目和一篇报道】《造梦都市：小红书塑造了什么？而又是谁在塑造小红书？》《在小红书当百万博主有什么体会和经验？流量与商业化背后的人性考验！》《小红书是当下时代精神的样本吗？》【关于芯片的三期节目】《最怕客户来参观的行业：和谈三圈仔细谈谈芯片》《OPPO 突然中止造芯，生不逢时的雄心》《3nm 是谎言？光刻工厂真能造芯片？与汪波聊芯片行业那些流传的误解》【关于一级市场的三期节目】《我不做 VC 了：庄明浩低调分享做投资的感悟》《美元基金与中国科技说再见？和前律师、现 AI 创业者聊聊拜登最新行政禁令改变了什么》《从国贸金融男到一代人的一代命：与你肯定看过她梗图的 Wendy 聊聊》【关于非洲的三期节目】《想要发电，要先有电：一个总工在中国和非洲修水电站的故事》《中国在水电站方面基本上处于天顶星级别存在：和非洲回来的曹工唠唠》《没有签证怎么去非洲干活：和丰泽聊聊在非洲不同国家打灰的体验》【关于AI的一期节目】《人类本质是不精确的复读机：与李如一和重轻闲聊 ChatGPT》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |甜食| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

所有盘点和评选总会因为截止时间或规则限制产生遗珠，我们的失意大公司系列也难以避免。如果我们延后一周录制《2023失意大公司·国内篇》，我们恐怕会把游戏业的“巨震”纳入其中。当然，这也体现出突发事件对商业世界的影响越来越大，分清楚哪些是可以把握的，哪些是把握不了的，这是我们努力的方向。相对而言，全球篇中选出的5家大公司，它们的失意都有迹可寻。三星和马士基的主营业务所处行业自有其波动周期，并且与宏观经济关系紧密 ；雅诗兰黛结构性问题是长时间积累，WeWork的败局在数年前已经注定，而X公司最大的不确定因素——它的所有者——一直都很不稳定。节目最后，我们引用了芒格在他人生唯一一次播客采访中的话：当疯狂冒险的资本变得愚蠢时，就会产生一个自然而然的结果。2024年，我们还将继续见证客观规律的威力，就和过去的每一年一样。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:45 三星：正向的循环既靠市场，也靠自己07:23 X：众声平等的平台，还是一人所有的工具？14:18 雅诗兰黛：曾经遥遥领先，落后就要挨打20:47 马士基：前几年赚得实在太多了26:04 WeWork：它死了，共享办公还活着| 延伸阅读 |X掌门人埃隆·马斯克：债多不压身2023年X公司的广告收入大幅下滑什么是SOFR？2019年约老师所写的WeWork研报《WeWork寻求取消69个租约》《WeWork申请破产保护，共享办公还有未来吗》《安息吧，黄金时代》《雅诗兰黛的危机》《Beauty Stocks Tell an Ugly Story About China》Maersk to Cut 10000 Jobs as Cargo Boom EndsHard landing threat hangs over booming container shipping industry三星业绩触底反弹，但离V字型复苏仍遥远三星、英特尔“烧钱百亿”扩大晶圆代工产能，台积电会给机会吗？《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |秋秋、张君雅| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

一年一度盘点失意大公司的时候到了。和往年一样，我们选出了国内和全球、共10家大公司，分两集向大家介绍它们今年的失意之处。对于有些行业来说，这些年选出失意大公司变得异常容易，因为连行业头名都能轻易地陷入流动性危机、无法自拔。但论及原因，却并没有太多新鲜之处——非常规融资、冒进的投资、高周转运营，弓弦只是断裂的先后顺序差异罢了。不过，万达的入选有其特殊性，因为市场始终没有给它太多的流动机会。另一些行业，则是生机勃勃、以至于产生了充分的市场竞争。市场对运营效率更高、成绩更好的后进者给予充分肯定，原先的尖子生便相对地落了下风。问题是改革——如果京东与蔚来的调整不够迅速、2024年依旧没有起色，那么相对的落后也可能变成绝对的落后。还是那句话：入选“失意大公司”，未必代表这些公司的表现是最差的、也未必是负面新闻最出名的（今年的典型案例就是李宁，它在今年业绩稳定向上的时候，依然值得在“失意大公司”的语境下被讨论）。我们主要讨论的其实是：这些公司说明了所处行业、乃至整个市场变化中的什么问题？| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:45 京东：低价是一种心智优势08:51 中植：PE再难拉动上市公司14:25 蔚来：讲品牌不如讲结果23:37 李宁：国潮的退潮28:49 万达：遥遥无期上市路| 延伸阅读 |《第一财经》杂志今年6月的京东研报刘强东在2023年末的内部喊话财新周刊｜特别报道：中植何处去《起朱楼宴宾客》节目对于中植暴雷的讨论2023年初《第一财经》杂志对中国汽车业的概述2023年末《第一财经》杂志对中国汽车业的概述安踏VS李宁，四倍市值差距从何而来-36氪李宁的第二家上市公司，市值超百亿_投资界王健林背水一战，自降股份冲刺万达商管IPO万达电影易主 儒意影业接盘前后事 ｜焦点分析-36氪《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、张君雅| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

在实体唱片式微、流媒体吸金能力有限的情况下，歌手把自己人气变现的最主要方式，除了代言，就是演唱会。全球巡演可以为Taylor Swift带来上亿美元的收入；音乐节和小型live也能为小众音乐人提供主要收入。经历了三年疫情冲击之后，演唱会市场在2023年迎来爆发，歌迷们也终于回到了每周、每个月抢票看演唱会的节奏。《第一财经》杂志的记者邓依云在12月的年末特刊里报道了演唱会市场背后的商业逻辑，在火热的场面背后，这个市场到底恢复了几成？又有哪些特征？演唱会市场的收益，谁赚了大头？本期节目我们试着探讨这个话题。节目中提到的直播将在12月19日19:00开始，感兴趣的听友可以当天在第一财经YiMagazine的微信公众号，或者第一财经App上找到二维码或链接。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |03:22 这一期真不是蹭热度04:05 2023内地演唱会市场的三个特征08:25 “还没有真正恢复到2019年的水平”10:53 歌迷并不会接触一场演唱会的核心角色14:31 核心角色的风险在2023年增强了20:02 除了票房，演唱会还能怎么赚钱| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者邓依云对于2023年内地演唱会市场的报道特艺文化招股书安信证券对于演唱会市场的分析第一财经新一线城市研究所在2017年对于线上演唱会的分析《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

轻奢集团Tapestry宣布以85亿美元收购轻奢集团Capri，这是今年8月的一条大新闻。交易完成后，Tapestry旗下的Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade，以及Capri旗下的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors将成为一家。这个交易在业内引起了轰动，一方面是因为交易额，虽然没有达到LVMH收购Tiffany的158亿美元，但也是一笔不小的数目。另一方面，这个交易将创造一个拥有6个品牌的美式轻奢集团，直接吃掉这个细分领域的较大市场份额。“轻奢不行了”是近十年来市场的主流论调，但真的是这样吗？从这次交易出发，我们又审视了Tapestry和Capri这两家上市公司的财报数据，发现其中确实有一些值得讨论的问题。比如，轻奢消费在全球市场，可能原本分配就不太平均；再比如，轻奢的主要挑战者不是近年异常保值增值的重奢，而更像是潮牌和奢侈品。当然，关于这个交易，我们的最大疑问还是：谁将会是新集团的品牌核心？相比业绩，一个有灵魂的品牌组合，可能更令人心动。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |黄雯思、严艺凡| 时间轴 |01:07 Tapestry与Capri合并，奢侈品行业的又一大交易07:21 两家公司的前十大股东中，有五家重合10:40 “可负担的奢侈品”，还是“更贵的大众消费品”14:38 潮牌和设计师品牌的东风20:51 谁能成为“美式奢侈品集团”的品牌内核| 延伸阅读 |Capri提交给美国证监会SEC的收购案文件接二连三的收购之后，Coach 为什么要把整个集团的名字改了？《轻奢过时了？》《豪奢时代退潮 顶奢轻奢各自布局》WHY IS THERE NO GREAT AMERICAN LUXURY FASHION CONGLOMERATE?《消费市场的新朋友们》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

硅谷 50 多年的历史之中，涌现了太多改变人类生活的伟大产品，但也有一类产品，它们在诞生之初也被认为能够改变世界，但最终却如流星般迅速陨落。Google Glass 就是其中的代表之一。它在 2012 年亮相时，被认为是新一代的全民智能硬件，再加上 Google 的背书，许多人认为它是下一个 iPhone。但结果，它却在推出 5 年后，就转型成为一个企业级的工具，并且在 2023 年 9 月 15日，正式停止服务支持。同样的例子还有很多，本期节目中，除了 Google Glass，我们还讲述了另一个产品的故事，它比 Google Glass 早诞生 11 年，在本世纪初被乔布斯认为是和个人电脑媲美的发明。它们为什么失败？为什么会被捧得这么高？为什么那么多聪明的头脑没有预见它们的结局？| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理与撰写 |常竣斐| 时间轴 |00:24 Google Glass 短暂的一生03:10 智能眼镜的想法在名侦探柯南之前就有了05:46 出道即巅峰：Google Glass 震撼的发布08:34 Google Glass 的五大败因13:44 “没准备好”：团队内部对于智能眼镜定位的分歧18:39 另一个曾经也要改变世界的产品：Segway22:53 它的毛病和 Google Glass 如出一辙| 延伸阅读 |2012 年 Google Glass 的发布会视频2012 年 Google Glass 的预热视频“One Day”Google X 负责人 Astro Teller 对 Google Glass 的回顾Google 对于增强现实的理解《哈佛商业评论》对于增强现实的长篇分析Google Glass 企业版的报道戴森曾经研发的类似 Google Glass 的产品原型Segway 的公司简史那本《IT》的策划者回顾 Segway 的历史《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

当我们讨论「价」的时候，有时候说的是价格、有时候说的是价值。人人都希望自己买到的东西物有所值（最好是物超所值），退而求其次，也不能被“XX刺客”袭击、好歹得是“明码标价”。但是仔细想想，“明码标价”这个目标本身，就有很多种实现方式。其中最名副其实的“将价格印在产品上”，反而因为种种原因，变成了最罕见的一类。图书就是这样的商品，如果是国内的正规出版物，你可以同时在书的封底和版权页上，看到这本书的定价。当然，经常买书的朋友们也都知道，目前的中国市场上，印刷好的“定价”是相当没有约束力的，反而容易变成折扣诱惑的背书。大型电商平台随便打个折，价格有时候就能击穿心理底价。既然定价与售价已经如此背离，那为什么不把这个印刷上去的价格取消呢？顺着这些疑问，我们做了一些研究，发现书作为有点特别的商品，它在包括中国在内、各国的市场体系中，或多或少都经历过点定价难题。本期节目，就是我们初步的研究成果。另：虽然与本期节目没有直接关系，但也推荐大家阅读张五常著《经济解释》第二卷内，第三章的第五、第六节，分析了香港出版业的实际成本结构，很有意思。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:51 到底有多少种“明码标价”？04:52 民国晚期的书，为什么不标价？09:33 “书籍不是普通商品”15:59 固定价格制没能让日本的图书市场复苏17:26 “新书不打折”和“优惠促销限折”保护了消费者利益？29:00 文化产品真的可以“明码标价”吗？| 延伸阅读 |知乎-为什么书的价格会明码标出？《明清书籍价格考》“无价”之书《新中国成立后我国图书定价制度的演变与发展探析》《基于“文化例外”理论的法国图书统一定价制度》《日本为什么能成为最后一个书价坚挺的国家？ |CBNweekly未来预想图》新闻出版署将推动图书价格立法：有效制止网上网下恶性价格战图书价格战何时了？《图书公平交易规则》的难产过程图书“穿上”塑封衣，还能“脱下”来吗？《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

中国高校的应届毕业生规模，每年都在稳定地“打破纪录”。庞大的就业需求又叠加宏观经济下行，着实充满挑战。求职也要讲究求稳，越来越多的年轻人将目光聚焦于看似稳定的公务员、事业编等职位。相关的考试培训，自然也被认为是明确的好生意。但行业龙头之一、上市公司中公教育的股价，却从2021年就开始诡异滑坡，近两年已经稳定“躺平”在3-4块。所以到底是公考的问题、还是中公的问题？我们将通过财报体现出的一系列重要变动，来尝试解答。如果说要先给一些结论的话，大概就是：业绩的压力会让人加速探索商业模式的潜力，直至动作开始走样变形；一旦原本的周转模式受到干扰、紧绷的资金链断裂，公司就会垮下来。另外，我们在节目最后，也简单讨论了一下“公考”这个热需求自身的局限性。有一位教育界的全国政协委员，曾在接受采访时说：“世界上本有许多条路，如果只看到一条路，走的人多了，反而无路可走。”在这个充满挑战的就业季，我们衷心祝愿，能有更多人与符合自己志趣、而非符合社会预期的职业相逢。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |01:07 公考培训的龙头公司，股价怎么跌了90%？02:59 协议班模式的层层商业设计07:22 “不过包退”的实际退费难度14:51 上市前的对赌让中公更有动力给业绩注水21:13 只有0.2的“偿债速动比”是什么概念26:14 公务员考试培训真的是好生意吗？| 延伸阅读 |海通证券-疫后再启航：公考培训行业规模及格局研判https://hibor.com.cn/repinfodetail_2669682.html公考龙头业绩“跳水”溯源https://m.caixin.com/m/2021-10-31/101793999.html中公教育：“协议班”里隐藏的商业秘密https://xueqiu.com/7031839793/193178448中公教育科技股份有限公司 2023 年第三季度报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202310291605635644_1.pdf?1698597107000.pdf深交所关于对中公教育科技股份有限公司的关注函https://reportdocs.static.szse.cn/UpFiles/fxklwxhj/LSD002607166456.pdf龙湖14.3亿拿下中公教育北京昌平土地https://www.guandian.cn/article/20210927/272424.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |秋秋| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

2023年诺贝尔经济学奖颁给了克劳迪娅·戈尔丁，以表彰她对女性劳动力市场的研究。本期节目的初衷，是想介绍戈尔丁对于“薪酬性别不平等”问题的研究，毕竟这事关每一个劳动者。但介绍数据和理论可能会有些枯燥，我们选择通过戈尔丁评论过的一个真实故事来探讨一个话题：1973年的“性别之战”。这是一场网球比赛，准确地说是历史上观看人数最多的网球比赛之一，全球有9000多万人观看了电视直播。对阵双方是当时最伟大的女子网球运动员、29岁的比利·简·金和拿过温网冠军的55岁退役男运动员鲍比·里格斯。这是一场充满娱乐元素的表演赛，但在各条河流的汇聚之下，这场比赛成为了当时女子网球运动员争取薪酬等职业权益的一个标志，甚至成为了当时美国女性解放运动的一大象征。今年是“性别之战”50周年，我们从商业的角度来重新审视这场比赛以及背后的职业网球，并把它和戈尔丁的研究对照起来，试着理解“同工同酬”意味着什么。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯、李秋瑾| 时间轴 |00:07 2023年诺贝尔经济学奖的主题与每个人相关00:51 “性别之战”，史上最受关注的一场网球比赛02:53 网球职场科普：公开赛时代意味着什么？05:48 “钱进来了，女性被挤出去了”07:56 比利·简·金的抗争：同工同酬、自立门户09:43 钱从何来？关键人物海德曼16:30 被迫去打性别之战：如果输了怎么办？21:24 故事的另一面：当下WTA和球员的矛盾27:16 女子比赛就是不如男子比赛？三个反驳33:17 回到戈尔丁：重新理解网球界同工同酬的意义| 延伸阅读 |女子职业网球的“创始9人”：Billie Jean King, Rosie Casals, Judy Dalton, Julie Heldman, Kerry Melville, Peaches Bartkowicz, Kristy Pigeon, Nancy Richey, and Valerie Ziegenfuss.电影《性别之战》戈尔丁对“性别之战”的评论https://www.nytimes.com/2017/11/10/business/how-to-win-the-battle-of-the-sexes-over-pay-.htmlWTA 50周年纪念文章https://www.tennis.com/news/articles/before-the-original-9-there-was-gladys-heldman-who-launched-the-women-s-tennis-rWTA对海德曼的纪念https://www.wtatennis.com/news/1810228/the-gladys-heldman-story《The Atheletic》对WTA和球员矛盾的报道https://theathletic.com/5014481/2023/10/30/wta-female-players-letter-push/《卫报》对WTA经营问题的报道https://www.theguardian.com/sport/2023/oct/30/finals-venue-chaos-is-symbolic-of-the-wtas-failings“网球之家”对ATP和WTA的收入科普https://new.qq.com/rain/a/20210901A059W600戈尔丁的著作《事业还是家庭？》https://book.douban.com/subject/36428654/《经济管理学刊》对戈尔丁研究成果的介绍https://mp.weixin.qq.com/s/q_1mcIZiprNX8tGsS7trMQ商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

2023年美国的罢工潮迎来新的高潮——在美国GDP中占1.5%的汽车行业，正处于“历史性”的罢工之中。美国汽车工人联合会（UAW）对美国本土的三大汽车集团（福特汽车、通用汽车、Stellantis集团）同时发起罢工，截至录音前，罢工已经持续了40天，劳资双方仍然没有达成协议。UAW的强势由来已久，它的罢工历史可以追溯到1937年，近百年来，底特律三大的劳资双方互相成就又互相牵制，而这次的罢工，也叠加了汽车业的重大转型和美国当下经济环境的因素，变得更为复杂。虽然整个谈判尚未有定论，但从双方当下的斗争出发，仍能一窥美国汽车业复杂的历史纠葛和商业考量。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐、李秋瑾| 时间轴 |00:31 美国汽车工人的“历史性”罢工03:33 工会在美国是怎样的存在？UAW又是怎样的存在？07:17 UAW对底特律三大提出的6大条件10:38 为什么这次UAW的要求这么“高”？18:22 UAW的“反腐败”和体制改革20:35 底特律三大真正在意的可能是一条不起眼的要求30:37 此次罢工的新意：瓶颈式罢工35:05 不同的行业，劳资双方的力量对比完全不同| 延伸阅读 |《机核兴趣频道》的节目：《听重轻为你讲述持续148天地好莱坞编剧罢工始末》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6528cbcb50cf691d247a6de1播客《Planet Money》对UAW一次失败经历的讲述https://www.npr.org/2023/10/20/1197954385/uaw-united-auto-workers-union-strike-volkswagen-chattanooga《汽车商业评论》对此次罢工的梳理https://inabr.com/news/17787美联社关于电池工厂问题争议的报道https://apnews.com/article/auto-workers-battery-plants-strike-contract-3e5b9a970cdf9b0de9c79fcebe315694为什么特斯拉的单车成本比底特律公司更低？https://36kr.com/p/2434042592850184UAW腐败问题和选举制度的改革https://www.american.edu/sis/news/20230224-historic-uaw-election-is-bringing-profound-change-to-the-autoworker-unions-leadership.cfm彭博社对于罢工影响的估算https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-08-08/uaw-contract-demands-would-add-80-billion-to-us-automaker-costs#xj4y7vzkgUAW历史上的5次大罢工https://www.foxbusiness.com/industrials/history-gm-strike-uaw-auto-workers1937年静坐罢工的历史照片https://www.loc.gov/item/2017790326/2022年福特汽车财报https://s201.q4cdn.com/693218008/files/doc_financials/2023/03/2022-Form-10-K.pdf福特汽车的人力资源相关信息https://www.at.ford.com/content/dam/atford/microsites/USmanufacturing/facts/美国观察｜美国汽车工会罢工：转型中的工会政治https://fddi.fudan.edu.cn/ac/cc/c21253a634060/page.htm商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |裘欢欣| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

一年一度的“金字招牌”特辑又来了。这是《第一财经》杂志编辑部连续第15年，调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观地主观调研，客观是它纯靠真实的问卷出结果，不能花钱买排名；主观是因为它关注喜好度，而不关心销量、市场份额等数字。而本节目也和以往一样，从中挑出4个品类展开讲讲，它们是：出行平台、连锁咖啡、折扣店和社交平台。经过了十多年的经济繁荣，很多细分的消费领域已经没有什么新故事可讲，精细化的运营、小步快跑的测试，都会变成品牌这一阶段的关键致胜力。这种变化，不但会托举起新的冠军，也是值得注意的长期趋势。而从整个市场的角度看，消费的热情与活力目前亟需新一轮的刺激，而且必须是消费意义、而非消费模式层面的。如果人们真的不再购买了，品牌们该怎么办？今年的金字招牌大调查，应该能提供一些参考。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:30 出行平台：甩掉包袱走出阴霾的滴滴09:13 连锁咖啡：瑞幸的复苏和9块9产品的胜利17:02 折扣店：日子越难、生意越好？26:58 社交平台：从电商到生活，再到生活方式电商| 延伸阅读 |2023第一财经“未来商业秀”活动报名入口https://tuicashier.youzan.com/pay/wscgoods_order?kdt_id=19160010&alias=2xf7l3qf7u90qb1&is_share=1&shopAutoEnter=1&from_uuid=b91f65ea-3ef3-603c-d47f-7c5812cbf602&is_silence_auth=1《第一财经》杂志2023“金字招牌”榜单及分析https://mp.weixin.qq.com/s/uCZvKNr03Xgz0yj2LNQvDQ《第一财经》杂志2023“新国货榜样”榜单https://mp.weixin.qq.com/s/J4JmeJ-9RiLo1tAa2HkISA大众之后，小鹏又拉滴滴入伙http://www.cbnweek.com/article_detail/30085《文化战略》https://book.douban.com/subject/25714687/盒马用奥莱穿越周期http://www.cbnweek.com/article_detail/30279从小红书到大红书http://www.cbnweek.com/article_detail/30280《微小的总和》https://book.douban.com/subject/36184508/《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

