：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：啟點文化執行長 裘凱宇 你知道該如何戰勝自己的陳年舊習嗎？ 從大學體育系學生到心理學碩士、從小業務到執行長，本週我們要一起來看看啟點文化執行長裘凱宇是如何一路越級打怪、克服心魔，從此開啟他的跨領域人生！ 高中快被留級，大學念體育系，到每天讀一頁書開始，裘凱宇竟然蛻變為每週為讀者導讀一本書，怎麼做到的？ 在人生道路上，我們總會有迷茫的時候。別擔心！如果你也有這樣的困擾，本集就讓我們跟著裘凱宇執行長從改變習慣開始，重新打造你的職涯新樣貌！ . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 我們每個人對待生活習慣的態度以及養成習慣的能力，都有著顯著的不同。 不過整體而言，所有人大致可分為以下四種類型：維護者、提問者、服從者和反叛者。 那麼，你知道自己是哪一種嗎？ 👉相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://hbrtw.cc/BwZIE . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談習慣 :: 三分鐘熱度的壞習慣真的非常惱人！每次好不容易訂下一個新目標，卻總是在做了幾天之後便感到厭倦，我們的生活新展望就這樣石沉大海…… 不論用多麼複雜的策略來消除壞習慣、打造好習慣，如果不常常追蹤檢討進度，就很容易一事無成。 因此本集就要一起來看看該如何使用簡易追蹤「Yes表」，持續跟進自己的每日進度！ 👉相關文章請見〈簡單一張表，打敗壞習慣〉https://hbrtw.cc/wLILy . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5jn4uu . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談習慣 :: 你知道嗎？就如同紅燈停綠燈行，其實一些習以為常的行為或想法，會妨礙你在職場上的發展… 我們都知道，「魔鬼藏在細節中」，在職涯中遲遲無法更進一步，可能不是因為我們能力不夠，而是ㄧ些習慣在其中搞破壞！ 本集就透過實例來談談五種可能破壞你領導力的壞毛病。 👉相關文章請見〈別擋住自己的前途〉https://hbrtw.cc/eCeBM . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 新年即將到來，你的職涯發展也有符合心中的期待嗎？ 如果有的話，非常恭喜你！如果沒有也沒關係，或許你可以從回頭檢視自己的「舊習」開始…… 我們在工作上難免都會有些自己看不見的壞習慣，而有時候這些習慣可能會成為我們職涯的阻礙。 那麼，此時我們可以採取哪些行動來改善他們呢？ 👉相關文章請見〈破除妨礙你職涯的惡習〉https://hbrtw.cc/WBw1M . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5jn4uu . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：企業講師 謝文憲 本週我們邀請知名作家暨企業講師謝文憲來到節目上，分享新書《極限賽局》的人生哲學！作為首位第三度蒞臨哈Pod的來賓，總是為聽眾帶來滿滿乾貨的憲哥，這次訪談又會與主持人Mary擦出哪些精彩火花呢？ 「麥克風是我的披風，一上台我就會變超人。」有幸在高中就發現自己所長的謝文憲，致力於推動演說能力的普及化。同時，他更鼓勵聽眾找尋自己的優勢，思考自己究竟想要成為什麼樣的人！ 如何創造人生的極大值？何謂創造極限的五個心法？何謂「HUB」哲學？如果現在的你對於未來感到極度迷茫、找不到自我，這一集絕對值得一聽！ . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人生 :: 你知道嗎？原來「堅強的心智」是讓你出類拔萃的關鍵！ 學著與壓力共舞、訂定長遠目標、善用競爭……等，本集將從成功人士身上取經，挖掘能夠讓你脫穎而出的六大特質。 👉相關文章請見〈讓頂尖更傑出〉https://hbrtw.cc/UXu1F . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5jn4uu . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人生 :: 何謂「反應最佳自我練習」？ 從現在開始，你可以牢記自己獲得正面稱讚的高光時刻，透過五項練習，極大化自我的價值，找到專屬於自己的人生賽道！ 👉相關文章請見〈成就自己的五項練習〉https://hbrtw.cc/BlKUi . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人生 :: 你認為未來的自己會與現在的自己相同嗎？ 根據研究發現，人類時常認為自己沒有改變的能力。然而，我們並非「完成品」，而是每天都在進化與改變的「在製品」。 因此，本集將透過三項策略，幫助你蛻變成未來你想要的樣子！ 👉相關文章請見〈主導未來「更好的自己」〉https://hbrtw.cc/fNG9n . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5jn4uu . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人生 :: 你曾想過從過去洞悉未來嗎？你清楚你的個人價值觀嗎？你了解你自己嗎？ 學習透過繪製「人生之輪」、「人生旅圖」，了解自己的生活滿意度，探索你的生命事件，回溯人生並勾勒成長軌跡。 揭露自我的真實狀態，以及限制發展的原因，讓你重塑信念，邁向理想未來！ 👉相關文章請見〈你的個人價值觀是什麼？〉https://hbrtw.cc/z3tbh . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：政大講座教授 吳安妮、町洋集團董事長 吳上財 當理論與實作相碰撞，會擦出什麼樣的火花？ 作為全球第一個榮獲美國會計學會（AAA）四大獎的吳安妮教授，花了將近40年結合學術理論與實務經驗彙整出來的AVM（Activity Value Management）作業價值管理系統，能夠協助企業做出明智的決策，洞察那些看不見的隱形成本。 別再說學術文章只是「紙上談兵」！搭配政大講座教授吳安妮老師的AVM管理思維，以及町洋集團吳上財董事長的實際整合運用，我們將帶領聽眾深入破解各家企業的「成本」營運迷思。 AVM如何發現企業看不見的隱形成本？如何創造影響力？如何幫助企業賺取管理財？ 換個角度談管理，放膽突破舊框架，企業改革將從現在開始！ . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5jn4uu . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 如何挖掘看不見的隱形成本？ 營收銳減曾讓台積電面臨重大的財務危機。為了在逆境中反敗為勝，台積電決心導入AVM管理系統，揪出當時的營運盲點。 本集就來談談何為讓台積電致勝的關鍵！ 👉相關文章請見〈台積電如何掌握產品的真實成本？〉https://hbrtw.cc/ubZpe 👉相關書籍請見〈用AVM做對管理：政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思〉https://hbrtw.cc/LAxbA . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 最重要的客戶，反而是最賠錢的客戶？ 打破傳統迷思，透過單向作業系統，你會發現企業成本原來可以精細到每一個作業細胞！ 魔鬼都藏在細節裡，本集將帶你逐步拆解成本大帳，揭開企業得以獲利的真相… 👉相關文章請見〈破解營運迷思，用AVM做對管理〉https://hbrtw.cc/L6R2r 👉相關書籍請見〈用AVM做對管理：政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思〉https://hbrtw.cc/LAxbA . 【哈佛商學院 x 楊瑪利的領導者管理術】 現在花 3 分鐘填答線上課程問卷，可以獲得 300 元折價券，並且抽 3 名免費課程名額。 快來給我們更多建議吧！ ▸https://pse.is/5hyqpp . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 大至上市公司，小至攤販業者，都在追求利潤最大化，希望能以最小的成本獲得最高的利潤，然而許多人忽略了成本的重要性及複雜程度。 在導入AVM系統後，被許多企業冠上「照妖鏡」封號的它，究竟帶來了哪些衝擊？而它又反應了企業哪些成本迷思？ 👉相關文章請見〈【管理關鍵聚焦】吳安妮談中小企業三大成本迷思〉https://hbrtw.cc/XmYFY 👉相關書籍請見〈用AVM做對管理：政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思〉https://hbrtw.cc/LAxbA . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94l3 . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 大客戶就是好客戶？虧損的部門就該關閉？可能很多人直覺的反應是YES，但這真的是正確的嗎？ 全球第一位拿下美國會計學會（AAA）四大獎項，並任職於政大會計系講座教授的吳安妮，出版了一本「用AVM做對管理」，書裡用作業價值管理系統探討了上述的問題，提出了不一樣的觀點… 👉相關文章請見〈從ABCM到AVM，解決成本問題的發現之旅〉https://hbrtw.cc/QXUFQ 👉相關書籍請見〈用AVM做對管理：政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思〉https://hbrtw.cc/LAxbA . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：企業高階教練 錢慧如 身為領導人，你是主管、老師還是教練？ 從人資部門主管到成為企管顧問，錢慧如堅信只有「幸福感」才能夠留住優秀的員工。她認為光靠蠻力並不能提升企業的績效，用對方法才能夠激發同仁的創意與潛力。 隨著大環境的改變，上對下的命令模式不再是帶領員工的唯一解方，如何用心「關懷」員工成為每一位未來領導者所需要學習的能力。 如何落實教練式管理法則？如何拆解「COACH」的五大涵意？如何創造工作能量？本集將透過新興的管理方法教你激發員工的內在動力！ . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94 . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 新世代領導人難當,單純機械式管理已經不夠了，員工真正想要的是能幫助他們或長的「教練式領導」。 那麼究竟該如何成為千禧世代的員工教練，成功刺激部署職涯路上的內在動機呢？ 以下三大特質將助你搖身一變，化為夢幻好教練！ 👉相關文章請見〈千禧世代想要的教練〉https://hbrtw.cc/ZtXdi . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 想成為一個好教練，請記住：問對問題很重要。 好的提問方法不僅能引導員工獨立思考,更能拉近上司與下屬間的距離。 本集將告訴你如何使用4W1H提問技巧，成功掌握提問的藝術！ 👉相關文章請見〈好教練會問的問題〉https://hbrtw.cc/cLrrT . 【領導影響力學院 第三期典範課程】 向典範學習，解構成功經驗、啟動變革領導力！ 限額40席，現在就報名▸ https://pse.is/5h94 . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 矽谷教練 Bill Campbell 說：「你的頭銜讓你成為經理人，但是你的員工讓你成為領導人。」 以往主管「復刻」能力，將自己會的、知道的技能與知識傳承給下屬，但這樣的主管已經被淘汰了！現在市場需要的是「引導式的教練領導人」！ 👉相關文章請見〈成功的領導人就是優秀的教練〉https://hbrtw.cc/Rywjy . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 傳統上，主管總是象徵著權威、指揮和控制，但現在是時候轉變角色，成為一位引導者、啟發者！ 在這個充滿挑戰和變革的時代，採用教練模式已經成為新趨勢。主管究竟該如何運用「目標、現實、選擇、意願」的GROW模式呢？ 讓我們一同探索！ 👉相關文章請見〈教練領導學：釋放員工創新能量，並讓他們勇於任事〉https://hbrtw.cc/EybdH . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ [https://hbrtw.cc/MKiPT](< https://hbrtw.cc/MKiPT>)>) . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：暢銷作家 歐陽立中 如何說出打動人心的故事，成為全場焦點？ 在成為演說家以及作家之前，歐陽立中是位高中老師。秉持著「一課一亮點」的精神，他花費心思設計各種有趣的教學課程，讓學生能夠身歷其境並「用心」感受讀書的樂趣。 為了一圓自己作家的夢想，歐陽立中開始將這些有趣的教學經歷寫成文章，並發佈到臉書社團。從默默耕耘到一夕爆紅，歐陽立中「說故事達人」的形象逐漸被大家所看見，而現在的他也立志培養更多人成為「會說故事」的人！ 如何說出好故事？故事力的3個重要關鍵是什麼？何謂4F提問法？本集將從一則又一則有趣的故事案例中，帶領你一窺說好故事的魅力。聽完被歐陽立中稱為「付費內容」的這集，你將發現學會說故事能力，絕對超越你的想像！ . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談溝通 :: 誰是商業場上的「壞人」、「受害者」、「英雄」？ 提報時，如果想要吸引聽眾的注意，就別再以「主題」作為開場，找出故事中的三大重點角色，你的故事才能夠讓人印象深刻！ 👉相關文章請見〈想讓簡報更有力？用個壞人當開頭〉https://hbrtw.cc/wc3pO . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談溝通 :: 領導者塑造令人信服的形象與激勵組織的關鍵在於精湛的說故事技巧。 透過5個實用方法，領導者能以自身構想為核心，打造具說服力的敘事，贏得他人支持，並在職涯中取得深遠影響。 👉相關文章請見〈說故事能力決定領導成敗〉https://hbrtw.cc/j1txo . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談溝通 :: 你的故事腳本該怎麼說？ 百分之七十的企業在推動組織變革時會以失敗收場。如果想要成功凝聚眾人的力量，這時你的首要任務是擬定一則打動人心的故事！ 👉相關文章請見〈故事力：重大變革的推手〉https://hbrtw.cc/Gqwqf . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談溝通 :: 究竟是什麼樣的故事，才能讓百威啤酒在108支廣告當中脫穎而出？ 好的故事，勝過千言萬語，甚至更能夠打動人心。透過「佛瑞塔格金字塔」結構，你會發現原來說「好故事」有一些方法。 👉相關文章請見〈「說故事」，威力無可抗拒的一項策略商業利器〉 https://hbrtw.cc/Gj5X7 . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：WAVE中小企業CEO品牌/領導學 創辦人 黃麗燕 你，知道自己與眾不同嗎？ 懷抱著對於廣告的熱忱，黃麗燕從打字小妹一路晉升為李奧貝納大中華區的總裁。而退休後的她，即便一度被病魔纏身，仍選擇「退而不休」，致力於協助年輕人活出勇於想像的美好。 談及「品牌」，黃麗燕點出了一般人常有的誤解：以為產品就是品牌。她認為，如果想要創造品牌價值，光有產品不夠，必須說出感動人心的品牌故事，才能夠為產品注入靈魂。 你真的有品牌思維嗎？品牌如何從1到N？「WAVE」代表什麼意涵？我們都是這個世界上的「唯一」，而品牌也有異曲同工之妙。從現在開始，找出自己最與眾不同的特點吧！ . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 從馬具起家，蛻變為高端皮革精品的代名詞。愛馬仕打造了近兩百年的輝煌歷史，而至今依舊是市場上屹立不搖的存在。然而，它也曾面臨重大危機……. 2010年LVMH曾公開宣布持有愛馬仕三分之二的股權，面對強敵的進攻，愛馬仕該如何聯合家族的力量，守護傳承了超過百年的工藝精神？ 👉相關文章請見〈愛馬仕大戰LVMH！堅守品牌價值近200年〉https://hbrtw.cc/JvytO . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 如何讓你的老字號品牌回春？ 即使是再強大的老字號品牌也會遭逢困境。這時，該如何重振品牌，便成為企業的一大難題。 本集將從四大要素著手，幫助品牌重獲新生！ 👉相關文章請見〈重振品牌的四大要素〉https://hbrtw.cc/V4LGf . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 你的品牌和公司文化有違和感嗎？ 打造公司文化時，切記不要去「模仿」他人。創造企業的獨有文化並且持續貫徹，才能夠為品牌打造出一片新天地！ 👉相關文章請見〈讓公司文化與品牌成為最佳拍檔〉https://hbrtw.cc/zdUgN . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 構築一個深具感染力的品牌，必須創造理想的「品牌身分認同」。 品牌的成功關鍵在於喚起企業內部的渴望。快來解鎖你適合哪一型，讓你的公司文化與品牌一樣獨特！ 👉相關文章請見〈建立與品牌契合的文化〉https://hbrtw.cc/pjcbn . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 【Sponsored Content】 🎧本集來賓：新竹市市長 高虹安 當今社會，女性晚婚晚育的現象日益普遍。隨著女性平均首胎和生育年齡上升，新竹市府正積極推動凍卵計畫，希望成為友善女性生育的後盾。這項計畫強調為女性打造更具彈性的未來生活，不僅提供了照護卵巢健康的社會福利，更確保女性在合適時間擁有生育的權利。 傳統觀念下，女性常被賦予特定標籤，例如柔弱、心思較細膩。談及職場中男女管理者差異時，市長高虹安談起自身的資訊背景以及在鴻海服務的經歷，她認為每人都有自己的優點與特色，與其探討兩性差異，不如將每一位管理者視為獨立的個體。 本集中，我們將會聽到市長高虹安作為職業女性所面臨的挑戰，以及她是如何打造一個婦女友善的城市。對於女性參與政治，市長又有哪些看法呢？性別議題無所不在，現在就來解鎖這一集的內容吧！ . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 「我，是不是做得還不夠好？」 根據調查，女性比男性更容易陷入自我懷疑的心態，只有在做好百分之百的準備時，才會向前邁進。 然而，自信心其實並不等於領導力…… 👉相關文章請見〈致女性：勇氣比信心更重要〉https://hbrtw.cc/4sHfC . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 辦公室裡瑣碎的雜事看似不起眼，卻經常被我們忽視甚至合理化。 男性被期望擁有較大力氣，因此搬運重物似乎理所當然；而女性被賦予細膩與端莊形象，負責倒茶水自然地變成「應該的」…. 試著透過這四種方法，脫離這種性別框架，讓每個人在辦公室自在發揮價值。 👉相關文章請見〈「辦公室家務」阻擋女性前途〉https://hbrtw.cc/BnfgL . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 每天身心俱疲，覺得自己無法做出有意義的貢獻？ 小心！你可能出現了「過勞」症狀。如果長期受到職場壓力影響，很有可能會產生心理健康危害。 這時，你該如何將自己從溺水池中救起？ 👉相關文章請見〈女性對抗過勞五大步驟〉https://hbrtw.cc/OG8iq . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 女性職場發展受限，根本問題不在於工作與家庭的衝突，而是「過度工作」的企業文化。 重新思考工作場所要求，追求合理工時。讓每個人都能兼顧家庭和事業，現在是改變的時候！ 👉相關文章請見〈女性晉升怎麼這麼難？〉https://hbrtw.cc/pL8ub . 【工商時間】 前往舊金山的玩美星選擇！ 星宇航空即日起直飛舊金山，開航初期每週三班， 2024年3月20日起增班為每日飛航，由新型A350執飛， 趕緊來一趟玩美之旅！👉 https://bit.ly/3uUQ03f . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 🎧本集來賓：JW智緯管理顧問公司總經理 張敏敏 商場猶如戰場，領導者在當今風雲變幻的時局中，必然要面臨前所未見的挑戰。那麼，要如何衝出逆境呢？ JW智緯管理顧問公司總經理張敏敏，從外商行銷轉向企業教育訓練，憑借多年在快速消費品（FMCG）產業的實戰經驗與淬煉，深刻領悟到：世局愈是變動，愈要懂得長遠布局。 如果想要從逆境中破繭而出，除了需要擬定「好策略」之外，還要能夠有效執行，並具備隨時因應變革的韌性。把人生的每一次轉折視為汲取養分的機會，培養「逆境思維」的力量，相信再困難的挑戰都能迎刃而解！ ---張敏敏x知識衛星共同推出 「逆境思維」線上商管課--- 【從職場領導到人生決策｜OGSMＸ哈佛逆境思維】 ✅ CEO御用顧問－張敏敏 授課 ✅ P.E.A.K四大應對策略 ✅ 哈佛百年經典個案解析 ✅ OGSM工具輔助學習 結帳輸入專屬優惠碼  HBR350 可以再折 $350 元 課程介紹 👉 https://hi.sat.cool/YQIPi #0204前 #預購早鳥優於42折 . 【工商時間】 中正大學企管在職碩專班，採用哈佛個案教學，邀請知名企業座談。 AACSB認證的頂尖MBA學位，助您攀登職場新巔峰！ 報名至113/01/08，詳情搜尋 👉「中正企管碩專班」 致電 👉 (05) 272-0563 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 理想跟現實總是天差地遠？ 如果想要落實終極目標，必須從縮小焦點開始！ 究竟有哪五大關鍵方法能夠幫助你將廣泛的想法落地實現呢？ 👉相關文章請見〈策略執行五項簡單原則〉https://hbrtw.cc/fFxxH . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 只靠直覺和經驗做決定，確定能夠萬無一失？ 欠缺策略性的規畫，恐使企業深陷於泥沼當中。那麼，究竟該怎麼做才能有條理地執行計劃？ 本集將提供六步驟幫助你進行完善的策略規畫！ 👉相關文章請見〈六大步驟讓策略計畫深具策略性〉https://hbrtw.cc/VfuKn . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談策略 :: 策略淪為陳腔濫調的宣言、經理人開會恍如成為徒勞無功的狗尾巴追趕者，你可能已經掉入策略制定的陷阱中。 本集將分享6大策略要素，助你的企業策略不再空心！ 👉相關文章請見〈你的策略有個骨幹嗎？〉https://hbrtw.cc/otuZl . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 大部分公司都在制定策略時淪陷於「文件沼澤」，辛苦打造的計畫年底卻總是「霧裡看花」。 策略聲明的三大要素有哪些？快來用簡單的宣言，讓你的團隊一拍即合！ 👉相關文章請見〈一句話說策略〉https://hbrtw.cc/WK54p . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

：：哈佛人物面對面：： 【Sponsored Content】 🎧本集來賓：桃園市長 張善政 面對未知的風險，你選擇以什麼樣的心態面對？ 從大學教授轉戰企業高管再到政治圈闖蕩，被問及如何進行風險控管，市長張善政認為：「人生就是一連串接受挑戰的過程，挑戰就會有失敗的風險。」 秉持著「不枉來到世上走一遭的心態」，將「風險」與「挑戰」視為一體兩面，拚盡全力並坦然接受成果便是面對風險的最佳心態。 面對挫折如何保有抗壓性？投入選舉的風險是什麼？地方與中央的職場差異？快來收聽本集，帶你了解更多張市長不為人知的精彩故事！ . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 面對洪災、森林大火、沙漠暴雨……等極端氣候的衝擊，各家企業的供應鏈據點面臨重大危機。 將鏡頭轉向台灣，企業究竟該如何規避風險，才能免受波及？ 👉相關文章請見〈台灣的供應鏈面臨巨大氣候風險！〉https://hbrtw.cc/AxxCT . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 在中美貿易戰、俄烏戰爭、以巴戰爭……等國際政治勢力的角逐下，各家企業真的能夠置身事外嗎？ 地緣政治嚴重恐擾亂企業的策略布局，因此企業需要以不同的方式來看待風險。那麼，究竟有何解方能夠妥善因應「新國家安全經濟」的發展…… 👉相關文章請見〈地緣政治風險高，企業如何是好？〉https://hbrtw.cc/owT6L . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 一昧逃避是面對未知的唯一解答嗎？ 即使做好再萬全的準備，仍有可能會出差錯，所以不難理解為何我們會害怕失敗。 然而，有更好的方法能夠幫助你面對這份焦慮…… 👉相關文章請見〈克服對未知的恐懼〉https://hbrtw.cc/jE4Cf . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 不確定性是我們生活中的常客，多數人抗拒不可控的情況出現，卻忽視風險伴隨而來的是新的可能性。 本集陪你一同擁抱挑戰，為面對風險做好準備！ 👉相關文章請見〈克服對未知的恐懼〉https://hbrtw.cc/Hvt5T . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：SmartM世紀智庫創辦人 許景泰 如何打造從無到有的個人專家品牌？ 在自媒體猖獗的時代下，談及如何擴大專業影響力，SmartM世紀智庫創辦人許景泰認為，有三個不可或缺的關鍵元素：專業力、通俗性、粉絲數。 由於網路資訊過於繁雜，在現代人注意力稀缺的狀態下，光有專業程度不夠，還必須打造人格魅力，找出適合自己的定位並深植於消費者心中，才能吸引更多鐵粉的關注。 離開職場後的你有影響力嗎？當紅趨勢潮流是否該追隨？如何成為會說故事的人？本集將公開這位培育眾多一流IP的超級經紀人，他是如何打造個人影響力的成功術！ . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 . 【哈 Pod 感謝再回饋】 12月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/4Vdyl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 你是否總顧著眼前的任務，而忽略了長遠的目標？ 人生就像一場「無限賽局」，輸贏隨時在改變。 因此，我們必須將眼光放得長遠，不斷地充實、改進自我，才是成功不可或缺的要素！ 👉相關文章請見〈打造「獨一無二的領域」〉https://hbrtw.cc/vFnzM . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 想要改變自我形象，成為更好的自己？ 在人人都能開啟「斜槓」人生的時代，我們需要不斷地精進自我，才能贏在起跑點。 本集將透過五個關鍵步驟協助你打破原有框架、重新打造個人品牌！ 👉相關文章請見〈改造更好的自己〉https://hbrtw.cc/DNEtW . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000035 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 為了迎戰2024年的總統選舉，各政黨候選人正如火如荼地籌備競選計畫。身為選民，你會選擇積極參與還是冷眼旁觀？ 儘管你可能永遠不會涉足「政治圈」，但有趣的是，我們其實可以向他們的競選活動借鏡，進而擬定個人的職涯藍圖！ 👉相關文章請見〈你的職涯選戰策略〉https://hbrtw.cc/WmXVP . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 建立個人品牌，不必一開始就是全球專家。 先在企業內清楚自己擅長與公司價值匹配的地方，逐漸發展並營造自己於公司內部的「專家」名聲並保持策略性。 本集將分享如何從專業走向專家，擴大你個人的影響力！ 👉相關文章請見〈在當下工作中建立你的專業〉https://hbrtw.cc/GrlzD . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000035 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 【Sponsored Content】 🎧本集來賓：臺東縣長 饒慶鈴 對於你而言，哪裡會是退休天堂？ 習慣了都市繁忙的生活節奏，退休後的我們，不免會想找個好山好水的地方，放慢腳步並重新與自我對話。而作為臺灣最美的後花園，臺東已成為許多人的退休首選！ 相較於發展歷史較早的西部地區，臺東常被認為經濟發展較慢。然而，縣長饒慶鈴卻認為，這反而讓臺東保有獨特的文化與風景，意外造就臺東「慢經濟」的特色。 近年，眾多企業老闆和文學藝術家紛紛選擇定居在這片富饒土地，或發展為「二地居」的型態，不僅享受悠閒的生活步調，更是在這裡找到了奉獻一生的新動力，為臺東注入獨特魅力。 退休移居臺東的這股風潮在追求慢生活的同時，如何秉持著「退而不休」的精神回饋社會？何謂舌尖上的臺東，「吃在地、品當季」？本集我們將深入探討臺東，這座讓人放鬆的天堂、充滿契機和生機的瑰麗之地，與來自不同領域的人們在這裡找到共鳴，樂享慢活、慢食、慢遊的美好臺東！ . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000035 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 當另一半退休時，你會選擇…… 退休不僅會改變自身的生活面貌，還可能會影響到你與另一半的相處模式。這時，你們該如何磨合出新的生活步調？ 👉相關文章請見〈當丈夫退休而妻子仍在工作時，會發生甚麼事情？〉https://hbrtw.cc/qZSGO . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000035 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 屆齡退休，你會選擇以什麼樣的心態面對？ 記住：你的退休計畫可能隨時「脫稿演出」。因此，本集將提供幾項關鍵小撇步，幫助你順利展開退休之旅！ 👉相關文章請見〈事業退休才開始〉https://hbrtw.cc/2kZvf . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000035 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 退休後，你最想做的事情是什麼？ 隨著人類壽命的延長，「退而不休」成為了新型態的生活模式。 如果想要獲得充實並自由的退休生活，請從現在開始提前規劃！ 👉相關文章請見〈執行長退休教戰守則〉https://hbrtw.cc/ZXCCK . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 傳統的生命階段觀念已經過時，隨著人類壽命的延長，需接受新的人生模式。 企業也應順應這一變革，重新思考職業生涯、人才發展和靈活工作，使現代人能夠適應更長的工作年限。 👉相關文章請見〈如果延長工作二十年會如何？〉https://hbrtw.cc/9ZQre . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：不良大叔／台大教授 葉丙成、雜學校校長 蘇仰志、創意工作者Bird 三位中年大叔聚在一起，會冒出什麼樣的火花？ 今年八月，憑藉著一股熱忱，葉丙成、蘇仰志、Bird（許鶴錦）這三位好友聚在一起，推出《不良大叔》Podcast，節目上線便開出紅盤，在Apple Podcast播出3集就衝上全國不分類第一名，吸引一票「不良大叔」粉絲！ 當談及職場寂寞，他們認為最孤獨的莫過於「知音難尋」。由於三人都有創業當老闆的經驗，更能體會企業經營者所需肩負的龐大責任，面對未知的挑戰和那些只有自己能夠理解的夢想，必然會有「職場寂寞感」。 倘若此刻的你，時常覺得都沒有人了解自己，或許你需要更加傾聽內心的聲音，找到那個「內在動機」，不要過於在意他人的看法，放下不必要的包袱，做回自己人生的主人！ 被問到《不良大叔》為何爆紅？他們笑談，正因步入中年，更能輕鬆、真誠、自如地看待世事、笑談人生，自然而然能引發大眾共鳴，成為許多人職場上撫慰寂寞的心情良方。 打著「人生不瘋狂枉中年」的旗號，三人在本集暢聊各自的人生閱歷，直球面對職場寂寞的中年不惑。本集《請聽，哈佛管理學！》也效仿他們節目一刀未剪的「不良」精神，邀請聽眾來感受最真實直率的現場魅力！ . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 公司會為了獎勵員工而發放獎金，然而卻鮮少將精力投資在員工的社交福祉上。 為了要提升員工的工作滿意度、生產力以及留任率，本集將提供四種方法，強化同事間的情感連結！ 👉相關文章請見〈職場朋友圈的強大威力〉https://hbrtw.cc/v9KDC . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 培養社交力如同健身，你也可以愈練愈強壯！ 身為社會性動物，當人類遇到困難時，難免還是需要靠彼此間的照應才能夠解決問題。 因此，本集將提供幾項解方，讓你在培養社會關係的同時，還能增加幸福感！ 👉相關文章請見〈鍛鍊你的社會體魄〉https://hbrtw.cc/D765T . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 明明身處人群當中，卻感到無比寂寞？ 記住：這可能是「職場寂寞症」在作祟！如果選擇忽視寂寞，嚴重可能會影響身心健康與工作效率。 那麼，身為職場工作者的你究竟該如何應對？ 👉相關文章請見〈療癒職場寂寞症〉https://hbrtw.cc/uCU87 . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 職場上，你是否感受到人與人表面上的互動未必深化彼此的關係呢？ 在過去數十年，人口流動、新工作模式（如遠距工作）的興起減少了實際互動，導致社會連結不足的問題不斷上升。 本集將探討職場寂寞的根源，讓你重新認識寂寞帶來的可怕影響！ 👉相關文章請見〈療癒職場寂寞症〉https://hbrtw.cc/jlPFw . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧 本集來賓：公信電子總經理 吳惠瑜 你，曾經經歷過哪些職場委屈？ 當年，政大統計系畢業的吳惠瑜，適逢Intel來台設立分公司，成為台灣Intel 的007號員工。憑藉出色表現，吳惠瑜37歲即登上Intel台灣分公司首任女性總經理。然而，她未曾料想自己有天竟會被莫名解雇，頓時人生宛如烏雲罩頂… 歷經被裁員、操守遭誤解等職場委屈，在43歲那年，吳惠瑜更面臨另一項人生巨大關卡──罹患腦瘤。術後，身體還在恢復期的她，竟連一張衛生紙都拿不住，頓時讓她大徹大悟，從此轉念，放下重視物質的價值觀，而是以家庭、自我和社會關係為核心。 現為公信電子總經理的吳惠瑜，回想過往的種種經歷，依然感謝老天爺能夠給予她那麼多歷練的機會。 「把生活中的苦難當成是機會，才能不斷地從經驗中學習。」吳惠瑜從困境中汲取力量，即使烏雲籠罩，她仍開創出一片晴空。 本集我們將從不同角度探討職場與生活的各種挫折，當你感覺委曲時，該如何放下心魔，重新擁抱更好的人生！ . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你是否曾被公司的裁員風暴掃中，而被迫淪為受害者？ 面對這顆震撼彈，你會感到憤怒、挫折還是哀傷？事實上，艱難的處境能夠為我們帶來正面的改變與學習。那麼，我們該如何轉念並持續往前邁進呢？ 👉相關文章請見〈被解雇後，四個策略助你轉念〉https://hbrtw.cc/8Yl4i . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 職場上，討人厭的同事抬頭不見低頭見。那麼，究竟該怎麼與不合拍的人共事？ 本集將從五個面向著手，你會發現只要採取適當的技巧，跟不喜歡的同事維持有成效的工作關係也不無可能！ 👉相關文章請見〈如何與你憎惡的人共事〉https://hbrtw.cc/Pz39d . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你是否曾經受困於有毒的職場文化？ 不健康的工作環境除了會產生心理壓力之外，還有可能會引發創傷。為了幫助你復原，本集將深入探討如何告別過往傷害，重新找回職場自信！ 👉相關文章請見〈「解毒」四招！從工作環境的創傷中復原〉https://hbrtw.cc/NDSpv . 🚀【領導者個案學程】 全台獨家「哈佛沉浸式個案教學」，強化系統決策思維！ 台北專班，限席最後搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 高雄專班，火熱報名中▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000033 🔥 11/22(三)晚上台北說明會 ▸https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000034 🔥 11/28(二)晚上高雄說明會 ▸https://forms.gle/x14jxXvuQ5PDeSEM9 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 職場上每個人都會遇到職場委屈和挫折，感到沮喪或低潮，然而韌性不代表毫無動搖，而是指積極應對各種逆境。 本集將揭示「韌性的陰暗面」，讓韌性重新賦予你力量，更好地應對困境和未來挑戰。 👉相關文章請見〈解開你對「韌性」的誤解〉https://hbrtw.cc/NDSpv . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：創略廣告董事總經理 黃志靖 面對重要提案，你該掌握什麼樣的關鍵技巧，好提升成功勝率？ 本集我們邀請到因緣際會下進入廣告產業，創略廣告董事總經理黃志靖現身說法，分享他多年來累積的比稿經驗。 他認為，提案是一門綜合藝術，除了掌握提報技巧之外，還要具備察言觀色、臨場應變、創意策略的軟硬實力。在他眼中，提案也是一門可以學習的科學，必須挖掘出潛在議題，站在企業的角度思考，才能成功讓對方「聽懂你的話，並且採取行動」。 藝術研究所戲劇組畢業的黃志靖，將生活描繪成一齣戲劇，透過觀察別人、學會表達自己，都能成為磨練提案技巧的契機，因為用心體會生活就是對提案力最好的練習！ 何謂「玩提案」與「神提案」？如何說服預算吃緊的提案對象？如何吸引心不在焉的聽眾？本週我們將透過深入的探討，為你開闢成功提案之路！ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談技能 :: 第一次上門提案，如何吸引大型企業的眼球？ 對於創業家們而言，能夠與大企業建立長期的合作關係難能可貴。 因此，本集將提供提案時的小撇步，讓你別在關鍵時刻掉鏈子！ 👉相關文章請見〈新創公司如何爭取關鍵的第二場會議？〉https://hbrtw.cc/FTdnw . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」▸https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮▸https://hbrtw.cc/GSYpf . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談技能 :: 面對重大提案，你該如何擄獲對方的心？ 精美的簡報、流利的提報、超強的說服力…事實上，這些都不是贏得提案的關鍵要素。 如果想要提升提案的成功率，你可以從四大方法著手！ 👉相關文章請見〈打造出色提案四要點〉https://hbrtw.cc/jSVI1 . 【哈 Pod 感恩季】 11月限定｜訂閱HBR一年抽「星宇航空臺北-東京商務艙機票」> >https://hbrtw.cc/NL9us 加碼活動｜登錄發票再抽好禮 > >https://hbrtw.cc/GSYpf