本期节目我们关注恒大，一家深陷流动性危机的巨头房企。在9月28日恒大发布的公告中，公司董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪，已被采取“强制措施”。即使在房地产行业已经哀鸿遍野的这几年，对公司核心人物采取这种手段，也是很罕见的。在恒大这家公司身上，能看到中国几乎所有房地产公司所采用的运营、融资和投资策略，以及爆发式增长带来的一系列后续问题。它最终体现为量级惊人的债务暴雷，以及两份难以通过审计、但依然触目惊心的财务报告。恒大过去几年里所面临的，实际上是两块问题：收入端，既受到了市场面影响，又被此前激进的会计策略掏空了现金储备；负债端，可见的表内负债和更庞大的表外负债，又都要马上偿还。这些原来在房价上行、房子不愁卖时不太会出现的问题，现在倾泻而下。而在现在层层剥开恒大的问题，也是希望房地产行业触底反弹、进入下一个上升期之前，能够重新思考什么是合理、合规、可持续的发展策略。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:08 恒大危机新进展：许家印被执行强制措施02:07 小公司吃下三家恒大系上市公司审计工作03:51 资金与资源高周转，中国房地产企业的常态10:46 合理利用会计准则，让恒大提前确认了收入19:40 房企的债务大头不在表内，而在表外31:30 困境中的房企，还债与“保交楼”难两全| 延伸阅读 |第一财经杂志2023年9月刊研报《赌徒恒大》http://www.cbnweek.com/article_detail/30130中国恒大2022财年年报https://doc.irasia.com/listco/hk/evergrande/annual/2022/car2022.pdf《从期房到现房：房企高周转模式的终结》https://m.yicai.com/news/101240027.html《“三道红线”对房地产企业和行业的影响》https://www.gsm.pku.edu.cn/thought_leadership/info/1007/2273.htm《经济机器是怎样运转的》视频https://www.bilibili.com/video/BV1RZ4y1D7A3《房企预售资金监管变局》https://weekly.caixin.com/2022-01-22/101833511.html?originReferrer=caixinsearch_pc《负债超2.4万亿的恒大到底有没有财务造假？》https://m.lejucaijing.com/news-7088049228891223727.html《终于上交给国家了》https://xueqiu.com/7601277053/256103946《恒大危机被忽视的大问题：债务美元化》https://opinion.caixin.com/2023-10-09/102115093.html?originReferrer=caixinsearch_pc华泰证券研究报告：房企表外负债知多少？https://crm.htsc.com.cn/doc/2019/107605/3499ab53-5b7b-4990-aeb8-88c9dd99ce92.pdf控股股东减持恒大汽车2.66%股份，套现106亿港元https://nev.ofweek.com/2021-05/ART-71000-12001-30498230.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |裘欢欣| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

国庆假期近在眼前了，《商业就是这样》下周也将休息一期。希望大家能够好好放松，也可以听一听往期节目。本期节目我们关注令人纠结的中式快餐行业。一方面，这个市场理论上足以容纳几家大公司；另一方面，这样的大公司迟迟没有出现，中餐和讲究极致标准化的快餐似乎总是不太适配。2004年，肯德基的母公司百胜中国就尝试过一个叫东方既白的品牌，但遭遇惨败。截至2022年，中国有不到10家千店以上的快餐品牌，跨国品牌有肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王，本土品牌有德克士、华莱士、塔斯汀等，但它们都是以汉堡、炸鸡为主的西式快餐，只有一家例外，就是老乡鸡（乡村基旗下门店数也已破千，但分属两个品牌）。这个从安徽合肥起步的品牌在2022年达到了千店规模，并且其中绝大多数都是直营。看上去，老乡鸡似乎是中式快餐里最接近成功的那一个，但它目前也面临不小的挑战。2022年，它递交招股书，冲击A股主板，但2023年9月，它撤回了招股书。虽然这一决策的背景是整个IPO收紧，但却影响了它接下来的扩张计划。本期节目，我们就从老乡鸡这家公司切入，来看一看，中式快餐目前到底是一门怎样的生意。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |01:47 老乡鸡的IPO受挫是因为大环境02:53 养哪种鸡——束从轩创业初期的重要选择08:19 一支价值400万元的烟，让老乡鸡走出安徽14:18 标准化对目前的中式快餐来说已经不是难题16:47 老乡鸡和大米先生的单店模型对比20:37 和肯德基相比，老乡鸡还有很大距离26:11 岔开一点：为什么鸡这么适合做快餐？28:26 接下来的突破重点：加盟31:01 回顾东方既白的失败| 延伸阅读 |老乡鸡的招股书http://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202210281579581409_1.pdf老乡鸡的创业故事https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7408122束从轩本人对创业过程的回顾https://www.foodtalks.cn/news/36511束从轩回顾和特劳特的合作https://zhuanlan.zhihu.com/p/150197152东吴证券对老乡鸡、杨国福和乡村基的分析https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202206011569186157_1.pdf百胜中国的财报https://ir.yumchina.com/zh-hans/annual-reports《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |裘欢欣| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

今年9月1号，丹麦哥本哈根的SPACE10公司宣布解散。运营10年，团队只有23人，地地道道的“小微企业”。但它的另一个身份是宜家的“外部创新实验室”，披露过不少实验性很强、夺人眼球的创新方案，这让它在与宜家的合作期间，始终备受关注。因为种种原因，SPACE10与宜家的关系，几乎是不可复制的。这里当然有一些宜家方面的放权和特殊性，但更多的则源于SPACE10这家机构本身的灵活开放。不管在什么样的市场，这种形态的“公司”都是特别罕见的。另一方面，大公司却似乎都热衷以各种各样的方式，坚持做创新业务——尤其是科技巨头们，曾经都是非常向往星辰大海的。不过在经济下行期，这类业务往往也很容易因为入不敷出，被率先砍掉。大公司为何做创新、如何做创新，这个话题很大。本期节目从一系列案例中，简单总结了一些方法（或者说是套路）。而真正的创新力，可能不完全是由这些方法激发出来的。比如，失去了SPACE10的宜家，到底会走上什么样的创新之路，我们就很好奇。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:29 一家只有23个人的小公司解散了，有什么重要的03:28 Space10的成功可以复制吗10:18 科技巨头们还在“射月”吗19:12 吸引创新的折中方案22:43 宜家准备好“自主创新”了吗| 延伸阅读 |SPACE10的官方网站https://space10.com/resources那个为宜家“设计未来”的创新实验室关门了｜企划会议https://mp.weixin.qq.com/s/yrlABra7R5QQO_ZmplRh9Q英特宜家集团的公司架构https://www.inter.ikea.com/en/this-is-inter-ikea-group/our-business-in-briefSimon Caspersen的专访https://creativecommons.org/2017/04/13/future-living-with-space10/2018年SPACE10的成员曾经来过上海http://fashion.sina.com.cn/l/fu/2018-05-11/1037/doc-ihamfahw1384653.shtmlThe age of the Silicon Valley ‘moonshot’ is overhttps://www.washingtonpost.com/technology/2023/03/02/big-tech-moonshots-google-meta-amazon/Google X负责人Astro Teller作为嘉宾，曾经上过《哈佛商业评论》的播客节目X’s Astro Teller on Managing Moonshot Innovation | HBR IdeaCast with Alison Beard (#903) • Podcast NotesInside Amazon's Grand Challenge — a secretive lab working on cancer research and other ventureshttps://www.cnbc.com/2018/06/05/amazon-grand-challenge-moonshot-lab-google-glass-creator-babak-parviz.htmlThe Secret Lab Where Nike Invented the Power-Lacing Shoe of Our Dreamshttps://www.wired.com/2016/09/nike-self-lacing-design-hyperadapt/How The $1million Netflix Prize Spurred a Radical Innovation, Accidentallyhttps://www.forbes.com/sites/haydnshaughnessy/2011/06/28/how-the-1million-netflix-prize-spurred-a-radical-innovation-accidentally/百事可乐的开放创新平台https://www.pepsico.com/our-impact/esg-topics-a-z/open-innovationThe future of personalised beauty? Inclusivity, precision and sustainability, says L’Oréal tech chiefhttps://www.cosmeticsdesign-europe.com/Article/2020/12/03/L-Oreal-Technology-Incubator-chief-Guive-Balooch-outlines-the-future-of-personalised-beauty宜家民主日推出了更多合作款，这会为它赢得更多的年轻人吗？http://www.cbnweek.com/article_detail/21366《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

如果做不到品质顶尖、或是人尽皆知，一个品牌的寿命能有多长？过去这几年，我们在中国市场见证了很多消费品牌的快速崛起、以及快速坠落，也发现一些“百货时代”不温不火的品牌，反而慢慢地焕发出生命力来。这是一个很有趣、案例也很丰富的话题。这期节目，我们想先从运动品市场的一个故事入手，这就是1949年创业的运动鞋品牌“鬼塚虎”。“鬼塚虎”这个品牌一度于1977年消失，换来了专业运动品牌Asics此后数十年的崛起。但进入新千年，它又在亚洲文化和时尚潮流的时代风气中，被重新挖掘出来，而且翻红了（两次）。从文化符号转向成功商品的角度来看，鬼塚虎目前的成绩已经超越了很多老品牌。但在节目最后，我们也花了点时间，讨论了鬼塚虎目前在中国市场可能面临的隐患，会不会导致它未来会面临“第三次复兴”。在市场竞争的长跑中，品牌随时有可能被悍将或是黑马超越——做马拉松跑鞋起家的鬼塚虎，应该也知道这一点。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯| 时间轴 |00:36 “百货品牌”这两年是怎么翻红的？03:39 经典款Mexico 66背后的鬼塚虎发家史06:16 Asics诞生，“Onitsuka”的隐退10:53 《杀死比尔》是鬼塚虎的整合营销案例15:01 从奢侈品化，到奢侈品时尚化23:12 关于鬼塚虎中国市场的一些“假说”| 延伸阅读 |Asics官方网站上的公司历史介绍https://www.asics.com/us/en-us/asics-history-page/广告营销媒体对于鬼塚虎运动鞋“复出”的报道https://www.marketingweek.com/trainer-shoe-to-get-bruce-lee-revamp/尾山基对Asics（以及鬼塚虎）发展战略的回顾https://globis.jp/article/2659https://www.pen-online.jp/article/006319.htmlhttps://hypebeast.com/jp/2015/2/asics-tiger-ceo-motoi-oyama-interviewCASE | 鬼塚虎Onitsuka Tiger：老牌“跑鞋之王” 如何披上时尚的战袍？https://mp.weixin.qq.com/s/IWegqrXwm05ZfJ-4DHGEJA鬼塚虎的70周年大秀回顾https://www.gq.com/story/4-things-to-know-about-japanese-brand-on-the-rise-onitsuka-tiger-sponsor-contentAsics的官方财报https://corp.asics.com/en/investor_relations/library/financial_summary?CATARGETID=120223060000867441&CAPCID=658881725510&CATCI=dsa-19959388920&CAAGID=130950374040&CADevice=c&gclid=CjwKCAjwu4WoBhBkEiwAojNdXn3Z4sOvHGG7UsY4-Ea0EUAbmdVS15VAePzIyNFdDdji2M74b70ZGRoC_tQQAvD_BwE对New Balance旗下“1906生活方式门店”的介绍https://nowre.com/sneaker/315633/zhongguoshoujia-new-balance-1906-shenghuofangshigainiandianshengdakaimu/商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

一家成立于2017年的越南公司，在2023年8月一度成为市值仅次于特斯拉和丰田的全球第三大车企，而它累计销售的汽车还不足10万辆。即使在这个电动车创业话题层出不穷的时代，这条新闻里的吸睛要素也足够多。刨除市值本身的干扰因素，这家公司和它背后的创始人也足够有趣。这家叫VinFast的汽车公司由越南首富潘日旺创立，在此之前，潘日旺从未涉足汽车，而是依靠房地产在越南积累财富，而在此之前，他则是在乌克兰靠方便面积攒了第一桶金。越南从1986年开始革新开放，此后经历的发展历程，对中国人来说会有不少似曾相识之感，潘日旺则是其中最具时代特色的故事线之一。但造车仍然把他的创业路带到了完全不同的一个世界，虽然潘日旺聚集了大量支持力量，但他要延续成功将十分困难，这期节目也将解释为什么我们作此判断。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:25 如何理解VinFast的惊人市值？详见第12期04:01 垄断乌克兰的方便面行业08:59 在越南的房地产市场进攻、进攻、再进攻16:32 越南的汽车市场和产业在东南亚都不算大17:47 越南版“为国造车”22:31 钱从哪里来？撑得下去吗？26:21 潘日旺真的只知进攻，不知防守吗？| 延伸阅读 |《福布斯》杂志2013年对潘日旺的报道，中文互联网对潘的报道基本基于此篇https://www.forbes.com/sites/michaelnoer/2013/03/04/vietnams-first-billionaire-and-the-triumph-of-capitalism/?sh=209902e11fc1Vin Group的历年年报https://www.vingroup.net/en/investor-relations/annual-reportVin Group和Techcombank在越南最新的合作案例https://theinvestor.vn/techcombank-vingroup-struggle-to-fund-126-bln-expressway-project-d3093.html《越南投资札记》对越南房地产市场的历史梳理https://www.vnlandnote.com/cn/?p=1324日经新闻对潘日旺造车的报道https://mp.weixin.qq.com/s/XsgacyXnFSaqu83Q-p0Brg《福布斯》杂志对潘日旺造车的跟踪报道https://www.forbes.com/sites/forbesasia/2017/11/28/a-billionaire-will-build-autos-in-vietnam/?sh=2923e9f9182e商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |李昱璇、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

《商业就是这样》经常讲述大公司的故事，这一期，我们把目光投向小生意。中国有5000多万家中小微企业，它们占了全中国公司总数的95%以上，除此以外，还有数以千万级的个体经营者，他们贡献了中国城镇一大半的就业岗位。这其中，线下的实体商家又占了一大部分，它们的经营和普通人的衣食住行息息相关，也同样受到宏观形势的影响。在今年，我们可以听到很多小商家发出“生意不好做”的感叹，“客源减少”则是其中最典型的原因之一。站在商家的角度，相比于探究为什么减少，我们更想探讨该如何“开源”/本期节目，我们就来看看线下小商家有没有一些新的获客渠道。我们找到了三家不同类型的实体店铺，它们共同的特点，是在过去一两年，通过抖音收获了大量新顾客，进而改变了自己的经营模式。它们的经验未必能原样复制，但其中的思路和技巧值得参考。*感谢巨量引擎对本期节目的支持。| 主播 |肖文杰、陈锐| 嘉宾 |刘亮Leon，巨量引擎行业与传播负责人 | 时间轴 |03:54 案例一：星光贝贝儿童摄影04:55 商场大店是获客渠道，也是沉重负担06:24 一次偶然的直播尝试09:55 线上直播的三个技巧18:06 案例二：水傣人家傣味餐厅18:42 从本地客人到游客生意，菜品得变22:07 相比于自己直播，达人是更简单的启动方式25:56 什么是“投流”？核心策略是什么？32:02 案例三：黑糜峰滑翔伞基地33:14 安全和合规是最高门槛，教练是核心资产37:36 本地商家的“4A公司级”营销企划42:56 所有本地商家都适合做抖音吗？46:10 周四周五周六投放：一个经过平台验证的技巧《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲、潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

近两年迪卡侬似乎是一个非常“幸运”的品牌，无论城市里流行了什么新兴的运动（露营、滑雪、钓鱼、滑板、飞盘、骑行等），它都是受益者，很多人会把它视为装备采购的首选地之一。但问题是，迪卡侬已经在中国经营了20年，这家公司的历史更是有47年，它不可能仅依靠社交网络上的热潮做生意。所以在风口来之前，它做了哪些事来生存、发展，这是今天我们基本的好奇。幸运的是，《第一财经》杂志对迪卡侬有长期的追踪报道，这帮助我们在缺乏定期财务数据的情况下，也能对它的经营状况有实在的探讨基础。两则广告：1）8月27日，《第一财经》杂志将在上海BFC外滩金融中心举行读者见面会，杂志的“设计天团”将现场分享商业与设计的话题，报名链接在此（https://mp.weixin.qq.com/s/1y9Emap4U_HbYG9rQxaliw）。2）《第一财经》杂志2023新国货榜样大调查问卷（https://www.wjx.cn/vm/PQ0gAx7.aspx）已经发布，欢迎参与填写。| 资料整理 |常竣斐、陈茗瑄| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:59 迪卡侬背后的大靠山08:28 “义乌式创新”和体育民主化12:25 入华初期迪卡侬很保守17:55 加速跑：迪卡侬在华更灵活25:12 应对疫情：风口不是等来的| 延伸阅读 |2022年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/273372018年迪卡侬首次公布中国市场业绩https://www.cbnweek.com/#/article_detail/209622017年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/193532013年《第一财经》杂志对迪卡侬的报道https://www.cbnweek.com/#/article_detail/8470穆里耶家族的管理体系https://www.lemonde.fr/en/summer-reads/article/2022/07/14/family-communism-the-mulliez-family-business-model_5990110_183.htmlIsabelle Gaillard (2022) Decathlon and the 2 Second Tent: From Discount to Innovation (1976–2008), The International Journal of the History of Sport《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |李昱璇、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

8月12日上周六，我们在北京举行了第二次听友见面会。活动举办之前，不少听友建议我们用直播的方式让更多听友参与见面会，但为了有一个相对宽松的讨论氛围，我们没有这么做。但我们仍然决定放出一部分见面会的脱水录音，其中包括一些此前收集的商业话题，以及关于《商业就是这样》的探讨分析。所以，这会是一期不太一样的节目。| 主播 |陈锐、肖文杰、约小亚、董思哲| 时间轴 |03:30 快问快答12:55 展开讲讲：这个节目怎么来的15:41 展开讲讲：哪个节目最难做18:45 听友投稿：经济型酒店不行了吗？25:54 听友投稿：低度酒取代白酒了？29:46 听友投稿：关于《商业就是这样》的《商业就是这样》35:40 人类高质量现场问答《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

中国在2022年首次出现了人口负增长的现象。在多次放宽生育政策的背景下，出生人口数依然低于前十年平均，这会引发一系列社会和商业变革——从医院产科的减少业务开始，逐步影响到婴幼儿用品的销售，再到民办学校的生意，直至大学生的就业市场。本期节目，我们想关注一家与新生儿紧密相关的公司——中国飞鹤。飞鹤近年来业绩一直上扬，加上较高的毛利率，所以也有“奶粉茅”之称。但在2022年，飞鹤也首次面临营收和净利率的双降，其中主要原因之一就是中国的出生率下滑。如果从其发展历史看，飞鹤的业绩起飞，不仅靠那些年节节攀升的中国宝宝规模，以及三聚氰胺事件和婴幼儿奶粉注册制这样的局势变动，也有一部分是靠它自身的奋斗。想要在竞争激烈的格局中拿到最大的市场占有率，飞鹤必须充分地理解中国最广袤的消费群体。不过从目前的形势看，2022年的业绩下滑，对于飞鹤来说也可能只是一个缓慢下降的开始——为什么人口是个问题，这便是一个案例。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:25 1961年以来中国首次人口负增长03:52 飞鹤改制，一个结果还不错的"桦钢"08:03 三聚氰胺事件和“注册制”让飞鹤起飞12:01 “更适合中国宝宝体质”与“新鲜”16:41 一年能办100万场线下活动的能力25:31 更少的中国宝宝、更难的飞鹤| 延伸阅读 |少子化困境，到底有没有解 | 8月新刊https://mp.weixin.qq.com/s/XLDnRh-BdaRdZKLoOl51nw《飞鹤如何起飞》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/29961中国飞鹤：市场整合的主要受益者 https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2022-09/1f0a761e5cfa345430a10b34ebf12bac.pdf东北奶粉大王坎坷上市路https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_5012826中国飞鹤逐条再驳沽空报告，个别疑问仍待详解http://www.jwview.com/jingwei/07-09/332104.shtml中国飞鹤核心竞争力拆解 - 雪球https://xueqiu.com/7031839793/207609869复盘日本少子化背景下母婴渠道龙头成长路径https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2023-08/961c904ebb62af3eb1ccdfee99ff37ce.pdf《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |李昱璇、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

《商业就是这样》将要举办今年的第二场听友见面会了！这一次我们会去到北京，就在下个周六。具体信息如下：时间：8月12日 19:00-21:00（18:30签到）地址：建投书局·北京国贸店 北京市朝阳区光华路5号院1号楼二楼价格：48元包含饮品券1张，可兑换店内任意42元以内自制饮品，当日即可使用，有效期一个月；《第一财经》YiMagazine 数字会员·1个月（价值28元）人数：100人报名链接：https://mp.weixin.qq.com/s/gnVsJyIg-iGCPIEUJ9SSLA（也可以直接通过公众号“第一财经YiMagazine”的推文报名)欢迎这期节目的评论区提出想和我们交流的问题，可以是商业话题，也可以关于节目本身。我们会提供三个名额，给贡献了优质问题，且当天可以来现场的听友。8月12日，北京见！

和此前许多低开高走的电影一样，《芭比》的粉色旋风在中国刮起来了。本期节目，两位观影后的主播展开了一些并不是影评的讨论。走红六十多年，芭比的商业模式显然有其成功之处——产品多样化、精准的广告推广、配件复购，以及乘上了美国战后经济发展的东风。但她的身上，始终也有各种各样的争议，比如与数百个职业相伴的苍白人设。此外，围绕芭比娃娃的法庭大战，更是交织着半个多世纪以来女权运动的发展和世俗观念变迁。如果没有芭比，美泰这家玩具巨头公司的知名度，可能会比现在更低。在创业的前十几年，它的身上总有一股“军火味”，以及狡黠的机会主义。而在职业经理人接手后，美泰又在一轮轮并购中，变得面目模糊、缺少色彩。而步入21世纪后，传统玩具行业确实走起了下坡路。美泰和它的竞争对手孩之宝，命运开始逐渐被他人掌握。将乐高和芭比拿出来作IP开发，可能只是突破尴尬局面的奋力一搏。电影《芭比》这种自嘲式的故事，可能很难在大荧幕上讲第二遍。此外，《商业就是这样》的北京听友见面会将于8月12日晚间于北京建投书局（国贸店）举行。门票链接不日即将放出，感谢大家关注！| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |曾莉雯| 时间轴 |00:02 关于北京听众见面会的几则通知06:00 最早的芭比，made in Japan13:31 成人化形象玩具背后的争议和拉扯16:33 创业中的美泰充满战后的机会主义23:00 在上海两年即关停的芭比全球旗舰店25:19 决定美泰和孩之宝命运的，是迪士尼31:20 期待IP大火之前，先要抱团取暖| 延伸阅读 |The Indicator-A lesson in Barbie labor economicshttps://www.npr.org/2023/07/24/1189820482/a-lesson-in-barbie-labor-economics《重振芭比》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/2204《芭比娃娃这个玩具界的偶像是如何老去的》https://wapbaike.baidu.com/tashuo/browse/content?id=786fffe2bc32fff30978b9aa《芭比：一个娃娃风靡世界的秘密》https://book.douban.com/subject/30448462/Scandal tainted long career of Barbie's creatorhttps://abcnews.go.com/Business/story?id=6934823&page=1When Barbie Went to War with Bratzhttps://www.newyorker.com/magazine/2018/01/22/when-barbie-went-to-war-with-bratzhttps://www.tmtpost.com/3054022.htmlWhere Barbie Went Wrong In Chinahttps://www.forbes.com/2010/01/22/barbie-mattel-china-leadership-managing-rein.html?sh=274ed2a91f1dHow Barbie helped bring down Mattel’s CEOhttps://www.washingtonpost.com/news/business/wp/2015/01/26/how-barbie-helped-bring-down-mattels-ceo/How Mattel regained trusthttps://www.ft.com/content/61baac6e-2a84-11e1-9bdb-00144feabdc0《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |李昱璇、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

金融危机前后，全球汽车业进入一个并购高潮，但大多数影响深远的交易都发生在跨国巨头之间，但吉利集团在当时没有任何人看好的情况下，完成了对高端汽车品牌沃尔沃的收购。小历史栏目此前讲过不少改革开放初期如何请进来的故事，而吉利收购沃尔沃可能是走出去的经典代表。在收购刚刚完成时，媒体已经披露了大量极富戏剧性的细节。而十多年的沉淀，则能帮我们关注到一些此前容易被忽略，但对整个收购案影响重大的要素。而收购之后发生的事，可能更重要。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常峻斐、李秋瑾| 时间轴 |00:03 第二次听友见面会预告00:40 史上最近小历史03:38 概念辨析：沃尔沃汽车和沃尔沃集团04:08 福特沃尔沃，从收购到出售不过10年12:20 直接发邮件给福特14:16 吉利的第一道关：门道19:14 吉利的第二道关：找钱25:23 吉利的第三道关：信任31:17 收购之后，故事才刚开始| 延伸阅读 |《新制造时代》https://book.douban.com/subject/27078610/《统一行动》https://book.douban.com/subject/35373743/《非线性成长》https://book.douban.com/subject/35218970/《吉利收购沃尔沃惊心动魄的800天》http://finance.sina.com.cn/roll/20100908/01288619450.shtml吉利集团的财报https://www.shclearing.com.cn/shchapp/pages/client/search/institutional_overview.jsp?organ=%25E6%25B5%2599%25E6%25B1%259F%25E5%2590%2589%25E5%2588%25A9%25E6%258E%25A7%25E8%2582%25A1%25E9%259B%2586%25E5%259B%25A2%25E6%259C%2589%25E9%2599%2590%25E5%2585%25AC%25E5%258F%25B8《吉利收购沃尔沃：经典杠杆收购分析》https://www.sohu.com/a/453403422_120866873《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

刚刚过去的端午假期、超过40度的北京，《第一财经》杂志记者陶紫东踏入了一个完全不同的空间——作为“宝可梦训练师”，她用临时收集来的卡组、以及新鲜学习的对战知识，与3000多名玩家一起，参与了热血的“2023宝可梦集换式卡牌游戏大师赛”。集换式卡牌（TCG），是一种集策略、竞技、IP和氪金于一身的线下游戏。1990年代诞生的万智牌、2000年代中叶的《游戏王》，以及近期在热度见涨的宝可梦集换式卡牌，都属于这类产品。由于集换式卡牌身兼竞技和收藏属性，也就有了玩家与藏家、比赛与交易两类不同的市场和消费者。有人认为这是“新型理财产品”，也有人认为这是“外界看不懂的小众游戏”，但参与者们几乎都确认——这种硬核小众产品在中国的火爆，有点出乎意料。我们好奇，是什么原因搅动起集换式卡牌行业，让这个在中国市场一直不温不火的行业呈现破圈趋势，以及这个圈外人看不懂、圈内人为之狂热的生意是如何运转的。所以本期节目，我们就与陶紫东一起，浅聊一期“集换式卡牌101”。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |陶紫东，《第一财经》杂志记者| 时间轴 |00:40 集换式卡牌热，硬核小众游戏“破圈”了？03:48 核心规则：自组卡牌、线下对战10:21 扑克大王也转型做集换式卡牌代理啦！12:52 “异画牌”和“妹卡”又是什么？18:49 牌店与比赛：“吸贩结合”的经销渠道24:23 被上天选中的训练师，以及宝可梦大师赛之旅27:40 集换式卡牌的大众之路：降难度、贴IP| 延伸阅读 |《从小学生到成年人都刚刚好，集换式卡牌才是游戏氪金王者》https://mp.weixin.qq.com/s/nIhP_9vfHnx4FoGM9gJqeQThis Trading Card Is So Preciousss, It Could Be Worth Millions—Plus Dinner in Spainhttps://www.wsj.com/articles/this-trading-card-is-so-preciousss-it-could-be-worth-millionsplus-dinner-in-spain-14fe4c82东吴证券关于华立科技的研报https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202111071527503640_1.pdf?1636282750000.pdf《”卡牌中的劳力士“，宝可梦正起飞》https://zhuanlan.zhihu.com/p/637628823《聊聊看：宝可梦卡牌为啥火了？》https://www.gcores.com/articles/168204《卡牌火爆催生卡牌评级，「藏卡评级CCG」2年做到全球评级量第5》https://www.36kr.com/p/2189633648640385玛俐的决心，黄牛的良心，PTCG玩家的初心https://www.bilibili.com/video/BV1WM4y1n7be/《体育总局、教育部关于禁止在中小学开展万智牌活动的通知》http://www.lscps.gov.cn/html/7569《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

又是一个“闪电过会”，这次A股将迎来的是史上第四大IPO项目、融资650亿元的世界农业化工巨头公司先正达。上一次迎来这个量级的选手，还是13年前。从历史血统和营收分布来看，先正达是一家A股市场上罕有的全球化大企业。它的中国业务只占收入的1/4，而且主要由母公司中国化工集团注入的相关资产带动——2016年，中国化工集团以近乎纯发债、高溢价的资金方案，收购了先正达这家瑞士企业。这也是中企迄今为止，规模最大的一次海外并购。因为同时涉足种业、农药、化肥、农业服务等备受国人重视的行业，先正达当年的收购案和如今的IPO，经常被说“具备战略意义”。但我们更关心的是：它究竟是一家什么样的公司，以及，中国化工集团到底是如何“整合”这家外国巨头，使其与中国市场产生“协同”效应的。带着这些疑问，我们研究了先正达长达700页的招股书。得到的答案不是很多，但困惑一点都不少。本期节目，我们就来一起看看这家独特的公司。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |李秋瑾| 时间轴 |00:32 先正达过会，A股历史上第四大IPO要来了04:19 农药研发：高投入、长周期，还没有专利保护08:40 农业服务：从种地卖菜开始推销解决方案14:00 种子销售：海外市场同时贡献收入与波动22:09 占总资产30%的商誉，以及沉重的偿债压力27:30 整合还得讲协同，先正达“入华”7年仍是开始| 延伸阅读 |先正达集团股份有限公司招股说明书（上会稿）http://static.sse.com.cn/stock/information/c/202303/f8c654cb71e846b094a937533900795f.pdf天风证券研报-先正达：全球农化巨头，在中国市场续写传奇https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2021-08/b6402ccc42779e74bee94f1b4b085115.pdf光大证券-扬农化工(600486)投资价值分析报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202207211576399740_1.pdf?1658402733000.pdf中化农业总裁覃衡德：落实MAP模式 ,助力新型农民https://www.guozibaogao.com/1195.html《关于中化集团430亿美金并购先正达的前因后果》https://finance.stockstar.com/IG2023052100000939.shtml《先正达并购未了局》https://www.jiemian.com/article/4617420.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

仅从股价而言，从ChatGPT爆火中获益最多的公司不是微软，而是英伟达。伴随着它新一个财年第一季度的季报发布，它的市值一路飙升，站上了万亿美元大关——目前除了它以外，只有5家公司做到这件事。而仅仅一年前，英伟达还因为加密货币市场的萧条，业绩下滑、股价大跌。英伟达受到追捧，是因为市场终于广泛认识到，它的核心产品——GPU（图形处理器）——是人工智能领域不可替代的基础设施。而本期节目就试图回答：英伟达是怎么做到的？这不是一个天才的创业故事，而是一个混合了创新、坚持、失败和豪赌的过程，正如英伟达CEO黄仁勋所说，英伟达能获得现在的位置只是因为他“比任何人都更久地举着火把”。而这个过程还在持续。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |王杰夫，《第一财经》杂志记者| 资料整理 |常峻斐| 时间轴 |04:58 “救命恩人”世嘉07:13 初创期险境背后，英伟达的核心实力09:59 科普：GPU为什么能成为基础设施？12:36 至关重要的CUDA架构15:35 CUDA的研发是一场豪赌21:13 All in AI？倒也没有27:07 为什么竞争对手没有跟上英伟达？30:37 并不亮眼的新一季财报35:46 英伟达的地位并非牢不可破| 延伸阅读 |新皮层团队的英伟达研报https://mp.weixin.qq.com/s/mmQ1JhAG8axs94hfm-Dp_g国金证券对英伟达的研究报告https://bigdata-s3.wmcloud.com/researchreport/2023-04/3ecb3970115275433ede0f4f26dc0942.pdf中泰证券对英伟达研发能力的研究https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202305251587159771_1.pdf?1685012322000.pdf英伟达的年报页面https://investor.nvidia.com/financial-info/annual-reports-and-proxies/default.aspx黄仁勋在台大毕业典礼上的演讲https://www.eet-china.com/mp/a223116.html李飞飞和ImageNet竞赛的背景https://hyper.ai/8049《芯片战争》https://book.douban.com/subject/36350632/《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

如果要观察吉卜力的商业状况，2014年是一个分水岭。这一年，宫崎骏（再次）宣布退休，吉卜力关闭了动画制作部门，并遣散了员工。从此，吉卜力从一个动画电影制作公司，转型为一个IP运营公司。通过对吉卜力公开财务数据的挖掘与分析，我们发现这两类公司的商业模式完全不同，前者走的是盈利极不稳定的“三高路线”（高成本、高风险、高回报），后者在财务上则更稳定、更健康。不过，守成期的吉卜力并没有想迪士尼或万代南梦宫那样彻底地挖掘IP的商业价值，而是采取审慎甚至保守的态度。要理解这种风格，还是要回到吉卜力的本质上。归根结底，我们花费两集的时间来探究吉卜力的故事，肯定不是因为它的商业实践多么丰富，而是因为许多商业以外的原因。2018年，宫崎骏再次宣布复出，吉卜力也重新集结了创作团队。2023年7月14日，他的新作《君たちはどう生きるか》（《你们要如何活着》）在日本上映。| 主播 |肖文杰 约小亚| 资料整理 |黄雯思| 时间轴 |00:42 吉卜力早期的动画业人力机制创新03:16 高成本、高风险、高回报08:02 吉卜力的资产负债简表……也太简了10:01 与吉卜力类似的另一类公司：3A大作的游戏工作室13:13 吉卜力在非作品年，赚钱主要靠卖版权17:37 吉卜力的IP开发路线：地产和周边21:40 “不做迪士尼”，吉卜力在IP开发上投入和收入都不算多24:10 德间康快在中日文化交流上的贡献27:17 “吉卜力让我们拒绝你”28:55 哆啦A梦为吉卜力探路31:36 吉卜力作品在中国的收入模式| 延伸阅读 |《吉卜力工作室十年史》https://ghibliwiki.org/%E6%96%87%E6%A1%A3:%E5%90%89%E5%8D%9C%E5%8A%9B%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%AE%A4%E5%8D%81%E5%B9%B4%E5%8F%B2《创新的本质》https://book.douban.com/subject/34912787/关于《起风了》在制作阶段的一些财务分析https://renote.net/articles/224628吉卜力工作室的部分财务数据分析https://shukatsusoken.com/analysis/studio-ghibli/《科普：宫崎骏个人的工作室“二马力” 》https://www.sohu.com/a/212638586_100031089二马力的部分财务数据分析https://shukatsusoken.com/analysis/nibariki_141126/Benelic旗下运营的IPhttps://benelic.com/service/《青春燃烧》https://book.douban.com/subject/35616135/《宫崎骏：我并不是领袖》https://blog.sina.com.cn/s/blog_627b3e5f0100g0mr.html日本纪录片节目《情热大陆》的“铃木敏夫篇”https://www.bilibili.com/video/BV1Xs411W7PiNHK曾多次更拍宫崎骏，B站上有相关节目的合集https://www.bilibili.com/video/BV1Gb411g725机核的付费节目《游戏帝国》，主讲人重轻https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/63a024ed9acee6cd2f84dacd《南方周末》2014年对高畑勋的专访https://www.infzm.com/contents/104090?source=124&source_1=92828《宫崎骏不带我们玩了》https://www.infzm.com/contents/38248《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

每个人心中都有一个吉卜力。吉卜力工作室创立时，就是“纯粹建立一个为高畑勋、宫崎骏他们两人专用的创作平台”，工作室的命运完全由作品的票房决定。所以谁也没想到，它能活到今天，并在很多人的心中扎下根来。作为动画制作方，吉卜力是一个奇迹：它将动画的品质与地位提升到电影的水平，将动画电影的市场推向了一般的观众，且不失深度与哲理。而作为公司，吉卜力更是一个奇迹：它不仅没有因为创作者常见的脆弱而垮掉，反而一次次打破由自己创下的动画电影票房记录，不断创造出长青的IP形象。实现这一切，不是因为吉卜力有什么光环。恰恰相反，吉卜力的光环是由许许多多真实的人、数据和努力所构成的。从本周起，我们准备用两期节目的时间，来讲讲吉卜力的成长史。| 主播 |肖文杰 约小亚| 资料整理 |黄雯思| 时间轴 | 00:25 期待宫崎骏第七次付出的大作！03:10 吉卜力工作室诞生于铃木敏夫的提案09:36 抓住《千与千寻》中谁都没发现的重点15:23 拆解价值60亿日元的宣传计划“大饼”22:31 让《百变狸猫》在全日本叫座的合作伙伴26:37 吉卜力的最初支持者，慷慨的德间康快32:03 铃木敏夫的影响力，与影响力的惯性| 延伸阅读 |《吉卜力的伙伴们》https://book.douban.com/subject/27598727/铃木敏夫对吉卜力商业运作的总结。《乐在工作》https://book.douban.com/subject/35877836/铃木敏夫对吉卜力内部制作过程的讲述。《并不是想说坏话！无人敢评的吉卜力功过》https://book.douban.com/subject/35448522/导演押井守对吉卜力的评论合集。《青春燃烧：日本动漫与战后左翼运动》https://book.douban.com/subject/35616135/节目中关于铃木敏夫与高畑勋和宫崎骏相识的情节取自于本书。《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

经济学是一门研究市场参与者如何通过决策与选择，来追求利益最大化的学科。各种各样原本日常的社会现象，在经济学家那里都可以变成简练的模型、或是动人的故事，平添了很多说服力。有时候，经济学家甚至连自然界中的例子都不放过。从这门学科的萌芽阶段开始，先后有三位经济学家都盯上了一种忙碌的昆虫——蜜蜂，并各自写了颇具影响力的论文。尤其是1952年和1973年，詹姆斯·米德与张五常先后关于蜜蜂与“正外部性”、以及真实市场中如何为“蜜蜂服务”定价的争论，现在读来仍是颇具趣味。相比其他农业领域，养蜂是个相对小众的出路。但正如经济学家所看到的，这个行业在美国的主要收入来源，已经逐渐从传统的自由产蜜，向“劳动密集”的果园授粉服务转移。对于地球另一侧的产蜜大国而言，这也是一个非常值得关注的可能性。本期节目，我们就从三篇经济学论文开始，看看勤劳的蜜蜂是如何与迷人的市场扯上关系的。| 主播 |肖文杰 约小亚| 时间轴 | 00:46 3个月写出一篇顶级经济学论文是什么体验04:08 1720年，经济学萌芽时期的蜜蜂寓言07:31 1952年，苹果树与蜜蜂互赠“正外部性”12:23 1972年，张五常的研究方法20:36 在果园授粉生意中被榨干的美国工蜂26:00 中国蜂蜜高产低价的原因30:08 恶劣的工作和气候条件对蜜蜂影响深远| 延伸阅读 |新制度经济学的来龙去脉-张五常的财新博客-财新网https://www.pauldeng.com/pdf/stevencheung/fableofbees.pdfExternal Economies and Diseconomies in a Competitive Situation on JSTORhttps://www.jstor.org/stable/2227173Economic Effects and Responses to Changes in Honey Bee Healthhttps://www.ers.usda.gov/webdocs/publications/88117/err-246.pdf?v=9649.2A bee economist explains honey bees’ vital role in growing tasty almondshttps://theconversation.com/a-bee-economist-explains-honey-bees-vital-role-in-growing-tasty-almonds-101421蜜蜂与现代农业：从“取一半，留一半”到“送蜜蜂上战场”https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_660209678亿只蜜蜂消失背后https://finance.sina.com.cn/tech/2022-06-23/doc-imizirav0067549.shtml?finpagefr=p_114《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

我们有一个很多听友推荐、我们也一直想聊，但不知道如何切入的话题——可持续。简单而言，公司的根本目的是盈利，而可持续和这个根本目的之间有天然的张力。但近几年大环境的变化，以及各个市场的政策转向，使得任何大公司都不会忽视可持续事业。所以问题就变成了：可持续到底如何深入到日常的业务之中去，如何确保它不单单是个花瓶一样的面子工程？基于这个好奇，我们和欧莱雅集团合作制作了这期节目。在这期节目里，我们有意避开了那些悬浮的论述和愿景，而是把视线深入到生意的细节，用商业的视角观察可持续。看看这家全球最大的化妆品公司，到底是如何“落实”可持续的。这不仅是一场关于可持续工作的科普，也是一场对化妆品行业的探索。*感谢欧莱雅集团对本期节目的支持| 主播 |肖文杰、陈锐| 时间轴 | 01:05 一场化妆品可持续科普大会04:31 洗发水的碳排放主要来自哪里？07:30 从石油转向生物来源，就一定环保吗？09:25 为了让泵头可回收，欧莱雅费了多大劲16:42 化妆品的标签纸，为什么很费电？21:21 物流的哪些环节，适合新能源车？25:41 循环快递箱，为什么推不动？27:05 化妆品也要做类似家电能效的醒目标识31:41 在印度种薄荷，如何让中间商少赚差价36:31 一个根本性问题：大公司自己卷自己，动力从哪儿来？| 延伸阅读 |第一财经对欧莱雅可持续发展工作的解读https://mp.weixin.qq.com/s/u8GDuhqv-cvMt2sVo-umlQ使用了water saver系统的欧莱雅PRO全球旗舰沙龙https://mp.weixin.qq.com/s/EIh5EUIiGVyZoQukw4EU8w节目中提到的“环境影响五色盘”的具体介绍https://mp.weixin.qq.com/s/L0veZFV5aX7KHHXM2g3UvQ公平贸易的维基百科页面https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%85%AC%E5%B9%B3%E8%B2%BF%E6%98%93一个消费者端的可持续实践样本https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26538专访B Corp China：“商业向善”还有很长的路要走https://www.cbnweek.com/#/article_detail/26537《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

今年是“新一线”这个概念诞生的第10年，就连《城市商业魅力排行榜》也已经连续发布到第8年了。从最初由报道团队主导的手工作坊，到如今整合近200个品牌、17家互联网公司和数据机构资源的大数据平台，新一线城市研究所团队对于城市方方面面的理解，都可谓深厚。另一方面，中国城市在过去10年中，本身也在发生翻天覆地的变化。城市等级的起起伏伏，只是表象之一。普通人更容易关注到的，是城市空间的扩张、天际线的变化、商业品牌的丰富、核心商圈的竞争，以及与之相适应的就业与生活选择。所以本期节目，我们请回了在第65期节目做客的嘉宾，第一财经·新一线城市研究所的主编沈从乐，加上两位也参与过不少城市话题报道的主播，一起聊聊这10年来，中国城市究竟呈现出了哪些变化。| 主播 |肖文杰、约小亚| 嘉宾 |沈从乐第一财经·新一线城市研究所主编| 时间轴 | 01:14 “新一线”10岁啦！03:02 现在司空见惯的品牌，10年前有多少？13:54 从万达的复制，到所有购物中心的复制28:19 公司人的流动方向，不止“逃离北上广”36:38 两代“公司城”的差异42:57 北方大城市的“没落”51:42 城市还会越变越大吗？| 延伸阅读 |2023新一线城市揭晓：昆明回，青岛升，北方仅4城https://mp.weixin.qq.com/s/DaEBskTTXSGkAQY1EEUqhAVol.65 如何给城市打分？https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6297efbda180b0f21eaf76f9“新一线”概念在《第一财经周刊》的起点之作《大公司来了》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/8209《一个武汉和五座万达》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/82472017年的《新一线沈阳特刊》http://www.cbnweek.com/#/read_free/22《郑州凭什么能站稳新一线》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25344《大数据告诉你，高铁开通给城市带来了哪些变化？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25123《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

如果你在这两年关注汽车媒体和商业媒体的报道，很容易得出一个印象：在中国，电动车已经（快要）取代燃油车了。但这很有可能是一个范围很小的结论——在上海深圳，事实可能的确如此，但在更广大的中国城市，新能源车的消费是另一幅图景。5月初，汽车行业内容的创作者一苒开始了一项名为“三四线城市新能源车消费”的调研，他选择了常州和十堰两座常住人口在500万上下的地级市，试图描绘当地人真实的买车和用车决策。在我们看来，这是一个很好的切入点，能够帮助我们厘清“电动车取代燃油车”这一笼统印象里的一些重要概念。不同的动力总成、不同的品牌定位、不同的城市、不同的消费场景，都会带来完全不同的消费决策。这是一个远比我们的想象更复杂的市场。| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |一苒，公路飞行咨询创始人，《一苒一刻》制作人| 时间轴 | 02:07 为什么要调研三线城市的新能源车消费08:42 常州是超级都市的远郊，而十堰就是十堰13:47 决策的核心影响因素：第几台车？16:37 历史上新能源车的定义一直在变24:42 传统品牌最大的优势：渠道触角30:20 特斯拉和比亚迪就像星巴克和瑞幸33:00 新造车品牌怎么在三四线开店？| 延伸阅读 |《第一财经》杂志记者江睿杰对本届上海车展的回顾https://mp.weixin.qq.com/s/NrqhNfpDHCNPypSg9RLVJg新一线城市研究所2018年的研究：《谁会是最有潜力的新能源汽车市场》https://mp.weixin.qq.com/s/o65wcx3lvsyNXGF9vjCwaA《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