:: 哈佛談技能 :: 如何成功地銷售自己，並說服他人？ 說服並不是一次性的演講，而是與對方互相磨合的過程。因此，本集將萃取出六大技巧，幫助你站在對方的角度思考，打動客戶的心！ 👉相關文章請見〈六大技巧，說服預算吃緊的提案對象〉https://hbrtw.cc/m2HGZ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談技能 :: 在知識經濟時代，「說服」的力量比以往任何時候都更重要。 從創業者到政治人物，成功人士都懂得如何說服他人、採取行動。 本集將傳授亞里斯多德自兩千年來運用的修辭工具，讓你的提案力更上一層樓！ 👉相關文章請見〈流傳兩千年的說服藝術〉https://hbrtw.cc/I5lfZ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：商管講師 郝旭烈 無論你身處在哪一個行業，「邏輯思考力」都是一項不可或缺的技能。那麼究竟該怎麼做，才能有條理地建立與他人連結的「思維框架」？ 曾任台積電財務高階主管、現為企業顧問以及知名商管講師，郝旭烈認為，邏輯思考包含了「對事」與「對人」兩大層面。想讓機器人做事，可以一個口令一個動作，但與人互動則沒有一體適用的標準模式。唯有相互溝通，調整為「對頻」模式，才能找出彼此相處共事的「好邏輯」。 培養邏輯思考力，最重要的是必須擴展自身的「認知邊界」，當我們理解的越多，視野就會變得更加寬廣。提高認知水平，如此一來，便能夠讓他人在同一個邏輯維度上交流，以終為始地達到自己的目的，並解決問題。 邏輯的重要前提是什麼？為何我們不應帶著答案找答案？培養邏輯，如何幫助自己記得住、幫助他人秒懂？本週我們將教你如何贏在「邏輯思考力」！ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你是否常被人說「想太多」？ 深思熟慮固然是件好事，但如果過於鑽牛角尖，可能會對你或是他人造成困擾。 本集將提供五種方式，幫助你擺脫「想太多」的魔咒…… 👉相關文章請見〈別讓「深思熟慮」變成無謂的「想太多」〉https://hbrtw.cc/gf7y2 . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 遇到突如其來的難題，你能夠保持冷靜思考嗎？ 善用「批判性思考」模式，能夠讓你在面對困難時，以更沉著、冷靜的態度面對。 本集將提供六種方法，培養出你的關鍵技能！ 👉相關文章請見〈掌握「批判性思考」技能，再也不怕棘手的難題〉https://hbrtw.cc/W3MZo . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 在資訊過於流通、便利的時代下，我們就如同盲人摸象般，只看得到片面的訊息，卻理解不了事情的全貌。那麼，究竟該如何鍛鍊自己的思考力？ 本集將透過四步驟，告訴你如何從根本解決問題！ 👉相關文章請見〈你好好理解了嗎？不急著找解方的「問題解決法」〉https://hbrtw.cc/69DmS . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 面對重要決策，你是直覺型的冒險家、數據型的偵探家、依賴他人的傾聽者、深思熟慮的思考者，又或是創新的願景家？ 來找出你的問題解決者剖繪，主動掌握你的思考脈絡，對抗認知偏誤，讓你的決策更靈活、更全面！ 👉 相關文章請見〈你做決策時有何優勢和盲點？進來了解一下〉https://hbrtw.cc/YZ7JF . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：國際名廚 江振誠 何謂「工作美學」？在江振誠主廚的心目中，工作與生活並沒有所謂的平衡，唯有享受當下、找到樂趣，才能從中找到源源不絕的動力與成就感。 江振誠認為，料理人等同於策展人，兩者皆從不同的角度看待世界，並向大眾傳遞著想要訴說的訊息。對於他而言，料理不僅止於做菜，還包含了氣氛、氣味、音樂等元素，能夠帶給顧客一系列的沉浸式體驗。 在追逐夢想的路上，江振誠秉持3T精神（Take Time, Take Risks, Take it Seriously），在當代快速變遷的氛圍下，他強調更應該沉下心並且全力以赴，維持續航力，才可能在這茫茫人海中脫穎而出。 如何在追逐夢想的道路上一路保有熱忱？何謂「八角哲學」？如何建立工作中的儀式感？人生旅途漫漫，轉個彎，或許你也能找到專屬於自己的「工作美學」！ . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 錢多、事少、離家近，員工的心聲不止於此！ 事實上，他們渴望收到具有挑戰性的任務，更希望有機會能夠提升自身的技能。那麼，身為主管的你，究竟該如何幫助員工提升工作成就感？ 👉 相關文章請見〈為員工塑造工作掌控感〉https://hbrtw.cc/dF01v . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 對於你而言，工作是「義務」還是「使命」？ 對工作充滿熱情的人，會進入到一種心流狀態，他們感受不到時間的流逝，更不認為工作是件費力的事情。 試著成為「內部創業家」，你也能從工作中找到自我價值！ 👉 相關文章請見〈你為何該成為「內部創業家」〉https://hbrtw.cc/53bhx . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 不用急著離職，也能找回工作熱情？ 如果你認為現在的工作沒有太多新鮮感，不妨試著從任務、關係、認知三面向著手。透過小小的改變，能夠讓你獲得意想不到的轉變！ 👉 相關文章請見〈從工作塑造中，看見更多可能〉https://hbrtw.cc/mtIa8 . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 你是否也在為工作感到迷茫，開始懷疑自己「為何拚命」？ 讓我們一起探討如何重新設計工作，找回初心，再創生涯高峰！ 👉 相關文章請見〈我愛故我工作／工作塑造練習：讓被職涯困住的你再創生涯高峰〉https://hbrtw.cc/jAfCY . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：哇賽心理學 Nana蔡佳璇心理師 你如何化解別人帶給你的焦慮？本集我們邀請哇賽心理學主持人Nana蔡佳璇心理師，她分享了如何應對他人的負面情緒、帶給自己的壓力，與社會帶來的FOPO (Fear of other people's opinions) 現象，打造屬於自己的療心生活環境。 Nana表示當我們注意到周圍有人變得坐立不安、異常焦躁時，應協助他們進行「感官卸載」，暫時拋下煩心事和壓力。同時，當我們自己面臨焦慮時，可以運用「三分鐘的呼吸空間」幫助自己重新連接，慢慢平復不安的心情。 人際關係的議題、現實與理想的落差通常是焦慮的來源。Nana強調，很多時候我們不必過分焦慮於能力是否足夠，應該把每天看作一小步的進展，偶爾給自己休息、讓自己躺下，生活不必完美，重要的是活在當下，才是正向循環的開始。 專注於當下、享受過程、保持正念… Nana傳遞了一個重要的原則：「你需要的是休息，而不是放棄。」面對現代快速變遷的生活，還有哪些轉換情緒的方法？在職場上，主管的焦慮也影響到你嗎？抑或，你身邊是否有正因焦慮而掉隊的同事呢？用具體的行動，聆聽本集，學習實用的方法，幫助你減輕大半焦慮！ . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 控制慾強、愛挑毛病、咄咄逼人…你自己或是你的主管有以上這些症狀嗎？記住：這可能是「缺乏信心」惹的禍！ 想要相信自己、信任員工？改變你的「指揮式」管理風格可以從這些方法著手…… 👉 相關文章請見〈焦慮的經理人，你在微觀管理！〉https://hbrtw.cc/WXyRi . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你，在意他人的眼光嗎？ 過度追求社會認同感，可能會讓你感到無比焦慮。短期，影響你的績效表現；長期，則讓你身心俱疲。那麼，究竟該怎麼做才能擺脫社會框架，忠於自己呢？ 👉 相關文章請見〈協助員工逃離社會認可囚籠〉https://hbrtw.cc/QokXZ . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 下屬表現不佳，不見得是因為能力不足，更多時候可能是情緒和心態的問題。 主管要能夠意識到員工的心理健康，其實跟生理健康同樣重要，而且崩潰往往只在一瞬間！ 本集將傳授「ARC模式」的心理急救術，幫助員工在關鍵時刻獲得支援，應對困難。 👉 相關文章請見〈拉一把陷入心理低谷的員工〉https://hbrtw.cc/bvfBR **節目中提及的「安娜」為舉例化名，非真實人物姓名。 . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 弗洛伊德曾說：「未被表達的情緒永遠都不會消失。它們只是被活埋了，有朝一日會以更醜惡的方式爆發出來。」 在你的職場環境，是否有人正受困於負面情緒，持續感到壓抑和不快樂？他們是否意識到自己可能陷入心理健康的問題？ 本集透過認知行爲治療的原理，幫助我們更好地理解和處理職場情緒，以預防更嚴重的問題爆發。 👉 相關文章請見〈拉一把陷入心理低谷的員工〉https://hbrtw.cc/yLa4O . 🚀【領導者學程第十一期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：關渡醫院院長 陳亮恭 第三屆2023《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎於10月1日公佈了。榮獲2023年鼎革獎醫療服務創新獎的關渡醫院，善於應用數位科技，將醫療服務轉型，為社區居民打造預防醫學與照護的新模式。 當超高齡化來臨，如何給予長者友善的就醫環境也愈來愈重要。關渡醫院院長陳亮恭點出，必須重視病患旅程（Patient Journey），致力於整合醫學和高齡醫學，不僅關注疾病和藥物治療，更著重在健康的角度，思考如何讓社區居民的生活過得更好。 陳亮恭提到，高齡化的議題不能僅限縮於長輩，因為老是一個持續性的過程，應以更長遠的發展，投入社區營造的工作。因應未來社會結構的變化，關渡醫院以「次世代健康長壽宜居新社區」為目標，從人生各階段出發，志在創建健康、長壽、宜居的社區環境。 一站式銀髮族服務是什麼？如何融入科技，推動健康促進和預防醫學？本集中，你將一探院長陳亮恭如何以平易近人的方式，分享關渡醫院積極擁抱數位新趨勢的作為，充分發揮科技帶來的便利與效益，大幅改變以往看診的遊戲規則！ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談轉型 :: 數位轉型勢頭正夯，企業該如何在這股新趨勢下走得長遠？ 事實上，推動數位轉型政策，除了得由執行長親自下海之外，還可以透過這五個策略引領企業推動數位轉型….. 👉 相關文章請見〈執行長請閱讀：數位轉型成功指南〉https://hbrtw.cc/jTI3f . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談轉型 :: 數位浪潮下，Youtube、Netflix、Amazon等如雨後春筍般湧現，在人人都能製作影音內容的時代下，為何好萊塢的六大影視巨頭仍能屹立不搖？ 本集我們將來聊聊百年老牌的生存之道！ 👉 相關文章請見〈請觀賞：好萊塢大戰數位轉型〉https://hbrtw.cc/sAyVo . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談轉型 :: 隨著ChatGPT的風潮席捲全球，許多企業面臨著數位轉型的挑戰。面對科技的快速演變，各大產業究竟該如何應對進退？ 數位轉型「鼎革獎」至今已邁入第三屆，究竟誰能夠領先潮流，成為本屆的轉型贏家？本集我們將從出爐的企業榜單當中，一窺各大企業邁向數位與永續的轉型心法！ 👉 相關文章請見〈在「全民玩AI」的時代，誰是引領變革的數位模範生？〉https://hbrtw.cc/Uf85C . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談轉型 :: 甲骨文執行長曾說：「轉型的真正重點不在於科技，而在於社會學。」也就是改變的前提，是心態和行為必須先改變。 本集將分享新加坡知名星展銀行所採用的三大關鍵策略，將科技消彌於無形，成功應對數位轉型帶來的挑戰。 👉 相關文章請見〈星展銀行經驗談：三大戰術，加速數位轉型！〉https://hbrtw.cc/suOj3 . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：大聯大控股永續長暨友尚集團董事長 曾國棟 自1980年創業以來，友尚集團董事長曾國棟得出了自身的心法：「真誠待人，讓人緣成為事業上無往不利的推進器。」他強調，在談及橫向管理之前，我們應當消除本位主義，在社會闖蕩靠的絕非「單打獨鬥」，試著打造你的人脈關係網，才能為未來的發展創造無限可能。 同時，曾國棟作為全球前三大IC半導體通路商的大聯大控股永續長，他風趣地說道，當身處國際大廠的供應商，尤其需要注重讓員工「歡心多一小步的服務」。透過營造彼此互相分享與誇讚的工作氛圍，激勵員工的合作意願，並從內部服務開始改進。此外，為了傳授數十年的經營智慧，曾國棟貫徹踐行利他精神，創立MISA智享會，擴大傳承的範圍，輔導更多企業領袖協助他們建立人脈連結。 主管們為什麼要學會降低期望值？為何說在商場上「無勝有利」最強大？本集我們將細細品味何謂待人接物的藝術，讓真誠待人，成為生意場上無往不利的法寶。 . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你熱愛目前的工作嗎？ 研究發現，如果有個同事是你「最好的」朋友之一，你的工作投入度將會是一般人的七倍！那麼，究竟該如何尋找到你的職場好麻吉呢？ 👉 相關文章請見〈尋找職場真朋友〉https://hbrtw.cc/BqJA8 . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 空降主管與資深員工老是互看不順眼？ 不和睦的職場關係恐對你的個人職涯與團隊表現造成破壞性的影響。試著善用「3R」策略，讓你化敵為友，培養職場新人脈！ 👉 相關文章請見〈建立敵軍聯盟〉https://hbrtw.cc/bNbS6 . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 傳統金字塔式的權威管理法已經慢慢式微，「橫向管理」則變得愈來愈重要。那麼，該如何在平等的職場環境中發揮自己的影響力？ 結合上集主題，本集將持續分享提升職場人際關係的六大法則…… 👉 相關文章請見〈互惠讓同事贊同〉https://hbrtw.cc/GYeAY . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 過去，職場受制於組織階層的限制，導致權力越大的人通常擁有更大的發言權。如今，跨部門的合作已變得日益普遍，學習橫向管理和提升說服力變得更為關鍵。 在這一集中，我們將分享職場人際相處的重要方法，包括討人喜歡的技巧，以及與同事建立互惠互助的關係，讓你能夠在職場中自如地發揮影響力。 👉 相關文章請見〈互惠讓同事贊同〉https://hbrtw.cc/5cVsC . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 🚀【領導者學程第十ㄧ期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 全台獨家「沉浸式個案教學」，強化商業決策思維！ 🔥 10/26(四)晚上搶先報名學程說明會！ ▸https://hbrtw.cc/pkb6q . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 【Sponsored Content】 🎧本集來賓：Kia台灣森那美起亞總裁 李昌益 「汽車產業正面臨著與智慧手機變革相似的挑戰。傳統車廠如果沒有更新進步、停滯思考未來，恐怕將不復存在。」這是Kia台灣森那美起亞總裁李昌益，針對電動車時代的警語。 自小熱愛汽車的李昌益，進入汽車產業積累了超過25年的經驗，跨足日系、美系、歐系和台系車廠，深刻地了解汽車行業的演變，使他以更高、更長遠的視野看待電動車的未來。他認為，電動車不僅是減少碳排放的代步工具，「移動」更代表的是一種生活型態的轉變。 Kia在自動駕駛領域取得了非常多的技術，然而如何結合Connectivity（連通性）和Mobility（移動性）方面，致力於推動智慧城市和智慧道路的發展，是近年Kia大力著墨之處。這包括融合電動車、無人機和機器人，實現更高效的運輸和貨物運送，為消費者提供更多的可能性。 汽車品牌的黃金三角是什麼？在電動車席捲的浪潮下，傳統車廠該如何應對轉型的挑戰？以卓越設計、人性化科技，與高效充電效率聞名的Kia，如何引領我們共同前行，收聽本集一起探索未來的汽車世界！ . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 高喊永續的時尚圈，真的做到了嗎？ 快時尚的興起，讓許多品牌近乎每兩個禮拜就要汰舊換新一次。舊衣回收、環保材質、碳排放……時尚產業究竟暗藏了哪些隱憂？ 👉 相關文章請見〈Timberland前營運長，揭穿時尚圈的永續神話〉https://hbrtw.cc/bM6D9 . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 實踐永續行動，成本卻高得嚇人？ 請記得：永續，不一定是賠錢貨。迎接淨零新挑戰，你可以為企業創造綠色新商機！本集將分享企業永續案例，為你的淨零轉型提供方向感。 👉 相關文章請見〈綠色創新力〉https://hbrtw.cc/8cMAj . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 面對勢不可擋的淨零排放趨勢，氣候領導力是關鍵！ 為了走向永續未來，企業應著手於氣候行動，該怎麼做呢？本集將提供4A綠色指南，助你明確前進方向，擺脫你的碳恐慌。 👉 相關文章請見〈淨零排放指南：掌握「4A」氣候領導力〉https://hbrtw.cc/0hIF3 . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，限期至9/30，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op 17th週年慶「職場征服者」挑戰賽，只到9/30止。 你已受邀踏上職場勝利之路。立即前往： https://r.botbonnie.com/B1rdm . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 永續轉型，如今成為企業的新數位化轉型。因此，企業須積極回應淨零行動，轉變策略思維，化被動為主動，實現全球2050年淨零排放目標。 迎接淨零轉型，如何採取氣候行動，共赴可持續性未來？有了萬全的計畫還不夠！本集將分享適當的治理方式，發揮企業的影響力，為100%達標的承諾努力。 👉 相關文章請見〈你是否準備好迎接零碳未來？〉https://hbrtw.cc/R3Ypn . 【週年慶】 全年最優惠｜訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，只到9/30止，前往訂閱：https://hbrtw.cc/8A5op . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞 一位投資人的問題「你的餘生30年要做什麼？」觸動了善菓餐飲集團創辦人嚴心鏞的人生轉折。在經營企業的過程，他深受日本經營大師稻盛和夫的啟發，參加盛和塾，並深刻領悟「利他」的真諦。 對嚴心鏞來說，人生的意義在於幫助年輕人追求夢想、實現幸福人生。因此，他不僅將經營企業視為達成公司的任務使命，更懷著守護員工之心，以提升他們的心性，共同創造美好未來為核心理念。 身為企業老闆，嚴心鏞親自了解員工的家庭背景，格外重視他們是否孝順，並協助他們找出成就動機，甚至關心他們和家人的健康狀況。在他的管理哲學中，如何讓員工擁有正向的工作態度和樂於助人的精神，比訓練他們的職業技能更重要。 本集將分享嚴心鏞如何實踐「利他工作學」，以及如何超越顧客期待、創造感動服務，並將之融入企業文化。透過關心同仁和關注他們所在乎的事，激發員工參與感，使他們樂於工作。 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 遠距工作是否會影響你的投入度？ 自新冠疫情以來，許多企業開始調整工作模式，遠距工作為上班族們帶來了嶄新的體驗…… 遠距工作者是否容易感到過勞、孤獨或失去熱忱？本集將深入探討遠距工作的好處與隱憂。 👉 相關文章請見〈不，遠距的員工沒有變得不敬業〉https://hbrtw.cc/0w3uf . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你能想像嗎？職場上有高達87%的人對自己的工作沒有熱情。 如果你剛好熱愛自己的工作，應該為自己感到幸運。 面對消極的同事，別恨鐵不成鋼！本集將提供幾個好方法，幫助你們和諧共事。 👉 相關文章請見〈與工作不投入同事共事的四不三要〉https://hbrtw.cc/C9xXl . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你帶領的團隊是否有著同舟共濟的革命情感？ 事實上，員工是否樂在工作與整個職場大環境息息相關！當員工身處在一個良好的團隊時，他們的投入度也會自然而然地提升。 那麼…身為主管的你該如何培養出高投入度的團隊成員？本集將分享職場六大心法，教你如何強化與員工間的黏著劑。 👉 相關文章請見〈催化員工參與感〉https://hbrtw.cc/ctaQI . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 為何有些員工能全心投入工作，而有些卻無法？ 薪資待遇、工作年齡、兼職型態等都可能影響員工的「投入程度」（engagement）。然而，一個常被忽視的關鍵因素是，研究發現，與團隊合作員工全心投入工作的可能性是獨立完成的二倍。 本集揭示五大方法，教你如何建立良性的團隊互動，讓員工更加地投入工作。 👉 相關文章請見〈隱藏版團隊力量大〉https://hbrtw.cc/V3kpf . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 【Sponsored Content】 🎧本集來賓：台灣地方創生基金會董事長陳美伶、玉山銀行永續長張綸宇 社會創新型企業的興起，帶動近年來大企業積極參與地方文化發展。玉山銀行是台灣首家響應地方創生政策的金融機構，透過「大手牽小手」的合作模式，為地方帶來新的機遇與變革。 本集迎來大手和小手的各自代表，台灣地方創生基金會董事長陳美伶與玉山銀行永續長張綸宇，來談談公、私部門怎麼為台灣塑造綠色共好的未來。 陳美伶強調，地方創生需結合土地和文化，發展可持續商業模式。當多數企業專注碳中和、碳盤查的環境議題（E）時，社會（S）經常是被忽視的一環。因此，地方創生團隊有潛力成為企業的策略夥伴，為實現可持續發展目標（SDGs）提供契機。 張綸宇則表示，地方、社會創生型企業通常具備專業知識和強烈使命，但在人文、地產、金融三方面，往往需要金融支持。玉山銀行作為金融業的永續先行者，早已投身綠色創新領域，耕耘資源、貢獻力量。台灣擁有珍貴的地形與生態，不容忽視的生物多樣性價值，應成為企業未來永續發展的核心焦點。 地方創生企業面臨著哪些挑戰？金融業如何落實永續發展？巧克力也能與台灣農漁業做結合？不論是企業、個人，我們都肩負保護生態環境的責任。聽聽本集，了解那些默默為台灣地方文化努力的故事，讓我們團結一致，守護這個美麗的地球！ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 營利還是非營利？當兩者界線越來越模糊時，新創產業又該如何做選擇？ 本集提供四種判斷方法，幫助各位審慎評估自家公司的戰略定位，同時更鼓勵所有創辦人永保創業初衷。 👉 相關文章請見〈我的新創事業是營利還是非營利？〉https://hbrtw.cc/iUZ93 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 經營社會企業的道路漫漫，面臨預算特別吃緊的情況下，你會堅持初心，還是考慮背離創業初衷，追求擴大企業的營利？ 為了落實自身使命，社會企業所背負的重擔超乎我們的想像，本集就來看看他們到底該如何做抉擇。 👉 相關文章請見〈理想與營利，社會企業難兩全〉https://hbrtw.cc/ASxsB . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 共享價值理念，不僅僅是遵守法規與道德，更關注於推動社會進步，為企業帶來新的機會。 企業如何透過解決社會問題來創造經濟價值？本集分享3大方法，實踐這個理念，開創嶄新共榮的局面！ 👉 相關文章請見〈波特：創造共享價值〉https://hbrtw.cc/DA5f0 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談永續 :: 你身邊是否有人參與地方創生型企業？ 這群人在賺錢之餘，還關心著社會，致力於解決偏鄉教育、文化沒落、環境永續等問題。 社會議題與我們息息相關，因此別把社會問題邊緣化，一同讓社會與企業共創美好價值！ 👉 相關文章請見〈波特：創造共享價值〉https://hbrtw.cc/JxJhS . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：政治大學商學院教授 李瑞華 繼85週「瞎忙文化」的人物面對面訪談，引起廣泛迴響後，我們再度邀請政治大學商學院的李瑞華教授，繼續探討另一個讓多數人傷透腦筋的問題：如何讓老闆買單你的想法？ 「把老闆、主管當成是重要的客戶，幫助他解決他所關心的問題。」李瑞華提到，在職場中，向上管理不僅是一門技巧，更是一種心態的轉變。他提醒，向上管理的目的，並非為個人目的而討好老闆，亦不是為彰顯自我而投其所好。正確的動機是，能與上司站在同一陣線，攜手實現共同目標。 隨著職位的提升，除了承擔更大的責任外，向上管理也變得愈加關鍵。有趣的是，李瑞華點出，原來早在2500年前，孔子就已提出向上管理的觀念；他甚至形容，優秀的人才都應該具備「敢開除老闆」的條件！ 本集不僅討論向上管理的重要觀念，還延伸至向下管理，以及李瑞華年少輕狂、不為人知的工作經歷，精彩內容等您一一探索！ 👉 85週「瞎忙文化」回顧指引：#85-5楊瑪利✕李瑞華：遠離忙盲茫，三個問題讓你明辨「瞎忙」陷阱！ . 【工商時間】 Lexus LM 全新大改款磅礡登場 自信大器的外觀設計，與寬闊舒適的奢華座艙空間 讓您置身於喧囂之中，獨享沉穩靜謐的坐乘感受 移動層峰新領御，Lexus LM 邀您啟程 不凡新未來 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 新主管上任，你其實至關重要？ 研究發現，新主管如果沒有在三個月內展現出能力，就會陷入苦戰。 如何幫助新主管快速進入狀況，進而提升團隊士氣？本集將分享與新主管攜手合作、成為最佳盟友的關鍵技巧！ 👉 相關文章請見〈向上管理三招，訓練你的新主管〉https://hbrtw.cc/75U0m . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 人與人之間難免都有不對盤的時候，所謂的「壞」上司，或許也只是有弱點的好人。 領導人有時不一定能看到全局，身為部屬的你該如何進退應對，才能滿足彼此的需求呢？ 本集將帶你檢視你與主管間的關係，並告訴你三步驟快速獲得主管認可的方法！ 👉 相關文章請見〈主管如果鑽牛角尖，你要管管他〉https://hbrtw.cc/wqx2l 〈你討厭你的上司嗎？〉https://hbrtw.cc/9G8rf . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你對你的上司感到反感嗎？ 組織中的層級關係，常讓部屬產生自我保護的心態。那麼，該如何化解這種緊張的關係？ 本集將根據八種情境，釐清部屬與上司間的兩難關係，幫助你以更從容的心態面對上司！ 👉 相關文章請見〈從容面對上司〉https://hbrtw.cc/WWv7S . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 與上司的關係不佳，該如何改善？性格衝突只是問題的冰山一角，真正的問題可能源於上司與部屬關係的誤解。 與主管建立良好的工作關係，並非難事！本集提供5大要素，助你解決與上司關係的困擾，尋找合作的平衡點，建立深入職場聯繫，讓工作輕鬆順心。 👉 相關文章請見〈「管理」你的上司〉https://hbrtw.cc/0p8o1 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：前微軟大中華區副總裁 蔡恩全 本集邀請微軟前大中華區副總裁蔡恩全現身說法，他以自身經歷為例，分享多年的管理經驗。儘管長達九年擔任台灣微軟總經理時間，業績成長三倍，但也面臨極大壓力。他始終堅信柔性領導的力量，「累積信任存摺」是他以身作則的經營哲理。 「Trust is not given, you have to earn it！」正如蔡恩全所言，信任不是與生俱來，就像在撲滿裡存錢一樣，只有通過坦誠透明的表現，點滴的管理修為，才能累積足夠的信任，進而創造人和氛圍、凝聚團隊士氣。 作為主管要贏得信任，最基本的修養是「心」。蔡恩全分享了一系列的管理信念，他強調，主管要能培養待人氣度、展現同理尊重、學習多聽少說，並設身處地的關心員工，以改變下屬對你的看法，決定願意繼續跟隨你。 什麼是贏得部屬信任的關鍵？主管該如何關心員工？為什麼用心良善、友善的主導對話，那麼重要？本集將不藏私地告訴你，一步步帶領身為主管的你，孵化團隊的信任存摺！ . 【工商時間】 Lexus LM 全新大改款磅礡登場 自信大器的外觀設計，與寬闊舒適的奢華座艙空間 讓您置身於喧囂之中，獨享沉穩靜謐的坐乘感受 移動層峰新領御，Lexus LM 邀您啟程 不凡新未來 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你，容易相信別人嗎？ 信任有助於團隊合作，但所謂防人之心不可無，盲目的相信他人仍是件十分危險的事情。 為何「馬多夫詐欺案」、「恩隆案」受騙的不乏高知識分子？人類容易低估自己遭遇不信的可能？本集將提供鍛鍊信任能力的七個方法，讓你先思考再信任！ 👉 相關文章請見〈先思考再信任〉https://hbrtw.cc/KkNMx . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 你是否尊重你的員工？想贏得員工的信任，首先從尊重開始！ 解決衝突、關心員工、重視多元性…等，從日常行為出發，本集將分享七個關鍵好方法，讓你的員工感覺到倍受尊重！ 👉 相關文章請見〈7個好方法，讓員工有受到尊重的感覺〉https://hbrtw.cc/UXoEo . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 建立信任，是孕育職場高績效的關鍵。那麼身為主管的你，該如何提升團隊間的信任度？ 本集將提供八種管理行為，讓你在提高部門績效的同時，還能與同仁創造幸福感！ 👉 相關文章請見〈提升信任八大心法〉https://hbrtw.cc/KMVE9 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 工作上，你是否有可以放心依賴的那個人？ 研究發現，在信任感不足的環境下工作，會對個人的心態和工作績效造成負面的影響。焦慮、壓力大、成效低等都有可能是職場出現信任危機的警訊！ 你是否容易信任他人？如何贏得他人信任？本集將提供十大決策因素，解決你的信任危機！ 👉 相關文章請見〈信任面前一把尺〉https://hbrtw.cc/iJjXI . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：前台北亞都麗緻大飯店副總裁 蘇國垚 36歲成為全台最年輕的五星飯店總經理，從飯店基層做起的蘇國垚，50歲後決定轉行、到大學教書。從業界到學界，資歷豐富的蘇國垚，堪稱是國內服務界從業人員的大導師，許多觀光餐飲業的高階主管都是他的學生。 蘇國垚強調，服務業的本質是要讓客人開心，做到真誠、自然，而不是矯情、討拍。在他眼中「服務是剛剛好的優雅，恰如其分的周到」。如今對於「好服務」的要求已經不分產業，「客人的經驗才是你最大的競爭者！」 為什麼會抱怨的客人，被蘇國垚形容為「再生父母」？他認為的好服務應該是BOP（Best Operation Procedure）不是SOP（Standard Operation Procedure），而什麼又是BOP？在本集節目中，我們將帶你一同領會，如何用恰到好處的款待，為顧客提供「揪甘心」的好服務！ . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 面對滿腹疑惑或怒氣衝天的消費者，哪種人格特質最適合擔任客服人員？又是什麼原因導致客服人員需要處理的問題日益複雜？ 本集將顛覆你的想像，讓你發現不一樣的客服人才！ 👉 相關文章請見〈克服客服問題的關鍵〉https://hbrtw.cc/FmG9G . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 面對打官司、舉辦葬禮、住院治療等重大事件，顧客往往得承受巨大的壓力。這時，身處服務業的我們該如何撫平顧客焦慮、不安的情緒？ 本集將提供四項服務原則，協助在緩和顧客情緒的同時，也能提高顧客滿意度！ 👉 相關文章請見〈服務情緒化的顧客〉https://hbrtw.cc/IXqhU . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 忠實顧客猶如知心好友，絕對不要破壞他們對你的信任！ 「迴力鏢效應」發現顧客對於品牌的忠誠度恐反傷品牌？為何忠實顧客對於企業的滿意度較一般顧客差？本集將告訴你維繫顧客關係的好方法。 👉 相關文章請見〈顧客忠誠方案卻讓顧客不開心？小心「迴力鏢效應」〉https://hbrtw.cc/4TLUD . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 當我們遇上痛失親人的顧客時，該採取哪些方式應對呢？ 首先，企業應該擬定清楚的SOP，以確保服務人員不會臨時慌了手腳。此外，要能夠站在顧客的角度思考，訓練服務人員擁有適切的態度和同理心變得尤其重要。面對悲傷議題，即使是微不足道的行動，若處理不當，會由原本的協助轉變成刁難的局面。 在顧客需要幫助時，客服人員更應心懷善意、伸出援手，這不僅能夠與顧客建立深厚的關係，還可能獲得意想不到的結果。 👉 相關文章請見〈跟痛失親人的顧客談話〉https://hbrtw.cc/zBBv1 . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：超級職場學院創辦人 李河泉 當犬世代遇上貓世代，會碰撞出什麼樣的火花？澤鈺智庫總經理李河泉，2008年創立超級職場學院，是許多知名企業的教育訓練講師，2020年出版《別逼貓啃狗骨頭》更成為暢銷書，內容點出不同世代價值觀的鴻溝，協助企業打造出高競爭力團隊。 李河泉在書中生動分析，犬世代是一群忠心耿耿、任勞任怨的職場老鳥；貓世代則是一群有主見、天生反骨的年輕人。這兩批來自不同成長背景的人，如何在職場和諧共處、攜手打造企業的雙贏局面呢？ 「老一輩工作是為了養家餬口，年輕一代則是為了實現自我！」李河泉深入解讀，點出核心六字訣「認同、參與、改變」，年輕世代追求自主性與參與感，現代主管必須讓新一代員工能在職場感受到自我價值，進而激發他們的工作熱情。 身為五、六年級生，白天是企業主管，晚上回家則是為人父母，扮演著兩種角色，同樣都面對「不懂年輕人在乎什麼」嗎？要解決這個問題，請先願意放下身段吧！收聽本集節目，從瞭解「貓」「狗」世代差異開始，重新換位思考，找到激勵新生代員工的關鍵！ . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 「草莓族」、「躺平族」、「啃老族」…新新人類讓身為主管的你一個頭兩個大？或許，你只是不夠瞭解年輕人。 現代年輕人追求自我價值的實踐，不再一昧地埋頭苦幹、任勞任怨，而是渴望從工作中獲得更深層的使命感。如果公司、工作無法再與個人生活理念相契合，離職也只是小事一樁！ 別把新新人類當作麻煩製造者，洞悉千禧世代的真實想法，才能更好地引領他們朝著公司與個人成長的方向前進。 👉 相關文章請見〈讓新新人類投入工作〉https://hbrtw.cc/bogA8 . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 「說了，別人就一定要做到？」相信曾經遭受過父母責罵的你，深知我們並非永遠那麼乖巧聽話。同樣地，進入職場，我們又憑什麼認為員工非得聽主管的話？ 主管在面對下屬時，很容易陷入一種謬誤：認為每個人的思維方式都與自己相同，別人應該全盤接受自己明智的言論。然而，真的是這樣嗎？ 如果沒有掌握正確的方法，可能僅僅是白白浪費時間。在本集中，我們將提出幾項原則，教你如何激勵「有問題」的員工，幫助他們也能「沒問題」！ 👉 相關文章請見〈催生沒問題員工〉https://hbrtw.cc/KqyJW . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 辦公室無處不存在抱怨，但卻有人不抱怨也不投入？！或許，他們陷入了「在職離職」心理。 許多人認為這些處於半離職狀態的員工之所以會如此，是出於「習得性無助」。也就是面對長期職場的逆境，他們對自己的工作感到無能為力，逐漸失去了期待與抱負，而不願付出額外的努力，也不再表達自己的看法。 然而，心理學家發現，安靜離職的消極模式是可以改變的！扭轉「預設的消極」，我們都主動握有掌控權。本集將提供兩個好方法，幫助你我重新燃起對工作的熱情！ 👉 相關文章請見〈你可以逆轉「在職離職」心理〉https://hbrtw.cc/GPg3V . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 在你的團隊當中，是否總有個能挑出一堆毛病、老是愛抱怨的人？身為主管的你又該如何杜絕這些負能量？ 員工的抱怨可以分為四種：生產性抱怨、發洩式抱怨、慣性抱怨、惡意抱怨。其中，部分的抱怨能夠反映出真實的問題；部分則會削弱團隊的士氣，因此把辦公室的負能量轉為正能量，便成為了你的首要目標。 傾聽具有建設性的抱怨，讓你的員工有機會表露他們的心聲，能夠幫助你激勵同仁向前，打造出更健康的工作環境！ 👉 相關文章請見〈員工的抱怨有四種，主管請這樣應對〉https://hbrtw.cc/gaMvR . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 【週年慶】 訂閱《哈佛商業評論》一年加贈三期，輸入哈Pod專屬優惠代碼：【HBR100】，再折100元。 限時優惠只到 2023/08/20 23:59 馬上訂閱▸https://hbrtw.cc/8A5op . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：台灣女董事協會榮譽理事長 蔡玉玲 法律背景出身的蔡玉玲，曾任多年法官，後來放棄升遷，加入IBM擔任大中華區法務長；為了陪伴小孩成長，她選擇離開IBM，1998年與先生共同創辦理慈國際科技法律事務所。 2013年，蔡玉玲擔任行政院政務委員任內，發現國內對女性政策議題多半著重在照顧弱勢，鮮少有人關注到女性在其他領域能帶來的價值。於是2018年她發起成立台灣女董事協會，致力於倡議和推廣女性領導力，並協助傑出女性專業經理人攀登職涯巔峰。 根據台灣女董事協會的調查，國內職場上依然存在對女性的「無意識偏見」。因此，蔡玉玲鼓勵女性同胞，不要畫地自限。許多研究都提到，男、女在個性與領導模式上，本就有所不同，「不同不等於弱勢，要學著能把不同變成優勢！」 男性為什麼需要向女性學習領導力？過去的「男主外，女主內」觀念還存在嗎？女性是否更傾向為了家庭，而放棄更好的職涯機會？本集除了探討女性領導議題，也將深入聊聊蔡玉玲的人生觀與職場學。她鼓勵哈Pod聽友們，找到共同理念價值的伴侶，摸索出要求伴侶70分就好，讓家庭和諧。當機運來臨，妳也可以像蔡玉玲一樣，勇敢把握機會，讓女力發光！ . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 好的領導風格一定都是權威式的嗎？溫柔而堅定的經理人，如何領導創造成長動力？ 在上市公司中，上銀科技總經理兼共同執行長蔡惠卿，盡現柔性教練式領導的魅力。她從創辦人身旁的小秘書做起，儘管對精密機械業一竅不通，仍透過自身努力和個人特質，成功創造出獨特的價值。即使在硬邦邦的產業中，她用自己的故事，告訴大家如何顛覆傳統、創新行銷，展露卓越的領導才能。 同樣在上櫃公司中，環球晶董事長暨執行長徐秀蘭，也是一位值得讚許的女性領導，更勇奪台灣女性首次獲得《安永世界企業家大獎》的殊榮。她以每天日復一日3:58起床的毅力和極簡生活的方式，為了省去治裝不必要的煩惱，一律穿公司的制服上班。專注於扛起集團江山，展現低調優雅的領導力。 這兩位第一名的女CEO，究竟是靠什麼樣的力量，讓機器、團隊動起來？又如何做到一心一意的打拼衝勁？不容錯過本集，讓我們一探台灣最佳女領袖的亮麗風采！ 👉 相關文章請見〈全台最強女CEO亮相！展現溫柔領導的魅力〉https://hbrtw.cc/1iuLl 〈機械業的「創意總監」，以個人特質創獨特價值〉https://hbrtw.cc/LmlO5 . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 在商場如戰場，傳統男性主宰了商業世界，卻不乏有越來越多女性嶄露頭角。而她們展現出的領導力與智慧，更是令許多人刮目相看！ 今年，我們從全台1,700多家上市櫃公司，共225位女性CEO當中，評選出前30名女中豪傑。本集我們將重磅揭曉女性領袖是如何大放異彩，帶領企業一步步邁向成功之路。 女性只適合服務業？企業整體績效如何？打破既定成俗的價值觀，原來女性比你想像的還要更加耀眼！ 👉 相關文章請見〈【榜單】2023台灣最佳上市女CEO 20強、最佳上櫃女CEO 10強〉https://hbrtw.cc/FCHkC . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 你趕上近來席捲全球的《Barbie芭比》熱潮了嗎？ 《Barbie芭比》台詞中的「你要有自己的事業，但同時也要把身邊的人照顧到無微不至。」或許讓許多女生心有戚戚焉。然而，女性真的得為了照顧家庭而離開職場嗎？ 在這一集中，我們將帶你了解超過2,5000名的哈佛商學院畢業校友，對於自身工作和家庭的看法。從他們的角度討論女性是否真的會為了家庭選擇離開職場？亦或是有其他不同的原因呢？ 進一步探討，為什麼女性普遍不滿意自己在職場的工作表現？在公司合夥人中女性的比例少之又少？一起來聽聽背後隱藏的緣由吧！ 👉 相關文章請見〈其實你不懂女強人〉https://hbrtw.cc/ZXm4O . 【哈pod徵才時間】 我們就在等你！ 加入我們，成為對社會有影響力的人！ ▸https://hbrtw.cc/1b94r . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 早期，職場看重的往往並非是女性的實質能力，而是其角色的討喜程度。許多時候，甚至連女性都不認為自己有能力身任高階主管的職位。 現今，ESG趨勢對女性帶來了更不同的想像。性別平權、同工同酬、性騷擾等議題已經日益受到重視，促使女性意識抬頭，幾十年來，她們的職場角色也逐漸演變。 在管理階層中，社會對於女性有哪些既定的刻板印象？女性又為什麼適合擔任主管？ 本集將回顧《哈佛商業評論》過去100年來的女性議題文章，在職場上她們也能闖出屬於自己的一片天，展現雋永的成長軌跡！ 👉 相關文章請見〈回顧50年代至今的女性從商史〉https://hbrtw.cc/GFmmv . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：台大資工系副教授 陳縕儂 台大資訊工程系、資訊網路與多媒體所副教授陳縕儂，當初放棄微軟千萬年薪，決定回來台大任教，一度蔚為話題。早在這波AI熱潮前，陳縕儂已投入語音式、對話式的研究多年，她怎麼看近來生成式AI掀起的效應？ 「把AI想成只是看了非常多資料的人，因此當它在回想的時候也有可能記錯。」 陳縕儂強調，雖然AI可以幫助我們發揮創意，但絕不能過於依賴它，我們仍需培養事實查核的能力。同時，她也呼籲，別把AI當作敵人，善用一來一往的提示互動，讓它成為最佳盟友，激發意想不到的創造力。 她認為如果AI可以做到60分，那我們就一定要力爭做到70、80分，如此一來才能保持競爭力！AI時代勢不可擋，不想輕易被取代需要養成哪些能力？大部分白領階級的人，為什麼更容易被取代？又如何與AI協作、聰明工作？更多精彩內容，將在本集為你解答。 . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: AI時代的來臨勢不可擋，這對你的職涯產生什麼影響？該如何有效因應才不被取代？ 面對這波浪潮，你我或許已成為GPT-4的重度使用者，然而這也是我們需要多加思考的時候。首先，必須認識到AI並不會生成新的見解，且它所提出的建議往往具有高度同質性。其次，有什麼地方可以做得比AI更好？我們可以善用與他人之間的情感連結，創造獨特的競爭優勢。 本集將分享關鍵的五大行動，讓你維持競爭力，找出自身不可或缺的價值！ 👉 相關文章請見〈五大行動，讓你不被AI取代〉https://hbrtw.cc/yVRdU . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: AI未來無所不在，在人人都可以使用的時代， 我們應該如何善用科技，創造無限價值？ 為了找尋顧客痛點，我們可以運用顧客旅程四階段（4R）來挖掘他們的心聲。這包括：察覺（Recognition）、請求（Request）、回應（Respond）、重複（Repeat）。 想借助科技打造成功的顧客體驗嗎？本集將告訴你如何讓AI在你的產業大展身手！ 👉 相關文章請見〈AI「生成」全新的顧客體驗〉https://hbrtw.cc/ZBzNf . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 過往的經驗有時會成為前進的阻力？你是否早已在不知不覺中受到傳統思維的影響，而無法突破創新的框架？ 但現在，借助生成式AI的力量，你可以挑戰專業知識偏見、協助評估構想、增進企業與使用者的協作…好處多到讓你無法想像！ 本集將告訴你如何從現在開始，讓生成式AI替你解放創造力，開啟腦內風暴！ 👉 相關文章請見〈生成式AI，升級你的創造力〉https://hbrtw.cc/aUPXL . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 你曾遇過想法枯竭，向他人尋求協助，但對方的想法卻過於天馬行空的窘境嗎？ 透過｢促進發散式思考」（divergent thinking），生成式AI不僅能巧妙結合八竿子打不著的元素，同時也確保這些構想的可行性。 面對來勢洶洶的生成式AI時代，如何運用它協助你跳脫框架，解鎖無限創意？本集將手把手教你玩轉Prompt提示詞，使用指令幫助你思考！ 👉 相關文章請見〈生成式AI，升級你的創造力〉 https://hbrtw.cc/kyCh9 . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：政治大學商學院名譽教授 周行一 「讓金錢幫助你達到一個平衡充實的人生，而不是作為金錢的奴隸。」政治大學商學院名譽教授周行一如是說。 不為金錢煩惱的人生該有多美好？多數人理財的目的，往往希望能「發大財」。然而，周行一點出，人最大的迷思其實是「不知道多少錢才夠」。 為了緩解現代人的理財焦慮，他撰寫《一生金錢無虞平衡理財法》一書，呼籲大眾重新認識理財的真諦：實現理想、平衡生活，過上有意義的人生。 他強調，要達到財富自由，首要之務在於腳踏實地、認知現狀。如何透過規畫人生的方向，從而獲得更好的報酬率？八喜(BAHI)法則的理財錦囊又是什麼？而為什麼他鼓勵大家都要培養「等」的能力？ 本集將帶來投資理財的全新觀念，助你更聰明地運用時間，專注於真正讓你快樂的事情。不妨也來試試看周教授獨家研發的「行珩全人均衡系統」，開始學會如何擁抱金錢無虞的歡喜人生！ . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 儘管有錢、有閒，享受優渥退休生活的人也可能不快樂？ 研究發現，經過一生的努力奮鬥後，我們常常執著於曾經擁有的影響力。當有一天，我們不再是眾人的焦點呢？該如何面對隨之而來的空虛感？ 本集將介紹幾種放下自我重要感的方法，讓我們能夠隨時調整自我認知、重獲自由，並投入真正樂在其中的事情。 👉 相關文章請見〈別擔心你重不重要〉https://hbrtw.cc/8yXGa . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 出生、上學、工作、退休…，如果說退休是人生最後一個重要的project，我們該如何計畫？ 研究表明，大多數人在退休後仍有意願繼續工作，這是因為他們渴望實現自我並追求專業成就。隨著超高齡化的到來，我們都需要重新想像「退休」。 計劃退休之前，可以問自己以下問題：我們需要多少收入？工作地點要有多大自主性？想要有多大的改變？該如何現在就開始試想退休後職涯？本集將教你如何規畫退而不休的職涯，預想你的安可人生。 👉 相關文章請見〈規畫你的退休後職涯〉https://hbrtw.cc/CdT72 . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 五年後、十年後的工作，會是什麼樣子？若我們將職涯發展視為一個長期投資，駕馭職涯風險的最佳方式，就是一以貫之的提前準備。 透過這三個步驟，你可以建立一個穩賺不賠的職涯策略！首先，為職涯目標確立基本假設，並進行壓力測試。同時，時刻警惕5個D，來擾亂你的職涯路徑。最後，儘管無法防範所有威脅，但我們可以防禦自身弱點。聽完本集，你也可以提前規畫美好未來。 👉 相關文章請見〈辨認並減少職涯風險，只要三步驟〉https://hbrtw.cc/W1hcE . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ ▸ https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 【領導者學程第十期】 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 🚀 口碑好評！報名逾半！立即報名享早鳥75折優惠！ ▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 🚨【緊急加開！】 首場說明會單周即爆滿！十期學程最終場說明會！ 為什麼百年來，世界第一的哈佛商學院使用個案教學培育無數頂尖企業家？ 9/8(五)晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥限席預約一探究竟！ ▸ https://forms.gle/jyLiHpB1kbga8Kko6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 一般企業中，員工每天收發122封電子郵件，每月出席62次會議。在這樣忙碌的工作環境，我們往往只專注於應付眼前工作，而忽略了職涯發展的長遠規畫。 你曾思考過自己的職涯走向嗎？還是任它有機成長？又或，對於未來，你仍感到焦慮迷茫？從現在起，用本集傳授的4種方法，讓你的職業生涯更有策略地進行吧！ 👉 相關文章請見〈思考你的職涯策略〉https://hbrtw.cc/WHRLG . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：台大創創中心主任 郭瑞祥 40歲前的他，是人生勝利組；40歲之後的他，歷經罹癌與家人病逝等傷痛，心境陷入谷底。台大創創中心主任、管理學院教授郭瑞祥從中深刻意識到健康的重要，給了他「重啟人生」（reset）的契機，迎來了人生第二曲線。 2010年因緣際會之下，郭瑞祥開始接觸運動，從體適能、馬拉松、鐵人3項，不斷挑戰自我，更與志同道合的隊友們一起跑遍100場全馬、挑戰世界6大馬拉松賽事，將運動精神實踐在日常，帶給身體、情緒、心智、精神的全方面成長。 2013年起，郭瑞祥更帶領EMBA學生參加戈壁挑戰賽，他們是如何在教室外的真實情境，學習在短短4天內，完成超過110公里的團隊挑戰？又是如何透過「僕人領導」、「服務領導」，領導他人和自己，培養企業真正需要的能力？ 「上坡靠耐力，下坡靠智慧。」郭瑞祥藉由挑戰自我的極限運動，體悟到「管理人生」的智慧，他更歸納出一套「WIN」的策略，提到要如何在人生不同階段，尋找新的「方向」和「配速」。快來收聽本集，學習郭老師「吸收、思辨、行動學習」的方法，好好管理你的人生！ . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 是什麼讓高階經理人長期維持高績效表現？ 長久以來，管理學者一直試圖尋找，訓練出卓越經理人的解方。過去大多數方法，圍繞在認知層面的能力。然而，身體的能量卻是領導者日常處理的問題。 經理人的高績效，與運動員的成功相似，身體、情緒、心智、精神都需要達到理想表現狀態。本集傳授一個訓練世界頂尖運動員的模型，運用「績效金字塔」讓領導者成為「企業運動員」。 👉 相關文章請見〈造就運動家級的經理人〉https://hbrtw.cc/ZpqYu . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ 網址：https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 你的企業如何培養領導人呢？領導，似乎更像一種只可意會，不可言傳的功夫。 傳統的室內領導力訓練課程，往往費用高昂，實際效果卻非常有限。你有想過，遠赴貝里斯海岸泛舟、挪威登山等野外探險活動，也能成為鍛鍊領導力的方式嗎？本集將揭示野外探險的四個領導訓練要素，告訴你為什麼在戶外能更好地學領導。 👉 相關文章請見〈到野外探險，特訓你的領導力〉https://hbrtw.cc/CNlYY . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 加倍享受不必忍受，夜間代謝大躍進！ 全能天后楊丞琳連續3年強力推薦！ 只要睡前2顆【Simply新普利超級夜酵素】， 輕鬆幫助入睡、躺平照樣高代謝， 全台康是美販口碑熱銷中！ 線上買： https://bit.ly/47Xz8rD