ChatGPT的横空出世让与之深度绑定的微软再次站到了硅谷的中心位置。要知道，这是一家成立于1975年的公司——它已经快50岁了！与它同时代成立的公司包括耐克和星巴克，这些公司同样在所处的行业保持领先，但微软所处的环境要残酷太多。硅谷的新技术浪潮是如此频繁又如此彻底，每次都会捧起新贵，也会在很短时间内彻底拍死旧时代的王者。微软在这个过程里也一度式微，但它活了下来，还换了个活法，并且始终保持巨头的地位。所以问题就是，微软是怎么把自己变成一个“有韧性的在位者”？本期节目，我们邀请《经济学人·商论》总编辑吴晨一起来讨论这个话题。| 主播 |肖文杰| 嘉宾 |吴晨 《经济学人·商论》总编辑| 时间轴 |02:13 微软已经“年近半百”了08:03 1990年代的软件时代霸权来自于“开源”16:13 微软 vs 网景：打击对手的强悍执行力20:20 移动互联网时代的“成功者诅咒”和网络效应27:50 转型的阻碍和前提：许多许多的现金29:55 云优先：纳德拉善于形成反直觉的共识43:14 纳德拉的幸运之处47:05 AI的王权更迭，Google原本占据先手52:15 Google在AI上的问题，和微软移动互联网时代的问题有些类似59:44 任何一家巨头都不能被低估| 延伸阅读 |微信公众号：新皮层NewNewThing《第一财经》杂志专注人工智能报道的内容品牌《微软 vs Google：AI技术的王权更迭》https://mp.weixin.qq.com/s/oLJT3JfS-n-x1w8J3P-LCA《第一财经》杂志记者王杰夫的报道。《邓力：转动语音深度学习飞轮的人 | 深度学习崛起十年》https://c.m.163.com/news/a/H8D8DU8R0511DPVD.html王建硕：《“听萨提亚的就对了”》https://mp.weixin.qq.com/s/1Ck6srYtf1MDHwC4NIXBaQ《浪潮之巅》：描绘硅谷兴衰的佳作https://book.douban.com/subject/33474750/微软CEO纳德拉的著作《刷新》https://book.douban.com/subject/27614523/《微软的秘密》https://book.douban.com/subject/1323748/《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

小历史栏目回归了，我们经常在小历史里聊一些改革开放初期吸引外资的故事，比如金温铁路、大亚湾核电站等，本期节目，我们再聊一个案例：上海地铁。2023年5月28日是上海地铁1号线通车30周年的纪念日，现在看起来地铁稀松平常，但在当时是对上海发展至关重要的基础设施项目。不过，这次的案例我们不会完整讲述整个项目的过程，而会聚焦其中有趣的一点：国际贷款的谈判。上海地铁1号线是中国第一款借债建造的地铁，而且借的是外债。谈判和讨价还价是现代商业社会中再正常不过的事情，但对于改革开放初期的中国来说仍然是新鲜事，上海地铁的案例在当时算是开了风气之先。整个过程中，中方的谈判者逐渐学会了寻找正确的位置、正确的技巧；而不同的外方候选者也都为了获得这份合同挖空心思——这是一场充满趣味的商业暗战。| 主播 |肖文杰、陈锐| 时间轴 |04:52 “平战结合”的地铁06:07 《中国日报》上的一条招标简讯10:39 两条谈判线，两个专家组15:41 法国出局：中国通，但又不是很通19:05 德国中标：冷格尔博士的魄力29:06 商务谈判的新麻烦：少买点车厢？36:25 “这个时候绝对不能签”40:33 挖坑：ODA贷款| 延伸阅读 |《文化软实力与国际谈判》https://book.douban.com/subject/25732547/中德财经合作的综述https://www.zgcznet.com/upload/202004/20200427/20200427161453/ZGCZ2000_12/PDF/chapter28.pdf《北京、香港、纽约城市轨道交通投融资模式对比分析》https://wenku.baidu.com/view/e82a208fcc22bcd126ff0cc5.html?_wkts_=1683356321034北京地铁2号线的建设中也涉及国际贷款https://www.jica.go.jp/china/chinese/activities/c8h0vm0000avsbmj-att/finance_01.pdf冷格尔博士在项目结束后的遭遇并不算好https://de.wikipedia.org/wiki/Siegfried_Lengl《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

互联网可能是当代社会历史最短、但最重要的基础设施，它用前所未有的速度和容量传递着信息，让全球化真正实现。如果全世界突然断网，人类社会将迅速乱套，我们习以为常的服务都会崩溃，你也听不到这期播客了。对于刚刚经历过去3年的我们来说，对这一点肯定深有体会。可能正因为互联网已经如此自然地融入生活，让我们忽略了一个基础的问题，网上的这么多信息，到底是通过什么传递的？真的都在云端吗？事实是，全球互联网绝大多数数据，都是通过数百条海底光缆传输的，这是整个互联网的大动脉。本期节目，我们将探索海底光缆的故事。你会发现，它如此隐身，又如此重要，它的发展与互联网产业的格局息息相关；同时，在海底光缆故事的源头，还有一段足以写进人类历史的壮绝的商业实践。| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:36 线上服务的线，是什么线04:45 海底电缆，电报的电08:14 一份可以写进人类历史的商业企划17:16 跨大西洋海缆，究竟赚不赚钱？21:12 把海缆和高速公路类比，并不妥当22:51 当今海底光缆产业的三大角色30:16 Google为什么要自建那么多海底光缆？37:32 共享，而不是防范| 延伸阅读 |记述菲尔德铺设大西洋电缆历史的著作《疯狂的投资》https://book.douban.com/subject/2031077/《人类群星闪耀时》中记述了菲尔德的故事https://book.douban.com/subject/34434342/播客《The Indicator from Planet Money》对海底光缆的科普https://www.npr.org/2023/04/05/1168230334/inside-the-underwater-cables-powering-the-economy全球海底光缆地图https://www.submarinecablemap.com/海底光缆的铺设科普https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_17406898ResearchAndMarkets.com对于海缆市场的预测https://finance.yahoo.com/news/submarine-cable-systems-global-market-134300544.html一篇关于海底光缆的科普https://dgtlinfra.com/submarine-cables-fiber-link-internet/Google的全球网络系统https://peering.google.com/#/infrastructure“评论尸”关于YouTube带宽费用的科普https://tech.sina.cn/csj/2020-07-13/doc-iivhuipn2774086.d.html?vt=4互联网服务提供商（ISP）对硅谷巨头的挑战https://www.eet-china.com/mp/a60597.html奈飞对电信公司收费要求的回应https://www.baijing.cn/article/36279对于ISP和互联网公司关系的分析https://www.thebroadcastbridge.com/content/entry/17369/isps-and-the-growth-of-ott-video《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

又来聊农产品了！越熟悉的东西，深究起来可能越会感到陌生，比如大米就是这样。本期节目，我们就来聊这种中国最重要的口粮消费作物中，处于顶尖位置的一个概念：五常大米。即使在盛产好大米的东北，五常大米也算是出类拔萃的那一种。它在清代就被选作过“贡米”，目前的主力品种“稻花香2号”也已稳定培育超过10年。2003年，五常大米就拿到了“中国地理标志产品”的原产地政策保护，只是在电商平台崛起前，还是缺少一些成为“品牌型产品”的机会。但在五常大米过去二十年的发展之路中，也可以看到一些显著的乱象。比如选种、育种过程的脆弱；市场上“劣币驱逐良币”式的鱼龙混杂；品牌在消费者端的溢价难以传达到农户端，等等。我们相信，这些问题绝不仅仅会发生在五常大米身上，甚至它的情况可能已经好过中国的绝大多数农产品。一个农业大国如何理解“更好的农产品”这件事，也许真的值得全方位的长期关注。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:26 “好吃大米”的代名词03:24 救了五常大米市场三次的人09:17 调和米是应市场需要而生的吗？21:56 一个有“中台”的粮食品牌22:55 大米新卖点：小包装和新鲜度27:31 为什么农民总在算“地头账”？| 延伸阅读 |《“五常牌”大米》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27512《五常有座大米博物馆》https://www.hljnews.cn/whly/content/2023-03/03/content_677574.html《专访“稻花香”水稻研发者田永太》https://news.sina.com.cn/c/sd/2010-07-27/112520766515_3.shtml《先正达：在麦芒上跳舞》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/27503法国地理标志制度改革：成果与争议并存https://www.worldip.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=314&id=1425中国部分地理标志产品保护列表https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%9C%B0%E7%90%86%E6%A0%87%E5%BF%97%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BF%9D%E6%8A%A4%E5%88%97%E8%A1%A8《五常大米乱象调查》http://finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/20150624/204222507401.shtml《五常大米滞销：调和米横行市场，二十斤中只有一斤真米》https://www.yicai.com/news/100092102.html十月稻田的港交所招股书https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2023/105276/documents/sehk23033104257_c.pdf如何把一个奇异果卖到10元，万字深度解析Zespri佳沛品牌百年故事https://www.digitaling.com/articles/691228.html《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

4月19日傍晚，泡泡玛特发布了一份尴尬的第一季度业绩速报：当季营收同比整体上涨0-5%，其中中国内地市场下滑5%-10%，增长全由海外业务贡献。再综合泡泡玛特2022年的业绩来看，这意味着公司已经连续四个季度业绩停滞、或是明显下滑。泡泡玛特是典型的“精神消费品”，内地线下渠道又较为依赖一线及新一线城市重点商圈的商场，所以2022年国内的新冠疫情反复，对公司的业绩影响很大。当然，更糟糕的是接踵而来的消费欲下滑，以及预算缩水。抽盲盒的成瘾性，显然还没有这么高。作为上市公司，泡泡玛特为了挽救业绩和股价，做了很多努力。这其中很多方向，都在挑战公司的短板。比如：尝试做出更贵、成本也更高的玩具；把盲盒卖给更懂盲盒的日韩用户；投资一些不一定能为公司赚钱的项目，以及为没有灵魂的IP做主题乐园。在全世界的IP领域，曾经诞生过不少让人看不懂（准确来说是不太能理解其公司价值）的公司，比如创造了Hello Kitty的三丽鸥。很难说泡泡玛特会不会加入这个行列，但至少目前，我们确实还不太懂它。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:43 又一个“中国迪士尼”的梦想04:14 看似平稳的全年营收水平之下09:23 泡泡玛特会员“退坑”，有依据吗？13:19 将大众化的艺术品再做成收藏品19:50 没有灵魂的IP如何讲故事？26:41 三丽鸥与泡泡玛特的相似和不同| 延伸阅读 |《泡泡玛特上市，潮玩的故事才刚开始》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25439《如何给泡泡玛特估值？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25518《对话王宁：泡泡玛特就是代沟本身》https://wallstreetcn.com/articles/3617744泡泡玛特2022年全年业绩报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202303291584639576_1.pdf?1680092027000.pdf「潮玩」为何走进了艺术收藏领域？https://nowre.com/editorial/624201/chaowanweihezoujinleyishushoucanglingyu/《B08. 万代南梦宫，何为IP？IP何为？》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63dd179fe99bdef7d3f7b4ec《你不知道的海洋堂》https://www.toy-people.com/?p=64509泡泡玛特：潮玩出海｜案例展播https://mp.weixin.qq.com/s/IOkZn-QIQhri26mK-XK9dA做杂货起家的三丽鸥，靠卖萌卖情怀年入140亿日元-知乎https://zhuanlan.zhihu.com/p/56595456《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

不到三年，舆论对哔哩哔哩（下简称“B站”）的关注点已经完全逆转。2020年，当时的B站凭借跨年晚会等事件，以及疫情的红利迅速“破圈”，成为中国最炙手可热的视频网站和年轻人社区，它的市值也一度突破500亿美元；2023年初，B站的市值已经从最高峰的500亿美元跌回100亿美元以下，而平台上最核心的创作者群体——UP主——居然被传出现了“停更潮”。作为两名十多年的B站老用户，我们试图抛开个人情感，从纯商业的角度厘清几个基本问题：所谓的“停更潮”背后到底是什么？UP主靠什么赚钱？B站靠什么赚钱？为什么它还一直亏损？最适合B站的赚钱模式到底是什么？而这些问题最后都指向一个命题：B站究竟是家什么样的公司？| 主播 |肖文杰、约小亚| 资料整理 |常竣斐| 时间轴 |00:05 一直想聊B站，没想到是这个由头03:19 与其说是“停更潮”，不如说是焦虑引发的舆情04:44 UP主的保底收入可持续吗？08:45 恰饭视频背后的B站广告生态11:00 在B站带货，为什么难？22:16 除了广告，B站还有3个“子公司”32:06 通过让UP主赚钱的方式，让B站赚钱| 延伸阅读 |2020年末《第一财经》杂志对于B站的报道https://mp.weixin.qq.com/s/XNWT9_vI1YM4FNxEDwlKpw《B站UP主简史》https://mp.weixin.qq.com/s/KLANp5IDNa82A3JBBZlVCw国海证券对B站商业化的分析http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/HK_RES/STOCK/2023/2/8/6d6d848b-5d96-4cb8-903f-22da44c60628.pdf华西证券在2022年9月对B站商业化的分析http://pg.jrj.com.cn/acc/Res/HK_RES/STOCK/2022/9/22/f5a34b91-63c0-4812-b4fe-abb32523f677.pdfB站跨年晚会爆火时《第一财经周刊》的报道https://mp.weixin.qq.com/s/ALtPfC6N6ujRxZz8PIxC3gB站上市时《第一财经周刊》的报道https://mp.weixin.qq.com/s/8_oMectnPhvmVDQtDyI8YA《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

冬天来了，感觉很适合讨论富有安全感和获得感的民生话题，比如囤货。寻常人家，哪怕再热衷于买买买，也很难把住所变成仓库；但如果是国家出手囤货，采购就会走向另一个数量级。石油、棉花、金属、糖浆、猪肉、蔬菜、咖啡、葡萄干……都能变为令人安心的储备。从1953年开始，中国就格外重视建设国家战略储备体系，以至于给外界留下了热衷囤积民生物资和大宗商品的印象。从规模上来说，中国在粮食、猪肉等方向上的储备确实足够惊人，但从比例上来说，这更像是一个消费大国最基础的居安思危。另外，就像企业会关注周转、清理库存那样，国家储备其实也是一个与市场紧密合作的流动体系。如果你对储备物资的管理办法略有了解，就会发现，秋刀鱼会过期、肉罐头会过期、（美国医疗系统囤的）N95口罩也会过期，逢年过节出现在市场上的储备猪肉，却不一定会过期。而在国际市场，近期与储备最相关的新闻之一，就是美国联合日本、印度、英国等多个国家，释放了总计超过1亿桶的战略石油储备，试图抑制油价上涨。但是这个策略实际上失效了——短期内，油价不降反升。政府到底投放多少储备，才会真正改变市场的运行规律？为了解答这个问题，我们一路追踪到了十多年前的中国糖市场和棉花市场。结果发现，调控价格这件事，远没有想象中那么简单。这期节目，我们就来聊聊“国家囤货”这件事。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:09 加拿大最近释放了2.3万吨“枫糖糖浆战略储备”04:32 中国的储备猪肉量大致相当于1200多万头猪07:06 指导全球多国石油储备的IEA，本身就诞生于1970年代的石油危机15:55 新冠疫情来了，美国医疗储备中的N95口罩被发现过期了21:08 “托市收购”政策如何让储备粮变成了“转圈粮”？24:16 美国释放石油储备，为何油价不降反升？| 延伸阅读 |本期的延伸阅读比平时要丰富，请按需自取：Explainer: What is the SPR, the emergency oil stash Biden is tapping?https://www.reuters.com/business/energy/what-is-spr-emergency-oil-stash-biden-may-tap-2021-11-18/路透社关于美国战略石油储备（SPR）的知识点小总结。Canada taps into strategic reserves to deal with massive shortage ... of maple syruphttps://www.npr.org/2021/11/25/1059236116/canada-taps-into-strategic-reserves-to-deal-with-massive-shortage-of-maple-syrupNPR对于加拿大枫糖糖浆储备的（正经）报道。热点解析：中国大宗商品战略储备有哪些品种？https://cn.reuters.com/article/explainer-china-commodities-reserve-0805-idCNKBS2F60AY路透社对于中国大宗商品战略储备的知识点小总结。特写：中国战略石油储备基地探秘http://www.sinochem.com/m/s/9509-26567-9091.html关于我们在节目中提到的宁波镇海石油储备基地，主要细节来自于这篇文章。中国将拍卖220万吨储备粮食https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2016-05-29/doc-ifxsqxxs7855981.shtml储备粮在拍卖时，品质不一定都在最佳状态，有一部分只能做饲料。《防灾，原来如此！》https://book.douban.com/subject/35093488/提及美国医疗物资的储备时，我们也想推荐这本实用、简明的安全应急指南，由《第一财经》旗下“未来预想图”团队出品。4个问题，带你了解中国的“战略猪肉储备”https://cn.nytimes.com/business/20191010/china-strategic-pork-reserve/zh-hant/《纽约时报》2019年针对中国猪肉储备的经典报道。托市收购是与非http://www.time-weekly.com/wap-article/21640《时代周报》关于“托市收购”制度的一个入门报道。经济日报：托市收购稳种粮信心https://finance.sina.com.cn/money/future/roll/2021-10-15/doc-iktzscyx9806901.shtml《经济日报》对于“托市制度”的讨论。浙江湖州 鱼米之乡米更香http://zj.people.com.cn/n2/2021/0709/c186327-34812389.html我们在节目中提到了一个品牌与粮站合作收粮的案例，就出自这篇报道。中央储备糖、储备肉06年平抑价格应急救灾作用显著http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588124/c3948001/content.html关于华孚集团释放储备糖以平抑物价的故事，来自这篇文章。政策明朗有利于国内糖价稳定——2021年《中央储备糖管理办法》变动与影响分析http://gx.sina.com.cn/industry/2021-03-26/detail-ikkntiam8576205.shtml虽然没有查到原文，但我们还是根据这篇文章，引用了广西财政厅课题组《广西蔗糖储备财政政策研究》的一些成果数据。| 后期制作 |杨超、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

这两年的新消费创业热，喜欢把一个个格局稳定的传统消费品重新做一遍。三顿半是其中的代表，它把有些沉闷的速溶咖啡做出了新意，也挑战了传统巨头的地位。在另一个品类里，也在发生类似的事情，那就是袋泡茶。袋泡茶和速溶咖啡确实有诸多相似之处，它们都是有一定成瘾性，相比于同类的其他产品形态，它们的核心价值都是方便，而且这两个市场都有一个长期的跨国巨头。速溶咖啡里是雀巢，袋泡茶里则是立顿。在这期节目里，我们首先回顾了立顿是如何确立其统治地位的，它的核心是把一个农业品变成工业品。其次，我们解释了中国茶叶市场的特殊性，在这个市场里，昂贵的产品（原叶茶）比廉价的产品（袋泡茶）卖得多得多；最后，我们从新式袋泡茶的产品创新切入，解释他们如何打破这种不利局面。但在分析完所有要点后，我们发现，袋泡茶创业公司要挑战的，未必是已有的老大，或者说，这不是它们现在要关心的问题。很多时候，我们热衷欣赏大卫挑战歌里亚的叙事，但商业世界里，大卫未必得亲手击败歌里亚。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:42 立顿本人爱营销07:12 所有立顿喝起来都是一个味道14:42 足球运动员爱喝茶19:41 金字塔和尼龙22:48 水果和花香27:32 立顿or三顿半，谁是对手？| 延伸阅读 |《袋泡茶又变潮了》https://mp.weixin.qq.com/s/2pY0CTqT56JqM7xDGFAepw《第一财经》杂志关于新式袋泡茶的报道，可以在其中找到更多数字和技术细节。《中国茶叶更新招股书，旗下90%的茶叶是采购来的》https://mp.weixin.qq.com/s/xATPWF7mZ1FZ2NYByq_JyA远川研究所对于中茶这家公司的研究。把茶叶卖给年轻人有多难https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/611c4da29edcaf59e47aaf21?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9播客《贝望录》关于茶叶市场的节目，其中有关于传统茶叶、新式茶饮等市场的分析。《Sir Thomas Lipton And His Empire Of Tea》https://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=128568385NPR关于托马斯·立顿本人的报道。《茶的真实历史》https://book.douban.com/subject/35431540/茶叶是全球史当中的重要角色，这本书能帮助你重新理解茶叶。《A Full Cup》https://book.douban.com/subject/5287052/托马斯·立顿的传记。立顿公司只是其中的一部分。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

本节目第一次串台了。播客《井户端会议》《东亚观察局》《魔都剧好看》的主播梵一如老师最近在上海开设了一间录音棚，我们有幸体验，也就顺势录了一期——不，是两期节目。一期是我们作客《井户端会议》，与梵叔聊了媒体从业者的转行故事，其中包含许多之前没谈起的个人经历和见闻。非常欢迎你在各个平台搜索“井户端会议”，收听这期节目——串台【商业就是这样】：媒体这座“围城”和我们的选择。另一期就是本节目，我们邀请梵叔来解析当下在上海大火的线下演出市场，尤其是本土音乐剧行业。除了播客主播，梵叔的另一个身份是文化演出行业资深从业者和投资人。他告诉我们，从疫情之后，上海的线下演出行业经历了跌宕起伏，从一开始受疫情影响处境艰难，到现在出现了难得的繁荣景象。按照梵叔的说法，“人民广场附近快成上海的百老汇了”。这引发了我们的好奇：火爆的背后哪些因素起了作用，一场演出的商业模式有了哪些变化。梵叔是这个些好奇最合适的解答者。这也是我们第一次尝试访谈，信息密度和节奏还在适应当中，欢迎多提意见，期待你的反馈。| 嘉宾 |梵一如（微博：@番薯梵一如）| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |05:20 音乐剧在上海火热的三个因素12:20 剧场品牌化是大趋势18:13 一部音乐剧成本500万，花在哪儿28:12 经典盈利模型：保利巡演31:33 一线演员可以分票房了36:10 音乐剧、话剧、脱口秀、live house对比44:49 影视人才在音乐剧获得强烈正反馈47:51 亚洲大厦盛况51:33 和游戏、酒吧、剧本杀争夺消费者 54:27 高铁对音乐剧的加成| 延伸阅读 |魔都剧好看https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/61116af70f5d115ec39f5692?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9梵一如最新推出的一档关于上海线下演出行业的播客节目。《<声入人心>给中国音乐剧市场带来希望了吗》https://mp.weixin.qq.com/s/kzyJ85ugHukB5vFbJ_dorQ关于节目中提到的综艺《声入人心》的深度报道。《小剧场的春天》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20481疫情之前的北京话剧市场观察。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

如果要选一辆车来代表改革开放之后的中国汽车行业，桑塔纳是毫无争议的候选者。这是中国汽车市场销售时间最长的一款车，正常情况下，一款车型过了6年就要更新换代了，桑塔纳从1984年卖到了2012年。甚至在停产之后，“桑塔纳”这个名字还被挪用到一款新车型，又销售了10年。2012年，中国已经是全球最大的新车市场，汽车在家庭中普及；1984年，则是中国汽车业一个时代的开端。这一年，上海大众汽车有限公司成立，这是中国最早成立的合资公司之一。中外合资是改革开发初期的重要突破之一，而上海大众则是这个模式最成功的样本。而这期节目要讲述的，是这些看似枯燥的历史数字和宏大叙事背后的一个小片段——上海大众成立初期的故事。故事的核心内容来自一本名叫《上海1000天》的书，它的作者波斯特是上海大众第一任德方负责人，我们被他的叙述吸引，循着线索又参考更多资料，把这个故事带给听友。在这个故事里，合作的双方是两个庞大的公司，背后还有更庞大的政府，但主要参与者都展现出了创业公司般的活力。这也是为什么我们特别想在当下分享这个故事的原因。希望抛砖引玉，让大家对书本身产生兴趣。同时，我们也以此为契机，开设一个名叫“小历史”的系列，讲述历史中有意思、有价值的商业故事。希望你喜欢。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:43 “我是中国的部长，我想和大众的负责人谈谈”07:28 外汇平衡，一个很有时代感的名词11:11 波斯特心态崩了17:16 互相帮对方唱黑脸21:58 横在路口的大吊车| 延伸阅读 |《上海1000天》https://book.douban.com/subject/3107123/除了细节丰富的回忆，波斯特在每个章节的最后，还会列出几条建议，给想要在华做生意的外国人，虽然这本书写于2008年，但这些建议现在看仍非常重要。《我在大众汽车40年》https://book.douban.com/subject/2338325/大众集团前董事长哈恩的回忆录，其中专门用一个章节讲述了入华的故事。在中国成立合资公司这个决策，不仅改变了中国汽车业，也改变了大众集团的命运。《车记：亲历·轿车中国30年》https://book.douban.com/subject/27018578/作者李安定是中国最资深的汽车记者之一，这本书的史料价值不逊于官方档案。《上海汽车工业志》https://book.douban.com/subject/25889176/从1949年到1995年的档案，有丰富的数据。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

有惊无险，上海迪士尼乐园经过两天的临时闭园，在本期节目上线的11月3日，重新恢复运营。当天的客流量不高，大多数游玩项目都不需要排队，一位在现场的迪士尼粉丝开玩笑说，这可能是见“川沙妲己”的最好机会。他说的“川沙妲己”，是现在上海迪士尼乐园人气最高的IP（准确的说法应该是“迪士尼朋友”），也是最近社交网络的明星——玲娜贝儿。因为玲娜贝儿的设定是一只小狐狸，上海迪士尼乐园在上海浦东的川沙地区，所以粉丝们就开玩笑地给她起了这个名号，形容它的超高人气和吸引力。在乐园内，为了和玲娜贝儿拍照，可能要排队数小时，在乐园外，想从黄牛那里买一个玲娜贝儿的周边玩偶，可能需要花数倍于原价的金额。而玲娜贝儿首次亮相，其实也就是2021年9月29日。很快，在社交媒体和分析文章中，玲娜贝儿被贴上许多标签——“一夜爆红”“没有作品，只靠颜值的偶像”“社交网络时代的明星”。但我们在研究之后发现，根本不是这么回事。玲娜贝儿不是一夜爆红，相反，它是迪士尼乐园核心商业模式的又一个成果。同样，把玲娜贝儿与泡泡玛特旗下的Molly等玩偶类比也并不贴切，我们找到了一个更有启发的类比对象——熊本熊。在这期节目里，我们就尝试一一破除外界对于玲娜贝儿这些想当然的评论，顺便再次理解一下迪士尼乐园的“魔法”。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:47 玲娜贝儿是长达20年积累的结果06:16 达菲家族的核心客群10:46 游乐设施、秀、餐饮和周边商店17:23 熊本熊和玲娜贝儿22:39 “我身上沾到了魔法星尘”| 延伸阅读 |《迪士尼的中国平衡术》节选https://mp.weixin.qq.com/s/Dbpnr7FDi6PPWVeD9nQ5lA《第一财经》杂志主笔吴洋洋在上海迪士尼乐园一周年时写的深度报道。《上海迪士尼开始试运营了，它可以从东京迪士尼学什么？》https://mp.weixin.qq.com/s/24cyaLoLAH9RUsHo0XYN3A东京迪士尼是全球最成功的迪士尼乐园之一，这篇文章介绍了背后的几个know-how。《如果没遇见这只熊，那么你就白去日本玩了》https://mp.weixin.qq.com/s/zlm2Jtn9bdsbI3LJfWbvJg未来预想图主编赵慧关于熊本熊的深度报道。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

实不相瞒，我们可太喜欢逛超市了。在满足消费需求之余，这大概也是都市里最轻松、便宜、有意思的解压方式之一了。但近些年在中国市场火起来的另一种“超市”，也就是像山姆会员店和Costco这样的“仓储会员店”，就让人觉得有点压力。首先，它们几乎都开在郊区，连出发都要鼓起勇气；其次，要支付几百块的会员费才能入场，让门口的店员也异常紧张；最后，网红的牛排、面包、饮料几乎都要靠“抢”，而且……是不是也太大份了？我们似乎又见证了中美消费观念的一次小型冲突——的确，在仓储会员店的策略中，汽车文化、郊区生活和储备式采购，在中国城市消费者都不算主流。但也有些思路看起来挺有价值，比如做“高质低价”的自有品牌，门店与仓储一体的“平价感”，以及在会员费、省钱规模、消费频率和利润率之间的算计。以及，没想到在发布本期节目的时候，我们也撞上了家乐福中国与山姆会员店对供应商“二选一”施压的热点新闻。为了维持自己的品牌形象与声誉，两家公司都在争抢好产品；随着对手越变越多，这种竞争也必然会越来越激烈。过去，这些商业博弈大多藏在水下；但随着反垄断的大潮，这次它们浮上来了。本期节目，我们就从拆解“仓储会员店”的商业模式入手，来看看这种话题性与争议性并存的“超市”，到底能不能抓住中国消费者的心。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |04:27 仓储会员店做的不是零售，是批发06:32 会员费就像是信用卡的刚性年费15:04 宜家替仓储会员店先教育了中国消费者17:21 “高质低价”培养出“闭眼买”的习惯25:53 山姆做电商，盒马在进化| 延伸阅读 |Understanding Costcohttps://coriolisresearch.com/pdfs/coriolis_understanding_Costco.pdf一家主要在澳洲及新西兰开展业务的咨询公司，在2000年代初为美国仓储会员店做的商业分析报告，内容很翔实。本期节目的部分数据和观点也来自于这个报告。《Costco：品质与价格的极致追求，以顾客为本的最佳典范》https://www.invest-data.com/eWebEditor/uploadfile/2019022520545834101569.pdf兴业证券2019年为Costco撰写的行业研报，复盘了其发家过程。《Costco火了之后，我们研究了沃尔玛山姆会员店》https://mp.weixin.qq.com/s/k-H_IqO5iWv2VmHHoVKnEg《21世纪商业评论》在2019年对时任山姆会员商店中国电商与市场部高级副总裁陈志宇的专访。陈志宇目前的职位是麦德龙中国副CEO，而麦德龙中国被物美收购了。《山姆如何再出发》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/12876《第一财经周刊》2016年对山姆会员店在华扩张的报道与讨论。《Costco的火爆，会不会虎头蛇尾？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/23893《第一财经》杂志2019年在Costco中国内地首店开业时的报道。| 后期制作 |王怡宁| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

长沙，长沙，长沙。这座中部地区的省会城市是近两年消费市场的明星。茶颜悦色、文和友、三顿半、费大厨、墨茉点心局……这些诞生于长沙的消费品牌，把成千上万的消费者从全国各地吸引过来。带着人气和烟火气，它们近些年又从长沙出发，开始在全国开店。《第一财经》杂志的同事，从2017年开始就对长沙充满好奇。好奇到什么程度？每年我们至少会有一篇专注报道长沙的稿件，每个长假后都能在办公室里见到长沙特产。所以在这期节目里，我们就从商业的角度，来揭开长沙身上最常见的三重好奇。首先，为什么是长沙？我们会从宏观数据、商业地理和消费心态等基础信息入手，勾勒出一个长沙消费市场的框架；当然，也不能忘了另一个重要动因——繁盛的文娱产业。其次，哪些品牌能兴起？我们从过去的报道中，也试着为“长沙籍”消费品的创业者总结了几条方法论。它们有些像是刻板印象，仔细想想又有点灵气。最后，这些火热的品牌，现在要如何走出长沙？出了长沙，它们还能保持魔力吗？茶颜悦色、费大厨和文和友等已经“出征”的长沙品牌，之前在接受《第一财经》杂志采访时，都提到过自己的困惑。我们就基于这些信息，来给出一些判断和观点。最后的最后，我们还试图找到下一个可能成为“长沙”的城市，结果发现，大可不必。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |01:35 长沙品牌“报菜名”06:00 早在2009年，奢侈品就感受到长沙人的消费潜力11:46 湖南卫视不仅是流量出口，还是人才基地16:11 长沙，提供刺激19:21 垃圾分类和交通规则| 延伸阅读 |《消费创业看长沙》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/268232021年10月，《第一财经》杂志集中关注了出现在长沙市场上的一些新消费品牌，以及这股“湘军”力量向湖南以外市场“出征”的过程。《长沙，小确幸之城变网红》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/254022020年底，《第一财经》杂志将长沙选作当年的现象级城市，并探讨了“网红化”对于长沙老城区的一些压力与动力。《一天排队2万号，长沙饭馆文和友到底有什么魔力？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/240762019年秋天，《第一财经》杂志具体观察了“超级文和友”这个特别的商业案例。《吃沙拉的长沙人，和九龙仓的新商场》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/218552018年，长沙市中心开出了一座数十万平的购物中心。这给本地消费市场带来了很多大品牌，也进一步点燃了长沙的消费潜力。《新一线长沙特刊》http://www.cbnweek.com/#/read_free/182017年，“新一线城市研究所”团队从城市数据、文化标签、本地大公司、公司人、文娱产业等多个视角，为当时的新兴“新一线”城市长沙制作了一本特刊。这是《第一财经》杂志团队对长沙形成整体认知的起点。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

中国不缺主题乐园，但消费者总会对一个新的主题乐园抱有期待——尤其这次来的还是环球影城这样的大牌。它的落地过程可谓“好事多磨”，但很多人都相信，它一定能在中国获得意料之中的成功。但如果从那些想做“中国迪士尼”的本土案例来看，主题乐园真算不上什么特别好的生意。它看似就是游乐设备、文化IP和一些衍生品、餐饮及酒店的组合，但想要产生源源不断的吸引力，国内的开发商似乎总是差口气。有一些数字可以直观地说明这种区别，比如在每个主题乐园花在每平米土地上的建设费用，也就是“投资强度”。在这个指标上，中国的一线主题乐园开发商只有迪士尼、环球影城的一半，过去特别热衷造乐园的几家，则还要打个对折。更大的问题，就是IP。除了最近大热的“川沙妲己”组合，有些人也会为传统的花车巡游、烟花秀和唐老鸭经常造访上海迪士尼；哈利·波特更是风靡全世界的吸金IP，甚至帮助大阪环球影城实现了“起死回生”。而本土的主题公园们，似乎一直都没找到足够有吸引力的“主题”。到底是哪里不对？从这个问题出发，我们简单回顾了环球影城和迪士尼乐园的早期历史和运营模式，也学习了大阪环球影城实现业绩“V字反转”的精彩故事，以及，在长达20年的落地过程中，北京环球影城到底经历了怎样的政策波折与文化磨合。当然，相信日日钻研的业内人士们，基本都比我们更懂主题乐园的魅力是什么。人人皆有梦想，但只有将其完美实现，才能赢得尊重——这是我们从这个看似快乐的生意中学到的事。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:40 最早的环球影城午饭只要5美分，玩完还能去买菜？10:15 “幻想工程师”是做什么的？12:34 低谷期的大阪环球影城如何“空手套客流”？19:42 中国主题乐园的“投资强度”远逊于迪士尼和环球影城25:24 害怕文化入侵？先要做好文化磨合| 延伸阅读 |《环球影城“进京记”》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26820《第一财经》杂志2021年9月刊的报道，追溯了北京环球影城历时20年才终于落地开业的过程，以及中美文化磨合的挑战。I was a Disney Imagineer for 8 years. Here are 9 little-known facts about the parks.https://www.insider.com/disney-imagineer-interesting-things-to-know-about-disney-parks-2021-10一位前迪士尼“幻想工程师”的自述。《环球影城走V字，在大阪》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/11084《第一财经》杂志驻日记者赵慧于2015年撰写的报道。本期节目中关于大阪环球影城那些听起来像段子的细节和想法，基本都来自这里。《雲霄飛車為何會倒退嚕？》https://book.douban.com/subject/35398547/让大阪环球影城起死回生的森冈毅，后来成为日本著名的创意和战略专家，这是他著作中与大阪环球影城相关度更高的一本（目前仅有繁体中文版）。《Adventure Park》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/11083同样是《第一财经周刊》2015年的封面报道，当时中国的主题乐园开发商对于复刻“迪士尼效应”已经有了很多自己的想法。播客《创业内幕》关于迪士尼的节目https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/5f10d13b6d766074277fdc2b?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9这期节目提到了迪士尼落户上海的故事。播客《科技早知道》关于迪士尼的节目https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6101edf6f28285a543e3e216?s=eyJ1IjogIjVlYTc3NjdhNjhhMTY4MmY2N2QxNzA5YyJ9这期节目讲述了米奇的故事。史里芬Schlieffenhttps://space.bilibili.com/323733137节目中提及的Up主。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

这是一期两倍时长的特别节目。《第一财经》杂志在过去13年中，每年都会开展一次“金字招牌大调查”。这个调查的目的是了解不同品类中，受访者的品牌偏好。请注意：是偏好，不是购买行为。比如在航空公司品类里，你可能平时乘的国航、东航，但你听说四川航空的餐食好吃、对它印象很好，你就可以选它。今年的评选中，我们的同事一共调查了58个消费品类的偏好，从线上到线下，从人用的到宠物用的，都包含其中。每个品类里，如果有品牌能连续三年排名第一，它就能获得“金字招牌”的称号。因为这是个独立、不受广告影响的榜单，所以有的品牌还挺愿意拿它来自我表扬的。除了几个获奖的品牌外，这还是一份特征明显的趋势报告。2021年的调查中，80%以上的受访者年龄低于35岁，四分之三的受访者来自一线和新一线城市。也就是说，这份调查覆盖不了整个中国市场的现状，但能描绘一个颇有指向意义的消费趋势。所以，这期节目，我们就和大家一起深度咀嚼一下这份调查（的一部分）。我们从58个品类中挑出4个挺值得玩味的品类，展开分析一下它们当中重点品牌的特点、处境和未来趋势。它们分别是：视频网站、速溶和即饮咖啡、豪华车，以及潮流电商。要聊4个话题，所以这期节目自然就变长了。不过我们在十一假期会停更一期，休息一下。所以这期加长节目也算是提前补更了。在《第一财经》杂志2021年10月刊中，你能看到完整的调查内容。延伸阅读中也将提供榜单的详情。如果在其中发现感兴趣的话题和公司，也欢迎告诉我们。那么，假期愉快，enjoy！| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |05:04 视频网站：铁打的B站，轮庄的第二15:42 速溶和即饮咖啡：三顿半们的崛起24:07 豪华车：铁板一块，开始松动32:03 潮流电商：怎么就从海淘，变成潮流了| 延伸阅读 |《本土咖啡崛起，运动服饰洗牌 | 2021年金字招牌榜单揭晓》https://mp.weixin.qq.com/s/9F1lHViqq_BvyfJ6sIXfeg《新国货走向大分流 | 2021“新国货榜样”榜单出炉》https://mp.weixin.qq.com/s/k9Gpxq98S4dhjcHbZZQWIg| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

如果听过我们之前聊特斯拉、lululemon、ZARA等零售品牌的节目，就会发现它们有一个共同的特点——直营。它们的零售渠道都是品牌自己拥有的。确实，你可以说直营是如今的大趋势，亲自面对消费者、直接为他们提供服务，似乎是一个品牌该做的事。但商业并不都是这样的。世界上仍有很多品牌，在进入一个新市场，尤其是像中国这样庞大的新市场时，选择请一个代理商帮它们负责一切。这期节目的主角——捷成集团——就是这样一家代理商。戴森、保时捷、汉莎航空、巴斯夫、卡西欧等等品牌，都是经由这家公司进入中国的。在这期节目里，我们会以捷成与戴森和保时捷这两个品牌的合作故事为例，来探讨一下在这个时代，代理商对于品牌来说还有怎样的价值。另外，我们还会简单叙述一下洋行的历史背景。捷成集团创立在清末的1895年，当时的名字还是捷成洋行。洋行，指的就是当时外资在华设立的商业贸易公司。巅峰时期，中国有2000多家洋行，它们对香港、广州、上海等城市都曾产生深远影响，有的影响至今可见。这是一段与战争和动荡相伴的复杂历史，也很迷人。时间所限，这期节目里我们浅尝辄止，以后有机会再展开。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |04:38 电视剧《洋行》和它鼎鼎大名的原型07:48 捷成和巴斯夫的故事11:08 改革开放后第一批回归的外资公司14:07 捷成为什么能hold住戴森20:04 奔驰与利星行的故事显示了代理商的“破坏力”22:09 保时捷的十年老销售23:56 面临边缘化危险的“洋行”| 延伸阅读 |《三鱼商标》https://www.jebsen.com/Jebsen/media/Jebsen/Three%20Mackerels/Three-Mackerels-Book-Chinese.pdf?ext=.pdf捷成集团官方的品牌历史册，除了节目中提到的内容外，还有许多丰富的历史细节。链接中为中文版，建议有条件可以看一下英文版，会有些不一样的内容。《保时捷如何捍卫“本我”》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/18318《第一财经周刊》对保时捷的报道，其中包括了捷成和保时捷的合作细节。《捷成：“新一线”就是更高的增长力》https://www.cbnweek.com/#/article_detail/10395捷成把戴森引入内地的第二年，《第一财经周刊》对捷成的采访。《捷成变形记》http://www.gemag.com.cn/8/34055_1.html《环球企业家》对捷成的报道，其中讲到了很多本期节目没有讲到的捷成案例，可以帮助你快速地了解捷成的全貌。《洋行》https://movie.douban.com/subject/1472152/节目中提到的电视剧《洋行》在豆瓣的页面。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

趁着苹果秋季发布会的热乎劲，新一期的《商业就是这样》也比平时来得更早一些。这期我们延续上周的话题，继续来聊苹果供应链。在上期节目里，我们花了点时间，回顾了苹果从“美国制造”爱好者升级为“供应链大师”的过程。现在，苹果可以撬动全球范围内成百上千家大小企业，为它提供各种各样的原料、零部件或是技术方案。这些“苹果供应商”中的上市公司，几乎也都是全球投资市场关注的焦点。对于供应商，库克在接受采访时实际只提过两点要求：最好的产品质量、尊重并善待员工。但要达到真正的苹果标准，供应商不仅要达到显著的技术领先、高良品率的量产能力，有时候甚至要忍受一种难以想象的苹果霸权——用自己的方案来培养竞争对手。市场上只有少数公司能做到这个地步。每年，苹果会公布它的200家核心供应商大名单，苹果的几乎所有采购、生产和组装支出都花在了这些公司身上。近几年，中国大陆公司在这份名单中的地位有了显著提升，但是一旦像欧菲光那样掉出名单，事情就会变得很糟糕。最后，我们还聊到了苹果供应链上的常青树富士康。震惊世界的“14连跳”，其实并没有改变富士康劳动密集的状态，苹果花了8年时间、与富士康共同推进的自动化实验也收效甚微。看来短时间内，“Assembly in China”的部分不会发生太多变化。注：本期节目中涉及的苹果供应链公司较多，主要包括：中国内地：立讯精密、舜宇光学、欧菲光、闻泰科技中国台湾：宸鸿（TPK）、大立光、玉晶光、鸿海集团（富士康）| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:23 “你们明天就飞去美国总部再讲一遍吧"07:36 200家核心供应商花掉了苹果98%的核心支出10:58 苹果会为了Plan B强行给供应商扶植竞争对手12:47 当“精工巧思”的欧菲光掉出苹果供应链之后17:47 富士康女工的照片与引来库克的十四连跳20:24 机器人很难解决代工的劳动密集问题| 延伸阅读 |《对话库克：苹果如何挑选供应商？》https://companies.caixin.com/2017-12-04/101180100.html财新记者2017年对蒂姆·库克的采访。这篇文章中也引用了立讯精密的例子，来说明苹果对于供应商质量把控的严苛。《一只iPhone的全球之旅》https://book.douban.com/subject/6860558/本期节目中提到的iPhone触摸屏厂商宸鸿的故事来自这本书。目前宸鸿还是微软Surface系列触控面板的主力供应商。供应商责任进展报告 - Apple中国https://www.apple.com.cn/supplier-responsibility/每年你都可以在这个专题页面中，检索到上一财年苹果的200名核心供应商名单，以及苹果针对供应链企业所履行的社会责任数据。《立讯精密奇袭路：富士康'打工'与她的三位贵人》http://stock.jrj.com.cn/2020/08/17082830515046.shtml我们在节目中简略提及了立讯精密这家脱胎于富士康的公司，更多细节可参考腾讯棱镜的这篇报道。《苹概股之王！苹果恶劣砍价和两手策略 为何碰上大立光就没辙？》https://udn.com/news/story/6841/4717558中国台湾地区的《天下》杂志对于苹果供应商“大立光”的分析报道，指出大立光在苹果供应体系内能获得如此话语权，主要还是依赖超前一代甚至数代的研发实力。《欧菲光“退群”风波》https://m.21jingji.com/article/20210317/herald/ad0f6a973d6869bc6af3ce45f1f686ed_zaker.html目前，欧菲光已在开拓车联网业务，希望这部分收入能尽快补回失去大客户苹果所造成的损失。《'iphone女孩'彰显中国女工风采》http://news.sina.com.cn/c/2008-08-29/013214370489s.shtml2008年，当一名英国消费者发现iPhone手机中富士康女工的照片时，国内网民和学者针对这一事件的讨论还相对乐观。《苹果报告称赞富士康：确确实实挽救了员工生命》http://tech.sina.com.cn/it/2011-02-15/20105179462.shtml2011年库克带队走访富士康，并形成了详细的供应商责任调查报告——虽然结论有点出乎意料。What Apple Learned From Automation: Humans Are Betterhttps://www.theinformation.com/articles/what-apple-learned-from-automation-humans-are-betterThe Information的这则报道，揭露了富士康与苹果8年合作、却进展不佳的自动化改造。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