:: 哈佛談領導 :: 聖母峰攻頂的氣候變化，瞬息萬變，險象環生。在這趟生死徒步中，作為領導者的你，引領著一支登山部隊，在5,486公尺的高點遭遇突如其來的暴風雪。 這個危險時刻，任何一個決策，皆關乎生死訣別。該怎麼在個人和團隊之間做出艱難的抉擇？什麼時候需要喊停？你說的話，有人buy in嗎？向下布達決策時，你的組員也懂得變通？本集分享一個聖母峰上的真實案例，探討領導者從中學到的4大教訓。 👉 相關文章請見〈聖母峰上的四堂課〉https://hbrtw.cc/yFJo9 . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ 網址：https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 台灣近7成同志無法在職場安心出櫃，但國外研究指出，多元開放的職場會吸引優秀人才，並提升工作表現！9/30前填寫【2023台灣同志職場友善指標】，將獲得【客製化：多元友善職場打造指南】完全免費、還有機會接受公開表揚！ 👉🏻 暸解更多： https://pse.is/57xjhc

:: 哈佛談領導 :: 在不久前發生的「泰坦號」深潛艇內爆事件，不幸造成五位海底探險者罹難，這一消息震驚了全世界。極限探險活動極具挑戰，這與企業領導相似，需隨時擁抱變化和不確定性，成功與失敗只在一線之隔。 華頓商學院的教授將「領導」這個抽象概念轉化為實際行動，引領學生們走出教室，勇於挑戰世界上僅有少數人觸摸過的聖母峰。在登峰造極的征途中，領導的高效也往往決定了團隊成員的生死。本集帶領你從運動的視野，透過峰頂啟示，看透領導本質。 👉 相關文章請見〈聖母峰上的四堂課〉https://hbrtw.cc/lP66y . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 加倍享受不必忍受，夜間代謝大躍進！ 全能天后楊丞琳連續3年強力推薦！ 只要睡前2顆【Simply新普利超級夜酵素】， 輕鬆幫助入睡、躺平照樣高代謝， 全台康是美販口碑熱銷中！ 線上買： https://bit.ly/47Xz8rD

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：台積電人力資源資深副總經理 何麗梅 本週很榮幸邀請到台積電人力資源資深副總經理何麗梅，出身會計背景的她，從不自我設限，保持好奇心和冒險精神，一路從會計處長、財務長、擔任永續會主席，2019年更轉任從未想過的領域、成為歐亞業務資深副總，如今擔綱全公司的人力資源資深副總經理。 與台積電創辦人張忠謀近身共事過，她深受啟發，明白誠信正直與以身作則的重要，培養出自信和謙遜的經理人特質，成為深獲張創辦人信賴與倚重的得力副手。 輪調的經驗使她擁有廣闊視野，修煉出深厚的「器識」。究竟她是如何一路養成高階經理人格局，活出台積電ICIC的價值觀？而她口中的「70、20、10」黃金組合又是什麼？ 相信人生無法規畫，何麗梅秉持的信念是「隨時準備好自己、抓住機會，並超越自我」。當下一次輪調機會從天而降時，不妨想想何麗梅的這三句話：「Why not?」「So what?」「Let's go!」 . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 輪調僅僅是走過場嗎？儲備幹部為什麼都要輪調？難道只是為了輪調而輪調？ 當你收到人事異動公告，對於名單上的同仁轉變跑道，是否心生好奇，企業是如何考量人選的調動、方式和時機呢？不妨試試這3個問題，掌握輪調的節奏和頻率，確保人員適時到達適才適所的位置，充分發揮價值。 👉 相關文章請見〈輪調催生未來領導人〉https://hbrtw.cc/6XuqW . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ 網址：https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 【文創產業青年創業貸款暨升級轉型貸款說明會】 -文創產業青創貸款：貸款全額利息補貼，最長5年 -文創升級轉型貸款：8-9成保證，最長5年利息補貼 📍點我報名： https://bit.ly/3L2ytLJ

:: 哈佛談人資 :: 這聽起來像是你的組織嗎？各部門間各自為政、老死不相往來，對於彼此業務內容絲毫漠不關心。 傳統的人才培訓呈直線型的鍛鍊，然而，後備人才的養成，往往需要更全面的綜合能力。為此，企業有必要及早建立良好的「借將」與「通才」的機制和文化。本集將教你打造內部的人力銀行，讓人才流到他最想去的地方！ 👉 相關文章請見〈設計內部人才流通市場〉https://hbrtw.cc/2ftzM . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 你的職涯目標是什麼？「輪調」有可能協助你實現嗎？ 大多數人對於職涯發展的想像類似梯子，但你有考慮過格架型的職涯規畫嗎？這種方式可以橫向探索更多的可能性。你可以主動爭取企業內部的輪調機會，並提早對此一職能有進一步了解，這有助於你做出內部轉職的決定。 👉 相關文章請見〈自我發展〉https://hbrtw.cc/GAbaP . 【ESG遠見共好圈】台灣第一個ESG與USR的整合平台，首創跨域永續學習組織，讓永續企業與典範大學，一起跨界共學 x 知識共享 x 典範共創 x 永續共好，現在就一起啟動永續列車！ 網址：https://event.gvm.com.tw/GVESGA/ . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 現在加入【鉅亨買基金】：https://bit.ly/3qEd4kU 輸入優惠碼：LOVE 定期定額 終身0手續費 開戶成功 再送單筆0手續費券 最高14筆 一起陪孩子累積財富 為好日子提早做準備！ 本公司經主管機關核准執照字號為110金管投顧新字第008號

: 哈佛談人資 :: 是不是覺得自己的工作有些乏味？沒有挑戰性？你曾想過突破自己的強項，攻克不擅長的領域嗎？ 每個人都應該致力於培養「非天生」的技能，例如內向的人也可以勇敢嘗試銷售職位，即使這方面相對不是他們的強項。透過企業內部輪調，你可以開啟學習模式，探索新的潛力。跨越障礙、跳脫舒適圈，這可能會是你發展的絕佳機會。 👉 相關文章請見〈到最不可能的部門，找最佳人選〉https://hbrtw.cc/mlsTa . 🚀【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ 為什麼世界第一的哈佛商學院使用個案教學百年、培育無數頂尖企業家？ 7/26晚上！深入拆解世界公認、商業邏輯破框的最佳方法！ 🔥搶先免費報名學程說明會！ https://forms.gle/xA9JqGKUxR5bKxiZ8 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 加倍享受不必忍受，夜間代謝大躍進！ 全能天后楊丞琳連續3年強力推薦！ 只要睡前2顆【Simply新普利超級夜酵素】， 輕鬆幫助入睡、躺平照樣高代謝， 全台康是美販口碑熱銷中！ 線上買： https://bit.ly/47Xz8rD

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 本集訪問影響力品牌學院創辦人、公關教母丁菱娟老師，暢談公關人的十八般武藝！ 熱愛與人溝通的她，很早就踏入公關界，創立21世紀公關，更在國內科技公關領域打下一片天。後來與WPP集團結盟，成為世紀奧美公關董事長。 2014年從奧美退休、2020年再度創業，創立影響力品牌學院，陪伴中小企業主和品牌二代接班人學習成長，並追尋人生的意義感。 「廣告是自己說自己好，成功的公關是讓別人來說你好！」丁菱娟分享，成功的公關可以帶你上天堂，化身個人或企業品牌堅實的防火牆。她更談到面對危機時的三種對話模式「必須說、被問到再說、絕對不說」。 危機爆發的當下，如何拿捏揭露尺度、判斷回應策略、還是應該保持沉默？讓我們一同聆聽台灣公關教母三十年磨一劍的智慧，探索危機處理的應對之道！ . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 性騷擾Me Too風波、兒童用藥議題等持續延燒，層出不窮的社會爭論當前，企業該選擇沉默是金，還是表達立場、挺身而出？涉入的時機與考量為何？ 也許我們無法預知明天又會出現什麼爭議，企業仍可以事先規畫好一套信手拈來的應對策略。本集將提供一個框架，領導者透過回答5個問題，得以迅速評估企業應對社會議題的適切處理方式。 👉 相關文章請見〈企業何時該參與高爭議性議題？〉https://hbrtw.cc/nxLfA . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 「經濟、法律、道德」責任是企業不可忽視的三大承諾，百年累之，一朝毀之。背負醜聞的品牌或個人聲譽，該如何挺過風雨、克服困境？再度贏回信任？ 從信任谷底重返，先站在利害關係人的視角，透過4個問題逐一檢視你的企業是否值得信賴。同時，釐清5大信任迷思是重要的，因為信任並非如我們所想的脆弱，每個人都有東山再起的機會！ 👉 相關文章請見〈飛越信任危機〉https://hbrtw.cc/Dxis8 . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 加倍享受不必忍受，夜間代謝大躍進！ 全能天后楊丞琳連續3年強力推薦！ 只要睡前2顆【Simply新普利超級夜酵素】， 輕鬆幫助入睡、躺平照樣高代謝， 全台康是美販口碑熱銷中！ 線上買： https://bit.ly/47Xz8rD

:: 哈佛談管理 :: 隨著新媒體和自媒體的普及，我們生活在一個更加透明的年代，爭議、醜聞事件的曝光無所遁形，一波未平一波又起。危機，常在毫無預警的情況下襲來。 為什麼有些人的道歉更容易得到原諒？在發表一份道歉聲明前，你需要捫心自問哪3個問題？面對「已發生」的過錯，如何坦白從寬？對於「正在」回應的道歉，又是為了誰？而「未來」的行動，如何讓利害關係人相信你？本集將傳授一個有效道歉的公式，「這樣說」確保你的道歉見效！ 👉 相關文章請見〈企業好好道歉的關鍵要素〉https://hbrtw.cc/6mngS . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 最近大至政府、政黨、大公司，小至一般個人、公眾人物或小吃店，都頻頻出現公關危機。面臨危機，我們該怎麼處理？在什麼情況下，道歉比不道歉還有用？道歉得當，可以將大事化為小事；道歉失當，可能如同提油救火，使原本惡劣的狀況變得更糟。 當你決定要道歉時，接下來該如何進行呢？首先，你需要釐清：你道歉到底是為了什麼？根據不同的問題，所需採取的道歉處理方式也不盡相同。立即收聽，掌握如何踏出好好道歉的第一步吧！ 👉 相關文章請見〈企業好好道歉的關鍵要素〉https://hbrtw.cc/goBMC . 【領導者學程第十期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，與強者共創！「沉浸式個案教學」強化商業決策思維，有效提高經營勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：上銀科技總經理 蔡惠卿 一般人常說「年齡是女人的秘密」，但上銀科技總經理蔡惠卿反倒大方透露：「我今年滿65歲了！」正式滿65歲的那天，她還開心地去區公所領敬老卡，把這視為自己的另類「成年禮」。因為她堅信，人生沒有退休，只有場域和角色的轉換。 非工科背景的她，1989年加入上銀成為第一號員工，以專業經理人之姿，後來成為國內機械業首位女總經理；長年投入人才接班梯隊培育，亦創立一粒米（elimi）協會，協助女性在機械業發光發熱。 在六代同堂的職場環境中，她如何與17、18歲的高中職產學班學生，到50、60歲的管理階層，都能相處自如？又是如何做好各種世代之間的管理，創造共融的工作環境？趕快收聽本集節目，讓我們一同領會她的領導修煉心法，共同走向跨齡合作的職場新紀元！ . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 隨著超高齡社會的到來，「老派」職場精神正在嶄露頭角！無論是即將步入退休歲月者，還是二度就業勇士，終身學習的世界給予每個人平等的機會。年長者有能力打破年齡限制，再次煥發活力，展現自身獨特價值。 面對「融齡」的職場新生態，不合時宜的人員培育方法也需要汰舊換新，以迎合熟齡勞動者的需求。本集教你如何運用以培促學的方式，助力他們成長，激發高年級實習生更多的潛能！ 👉 相關文章請見〈讓老員工變新鮮人〉https://hbrtw.cc/ol8AI . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 台灣近7成同志無法在職場安心出櫃，但國外研究指出，多元開放的職場會吸引優秀人才，並提升工作表現！9/30前填寫【2023台灣同志職場友善指標】，將獲得【客製化：多元友善職場打造指南】完全免費、還有機會接受公開表揚！ 👉🏻 暸解更多： https://pse.is/57xjhc

:: 哈佛談管理 :: 你的職場也存在代際「矛盾」嗎？世代脫節的真正原因是什麼？如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀，便容易徒增誤解。 主管和領導者如何發揮年齡多樣性的優勢，扮演好代際共事與溝通的橋樑？只要簡單三種策略，醞釀跨齡團隊成員間的協同發酵！ 👉 相關文章請見〈打破「五代同堂」的職場代溝〉https://hbrtw.cc/syb3C . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 【文創產業青年創業貸款暨升級轉型貸款說明會】 -文創產業青創貸款：貸款全額利息補貼，最長5年 -文創升級轉型貸款：8-9成保證，最長5年利息補貼 📍點我報名： https://bit.ly/3L2ytLJ

:: 哈佛談管理 :: 在台灣，2022年65歲以上的高齡勞動力已經達到37.5萬人。未來職場將出現前所未有的五代同堂現象，然而，企業尚未充分認識到超高齡社會對各個層面的影響。 事實上，我們的職場大環境還普遍存在年齡歧視效應。研究指出，熟齡工作者反而為職場帶來更多優勢，有助知識經驗的傳承。 抓住機會，迎接超高齡人口帶來的潛力！透過建立「長壽策略」的對策，以及「年齡友善」的措施，你可以協助企業實現明確的變革。 👉 相關文章請見〈無人退休怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/dFcrF . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 現今，我們處於混齡共融的職場環境。50後的經驗傳承、60後的核心領導、70後的中流砥柱、80後的充滿幹勁，以及90後帶來的新思維和創新力。一個時代正向另一個時代吹響號角，彼此間相互交替和呼應，如何實現共好協作、共創價值、共同目標，已成為每個企業所面臨的重要課題。 全球超高齡人口和少子化趨勢，對勞動力市場、企業和全球市場產生了重大影響。面對人口結構的改變，企業不可不知的「四大現象」正在發生！讓我們及早意識、因應、備戰，在這充滿不確定性的時代，依舊能創造無限可能性的未來。 👉 相關文章請見〈全球人口老齡化，你的企業有對策嗎？〉https://hbrtw.cc/LlPOf . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 【AD】 Johnnie Walker XR21年 蘇格蘭威士忌，淬鍊21年以上 使用三維立體工藝，珍稀·調和·喚醒陳釀 造就多層次細膩風味與醇厚酒體 是您聚會送禮最佳首選 https://bit.ly/3RowWUr 【禁止酒駕，未滿18歲禁止飲酒】 【本文內容涉及酒類產品促銷訊息，請勿轉發分享給未達法定購買年齡者】

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：遠見．天下文化事業群創辦人 高希均 自小歷經過抗戰年代，讓眷村長大的遠見．天下文化事業群創辦人高希均教授深知，唯有不斷學習、勤勉自勵，才能寫下不凡成就。 迎接第100週、歷史性的第500集，我們請到終身學習的實踐者—高希均教授來到節目現場，他以「科技腦、人文心、中華情、世界觀」12字箴言，暢談心中理想的典範人物，並分享與李國鼎、王永慶近身互動的經驗。 「A great leader must be a great learner.（偉大的領導人必須是好的學習者）」這句話深植在高教授心中，成為他自我鞭策的信念。如今他倡導，要由Believe in Reading（相信閱讀），提升至Believe in Learning（相信學習）。一起來聽聽高教授的精采分享，了解他是如何「把人做對」的心法！ . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 你的公司鼓勵學習嗎？為什麼企業很難成為「學習型組織」？ 想晉升為學習型組織，卻面臨著以下困難：沒有合適的企業學習做法、難以評估學習對企業的具體貢獻、缺乏客觀標準衡量何謂足夠的學習。 本集將提供解決方法，幫助你一掃組織學習的障礙，並創造積極的學習氛圍和環境。一同注入學習的力量，讓你的組織煥發活力！ 👉 相關文章請見〈成為一家會學習的公司〉https://hbrtw.cc/73frG . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 台灣近7成同志無法在職場安心出櫃，但國外研究指出，多元開放的職場會吸引優秀人才，並提升工作表現！9/30前填寫【2023台灣同志職場友善指標】，將獲得【客製化：多元友善職場打造指南】完全免費、還有機會接受公開表揚！ 👉🏻 暸解更多： https://pse.is/57xjhc

:: 哈佛談職涯 :: 無論你是部屬、上司、高階主管還是領導人，選擇你的典範至關重要。然而，你離你的典範有多近？你有想過主動與他們聯繫、建立紐帶嗎？ 拋開對他們的假設和標籤，摒除偶像光環的濾鏡。事實上，我們並不需要非常厲害，才能接近心中的典範人物。本集教你透過一些方法，讓那些大人物也能記住你！ 👉 相關文章請見〈親近你欽佩的資深領導人〉https://hbrtw.cc/Om8FR . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 想想那些令人難以忘懷的領導者、上司或主管，他們是如何贏得下屬的追隨呢？通往傑出領導者的路上，「密集一對一的指導」是必不可少的共同關鍵！ 超級領導者兼具的是教師身分，需要扮演「傳道、授業、解惑」的角色。透過傳授「專業精神、技術know-how、生活智慧」，潛移默化地影響你的同事和下屬，並在任何時刻，不吝教誨與創造教導機會，成為他們熱切追隨的魅力典範！ 👉相關文章請見〈最佳領導人就是最佳老師〉https://hbrtw.cc/y5172 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 「你是如何學習的？」、「那麼你學到了什麼？」，你曾思考過這兩個問題嗎？ 如果你經常苦於「為什麼要學習」，或者你的核心問題是「缺乏學習動力」。不妨試試，把學習重新定義為一種「機會」！ 我們的學經歷僅能反映過去的表現，而真正能代表未來潛力的是「終身學習力」的養成！這包括：培養日積月累的學習習慣、刻意練習學以致用、製作學習清單以追蹤評估成效。讓學習這件事，以生命為長度去堅持吧！ 👉 相關文章請見〈終身學習者，就是最佳人才〉https://hbrtw.cc/kmb9a . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：天來創新集團董事長 陳來助 「那兩年是我人生的休止符……」回首13年前、擔任友達總經理期間，遭遇美國反托拉斯訴訟，陳來助帶著一卡皮箱赴美，原以為很快就能回台，卻沒想到這一趟竟是兩年。 當年，掌管著規模5000億、全球44據點、5萬員工的大企業，陳來助坦言，曾經以為自己「無所不能」；然而，一場訴訟卻讓他的人生「被迫」畫下休止符——這是陳來助的第一人生。「我覺得人生就是一個認識自己的過程。」跨界鳳梨酥品牌微熱山丘的第二人生、做公益的第三人生，到現在開始創業的第四人生，他是如何做得精采、活得漂亮？ . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 你如何解讀「韌性」？還在做職場上的煉金鋼鐵人，表現堅強卻又疲憊不堪嗎？ 面對危機與變革環境的考驗，我們不僅要擁有抵禦壓力的能力，更需要具備轉化困境為成長的復原力。平衡好韌性之道，才能讓我們更好地愈挫愈勇，找到能量的源泉！ 👉 相關文章請見〈後挫敗轉機〉https://hbrtw.cc/vBWbH 〈解開你對「韌性」的誤解〉https://hbrtw.cc/lgXsL . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 企業醜聞的汙名，不但對組織本身帶來負面影響，也影響著雇用決策，對涉及其中的員工在往後的就業市場造成不利。 如果你的履歷上列有一家沾染醜聞的公司，別灰心！主動透過3個步驟的脫身技巧，協助你有效地抹除醜聞烙印！ 👉 相關文章請見〈醜聞連坐效應〉https://hbrtw.cc/9eBZP . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 【AD】 Johnnie Walker XR21年 蘇格蘭威士忌，淬鍊21年以上 使用三維立體工藝，珍稀·調和·喚醒陳釀 造就多層次細膩風味與醇厚酒體 是您聚會送禮最佳首選 https://bit.ly/3RowWUr 【禁止酒駕，未滿18歲禁止飲酒】 【本文內容涉及酒類產品促銷訊息，請勿轉發分享給未達法定購買年齡者】