一年一度最重要的苹果新品发布会又要来了。所以本周及下周，我们希望用连续两期节目的时间，来介绍一个经典的话题：苹果供应链。在权威的Gartner全球供应链25强榜单上，苹果曾经因为连续7年位列榜首，且远超其他公司，被认证为一家“供应链大师”公司。但其实在1990年代，苹果是一家不太擅长制造和管理供应链的公司。当时的乔布斯笃信“美国制造”，结果苹果的生产供应环节一团糟。直到蒂姆·库克出手，才建立起了如今苹果的供应链格局——“Designed by Apple in California. Assembled in China.”这家公司开始以亚洲，尤其是中国，为制造腹地，重塑自己的采购方式、管理思路和库存周转体系。苹果对于供应链的管理过程，体现出了很强的魄力，比如ERP系统的强势引入，或是买断技术、产能和设备的“钞能力”，甚至为了更高的物流效率，持续改进自己的产品包装设计。在这条绷得很紧、却又运转流畅的供应链中，苹果产品与消费者能够以最高效、合理的方式相连接。这其实是苹果在品牌力与产品设计之外，所隐藏的另一重溢价空间。当然，我们也不会忽视“苹果供应链”这五个字中的后半部分。今年年中发布的苹果2020年供应商大名单中，有多达98家中国公司；而在中国内地供应商的部分，有12家公司是首次被苹果选中入列。这些公司到底有什么本事？他们又将如何适应苹果的管理体系，让自己显得不可或缺？这些话题将出现在下周的节目中，敬请期待。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:19 “苹果概念股”与苹果在市值水平上的差异05:00 乔布斯时代的苹果其实特别讲究“美国制造”10:05 蒂姆·库克用JIT模式彻底改造了苹果供应链11:44 被信息系统掌握一举一动的苹果供应商16:00 “你这个问题花钱就能解决”18:20 用更好的包装设计，塞满运货的飞机20:45 为什么疫情对苹果供应链的影响看起来并不严重| 延伸阅读 |“Designed by Apple in California” chronicleshttps://www.apple.com/newsroom/2016/11/designed-by-apple-in-california-chronicles-20-years-of-apple-design/发布于2016年的一本写真集（图册），苹果20年产品设计成就的结集。Understanding the Gartner Top 25 Supply Chains 2021https://www.scdigest.com/firstthoughts/21-05-27_Gartner_Top_25_Supply_Chains_2021.php?cid=18727目前，和苹果一样进入Gartner“供应链大师”名录的还有宝洁、联合利华、亚马逊和麦当劳。Apple Computers Used to Be Built in the U.S. It Was a Mess.https://www.nytimes.com/2018/12/15/business/apple-california-manufacturing-history.html《纽约时报》2018年的报道，回忆了苹果还是“美国制造”时代的混乱。《蒂姆·库克传》https://book.douban.com/subject/34429983/我们讨论到的许多蒂姆·库克改造苹果供应链的细节，都出自这本传记。前摩托罗拉CEO：Nexus 6未配指纹识别咎在苹果http://tech.sina.com.cn/t/2015-01-27/doc-iawzunex9411597.shtml按照文中的说法，苹果在2012年收购AuthenTec时，买走的是“最好的方案”，以至于其他Android厂商不得不使用“次好的供应商”。Apple 的供应链管理真的世界第一吗？ - 包子有鱼的回答 - 知乎https://www.zhihu.com/question/22922659/answer/23499476我们在讨论苹果物流和包装设计演进的时候，引用了知友“包子有鱼”在这个回答中提到的两个例子，特此感谢。Inside Apple’s Mad Dash to Avoid Shipping Delays Amid Pandemichttps://www.theinformation.com/articles/inside-apples-mad-dash-to-avoid-shipping-delays-amid-pandemic虽然受到疫情影响，但是大多数苹果产品在2020年的交付时间只比平均水平长了几天，这背后是苹果在物流上不计成本的投入。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

8月13日，一名31岁的蔚来车主不幸遭遇车祸去世，事故车辆上搭载的NOP（领航辅助系统）成为了争议焦点。这一系统能够在特定道路自动刹车、加速、保持车道和变换车道。在日常讨论中，人们经常将其称为“自动驾驶”。作为技术的自动驾驶非常复杂且专业，我们难以完全解析，而此次事故本身的官方调查结果还未公布，所以我们也不会评价事件本身。但我们还是觉得有一些内容是本节目可以与听众讨论的，就是关于自动驾驶的商业化应用问题。因为这些技术已经开始在城市的公共道路上出现，并且会越来越普及，而汽车又与关乎安全，所以普通人也有必要了解这个技术的商业化进展到底如何了。具体而言，本期节目会简单地科普三个话题：1）“自动驾驶”这个词是否被过度使用？2）目前商用的辅助驾驶系统，到底安不安全？3）自动驾驶的商业化路径究竟是怎样的？| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:29 自动驾驶和辅助驾驶的分界线04:14 “自动驾驶”的通货膨胀增加潜在安全风险08:49 确定的舒适性和不好判断的安全性14:58 商用车是当前更实际的应用场景| 延伸阅读 |《“自动驾驶”为何会出现语义通胀？》https://mp.weixin.qq.com/s/uwiW2sbWvxi1nO0l_HOx2AElon Musk defends calling Tesla's software 'Autopilot'https://www.businessinsider.com/elon-musk-defends-autopilot-against-criticism-misleading-name-accusations-2020-82020年8月接受行业媒体采访时，埃隆·马斯克并不觉得“Autopilot”（自动驾驶）这个名字给用户和行业带来了误解。《自动驾驶进入物流业，是时候把它变成生意了》http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/24739?dtfr=true对于自动驾驶技术在货车市场的使用，《第一财经》杂志在2020年6月刊中做了详细报道。Robotaxis Are Coming. So Why Are We Still So Unprepared?https://www.wired.com/story/robotaxis-are-coming/《连线》杂志2018年就在担心无人出租车的安全，并给出了另一个解决方案：远程操控。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

你还会去逛ZARA么？是什么让你逐渐疏远了这个品牌呢？有些原因可能是现实层面的——2020年内，有38家ZARA门店在中国消失了。如果再加上其他“ZARA姐妹品牌”，ZARA的母公司、西班牙快时尚集团Inditex去年在中国已经关掉了200多个门店，而且这个过程还在持续。可能也有些消费偏好的变化——在中国，“快时尚”的潮流开始被长效长销的基本款取代；ZARA的数字化转型，也没跟上中国花样繁多的电商革命，甚至连个天猫旗舰店也做不好。甚至有些是价值观的变化——ZARA此前开创的，是一种将大牌设计风格变成平民消费品的民主化潮流。但这两年，中国消费者在乎的东西似乎既不是风格，也不是价格。总之，许多唱衰ZARA及其母公司Inditex的声音，都是从上述这些数据和观察出发的。而如果我们对这样的论调越熟悉，可能就越容易忽略ZARA是个国际品牌、其母公司Inditex是全球最大成衣品牌之一的事实。作为一个全球公司，Inditex有很多让中国人难以理解的做法，比如在欧洲保留不小比例的生产能力、用昂贵的空运帮助门店上新，以及强势推广以官网为主渠道的“电商”。但仔细分析就会发现，这不是什么大公司的傲慢和动作迟缓，背后其实是管理范围和效率的差异。不偏向任何一个独立市场的发展，而是时刻考虑“整体优化”，这可能是Inditex做决策时的根本思路。以国际市场为基础思考问题，与以一国市场视角思考问题，到底有什么区别？这次我们就以ZARA及其母公司Inditex为例，来尝试打破常见的思考框架。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |04:32 大规模关店之前，是大规模开店11:31 消费国和生产国16:37 一个西班牙小镇成了物流中心19:37 优衣库与ZARA到底有什么不同22:55 别小瞧官网27:24 ZARA创始人的“枯燥”退休生活| 延伸阅读 |Inditex简介世界级时装集团，旗下包括ZARA、Massimo Dutti、Bershka、Oysho、Pull&Bear、Stradivarius（注：这就是我们在节目里没能顺利念出名字的那个品牌，此前在中国市场只有一家门店）、Tempe、Uterqüe等多个品牌。2004年在西班牙马德里证券交易所上市。《ZARA在中国失败了吗？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25897《第一财经》杂志2021年4月刊对Inditex发展状况的分析。《如此不同 如此成功：优衣库 VS ZARA》https://book.douban.com/subject/26953172/日本时装业专业顾问斋藤孝浩对两大成衣公司经营模式的深入讨论，尤其是商业模式及门店形态的部分，值得一读。Global production chains in the fast fashion sector, transports and logistics: the case of the Spanish retailer Inditexhttps://www.academia.edu/5644589/Global_production_chains_in_the_fast_fashion_sector_transports_and_logistics_the_case_of_the_Spanish_retailer_Inditex_Escalona_Ramos_两位西班牙教授针对Inditex在物流环节的深入研究，我们在节目中简单介绍了这篇论文中的一些数据和发现。《ZARA的平衡术》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/225832018年10月，《第一财经周刊》利用封面报道，介绍了ZARA当时如何理解及适应中国的“新零售”电商模式。Zara Founder Unveils $17.2 Billion Global Real Estate Empirehttps://www.bloomberg.com/news/articles/2020-07-07/spain-s-richest-man-has-amassed-17-2-billion-in-real-estate根据彭博社2020年年中这篇报道的说法，ZARA创始人Amancio Ortega的房地产资产价值当时已经超过172亿美元。| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

奥运会期间，许冰清老师第一次浏览虎扑这个传说中的“直男社区”，因为她发现这个平台上对比赛的评论，反而是中文互联网上相对温和、理性的。不少人也因此改观了对虎扑这个平台，以及平台用户的观感。借助重大赛事，获得公众好感，对于虎扑这样一个垂直类社区来说肯定是好消息。不过作为一家公司，虎扑这个夏天刚刚遇到了坏消息。它的上市计划中止，公司大规模裁员。这已经是虎扑第二次上市失败了，2016年，它提交了招股书，计划在A股上市，但没有通过证监会的审批。虎扑已经成立17年，虽然成长为体育领域最大的图文社区，但和其他垂直类社区一样，也面临证明赚钱能力的困扰。在与几位虎扑员工和前员工交流后，我们试着在这期节目里分析一下为什么虎扑老上不了市。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:12 虎扑的用户规模和分布07:09 大规模裁员前发生了什么12:51 体育爱好者的规模天花板17:13 虎扑不是没商业化出路，只不过……| 延伸阅读 |《铁粉有价值》《第一财经周刊》9年前对虎扑的报道。https://www.yicai.com/news/2089688.html虎扑JRs对虎扑用户的昵称。如今普遍的解释是，JR是“家人”的简称。《快节奏下，“慢”公司怎么活下来》垂直型社区的商业化困境。https://www.cbnweek.com/#/article_detail/20839| 后期制作 |王怡宁| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

环保是一个涵义很广、也很复杂的话题。每次有人对这个话题产生兴趣，可能都是从一个具体的画面，或是一条政策的推广落地开始的。比如中国不断发展的“限塑令”。我们已经先后干掉了被称为“白色垃圾”的一次性泡沫塑料，以及超市里的免费塑料袋。而最近的新动态是，奶茶杯、咖啡盖上插着的吸管，也被纳入了这一行列。这一期节目，我们就探究一下吸管这个小小的产品。在成为环保政策管控的对象之前，吸管首先是一个伟大的发明。它起源于我们使用工具的本能、发展于美国的城市化进程和公共卫生需求，又随着石油工业的发展，得以与塑料这种当时的新兴材料紧密相连，变成了一种真正意义上“习以为常”的产品。我们目前对于塑料产业的认识与反思，很多时候可能都是片面的。一方面，在作为上游环节的塑料使用方式和技术中，普通人有清晰概念的部分太少了；另一方面，那些极富冲击力的故事与画面，以及塑料后端处置环节的孱弱现状，又在一次次刺痛我们的良知——这可能预示着一个“新塑料经济”时代的开端，但也有可能只是道德与商业的又一次互相指责。不管怎样，在环保的旗帜下，一系列新材料、新做法现在已经开始轰轰烈烈地“改造吸管”了，而你我都是这个改造运动的观察者、参与者。本期节目，我们就和大家展开讲讲这根“被嫌弃的吸管的一生”，以及与它密切相关的塑料工业。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:02 考古发现的第一根吸管竟如此贵气05:48 公共卫生需求加速了吸管的发展10:36 没有塑料，就没有便利的现代生活15:58 当一只海龟的鼻孔被塑料吸管塞住后……19:46 本意向善的限塑令变成限期整改运动27:11 干掉吸管的新杯盖，会用到更多塑料？| 延伸阅读 |Disposable America《大西洋月刊》撰稿人Alexis C. Madrigal以吸管作为切入点，深入剖析了美国“一次性消费”浪潮的发展史。https://www.theatlantic.com/technology/archive/2018/06/disposable-america/563204/《新塑料经济》世界经济论坛、艾伦·麦克阿瑟基金、麦肯锡公司于2017年发布的全球塑料产业洞察报告，希望集结主要利益相关方，从包装入手，重新思考并设计塑料的未来。https://www.ellenmacarthurfoundation.org/cn/%E9%A1%B9%E7%9B%AE/systemic-initiativeWhat I learnt pulling a straw out of a turtle’s nose因解救海龟而走红的博士生Christine Figgener接受Nature杂志采访时提到，在科学研究与公众宣传之间保持平衡非常困难，而她认为唤起数百万人的环保意识更重要。https://www.nature.com/articles/d41586-018-07287-z《一根吸管背后的绿色革命》《第一财经》杂志8月刊对于PLA这一吸管材料新宠的报道。http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26530COVID-19 has resurrected single-use plastics. Are they here to stay?针对新冠疫情期间塑料使用量的回升，PBS科学报道团队所做的一个小调查。https://www.pbs.org/newshour/science/covid-19-has-resurrected-single-use-plastics-are-they-here-to-stay| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

*本期节目时间较长，超过了此前30分钟的惯例，当然内容也较为丰富，不建议倍速收听。原本我们不准备录一期奥运话题的节目，因为在7月23日东京奥运会开幕之前，似乎国内的观众都不太在意奥运，很多人在开幕式当天的反应都是：“啊？今天要开幕了？”对不起。是我们naive了。一旦开赛，奥运会还是无可匹敌的焦点。作为体育迷我们这几天也是充分享受。在赞叹人类各种挑战极限的精彩表现后，我们决定把对奥运的热情转换成这档节目的本分，聊聊办奥运到底赚不赚钱。在做了一些资料整理和研究后，我们发现这个问题其实本身并不复杂，但很多评论和标题没有厘清一些基本概念，比如，在谈论办奥运是否赚钱时，主语到底是谁？在这期节目里，我们着重介绍两个主语——国际奥委会（IOC）和每届奥运会的组织委员会（代表着主办城市）。前者建立商业模式的故事很精彩，而后者最近面临的困境，同样也很有趣。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |04:10 谈论经济收益时，“奥运”到底指的是什么？10:44 萨马兰奇的奥运大逆转19:43 东京奥组委的预算27:53 主办城市的“同心圆”账本30:42 蒙特利尔陷阱和巴塞罗那效应| 延伸阅读 |組織委員会およびその他の経費https://olympics.com/tokyo-2020/ja/organising-committee/budgets/#东京奥组委官网列出的预算清单。《奥运会是怎么变成举办城市的经济毒药的》http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/26460?dtfr=true《第一财经》杂志的专栏作者崔鹏对主办奥运这件事的评论。《这届奥运营销，还做不做？》https://mp.weixin.qq.com/s/eCqdVvuovbEYoFaKKfXxwg我们的姐妹团队未来预想图所写的关于本届奥运会的品牌营销话题。《奥林匹克大逆转》https://book.douban.com/subject/1671356/?dt_dapp=1&dt_platform=com.douban.activity.wechat_friends这本书讲述了挽救国际奥委会的萨马兰奇改革故事。《奥运村的商业未来》http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081015/23455394486.shtml《第一财经杂志》讲述了北京奥运村的后奥运故事。| 后期制作 |王怡宁| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

在聚集了过多咖啡馆和“首店”的上海，Blue Bottle也许是为数不多能撼动这个“咖啡修罗场”的品牌了。但它的入华之路走得小心翼翼，目前确定下来的事情远比外界想象中要少。2020年底至今，《第一财经》杂志记者（同时也是本期节目的两位主播）持续追踪了Blue Bottle在华组建团队、四处选址、以及扫清障碍的过程，甚至实地跑了几次“传说中”的首店位置。最大的感受是，商业世界的博弈，真的有些迷人。Blue Bottle成名于咖啡文化浓厚的美国。从咖啡爱好者和周末市集上的咖啡车起步，这个品牌将“精品咖啡”这个模糊的概念，做成了差异化显著的视觉体系、门店服务和产品体验，并稳定地推广到几十家门店内。这让是风险投资和大公司对它感兴趣的原因。进入海外市场，对于已经成功的Blue Bottle，则要面临一轮新的“本地化”改造。它在日本和韩国踏出的第一步看起来顺风顺水，而轮到中国的时候，要适应和变化的东西就太多了，竞争对手也太多了。来得太晚、做得不好，都可能会让Blue Bottle更快地失去吸引力——这是我们不太看好其入华前景的原因之一。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |05:46 美国人做咖啡，为什么总去欧洲找灵感？09:10 “新鲜烘焙”是一个没有歧义的卖点13:18 Blue Bottle的选址小癖好：亲水18:40 Blue Bottle中国的第一批员工，不少来自星巴克28:38 错过了扩张的“时光机”机会，对Blue Bottle入华不利| 延伸阅读 |《独家 | Blue Bottle 内地首店将开，选址仍在博弈中》第一财经YiMagazine团队历时半年多走访、调查与研究的成果https://mp.weixin.qq.com/s/g412z9Dzia7T8bB4avlppA《蓝瓶物语·不止一杯好咖啡》未来预想图团队MOOK产品（2018年2月出版）https://shop19352178.m.youzan.com/wscgoods/detail/3f5b4etze4xka?alias=3f5b4etze4xka&kdtId=19160010&shopAutoEnter=1&sf=wx_sm&is_share=1&share_cmpt=native_wechat&from_uuid=6409941d-6721-091d-b97f-6fbe6adea1eeMagazine B No.76 Blue Bottlehttp://magazine-b.com/en/blue-bottle-coffee/上海引入迪士尼的十年博弈简史我们在播客中简要介绍了这个过程，真实的商业谈判可能远比你想象中要精彩。https://www.zhihu.com/question/470467852/answer/1995791596| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

6月30日，滴滴极其低调地在纳斯达克上市。可惜，它的上市注定难以低调。隔了一天，7月2日开始，一场以滴滴为震中的“中概股地震”就开始了。网络安全审查、中概股监管的新规定不断出现、大量公司的赴美上市计划暂停、滴滴的应用被下架，与此同时，又出现许多针对“巨头原罪”的声讨——这些话题，这期节目都不会涉及。现有的准确信息不足以支持我们探讨这些专业度极高的话题，我们也无意掺和到与“资本”有关的口水里。我们希望在这期节目里做一些基础工作：通过公开的财务信息，描绘滴滴现在究竟是一家怎样的公司。做完这件事后，我们发现，也能对滴滴的监管风险有更客观的认识。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:26 一个不那么fancy的大生意08:55 滴滴提升盈利的近期、中期、长期三种方法18:10 技术没有让颠覆出行方式，只是让滴滴能变得这么大27:05 监管背后的核心——巡游出租车的公共服务属性| 延伸阅读 |滴滴壮大过程中的几个重要节点：《专车大战，继续烧钱！》https://mp.weixin.qq.com/s/RQRe-QKD2GcXOERvmy8F2w《快的和滴滴合并了，专车券还会有吗？》https://mp.weixin.qq.com/s/CIS_ziUNKeYGV92qQnJGxQ《再也打不到那个Uber了，但是DiuDiu之路还很长》https://mp.weixin.qq.com/s/FYYLcnA9w2w1zgIe21OkUA《滴滴顺风车复活始末》滴滴上次遭遇公共危机后的应对过程。https://www.yicai.com/news/100274029.html| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

多邻国（Duolingo）是全球最流行的语言学习软件，它有超过5亿注册用户、4000万月活用户和近1000万日活用户；它拿到过Google的投资，6月底递交招股书——如果放在往常，我们或许会做一期节目，介绍一下这个创业公司是如何做出一个全球流行的App，或是谈谈它和其他语言学习应用的差异。不过这一期节目，我们不准备在多邻国的故事上停留太久，而是想先讲讲它的创始人Luis Von Ahn更古早的创业故事。这个故事不仅和他之后创办多邻国息息相关，而且与我们每个人的关系也更近。Luis发明了一个几乎所有网民都用过的产品——验证码。后来，他又把那些歪歪扭扭的字母和数字，变成了一个有益的项目和一个赚钱的生意。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:14 发明验证码的故事05:54 “互联网众包”15:50 多邻国和其他同类软件的不同点17:03 你甚至可以在这里学习克林贡语……19:16 手机上考试就能取代托福雅思？| 延伸阅读 |《最有趣的对手在中国》本文刊载于《第一财经》杂志2020年5月刊，我们介绍了多邻国的商业模式，也对创始人Luis von Ahn做了专访。Luis von Ahn的TED演讲：https://www.ted.com/talks/luis_von_ahn_massive_scale_online_collaboration?language=zh-CN节目中提到的“reCAPTCHA”验证码服务的网址：https://developers.google.cn/recaptcha/| 后期制作 |王怡宁| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

没想到，对顺丰这家公司的评价会在今年出现分歧。因为第一季度的一份财报，很多人开始唱衰这个中国快递业的领跑者。这让我们产生兴趣，准备从这里入手，重新回顾一下顺丰和它所处的快递行业。顺丰做的是一件简单的事，把东西从A点送到B点。但把这件事在全中国，乃至全世界的范围内重复几亿次，它就复杂起来。在这期节目里，我们想尝试勾勒出一个图景：顺丰是怎么把这件简单而又复杂的事情做成的，以及它如今面临怎样的挑战。还要说的一点是，快递是一个非常有趣的行业。它如何变得自动化起来、这背后的劳动力市场变化（比如人们经常谈论的快递员去送外卖了）、加盟型公司的模式等等，都有很多门道。在这一期节目里，我们没法涉及这些方面，仅仅先把顺丰的故事讲个大概，以后有机会再深入。本期节目的内容没有接受广告赞助，也不构成投资建议，特此声明。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:28 先说结论：快递不算好生意，但顺丰是好公司09:43 用飞机送快递难在哪儿13:01 电商让顺丰很难受，但还是得做20:45 顺丰的几个新增长点| 延伸阅读 |顺丰鏖战“好生意”在这篇文章里，我们更细致地分析了顺丰的财报。http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/26231电视剧《在远方》一部讲述中国快递业发展的电视剧。作为文艺作品，它算不上精彩。不过里面融入了很多快递公司的原型，也包括顺丰。可以帮助你了解快递的行业背景和重要发展节点。电视剧《在远方》https://movie.douban.com/subject/30345313/| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

随着“总经理”这个名称逐渐显得老派，如今，一个公司里最有权力、也最常被提及的职位就变成了CEO。但最近，越来越多的企业家们选择放弃这个职位。亚马逊的贝索斯、字节跳动的张一鸣、拼多多的黄铮，再加上早先的马云、梁建章，这些大公司的创始人，都在公司进入某个阶段后，卸任了CEO这个职位。他们卸任的原因或明或暗，外界去挖掘“背后的故事”其实意义不大。所以我们转移了一下好奇心，想要探究“创始人”“合伙人”“董事长”“CEO”“总裁”这些纷繁复杂的title到底意味着什么，背后有怎样的逻辑。探究到最后，我们发现这是一个不同社会看待“组织”“权力”“责任”等概念的问题，所以在节目最后，我们引用严复翻译孟德斯鸠《论法的精神》时，写的一段话，供参考：“欧美商业公司，其制度之美备，殆无异一民主，此自以生于立宪民主国，取则不远之故。专制君主之民，本无平等观念，故公司之制，中国亘古无之。……吾民皆梦然无所见，而必待为上之人，为之发纵指示也者。顾彼西人，则以我为天赋货殖之民。夫以天赋货殖之民，而成就不过如是，则其所以然之故，必不在商之能事也明矣。”| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |05:51 “创始人”并不是个公司职位10:45 股东和“股东会中心制度”14:09 董事长和“董事会中心制度”16:56 CEO和总裁的地位更替23:15 卸任CEO能摆脱一线的繁重工作，同时又保留控制权28:55 title背后是不同社会对组织、权力、责任的不同理解| 延伸阅读 |《黄铮卸任拼多多CEO，为了跑得更远？》从一线运营中抽身，有利于黄峥思考更重要的战略性议题，比如公司的增长是否可持续。http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/24874?dtfr=true《不当CEO也不管董事局了，马云这几年都在忙啥？》阿里巴巴从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里巴巴。http://wxshop2021.cbnweek.com/articles/22228?dtfr=trueCEO更替研究·成为传奇CEO的继任者 普华永道关于CEO更替的研究报告。https://www.strategy-business.com/media/file/sb-Succeeding_the_long-serving_legend_in_the_corner_office-cn.pdf| 后期制作 |王怡宁| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

不知道你最近有没有看到iPhone最近投放的新广告，它把隐私保护作为宣传重点。具体而言，它找到了一个用户的痛点，就是App们任意追踪用户的数据，并且互相交换，用来更精准地推荐广告——这种感觉就像是我们在App面前是全裸的一样。iPhone通过新增的功能限制了这种行为。这不仅是保护用户隐私那么简单，它还动摇了一块巨大的蛋糕，就是在线广告市场。这期节目，我们就从商业的角度，来看看智能手机上的隐私保护，到底是怎样一回事。当然，需要说明的是，这实在是一个太大的话题，今天我们只截取一个小切面来观察，以后有机会，我们持续关注。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:14 “隐私”和“个人信息”的概念演进04:50 “最聪明的头脑”发展出定向广告市场06:05 科普“IDFA”09:29 iPhone隐私保护功能的商业影响13:31 阿里巴巴的紧急应对17:53 大公司对隐私保护的态度| 延伸阅读 |《工具，还是武器？》这本由微软总裁兼首席法务官撰写的书，探讨了用户、企业、政府在数字时代关于商业伦理的激烈争锋。“隐秘的角落”《第一财经》杂志在去年用一个专题报道了隐私问题，包括许多比智能手机更敏感的议题。https://mp.weixin.qq.com/s/lCKV8Ol_TSRoCKAbW8S1Mw“为保护用户个人隐私，你是否愿意改变Facebook的商业模式？”Facebook等大公司是这个时代隐私问题的焦点。https://mp.weixin.qq.com/s/vIkTWBX4yy4GJoi1yx4CnA| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

这期节目纪念左晖。今年5月20日下午，贝壳控股发布公告称，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化去世。自此，围绕左晖其人，以及他创办的几家公司，舆论场形成了不小的漩涡。左晖为人低调，勤于思考。他实际上很早就认识到地产中介这门生意的两个核心命题：一是要用职业尊严来建立从业者安全感，二是所有的互联网工具都是要解决线下服务的问题。从线下中介的头部品牌链家，到美股上市公司贝壳，左晖的创业史，也正顺应了这一发展轨迹。与“互联网颠覆传统公司”这种打怪升级的套路不同，贝壳目前在房地产行业所做的事，没有先例可循。从楼盘字典、梳理经纪人关系，再到交易流程的数字化，贝壳的很多工作都属于“万事开头难”，但每一步似乎都做得不错。今天我们就来聊一聊左晖创办的贝壳，是怎样坚持做那些“难而正确的事”，以及它在未来还会有什么想象空间。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |02:11 贝壳是中国交易规模（GMV）第二高的线上平台10:16 链家如何让房产经纪人从互相提防变成通力合作14:40 左晖一直想做“难而正确的事”20:28 从链家网到贝壳，相当于运动员开始建球场23:56 中介什么时候在中国能成为一个体面的职业？| 延伸阅读 |《详谈：左晖》财经作家李翔与左晖的三次长谈记录，这可能也是左晖生前质量最高的三次采访：https://book.douban.com/subject/35254632/《贝壳：既当运动员，又要建球场》基于上市公司信息，我们在2021年初对贝壳这家公司的认识与想象：http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25622| 后期制作 |魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

今年5月，一家瑞典的“校办企业”Oatly在纳斯达克上市，跃升为市值百亿美元的市场新宠。Oatly的核心产品是一种小众的“牛奶替代品”——燕麦奶。围绕乳糖不耐的真实需求，以及环保、潮流等生活方式概念，Oatly成功塑造了“大卫挑战歌利亚”的商业故事，将一类“新奶”推到了消费者面前。当我们仔细研究这个成功学故事，会发现Oatly擅长的反叛路径，与牛奶在百多年前走过的“替代母乳”之路十分相似。牛奶在商品化的过程中，也广泛运用了广告营销技巧和营养学研究成果，让消费者在半信半疑、半推半就之间，帮助牛奶发展成一个真正意义上的大生意。Oatly颠覆牛奶的初步成功，也激励了很多中国的创业者。目前，他们正从原料、技术、渠道等多个角度，寻找既能颠覆牛奶、也能颠覆Oatly的机会。“新奶”这个小小的市场池里，此刻正上演着一场中国特色的内卷式竞争。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:19 植物基概念股：前有Beyond Meat，后有Oatly04:49 激进的广告让Oatly不再像一个传统的“校办企业”08:35 营养学和广告学加速了牛奶的商品化12:07 Oatly从精品咖啡馆入手撬开市场空间15:34 “二代目”植物基饮品与一代目Oatly有何不同17:50 中国植物基饮品市场已经开始内卷了？| 延伸阅读 |《“新奶”旋风》Oatly上市前后，我们对中国植物基饮品创业浪潮的观察：http://www.cbnweek.com/#/article_detail/26232《Between "good" and "f**king fearless": Behind Oatly’s launch of a 20-year-old "rocket ship"》我们在节目中提到了Oatly早期包装设计的问题，在这里你能看到它长什么样：https://www.foodnavigator.com/Article/2020/11/02/Between-good-and-f-king-fearless-Behind-Oatly-s-launch-of-a-20-year-old-rocket-ship《牛奶如何从“贫困象征”变成“完美食物”》牛奶在欧美市场所经历的商业化简史：http://www.xinhuanet.com//world/2015-02/06/c_127465912.htm《2020植物蛋白饮料创新趋势报告》天猫新品创新中心对国产植物基饮品销售趋势的判断是：高速发展已经加速了市场竞争：http://www.aliresearch.com/ch/information/informationdetails?articleCode=157735325739913216&type=%E6%96%B0%E9%97%BB| 后期制作 |董思哲、魏玥琪| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

如果我们的未来是星辰大海，那离这个目标最近的公司之一就是SpaceX。 SpaceX的创始人马斯克，是乔布斯之后，这个地球上吸引聚光灯最多的企业家。他身上有许多形容英雄的标签，天才、特立独行、暴君、敢于改变世界，这一点在SpaceX这家以殖民火星为目标的公司里，体现得最为明显。但其实，在这些浪漫标签的另一面，是一个有着“销售员本能”的精明商人。这一面的特点，在SpaceX身上体现得更彻底。孕育SpaceX的土壤，就是太空生意在美国的“国退民进”。某种意义上，马斯克是美国，乃至这个时代，最会做政府生意的“红顶商人”。 这一期，我们就来聊聊马斯克不那么光鲜浪漫的一面，以及屡创奇迹的SpaceX。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:05 《硅谷钢铁侠》这个传记译名有问题06:10 美国航天业的“国进民退”也是基于成本考虑10:43SpaceX的初始投资、主要订单都源自美国政府机构16:00面对政府时，马斯克的“销售员本能”和精明20:14追求星辰大海的前提是要有稳定的收入 | 延伸阅读 |《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》我们在本期播客中提到的许多内容，都来自这本中文版的马斯克传记。 《Elon Musk's Economies Of Scale Won SpaceX The NASA Moonshot》https://www.forbes.com/sites/enriquedans/2021/04/25/elon-musks-economies-of-scale-won-spacex-the-nasamoonshot/福布斯认为，SpaceX能拿下NASA的登月大单，靠的就是规模效应——大量发射，并不断改进。 《Why do we need NASA when we have SpaceX?》https://www.planetary.org/articles/nasa-versus-spacex美国天文学研究机构“行星学会”对NASA和SpaceX业务的对比。 纪录片《NASA And SpaceX》Discovery拍摄的NASA和SpaceX的纪录片，本期节目开头的素材也来自于此。 咨询机构Bryce这期节目的部分数据和资料来自于这家咨询机构的报告。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

任何需求都有机会被改造成一个生意，但从生意中赚钱的方式说来说去只有几种。抽成就是其中的一个经典思路——小到坐一次网约车、买一个游戏，大到国家征税，这种“按比例收费”的商业模式无处不在。 但过去几年，全世界的消费者、政府官员和“被抽成者”似乎都在联合起来，反对这个经典的商业模式。在中国，滴滴、美团为此公布了自己的抽成体系和规则；在欧洲、美国，苹果因为App Store上30%的“苹果税”被屡屡质疑…… 这种声讨和质疑背后，实际包含了许多系统问题。比如，互联网模式比传统流通链条更高效，那它是否因此就应该具备更高的利润率？降低抽成比例，是否一定就能刺激市场参与度？大公司将抽成规则公开出来，商家是否就能反过来利用规则？ 这一期节目，我们就来讨论“抽成”这个乍看起来很朴素、细说起来又很复杂的概念。 以及，我们也希望未来有机会的话，用一个系列播客来跟大家聊聊反垄断，而抽成就是我们对于这个话题的抛砖引玉。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |04:36 为什么平台公司屡现抽成问题12:51 如何界定“抽成过高”——拉弗曲线的故事16:39 税收与抽成的差异：供需侧分配22:23 公开抽成规则是最好的做法么 | 延伸阅读 |欧盟对于苹果App Store抽成模式的反托拉斯模式调查：https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_20_1073 《Benchmark 合伙人：高抽成对平台型公司是一种伤害》Benchmark合伙人Bill Gurley对于平台型公司抽成方案的理解，他总体倾向于低费率方案：https://www.36kr.com/p/1722451951617 《叙事经济学》诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒的著作，拉弗曲线是“叙事影响经济学”的经典案例 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

一家品牌选在哪儿开店，背后其实是这个公司对城市商业空间扩展潜力的判断。在之前的第13期节目中，我们就曾正在转型中的电动车品牌为例，讨论过它们占领购物中心背后的考量。 这一次，我们决定将选址的话题继续扩展到方法论层面，并请来了新一线城市研究所的产品总监毛怡玫。她将会向大家介绍，策略、经验和数据是如何对选址决策产生影响的。 特别提醒 | 5月27日，新一线城市研究所将在上海世博会博物馆举办“2021新一线城市峰会”，并发布《2021城市商业魅力排行榜》。知城数据平台也将首次走到线下，现场将发布包括选址策略在内的新功能模块介绍，并提供产品演示。 即日起至5月24日，“2021新一线城市峰会”正限量发售早鸟票。对于活动本身或知城平台感兴趣的听众，可点击shownotes首条内容链接了解详情，并直接购票。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 嘉宾 |毛怡玫 | 第一财经·新一线城市研究所产品总监 | 时间轴 |02:58 超大型品牌门店的选址可以“看碟下菜”04:31 便利店的选址不仅要方便消费者，也要方便物流配送06:46 大品牌的选址决策，背后往往是网络规划和BD岗位的BATTLE13:14 能辅助决策选址的“大数据”，品牌方可能都不掌握18:09 知城平台的选址功能，与市场上其他的选址服务有什么不同 | 延伸阅读 |早鸟票开售 | 2021年新一线城市峰会 城市原力https://mp.weixin.qq.com/s/YCW65xZoPljyx984MFZorw 知城数据平台https://www.datayicai.com 《星巴克选址的秘密》这篇文章成文于2018年，是当时新一线城市研究所团队以星巴克为例，对于选址问题的一个初步探讨。 《零售的哲学》日本7-ELEVEN创始人铃木敏文的经典商业著作，在第一章中就提到了便利店应该采取“密集型选址战略”。 《贝壳研究院2020年“盒区房”报告》源自盒马3公里配送范围的“盒区房”，虽然体现了一部分居住便利性的需求，但仍是一个争议比较大的营销概念。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

从去年开始，一批社会科学方向的学者，掌握了前所未有的大众影响力。 “奇葩说捧红了刘擎”“B站捧红了罗翔”——当我们谈论他们的出名原因时，经常会下这样的判断。这个判断当然没错，但不是全部。如果仔细考察一番，你会发现从商业角度，这个故事还会更深。 这期节目，我们就会以刘擎教授为例，层层剥开，找到学者走红背后的推动力量，并弄清它们是如何把学者变成一门好生意的。 虽然常听本节目的听众可能已经熟悉，但我们仍然想强调一下，在这里，“生意”“走红”“学者明星”这些词都是中立的，不带批评意味。我们认为，学者只是一份工作，不用给他们特别高的道德定位，让自己的研究和知识传播得更广，本就是他们工作的应有之义。而要完成这份工作，需要商业机构的推动。两者并不矛盾，甚至是相辅相成的。 当然，学者肯定和歌手、演员等常规艺人群体不一样，背后会有更丰富的社会和文化意义。在在《第一财经》杂志最新出版的5月刊中，你可以看到这方面的讨论。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:59 学者明星的定义06:33 刘擎背后的三个推动力14:36 罗翔爆红后B站做了什么16:07 图书也曾是新媒体 | 延伸阅读 |《5月新刊 | 新青年·知识新偶像》成长于互联网的这代新青年，正以他们独特的方式，追随他们看到的知识偶像。而被视为“偶像”的知识分子，也需要学习全新的媒介传播和代际沟通方式。无论这些学者“卖”什么、能否让更多人受益、可否改善整个市场的水平，“进入市场” 这个行为本身，就有价值——毕竟，没有人会抗拒一个开放、丰富、热闹的市场，知识的市场。 《第一财经》YiMagazine 5月新刊，聚焦新青年，和他们的知识新偶像。我们从明星学者、综艺、知识青年、社交网络等不同角度，带你了解这个市场变化的过程。 《少量余票 | 这周六，来苏州和我们一起聊聊学术新偶像和知识传播新趋势》5月15日，我们在苏州诚品书店和大家面对面聊聊学术新偶像和知识传播新趋势。 一位代表青年学者的历史系教授，和一位活跃于互联网学术活动一线的知识新青年会在本次活动中同台。杂志封面主创团队也会和大家面对面分享本期杂志制作背后的故事。来和我们见面吧！ 《启蒙运动的生意》作者：[美]罗伯特·达恩顿（Robert Darnton）18世纪的启蒙运动是如何在社会中传播的？它的影响的深度和广度如何？图书市场如何确定其功能？出版商、书商、推销员和文化传播中的其他媒介扮演什么角色？这本书可以回答这些问题。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

这期还是一个汽车相关的话题，但不涉及专业的技术知识，而是探讨一个我们生活中的现象——这两年，在购物中心里能看到越来越多电动车品牌的零售门店了，而且他们有不少都在一楼临街最好的铺面。 这对汽车业和购物中心来说，都是新现象。过去汽车公司习惯的卖车方式是4S店，而购物中心的那些黄金店铺，过去是留给奢侈品、快时尚或苹果店的。为什么这些电动车创业公司要把店开进商场？商场对此的态度有怎么样的变化？如今，这个新零售业态有什么新变化？这期节目里我们试着寻找答案。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:25 电动车进商场有三个，哦不，四个阶段09:56 将信将疑的购物中心15:27 10天就能开店19:23 “老牌电动车创业公司”20:53 从大，到快，到精准28:36 提前预告一期关于选址的节目 | 延伸阅读 |《电动车激战购物中心》本文刊载于《第一财经》杂志2021年1月刊。在这篇文章里，你可以看到更多这期节目没有提及的细节故事。 《蔚来ES6上市，这家公司真正的考验来了》这篇文章写于2018年12月，蔚来的开店正处于节目中所讲的“第一阶段”向“第二阶段”过渡的状态。你可以从中看到，“电动车+购物中心”的销售模式背后，还需要哪些业务作支撑。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

金融行业聚集的不仅是有钱人，还有聪明人。这两拨人在规则范围内创造出来的新产品，有时候会让市场为之“虎躯一震”，比如说引发了2008年全球金融海啸的CDO，再比如2021年美股市场最火的“空白支票公司”SPAC。 通过先筹钱造壳、再并购公司的方法，SPAC绕开了美国证券市场对于公司上市的很多监管，同时为投资者创造了在超低风险下以小博大的可能性。作为一个融资工具，SPAC高效、干净的逻辑，对投资者和公司来说有如神来之笔；但作为一个被资本市场利用的融资工具，SPAC直接导致了美股IPO市场新一轮的泡沫，自然也引发了监管的关注。 这一期节目，我们就来看看SPAC这个“资本盲盒”的真面目。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 | 03:06 2021年，美股有76%的IPO项目是SPAC04:46 每个人都能发起一家SPAC公司？10:21 高风险和灰色行业的公司更喜欢借助SPAC去上市16:01 上市到底是一种目的，还是一种手段？ | 延伸阅读 | 这期的内容专业性比较高，所以我们的延伸阅读就把节目中的要点提炼一下，方便大家查阅。 什么是SPAC：SPAC的全称是“特殊目的收购公司”，又被称为“空白支票公司”。它是一个上市公司，但是没有业务，也就是一个壳。这个壳的目标就是在24个月里，收购一个合适的未上市公司。 SPAC公司的钱哪里来：一个SPAC公司的资金规模500万美元起步。它的核心就是管理团队，这个团队一般占有20%的股份，但自己出资极少。大多数的钱，是管理团队募集而来。这就要求管理团队有很强的号召力和投资信誉，所以一般来说，那些比较成功的SPAC都是由著名投资人、企业主成立的。 SPAC对未上市公司有什么好处：SPAC不能事先确定自己要投资的标的。如果这么做，那监管机构就会找上门来。不过SPAC尤其吸引高风险的行业，比如医药、金融、新能源、互联网、前沿科技，或者数字货币、大麻、博彩业等身处灰色地带的行业。这些公司要通过正规渠道上市并不容易，往往价格会被低估，还要经过很多合规性的考验。相比之下，通过被SPAC收购上市，是一个方便、快速的方式。 SPAC对于投资者有什么好处：机制设计保证了早期参与的投资者能获得更高收益，也能更快把自己看中的公司送上市。 SPAC有什么风险：如果SPAC买来的公司不够好，股价也可能会在并购结束后下跌。这样就亏钱了。实际上也确实有这个风险，一项针对115家已完成收购的SPAC的研究发现，大部分SPAC在找到要收购的目标公司后都会亏损，而且在并购一年后，亏损的速度还会加快。这意味着投资者持有SPAC的时间越长，其收益表现可能会越差。所以，SPAC模式对于发起者挑项目的要求很高。 SPAC热的重要推手：硅谷传奇投资人Chamath Palihapitiya。他是个出生在斯里兰卡的美国移民，第一桶金来自Facebook的股权激励，之后又成立了风险投资机构Social Capital，给Palantir、Slack塞过钱，这两家公司也是前几年美股最重要的大型IPO项目。 但到了2019年，Chamath意识到SPAC模式大有可为，而且管理一家壳公司，比管理VC要轻松太多了，于是迅速掉头All-in，在很短时间内用其SPAC公司IPOA收购了维珍银河，将这个常规意义上根本无法上市的公司做成了市值15亿美元的上市公司。到今年3月初，Chamath已经参与了21个SPAC项目的发起或管理，其中14个已经完成收购。他的长期计划是，这些SPAC公司的名字要从IPOA一直覆盖到IPOZ，也就是至少得有26个。  | 后期制作 |魏玥琪、董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