:: 哈佛談職涯 :: 面對人生的重大挫敗，怎樣才不會一蹶不振？你需要先從善待自己開始做起。 透過自我疼惜3要素，你能夠與自我對話，明白事情的清楚面貌，並化悲憤為力量，找到正面的能量往前進，成功度過低谷，迎向美好未來。 👉相關文章請見〈想從失敗中站起來，要學會善待自己〉https://hbrtw.cc/DMwLy . 【領導影響力學院 第一期典範課程】於6-8月進行，最後席次，即將滿班，把握與典範領導者面對面的機會▸https://pse.is/4zx578 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職涯 :: 每個人的一生都不能保證一帆風順，當面對重大挫敗，你會如何走過難關，再創第二人生？ 西班牙軍人依納爵創辦「耶穌會」，他曾在戰場上斷了條腿，甚至失業、失去依靠，但透過6個C而重新站起，並且「勇敢向前，改變世界」。 👉 相關文章請見〈重新點燃你的人生引擎〉https://hbrtw.cc/OCbnI . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：雲品國際董事長 盛治仁 「這三年，就像做雲霄飛車。」回顧疫情期間，雲朗集團不裁員、不減薪、不放無薪假，努力與全體同仁共度難關；然而，第一線服務人員仍然不斷流失。究竟該如何留住員工的心？ 雲品國際董事長盛治仁給的答案是「兩感」：成就感與榮譽感！當疫後缺工成為常態，身處海嘯第一排的雲朗觀光集團，積極落實並堅守人才發展計畫，更推動「五星計畫」，透過創意之星、技藝之星、明日之星等內部活動，讓一線員工在工作中找到自己認同的目標跟方向，成為「一流人才」。 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 近期餐飲業、飯店業者面臨缺工潮，但台灣起家的鼎泰豐，究竟是如何留住一線人才，成功創造出好業績，甚至揚名全世界呢？ 關鍵就在於投資員工，從起薪42k、1對1師徒式教學，到各項獎金福利、升遷管道，來聽聽鼎泰豐是如何聰明地留住人才，並發展至全世界。 . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 你的公司離職率總是高居不下？當員工流動率高，業務就難以有一致性，專案也難以有效完成，長期下來，反而讓公司得不償失。 因此，想要降低離職率，就要先從投資員工開始做起，投資好工作給員工，才有辦法創造出好生意，達到雙贏！ 👉 相關文章請見〈拒絕壞工作創造好工作〉https://hbrtw.cc/e0RCE 〈老闆好才有好員工〉https://hbrtw.cc/ReRR3 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 第一線員工在組織中通常都負責各項重要的工作，但長期以來，因為企業的忽視，導致一線的低薪員工流動率高，甚至更有缺工危機。 想要解決一線員工的缺工潮，就要對症下藥，從4大策略著手，挽救你公司正在流失的人才！ 👉 相關文章請見〈輕忽低薪員工醞釀巨大損失〉https://hbrtw.cc/xADqD . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 從疫情時期開始，就有了愈來愈大的缺工潮，究竟這些一線人才都去哪了？為什麼公司總是留不住他們？ 其實，從雇主常犯的6大錯誤中去深度剖析，你會發現，當你好好對待低薪的一線員工，就能得到很大的良好回報。 👉 相關文章請見〈輕忽低薪員工醞釀巨大損失〉https://hbrtw.cc/7yVx8 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：前Verizon Media國際事業董事總經理 鄒開蓮 研究顯示，高階主管們每週平均花近23小時在開會，幾乎佔去一半以上的工作時間。大量的開會不僅壓縮了其他工作時間，還直接影響個人工作效率、生活品質、專注力以及團隊合作等。 在本集節目中，我們邀請到前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮，她32歲接任MTV台灣總經理，2000年出任雅虎台灣總經理；在雅虎台灣與奇摩合併後，更領導團隊創造10年成長數十倍業績的亮眼成績。 身經百戰的她將與聽友分享獨門的領導會議4原則以及效率會議4技巧。想要精準掌握開好會議的訣竅，不容錯過本集節目！ . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 隨著住辦混合的上班形式增多，想必也有愈來愈多公司採用混合會議的方式進行，然而，你是否時常會感到線上與會者參與度不足，或是實體與線上溝通困難？ 本集提出5大技巧，教你解決會議盲點，提出高效開混合會議的技巧，讓你愈開愈順利！ 👉 相關文章請見〈住辦混合上班，會議怎麼開？〉https://hbrtw.cc/e42KR 〈強制開啟線上會議的鏡頭會影響績效？〉https://hbrtw.cc/neUUH . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 在開會時，原則上都會希望每個人認真參與、提供意見，但，究竟何時該保持沉默，何時該勇於發言，是任何人都難以拿捏的會議技巧。 在會議上若能夠勇於表達自己，就能推進自己的職涯發展，因此，學會這發言3招和沉默3招，能讓你對於開會更得心應手，進而對職涯造成好影響。 👉 相關文章請見〈如何在會議上發言，以及何時該沉默〉https://hbrtw.cc/7oNqF . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 仔細想想，最近有什麼開會的經驗，讓你覺得身心俱疲、毫無意義？ 想要改變這些零進展又浪費時間的會議，你可以先從問對問題開始，拋出關鍵問題，就能讓你獲得5項好處，成功提升開會效率。 👉 相關文章請見〈下次開會就問這個問題〉https://hbrtw.cc/OD4Ch . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談管理 :: 「來！我們來開會！」這想必是多數上班族都很討厭聽到的一句話。聽到開會，腦中可能就浮現「好煩」、「沒有效率」… …等想法。 但是，市面上這麼多改善開會品質的資訊，真的都有效用嗎？本集節目帶你破除對於開會的7大迷思，掌握開會的真諦，輕鬆開出高效會議！ 👉 相關文章請見〈開會指南精要〉https://hbrtw.cc/HHwFb . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：Perfect Image 陳麗卿形象管理學院創辦人 陳麗卿 全身名牌也不等於「穿得好」？陳麗卿分享「適時、適地、適人」更重要！ 每天早上出門前，打開爆滿的衣櫥，卻老是覺得挑不到一件適合的衣服。這是否有說中你的每天日常呢？ Perfect Image 陳麗卿形象管理學院創辦人陳麗卿強調，個人形象管理不僅僅是「穿得好看」，它就像企業品牌一樣複雜，要由個人價值觀出發，掌握適時、適地、適人的原則，才能讓你從內到外，表裡如一，展現自信風采。 至今，陳麗卿已幫助上萬名職場工作者包裝個人品牌、重新看見自己的價值。千萬不要錯過今晚的訪談，聽聽她分享獨門秘訣，讓你從職場到生活都能擁有自己最想要的樣子！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: FOPO（fear of other people's opinions），也就是我們對他人意見的恐懼，這不僅會讓你裹足不前、缺乏自信，甚至會影響你的職涯發展。 想要克服FOPO，你可以運用三種方式，找到個人生存的哲學和價值觀，從中建立出自己的個人品牌。 👉 相關文章請見〈別再擔心別人怎麼看你〉https://hbrtw.cc/IOs8D . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你以為只有網紅需要建立人設？其實，就算只是普通人，也需要建立獨一無二的專屬人設，並讓形象累積起來，成為個人影響力。 本集分享三位本土專家的觀點，說明打造個人品牌的關鍵。從三大識別著手，建立你的個人品牌意識，讓人設成為你職涯的推進利器！ 👉 相關文章請見〈不只網紅要「人設」，任何人都需打造個人品牌〉https://hbrtw.cc/jkwAS . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 習慣默默耕耘，想著有朝一日會被上司看見？太謙虛不一定是好事，懂得適時行銷自己，才能掌握機會、展現自我價值。 本期新刊封面故事彙整了打造個人品牌的7大步驟，昨天我們已經介紹由內在出發的前3個步驟，今天再接續分享後續的4個步驟，讓你化被動為主動，把自己推銷出去！ 👉 相關文章請見〈七大步驟打造專屬個人品牌〉https://hbrtw.cc/zy98u . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你花心力經營的重點客戶正在挑選合作廠商，眾多選擇中，他會毫不猶豫地給你機會表現嗎？老闆準備執行一個重大專案，指派負責人時，他會第一個想到你嗎？ 在當今社會，過度謙虛不能保證你的努力終有一天會被看見；你需要擦亮個人品牌，懂得如何宣傳自己的專業形象，才能更有效地取得你想要的成功。 本文選自5月號新刊封面故事〈七大步驟打造專屬個人品牌〉，我們將這篇文章拆分成96-1與96-2，今明兩天帶你由內而外，一步步打造個人品牌！ 👉 相關文章請見〈七大步驟打造專屬個人品牌〉https://hbrtw.cc/sdOFn . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：《文森說書》主持人文森 本集邀請Youtube頻道《文森說書》主持人文森分享他的時間管理哲學。雖然這是哈POD第一次邀請文森蒞臨，但他與遠見天下文化事業群其實很有緣。原來當年文森開始跨入「說書界」，所談的第一本書就是由天下文化出版的《最有生產力的一年》，而內容概念更恰好與本週要談的時間管理密切相關。 文森強調，好的時間管理策略並非一成不變，需要根據需求和情境做出調整，而「黃金工作時間」是很個人化的，每人得靠自己找出最佳時間管理術。如果你也希望提高工作效率和表現，不妨參考一下文森的經驗，朝時間管理大師邁進吧！ . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 望著總是沒做完的待辦事項，你是否會感到沮喪、失落，甚至是自暴自棄？ 這都是人之常情，但你可以透過4個步驟重審你的待辦清單，或是嘗試使用「時間箱」，讓自己拿回時間的主控權，精確規劃你的24小時！ 👉 相關文章請見〈別再因待辦清單而有罪惡感〉https://hbrtw.cc/hbwAY 👉 相關文章請見〈告別「待辦清單」，改用「時間箱」〉https://hbrtw.cc/Z7p1h . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 在現代社會，數位科技已經徹底改變人們生活的方式，科技賦予了人類權力，但也拿走了人類的自主權，試想，你生活中有多長時間被科技所綁架，甚至下了班還要回覆訊息？ 你可以運用你的MBTI，從4大策略中去找出適合自己的方式，重新掌握主控權，打敗「隨時待命」、被數位綁架的文化！ 👉 相關文章請見〈四大策略因應「隨時待命」〉https://hbrtw.cc/GH6qR . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你相不相信，不必加班，不必假日還要抱電腦，你就可以運用原有的工時，完成更多的工作？ 這一切可行的原因，都歸功於「能量」，從體力到心智，有4種你能管理的能量， 幫助你獲得更高的工作效率，達到心流狀態。 👉 相關文章請見〈能「量」管理新顯學〉https://hbrtw.cc/FMTHg 👉 相關集數 #92-5 楊瑪利✕ 陳鳳馨：https://hbrtw.cc/BqtKx . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 一天只有24小時，你會選擇用時間換錢，還是換快樂呢？ 研究顯示，覺得時間匱乏的人幸福感較低，長期下來更會讓組織損失生產力，甚至讓整個社會都備受影響。想要增加你的時間充裕感，可以運用3招小技巧，讓自己的24小時活得不一樣！ 👉 相關文章請見〈把時間留給快樂〉https://hbrtw.cc/vKxiC . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：精神科醫師、暢銷作家 鄧惠文 了解他人的情感和內在心理，對於在職場上建立良好關係、有效達成工作任務至關重要。精神科醫師鄧惠文透過她的職場經驗和專業知識，分享如何理解他人需求和內在心理，以及清楚標示「界線」，與他人建立更好的關聯，有效解決彼此的認知落差。 這次訪談是哈Pod首次公開錄製，更為慶祝下載數突破千萬，開放60多位粉絲現場參與並提問。如果你也希望建立更正向的職場人際關係，這是一個不能錯過的學習機會。讓我們一起來學習如何將「好關係」轉化為「好人脈」。 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你也是這樣嗎？對經營人脈感到厭倦，疲乏於爾虞我詐的人際關係，甚至上班還會全副武裝，總是難以放開心胸，自然地做自己。 但其實，你可以在職場上適度地展現自然的自己，簡單分享生活，也能幫助你建立屬於自己的社群網路！ 👉 相關文章請見〈職場上容得下「做自己」嗎？〉https://hbrtw.cc/Og78i . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 我們常直覺性認為，人脈越廣越好，但科學調查顯示，人脈太廣也有缺點，甚至會影響工作與生活平衡。 因此，想要經營好人脈要用對方法和關鍵，讓人脈控制在得宜的狀態，才能獲得人脈的最大效益。 👉 相關文章請見〈當心你的「人脈太廣」？〉https://hbrtw.cc/KFAHH . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 俗話說：「有關係就沒關係，沒關係就找關係」可見人脈在職場生活中的重要性。 但是，多數人可能對人脈抱有負面看法，覺得總是爾虞我詐、心機做作，今天教你4大策略，讓你對人脈大大改觀！ 👉 相關文章請見〈學會愛上經營人脈〉https://hbrtw.cc/u2qRl . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 和陌生人打交道的確是件苦差事，但人脈為何重要？假如你有志往上升遷，為了避免自己成為職場的局外人，就得好好經營人脈。 而有三種類型的人脈，會讓你一生中受用無窮，並輔助你職場道路一帆風順。 👉 相關文章請見〈打造「關係」領導力〉https://hbrtw.cc/Ym4Fk . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：《冰山對話》作者、長耳兔心靈維度創辦人 李崇義 你是否曾經因為主管的話語，感到受挫、難過、甚至自我否定？不知道該如何向主管表達你的真實想法嗎？《冰山對話》作者、溝通專家李崇義告訴你：這一切都有解！ 「在乎情境、表達自我、關照他人。」李崇義點出三大提醒，當你能表裡一致與外界互動，便能更容易與他人建立內心連結，達到良好溝通。如果你正苦於不知該如何與主管對話的困境，快來收聽本集節目吧！ . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 想要向主管提出意見，就得要選對時機，尤其是負面意見時，更要抓準正確的時機，免得讓主管火冒三丈，意見又付諸流水。 因此，運用「3R」策略，準備好意見的相關度、完整度，讓你能在對的時機說出口，成功讓主管接納你的意見！ 👉 相關文章請見〈選對時機，大聲說出來〉https://hbrtw.cc/jYGlC . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 當你發現原先主管向你承諾的事情總是沒有做到、說A結果卻是B，你受夠主管說謊成性，把你當傻子耍，這時可以怎麼辦？ 你可以採取主動回應，但棘手談話也需要技巧，你必須要保持溫和態度，適當地換位思考，才能好好解決你與主管間的衝突。 👉 相關文章請見〈上司說謊，你怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/Yo4hW . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 試想一下，如果可以重來，你覺得公司還會錄用你嗎？ 我們通常都會自我感覺良好，覺得自己表現優異，然而當考績比自己想像中還低時，比起氣沖沖地去找主管理論，你可以選擇好好思考。 👉 相關文章請見〈覺得自己考績有誤怎麼辦〉https://hbrtw.cc/LhWhz . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果，一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 每個人一定都親身經歷過這種情況：在開會時總被主管打斷話、提的點子又總是被主管打槍… …你再也受不了主管對你的態度了，但是，該怎麼向主管表達意見呢？ 你可以運用4個步驟，從反思到準備開場白，並運用SBI溝通法，讓你輕鬆與主管建設性地談話，不怕丟了飯碗！ 👉 相關文章請見〈用對方法，給主管負面意見〉https://hbrtw.cc/acV03 . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：資深媒體從業者、財經節目主持人 陳鳳馨 在高速傳輸的數位時代中，我們是否每天都在尋找更多的資訊，以免被貼上無知的標籤？然而，相對於無知，更讓人擔憂的是，浪費時間去吸收大量無關緊要的資訊。因此，我們更應該學會如何有效地吸收新知。 資深媒體從業者、財經節目主持人陳鳳馨在本集節目分享她寶貴的經驗。她如何能在每天早晨7點的廣播節目開播前，用一小時快速整合當日所有重要的消息，並以有條理的方式分享給聽眾？秘訣原來是受惠於長期閱讀習慣，讓她具備「去雜訊」能力，快速聚焦重點。在本集節目，你將能一窺陳鳳馨面對資訊爆炸時代的心態和方法，千萬別錯過了！ . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談健康 :: 科技雖然帶來了進步，但卻也導致源源不絕的大量資訊，從電子郵件、LINE訊息、到短影音，越來越多資訊會令我們分心，也讓我們陷入資訊焦慮的陷阱。 此時，學會獨處，就是讓大腦留白最好的方法，當你運用5招來進行獨處、清空資訊，或許將會看見神奇的效果。 👉 相關文章請見〈獨處：新競爭優勢〉https://hbrtw.cc/Bdc5l . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談健康 :: 想清除過於雜亂的資訊，除了改變心理狀態、善用數位科技，你還可以運用你的大腦，來成功消除雜訊，還給自己一個乾淨的空間。 運用6大原則，把大腦當成吸塵機、攪拌機，甚至是垃圾處理機，就能用健康的方式，管理資訊超載。 👉 相關文章請見〈管理大腦超載六大原則〉https://hbrtw.cc/j9SPY . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談健康 :: LINE、Facebook、E-mail… …越來越多的數位工具是否讓你「資訊超載」了？接受資訊固然是好事，但當資訊過度雜亂，可能會讓自己腦袋無法負荷。 這時，絕對就要「以毒攻毒」，善用科技來處理資訊，成功打擊數位焦慮！ 👉 相關文章請見〈克服數位分心〉https://hbrtw.cc/n09cL . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談健康 :: 資料顯示，美國知識工作者有25%的時間都浪費在處理資料，而每年也造成近9000多億的美元損失。在資訊爆炸的時代下，你是否也身陷資訊焦慮中？ 別擔心！你可以運用3種方法，幫助自己漸漸遠離手機的資訊，相信小小的改變，就會創造很大的效果！ 👉 相關文章請見〈克服數位分心〉https://hbrtw.cc/ALRJ7 . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：iKala共同創辦人暨執行長程世嘉Sega iKala共同創辦人暨執行長程世嘉（Sega）說：「我想要別人用我的產品！」當他創業時，已不再是頂著Google光環的工程師，而是一名肩負公司成敗的經營者。對於產品的熱愛與堅持，讓他不斷打造出優質的產品，並克服了向顧客銷售的障礙，找到最適合他的銷售策略。 在本集節目，Sega將揭示突破「業務力」迷思的關鍵，並分享他的成功個案。這不僅僅是一場傳統的業務技巧分享，更是一場引人入勝的創業故事，讓你深入了解，這個時代所需要的業務力是什麼？立即收聽，不容錯過！ . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 在公司內，執行長和高層主管，可以透過與顧客的互動，爭取到好的營收或業績，並幫助組織更向前邁進。 但當高層親上戰場談銷售，常會因不同的處理方式，以及5種不同的主管類型，造成截然不同的結果，快來看看你的主管是哪一型！ 👉 相關文章請見〈執行長該站上銷售前線嗎？〉https://hbrtw.cc/E7sRG . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 俗話說：「見人說人話，見鬼說鬼話。」但在商場上，業務高手該怎麼推銷構想，並要在何時強調「為何」和「如何」呢？ 做業務的話術，就是當我們遇到不同的TA時，要適時地見風轉舵，看準時機和對象，來強調Why和How。 👉 相關文章請見〈推銷構想時，該強調「為何」還是「如何」？」〉https://hbrtw.cc/Bm1re . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 不論是在電梯、在茶水間、在洗手間，當你有機會遇到高階主管或客戶，你就有機會向他們推銷你自己。 短短的1~2分鐘，你可以運用6個步驟，有條理地去銷售自己或公司，最終贏得機會。 👉 相關文章請見〈贏得客戶的「電梯銷售術」〉https://hbrtw.cc/yc8Th . 【領導者學程第九期】 早鳥享75折優惠！全新內容，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 隨著四月的到來，各公司也已邁入第二季度，上半年的經濟不景氣給許多產業帶來了衝擊，卻也因此凸顯業務力的重要。 好的業務就像一帖急救藥，能促進銷售和提升業績，因此，要打造優秀的業務高手，你需要鎖定2種特質的人才。 👉 相關文章請見〈造就業務高手〉https://hbrtw.cc/X4QLb . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：Taiwan AI Labs 創辦人杜奕瑾 人工智慧發展飛快，ChatGPT 3.5的能力已超越人腦1.7倍！而你是否還在擔心被AI取代，遲遲不敢跨入這個領域呢？ 在本集節目邀請 Taiwan AI Labs 創辦人杜奕瑾，一同探討人工智慧對於我們未來生活的影響和發展趨勢。如果你想了解AI的最新發展和應用，請務必收聽本集節目！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 近期最熱門的ChatGPT，在發行兩個多月後，使用者數量已超過一億，面對快速成長的聊天機器人，究竟有哪些使用法則呢？ KPMG安侯建業數位長親身分享：使用ChatGPT前，你應該知道的「3W1H」。 👉 相關文章請見〈會聊天又會調情，ChatGPT有多值得期待？〉https://hbrtw.cc/dnxwd . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 長期的睡眠不足，讓你上班時總是昏昏欲睡，甚至會因此出錯，或是難以集中精力。 但現今，神經科學的穿戴裝置已能夠監測你的疲勞度、注意力，有3種應用方式，讓你更清楚你上班時的大腦，並提升工作效率。 👉 相關文章請見〈監測員工大腦， 你準備好了嗎？〉https://hbrtw.cc/3rtUG . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 你能想像嗎？當美國百萬網紅、韓國新人女團都不再是「人」，而是「數位人」（digital human），我們與AI的距離究竟有多遠？ 其實就近在咫尺，十年之內，我們的身邊說不定都會有個AI助理，來協助我們打字、講電話，甚至擔任職涯教練，但在這之前，你必須先知道那些關於數位人的大小事。 👉 相關文章請見〈當AI擁有人類面孔〉https://hbrtw.cc/7Erm0 . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談趨勢 :: 在特斯拉的「關燈工廠」失敗後，伊隆．馬斯克（Elon Musk）下了結論：「我們低估了人類。」 究竟，在這個機器人幾乎無所不能的時代下，人類會不會被超越？機器人又有哪些問題，導致了「關燈工廠」的失敗呢？ 👉 相關文章請見〈掌握兼顧彈性的自動化策略〉https://hbrtw.cc/61ngu . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：國立中央大學認知神經科學研究所講座教授 洪蘭 事情總是記不住？做事也常會出錯？想要擺脫這些煩惱，從優化專注力開始！ 訪談中洪蘭教授分享到，大腦的記憶過程可分為3個步驟。當我們專注力不足而分心時，容易導致大腦資訊登入不完全，接連影響大腦的記憶。不僅如此，洪蘭還透過多個腦神經科學實驗，破解許多人對專注力的迷思，並提供優化專注力的好方法。現在就來收聽訪談，讓自己更有效率地工作與學習吧！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 假如你無可避免地就是愛分心，常會受身邊的事物干擾，或者是無法做到長期的專注，不用擔心！你仍然有用武之處。 你能夠利用你善於靈活切換的能力，去發揮你的創意，並在4種適合你的行業中，大展身手！ 👉 相關文章請見〈容易分心的人，適合哪一行？〉https://hbrtw.cc/0qUsk 👉 相關文章請見〈別讓生產力扼殺了創意〉https://hbrtw.cc/aQNTs . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你是否經常被突如其來的請求打斷工作節奏？同事的詢問、老闆的傳喚、緊急的臨時任務……你總是在不同的工作之間來回切換，搞得暈頭轉向。 沒有關係，「復工備妥計畫」（Ready-to-Resume Plan）可以幫助你管理這個無法避免的情況，只要短短一分鐘，就能確保你兼顧不同的任務，自在切換自己的專注力！ 👉 相關文章請見〈管理打斷工作的持續性干擾〉https://hbrtw.cc/EIXhc . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你的員工或許看起來總是忙碌，但細問之下，卻是毫無進展、績效不振，你以為是時間管理的問題，其實，專注力才是罪魁禍首。 一心多用的後遺症，就會導致精疲力竭、事情常常做不完，想要改善團隊的分心狀況，你可以運用4招來管理。 👉 相關文章請見〈團隊的時間管理問題，可能是專注力問題〉https://hbrtw.cc/FoCY7 👉 相關文章請見〈克服分心習慣，揮別一事無成〉https://hbrtw.cc/MDnL6 . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你最近一次，專心在做一件事情超過半小時是什麼時候？ 可能是在玩遊戲、看YouTube影片… …當我們進入絕對專注的狀態，就會形成一種「心流」（Flow），讓我們絲毫未察覺時間流逝。倘若想將這種專注放在工作上，你該怎麼做？ 👉 相關文章請見〈幫助員工尋找到「專注忘我的境界」〉https://hbrtw.cc/GKS7i . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：台灣科技大學管理學院院長 羅乃維 「萬般皆下品，唯有讀書高」這個觀念正在被打破！如今，學歷已經不是企業聘用人才的唯一標準。 現今求職市場充滿挑戰，我們需要了解個人真正的價值以及企業的需求，才能不被學歷焦慮影響，發揮自身的能力優勢，贏得求職競爭中的勝利。邀請大家來收聽本次訪談，探討學歷與實力在現代職場的價值，台灣科技大學管理學院院長羅乃維教授將分享他在海內外觀察到的求才趨勢與觀點。不要再讓學歷焦慮困擾你，抓住實力成為職涯晉升的關鍵，快來聽聽！ . 《請聽，哈佛管理學！》首場實體Live Podcast✕哈Pod見面會來啦！ 邀請你跟我們一同慶祝，並現場參與主持人楊瑪利Mary與鄧惠文醫師的訪談！ 詳細辦法請見活動貼文：IG https://hbrtw.cc/C7UvG / 臉書 https://hbrtw.cc/YpcVa . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 過去，企業在尋找領導人時，可能多會看其過往績效或IQ程度，然而，時代已在改變，想要跟上數位潮流，你必須採用「3Q指標」。 以軟技能當道的趨勢逐漸興起，你若想在這之中找到自己的一席之地，成為高潛力人才，就得培養這重要的「3Q」。 👉 相關文章請見〈高潛力人才的「3Q指標」〉https://hbrtw.cc/45NcA . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 專業服務巨擘埃森哲顧問公司（Accenture），其執行長親身透露：他在一年半內雇用了近20萬名員工，其中有20%沒有大學學位。 由此可見，當今世代下學位不再是你的第一賣點，更重要的是你如何面對數位浪潮，並在其中展現你的「學習敏捷度」（Learning agility）。 👉 相關文章請見〈埃森哲執行長揭露：求職必備的最重要技能〉https://hbrtw.cc/tYy3T . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談人資 :: 至今，許多公司在徵才時，仍會要求要有大學學歷，然而，在工作快速更迭下，學歷真的還是萬能的嗎？ LinkedIn執行長親身分享，短短7、8年間，工作技能的要求就改變了1/4，因此，領導人對人才的需求，也需要做出調適，釐清什麼才是人才的必備條件。 👉 相關文章請見〈LinkedIn執行長：求才最重要的是技能，而非學位〉https://hbrtw.cc/0Tin6 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

::哈佛談人資 :: 在學士滿天飛的情況下，擁有大學學位不再是件難事，也越來越多職位強調以技術和能力來完成。 因此，在技能至上的時代，應該要強調「新領」人才，讓能力超越學歷，以此打造更平等有效率的組織。 👉 相關文章請見〈「新領」人才崛起中〉https://hbrtw.cc/hbkIQ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：葛萊美獎設計師 蕭青陽 本週，我們有幸邀請到台灣之光——美國葛萊美獎第65屆「最佳唱片包裝」獲獎設計師蕭青陽，談談他與創意的故事。一位小時候家裡開麵包店的孩子，在接觸到一張張CD與黑膠唱片後，開啟了音樂與設計的緣分。蕭青陽說自己特別喜歡「會發出聲音的畫面」，而他豐沛的能量來自於強大的感受力。 「想要做出讓人20年後還能回味的設計！」是他每回創作當下最純粹的心境。在朋友眼裡，這位會「在海邊坐著發呆的人」，其實是在感受夕陽天光、將大自然的色票收攏進心底，化為獨一無二的靈感寶庫。不斷探索、挖掘世界的美麗，並轉化為創意泉源。這就是蕭青陽。今晚，邀請你一起走進蕭青陽的異想世界，探索創意的化學變化！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 每次費盡心力想出的創意總是被主管忽略，或是被組織否決，到底為什麼！你又可以怎麼做？ 其實，有些創意過於天馬行空，實際去設想時反而會難以執行，導致在主管忙碌的日程下就被遺忘或忽視了，如果你想提出能夠具體實踐的創意點子，從現在開始，你可以試試這麼做！ 👉 相關文章請見〈只有創意還不夠〉https://hbrtw.cc/NQWCJ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 為創意付出的第一步，通常都是最艱辛的，作家要從白紙寫起，企畫要從零開始，即便有再好的構想，你都需要先「開始行動」。 為了避免拖延，你該停止規劃，從最容易開始的地方做出行動，讓一切順水推舟，自然就會獲得意想不到的創意靈感。 👉 相關文章請見〈找回你的創意自信〉https://hbrtw.cc/pPwuu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 「空中沙發床」、「溫暖擁抱袋」… …這些產品聽起來過於天馬行空，但其實都是展現創意的成果。 其實，我們每個人天生都擁有無限的創意，但卻都在成長的過程中，磨損了一些想像的勇氣，想要找回你的創意因子，就要先克服這4大恐懼。 👉 相關文章請見〈找回你的創意自信〉https://hbrtw.cc/ca0B3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 當談及「創意」，大家腦裡應該都會浮現「電燈泡」的圖案，有些人就像腦中有許多的電燈泡一樣，總是靈光乍現、創意源源不絕，讓人心生羨慕。 但要如何才能擁有用不完的創意呢？你可以試試4種方式，培養和練習你的創意力，讓你腦中也能充滿著創意靈感，打造創新趨勢！ 👉 相關文章請見〈開啟創意的四把鑰匙〉https://hbrtw.cc/fng27 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：穆樂牙醫執行長 黃欣宜、台灣新光保全董事長特助 劉佩玉、喜可士業務經理 徐啓堯 在專業領域不斷精進自己是必要的，但若想成為全產業中的優秀人才，帶領團隊跨足不同領域，打破框架思考是關鍵所在。穆樂牙醫執行長黃欣宜跳脫健保框架，為顧客提供更優質的服務；台灣新光保全董事長特助劉佩玉引導高層主管跨領域學習，協助他們轉變思維，帶領企業走向ESG。想知道跨領域學習如何改變一個人的思維、決策和發展嗎？ 本週訪談我們邀請了三位在醫療、保全和科技產業垮領域學習的學員，和我們分享他們的經驗和體會。快來聽聽他們如何透過跨域學習，在產業中嶄露頭角吧！ . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 在美國，每兩個成年人，就有一個在擔任志工，這樣的情況下，非營利組織儼然成為全美最大的雇主。 為什麼有這麼多人投入非營利組織？除了ESG當道的觀念以外，正是因為非營利組織致力於管理，制定有效的政策和實務。今天，就從向非營利組織學習開始，勇於找回團隊的初心！ 👉 相關文章請見〈向非營利組織學管理〉https://hbrtw.cc/y71a7 . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 跨界學習可以得到創新靈感和創意解方，正是因為「旁觀者清」，而研究也顯示，愈不相關的領域，想出的解決方案就愈新異。 但要如何從數以萬計的行業中找到專家來學習呢？透過「金字塔式搜尋」，可以深入瞭解其他領域，並且獲得最佳構想。 👉 相關文章請見〈跨領域思考求創新〉https://hbrtw.cc/x2mwG . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 在急速變動的現代社會中，好點子永遠都用不完，想要得到創新和靈感的來源，就必須要走出行業之外，勇於向「陌生人」取經。 從福特汽車規模化、醫院交接、警局創新… …等各項實例證明，最好的創意方案，就在你的產業以外！ 👉 相關文章請見〈最佳創意解決方案，藏在你的產業圈外？〉https://hbrtw.cc/OTbAS . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談創新 :: 不論哪個領域，光要專精就得花上畢生心血，既然如此，該如何有效進行跨行業學習？跨界學習又為何如此重要？ 哈佛創新大師克里斯汀生親身分享，因為跨界學習，曾經挽救了岌岌可危的Intel，也曾經讓美國國防部對恐怖主義作出準備，跨界學習的重要技巧，現在就告訴你！ 👉 相關文章請見〈從問題的模式裡找到創新的線索〉https://hbrtw.cc/4vD6Q 👉 相關文章請見〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/Nci9K . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：政治大學商學院教授 李瑞華 你，忙上癮了嗎？政治大學商學院教授李瑞華觀察，「瞎忙」在台灣職場是十分常見的現象，人們容易誤以為「忙碌」代表成功；殊不知，不明所以的忙，只會讓自己「愈忙愈錯」，如同在錯誤的道路上狂奔。今晚就先放下手邊不重要的瑣事，仔細聆聽本集訪談，聽李教授傳授他是如何用三個問題，讓你明辨何謂「瞎忙陷阱」，從而達到更高效率的工作，迎向更快樂的生活！ . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 . 【贊助內容】 歷經通膨嚴峻、連續升息的 2022 年，今年全球經濟將繼續走向衰退嗎？ 我們該如何擬訂 2023 的投資策略？立即加入 財經M平方全球經濟展望 掌握最新市場動向！▸https://pse.is/4t6tqn

:: 哈佛談職場 :: 大家都說「勤能補拙」，但勤勞，真的是美德嗎？勤勞，真的能提高績效，幫助事業嗎？想必答案是不一定。 倘若公司文化多獎勵忙碌的人，而沒有去注意是否有忙對方向，就可能會讓員工重複沒有意義和結果的努力，也沒有達到應有的成果。想拒絕當無頭蒼蠅，你就該先找對方向。 👉 相關文章請見〈忙？盲？茫？〉https://hbrtw.cc/Df9ba 👉 相關文章請見〈AI 時代，人才「巧」比「勤」更重要〉https://hbrtw.cc/oddI8 . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 即便是多有熱忱的工作，也沒有人想每天工作到筋疲力竭，多數人都不會想要過度工作，而是想兼顧私生活和休閒興趣。 因此，雖然勤奮是必要，但過度工作絕對是你的敵人，有5種方法能讓你釋放壓力，用最大效益來處理事情，杜絕以忙碌為重的思維。 👉 相關文章請見〈跟壓垮你的工作壓力說放手〉https://hbrtw.cc/FJBCL . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 「很忙」，聽起來既有高生產又有高價值，也在無形間成了企業內盛行的文化，員工忙碌地處理著事情，似乎已成為理所當然。 但我們都知道，過於忙碌不見得是好事，一心多用更會降低40%的生產力，因此，破除對忙碌的迷思，改善組織的忙碌文化，實屬當務之急。 👉 相關文章請見〈拒絕忙碌掛帥的文化〉https://hbrtw.cc/Jnjdd . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談職場 :: 你覺得自己的時間總是不夠用嗎？或許是的。根據調查，有八成的美國勞工，覺得自己的時間永遠不夠用，而當他人問道「你好嗎？」時，總習慣回答：「我很忙。」 許多企業總下意識認為「苦勞=功勞」，因此讓員工總是沒事找事做，不忙也要瞎忙，這樣的結果，很可能就是讓員工流動率過高、扼殺了創意和想像力。 👉 相關文章請見〈拒絕忙碌掛帥的文化〉https://hbrtw.cc/4cvNZ . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：91APP董事長何英圻 不景氣時期也能創造商機？91APP董事長何英圻多年前已預見電商未來，並深信未來零售產業必將被翻轉！近年，隨著Covid-19侵襲，實體購物頻率與意願大幅降低，網購成為新趨勢。今天，跟隨電商教父何英圻，一起探討線上與線下結合（OMO）以及D2C（Direct to Consumer）的未來趨勢，將如何為你我帶來更加便利的消費體驗！ . 【領導者學程】第八期席位倒數中！立即報名享75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 在大環境不好的時候，能夠帶領團隊度過艱難時期，就是偉大領導力的最佳證明。但在企業面臨困境時，信心喊話不是最有效的方法，反之，有技巧地傳達必要的壞消息，將能夠讓團隊成員重新找回動力，一同度過危機。 👉 相關文章請見〈公司陷入困境，如何保持團隊動力？〉https://hbrtw.cc/aypBc . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 從疫情肆虐的2020年開始，景氣便逐漸下滑，隨著經濟衰退帶來的混亂與挑戰，許多領導人也早已採取行動，不僅更親力親為，也加快步調，跟上快速變動的時代。 然而，這樣的下場往往是讓領導人與員工都筋疲力盡，想在此時當個優秀的領導人，你可以做到3種平衡，改善你與員工的關係，並挺過不景氣下的惡劣環境。 👉 相關文章請見〈在經濟惡劣時當個優秀領導人〉https://hbrtw.cc/HJknn . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 最好的領導人，就是在企業艱難時，能夠因應變動，快速掌握局勢和有效回應，並從中找到新機會，成功化危機為轉機。 就如同網球中透過改變站位，對迎面而來的球做出最佳反應，本集介紹4種姿態，在改善人際關係、危機處理中採用適當的姿勢應對，將能有效解決問題，成為優秀的領導人。 👉 相關文章請見〈致勝的「選擇權」〉https://hbrtw.cc/C9zaA . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛談領導 :: 在瞬息萬變的經濟市場中，處處潛伏著危機，但在看似衰退的經濟條件下，同時也存在著許多商機。 麥當勞、迪士尼、Adobe都曾在經濟不景氣時，採取創新3法，修正原先的經營模式，成功因應經濟變遷，成為時代的贏家。現在，正是你開始挑戰的好時機。 👉 相關文章請見〈經濟低迷時的創新三法〉https://hbrtw.cc/2MOc4 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：識博管理顧問、大人學共同創辦人姚詩豪（Bryan） 同時執行多項工作任務，常讓你「一個頭、兩個大」嗎？若你有這種困擾，一定要聽完今天的節目！即便你在公司的職稱不是「專案經理（Project Manager）」，但只要聽完本集，你就會了解，原來「專案管理」的技巧也適用於人生大小事。 大人學共同創辦人姚詩豪（Bryan）以淺白清晰的架構，解說何謂專案的「三重條件」，並用舉出生活情境，如職涯規劃、追求異性、制定人生目標等，解答如何善用專案常見的「What if…」分析，讓你掌握「局的思考」，看清每一步，成功扮演「自己人生的最佳PM！」 今晚就來聽聽Bryan說故事，從不一樣的角度來認識專案管理這項學問，開啟你的未完成清單，把「期待」變成「未來」吧！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 曾經風靡一時的手機製造商索尼愛立信，在8年間推動約200個手機專案，卻僅有六分之一在推出前終止，而剩餘的專案也大多因報酬不佳，最後走向了失敗的命運。 由此可見，果決地與不良專案斷捨離，是必要且能及時止損的方法，運用3項建議，好好和不良專案和平分手。 👉 相關文章請見〈果斷放手：與不良專案更好地說再見〉https://hbrtw.cc/D3yUa . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 專案的目的無疑是要達成效益、產生價值，而近年來，愈來愈多的企業已經在以「專案」進行工作，期許在不推遲、不追加預算還能達標的前提下，完成專案。 然而，面對重大專案，想要開始從來不是一件容易的事，要跨出第一步，就先從自問6大問題開始。 👉相關文章請見〈要啟動重大專案，先問六大問題〉https://hbrtw.cc/U39DD 👤本集哈Pod聽友來報到：北醫 藥學系 Claire . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 不論專案大小，在開始專案前，想必大家都是充滿希望、期許能準時完成，並且無追加預算。 然而，你可能總是事與願違，導致專案延宕，甚至增添了多餘的費用。想要成功管理專案，運用建築大師的4大祕訣，不論專案大小，皆能助你達成最初的目標！ 👉 相關文章請見〈建築大師法蘭克．蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法〉https://hbrtw.cc/LaAkf . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . \ 節目中Mary提到的集數 / #24 專案經濟來臨 🔎或搜尋以下節目名稱 #24-1 專案怎麼管理？天時地利人和之外也別忘了創新 #24-2 每個人都該擁有：一張空白「專案畫布」 #24-3 執行即學習，敏捷妙方助你有系統性地創新 #24-4 巨型專案不要怕！模組化兼具速度是致勝關鍵 #24-5 楊瑪利✕游舒帆：確認需求，並設定限制，才能讓資源聚焦，避免組織漫無目的地空轉 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 研究顯示，只有0.5％的大型專案可以遵守時間與預算，又能產生原先的預期效益。然而，建築大師法蘭克．蓋瑞所接手的每項重要建築專案，皆兌現了原先的承諾，成為了0.5％的其中之一。 這麼多人做不到的事，蓋瑞是怎麼辦到的？從迪士尼音樂廳，到西班牙的古根漢美術館，來看看建造出宏偉傑作的建築大師，他零延遲、零超支的成功心法。 👉 相關文章請見〈建築大師法蘭克．蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法〉https://hbrtw.cc/cxKx9 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：中經合集團董事長劉宇環 哈Pod聽友有福囉！有著「華人創投教父」美譽的中經合集團董事長劉宇環，縱橫創投界近40年，長年旅居海外的他難得回台灣，特地抽空蒞臨《請聽，哈佛管理學！》錄音間，為聽友們帶來最前瞻的科技趨勢！ 劉宇環在節目裡分享自身心法，強調「Stay Focus」，專注本業才能不忘初衷；並秉持投資的3P原則，也就是要重視人（People）、耐心（Patience）、毅力（Persistence）。他更頻頻提到，不論寫書或受訪，都是要推進科技與產業進步，為台灣下一代創造更好環境。 他說，創投的原則其實也跟做人一樣。今晚就來聽聽這位華人創投先鋒、劉宇環董事長的無私分享，汲取他最寶貴的人生智慧！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 近5年內，投入量子運算的創投資金共成長了5倍，許多企業都已在運用量子運算來協助業務，更將之運用於各大商業領域。 而當量子運算大幅提升了解決問題的速度，甚至能比傳統電腦消耗較少的電力，就代表著我們都預料不到的巨大改變即將展開。屬於量子運算的新世界，你準備好了嗎？ 👉 相關文章請見〈迎接量子運算，現在就開始〉https://hbrtw.cc/2nPAB ChatGPT👉 https://openai.com/blog/chatgpt/ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: OpenAI於去年11月推出聊天機器人ChatGPT，引起大眾熱烈關注，從閒話家常，到編寫減肥計畫、寫詩、寫專案報告，ChatGPT的無限可能，正如火如荼地展開。 不論是商業還是生活，ChatGPT都將會為我們的世界帶來轉變，讓我們搶先瞭解4大應用，擁抱未來的全新可能！ 👉 相關文章請見〈ChatGPT引爆了AI的無限可能〉https://hbrtw.cc/KLT5A ChatGPT👉 https://openai.com/blog/chatgpt/ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 當愈來愈多公司應用網路，投注心力將資料移往雲端時，資訊安全也變得格外重要，在台灣，今年預計有1000多家企業會設置資安專家，來確保資安的風險。 除了雲端帶來的資安問題，科技的演進也將引起許多激流，如何因應這些變動，實則考驗公司的策略與對科技趨勢的掌握度。 👉 相關文章請見〈2023年科技大趨勢〉https://hbrtw.cc/lOQAN . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 隨著嶄新的2023年開展，科技也在各項變因下存在著各種不確定性，從AI、電動車，到5G、雲端科技，現在，正是你重新檢視策略，規劃新領域的時候。 想要掌握趨勢，搶占先機，先來聽聽麥肯錫（McKinsey）的科技專家們怎麼說。 👉 相關文章請見〈2023年科技大趨勢〉https://hbrtw.cc/yXUDN . 👤本集哈Pod聽友來報到：北科大教授 鄭麗珍 Jessica . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . \ Mary節目中提到的集數在這裡！/ 搜尋🔎：請聽，哈佛管理學 #72 #72-1 「飛向宇宙，浩瀚無垠！」銀河不再遙不可及，歡迎來到太空商業時代！ #72-2 對NASA的印象還停留在「阿波羅計畫」？三階段再創太空新世代 #72-3 GPS跟太空科技有關？從太空中搜集數據，讓消息在天上飛！ #72-4 太空裡的寶藏挖不完！能力、資源、市場三領域暗藏商機與機會！ #72-5 楊瑪利✕鄭國威：啟動你的「火星計畫」，在浩瀚宇宙裡搶下「天外商機」！ . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：中央大學企管系及認知神經科學研究所副教授、「心理不用學」Podcast主持人 陳永儀 你是否知道，什麼時候或什麼事情會讓你感到壓力最大？每次快被壓力淹沒，你又會怎麼面對呢？ 心理學博士陳永儀分享，面對壓力的首要步驟就是「自覺」：先認知到自己處於壓力狀態，先不急著改變，以免讓自己「更有壓力」；接著了解自我的壓力來源，將其逐一拆解，循序漸進地做些讓你能放鬆的事，就能將惱人的壓力「從敵人變為朋友」！ 明天週六2月4日要補班，如果你對此感到「壓力山大」，今晚請小歇一下，聽聽曾在美國西點軍校擔任領導力及行為科學系教授的陳永儀建議，她處理壓力的方式以及豐富的職涯路徑。 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 你知道嗎？壓力就像傳染病，當你覺得壓力過大時，不僅會影響自己身心，甚至會將壓力擴散至整個辦公室，對他人造成負面影響。 究竟該如何在繁忙社會中尋一處休憩，緩解如同壓力鍋的自己，運用3招解壓祕方，找回你的正面能量！ 👉 相關文章請見〈別把壓力傳染給別人〉https://hbrtw.cc/CyIOa . 👤本集哈Pod聽友來報到：政大外文系學生 高以安 Anna . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 當工作步入正軌，你開始越來越投入，而在遠距工作和網路盛行的現代，個人生活和職場生活也漸漸變得難以區分，當你一頭栽進工作的世界中，最終也可能會讓你筋疲力盡、難以負擔。 究竟你對工作是否投入了太多的情感？一旦出現這4種跡象，就代表你該及時抽身，好好與工作「保持距離」了！ 👉 相關文章請見〈你是否對工作用情太深？〉https://hbrtw.cc/CKEki . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 面對剛開工的龐大工作量，緊密的行程總壓得你喘不過氣，但是，超負荷的工作會讓你身體累積很大的壓力，甚至會影響生產效率… … 別擔心！慢慢呼吸，放鬆肩膀，來聽聽5大實用秘訣，幫助你熬過苦日子。 👉 相關文章請見〈熬過工作爆忙期五大祕訣〉https://hbrtw.cc/P17Cz . 👤本集哈Pod聽友來報到：勞動部講師 陳妍君Jean . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 放完10天連假，回到工作崗位，卻發現等著你的是堆積如山的工作、快要做不完的待辦事項，面對這些，你簡直焦慮到極點！ 在步調飛快的現代社會，焦慮已然成為我們生活中的一部份，四大階段帶你正確應對焦慮，學會與焦慮共處，才能迎來健康的職場身心。 👉 相關文章請見〈你需要這份「焦慮管理」全攻略〉https://hbrtw.cc/eZXZs . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

兔年特別節目來到最後一集，《請聽，哈佛管理學》團隊決定來點特別的～ 還記得12月底的「一日哈Pod主持人」報名活動嗎？經過團隊慎重挑選、一一致電，最後選出3位哈Pod好友，擔任初六的節目主持人，主要任務就是：專訪Mary！ 哈Pod好友身分從教授、講師、到學生，3位一日主持人各自問了Mary什麼問題？主導角色被團隊強制更換的Mary，反應又會是如何？ . 🧧 領取【知識紅包】：https://hbrtw.cc/successful 祝福你新的一年達成自己的理想、定義自己的成功樣貌！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：澄意文創創辦人 周震宇 第二位VIP讀者，我們邀請到聲音訓練專家周震宇。2019年因為擔任線上學習平台1號課堂節目「管理用聽的」的撰述者，周震宇開始跟《哈佛商業評論》結下緣分。 「點化、深化、轉化」讓知識不只是知識，還能落地成為即戰力。本集不只能聽周震宇分享如何將《哈佛商業評論》內容運用在工作中，還能親耳感受他用情境式對話傳授說話技巧的方式。 初五開工，快來學著用聲音幫自己加分，讓你一開口就有好人緣！ 👉 相關文章請見〈流傳兩千年的說服藝術〉https://hbrtw.cc/PO5Qa . 🧧 領取【知識紅包】：https://hbrtw.cc/designing 祝福你新的一年可以為自己、為團隊塑造人人熱愛的工作！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：我是老查創辦人 李全興（老查） 你有想過你會工作到幾歲嗎？原在媒體、電商界服務的老查，因為前主管的一席話，決定開始探索職涯的第二條成長曲線，成為中年級實習生。 老查很早就跟《哈佛商業評論》結緣，身為忠實讀者，影響他最深的管理大師是誰？他最有感的文章是哪幾篇？《哈佛商業評論》又對他帶來什麼幫助（甚至成為職涯必備）？ . 🧧 領取【知識紅包】：https://hbrtw.cc/purpose 祝福你新的一年全力點燃人生的引擎，衝向你的目標！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . \ 節目中老查和Mary提到的文章，都在這裡啦！/ 👉〈杜拉克教你自我管理〉https://hbrtw.cc/YbLYb 👉〈藍海策略〉https://hbrtw.cc/3QuAA 👉〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/89ahQ . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身為HBR讀者與哈Pod聽友，2022年你最有感、最喜歡的文章是什麼呢？ 昨天分享了《請聽，哈佛管理學！》年度之最，今天再加碼，結合《哈佛商業評論》全球繁體中文版官網一萬篇文章的閱讀數據，看看哈Pod好友們最有感的內容，跟年度熱門文章有哪些特別的巧合？！ . 🧧領取【知識紅包】：https://hbrtw.cc/overcome 祝福你新的一年更有力量，克服恐懼，不要怕！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 接收精彩電子報！立即註冊會員免費訂閱 https://hbrtw.cc/DZ8Vm . \ 節目中提到的文章在這邊唷！/ 〈打造目的影響力〉https://hbrtw.cc/74xV4 〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/89ahQ 〈不想努力了……「在職離職」的問題出在上司！〉https://hbrtw.cc/WyHKd 〈度過新職到任的尷尬期〉https://hbrtw.cc/SzPFs 〈打開PPT，然後呢？五關鍵讓簡報抓住人心〉https://hbrtw.cc/VvZr6 〈遞辭呈前，先想想這四件事〉https://hbrtw.cc/t7PjN 〈還有其他的面試，就先收到錄取通知，怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/ABO71 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

謝謝大家又陪伴《請聽，哈佛管理學！》度過精彩的一年！ 今年過年的特別節目，首先要來揭曉我們的「哈Pod大明星」。不管你是老朋友、還是新朋友，應該都會好奇，從2021年7月19日開台至今的395集中，哪些主題收聽數最高？哪位來賓最受歡迎？不同收聽平台受歡迎的集數又有什麼不同呢？ 趕快跟著代班主持人敦畫，一起來盤點2022的年度之最！ . 🧧 領取【知識紅包】：https://hbrtw.cc/influence 祝福你新的一年成為更有影響力的人！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . \ 節目中提到的集數在這邊唷！/ 年度之星 #70「企業品牌」 受歡迎主題  #71「管理你的老闆」 #72「迎接天外商機」 收聽數最高的一集 #62-5 楊瑪利✕洪麗甯：最佳的領導，是讓人願意follow你 ！ 各平台熱門集數 apple podcast  #62-5 楊瑪利✕洪麗甯：最佳的領導，是讓人願意follow你 ！ #61-5 楊瑪利✕黃大米：江湖走跳的酸甜苦辣，看懂職場政治學！ #71-5 楊瑪利✕萬惡的人力資源主管：學習這3點向上管理的妙方，打造你與主管的「伙伴關係」！ Spotify  #42-5 Even✕曾博恩：歷經負面風波、一度想砍掉重練，喜劇偉人的堅持讓我保有走下去的信念 #55-5 楊瑪利✕陳其宏：好的領導人是season’s manager, 歷經春夏秋冬，不能打順手牌 #50-5 楊瑪利✕楊應超：我轉換15個工作是為了成長機會，薪水不是擺第一 Google  #54-5 楊瑪利✕閱讀前哨站：瓦基站長，下一本讀什麼？ #35-5 楊瑪利✕葉丙成：如何「話」中有「畫」，成為說故事的簡報高手? #68-5 楊瑪利✕邱強：超過8萬筆古今中外歷史事故的大數據分析，學會「補短學」讓你零錯誤！ SoundOn  #62-5 楊瑪利✕洪麗甯：最佳的領導，是讓人願意follow你 ！ #69-5 楊瑪利✕杜書伍：以「深思考」蓄積6大根源能力，讓自己擁有未來領袖的「管理識讀力」！ #67-5 楊瑪利✕陳玉芬：別讓「在職離職」困擾你，主管和員工請來場Career Talk吧！ 聽眾點名 #22「打造個人品牌」 #67「quiet quitting」 #66-5 楊瑪利✕胃酸人：從異鄉人到「台灣人」，把台灣變成他的舒適圈！ . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：超級數字力創辦人MJ老師林明樟 別再逃避看財報了！本週邀請人稱MJ老師的超級數字力創辦人林明樟與聽眾們分享，他年輕時就歷經大起大落，28歲從坐擁上千萬財富到一夕慘賠，更欠債上千萬。他是如何摸索出一套「中翻中」解讀財報的能力，為自己再創精彩人生？又是如何能從一家公司的財報，反推出企業經營策略？一起來聽聽林明樟用他獨創的「大白話」「超級數字力」翻轉人生的故事！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 即使讀懂了財報是件好事，但當你過度專注在數字、只以數字來衡量結果時，那麼你可能早已被數字左右。 太執著財報數字的下場，就是忽視了策略的重要性，當公司出現警訊時，又該如何推動變革來挽救呢？ 👉 相關文章請見〈停止讓季報數字左右你的策略〉 https://hbrtw.cc/Sl2Iy . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 當你學會看懂三大財務報表，或許就覺得已經能夠「打天下」，然而，財務報表的背後，多的是，你不知道的事。 從內部的經營管理、行政人事，到外部的環境變化、新的競爭者等等，在除了財務數字之外，也需要考量這些大小因素，才能健全地評估一家公司。 👉 相關文章請見〈財務報表沒告訴你的事〉https://hbrtw.cc/Ocyo1 . 👤本集哈Pod聽友來報到：張又仁 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 俗話說：「盡信書不如無書」，你以為你看到的財報反映的是公司的營運情況，實際上真的是如此嗎？ 我們所見的財報，很可能隱藏了公司的無形資產，或是數字已經經過美化，察覺財報中的陷阱，你才能突破盲點，真正讀懂公司財報！ 👉 相關文章請見〈財務報表沒告訴你的事〉https://hbrtw.cc/kp5KX . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

:: 輕鬆讀哈佛 :: 公司的財務現況，其實對組織內的每個人都至關重要，儘管你不是財務部相關人員，瞭解公司的財務，仍有助於你的業務表現。 從資產負債表、損益表、現金流量表等三大報表中著手，能夠得知公司的營運狀況，以及未來投資的走向。其實，財務沒有你想得那麼難！ 👉 相關文章請見〈讀懂三大財務報表：資產負債表、損益表、現金流量表〉https://hbrtw.cc/gAAG3 . 👤本集哈Pod聽友來報到：BAVE 貝夫區塊鏈公司共同創辦人Osmond . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：台灣松下集團前總經理 林淵傳 源自日本松下集團的Panasonic，在台灣是家喻戶曉的品牌。台灣松下集團在台經營更已超過一甲子，過去歷任總經理都是日籍，直到2014年林淵傳接棒、成為首任台籍總經理。走過8年多任期，林淵傳帶領台灣松下從年營收306億衝高到468億元，交出亮眼成績。 2022年底正式退休的他，在卸任前夕，蒞臨哈佛人物面對面接受專訪，「台灣松下是我的第一份、也是唯一一份工作！」林淵傳在訪談中，公開42年來在台灣松下的歷練過程。當年被拔擢為總經理，他坦言「從來沒想過」，只是一路秉持認真負責的態度，在不同崗位磨練；而現在的台灣松下不僅有「儲備幹部委員會」（TMC），更有一套「2x2x2」的總經理接班人標準。一起來聽聽台灣松下集團如何打造出優秀的接班梯隊？ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

培育接班領導人向來是組織關注的人才管理議題，萬事達卡前董事長理查．海松維特深明領導接班的重要性，早在2009年初次和下一任執行長彭安杰見面時，就開始進行了預先十年的接班策略。 領導接班絕非易事，萬事達卡不只做到瞻仰未來，也設置層層關卡做足準備，為組織找到了能夠接下艱鉅任務的最後人選。 👉 相關文章請見〈萬事達卡執行長剛接班就討論交棒！前後兩任董事長的十年策〉https://hbrtw.cc/WlA85 . 👤本集哈Pod聽友來報到：凱斯教學機構營運長 Daisy . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

界定完職務所需的關鍵能力後，接下來組織還需要保持開放心態、尋找最匹配人選以及接受人選的不完美，讓選才策略更加完善。 找尋接班人不只是高階領導職必須思考的問題，也是組織各個層級應該為未來做好準備的規畫，掌握4個選才祕訣，增加做出正確選擇的機會。 👉 相關文章請見〈找到萬中選一的執行長〉https://hbrtw.cc/wyJpr . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

擔任多年企業顧問的瑞姆．夏藍，根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗，觀察出一份自己的心得要領，其中的重點在於盤點「關鍵能力」。 根據企業的情況不同，擔當執行長職務的人才也需要具備相對應的關鍵能力，才能做好準備迎接挑戰，成為引領企業持續向前的優秀領導人。 👉 相關文章請見〈找到萬中選一的執行長〉https://hbrtw.cc/Em3F2 . 👤本集哈Pod聽友來報到：樹懶醫學生 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

研究發現，在過往最有晉升機會的營運長，如今已被事業群經理取代，成為接班執行長的最高候選人，為什麼會這樣？ 想要找到合適的人才接任領導職向來需要謹慎考慮，究竟董事會有什麼理由要選擇這些「躍進型主管」？而他們身上又有什麼特質能夠列入候選名單呢？ 👉 相關文章請見〈尋找合適的執行長〉https://hbrtw.cc/VG9Xi . 👤本集哈Pod聽友來報到：智邦藝術 育萱 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：《大雲時堂》主持人、MOMOTV董事長李四端 本週哈佛人物邀請到擁有豐富資歷的資深新聞主播暨主持人李四端，作為主播的他，口說能力一流，而作為主持人，面對身分背景不同的來賓，如何能在每場訪談，快速掌握對方談話風格與思考邏輯，切換最適合對方的問話與應答節奏，李四端的秘訣就是善用「傾聽」的技巧！ 在今天的節目，李四端難得公開許多訪談技巧：當對方欲言又止、話到嘴邊的時候，如何鼓勵對方暢所欲言；而當有人滔滔不絕、甚至偏離主題時，又該如何拉回主軸……從他的寶貴經驗告訴你，「聽」出話中巧妙，問出好故事，讓每場對談都精采！ . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2015年的研究顯示，全美大學商學院有78%教學生如何「表達」，卻只有11%將「傾聽」視為學習目標。而不管在職場或家庭，傾聽都是需要努力訓練的重要技能。 想要變得善於傾聽，先掌握對話中的兩點目標與三個層次，以及，你可以善用九個訣竅，幫助你練習成為更好的傾聽者。 👉 相關文章請見〈成為更好的傾聽者〉https://hbrtw.cc/CH3jh . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

要有良好的溝通，必須先成為有效的傾聽者。聽見對方的真正問題，才能給予解決問題的回應。 由問診經驗豐富的醫生們分享4種傾聽者類型，了解自己的風格後採取行動改善，讓你不再無意將對話成為你的個人獨角秀。 👉 相關文章請見〈傾聽第一課：辨識傾聽風格〉https://hbrtw.cc/KP5vS . 👤本集哈Pod聽友來報到：金融業數位產品PM 劉嘉英 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如何成為一個善於傾聽的領導人？創造傾聽生態系統、進行員工年度調查、建立與團隊「雙向」的溝通，是安進前執行長凱文得出的答案。 其實傾聽並不困難，跟隨管理者們的7大實用步驟，努力且持續與團隊交流，你也能夠成為部屬們的最佳夥伴。 👉 相關文章請見〈你真的聽「到」了嗎？〉https://hbrtw.cc/xIR2v . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

日常生活中，「傾聽」的情況無所不在，但你都有好好「聽」嗎？ 生技公司安進製藥（Amgen）前執行長凱文因代表性產品的失敗、面臨首次公司大幅裁員的雙重打擊，而開始重新檢視「傾聽」這件事。 領導者們千萬別等到危機發生後才覺得悔不當初，現在就向凱文學習如何正確地傾聽：在身處高位的同時，也能衝破資訊泡泡、防止潛在的危機。 👉 相關文章請見〈你真的聽「到」了嗎？〉 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：創業家兄弟共同創辦人、拍拍圈PopChill創辦人 郭家齊 主管們，你是否經常感到自己耗盡心神與團隊溝通，指令卻無法充分傳達？明明自認給足員工自由空間，卻導致他們把上班當作社團活動，缺乏工作紀律？如何透過「績效管理」成功打造高績效團隊？ 今天邀請創業家兄弟共同創辦人郭家齊談談關於團隊與績效，歷經多次創業，他不藏私公開從失敗中學到的寶貴經驗，「不管組織多小，都要建立制度，」「讓制度透明，員工做得好不好，不用老闆說，他自己就知道！」來聽聽他如何摸索出從10人到200人都適用的績效管理方式！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

怎麼做才能打造一個高績效的團隊呢？追根究底之後不難發現，「價值觀」是決定勝敗重要的關鍵之一。 一間企業必須先界定自己的價值觀，再設法讓員工和組織的價值觀協調一致，達到「價值協同 values alignment」，透過深入員工潛意識的方式，點燃他們對工作的熱情。 👉 相關文章請見〈你公司真正支持的價值觀是什麼？〉https://hbrtw.cc/5LZ85 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

加班但可以加薪，與不加班沒有額外獎金，你會怎麼選擇？ 調查發現，64％的頂尖企業員工寧可放棄3萬美元的加薪，也不願意回到辦公室，可看出現今員工愈來愈重視工作與生活的平衡。企業如果想留住優秀人才，就得對症下藥於三大領域，不只幫助下屬減輕壓力、改善生產力，更能提高團隊的留任率！ 👉 相關文章請見〈投資員工的工作與生活品質，可收穫驚人效益〉https://hbrtw.cc/35iJ5 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

關於績效管理，不少公司目前的做法，是派給每個部門不同的指標；但是部門間往往為了追求自己的績效而「自掃門前雪」，破壞了團隊協作，甚至忽略了顧客體驗。 為了不讓績效管理變成團隊協作的殺手，企業可以採用由四部分組成的績效計分卡，在幫助團隊建立共同目標的同時，每個員工依然能為個人績效交出漂亮的成績單！ 👉 相關文章請見〈績效管理不應是協作殺手〉https://hbrtw.cc/AAxLC . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

疫情時分大家共體時艱，為什麼有些企業一樣艱苦，士氣依舊高昂；有些則像一盤散沙，同仁和客戶皆鳥獸散？ 造成如此大的差異，「績效」佔了十分重要的角色，但今日最常見的「部門各自為政」現象，卻是破壞團隊協作最直接的殺手。想讓團隊保持高績效，企業得先避開3個錯誤，尋找最適合團隊的管理方法！ 👉 相關文章請見〈績效管理不應是協作殺手〉https://hbrtw.cc/AAxLC . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿 商品市場競爭何其多！每一種產品都有眾多品牌可供選擇，而企業要如何完美策畫顧客歷程，讓自家商品能在茫茫星海中，成為消費者眼中最亮的那顆星星呢？ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如今消費者愈來愈重視「數位服務」，為了努力建立與顧客間的關係，各家公司也正致力於優化「無縫連結」的體驗。 目前企業面臨的問題並非「是否該實施連結策略」，而是「該如何實施」。品牌在創造四種連結顧客體驗的時候，也別忘了避開四大雷區，以設計出最符合顧客需求的數位體驗。 👉 相關文章請見〈避開四大誤區，為顧客設計「無縫連結」的數位體驗〉https://hbrtw.cc/SGByh . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

對你來說，怎麼樣才算是優質的顧客體驗？是隨時隨地都能下單的便捷服務，還是精心編排的沈浸式體驗？ 顧客體驗管理並沒有放之四海皆準的指標，但品牌依然可以透過「顧客體驗矩陣」，了解自家品牌是屬於零阻力型，還是難忘型，才能對症下藥，設計出最符合品牌定位的體驗歷程。 👉 相關文章請見〈讓品牌遇上「對的」顧客體驗〉https://hbrtw.cc/cMNkl . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

想在今日競爭激烈的市場中取得一席之地，你的產品不只要品質好，還必須帶給顧客引人入勝的歷程。 在了解「顧客矩陣歷程」的四大運作模式之後，我們接著可以遵循五個步驟，以產品特色與消費者屬性為出發點，設計出最合適的歷程。 👉 相關文章請見〈打破你對顧客歷程的誤解〉https://hbrtw.cc/lAvnE . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

最近你最滿意的一次消費體驗是何時？消費體驗充斥在我們的生活中，但你是否曾認真思考過，當購買一項產品時，為什麼你會選擇A牌，而不是B牌？ 想打中消費者的心，不光是要把關產品品質，好的顧客體驗，更是留住用戶的關鍵。品牌方可以試用「顧客矩陣歷程」，將四大模式套用在不同的情境，以打造理想的消費者體驗循環。 👉 相關文章請見〈打破你對顧客歷程的誤解〉https://hbrtw.cc/lAvnE . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：Taiwan Global Angels創辦人 / Podcast【矽谷為什麼】主持人 / 前 AppWorks 合夥人暨共同創辦人 詹益鑑 本週哈佛人物就邀請旅居美國矽谷的Taiwan Global Angels 創辦人詹益鑑來與聽友們分享，從台灣到矽谷，累積創業、創新、創投的豐富經驗，他如何為自己的人生譜下與別人截然不同的篇章。對於「創業即人生‧人生即創業」，詹益鑑有哪些心路歷程？而「創業是手段，人生是目的。」這句話的背後，他又有哪些深刻體悟？ . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

蕭伯納：「對於自己認為崇高的人生目的，能夠有所貢獻，正是人生真正的喜悅。」 找尋個人目的的過程不簡單，歷經千辛萬苦找到之後，還得「化目的為行動」，才能真正展露你的價值；而「化目的為影響力」計畫就是你的左右手，幫助你訂定階段性的目標，並督促著你實踐。 👉 相關文章請見〈打造目的影響力〉https://hbrtw.cc/ofwUH . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你有沒有發現，當問到一間企業的核心理念時，我們通常可以頭頭是道地娓娓道來；但當提到個人存在的意義時，卻往往支支吾吾地講不出來？ 挖掘你的個人目的並不容易，但我們可以藉由五個步驟，幫助你釐清目的，同時加速你的成長，深化你的能力。 👉 相關文章請見〈打造目的影響力〉https://hbrtw.cc/ofwUH . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在漫漫職涯道路上，你是否曾想過要轉換到一個與現職完全不同的跑道，但礙於現實或金錢的等等考量，遲遲不敢行動？ 其實，你不必做取捨，因為本集節目將告訴你：同時全力投入多份職業，不但能精進你的能力，還能交到舒適圈以外的朋友，進而發現更多不可能，在專業領域上表現地更出色！ 👉 相關文章請見〈為什麼你至少要有兩份職業〉https://hbrtw.cc/3R1mx . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

談到「創業」，人們普遍會將「年輕」與此劃上等號，因為目前我們印象中最成功的創業家，舉凡比爾．蓋茲、史帝夫．賈伯斯、馬克．祖克伯等，都是在二十出頭的年紀創立公司。 但本集節目將顛覆大眾既有的迷思，因為實證早已顯示：想創辦成功的品牌，年紀較長是有力的特性，而非缺點。誰說只有年輕人才可以創業！ 👉 相關文章請見〈人生45，創業才開始〉https://hbrtw.cc/40nD0 . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：崇越集團董事長暨安永鮮物創辦人 郭智輝 最近你也「瘋世足」了嗎？你可曾想過，看球賽除了帶來娛樂之外，還可能打開你的管理大腦？ 本週人物面對面邀請崇越集團董事長兼超級運動迷郭智輝來與聽友們分享，在球隊經營與企業管理，兩者之間如何相輔相成？ . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

帶領一支球隊，其實與企業管理大同小異，想要締造一些奇蹟，需要好的管理作為後盾。 身為常勝軍教練的亞歷克斯．佛格森爵士（Sir Alex Ferguson），有一套自己的致勝方程式，遵循八個領導精髓，將球隊帶上成功之道。 👉 相關文章請見〈常勝教頭的領導方程式〉https://hbrtw.cc/znSy0 . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

最近在全世界各角落刮起一陣瘋世足的風氣，你也是徹夜守在轉播前，一同感受緊張刺激的氛圍嗎？ 談到足球，就不能不提及英國的曼徹斯特聯隊（簡稱曼聯，Manchester United）。曾經有20年沒有贏得冠軍的他們，在菁英教頭—亞歷克斯．佛格森爵士（Sir Alex Ferguson）的帶領下，贏得38座國內外冠軍獎盃，成為搶手的知名球隊。究竟佛格森是怎麼做到的？ 👉 相關文章請見〈常勝教頭的領導方程式〉https://hbrtw.cc/znSy0 . ⭐12/22前，點擊下方連結，邀請你成為「兔年新春特別企劃」的一份子！>> https://hbrtw.cc/year-of-the-rabbit 1、「我的年度之最」告訴我們哪一集你聽了最有感？ 2、「請問！哈POD團隊」任何好奇我們都回答！ 3、「一日哈Pod主持人體驗」換你來挑戰！ 你可以透過文字投稿，也可以錄下你的聲音，上傳音檔給我們，將有機會在節目中聽到你自己的聲音！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

想在運動比賽中取得勝利，決勝關鍵通常取決於那千分之一秒的差距，但儘管如此，依然有有一支車隊在10年中成功稱霸F1賽事，那就是Mercedes－AMG Petronas。 為什麼這支車隊能蟬聯冠軍這麼多次，身為領隊的托托・沃爾夫（Toto Wolff）絕對是最大功臣之一，秉持著「以人為本」的原則，實踐「公開錯誤」的不指責文化，把團隊推向更遠大的未來。 👉 相關文章請見〈F1常勝軍的奪冠方程式〉https://hbrtw.cc/bIV5Y . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

全球的運動賽事總是能燃起人們的雄心鬥志，像是近期世界盃足球久違地開打，就讓全世界掀起了一股瘋世足的浪潮。 團隊想贏得勝利，不光是倚靠隊員的表現，教練如何領導，與在關鍵時刻給出致勝要點也同等重要。讓我們來看看F1賽車比賽的常勝軍—Mercedes－AMG Petronas，是如何在領隊托托・沃爾夫（Toto Wolff）的帶領下，拿下「歷史上最成功車隊」的盛名。 👉 相關文章請見〈F1常勝軍的奪冠方程式〉https://hbrtw.cc/bIV5Y . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：泛科學知識長 鄭國威 探索宇宙已不再是政府的專利，除了美國國家航空暨太空總署（NASA）以外，如今多位商業巨擘，馬斯克（Elon Musk）的SpaceX、貝佐斯（Jeff Bezos）的Blue Origin等，均相繼湧入這塊新市場。你是否也準備好，要迎接人類成為「跨行星物種」時代，並搶下宇宙商機嗎？ 今天就來聽聽泛科學知識長鄭國威的分享，他將為哈Pod聽友們揭開這神秘領域的面紗，一窺宇宙奧秘！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

企業可以從太空活動中創造價值？雖然聽起來很像天方夜譚，但這已經不是在科幻電影中出現的場景，而是經營當前商業模式的現在進行式。 太空科技不只可以應用在數據蒐集，如果我們放眼未來，會發現公司還能從能力、資源、市場三面向開創新版圖，將太空科技的影響力發揮至極致。 👉 相關文章請見〈現在就要的太空策略〉https://hbrtw.cc/Evnuj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

很多人並不清楚太空科技可以應用在哪些領域、可以如何與各行各業產生連結；我們的想像力因此被限制，也侷限了我們引用它的能力。 太空科技已經進入不同產業的價值鏈裡頭，包括農業、製藥業、製造業、旅遊業等；但最為人知的太空用途其實與數據有關，藉由太空將數據在世界不同地方間傳遞，是時下應用最廣泛的用途之一。 👉 相關文章請見〈現在就要的太空策略〉https://hbrtw.cc/Evnuj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

提到美國國家航空暨太空總署（NASA），你會想到什麼？是美國電影中酷炫的高科技場景，還是在1960年代令全球為之震撼的「阿波羅計畫」？ 如今太空產業已是是一個全球性、多面向、多重利害關係人的行動領域，NASA也深知這點，因此推出了再造三步驟，在順應變化的同時，依然能開發新技術與保有原有競爭力。 👉 相關文章請見〈三階段再造NASA〉https://hbrtw.cc/oEVaE . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

從遠古時代，人們就喜歡仰望星空，對浩瀚宇宙有著無限的幻想與憧憬；而隨著科技日新月異的發展，人類也開始慢慢進軍太空，打造「太空供應地球需求」的經濟模式。 但到了二十一世紀，探索太空已不再是大國或政府的專利，愈來愈多民間企業正努力爭取進入外太空的機會，致力於引用衛星的技術，以推動產品與服務的創新。 👉 相關文章請見〈商業太空時代來了〉https://hbrtw.cc/tQVCe . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：作家 萬惡的人力資源主管 你的老闆再怎麼十項全能，也只是個平凡人！別再抱著「做好本分，老闆會看見」的想法在工作，你應該學會如何「向上管理」，讓主管成為你職涯發展的超級推手，也讓自己成為主管達到關鍵績效的「重要伙伴」。今天來聽聽，萬惡的人力資源主管分享了哪3點向上管理的祕方？ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你的同事剛剛獲得晉升。如今，他已經不是跟你平起平坐的同仁，反而是管理你的主管；你可能會感到不自在，思考著該如何跟他相處？ 你們往後也許會保有一些「社交距離」，但請牢記：這樣的改變不是針對你個人，而是這樣做對公司最好，也能讓雙方的職涯更順利穩固。 👉 相關文章請見〈同事變成上司，你該怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/o2aNe . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當你對某項方案有疑問，你會勇於提出，還是萌生「提了也不會被採納」的消極想法，讓自己的意見石沈大海？ 美國的員工調查指出，85％的員工之所以隱瞞自己的構想，是因為他們不敢說出來。在推銷你的構想之前，我們得先釐清主管的心理，了解上司的不安全感，才能讓好的意見在公司裡落地執行！ 👉 相關文章請見〈先了解直屬主管在想什麼，讓你的好點子「上達天聽」〉https://hbrtw.cc/Azsyg . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。#71-3 想法很多，你卻不敢提意見？5招讓你的絕佳點子得以實行｜輕鬆讀哈佛

調查顯示，30%的長官都是「有毒」的，他們會打擊員工的成就、阻撓下屬的發展，進而拖垮部屬的身心健康。 如果你也正處於類似處境，但又基於現實層面的考量，無法瀟灑地說走就走，先試試這五個靜心法寶，調劑身心的同時，也是在啟動自我保護的防護罩。 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂，怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/NRuoL . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

若你身為員工，試想自己和主管的關係如何？是可以自在提出建言的舒服關係，還是整天上班都戰戰兢兢地，害怕與上司碰面？ 我們常常誤以為在僱傭關係裡，長官是位在優勢的上風處，手握部屬升遷的鑰匙；但其實，員工也是決定長官去留的重要因子，因為上司與下屬之間並沒有高低之分，反倒是相互依存的夥伴關係！ 👉 相關文章請見〈管理你的上司〉https://hbrtw.cc/DvWxs . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：台灣萊雅前總裁、女董學院院長 陳敏慧 為何企業需要打造品牌？台灣萊雅前總裁陳敏慧開門見山地說：「管理品牌最重要的是，創造品牌價值！」 當提到蘭蔻Lancôme，你的腦海可能會很自然浮現一朵玫瑰；當提到你的企業品牌，腦海又會想到什麼呢？ 今天就來聽聽，在萊雅集團服務多年、走過四分之一世紀「美麗冒險」的陳敏慧，如何解析品牌管理的3大重點，以及分享在L'Oréal服務多年的豐富經驗。 . 👉 相關文章請見〈企業品牌代表什麼？〉https://hbrtw.cc/owP8q 👉 相關文章請見〈企業品牌代表什麼？〉https://hbrtw.cc/owP8q . 別讓雜訊浪費你的時間！ 唯一溯源一流經典、匯集前沿管理知識 哈佛線上學院PLC 為企業量身打造，邁向學習型組織的最佳選擇！ 了解更多>https://hbrtw.cc/eFhYM！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

保護品牌資產和價值，是高階主管的主要職責之一，但在某些不可控的狀態下，如果有「惡魔」正大剌剌地使用自家產品，你該怎麼做？ 發生會影響聲譽的事件時，及時止血是非常重要的應變策略，除了擬定強而有力的公關回應之外，也可以參考三個風險緩解解方，讓自己從無妄之災的險境中脫困！ 👉 相關文章請見〈當「惡魔」穿著你的品牌，你該怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/wtVMl . 別讓雜訊浪費你的時間！ 唯一溯源一流經典、匯集前沿管理知識 哈佛線上學院PLC 為企業量身打造，邁向學習型組織的最佳選擇！ 了解更多>https://hbrtw.cc/eFhYM！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

新冠疫情的肆虐不光是影響了全球的生活，也改變了今日大眾對於工作的定義，人們不再只是追求高薪，也開始注重工作對社會能有什麼貢獻，或自己能在之中找到哪些價值。 這時，塑造雇主品牌即是企業最大的挑戰之一，雇主可以先從檢視自家品牌是否擁有三大必備要素開始，因為有好口碑的品牌，才能吸引與留住優秀人才。 👉 相關文章請見〈擦亮你的品牌，吸引最佳人才〉https://hbrtw.cc/yogHE . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

每間公司的品牌定位不盡相同，但我們依然能透過「企業品牌識別矩陣」，檢視並改善你的企業品牌。 以從事貨運處理業的芬蘭工業集團卡哥特（Cargotec）為例，正是因為善用矩陣進行檢視，才得以釐清母品牌與子品牌間的關係，重塑企業品牌的形象。 👉 相關文章請見〈企業品牌代表什麼？〉https://hbrtw.cc/owP8q . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

今日大缺工的時代，光是有優質的產品還不夠，正向的企業品牌也是不可或缺的關鍵，因為擁有愈清晰的形象，愈能吸引好的員工、消費者與投資者，是有利無害的經營決策。 企業品牌識別的基礎，來自公司的使命與願景、文化與能耐；若你想釐清自家公司的企業識別，不妨試試「企業品牌識別矩陣」，以找出最重要的品牌核心。 👉 相關文章請見〈企業品牌代表什麼？〉https://hbrtw.cc/owP8q . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：聯強國際集團總裁兼執行長 杜書伍 本週哈佛人物邀請到連續四屆榮獲HBR百大CEO前十名的企業領袖得主，聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍，與所有哈Pod職場菁英們分享他的思維精隨。 2000年起，22年來寫下超過300篇文章，每一篇都是他對於管理與職涯人生的珍貴體悟。在本集訪談中，杜書伍提及主管們該如何帶領團隊面對未知時代的挑戰，更分享自身經歷，給予職場新手與學生儲備實力的經驗談。而他歸納出的「6大根源能力」究竟是哪些？趕快來聽聽這位成功領袖，親身傳授你的關鍵秘訣！ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

能在競爭激烈的市場中存活並壯大的公司，不一定最強大或最聰明，而是可以因應變化不斷的環境，迅速地回應與調整。 百勝中國的執行長屈翠容正秉持著「持續創新」的核心理念，和顧客一同前進，因為她深知：成功的公司從不滿足於現有成就。 👉 相關文章請見〈八大領袖成功學〉https://hbrtw.cc/bdSCB . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

企業如果想要跨足國際，最大的考驗之一，包含了如何在保有品牌特色的同時，依然能發揮規模經濟，擴及到更多地區及國家。 為了解決這兩難的情況，萊雅採用「在地化執行全球展營」（universalization）的方法，藉由在地執行，提供量身定做的產品，滿足各地消費者對美麗的願望。 👉 相關文章請見〈八大領袖成功學〉https://hbrtw.cc/bdSCB . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「推動正向改變，讓人們能夠躍升」，是馬亨達集團現代的座右銘，也是馬亨達集團從幾十年前，就在企業內部推動的指導原則。 即使在1940年代，馬亨達集團的前輩也深知，組織如果想成功，就必須優先重視多元和包容，唯有幫助他人躍升，自己才更有機會往前躍進。 👉 相關文章請見〈八大領袖成功學〉https://hbrtw.cc/bdSCB . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

大多數人都是以「向前展望」的思維，來思考個人或企業的未來發展。 但莫德納（Moderna）的執行長—斯特凡．班賽爾跳脫舊有框架，利用「倒放電影」的方式規劃公司的願景；也正因為有這項思考技巧的輔助，才能讓莫德納一窺未來，在不到一年的時間內，開發出mRNA的新冠疫苗。 👉 相關文章請見〈八大領袖成功學〉https://hbrtw.cc/bdSCB . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：零錯誤（Error-Free）創辦人 邱強 「揚長補短」是古代流傳至今的智慧之言，人人都懂得要抓緊「揚長」時機，卻常常忽略「補短」的重要性；久而久之，讓短處形成危機，日積月累埋下失敗的導火線！ 今天節目邀請零錯誤公司（Error-Free）創辦人邱強與主持人Mary聊聊，從企業的管理到個人的管理，有哪些預防錯誤的方式，能有效降低我們的人生成本，達到「零錯誤」的境界？ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你上一次好好陪伴家人，是什麼時候？你是否常為了工作，推遲家庭活動，最後又沒成行？ 雖然在某些情況下，工作的確會使人疏於經營家庭生活，但我們不能讓「工作忙」成為忽略家庭關係的託詞。別再害怕面對衝突，唯有正視，才能有效解決家庭關係中隱含的問題。 👉 相關文章請見〈別把工作當成不回家的藉口〉https://hbrtw.cc/hhY20 . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

好的衝突可以讓組織快速成長，並確保每個人都有好好地表達自身意見；反之，不好的衝突反而會扼殺他人的創意，損害團隊的生產力。 預見會出現衝突，並在造成破壞之前遏止它，絕對是有利無害。不妨試試看本集節目中介紹的5種談話，不僅減少嫌隙，也讓真心得以展露。 👉 相關文章請見〈幫衝突打預防針〉https://hbrtw.cc/05Has . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

危機無所不在，不管是一般職員或是高階領導人，也會有家庭急事危及工作的關鍵時刻。 每個人處理逆境的方法都不同，但我們仍可藉由4項手法，讓我們有效處理危機，同時兼顧工作、危機、家庭和自己。 👉 相關文章請見〈四大戰術挺過人生危機〉https://hbrtw.cc/H0WDZ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

新冠疫情的肆虐，使得全球的高階主管都面臨重大領導難題。 各種不確定性也讓企業陷入了「戰爭迷霧」，但我們不妨借鑑著名的軍事領導人，了解他們是如何應對挑戰，在一陣低靡中，如何調整團隊步調，重振旗鼓再出發！ 👉 相關文章請見〈軍事史教你危機領導學〉https://hbrtw.cc/w7R8X . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：藝珂東北亞區總經理 陳玉芬 近期熱議話題 #在職離職（Quiet Quitting），這四個字讓主管們都很頭痛！員工對工作缺乏動力，每天只想「躺平」、不願意做出「超乎期待的事」，問題到底出在哪？藝珂東北亞區總經理陳玉芬點出以下觀察，值得領導者們深思： ★ 身為主管，你是否存在著對Z世代的三大誤解，導致你無法真正明白員工「在職離職」原因？ ★ 「在職離職」真的是新世代員工獨有的現象嗎？請留意團隊中的每位員工與世代差異！ 今天就來聽聽，陳玉芬是如何看待 #在職離職 ；以及身為領導者，她如何透過Career Talk，理解員工內心需求，成功賦予人人具備成長型心態？ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近年企業投注在福利與津貼上的花費比以往更多，但員工的投入度與熱忱始終偏低，這中間出了什麼差錯？ 管理者其實不必一直增加實質的物質福利，反而應聚焦在「人性化待遇」，因為時下員工更希望被當成「人」來看待，而不只是「工作者」。 👉 相關文章請見〈你的員工福利，員工真的想要嗎？〉https://hbrtw.cc/frvwr . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「大離職潮」的現象不只發生在美國市場，拉丁美洲、東歐和亞洲也正面臨著勞動市場的動盪不安，全球勞動力短缺情況日益嚴重。 如果企業想增加員工的留任率，不妨先從改善到職體驗下手，因為據研究顯示，擁有正向到職體驗的部屬，信心與履行職責的能力將會大幅提升。 👉 相關文章請見〈想留住人才，從優秀的到職計畫開始〉https://hbrtw.cc/y1WfJ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近期在美國掀起一陣離職潮，而台灣在持續的少子化與老年化下，也有明顯的缺工潮，造成員工紛紛離開原有工作，背後最大的原因為何？ 與其檢討上班族，不如從管理者或企業制度的角度出發，從上至下實踐三大核心原則，讓員工重新找回熱愛工作的動力。 👉 相關文章請見〈塑造人人熱愛的工作〉https://hbrtw.cc/GmMvy . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

最近Quiet Quitting一詞在業界刮起旋風，這是一種工作狀態，代表部屬不願意再將所有精力放在工作上，而是更關心工作外的生活。 隨著下屬追求的工作層次愈高，管理者也必須花費更多心力，與員工鞏固關係，抑制組織內部在職離職的消極心態！ 👉 相關文章請見〈不想努力了……「在職離職」的問題出在上司！〉https://hbrtw.cc/wZBx0 . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：線上語言學習平台Jella! 創辦人 胃酸人 出國求學、外派海外就業，這樣「跨國走跳人生」是許多人心中的夢想。隨著疫情和緩，國境漸漸解封，相信許多人都在重新規劃出國行程。能出國，聽來很美好，但若要能「生活在他鄉」，其實有著無數不為人知的辛酸血淚與挑戰！😱 今天來聽聽，出生在韓國的胃酸人，從早年來台灣讀大學，到如今在此成家立業，還取得我國身分證的故事。從異鄉人到「台灣人」，他用了哪些方式與付出多少努力，融入在地文化、建立跨越國籍的情誼，並讓台灣成為他的「舒適圈」？ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

各個國家擁有的風土民情肯定有所不同，但一般人通常對文化差異的認知不深，有時甚至連見多識廣的經理人，也會不小心冒犯到其他文化背景的人士。 這時我們必須善用「文化地圖」，藉由八個量表，更聰明且順利地與不同國籍的人員共事！ 👉 相關文章請見〈飛越文化地雷〉https://hbrtw.cc/OmAku . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你得到了外派或出國進修的機會，這不但意味著你必須跨出現有舒適圈，同時也得重新建立人脈，以支持你個人事業的發展。 雖然經營人脈需要花費一些心力，但透過五個起手式，你也能在陌生的城市穩固人際關係，也許會找到相知相惜的BFF！ 👉 相關文章請見〈在新城市交朋友的五個起手式〉https://hbrtw.cc/aexd2 . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你也有想插旗國際的海外夢嗎？如果你想知道自己是否適合擔任外派人員，可以透過量表進行自我評估，評估自身心態，以及檢視全球心態須具備的九個特質，你的落點位置在哪。 你也可以針對不足的資本面擬定改善計畫，並透過五項練習，改造與累積你的資本！ 👉 相關文章請見〈栽培自己九大全球力〉https://hbrtw.cc/KkOPJ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

疫情困住了我們兩年多的時間，隨著近日邊境政策開放，大家早已蠢蠢欲動，想出國進修或外派的心已經關不住。 如果你也有縱橫全球市場的野心，「全球心態」是進軍海外的入場券，同時也可以檢視自己是否具備三大資本與九項特質，因為這些是助你在國外闖出一片天的利器！ 👉 相關文章請見〈栽培自己九大全球力〉https://hbrtw.cc/KkOPJ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：《哇賽心理學》Podcast 創辦人 蔡宇哲 「你認識自己嗎？」這句話的答案可能令人出乎意料，根據心理學的研究，原來人對自我的了解還有「內、外」之分；今天來聽聽《哇賽心理學》創辦人蔡宇哲提供的小撇步，讓你我從細微之處開始學習「自我覺察」，在關鍵時刻做出最「忠於自己」的選擇！ . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

教練可以幫助我們從不同的視角檢視自我，但只有少數幸運的個人和組織，能夠負擔聘用教練所需的費用，那我們可以怎麼做？ 別擔心，你可以做自己的職涯教練。不用花大錢，藉由培養三項技能，和自問五個問題，培養自我教練力一點都不難！ 👉 相關文章請見〈做自己的職涯教練〉https://hbrtw.cc/1znvY . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都深知自我覺察的重要性，尤其了解自我的深淺是否，會直接地影響未來職涯，是密不可分的關係。 儘管打造自我覺察力需要窮盡一生的努力，沒有所謂「完成」的一天，但我們可以先從五項心法著手，讓你表現地更自信、活得更自在！ 👉 相關文章請見〈提升自我覺察力的五大法門〉https://hbrtw.cc/mOHYU . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

失敗為成功之母，是人盡皆知的道理，但你知道嗎？過往的經驗和過度的自省，有時竟反而成為自我覺察的絆腳石？ 本集節目將引領你破除迷思，同時我們可以選擇多多詢問「什麼」，而不是「為什麼」，反而能更清楚地看待自己！ 👉 相關文章請見〈培養「自我覺察」技能，實現自我成長〉https://hbrtw.cc/GpxGY . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

自我覺察的類型也可分成四種類別，我們可以透過2x2矩陣，檢視自己屬於內省者、 覺察者、找尋者還是討好者，因為這能幫助你在了解自己的過程中，得到更多收穫！ 👉 相關文章請見〈培養「自我覺察」技能，實現自我成長〉 . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：momo富邦媒體科技總經理 谷元宏 在家不出門，也能購足生活大小事，「網購」的魔力已經深入你我日常。當你熟練地開啟app瀏覽商品、使用線上付款，再到住家鄰近的便利超商取貨；一連串看似稀鬆平常的流程，仰賴背後數據串接的龐大工程。 谷元宏回顧過去30年，幾乎每十年就有一次數位革新，要能不被數位浪潮淘汰，關鍵就是要有「好奇心」。今天就來聽聽，他如何帶領momo數位轉型，成功站上國內電商龍頭？ 👉 相關文章請見〈用數據提升消費體驗，就是轉型的關鍵！〉https://hbrtw.cc/PVaU2 👉 相關文章請見〈【得獎榜單】第二屆數位轉型「鼎革獎」獲獎名單揭曉〉https://hbrtw.cc/cCvDu . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你的公司數位轉型成功了嗎？數位轉型的重要性人盡皆知，影響的層面也非同小可，但要實際落地並非易事，甚至會歷經不好受的陣痛期，才有可能迎向成長。 除了透過五階段來檢視自家公司轉型的概況，也可以看看今年鼎革獎得主們是怎麼做的，透過汲取他人經驗，轉化為自身養分。 👉 相關文章請見〈數位轉型的必經之痛〉https://hbrtw.cc/eUdel 👉 相關文章請見〈開發APP、導入AVM，營收獲利翻三倍！〉https://hbrtw.cc/q7oD2 👉 相關文章請見〈成功祕訣：上至下的意志結合下而上的共識〉https://hbrtw.cc/tpQ0L . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

鼎革獎來到了第二屆，除了保有原有的五大獎項之外，隨著ESG浪潮來襲，也增設了「ESG特別獎」，找出能在推動數位轉型的同時，也能帶動ESG的永續企業。 數位轉型是不可避免的，如何擁抱科技對產業的影響、採取新的作業模式，以及摸索出新的盈利模式，是各行各業皆須面臨的課題！ 👉 相關文章請見〈【得獎榜單】第二屆數位轉型「鼎革獎」獲獎名單揭曉〉https://hbrtw.cc/cCvDu . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近年來愈多企業將數位轉型視為願景之一，但請認真思考，你的公司的數位化程度如何？你有感覺到團隊氛圍或日常工作，因為數位化而受益嗎？ 若想走得長久，光是花錢投資於科技，無法帶來更多的成長或績效，致勝關鍵取決於，在架構面、管理面和組織面所採用的方法。 👉 相關文章請見〈全體員工化身創新好手〉https://hbrtw.cc/DWZ6N . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當公司進行數位轉型時，我們往往會認為，這些技術面的更新只需要由專業技術團隊了解與負責就好，身處於其他單位的同仁無需了解和參與其中。 但事實上，根據瑞士的製藥業龍頭企業—諾華藥廠的實際經驗，數位轉型其實與全體員工息息相關；由員工驅動的數位創新，價值更無窮。 👉 相關文章請見〈全體員工化身創新好手〉https://hbrtw.cc/DWZ6N . 領導者學程第七期隆重登場！早鳥75折優惠，搶先預訂▸https://hbrtw.cc/leadership 源自哈佛，最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發，鏈結經典管理知識 60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：桃園經發局長郭裕信、臺灣世曦董事長暨中華智慧運輸協會理事長施義芳 打造智慧城市需要政府政策、企業支持，以及民眾配合，三方攜手共創；本週哈佛人物面對面邀請桃園經發局長郭裕信和臺灣世曦董事長暨中華智慧運輸協會理事長施義芳，來談談如何邁向智慧城市，並深度分析當前台灣產業結構的概況及龐大的潛在商機。 . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

想想自己或是身邊親朋好友，都是怎麼上下班的呢？是自行開車，還是叫計程車，抑或搭大眾運輸？ 交通運輸進步，對全球各地的城市都會有重大意義；如果企業想改變員工的通勤方式，可以先從四個面向下手，兼顧員工與地球兩者長期的幸福。 👉 相關文章請見〈改變通勤行為怎麼那麼難〉https://hbrtw.cc/ybiyL 👉 相關文章請見〈運輸大不同，城市再調適〉https://hbrtw.cc/x5VsU . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . 進入最後倒數>> #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你曾經歷過使用「光碟片」的時代嗎？儘管光碟片已被更新穎的產品逐漸取代，但人們需要儲存資料是不變的價值，因此找到核心需求，並善用新技術優化，是不被浪潮淘汰的致勝密機。 隨著城市日益數位化，企業也必須與時俱進，領導人可以自問三個問題，檢視組織是否做好迎向新挑戰的準備。 👉 相關文章請見〈企業必須考量的三個問題》準備好迎接智慧城市〉https://hbrtw.cc/5xzLc #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當產業結構改變時，企業該如何持續保有競爭力？ 若想長期擁有競爭優勢，除了須維持基本的營運效能之外，企業也必須界定獨特的策略定位，才能在整條價值鏈上創造新的最佳實務。 👉 相關文章請見〈波特描繪競爭新版圖〉https://hbrtw.cc/WYrfG . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如果說阿凡達電影中的場景在未來的某一天會上演在真實世界中，你認為是遙遙無期的白日夢，還是指日可待的願景？ 想運用資訊科技來打造智慧城市，物聯網是關鍵基礎；如果能善用智慧連網產品的四項功能，就能有效整合都市的組成系統和服務！ 👉 相關文章請見〈波特描繪競爭新版圖〉https://hbrtw.cc/WYrfG . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：緯穎科技執行長 洪麗甯 時代持續變動，考驗領導人的經營能力。個頭嬌小的緯穎科技執行長洪麗甯，一次次跳脫舒適圈，從組織中「創業」，帶領團隊另闢新局，拿下亮眼佳績！ 身為女性，能在科技業嶄露頭角，她的成功絕不是運氣，而是實力。 一起來聽聽洪麗甯如何從非本科系的「科技門外漢」，一路做中學，造就她今日的領導地位。 . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

哈佛商業評論每兩年舉辦一次的「台灣企業領袖100強」評比，將在本期強勢登場；評比標準除了財務指標之外，與時俱進的也將領導人對ESG重視的程度納入考量。 而台灣100強CEO分散在哪些行業呢？一起來看看是哪些優秀領導人上榜，同時也可以了解台灣產業的趨勢與現況！ . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

有句英文俗諺是這麼說的：「Two heads are better than one. 」那麼在領導管理上，這樣的思真的可行嗎？ 大多數人都認為組織需要由單獨一位強大上司來領導，但現在已經有愈來愈多企業設立「共同執行長」，讓兩人互補與分擔責任。只要掌握九個秘訣，你將會看見擁有兩個腦更多的好處！ 👉 相關文章請見〈邁向共同執行長時代〉https://hbrtw.cc/8fq88 . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

早在二十年前，當時身任哈佛商學院院長的尼汀．諾瑞亞已提出：優秀領導人的典型特徵，不在於持續擁有的特性，而是他們有能力看出，並調整因應特定時刻創造的機會。 簡而言之，領導人必須與時俱進，現今的領導者不光是要關注本業，更是抬起頭來看看社會與世界，正經歷著什麼樣的發展與變遷。 👉 相關文章請見〈世界改變中，領導人別落後！〉 . #領導者學程第六期 早鳥75折優惠，席次最後倒數▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛商學院經典教學法，鏈結產學知識，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛個案訓練！60位企業領導者同堂共學，強化決策思維！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

優秀領導人必備哪些條件？是懂得如何帶領團隊，還是擁有高超的情緒智商？ 隨著時代的迭代，看重的技能已從原本的經營管理能力，轉變為「良好的人際關係」這項軟實力看似平凡無奇，但隨著社交技能的重要性持續提高，這將會是攸關領導力成敗的關鍵之一！ 👉 相關文章請見〈人際互動成為領導顯學〉https://hbrtw.cc/WPevR . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：暢銷作家 黃大米 有人的地方就有江湖，而職場當然也有「江湖」！大家都想知道要如何在這沙場求生？記者出身的黃大米，歷經多次職涯轉換，陸續出版三本書、創立粉絲團，化身網紅級的暢銷作家。 她犀利直率的文字，往往直擊讀者內心，道出現實的酸甜苦辣，宛如「心靈毒雞湯」，一語道破職場生活的運行規則。今天就來聽聽她分享一路闖盪的人生對策！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當你以公司的資金當作籌碼和他人談判時，對方和你口頭承諾一定會採用方案，這時的你會選擇毫不猶豫地相信，還是再三思量？ 沒有白紙黑字的約定難免會讓人心存懷疑，下次如果遇到類似情況，可以試用本集節目介紹的四大原則，讓你做出正確選擇，增加成功機率！ 👉 相關文章請見〈我可以相信誰？〉https://hbrtw.cc/9U46B . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

人力資源議題作家蘇珊．希思菲爾德 （Susan Heathfield） 曾提出以下觀點：與上司間的互動，是在工作中最重要的關係。 不過如果你的主管明顯偏愛其他同事，我們難免會感到洩氣，覺得自己沒有辦法改變現況；但善用這六大建議，讓你不需要成為上司愛將，也能打破對你不利的僵局，在職場上放心闖蕩！ 👉 相關文章請見〈受寵的不是我，上司太偏心怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/dMluM . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你和同事分享新點子，結果隔天開會時，他在會議上發表這個想法，受到眾人讚賞，卻完全沒有提到你，你也曾在職場上碰過以上情況嗎？ 我們都希望自己的工作成績不證自明，但在現實世界中，得到認可才算數。如果有人試圖搶走你的功勞，試用本集介紹的六大心法，讓你的好點子或辛勞得以被看見。 👉 相關文章請見〈有人搶了你的功勞，怎麼辦？〉https://hbrtw.cc/4vdKw . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

看到與你同層級的同事升到更高的職位，這時的你會是誠心祝福，還是內心略有不甘，想著：「為什麼是他，而不是我？」 如果你的心態偏向後者，那你可能已經被嫉妒心造訪！嫉妒是再正常不過的情緒，但若是放任嫉妒心萌芽，不光是會影響團隊考績與公司發展，甚至也會危害你的職涯。 👉 相關文章請見〈轉化嫉妒的七大思維〉https://hbrtw.cc/2A5w8 . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：Gogoro創辦人暨執行長 陸學森 尋找你的頓悟時刻（Aha-moment），挖掘生活周遭待解決的痛點，透過創意「設計」獨一無二的解方。今天讓我們一起來聽聽Gogoro創辦人暨執行長陸學森，如何透過設計解決問題，為人們創造不同的生活體驗，就像愛迪生一樣，用設計思考改變世界！ 👉 相關文章請見〈跟愛迪生學創新〉https://hbrtw.cc/jkZjm #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

還是覺得設計思考很高大上，不知從何開始嗎？即便聽了Podcast、讀了文章，但仍舊覺得離實際執行還很遙遠嗎？ 不妨聽聽今天的節目，從個人或團隊的人格特質開始，並依循進行中的8項重點著手進行吧！ 👉 相關文章請見〈跟愛迪生學創新〉https://hbrtw.cc/jkZjm #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

什麼樣的產品會打動你的心，甚至會激發你消費的行為呢？ 不論你是否為女性，但你都會知道，你並不會因為產品更換成粉色包裝，而改變你購買它的理由；說來簡單，但我們對於消費者的喜好總是缺乏洞察力與同理心…。聽聽百事前執行長盧英德，是如何帶領團隊透過設計思考轉變產品研發、設計、銷售的整套流程，為企業帶來更好的獲利！ 👉 相關文章請見〈化設計思維為策略〉https://hbrtw.cc/notzV #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

組織裡有多少早已需要被更新的SOP，但卻不斷被歷任負責人沿用下來呢？本集節目中，將會分享一個醫療產業的案例，透過設計思考的方式，優化護理人員的作業流程，不僅降低護理人員的疏漏，更加速了執行效率，每天甚至為人員節省將近1個鐘頭的工時！ 👉 相關文章請見〈跟愛迪生學創新〉https://hbrtw.cc/jkZjm #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近年來 #設計思考 不斷被拿出來討論，甚至是成為人人都想學習的一門課程，但你真的清楚什麼是設計思考嗎？ 聽聽本集節目，進一步了了解什麼是設計思考，並用來優化你的產品設計，提升產品競爭力，躍升成為用戶心中的首選！ 👉 相關文章請見〈跟愛迪生學創新〉https://hbrtw.cc/jkZjm #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：教育部體育署副署長 林哲宏 人人都知道多運動有益健康，但若你還以為這只是「個人」的事，可就落伍了～企業若願意投注資源、關心員工的身心健康，將可帶來正面效益，達到「員工健康 企業得利」的雙贏。 本集嘉賓邀請體育署副署長林哲宏前來分享，政府從2015年起，大力推動「運動企業認證」的初衷，與我們暢談許多本土企業的實際案例，原來讓員工健康，正是在增強企業競爭力！ #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都知道「健康」的重要性，但實際執行時往往知易行難，能真正落實員工健康的企業屈指可數。 為了員工的健康著想，Google與洞察中心攜手合作，共同研究出一個簡單架構，形成行為改變的「4P」，讓員工無論是在家或公司，都能做出更好的飲食選擇！ 👉 相關文章請見〈Google如何讓員工點心吃得健康〉 #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

請你先按下暫停鍵試想一個問題：「進入職場後，比起剛大學畢業的你，胖了幾公斤呢？」 在職場打滾一段時間後，你的體力與身心狀況是逐步成長，還是大幅下滑？保障員工健康，企業責無旁貸；可以先從本集節目推薦的3大方法下手，打造身心合一且高效能的辦公環境！ 👉 相關文章請見〈如何維持而不是削弱員工健康？〉https://hbrtw.cc/5llJg #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你所定義的「健康」是什麼？大多數人會想到個人的身心理健康，但聯合國世界衛生組織給出了不同的定義，他們認為：健康是生理的、心理的和社會的幸福安寧狀態。 在團隊內想要推動有效的職場保健計畫並非易事，但別擔心，經由抽樣研究後得出：不論組織規模大小為何，必須擁有六大有力的支柱，才能增加生產力，提高士氣。 👉相關文章請見〈衡量公司產生的真正影響〉https://hbrtw.cc/0qk2F #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

根據研究，腰痠、偏頭痛與心理疾病，平均會讓工作效率降低5％；看到這，你可能會想：「5%聽起來還好啊！」但如果全體員工皆是如此，公司會損失多少呢？ 確保員工健康對企業的利益，大到超乎雇主的想像，因此投資部屬的身心理健康，不再只是企業給予員工的額外福利，而是幫助公司開源節流的必要政策之一。 👉相關文章請見〈衡量公司產生的真正影響〉https://hbrtw.cc/pbWH3 #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：歐萊德董事長 葛望平 誰能比他更「瘋狂」！歐萊德創辦人暨董事長葛望平，成功打造全球第一個碳中和美妝企業，長期關注全球氣候議題的他，今年7月親率團隊，勇闖格陵蘭，親眼見證氣候變遷對當地居民生活的巨大影響。 葛望平將在本集節目中暢談這趟「解凍格陵蘭」之旅的點點滴滴，冰川崩裂聲響宛如雷鳴、海上碎冰多如繁星，讓他深感人類渺小，激發對「企業目的」的反思。當「打開窗戶就能看到氣候變遷」，誰還能置身事外？ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近期愈來愈多公司行號致力於發展ESG，但在這之前，各個領導人與執行者真的有了解「企業目的」是什麼嗎？ 「目的」不是會議上的聲明，更不是口說無憑的口號；本集節目中喬治．塞拉分將分享研究ESG的心路歷程，同時告訴你，為什麼創造一致的信念和共同的價值如此重要。 👉 相關文章請見〈塞拉分：你的選擇可以改變世界！〉https://hbrtw.cc/18zFy . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

最近「消費是一種投票」的意識逐漸抬頭，愈來愈多消費者認知到，自己也有權利選擇符合自身價值的企業；但怎麼判斷一間公司是否真的有為社會帶來正面效益？ 「影響力會計」的出現，替大眾解決了這道難題，不但能分析企業的獲利能力，更能實質量化組織對世界真正的影響力，重新寫下「成功」的定義。 👉 相關文章請見〈衡量公司產生的真正影響〉https://hbrtw.cc/0LuEV . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「每個人都有選擇的權利，而且你的選擇，也可以造成社會的改變。」 在抉擇的當下，你可能會感覺到孤單，但如果你堅持下去，有時候命運與機會會站在你這邊；如同喬治．塞拉分一頭栽進ESG的世界裡，儘管當時不被看好，但在塞拉分的執著下，才得以讓更多人認知到ESG的重要性，甚至成為今日全球都在關注的議題。 👉 相關文章請見〈他向世界證明：目的與獲利可以兼得〉https://hbrtw.cc/LyEcT . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

21世紀以前，相信誰也不會想到ESG，會成為今日全球關心的重要議題之一；但有一個人，早在20年前就已經投身於這個領域的研究。 這位洞燭機先的趨勢預言家是誰？他就是本集將介紹的重量級人物：哈佛商學院講座教授──喬治．塞拉分（George Serafeim） 👉相關文章請見〈他向世界證明：目的與獲利可以兼得〉https://hbrtw.cc/LyEcT . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：台灣大哥大總經理 林之晨 「元宇宙時代來啦！」相信你肯定聽到這句口號不下好幾遍，但你真的了解元宇宙嗎？ 林之晨將元宇宙、Web3.0、區塊鏈等技術演變比擬為巨大的「板塊位移」，不只會造成陸地移動，更會改變所有上層生態系的運作；如同這一波新趨勢，將會大幅影響全球，甚至創造許多從未想過的商機。 本集節目也將同步揭露，身為領導者的林之晨如何與時俱進，引領自家企業勇敢迎戰未知挑戰！ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

近幾年來科技日新月異，導致NFT大勢崛起，甚至被譽為「區塊鏈應用的明日之星」，事實真的是如此嗎？ 從最原始的Web1.0，究竟是靠哪些新技術的協助，以及哪些面向的改良，才能蛻變與演化至今日較成熟的Web3.0？本集節目將化繁為簡，帶你快速了解時下最夯的新趨勢！ 👉 相關文章請見〈Web3.0是什麼？〉https://hbrtw.cc/LXNcN 〈NFT停看聽，安心徜徉Web3〉https://hbrtw.cc/lDbYV . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你有沒有想過：有一天你只要站在一面「魔鏡」前，不需要親自脱衣換裝，就可以看到自己穿著新衣服的樣子，還能輕鬆選擇不同的款式、顏色和圖案？ 其實這樣的憧憬並非難以實現，甚至已經有不少業者正致力於開發零接觸商業模式，希望能透過科技與技術，讓人們能擁有更豐富的五感體驗。 👉 相關文章請見〈「零接觸式」商務，將全面啟動？〉https://hbrtw.cc/5vOL0 . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「元宇宙」一詞，隨著去年Facebook改名Meta，突然躍升人們熱烈討論的熱門詞彙。 但你可能會想：元宇宙和我究竟有什麼關係？可以大至影響到我未來的職涯發展嗎？本集節目將點出元宇宙將帶來四大層面的改變，而你極有可能就身處其中。 👉 相關文章請見〈元宇宙跟我的工作有什麼關係〉https://hbrtw.cc/VtHZJ . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你知道嗎？如今在各個產業刮起一陣旋風的「元宇宙」一詞，其實早在1992的科幻小說內出現，沒想到現今會成為市場的新趨勢。 品牌行銷或領導職務角色應開始思考：如何發揮本身創意和說故事的能力，將元宇宙與自家品牌結合。完成這5件事，你的品牌也能在元宇宙的助力下，創造更驚豔的成果！ 👉 相關文章請見〈搶占元宇宙市場，先做這5件事〉https://hbrtw.cc/NuARD . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：馬偕兒童醫院兒童感染科主治醫師 黃瑽寧 要當個現代好爸爸，真的好難？就連最了解兒童的小兒科醫師，也曾在教養孩子的路上備感挫折！ 來聽聽身為「二寶爸」的黃醫師，是如何摸索出一套與孩子互動的30/70教養法則，並體悟出「正向育兒四句話」，在夫妻、親子、職場的多重角色中，找到最適當的模式，成為稱職的新時代爸爸！ 推薦閱讀 👉 〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/maLgs . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

青少年和員工有許多相似之處：他們都很想表現自我、渴望擁有更多自主權、對於耳提面命感到不耐煩、覺得自己不被信賴。 如果你是一位主管，而恰巧又是十幾歲孩子的父母，請務必實踐4大方法，讓你成為受歡迎的上司，同時也是與孩子相處融洽的家長。 👉 相關文章請見〈「你怎麼當主管」攸關「你怎麼當父母」〉https://hbrtw.cc/FjQOk . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

想在管理高層表現出色，必須妥善融合工作與家庭，才不會失去自我、所愛和成功的立足點。 多位高階經理人指出，他們會小心翼翼地管理自己的人力資本，盡力給工作和家庭應有的時間與精力；本集節目中給出的5個建議，即是他們日常使用的撇步，讓你能在真正重要的事情上全力以赴！ 👉 相關文章請見〈讓工作與生活雙贏〉https://hbrtw.cc/eglsg . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如何在工作職責和家庭責任之間取得平衡，是讓許多職場爸媽兩難的問題；研究也指出，職場爸爸經歷到的工作與家庭衝突，可能與職場媽媽一樣多，甚至更多。 而無論是哪一個世代的爸爸，如果想同時取得平衡該怎麼做？跟著本集節目推薦的4種，你也能兼顧父職和專業人士的角色，讓生活更加充實！ 👉 相關文章請見〈四種方法讓爸爸兼顧職場與家庭〉https://hbrtw.cc/h0O9K . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

過往「男主外，女主內」的傳統觀念日漸式微，今日男性的社會價值已被賦予新定義，除了依然是重要的經濟支柱外，「奶爸」與「家庭主夫」等標籤，也逼迫著男性重新思考自己在家中的價值與地位為何。 想要兼顧工作與家庭並非易事，所以在這一年一度特別的日子，也想對全天下的爸爸說聲：「辛苦了，父親節快樂！」 👉 相關文章請見〈男人要的是什麼？〉https://hbrtw.cc/h0XhN . #慶百年最優惠．訂閱享雙重好禮 現在訂閱一年加贈3期，再贈限量經典新書《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》乙本。 立即前往>>https://hbrtw.cc/7Gk5s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：佳世達科技集團董事長兼執行長 陳其宏 每家公司都需要能夠領導變革、提升獲利能力，甚至改變產業遊戲規則的領導人。 陳其宏也說：「所有主管都很習慣當行動家，因為行動很容易可以累積經驗，但光當行動家還不夠，需要提升自己成為『策略家』、『思想家』。」而你或是你的主管是哪一種類型的領導者呢？今晚就來聽聽，佳世達科技集團董事長陳其宏，帶領佳世達集團八年來，如何迅速轉虧為盈？他的大艦隊戰略，如何帶領集團年年創新高？ 👉 相關文章請見〈變形金剛領導學〉https://hbrtw.cc/B8ptF 👉 延伸閱讀〈領導變革︰為何轉型未竟其功？〉 👉 推薦回聽集數 第40週 領導變革 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

領導力當中的關鍵要素之一就是變革，但當變革遇到全面性的阻力時，領導人該怎麼辦？ 領導人可以針對拒絕改變的十大原因對症下藥，找出抗拒改變的可預測原因與共通來源，再針對它們訂立因應策略；最終會發現，在組織內推動變革也並非難事！ 👉 相關文章請見〈人們抗拒改變的十個原因〉https://hbrtw.cc/242fy . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

沒有人天生就能當個優秀的領導人，今日能夠呼風喚雨的上位者，也是經由慢慢摸索、了解自身性格後，形塑成現在最符合自己人設，同時又能為組織帶來高效益的樣子。 人類的本質並非固定不變，只要你願意持續學習，有朝一日你也可以演變成真正的「轉型領導人」！ 👉 相關文章請見〈變形金剛領導學〉https://hbrtw.cc/B8ptF . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

領導人百百種，有些領導者會將一手好牌打爛，讓組織走向衰亡；反之也有帶領團隊反轉頹勢，甚至再創奇蹟的例子，這之中差異為何？ 心理研究指出：優秀和一般領導的最大區別，就在於內在的行動邏輯 ，而本集節目將帶你一探這7種領導類型，找出最適合團隊的管理模式！ 👉 相關文章請見〈變形金剛領導學〉https://hbrtw.cc/B8ptF . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

講到牛仔褲，你腦中第一個蹦出的品牌會是什麼？相信李維服飾（Levi Strauss）肯定會是大多數人的首選。 但你能想像，如今家喻戶曉的李維，也曾面臨破產的危機，而在千鈞一髮之際，當時的執行長奇普・伯格（ Chip Bergh），究竟運用了哪些管理妙招，不只讓李維起死回生，更坐穩經典品牌的寶座？ 👉 相關文章請見〈帶領老品牌重返榮耀〉https://hbrtw.cc/hHd8E . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：閱讀前哨站 站長 瓦基 你會以什麼為目標，來衡量以及追求你的職涯發展呢？依循眾人追求的高薪工作與進入有名望的企業，真的就是好的發展嗎？ 在瓦基還不是名列前茅的Podcast節目主持人、閱讀前哨戰的站長之前，離開台積電這個選擇是對還是錯，沒人說得準。但當你找到有使命感的工作，並持續提升自己成為高潛力人才，那麼不論你到哪裡，都能創造專屬你的一片天地。今天，來聽聽瓦基如何透過閱讀，為自己注入高潛力人才的DNA。 . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

為什麼有些人享有高薪和舒適的工作環境，內心卻感到無比空虛；但有些人從事薪水不高的職業，依然能滿足？部分答案和 #使命感 有關。 對大多數人而言，使命感是得主動建立，而不是被動發現的。本集節目將會告訴你4個刻意賦予工作使命感的祕訣，讓你從中找到自我價值與熱情。 👉相關文章請見〈要尋求工作意義，先改變想法〉https://hbrtw.cc/Qv4yF . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都想成為曖曖內含光的金子，因此孜孜矻矻地工作，也得到不錯的佳績與旁人的肯定；然而做了這麼多，你躋身高潛力人才的機會依舊渺茫。 其實真正讓高潛力人才與眾不同的，是這難以量化的4個無形特點；而你也不該隨波逐流，反而要認真地詢問自己：「爭取高潛力人才的地位是我真的想要的嗎？」才能對症下藥，好好發揮潛能！ 👉相關文章請見〈你是高潛力人才嗎？〉https://hbrtw.cc/taKMz . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

高潛力人才是推進企業進步的重要推手之一，而相關研究指出：這些人通常是企業中前5%的優秀人才，名額相當稀少珍貴。 這時你可能會想問：「該怎麼做，才能進入或是留在公司的高潛力人才名單？」本集節目將帶著你一步步剖析高潛力人才、他們具備什麼特點以及可能碰到的考驗與壓力，再評估自己是否適合成為其中的一份子。 👉相關文章請見〈你是高潛力人才嗎？〉https://hbrtw.cc/taKMz . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你信誓旦旦地立下減肥的目標，但過了幾個月，卻發現徒然無功；看著其他人正一步步地朝著他們理想體重邁進的你，是否感到失意沮喪？ 但先別灰心！研究顯示：成功人士之所以能達成目標，致勝關鍵並非天賦，而是他們做了什麼努力。把這9大心法收進心底，你也能在成功道路上踽踽前行。 👉相關文章請見〈成功人士與眾不同的九個做法〉https://hbrtw.cc/QkvOv . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：curaJOY基金會共同創辦人 夏瑄澧 (Sherry) 許多企業會以人格特質的評量結果，來判斷面試者是否合適進入組織，避免性格、行為、思考模式與原本的團隊差異過大，導致新進同仁與團隊彼此難以適應，最後只能迎向「分手」的局面。 每一位人員的去留，對企業的影響都是非常巨大的，因此，本次訪談中，Sherry也會分享，主管該如何透過這項評量的結果，來協助團隊彼此共融、欣賞，讓組織能夠容納多元性的人才，成為更高效的團隊。 . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

做任何事情都要秉直著過猶不及的原則，形塑自身性格的過程中更須如此。 每個性格的背後，如果沒有拿捏好界線，很容易造成反效果，像是太熱情可能會造成情緒反應過度、太小心翼翼在某些關鍵時刻反而會猶豫不決等；而這些極端的性格如果沒有得到適當的控制，還可能會使職涯發展受到限制，因此絕對不能輕忽！ 相關文章請見👉〈性格破壞職涯？〉https://hbrtw.cc/L7oBo . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

根據美國人力資源管理協會的調查，目前大約有18％的公司在雇用流程中，會使用性格測驗作為任用的參考依據；同時也指出，未來這個比率只會不減反增。 如果運用得當，心理測驗其實可以幫助企業省下招募錯誤員工的成本。挑選並留用適合的心理測驗作法，才能減少潛在風險與提高測驗的預測準確度！ 相關文章請見👉〈如何在聘雇時運用心理測驗〉https://hbrtw.cc/FOlky . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你知道現在韓國年輕人見面時，不是問「你是什麼星座」，而是問「你的MBTI是什麼」嗎？ 在韓國爆紅的MBTI測驗，又稱「16型人格測驗」，其實就是將人類的思考分成了四個象限，包含內向或外向、理性或直覺、思考或感覺、評斷或感知。看到這，你也可以停下來思考自己的個性包含了哪些特質，進而摸索出自己適合什麼樣的工作與團隊！ 相關文章請見👉〈評估團隊的智能多元性〉https://hbrtw.cc/cFxtc . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

一間高績效、充滿創意的企業，是由多元性的人才彼此共容和欣賞組織而成的。因此，近年來，愈來愈多的企業會仰賴人格測驗來快速了解員工的特質，並依此評量來安排、組織團隊；若要了解性格測驗帶來的影響，我們就需要先來瞭解，目前市面上最具影響力的三種測驗，是什麼樣分類的模式？ 👉相關文章請見〈性格測驗簡史〉https://hbrtw.cc/puLZh . 【歡慶一週年】 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即享365元折扣，優惠只到7/31！ 立即訂閱 >>https://hbrtw.cc/vvqoj . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】今日最後一天！前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：全聯實業行銷部協理 劉鴻徵 從2005年的Hello Kitty磁鐵收集潮，再到「全聯經濟美學」，這些都是由被稱為「行銷鬼才」的劉鴻徵一手操刀。為何在他手中的一檔行銷活動，卻能成為他人心中的「回憶」呢？今天，讓我們一起來聽聽，劉鴻徵都是如何「看」消費者，以及如何企劃一檔活動的呢？ . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們的生活早已被各種數位科技包圍，所以行銷人自然也會覺得，廣告就要投在數位媒體上，但我們捫心自問：你是否已經感到數位疲乏？ 你是否會帶著厭煩的情緒，點掉YouTube上的廣告？你是否因為Facebook經常將廣告穿插在一般貼文裡，而愈來愈不想打開這個平台？然而，這些都還只是其中一項原因，另外六項讓消費者對數位廣告反感的原因是什麼呢？ 相關文章請見👉〈擁抱舊愛？行銷回歸傳統廣告的七個理由〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你有想過公司裡所有的服務與產品，開發靈感來源是從哪裡來的嗎？ 雖然每家公司都「自認」是以顧客為中心，但令人難以承認的事實是：大部分公司都是優先以產品或服務為中心，著眼於如何強化本身的產品或服務，而非設身處地從顧客的立場思考…。 古普塔教授提出三項關鍵方法，來打破這層盲點，協助企業藉由優先考慮顧客，以構思真正創新的構想。 相關文章請見👉〈你的創新，就是顧客需要的嗎？〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

善用4種「透鏡策略」，幫助企業產品或服務，精準符合消費者需求。除了需要認識這個矩陣之外，你更需要這些成功案例，來幫助你快速理解，如何善用這些策略。 相關文章請見👉〈在數位時代，發現尚待滿足的顧客需求〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

不論是初入商場的新創公司，或已歷經許多風雨、在消費者心中佔有一席之地的企業，在市場上生存的關鍵，便是在於企業是否能夠找出、並滿足人們未滿足需求的商業服務。 說起來輕鬆，但要發現顧客真實的需要並不容易，如同海底撈針。因此，若想要找出顧客還未被滿足的需求，本集節目將帶你從兩個主要的角度切入顧客需求，並提供4種「透鏡策略」 讓你從360°的全方位視角，一眼看穿顧客的心。 相關文章請見👉〈在數位時代，發現尚待滿足的顧客需求〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華 一間企業、橫跨五個世代，領導者該如何成為最佳溝通橋樑，連結嬰兒潮世代到Z世代，打造跨時代的績優團隊？今晚來聽聽，管理跨世代組織的黃冠華還藏有哪些祕方呢？ . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

擔任領導職不只是一件榮耀事蹟，肩負的責任更是重大，尤其今天若要管理一群年紀比你大的員工，你會心生恐懼，還是勇於面對挑戰？ 其實我們都不該被年齡的束縛綁住，善用4種關鍵策略，你也能贏得年長部屬的信任與尊重，挑起年輕領導者的大樑！ ▍相關文章請見👉〈你比部屬年輕又如何〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

出生於1990年末的Z世代，如今也已將告別校園生活，正式進入職場了。 但疫情與經濟趨勢的無預警干擾，讓年輕員工的職涯規劃亂了套；在前方等著他們的，不再是平坦的康莊大道，而是前所未有的挑戰。年輕一代的「社會自我」正在瓦解，如何幫助這批生力軍找到自己的職場定位，是領導人不可忽視的議題。 ▍相關文章請見👉〈救救你的Z世代員工〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如果五個世代共處一室，最迫切需要解決的問題，應該就是「代溝」了吧！上至嬰兒潮世代，下至Y世代，中間又穿插了X世代，在溝通上勢必少不了價值觀碰撞。 實際上，世代間的鴻溝並沒有想像中嚴重，除了多些包容與同理之外，了解不同世代工作者的特徵，更是幫助組織上下整合且有效共事的一帖良藥。 ▍相關文章請見👉〈跨世代合作〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

今日企業成員越發多元，不光是具備各方領域的專業人才，若以年紀來區分，跨足世代的現象早已十分普遍。 身處年齡分布如此廣泛的環境，下而上的溝通尤其重要，若能善加利用且結合5個不同世代的力量，組織不僅會更具韌性，造成的影響力更是不容小覷！ ▍相關文章請見👉〈職場世代差異，比你想像的小〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：科克蘭資本董事長 楊應超 楊應超的職涯中歷經了15份工作，涉略面向非常廣泛。過程中，他是如何能愈「轉」愈成功，甚至在48歲時就已達到財富自由、過著人人稱羨的「退休生活」呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

曾想過要轉職的你，應該是抱著可以轉的「更好」期待，總沒有人想要越換越糟吧！ 轉換的過程總是不容易的，因為要面對的是許多的未知挑戰與變動，但有時變動卻也是不可避免的。你可以使用「7個C」的方法，仔細思考可能的轉變，並有效執行新的行動方案，讓你在未知的路途上有跡可循。 👉相關文章請見〈擁抱職涯大轉變〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到今天❗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你還在苦苦等待某一次的轉職機會，並將所有生活中的苦悶寄託在這一線希望，期待一個轉彎就能遇到你命中注定的工作嗎？ 那麼，今天的內容可能要令你失望了，因為大多數的轉職過程，大概會需要3年，不是一步到位。如何試「對」，找到屬於你的職場？ 👉相關文章請見〈別被錯誤職涯絆住了〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到6/30❗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

很多人在轉職的過程會很認真嘗試去改造自己，甚至冒著極大的職業與個人風險，投入大量時間、精力在這個過程中；但為何即使大膽做出嘗試，結局卻依舊是陷在錯誤的職涯中，既無法發揮自己的潛力，最後也會犧牲掉職業成就感。 那麼問題到底在哪裡？ 👉相關文章請見〈別被錯誤職涯絆住了〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到6/30❗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

每到週日夜晚，你的情緒波動就會特別大，開始焦慮、抗拒，因為明天一早又要面對你沒興趣、感到厭煩的工作。雖然你也多次認真考慮是否要轉換跑道，但也都僅只有「想」，而沒有下一步實質行動。 今天的節目中將會和你分享，如何運用「破壞式創新」的4原則，來助你有策略性地思考、規劃個人職涯發展。 👉相關文章請見〈事業突破四部曲〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：晶華國際酒店集團董事長 潘思亮 在台灣疫情最嚴峻的時刻，國內外的企業紛紛掀起裁員潮，但晶華國際酒店集團董事長潘思亮卻對員工喊下「不裁員」的承諾。是什麼樣的經營模式與企業文化，讓晶華酒店的所有同仁從上到下對彼此都擁有信任，讓潘思亮能在大環境不景氣的情況下許下這樣的承諾？ 潘思亮從成長到重生的經營抉擇與哲思 👉《晶華菁華》 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在昨天的節目中，分享了晨星公司獨特的經營管理模式，雖然他們以這樣的模式，與同業相比反而創造出更好的成績；但不論哪一種管理方式，都沒有絕對的好與壞。今天的節目中也會與你分享，這樣極度「賦權」的經營模式為晨星帶來哪些困擾呢？ 👉相關文章請見〈無經理人大企業〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你有想過，居然有家公司沒有老闆、經理，沒有位階高低差異、人人都是平等的嗎？美國番茄食品公司「晨星」（Morning Star Company）做到了。 身為「純粹只做番茄加工食品」的全球第一品牌，晨星公司每年供應約40%的美國工業番茄醬和番茄丁市場，是世界上最大的番茄加工商。在沒有任何管理職位的情況下，晨星是採取什麼經營模式，讓公司可以創下如此亮眼的佳績呢？ 👉相關文章請見〈無經理人大企業〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2000年代中期，米其林這家輪胎製造商在全公司推出一項計畫，打算透過標準化流程、工具、資訊儀表板和績效查核，來改善生產力。但為何到了2010年，這樣的方式反而造成報酬持續減少呢？而2012年-2020年、這8年間米其林公司又是如何反轉企業文化、成功激發員工潛能的呢？ 👉相關文章請見〈策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦：小員工啟動大變革〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

德國軟體巨頭SAP共同執行長吉姆．海格曼．斯內卜（Jim Hagemann Snabe）在任期即將結束時，為公司所累積的的五萬多項關鍵績效指標（KPI）感到訝異，並回憶說：「我們試圖透過遙控來經營公司。我們擁有這麼多令人讚嘆的人才，卻要求他們不要發揮腦力」 今天來聽聽紐可（Nucor，美國優異的鋼鐵製造商）、博祖客（Buurtzorg，荷蘭的家庭健康照護供應商），以及瑞典商業銀行（Svenska Handelsbanken），這三間企業是如何做到讓人人都在崗位上發揮最大的潛能，為企業帶來更好的績效。 👉相關文章請見〈策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦：小員工啟動大變革〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：Teach For Taiwan (TFT) 創辦人 劉安婷 聽完週一至週四的節目，相信你已累積了不少關於「影響力」的概念，也對於「權力=影響力」這樣既定的印象有所改觀了吧？ 今天的節目，邀請為台灣而教教育基金會（Teach For Taiwan，簡稱TFT）創辦人劉安婷。年僅33歲，卻已對許多孩子、家長、甚至是社會的價值觀帶來巨大的影響。究竟她是如何將影響力擴散出去？又是透過什麼樣的培訓方式來幫助老師們具備影響力？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎？討人喜歡或令人懼怕？ 在一份以51,836位領導人為對象的研究中，在受人喜愛程度上名列最末尾的四分之一，但在整體領導績效上名列最高四分之一的人，只有27位。換句話說，一名深受部署厭惡，被認為是一位好領導人的機率，大約是二千分之一…。身為領導人可以如何以具親和力的表達方式代替威權式的命令呢？來聽聽今天的節目吧！ 👉相關文章請見〈親和領導力：想發揮影響力，信賴感優於權威感〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

用昨天節目分享的6個習慣來培養自己的影響力之後，今天，你可以學著從個人轉移到組織，藉由自身影響力來強化與團隊成員、跨部門同事的合作；也記得做好向上管理，留意3個與上司相處的小細節，這樣不僅能增加你在主管心目中的影響力，職涯也能走得更順暢！ 👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉https://hbrtw.cc/HaSlX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

現在的時代已經是影響力超過權力的年代了。由於組織架構愈來愈扁平化、團隊協作也更強調敏捷，因此這種「權力式」的領導風格已愈來愈不適用於當今團隊的管理，取而代之的則是個人的領導力—也就是「影響力」。今天就來聽聽，不論你是什麼樣的身分，透過這6個習慣的養成，也能養出個人的影響力。 👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉https://hbrtw.cc/HaSlX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

什麼是你在職涯發展上追求的終極目標呢？是成為某家企業的執行長、還是成為組織的最高階領導人？空有夢想還不夠，你還需要有計畫地去實踐它。本集提供你3種優秀領導人具備的特質，你可以從這3點展開職涯訓練，發展出適合自己的領導人風格。 👉相關文章請見〈請問，如何才能當上執行長？〉https://hbrtw.cc/xTSmX 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：Appier（沛星互動科技）共同創辦人 游直翰 近年來非常火紅的企業—Appier，並非創辦人游直翰的「第一次」，而是他在歷經失敗後才成功創立的公司。他也因「每天都秉持著DAY 1的心態持續嘗試」，這樣的創業精神更是讓Appier成為台灣少數的新創獨角獸，也被美國財經雜誌評選為全球50大AI企業。究竟游直翰是如何運用「精實創業」的模式，帶領企業不斷維持成功？ ▍ 𝘾𝙚𝙡𝙚𝙗𝙧𝙖𝙩𝙞𝙣𝙜 𝘼 𝘾𝙚𝙣𝙩𝙪𝙧𝙮 𝙤𝙛 𝙃𝘽𝙍〈精實創業改變全世界〉——​ 全文限時免費開放至 6.19 Sun. 23:59止 ➠ https://hbrtw.cc/AAHMS 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你如何定義「創業精神」呢？哈佛商學院教授霍華．史帝文生（Howard H. Stevenson）把創業精神定義為「不考慮現有資源而追求機會」。其實，這也反映了創業者的景況：在人力、資本、能力的限制下，卻需要不斷抓住機會。在這樣的狀況下，一味的追求更多資源、機會，其實只會加速公司走向失敗。因此，哈佛商學院兼任企管教授大衛．柯里斯（David J. Collis）提出3個構成策略的關鍵要素，讓富有理想的創業者們，能將策略與創業精神兩者達到平衡，帶領創業者離夢想更靠近一步。 👉相關文章請見〈精實策略拚創新〉https://hbrtw.cc/bLlSj 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

今天來聽聽，曾是八家高科技新創公司共同創辦人或早期員工的史蒂芬．布蘭克（Steve Blank），他是如何幫助一間《財星》前十大企業透過精實創業的模式，來優化組織文化已達到更敏捷的組織運作，並提高產品的開發速度與品質。 👉相關文章請見〈別讓「瀑布」闖進敏捷流程裡〉https://hbrtw.cc/8RlGR 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在昨天的節目中，不知你是否開始對於「創業」有所改觀了呢？今天就讓我們拋下傳統創業教科書指南，進一步來聽聽，究竟有哪些團隊透過善用「精實創業」而獲得成功的案例吧！ 👉相關文章請見〈精實創業改變全世界〉https://hbrtw.cc/lDFwu （點擊進入文章下載「商業模式九宮格」圖片） 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

為了避免創業失敗，走向血本無歸的慘局，每位創業家的第一步，多是根據傳統理論先擬定一份靜態的商業計畫書，然後設法說服投資人、再找齊一支優良的團隊、接著投入大量資源研發新產品，然後竭盡所能地推銷上市。你有想過嗎？在你付出了這麼多心血，成功率卻還只有四分之一，這樣的方法究竟出了什麼問題？今天來聽聽什麼是「精實創業」？這能解決哪些舊式的創業思維，並提高你的創業成功率？ 👉相關文章請見〈精實創業改變全世界〉https://hbrtw.cc/lDFwu （點擊進入文章下載「商業模式九宮格」圖片） 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：旺宏電子董事長 吳敏求 從創業開始的第一個十年，邁入第二個、第三個十年，他如何走過那些峰迴路轉的創業歷程？走過人生的高山低谷、面對人人口中的成功與失敗，他又是如何看待？ 本週邀請到旺宏電子董事長吳敏求來到節目暢談創業心路歷程。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 《吳敏求傳》從零到卓越的識與謀 了解更多>>https://bookzone.pros.is/45uur8 從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子，都少不了旺宏的記憶體﹗ 台灣第一位登上《富比士》封面的企業家吳敏求， 首度分享，他帶領旺宏從零到全球第一大快閃記憶體的經營智慧﹗ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

人生中免不了大大小小的輸贏局面。我們總羨慕有人能百戰百勝，但在這背後不也是因為他累積了多場失敗經歷，而淬鍊出來的必勝祕笈嗎？因此，我們不僅要贏的漂亮，更要學會輸的精彩。 👉相關文章請見〈好的領導人，當「魯蛇」也優雅 〉https://hbrtw.cc/p2CHt ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在面對失敗時，我們經常眼裡只有自己的挫敗，而忘了其實職涯遭逢不幸的大有人在。事實上，失敗與悔恨並不一定會破壞我們的職涯，如果明智處理，甚至還能推動進步。今天就跨出悲傷的圈圈，來聽聽如何讓失敗成為轉機呢？ 👉相關文章請見〈讓失敗成為反思強項的良機〉https://hbrtw.cc/KVrhb 👉相關文章請見〈沒得到夢幻工作，接下來呢？〉https://hbrtw.cc/EINPb ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如何讓暫時的失敗不成為你告別職場的謝幕舞台？捲土重來最重要的步驟之一，就是面對與承認自己的失敗，就算是因為別人的陰謀詭計才失敗，也必須接受事實。想了解更多，現在就點擊節目進入收聽更多關於如何重返榮耀的內容。 👉相關文章請見〈挫折管理：重返英雄戰場〉https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

失敗並不可怕，可怕的是我們害怕失敗。領導人會面臨許多考驗與試煉，原因有很多種，可能是自然災害、健康問題、行為不檢、錯誤疏失，也可能是遭到陰謀打擊而去職。無論原因為何，有許多領導人並沒有因此而輕易屈服認輸，失敗反而會燃起他們的鬥志，以更堅定的決心與更充沛的活力，重新投入戰場。 👉相關文章請見〈挫折管理：重返英雄戰場〉https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：財經M平方創辦人 Rachel 從個人或從企業的角度出發，你怎麼看待新世代人才需具備的條件？雙方對於這個世代人才樣貌的描繪有多少落差？ 本集邀請財經M平方創辦人Rachel來分享，從創立公司到公司穩定成長，過程中她是如何精進自己成為符合這個世代需求的人才？她如何選拔人才幫助公司成長呢？以及，她又是如何幫助這些人才不被消耗，持續成為公司成長的重要推手呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【早鳥倒數最後 5 天】財經Ｍ平方集結了 9 位很厲害的講者，把 2022 到接下來五年的經濟、趨勢、配置一次完整呈現！歡迎大家參加【 2022 全球總經影響力論壇】，一起為自己的投資負責！：https://pse.is/47vunq ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「如何為組織尋找創新人才？如何讓自己變得更創新？」這些問題讓高階主管傷透腦筋，因為他們都知道，創新能力是企業成功的「祕密武器」。可惜，大多數人都不太了解，為什麼某些人就是比別人有創造力。或許就是因為這樣，我們才會如此敬畏那些眼光獨到的企業家。這些人究竟是如何想出開創性的新構想？這樣的思維也能夠被學習嗎？ 👉相關文章請見〈創新者的DNA〉https://hbrtw.cc/HHIUR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

擁有好奇心的好處不計其數，且更是主管看重一位人才的關鍵特質之一。但你曾經好奇過，驅動你好奇心的開關是什麼呢？不如今天就來開啟你的好奇心開關，聽聽心理學家們怎麼說？ 👉相關文章請見〈好奇心五大面向〉https://hbrtw.cc/2GVbx 👉相關文章請見〈好奇心救企業〉https://hbrtw.cc/jLUiR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「人才哪裡找？」這應該是所有企業領導人心中時常掛念的問題。企業現在再怎麼風光，倘若後繼無人，豈不也只能曇花一現？為了避免這樣的慘案連連發生，不論是企業或個人，可以參考今天節目中所分享的5項特質來努力和預備，相信在下個階段每個組織都能成為人才孵化器，而個人也能成為未來的稀缺性人才。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當身為主管的你在尋覓人才時，哪項關鍵能力是你判斷錄取人才的關鍵：學歷背景、還是在其他單位的經歷？ 在今天的節目中，將透過哈佛商學院企業主管研究員克勞帝歐．佛南迪茲–亞勞茲（Claudio Fernández-Araóz）的一篇文章來為你揭曉，其實在審視人才時，「這項」特質更勝過他過往的學經歷，也更能確保他在未來是否仍舊是「人才」。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：諮商心理師 許皓宜 不論你是正為拖延症所苦，或是被身邊有拖延症的人影響，正為此所憂慮的人，面對「拖延」，我想你應該毫不猶豫就將它與負面畫上等號了吧！ 今天，不妨來聽聽諮商心理師許皓宜怎麼看待拖延？以及，原來拖延也有分「良性」與「惡性」？又可以如何善用拖延反制拖延呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你常被焦慮的情緒綁架，導致工作績效日趨下降；而眼看著生產力不斷下滑，是否讓你又跌入了焦慮循環的深淵…？今天就停止這無止盡的負面輪迴吧！聽聽全球執行長的指導教練莎賓娜．納瓦茲（Sabina Nawaz）提供了哪些有效的方法，可以替你遏止這樣的情緒，並得到良好的改善，讓你的績效回到該有的水平。 👉相關文章請見〈打敗焦慮的幾項練習〉https://hbrtw.cc/JJuOG ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

究竟是什麼原因，導致高績效員工表現不如以往，甚至工作效率大幅下降呢？本集詳述「注意力缺乏特質」（attention deficit trait，ADT），這是一種身處網路通訊時代的我們都可能會出現的症狀，那這個症狀的起因又是麼呢？ 👉相關文章請見〈注意力渙散了嗎？別讓大腦超載了〉https://hbrtw.cc/5vt8g ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

有時「拖延」的養成並非真的是源於我們的惰性，而可能是負面情緒讓我們想延後面對這項任務。別太苛責自己！找出你的負面情緒、對自己溫柔一點，給自己相對應的安慰與鼓勵，相信你的拖延症會得到良好的改善。今日節目將分享，哪些是容易引發拖延症的負面情緒？我們又該如如何善待自己，脫離這樣的苦海呢？ 👉相關文章請見〈告別拖延症〉https://hbrtw.cc/uMtev 🎤 尋找相關內容，你也可以參考一下：第25週主題 - 情緒智慧 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

從小到大，包含寫作業、做家事、完成待辦清單……拖延的毛病始終難以戒除。別讓「拖延症」綁架了你，本集要告訴你有效改善效率的方法， 讓你擺脫「明天再說」的壞毛病，可以真正地跟拖延症說再見！ 👉相關文章請見〈告別拖延症〉https://hbrtw.cc/uMtev ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：國泰金融控股股份有限公司投資長 程淑芬 職場父母真的就比別人矮一截嗎？身兼企業高管與媽媽的程淑芬可不這麼認為，因為在她的經驗裡發現，其實職場父母都是超級員工的「潛力股」，原因在於面對這樣的處境，會為他們鍛鍊出「這2項」能力，不僅能搞定家庭也能搞定職場。 如果你是職場爸媽，今天給自己一個喘息的空間，來聽聽程淑芬是如何度過這個困難期，並在家庭與工作中找到平衡；以及，主管們千萬別讓你的潛力股給跑了！這集來學學如何陪伴職場爸媽度過難關，更讓他們在未來成為離不開你的超級員工。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身為職場的優秀員工，你一定明白找到利害關係人並進行精準溝通，是一件多麽重要的事情。同理可證，我們可以將職場的管理技能運用在我們生活中，因此，在家庭與工作之間你也可以從中找到四種關鍵人，並進行對談，為你在兩邊所面臨到的種種事物能更有效率地解決，為你換得多一點的喘息空間。 👉相關文章請見〈進行四種交談，職場父母不過勞〉https://hbrtw.cc/If60z ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

職場父母們無法把一天時間變得更長，但可以挑選待辦清單的重點，本集節目將分享7個方法，幫助職場父母有效善用和管理時間。趕緊點擊進入節目收聽，並試著運用在你的待辦事項當中，不論在個人職涯或家庭生活，讓你都能朝著正向發展，提升幸福感。 👉相關文章請見〈七種簡單方式，職場父母升級〉https://hbrtw.cc/SEXUS ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身兼父母與公司員工的雙職身份，相信你一定明白，「為人父母」是一個永遠無法卸下的責任；而職場，是你一生的努力。因此，真正令人兩難的是面對「虧欠」的情緒，永遠覺得對其中一方的付出和給予有所不足，那麼，你該如何跨越時間的限制，來達到更好的平衡呢？在今天的節目中，將針對昨天職場父母常見的5大挑戰，一一解密其因應對策，使你在危機中不陷入自責，精準排解危機。 👉相關文章請見〈職場父母生存指南〉https://hbrtw.cc/3d46G ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

家庭、事業兩得意是多數人所追求的理想人生，但你知道這背後需要經歷多少個艱難歷程，才能有如此美好的收穫？今天，來聽聽只有職場父母才能體會的5大挑戰，而你正面臨什麼樣的挑戰？（身為職場爸媽的你，如果對於這集內容深深有感，也歡迎到哈Pod與我們分享！） 👉相關文章請見〈職場父母生存指南〉https://hbrtw.cc/3d46G ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：知名喜劇演員 曾博恩 雖擁有雙碩士的高學歷，但博恩仍選擇做喜歡的事、一頭栽進喜劇表演中。看似過著令人稱羨的生活，但博恩在節目中也分享到，即便他以興趣為職業，但也曾因受到極大的打擊與挫折，而考慮另謀出路；以及，雖然是做自己有熱情的事，但長期執行下來也會產生工作倦怠。這集，來聽聽博恩是怎麼度過倦怠期，又是如何跨越低潮期、持續堅持下來的呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

現代人的生活繁忙、時間少、選擇多，大部分的人都會有抉擇困難的情況，但如果運用一點推力（Nudge），就可以容易地影響人的行為。同樣地，這個Nudge也可以應用在提升主管個人與員工的投入度。在今天也將和聽眾們分享4個你可以善用的推力，現在就點擊進入節目，收聽完整的內容吧！ 👉相關文章請見〈主管如果不投入工作，員工也不會〉https://hbrtw.cc/nmekE 👉相關文章請見〈【影音】如何讓你的員工更認真投入？〉https://hbrtw.cc/33FQS ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

今天不談個人的工作熱情，換一個角度，要以一個主管的角色，來聊聊團隊的「工作投入度」。因為到目前為止，已經有超過百份的研究證實：員工投入度和績效有關。《哈佛商業評論》的文章中有一個例子：員工高度投入的企業、每股盈餘的表現，平均比其他同業高出147％。所以，這件事已經是影響企業獲利的關鍵原因之一。 現在就進入節目收聽，身為主管，該如何衡量員工的投入度？以及，也將提供你9種員工投入的類型來做參考。 👉相關文章請見〈員工投入度的兩面〉https://hbrtw.cc/L2bJY ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

請先別急著否定追求「工作熱情」太過於理想、不切實際，不妨先想想：面對現在的工作，你是「喜歡」、還是「需要」這份薪水？ 今天的節目會先來和聽眾談談，根據哈佛商學院和哥倫比亞商學院對組織行為學的研究，整理了人們對於「熱情」的兩個迷思；以及，提供你6個如何「追求熱情」的行動方案，現在就點擊進入收聽，了解詳細內容。 👉相關文章請見〈如何和工作重燃愛火〉https://hbrtw.cc/FsLjC 👉相關文章請見〈三個原因讓你「追隨熱情」好難〉https://hbrtw.cc/00dQ1 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

假期也將要進入尾聲了，此刻，你的心情如何呢？面對工作，你還存有多少熱情呢？ 丹尼爾・高曼（Daniel Goleman）在他的研究中發現「熱情」是工作的驅動力，且當熱情消褪時，工作者會開始質疑工作的意義，甚至影響工作的投入度和工作表現。今天將與聽眾們分享，丹尼爾・高曼根據研究所提出的6個信號，來幫助你檢視工作熱情是否有消退的跡象？ 👉相關文章請見〈重新喚醒工作熱情〉https://hbrtw.cc/jM820 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：東吳大學政治系教授 劉必榮 本週訪談邀請到了東吳大學政治系教授劉必榮來分享，身為談判這個領域的權威，他會如何解釋「談判」？他是如何看待國內、外不同國家、不同民族文化的談判術？以及，什麼是常見的談判迷思？還有更多精彩的內容，現在就點擊進入收聽，吸取談判高手的精髓，讓自己的談判力再升一等！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💝優惠只到4/30 ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月，結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 🚩面對人生重要決策時，談判思維能幫助你找出最佳解方！ #企業管理者，擁有談判思維可以擁有全局觀、提升看事高度，做出面面俱到的決策 #職場工作者，談薪資、升遷或是商業合作、資源爭取，獲得更多的主導權 #一般大眾，用在日常買賣、房地產議價，每次都能為自己爭取更多。 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ 課程在 4/14-5/30 進行銷售，期間優於七折優惠，輸入限量優惠碼「哈佛管理學1000」，還可以再折1000元哦！ 【風林火山｜劉必榮的致勝談判思維課】 詳細課程內容：http://go.sat.cool/44ynuh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

多數人會在談判時將重點放在「內容」，忙著在細節上討價還價，但卻將極為關鍵的「談判流程」給疏忽了。因此，在你坐上談判桌之前，必須預先做好準備；本集將分享4個要素，幫助你在「如何形塑談判結果，而非細節」上更加聚焦。如果你想在一場談判上取得最大優勢，那麼，就先來檢視看看，你犯了那些流程上的NG思維？ 👉相關文章請見〈贏在談判開始前〉https://hbrtw.cc/q2SzV ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💝優惠只到4/30 ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月，結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

談判的過程為的都是最後的利益分配，因此，即便你身處於弱勢的一方，只要有合理的依據，也能有相對應的策略來談得好條件。 這集會來談談關於：談判的利益應該如何分配才是公平的？而且，很有可能你以為的「公平」，其實一點也不公平！點擊進入收聽節目，若依照學者的理論，什麼樣的資源分配是公平的？跟你想的一樣嗎？ 👉相關文章請見〈重分談判的利益大餅：用更聰明的方法來公平拆分獲利〉https://hbrtw.cc/ylEjh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月，結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

＊本集節目由 知識衛星 贊助播出＊ 面對談判的壓力，很容易讓人陷入迷思與狹隘的眼界，導致我們常只著眼於當前的談判對手。但文章中提及，最優秀的談判人員，他們會用創意方式來規畫談判的內容與方式，拋棄可能會讓成效不彰的零和態度；並應用這樣策略技巧，實現更大的機會，並把雙方談判成果的價值最大化。 👉相關文章請見〈造就雙贏的談判策略：改變被動回應方式，打破零和僵局〉https://hbrtw.cc/l99KX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 🚩面對人生重要決策時，談判思維能幫助你找出最佳解方！ #企業管理者，擁有談判思維可以擁有全局觀、提升看事高度，做出面面俱到的決策 #職場工作者，談薪資、升遷或是商業合作、資源爭取，獲得更多的主導權 #一般大眾，用在日常買賣、房地產議價，每次都能為自己爭取更多。 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ 課程在 4/14-5/30 進行銷售，期間優於七折優惠，輸入限量優惠碼「哈佛管理學1000」，還可以再折1000元哦！ 【風林火山｜劉必榮的致勝談判思維課】 詳細課程內容：http://go.sat.cool/44ynuh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當論到「談判力」，我們通常直接聯想到幾種場面：一種是涉及國與國之間的政治、利益與關係，例如：烏俄戰爭、中美貿易……等等；另一種則是，在商場上企業商談專案之時。但你有想過嗎，其實你我的生活與「談判力」密不可分！可能小至夫妻溝通、菜市場買菜議價，我們都會需要這項技能，來替我們謀得更好的待遇。因此，今天的內容千萬別錯過了，這集將與你分享，什麼是經常導致談判破局的關鍵？且當掌握了這項關鍵，甚至可以讓小蝦米在大鯨魚面前保有話語權！ 👉相關文章請見〈拿捏情緒的談判藝術〉https://hbrtw.cc/xDnIp ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月，結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：葡萄王生技董事長曾盛麟 「我當時想改革的原因是：這是我父親留下來的公司，我要讓它做的更好。」——這是曾盛麟從沒忘記過的初衷。他帶著這份初心引領葡萄王生技，走過12年的變革之路，堅持做對社會、人生有意義的事情。那麼，什麼是你變革的初衷呢？ 這集，來聽聽葡萄王生技董事長曾盛麟分享，身為二代接班人的他，是如何透過為期12年的變革，將歷經半世紀的公司，由內到外、由上到下全面改造，使全員具備數位轉型認知，並成功打造全新品牌形象的呢？ 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功？〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月，結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當提到企業轉型（corporate transformation）大家一定對這兩間企業不陌生：柯達（Kodak）、諾基亞（Nokia），兩間企業也都曾輝煌過，但因為無法及時因應科技演進，進行有效的轉型，導致企業的存續危機。近十年來，企業轉型這個議題，已經成為絕大多數企業邁向持續成長路途上的必修課題。本集將與聽眾分享，台大名譽教授李吉仁針對企業轉型所提出的企業轉型C-SOP架構，領導者趕緊點擊進入收聽，了解如何運用這四大關鍵，來掌握企業的轉型。 👉相關文章請見〈驅動轉型成為轉機〉https://hbrtw.cc/YDNxt ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

什麼是你「急迫感」的來源呢？ 人們常把焦慮引發的動力，和真正有意義的急迫感弄混，但這兩者有很大的差異。因為，當一個人感受到真正的急迫感時，才能誘發其有力且持續的行動，而非被焦慮所引發的假急迫感推著跑。這集來聽聽，可以如何建立良性的急迫感，以激發更多的潛能。 👉相關文章請見〈聚焦在重大機會，建立良性的急迫感〉https://hbrtw.cc/bBIxl ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在昨天的節目裡，Mary分享了作者提供企業成功變革的8大步驟，讓企業可以依循這條路徑邁向變革成功的道路。今天也更近一步分享，8大步驟是路徑，但邁向成功的關鍵在於「急迫感」！點擊收聽節目，抓緊關鍵點，讓企業變革成功翻轉企業困境。 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功？〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在過去30年間，從行動通訊到AI科技，再到如今最火紅的元宇宙，時代的變化不斷加速；為了避免被世界淘汰，迫使企業不得不面對變革的課題。因此，這集將與聽眾分享，企業變革成功的8大步驟，現在就點擊進入收聽。 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功？〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：政大企管系特聘教授／商學院信義書院執行長 別蓮蒂 因2001年華爾街爆發的安隆風暴（Enron）一醜聞，業界、學界紛紛開始反思此案件的導因是什麼？也因此社會開始關注企業的社會責任，演進到如今也就是我們本週談論的主題——「企業目的」。然而早在30年前，政大商學院林英峰前院長和信義房屋周俊吉董事長，就強調了企業責任的重要性，別蓮蒂教授因深受兩位前輩的理念感動，就追隨這樣的理念來培育台灣下一代人才。這集，來聽聽教授分享，他們如何先從商學院開始落實企業目的，以成為學生的榜樣？以及，若想讓下一代人才兼具商業與企業道德倫理思維，該如何培育呢？ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

幾十年來，工作的型態與所需的技能都在飛速進化，許多公司不得不進行勞動力轉型。有些組織以犧牲員工為代價來採取其他措施，如削減工時或福利等等。而聯合利華（Unilever）則認為，這種方法最終也將適得其反。但也並不表示他們願意犧牲企業的獲利，來換取勞動力的工作保障。那他們是如何善用企業目的，以較為正向的方式解決這些棘手的問題呢？現在就點擊收聽！ 👉相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉https://hbrtw.cc/EdhkX 👉相關文章請見〈運用企業目的，塑造更好職場〉https://hbrtw.cc/yrFr1 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當提到「企業目的」，多少會伴隨理想主義，認為自己的公司在創造利潤的同時，對社會也能有貢獻！但這種力求「雙贏」的目的，難免有些不切實際。 這集來聽聽，哈佛商學院企管講座教授藍傑．古拉地（Ranjay Gulati）將企業目的分為四大類，而這四大類分別是什麼？以及，什麼是能追求雙贏又務實的「深層目的」呢？ 👉相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉https://hbrtw.cc/EdhkX 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當以公益、慈善為企業目的的公司紛紛發表他們的想法時，你卻被理想目的的框架給困住了嗎？ 其實並非每家企業都能以慈善、公益的理念來成為該企業的目的。為了不讓企業目的再次淪為遠大理想的空殼口號，本文提供5個步驟，讓你運用並擬定企業目的。事不宜遲，現在就開始收聽！ 👉相關文章請見〈探索企業目的背後的目的〉https://hbrtw.cc/SGYsQ 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在全球追求環境共好的情況之下，大家都在追問企業領導人：你的企業目的是什麼？ 在環境和輿論的壓力下，你是否也曾被導往錯誤的企業目的迷思，認為唯有訂定與公益、慈善相關的方向，才足以符合大眾期待？今天要透過4月新刊的封面故事，與大家分享作者們提出的基礎架構，談論何為「企業目的」。現在就點擊並進入節目收聽！ 👉相關文章請見〈探索企業目的背後的目的〉https://hbrtw.cc/SGYsQ 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：歐萊德創辦人 葛望平 要說美國最大電動汽車廠牌特斯拉（Tesla）的獲利來源，你能直覺想到的應該就是主力產品「電動車輛」的銷售吧？這並沒有錯，但真正讓特斯拉財源滾滾來的，其實是向其他車廠販售無形的「碳權／碳排放額度」，看到這讓你覺得意外嗎？今天，來聽聽全球第一個美妝零碳企業創辦人葛望平的分享：在沒有相關經驗的背景下，企業要想生產一支碳中和產品，到底要花多少時間完成？淨零轉型如何不只幫助企業降低對環境的污染、減少支出，還能激發團隊創意，催化新綠色商業模式？ 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

許多製造公司受到循環商業模式承諾的前景所吸引，但卻很難讓這些模式變得可永續發展。本集節目中將提供三大策略讓企業來參考： 1. 保有產品所有權（retain product ownership，RPO） 2. 延長產品壽命（product life extension，PLE） 3. 可回收再利用的設計（design for recycling，DFR） 若要決定以這三項基本策略的哪一種組合來為你的公司釋放最大的價值，這牽涉一些非常實際的問題，必須先審慎計算價值與成本，並進行一定數量的實驗與試行計畫。然而，公司也可藉由回答兩個問題，來釐清自己的想法。更詳細的內容請點擊收聽本集節目，或是至下方點擊文章連結前往閱讀。 👉相關文章請見〈找出「循環商業模式」生財之道，讓資源與能力都適配〉https://hbrtw.cc/pQouj 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

經濟模型與歐盟排放交易體系（EU Emissions Trading System）的經驗都顯示，近期每噸二氧化碳的價格可能落在50至100美元之間，並且再往上漲。若以每噸100美元的價格計算，總金額將會占全球經濟的5％。全球經濟的5％是很大的數字。但這項責任屬於誰呢？ 企業都不該迴避這項責任，因此在造成環境更大的傷害前，趕緊了解如何進行碳盤查、減碳、購買碳權、開發碳權以及計算碳的負債，現在就點擊收聽本集。 👉相關文章請見〈公司最大的負債，是「碳」？〉https://hbrtw.cc/swdx1 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

相信當你聽完週一的節目後也將明白何為「範疇1」、「範疇2」、「範疇3」，近一步也會發現，事實上氣體排放難以被計算，因此，在今天的節目中將以一間企業為案例，展開他們的環境負債帳目表，解說企業該如何計算？ 👉相關文章請見〈精算企業的「環境負債」，讓你的ESG報告更可信〉https://hbrtw.cc/fUiY6 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

目前全球最關注的議題非ESG莫屬。聯合國跨政府氣候變遷小組，於2021年8月提出的報告警告說，人類造成的汙染已導致極端事件增加，而全球經濟活動排放的溫室氣體（greenhouse gas，GHG），是造成氣候變遷的核心原因，也就是大氣中的二氧化碳含量過高導致的影響。 在週一、週二兩天的節目中，主持人Mary將會與聽眾分享，企業如和精算碳排放？而在週一會優先講解並舉例：範疇1、範疇2、範疇3，分別該如何去劃分與計算。 👉相關文章請見〈精算企業的「環境負債」，讓你的ESG報告更可信〉https://hbrtw.cc/fUiY6 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：前科技部長陳良基、陳良基夫人 當你的職涯將步入高峰，突然間人生出現了岔路口，迫使你需要面臨抉擇，且可能無法往預期道路發展，這時什麼是你衡量的標準？面對生命的選擇，我們無法單憑靠數據、利益、理論就能夠下決定，因為一生所追求的不僅有這些，更是渴望追求我們在社會上的價值、使命和影響力。 今天邀請前科技部長陳良基和他的夫人一同來與大家分享，當他正邁入職涯高峰期，同時也迎來太太患病的壞消息，站在人生轉捩點的他將如何抉擇？不論是克里斯汀生或是陳良基，他們都以真實生命的經歷來向大家展示，豐富人生的樣貌是如何實現的。如果是你，將會如何抉擇，並走出屬於你的人生呢？ ▍ 𝘾𝙚𝙡𝙚𝙗𝙧𝙖𝙩𝙞𝙣𝙜 𝘼 𝘾𝙚𝙣𝙩𝙪𝙧𝙮 𝙤𝙛 𝙃𝘽𝙍〈你如何衡量你的人生？〉➠ https://hbrtw.cc/u1yv9 ——​ 全文限時免費開放至4.27 Wed. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在今天的節目中，我們將分享給你一個真實發生案例。究竟是採行什麼樣的原則，能讓三百多位平均年齡35歲的商界專業人士，在短短四個月間，大幅提升個人對生活四大領域的滿意度？更令人意外的是，三百多位專業人士得以提升對工作的專注、熱情程度，竟還都是靠減少工時得來的結果？ 今天，一起來聽聽華頓商學院的史都華．費立曼 （Stewart D. Friedman）教授，如何運用他管理學的專業，帶你用小實驗，創造人生四贏局面。 👉相關文章請見〈實現你的豐富人生〉https://hbrtw.cc/IX9Of ∎ HBR數位版・首月只要10元｜最豐富的管理文章，輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章！ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

工作、家庭、社區、自我，在人生的四大生活領域中，我們總覺得追求平衡是件天方夜譚的事！「有得必有失」的思維彷彿晶片植入我們腦袋，使我們深信這四個領域不可能達成平衡，當我們選擇抓住其中一項時，同時也要做好面對失去的準備。不過，現在不用這麼糾結了！來聽聽管理大師們，如何運用管理理論將生活管理得當，並取得四贏的局面。 👉相關文章請見〈實現你的豐富人生〉https://hbrtw.cc/IX9Of ∎ HBR數位版・首月只要10元｜最豐富的管理文章，輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章！ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

一次就好……真的一次就好了？ 在你人生中反覆發生過多少「一次就好」的妥協呢？在而那些情況裡，如果不對原則放水一次，似乎就顯的我們有些不知變通、不近人情，但你有想過堅守原則的目的是什麼嗎？因此，免除「一次就好」的妥協吧！堅守你的原則，讓自己可以與理想更靠近。除此之外，還有哪些是衡量你一生重要的問題呢？來聽聽管理大師克里斯汀生是如何教學生來衡量他們的人生呢？ 👉相關文章請見〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/u1yv9 ∎ HBR數位版・首月只要10元｜最豐富的管理文章，輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章！ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們每天都在被時間追趕，因為想完成的事情太多、能使用的時間太有限；所以你更需要釐清你人生所要追求的價值與目的，才能在每個時間點上，都能做出最合適的選擇，並為自己付出的每一分努力感到驕傲與滿足。今天，來聽聽管理大師克里斯汀生 （Clayton M. Christensen）如何透過管理學來管理自己的人生！ 👉相關文章請見〈你如何衡量你的人生？〉https://hbrtw.cc/u1yv9 ∎ HBR數位版・首月只要10元｜最豐富的管理文章，輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章！ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：職場專家／職涯教練 洪雪珍 這一整週都在談論如何「留住你的明星人才」，而這牽連到的可不單單只有主管與明星人才而已，今天就讓洪雪珍帶你從更多不同角度來了解：主管該如何評估明星員工的去留？企業又會如何衡量員工？以及，如果以勞方立場為出發點，我們又該如何看待職涯呢？ 本集精彩亮點： ✨ 不要在管理的翹翹板上追求平衡了！不同的人才就需要不同的管理方式 ✨ 優秀還要更優秀！這樣才能甩開你的人際殺手 ✨ 職場必備！會了這招讓你在職場的價值瞬間飆升十倍 ✨ 還在等別人給你一個職務嗎？其實你可以自己創造工作！ ✨ 到底是「時勢造英雄」還是「英雄造時勢」？企業與明星人才的巧妙關係 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

不只花費大量心思關注明星人才，常常也還要花時間處理C級員工一天到晚闖出來的爛攤子……。你把時間都花費在明星人才和C級員工的身上了嗎？ 主管們，請照過來！公司中有一群人，他們相較於C級員工，績效與品質都更加優越；比起明星人才的流失率，他們也更是穩定。所以，聰明的主管們，不要再將你有限的專注力只花費在明星員工和C級員工身上了！這集來聽聽誰才是你更應該關注的「B型人才」呢？ 👉相關文章請見〈看見你的潛力股員工〉https://hbrtw.cc/0DZh0 ∎ HBR數位版．全新改版上線｜跟著HBR一起學習管理！現在就加入成為訂戶，首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

明白身為明星人才的他手中應握有許多的選擇權，所以你也因此常卡在企業的規則與他的要求之間，進退兩難嗎？但其實面對你的明星人才，不必對他言聽計從！點聽本集，為你揭開留才的「三不政策」，讓你不只留人，更是能留住他的心，即便他的手中有再多吸引人的選項，你都是他的唯一！ 👉相關文章請見〈高薪無可取代的留才祕訣〉https://hbrtw.cc/mZtwo - ∎ HBR數位版．全新改版上線｜跟著HBR一起學習管理！現在就加入成為訂戶，首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

根據研究統計，一般員工與明星員工的績效對比是1:300！也就是說，若當你的明星員工離開，損失的可不單是一個績效一抵三百的人才，而是這些流失的產值將會進到競爭對手的口袋裡……。身為領導人的你，準備好面對這個嚴酷現實了嗎？ 不要等到明星員工向你遞出辭呈才來補救，甚至還要面對挽回不成的風險。這集，Mary藉著眾多案例來分享：除了薪水以外，高績效明星人才他們真正追求的是什麼？以及，如何能讓他們在你的帶領下，將他的才能大放異彩呢？ 👉相關文章請見〈高薪無可取代的留才祕訣〉https://hbrtw.cc/mZtwo ∎ HBR數位版．全新改版上線｜跟著HBR一起學習管理！現在就加入成為訂戶，首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！點擊 >> 我要加入 << 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 哈Pod專屬▸不定時接收哈Pod粉絲限定內容 ② 參與節目製作▸與主持人Mary最直接的互動管道！讓您的回饋建議，成為HBR製作出更符合您需求的。 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身為團隊領導人，若成員中負責重大專案的經理，突然轉投競爭公司懷抱，你該怎麼辦呢？首先，你必須想清楚，假如你開高薪慰留，可能會引發其他員工不滿；第二是，這位經理是該領域內少有的人才，不管內部拔擢或外部引進，都不容易找到能力相當的人接替。本集以《哈佛商業評論》中的一篇個案研究為例，先來聽聽主角康納的兩難；以及如果是你，會如何決定呢？ 💡 哈Pod聽眾一起來集思 👉相關文章請見〈留不留人都為難：該全力挽留明星員工嗎？〉https://hbrtw.cc/rS0ic ∎ HBR數位版．全新改版上線｜跟著HBR一起學習管理！現在就加入成為訂戶，首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！點擊 >> 我要加入 << 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 哈Pod專屬▸不定時接收哈Pod粉絲限定內容 ② 參與節目製作▸與主持人Mary最直接的互動管道！讓您的回饋建議，成為HBR製作出更符合您需求的。 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：PaGamO創辦人 葉丙成 葉丙成擔任台大教授時，竟可以在人人覺得乏味的電機系課程中，透過愛情故事來引導學生進入生活實況，翻轉舊學習模式激發學生學習動機，也更在多年後如願以償將這樣的說故事技能開班授課，成為學生們熱門的簡報課。來聽聽葉丙成都怎麼訓練學生說故事的能力？以及，什麼是說故事高手才會的「話」中有「畫」口說技能呢？ 這集不只公開教授的故事力訓練獨門秘方，更親自在錄音室現場實際為所有哈Pod聽友們演示，如何透過故事傳達訊息、一步步攻破人心，千萬別錯過！ 本集精彩亮點： ✨你知道eye contact是說故事的精髓嗎？葉丙成出招，原來還可以這樣訓練！ ✨竟然有連台大高才生都高喊「很殘酷」的期末報告？他用他的社會歷練這樣回覆…… ✨就缺這一「味」！他點出大家普遍說故事不到位的關鍵 ✨先動之以「情」，後說之以「理」 透過故事步步攻破人心 ✨你也聽過「麥當勞買早餐」的經典故事嗎？葉丙成現場演示，如何透過故事來吸引、說服、引導聽眾 ✨教授坦言，在台灣教簡報課最困難的是「開口」，他又是如何幫助學生建立開口的信心與興趣？ - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

Apple、SKII、星巴克…….這些品牌相信你一定不陌生，甚至可以說出幾個關於品牌的故事！這些品牌藉由「故事」向全世界的顧客介紹、傳達他們的理念，讓顧客更認識他們，建立情感面更深一層的連結。那你的品牌有故事嗎？如果有，你會怎麼說自家品牌的故事？ 👉相關文章請見〈設計最佳品牌故事 五大要點〉https://hbrtw.cc/T8WLU - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

史蒂芬．丹寧（Stephen Denning） 在1990年代中期擔任世界銀行（World Bank）知識管理計畫負責人，他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現，當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時，人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。 你也正面臨業務推動的瓶頸嗎？不妨來聽聽史蒂芬．丹寧是如何透過故事力幫助業務的推行，以及透過故事力可以達成的7大目標！ 👉相關文章請見〈說故事領導力〉https://hbrtw.cc/jNvX8 - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

從古至今流傳著各樣的故事與傳說，時代的轉變連帶也改變了說故事的形式，但唯一不變的就是：真誠的故事，總能勾起人們內心的感動。 不論你是產品負責人、業務、行銷人員、甚至是領導者，華麗的行銷詞彙與嚴謹的規範條例，永遠無法敵擋得過一個真誠而富有價值觀的故事。這集，來聽聽說好故事的四大祕訣吧！ 👉相關文章請見〈說一個真誠的好故事〉https://hbrtw.cc/0reyK - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

企業的經營與管理講求「數據」與「事實」，相較於故事在普羅大眾心中的形象（虛構、聳動）就有所對比了。本集將分享企業對於故事的兩大迷思，以及曼德勒娛樂公司董事長是如何透過一個好故事，使他原本可能失敗的專案起死回生？ 👉相關文章請見〈說一個真誠的好故事〉https://hbrtw.cc/mPDDY - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：iKala、Appier董事 簡立峰 從小到大，我們被教育成需擅長「配合」彼此、避免衝突的產生，導致拙於面對與人之間的衝突、與團隊間的溝通；而這還只達到團隊「合作」的程度，並非「協作」。簡立峰提醒，學習團隊協作之前應該先學會「Proactive」，有事情就要反應、有話就要說，把想法用有技巧的方式講出來，讓團隊能藉著討論產生智慧、好的結論，以達到協作真正的精髓—「共創」。 - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你用盡各種方式，但團隊最後還是回到「分工」形式…你也是為團隊缺乏協作而苦惱的主管嗎？本集中所分享的文章，作者分析了各種產業裡長期進行的協作模式，發現它們擁有共同特色。作者也針對此提出六項訓練技巧，讓領導人可以透過此訓練來幫助團隊順利共事、彼此學習。 👉相關文章請見《哈佛教你如何破解永續協作密碼！六堂課翻轉合作困局》https://hbrtw.cc/NHwZy - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都明白應對工作上的各種合作競爭關係是非常重要的。當我們能清楚了解共事內容，並以合適的方式來應對同事，就能在每次的合作中達到最大效益。因此，本集你不能錯過，讓Mary來為你解密辦公室的五大關係，以及公開哈佛管理大師們提供的相應對策！ 👉相關文章請見《拆解辦公室內的五大共事關係》 https://hbrtw.cc/6fD9Q - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身為團隊主管的你，不只需要面對工作上的壓力，更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎？ 昨天節目中提到領導人面對衝突的3大迷思，容易把重點放在「避免歧見」；但如果沒有妥善處理產生的歧見，問題反而會愈演愈烈，導致阻礙溝通的效率。因此，若要建立真正的「協同合作」，領導人必須賦權給員工，讓員工有成效地處理對立的觀點。點聽本集了解更多，如何透過4項策略和善用「HEAR」的溝通技巧，提升團隊的協作與溝通能力。 👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊：培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/aSBzX - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

工作上，我們愈來愈容易遇到各方觀點都與自己迥然不同、甚至極端差異的人；這時，衝突發生的機率會隨之升高。但衝突並不是只會帶來負面結果，只要領導人管理得當，可以將針鋒相對的爭執，化做迸發創新的火花。 👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊：培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/aSBzX - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：作家 劉軒 從小到大，填鴨式教育總教我們學習就是要將「所有內容」都吸收，反而不是先思考學習的「目的」是什麼。劉軒在節目中分享，他是在讀哈佛大學的時候才真正學會如何「學習」：先明白自己「要什麼」，再「取捨」所要吸收的內容。 這集，來聽聽劉軒分享真正的學霸都怎麼學習？他們是如何將這樣高效的學習模式融入在生活中？學習的輸入與輸出為何一樣重要？ - Design the Life You Want 工作坊中以心理科學為基底、運用劉軒老師獨創的【VISION生命設計系統】有效幫助學員：1 確認你的個人核心價值。2 挖掘個人優勢。3 打破讓生活停滯不前的心魔。4 制定啟動自我轉變的行動計畫。 點擊此網頁報名3/19(六)實體工作坊➡https://lihi1.com/xwd47 - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容，淨零轉型的必修課！立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

什麼是「轉型學習長」？跟人資部門有什麼差異？其實他們跟負責訓練的學習長相比，他們擔負更大的責任，特別是在重塑組織能力與文化上，扮演著更重要的角色！換句話說，他們目的在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革，因應不同的時代文化與習慣，去轉換人員的學習模式、客製化地培養員工更廣泛的能力。 👉相關文章請見〈學習長的任務不再只有培訓！催生「轉型學習長」〉https://hbrtw.cc/SnGFu - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容，淨零轉型的必修課！立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

現今企業若想跟上時代快速變化的洪流，領導人必須成為所謂的「無限學習者」。除了透過課程學習之外，你也可以在建立人際關係之餘，透過聰明地提問，和他人進行一對一的對談，從對方身上習得前所未有的新知。 👉相關文章請見〈我把人脈變老師了〉https://hbrtw.cc/zVJny - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容，淨零轉型的必修課！立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

網際網路的快速發展加上近年疫情的肆虐，善用線上課程、互動平台與社群做為學習管道，已是現今個人與組織皆須具備的技能。企業若是能活用個人企業雲（PLC）進行內部訓練，將能創造更即時的互動，培育出更多新興人才！ 👉相關文章請見〈高階主管教育，有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉https://hbrtw.cc/5RwtP - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容，淨零轉型的必修課！立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

過去的培訓方式大多是內部訓練或至EMBA上課，但在現今變化快速的時代，企業更重視你的職場軟實力，從人脈養成到溝通、共感能力，該如何有效率又系統化的學習呢？收聽本集節目，讓你跳脫傳統，提高職場學習力！ 👉相關文章請見〈高階主管教育，有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉 https://hbrtw.cc/5RwtP - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到今天！) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：黑幼龍 凌晨兩點半，你的車子在半路上拋錨了，你是否有這樣一個朋友，你可以毫無顧忌地請他即刻幫忙，卻又不會備感壓力？不分男女老少或產業類別，黑幼龍提醒我們真誠的社交力是不可或缺的，透過積極地傾聽與坦然地分享，建立深厚的信任感。 這集，來聽聽身為社交主題權威的黑幼龍，如何將自身經歷與卡內基訓練內化為社交錦囊，打造真摯的人際網絡。 - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

現今職場生態愈發敏捷快速，跨部門的專案管理也愈來愈頻繁，但習慣和原有團隊成員一起工作的你，要如何好好地和交集較少或不熟的同事進行協作？在正式開始共事前，請先和新同事互相問答5個問題，建立正向的合作關係！ 👉相關文章請見〈誰說我們不熟，就不能合作！〉https://hbrtw.cc/FGmQt - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們通常會透過參加他人舉辦的聚會來打造更廣闊的人脈，但比起被動地參與，主動地發起活動，能讓我們更有策略性地建立關係。而安排聚會也有技巧，本集節目將傳授你5種策略，幫助你打造最完美的賓客組合！ 👉相關文章請見〈主辦人脈網絡聚會的五個不踩雷策略〉https://hbrtw.cc/bHXqv - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你身邊有這樣的同事嗎？在座位轉角處或茶水間偶然碰面時，就會拉著你霹靂啪啦地與你分享所有大小事。維持社交力縱然重要，但在與人為善的同時，也不能犧牲原訂安排工作的時間。設定底線，不用害怕得罪愛聊天的同事！ 👉相關文章請見〈我沒時間！6招制止愛聊天的同事〉https://hbrtw.cc/B3m3i - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你是幽默的人嗎？在職場中，幽默與能力經常被畫上等號，同時也代表你的個人影響力。培養你的幽默感，可以化解尷尬、避開衝突，更能給予自己正能量，讓幽默為你加分，成功提升職場社交力！ 👉 相關文章請見〈職場幽默感使用手冊〉https://hbrtw.cc/Ellj2 - HBR數位版．全新改版上線｜哈Pod專屬【輸入優惠代碼：HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠！(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：104人力銀行創辦人 楊基寬 少子化世代悄然而至，然而對多數企業而言，人力短缺的煩惱猶如溫水煮青蛙；但楊基寬強調：得從現在開始重視未來人才培發展，企業不僅要改變以往的招募觀念，更要求新求變，創建屬於自己的人才庫。 這集，來聽聽對國內業界趨勢瞭若指掌的楊基寬，如何善用過往經驗耕耘現今的人力市場，為台灣創造更多後起之秀。 - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶👉https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 【企業專屬】哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當公司有人提出離職時，你所處的企業是會與離職者進行一場面談，還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序？離職面談的含金量可不少，若運用得當，將能替組織帶來更多效益，甚至揭露團隊內部隱藏的問題！ 👉相關文章請見〈靠離職面談留住人才〉https://hbrtw.cc/k5Xju - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶👉https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

觀察你目前所在的企業，對於員工流動是採取正向的鼓勵模式，還是人才流動率偏低的組織？其實善用辦公室輪調，並沒有想像中那樣破壞公司文化，反倒可以促進各部門的協同，創造跨領域的交流！ 👉相關文章請見〈讓你的頂尖員工在各部門輪調〉https://hbrtw.cc/Rl8Uq - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

完美的團隊配置，應該是讓員工在對的位置上發揮能力，而善用「S曲線」來管理團隊，不僅能給予員工成長機會，還能提早規劃接班、為未來做準備。邊聽邊反思，一起讓團隊形成正向的循環吧！ 👉相關文章請見〈活用學習曲線管理績優團隊〉https://hbrtw.cc/RAApM - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

S曲線不僅是學生時期課本上的數學概念，踏入職場依然與它脫不了關係，甚至可以說是打造績優公司的利器。無論你身處哪個職位，收聽本集節目的同時，拿出紙和筆，檢視自己或團隊正處於S曲線的哪個位置吧！ 👉相關文章請見〈活用學習曲線管理績優團隊〉https://hbrtw.cc/RAApM - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：跟著董事長遊台灣、希羅亞旅行社 榮譽董事長 戴勝通 走過三勝製帽的風光年代，遭逢海地投資失利的重大變故，年過古稀的戴勝通依然孜孜矻矻地走在創業的道路上，恪守著自己的經典名言：「你緬懷過去，但你有未來嗎？我不想了，我趕快朝著未來邁進。」 這集，來聽聽台灣五十歲以上，最懂網路行銷的戴勝通，如何把吃苦當作吃補，不沉浸於輝煌與挫敗並存的過往，反倒放眼於更遠的明天。 - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！優惠最後倒數中！現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

從事一項專案、或是在整個職涯過程中，想永保幹勁並非易事，但有效的自我激勵，是成功人士脫穎而出的原因之一。如果你曾經因為拖延或不夠投入，而未能達成原定的目標，這四組戰術是鞭策你往前邁進的利器。 👉相關文章請見〈如何在缺乏衝勁時保持動力？自我激勵四大策略〉https://hbrtw.cc/JHTJD - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！優惠最後倒數中！現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當你抵達辦公室，坐在辦公桌前，做的第一件事是什麼？如果你和大多數人一樣，是打開信箱，開始回覆雪片般飛來的電子郵件，建議你先停下手邊工作，花一小段時間規畫你的一天，讓自己帶著滿滿成就感下班！ 👉相關文章請見〈如何度過每天最初的10分鐘？〉https://hbrtw.cc/3ht9I - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！優惠「倒數2天！」現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

年後又是轉職潮的高峰期，從假期中回歸職場的你，是否也感到工作無趣、沒有挑戰性，有種蠢蠢欲動想換工作的心情？在下定決心轉換跑道前，不妨先列出三項清單，藉此確信自己真正想要的是什麼。 👉相關文章請見〈三項清單，讓工作除舊布新〉https://hbrtw.cc/WDlne - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

結束年假後的開工日，你是神采奕奕地回到工作崗位，還是對美好假期念念不忘？假期縱然令人懷念，但我們終究得回歸到正常軌道認真生活；透過本集節目中介紹的三項收心妙招轉換心境，你將會更有幹勁地迎來新氣象！ 👉相關文章請見〈告別收假恐懼症〉https://hbrtw.cc/lCHGI - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

若你身為《請聽，哈佛管理學》的忠實聽眾，肯定對天天在耳機裡陪伴你的主持人—瑪利Mary不陌生！錄製一集節目前後需要花多少時間？遇到負面評論該怎麼應對？本集節目一次蒐集了4大類型的犀利問題，快來聽聽Mary如何接招吧！ - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：哈Pod VIP聽眾｜友齊、翊琪、嘉惠 新年系列之聽眾特輯再一發！參與錄製下集見面會的三位哈Pod聽眾，各自專業領域與時下大熱趨勢不謀而合：永續、能源、數位。他們是怎麼把HBR的管理知識落地實踐到工作當中？最愛的節目主題又是哪些？充滿歡笑與真心話的一集，看看你能否在這裡找到《請聽，哈佛管理學！》粉絲才有的共鳴點！ - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：哈Pod VIP聽眾｜慧琴、雅婷、俊霖、唯瑄 2022虎年春節前夕，《請聽，哈佛管理學！》累積下載收聽數突破100萬啦！這些收聽數字的背後，代表著每一個支撐、愛護節目的你。大年初二，直接邀請最貼近我們的哈Pod聽眾上節目，與主持人瑪利Mary來場首次線上見面會。從粉絲入坑契機、收聽節目日常，再到未來主題許願池，最真實的交流，絕對不要錯過！ - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：謝文憲、吳家德、龔建嘉 去年頗受哈Pod歡迎的三位受訪者，HBR團隊趁著大年初一再次邀請「回娘家」，分享去年回顧與省思、及新年計畫。到底憲哥為何領悟需要用更少的力量做更好的事、吳總提到的亡口月貝凡又是什麼、「做一件只有你能做的事」為什麼對阿嘉影響這麼深？ 00:57 知識創業家 謝文憲 17:06 唯賀餐飲總經理 吳家德 33:07 鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫 龔建嘉 【來賓專訪回顧】 #9-5 龔建嘉 https://sndn.link/hbr/29Kllz #16-5 吳家德 https://sndn.link/hbr/51LGVD #19-5 謝文憲 https://sndn.link/hbr/lDJV6a - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

製作Podcast節目的過程其實不簡單，從題目發想、編寫腳本、確認主題、約訪來賓、錄音剪輯，到最後的行銷宣傳，每個部份皆環環相扣，每個螺絲釘缺一不可。 今日團隊成員們首度齊聚一堂，將一一揭露獨家內幕，製作祕辛攏「虎」哩災！ - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：金鐘主持人廖科溢 對你來說，旅行的意義是什麼？每個人的答案不盡相同，但對知名行腳主持人廖科溢而言，旅行不只是例行公事，也是藉工作之名，轉換心境的最佳機會。 這集，來聽聽走遍世界各地的廖科溢，如何善用每次出走，與內心來場深度對話，在與自己的一問一答中挖掘許多意料不到的驚喜。 - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

人生中某些重要的時刻，往往在不知不覺中，與休假有著密不可分的關係。本集節目將帶著你一起聽聽TOMS創辦人在休假期間得到的靈感與體悟，透過深思內省，找回設立品牌的初衷與持續經營的動力。 👉相關文章請見〈休長假找回「為什麼」〉https://hbrtw.cc/h1w9s - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

過年縱然是家人難得齊聚一堂的重要時分，但在熱鬧的氛圍下，每天還是得留給自己一段寧靜的時間安靜地獨處，因為有意識讓自己放空的時刻，反而是你最有創造力的時候！ 👉相關文章請見〈四個步驟找到你的「頓悟」時刻〉https://hbrtw.cc/AXR4K - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

假期的初衷本就在放鬆休息，但若你想為自己的休假創造生產力也無妨，你可以在這段期間鞏固關鍵的人際關係、達成你認為重要的目標，把假期的價值發揮至極致！ 👉相關文章請見〈如何讓放假紓壓又有生產力〉https://hbrtw.cc/nqMgm - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「你對即將到來的假期有什麼想法嗎？」大家肯定都十分期待春假的到來，但放鬆的同時，也別忘了以「隨興但並非漫無目的」的方式安排休閒時間，才能有效充電，讓年後的自己有滿滿的動力前進！ 👉相關文章請見〈為休假做好計畫，你會更快樂〉https://hbrtw.cc/2Ycc4 - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：元智大學管理才能發展研究中心主任 吳相勳 歷史多達一百年以上的個案教學法，能夠日久彌新的原因，吳相勳心有戚戚焉，藉由個案教學體會到從未有過的學習歷程，進而培育出終生受用的跨領域能力。 這集，來聽聽在不同角色中換位思考的吳相勳，如何透過個案探討中，訓練獨立的思辨力與舉一反三的敏銳度。 - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「教師提供不同的個案給學生，每週來分組報告」是個案教學中常見的迷思，但國內個案教學先驅—司徒達賢教授將要打破這樣的刻板印象，在本集節目中一揭個案教學想培育的4大核心能力！ 👉相關文章請見〈個案教學幫企業再進化〉https://hbrtw.cc/59XTx - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

讓畢業校友念念不忘的個案教學，教會學生的不僅是獨立思辨能力，更多的是重要度不在話下的軟實力。讓我們一同在腦力激盪中探索，把從個案教學習得的7大元技能內化為自身力量！ 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼？讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

昨天提到哈佛商學院延續一百多年、歷久不衰的「個案教學法」，今天幫你梳理哈佛商學院前院長的分享，聽聽學生經過個案訓練後能獲得哪7項重要的元技能（meta-skill）。 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼？讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

提到商學院的教學方法，一定不能不提哈佛商學院自1921年就開始使用的「個案研究」（case study）教學法。為何這套方法歷久不衰，還受到全世界的商學院推廣？ 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼？讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期，哈佛式情境個案教學｜早鳥75折優惠，限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程，讓你不必上哈佛，就能接受哈佛的個案訓練！與50位跨產業、職級之決策者共思共學，強化決策思維！購課加碼贈：一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：佐編茶水間、理想生活設計經營者Zoey 當你的生活看似一成不變，工作發展已成定局，你是否會思考：該採取哪些不一樣的行動，走出新的花路嗎？身為數位遊牧民族一員的佐依Zoey，鼓勵我們勇敢挑戰未知，因為無論成功或者失敗，你都會有所收穫。 這集，來聽聽對生命充滿熱情的Zoey，如何透過設計思維，在打造個人品牌的同時，挖掘日常中幸福的點滴。 - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你是否曾嚮往成為自由工作者？但這份工作並非想像中簡單輕鬆，面臨的挑戰也是非同小可。收聽本集節目時，別忘了準備紙和筆，跟著主持人Mary做小測驗，測測看你是否具備成為自由工作者的潛能！ 👉相關文章請見〈為自己工作，你需要哪些技能》準備好成為自由工作者了嗎？〉https://hbrtw.cc/sCksp - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

農曆年後通常是國內轉職的高峰潮，離職並非滔天大罪，但請謹記：無論你真正離職的原因是什麼，都需要同理對方的感受，且彈性地留給前公司時間與空間！ 👉相關文章請見〈如何好好辭職不撕破臉〉https://hbrtw.cc/00tKO 👉相關文章請見〈四大策略助你順利轉換到新環境！別讓文化差異成為新職絆腳石〉https://hbrtw.cc/QQuzb - 【新年首選】2022線上書展：管理顛覆年代｜知識，是致勝利器！搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑，訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌： ❶ 每月$213起，訂閱最多送6期，再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月，短期數方案，新訂戶體驗趁現在！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

員工的離職，也許會讓領導人備感挫折與措手不及；但重要的是，如何有系統性地做好損害控制，深入剖析員工離開的原因，並將此份破壞性的力量，轉化為組織前進的動力。 👉相關文章請見〈你真的知道員工為何離職嗎？〉https://hbrtw.cc/9lJWp - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，只到今天！👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

年關將近，領完年終再思考是否要換工作已成為熱門的話題。轉職早已不是新鮮事，但如何聰明地與前公司說再見，也是一門不簡單的學問。這7種常見的員工離職方式，你是屬於哪一種、或曾面臨過哪些棘手情況？ 👉相關文章請見〈員工離職的7種方式〉https://hbrtw.cc/gNaWV - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，馬上成為第一批聽眾嘉賓！👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：身心靈導師 賴佩霞 為了生存，人們往往會建立許多自圓其說、又可說是自我保護的機制，不過此舉反而會使我們深陷痛苦；唯有轉念，才能將我們從妄念中解脫。這集，來聽聽不帶執念的賴佩霞，如何透過轉念的力量擺脫囹圄，同時也與聽眾分享，這一把她帶在身上20年的金鑰匙。 - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，馬上成為第一批聽眾嘉賓！👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

大多數人的通病為：善於觀察他人，總是能口若懸河地講出對方的優點；反倒卻投注較少心力在挖掘自我，或是對自身表現過於嚴苛，但其實我們最該溫柔相待與疼惜的人，是自己。 👉相關文章請見〈別嚴苛自責！以同情心自我對話，給自己多一點溫柔〉https://hbrtw.cc/xoYAk - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，馬上成為第一批聽眾嘉賓！👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當組織面臨變革時，你是否曾一邊翻著白眼，心想著：「又來了？」遭逢改變時，產生抗拒、焦慮、恐懼等情緒，皆是人們的本能；但我們依然可以透過後天培養的情緒智慧，跨出舒適圈與克服心魔。 👉相關文章請見〈擁抱改變，你需要情緒智慧〉https://hbrtw.cc/4N4Hf - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，馬上成為第一批聽眾嘉賓！👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

情緒智慧影響的範圍十分廣泛，小至個人，大至整體企業。不分員工或領導人，人人皆不能輕忽情緒智慧擴散的力量；畢竟團隊內若瀰漫著低EQ的氛圍、充斥著猜忌與懷疑，怎麼能打造高績效呢？ 👉相關文章請見〈好情緒領導力〉https://hbrtw.cc/uQSj1 - 【🐯新春特別企劃，HBR邀你上節目！】把握報名機會，馬上成為第一批聽眾嘉賓！👉 https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前，點擊連結搶先：①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你身邊有EQ高的人嗎？這個人的人格特質是十分客氣有禮貌、總是和顏悅色？多年前提倡情緒智慧的丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）將在本集中打破這舊有的刻板印象！ 👉相關文章請見〈成為全方位領導人：有聰明才能，更要有高EQ〉https://hbrtw.cc/L0kyF 📌本集小補充：「EQ」一詞是由美國心理學家彼德．