在lululemon那期节目里，我们提到，有另一个意想不到的公司正在和它竞争全球运动服饰行业市值第三的位置，那就是安踏集团。当然，这个地位肯定不是单靠安踏品牌本身做到的，最大的股价推动器就是它旗下的另一个品牌FILA。 2009年，安踏花了6.5亿港元收购了FILA在中国的商标经营权。当时，安踏即使在诸多“晋江鞋厂”里也不算最领先的一个，而FILA是一个逐渐边缘化的没落意大利品牌。10年后，FILA在中国一年的营收就超过175亿港元，而如今的安踏集团旗下已经拥有17个品牌，成为全球排名前三的运动服饰公司。 这一期节目，我们就来研究一下，这10年发生了什么。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |03:35 一开始没人看好05:39 直营对服装业的好处07:54 “一家纯正的意大利公司”11:13 多品牌战略得失 | 延伸阅读 |《研报 | 安踏的“面子”与“里子”》这篇文章解释了安踏为何在2020年获得了投资机构的青睐，以及它还有哪些隐忧。 《安踏的进阶》安踏“买买买”战略的细节故事。 《海通证券研报 | 纺织服装行业：从VF集团发展看安踏体育的成长空间》安踏如今很像VF集团，那么就了解一下VF集团到底是一家怎样的公司。 《lululemon的瑜伽裤“致富经”》感兴趣的话还可以听听我们关于lululemon的那集节目。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

“Automobile是我们用来解决问题的工具，而Car……是雕塑、是艺术。我们（汽车设计师）与黏土一起工作，就和米开朗基罗一样。”2007年，当时最有名的汽车设计师、时任宝马汽车设计副总裁克里斯·班戈在一场TED演讲中这样说。 他基本描绘了当时汽车设计师的典型画像——一个严谨的制造业公司里与众不同的艺术家。不过，这种浪漫的形象如今可能有些过时了。汽车设计师不能只做艺术家，而要学着做“产品经理”。全球不少顶级设计学院，已经专门开设了“出行设计”这一专业，它的新意就在于，不再只教学生如何画出漂亮的曲面，而是鼓励他们重新思考，车在不同场景下到底应该是什么样的，应该满足人的哪些需求。 以上这些改变，都与汽车业最近的技术变革相关，比如电动车带来的很多突破。所以这期节目我们就从“电动车变好看了”这个愈发明显的现象出发，逐层剖析汽车设计这件事。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |03:54 设计变化的根本原因是技术革新04:20 电动化解放了外形设计05:41 智能化颠覆了车内空间设计06:31 本土公司更愿意在设计上花钱了13:09 设计师，还是产品经理？ | 延伸阅读 |《这期，只谈设计 | 4月新刊》在真实的商业世界中，设计的功用远不止视觉之美，而是深嵌于原材料、制造、产品、品牌等诸多商业环节之中。 在《第一财经》YiMagazine 4月刊——《2021设计趋势报告》中，我们总结了6个在中国方兴未艾的设计趋势：可持续环保能源的普及，机能性面料的广泛应用，平面设计掀起怀旧风，更智能的办公空间，智能和电动彻底改变汽车设计，TOD概念在中国城市普及。 《汽车设计师们，正学着像产品经理那样思考》本文刊载于《第一财经》YiMagazine 2021年4月刊。汽车设计变化的背后，根本性的推动力量是汽车业两个最大的技术趋势——智能与电动。这两大趋势带给汽车业商业模式的影响，已经被讨论过很多。而设计则是一个更现实的切入点，帮助普通人直观感受到汽车业正在经历的变革。 《首款车售价80万元的高合开放了工厂，我们总结了这4个不同之处》高合在2020年公布了首款量产车HiPhi X，这是一款创始版车型售价达到80万元的SUV，这个价格是本土品牌量产车中最高的。目前，中国的汽车产业链水平，已经完全能够造得出这个价位的汽车，但问题是，一个从0开始的新品牌如何突破已有格局，让消费者接受自己。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

现在全球最流行的拍照设备是什么？根据照片分享社区Flickr的数据，可能是iPhone 12、iPhone 11、iPhone 10……如果算上中国内地，可能是华为、小米、OPPO、vivo，总之把你能想到的畅销旗舰手机罗列一遍，就是候选者了。 对大多数人来说，恐怕已经很久没有摸过狭义的照相机了。之前，人们会感叹成长于智能手机时代的10后们，模拟打电话的手势是手掌贴面，而不是老一代比成“6”的形状，因为他们没有话筒的概念；同样，如果要让今后的孩童模拟拍照的手势，可能也是拿着手机的样子，因为他们可能不认识相机快门。 没错，如今最受欢迎的相机肯定是手机。 在拍照这件事上，话语权早已转移。传统的相机行业的领先者，都纷纷和手机厂商合作。最近的新闻是一加手机和哈苏达成了3年的战略合作，在此之前，华为和徕卡的联姻已经让人吃惊。另一边，对手机来说，拍照早就是最核心的功能，也是每场手机发布会上秀参数最多的部分之一。最直观的数字就是不断增加位数的像素。 如果我们稍微站远一些，观察手机拍照这件事，就会发现前端的品牌联姻，或是技术参数的飞涨，背后都有很明确的商业动机。这期节目中，我们就稍稍科普一下手机拍照这件事。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:28 手机厂商和顶级相机品牌联姻是必然04:59 功能机时代，拍照已经开始重要了05:32 像素崇拜已经过时07:52 只靠堆硬件拍不出好照片10:22 拍照不只是一个功能，更决定品牌调性12:50 拍照之后，是拍视频 | 延伸阅读 |《手机摄像头这么拼，还有多少用相机的理由？ | 金字招牌》随着手机摄影技术的快速进步，所有的相机厂商都不得不重新思考一些问题：谁还在使用相机，他们需要什么样的相机，自己应该生产什么样的产品。我们采访了佳能、富士和索尼三家主流相机厂商数码影像部门的相关负责人，以寻求以上问题的答案。 | 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

这是一期临时录制的节目，本档节目第一次追下热点，关注小米造车。 小米这样一个大公司，进入了智能电动车这样一个大产业，舆论和市场自然会很兴奋。我们也已经看到许多报道，分析为什么小米造车肯定能行。乐观情绪够多了，所以我们想在这里泼一点冷水，分析一下小米造车的难点。 我们的出发点，是小米的现状，是它现有的资源、能力、擅长的事情，然后再把这些信息与造车对应，看看小米已有的积累是否对造车有帮助。结论可能不是那么乐观。 当然，这不是在批评小米造车的决策，我们的冷水不是泼给小米的，我们所提到的信息，雷军比任何人都清楚，此刻更需要冷静下来反思造车新闻的，是普通消费者，以及小米的支持者。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:10 买了小米股票的朋友应该不安一下03:55 小米的“全家桶”是怎么来的14:07 还记得乐视吗15:08 生态链的资源，对造车帮助没那么大16:37 小米有后发优势，但也别高估这个优势18:33 九十九死一生，和九死一生 | 延伸阅读 |《5G商用成熟前，小米的日子怎么过？》这篇研报能帮助帮助你理解，小米究竟是一家怎样的公司。 《蔚来、理想和小鹏，各不相同》这篇文章能帮助你理解智能电动车创业，究竟是一门怎样的生意。 | 后期制作 |董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

自从2020年在美股上市，逸仙电商（完美日记的母公司）就在朝着一个综合性化妆品集团的方向快跑。最近它准备收购一个欧洲的护肤品牌Eve Lom，在此之前，它还收购了一个法国高端美妆品牌Galenic。这家成立不过4年的本土公司，已经成为中国美妆市场势头最盛的玩家。 但在10年前，这还是很难想象的，当时中国的化妆品市场还以购物中心、百货专柜、专卖店等线下渠道为主，巴黎欧莱雅和美宝莲两个跨国品牌占据了30%的市场份额，本土品牌力量微弱。这让我们好奇，一场改变整个市场格局的国货美妆风潮，到底是怎么来的。 因为两位主播都对美妆行业一无所知，所以我们决定换一种方式来探寻这个问题的答案。假设我们现在想要创业做美妆，碰巧我们又有穿越能力，那么我们应该回到哪个时间节点，做哪些事情，才能保证我们在这个市场享受开挂人生的快乐呢？ | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |04:05 2015至2016年是一个好时间08:09 想出一个爆款产品的点子09:17 不用担心生产，代工厂会帮我们搞定11:14 别错过李佳琦们的红利14:31 别心疼钱，多投广告吧18:13 醒醒 | 延伸阅读 |《公司研报 | 写在完美日记IPO狂欢之后》美国有雅诗兰黛，日本有资生堂，韩国有爱茉莉太平洋，而相较之下，中国作为全球购买力最强的国家之一，始终没有诞生一个全球知名的化妆品集团。 完美日记品牌的迅速崛起让市场感到振奋。这个成立于2016年12月的新品牌，在短短四年时间里，用DTC（Direct to Consumer，直销）概念诠释了一套全新的商品销售和品牌塑造方法论。在很多方面，完美日记确实摒弃了过去化妆品公司那套奏效上百年的运转逻辑。 现在，资本市场拭目以待想要看到的，是这个年轻的中国美妆品牌将以多快的速度追赶上它的学习目标欧莱雅集团。 《明知用不完，为什么还不停买口红？ | CBNweekly金字招牌》 | 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

在第一财经YiMagazine上海办公室的周围，开了5家MANNER，比星巴克的密度还高。这是我们一开始关注这个咖啡品牌的原因。但很快，我们就发现，这不仅是一个拿了钱就大面积铺店的新品牌，而是一个在商业上很值得研究的公司。在上海这个中国咖啡市场的“天王山”，MANNER的门店数迅速增长，几乎每家新店都能获得周围公司人的青睐。凭借不同的商业模式，它已经在某些区域与星巴克正面竞争。 从商业逻辑的角度看，作为一个靠卖咖啡赚钱的公司，MANNER同时做到了三件事：连锁、便宜、好喝。在中国，这几乎是咖啡店的“不可能三角”，也就是无法同时做到，但至少目前，MANNER做到了。 在这期节目中，我们就试图从这三个角度解析一下MANNER的商业模式，也借此普及一些关于咖啡世界中经常被误解的常识，比如：一杯咖啡到底多少钱算便宜，多少算贵？小咖啡馆为什么不赚钱？咖啡的口味到底有没有量化标准？连锁到底难在哪儿？ 如果要熟悉咖啡店这门生意，MANNER是一个不错的入口。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:56 便宜、好喝、连锁，咖啡店的不可能三角10:14 咖啡价格在中国的锚点：星巴克12:25 咖啡店赚不赚钱，基本与咖啡本身无关16:56 MANNER的咖啡水准到底怎么样？19:32 心态也会影响消费者对咖啡口味的认知21:37 MANNER的火热没有秘密，它会被复制吗？| 后期制作 |魏玥琪 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

运动服饰这个行业的领先者一直由大集团把控，不论是耐克、阿迪达斯，还是安踏，旗下都有不止一个品牌，涉猎的运动也尽可能多。但就是在这样一个市场里，一个主营单个小众运动服饰的品牌，销售额还不到耐克的十分之一，市值居然排到过全球第三，仅此于耐克阿迪，这就是lululemon。 lululemon如今已经是一个经典的商学院案例，它在很多地方一反行业常规，并取得出众效果。产品上，它重新定义了瑜伽服这个品牌；销售上不依赖经销商，而是完全直营；营销上不聘请体育明星当代言人，而是把KOL模式发扬光大。同时，它在遭遇低谷，犯下一连串错误的情况下，能重新振作，在2020年疫情阴影下，股价大涨。 这一期节目，我们首先总结了lululemon生意中有价值的经验，然后也预测了它接下来的发展。不过在第二部分，两位主播的观点并不一致。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:54 创始人前传：游泳、滑雪和冲浪07:15 品类杀手：从技术和设计上定义瑜伽服15:48 历史的进程：运动休闲风19:45 经营策略：直营和KOL25:35 危机：如何犯错，如何走出30:19 未来前景：lululemon是不是太贵了？ | 延伸阅读 |《Little Black Stretchy Pants》作者: 奇普·威尔逊（Chip Wilson） 出版社: Rosettabooks lululemon创始人奇普·威尔逊（Chip Wilson）在2018年出版的品牌自传《Little Black Stretchy Pants》，从企业文化、商业模式、错误与经验等方面讲述了lululemon品牌成长的故事。 | 后期制作 |董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

疫情对商业的影响有多大？最直观的体现就是各种公司撑不下去，破产了。标准普尔的研究统计显示，2020年全美范围内共有630家公司宣告破产，创下金融危机以来的新高。其中不乏有名的公司，比如奢侈品百货公司Neiman Marcus、经典西装品牌Brooks Brothers、休闲服品牌J.Crew、租车巨头Hertz等。 中国也有不少公司在2021年初“扎堆破产”。在1月底、2月初的最后几天里，海航集团、华晨汽车、北大方正、雨润集团、瑞幸咖啡等多家公司相继传出破产重整相关消息。 但其实，虽然“破产”这两个字很耸人听闻，但不同的破产，其实境遇大不相同。我们常常听到的破产，往往也不是单独存在，而是与其他词连在一起，比如“破产重整”“破产清算”“破产保护”。他们到底有什么区别？这期节目就来做一点科普，背后还有不少经典的商业案例。 毕竟，景气的公司大致相似，而凉了的公司，各有各的凉法。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |01:49 过去的一年是“破产大年”05:49 “破产清算”与“破产重整”的区别08:18 通用汽车的复活和破产重整12:06 《半泽直树》里的破产没有真实历史刺激（*剧透预警：没有看过《半泽直树2》且不想被剧透的朋友，可以直接跳至15:11继续收听）17:12 瑞幸破产案让你理解跨国公司的破产案19:36 贾跃亭让你理解个人破产| 延伸阅读 |美国历史前四大公司破产案（按破产时的公司资产排名）【1】雷曼兄弟控股公司 (Lehman Brothers Holdings)破产保护申请日期: 2008年9月资产规模：6910亿美元【2】华盛顿互助银行 (Washington Mutual)破产保护申请时间：2008年9月资产规模：3279亿美元【3】世界通信公司 (WorldCom)破产保护申请时间：2002年7月资产规模：1039亿美元【4】通用汽车(General Motors)申请破产保护日期：2009年6月资产规模：910亿美元 《重振通用》作者: 埃德·惠塔克里（Edward Whitacre） / 莱斯利·考利（Leslie Cauley ）译者: 程亚克出版社: 中信出版社 《日航重生》作者: 引头麻实译者: 陈雪冰出版社: 中信出版社 稻盛和夫（いなもり かずお）日本企业家，京瓷与第二电电（今KDDI）创办人。 2010年1月19日，日本航空向东京地方法院申请破产保护，在日本政府的邀请下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。2011年日航实现会计年度的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年11月重新上市。2013年3月，稻盛和夫辞去董事职务，完全退出经营前线，担任纯粹顾问性质的“名誉会长”一职。 《半泽直树》2013 年播出的日本电视剧，由福泽克雄执导，堺雅人、上户彩、香川照之等主演。《半泽直树》主要讲述在泡沫经济时期进入东京中央银行的银行职员半泽直树一边同银行内外的“敌人”斗争，一边贯彻自己的信念“不能像机器一样对待身边的人”，对待恶人要“以牙还牙，加倍奉还”的故事。 第二季已于2020年播出，主要围绕一个虚构的“帝国航空”公司的破产重组案，而剧中这家公司影射的就是现实中的日本航空。 《从破产边缘走向吸金宇宙，漫威经历了什么？》2019年4月发表于《第一财经》YiMagazine公众号。要理解今天的好莱坞，你很有必要了解一下漫威这家公司。经历过易手、破产、合并、重组之后，漫威的乘数效应正在显现，它成为了好莱坞的吸金利器。 | 后期制作 |董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

最近几年，人们越来越愿意在牙齿上花钱。从十几元的牙刷牙膏，一步步消费升级到几百元的电动牙刷、冲牙器、洗牙，再到人均几万元的正畸。说到正畸，目前国内最有名的技术就是“隐适美”，也就是人们熟悉的透明牙套。 发明这个技术的爱齐科技，2011年把隐适美引入中国，很快就把它变成一门特别赚钱的生意。截至目前，中国已经有超过60万人带过隐适美，平均每个人的开销在4万元左右。在中国市场的推动下，爱齐科技的股价也在过去10年增长了30倍。 我们的同事、《第一财经》杂志的记者王一越写了一篇关于隐适美的报道。最初，她的好奇只是隐适美的赚钱模式，结果逐渐挖掘，发现隐适美风行中国城市背后，有一个新技术的精准营销、有牙医行业的变迁，还有一位关键人物。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔王一越 | 《第一财经》杂志记者 | 时间轴 |02:30 关键人物周彦恒03:54 一开始隐适美这个技术并不成熟09:02 但对医生和消费者都比较友好——没错，是“消费者”，不是“患者”11:54 隐适美和lululemon的相似之处14:30 年轻牙医要出头18:35 乐高、JEEP一般的存在20:30 “没有中间商赚差价”的挑战者| 延伸阅读 |《隐适美的中国路线图》本文刊载于《第一财经》杂志2021年1月刊。用硅谷思维成功说服中国人“牙齿美很重要”之后，隐适美近年出现了增长放缓，也需要面对更多本土竞争和道德挑战。 | 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

过去一年，从中国到美国，证券市场最热的板块可能就是电动车了。引领这个市场的当然是特斯拉。2020年，特斯拉的股价涨了7倍，连带着蔚来、小鹏、理想，还有A股的宁德时代等一系列公司都受到投资者追捧。 证券市场的狂热当然不能代表一切，不过这背后也有业绩基础——特斯拉在中国卖得很好。背后的原因，还有特斯拉创新之处，各种分析已经很多。这期节目我们选取一个大家经常争论的角度——降价。 国产特斯拉Model 3上市一年多来，销量一路攀升，与此相对，价格一路下降。经过3次官方降价，一辆起售价35.58万元的车，现在的起售价才26万多元。这期节目里，我们不从对不对、应不应该的角度评判这件事，而是好奇现象本身。因为不论是次数、还是幅度，国产特斯拉Model 3的降价在汽车业都极其罕见。所以，为什么国产特斯拉老是降价？ 我们把问题拆成“为什么要”“为什么能”“为什么敢”三个部分，试着给出答案。 | 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔 | 时间轴 |02:14 大幅度、连续多次的降价在汽车行业很罕见06:36 特斯拉的“传统艺能”07:09 在为大公司建大型工厂这件事上，中国和美国的行事逻辑很多时候其实没那么多区别07:32 Model 3的畅销秘密可能很简单——20多万元的豪华车（消费者心目中的）09:22 马斯克的flag11:28 在深圳路测10公里，相当于在美国加州跑100公里13:21 特斯拉专注“第一目标”13:57 伤害“早期支持者”的风险 | 延伸阅读 |Fortune： 《Inside Elon Musk’s $1.4 billion score》《财富》杂志对特斯拉的一篇报道，讲述了马斯克如何通过种种手段在美国内华达州设立大型电池工厂。 《第一财经》杂志2021年第1期杂志封面专题：《奔跑吧，电动车》电动车为什么重要？从一台机器的角度，电动车的构造比燃油车简单得多。但正因为这种“简单化”，汽车行业高耸的技术门槛被拉低了，新的竞争者得以入场，从根本上改造这个循规蹈矩数十年的庞大产业。在电动车发展正酣的当下，我们用一期杂志做个全盘总结——电动车到底改变了什么。 在这个封面专题里，我们不会讨论蔚来、小鹏、理想、特斯拉离谱的股价，而是分析为了撕开这个市场，它们各自选择的创新角度；我们不会评论传统汽车公司的电动车水准如何，而是描写“大象转身”的过程；我们不纠结所谓的里程焦虑，而是关注充电桩这个电动车基础设施背后的商业模式；我们不想用几个标签来概括电动车消费者，而是选择了一个微观场景，观察电动车品牌们如何用新办法争夺客户。 《国产特斯拉来了，本土电动车别慌》2020年1月发表于《第一财经》YiMagazine公众号。当时，不少分析师认为国产特斯拉会压垮国产电动车创业公司。而我们认为，竞争关系固然明显，但由于溢出效应、供应链发展等因素，国产特斯拉上市对于本土电动车厂商来说，机会或许大于威胁。 如果能有一款让消费者抛开补贴等外在因素也愿意购买的电动车，那对市场只会是好事。如果一定要说的话，国产特斯拉入市，对于期待中的电动车市场的爆发，肯定是一把火，而不是一盆冷水。 | 后期制作 |董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客 App、苹果 Podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine

春晚越来越像一个除夕夜里的BGM，除了个别明星，能把我们的注意力从牌桌和手机上拉回电视屏幕的，可能只有在这台盛大晚会上负责给大家撒红包的公司了。 这个“新传统”开始于2015年的微信，之后，阿里巴巴、百度、快手，再加上今年的抖音，清一色的互联网大厂、国民级应用，总共为全国人民送出了61亿红包。甚至连B站跨年晚会的负责人都说，如果钱足够，宁愿赞助春晚。 这期节目，我们就来试着搞清楚，互联网大厂为何这么热衷于争抢春晚的“独家撒红包权”。 ｜主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔  | 时间轴 |05:33 春晚仍是品牌营销的稀缺资源08:00 一道关于获客成本的简单算术题08:58 吸引完用户后，还得把他们留下来09:40 对内，春晚带来的巨大瞬时流量，是个考验公司的好机会 | 后期制作 |董思哲 | 收听方式 |你可以通过小宇宙播客 App、苹果 Podcast、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、荔枝等平台收听节目。 | 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine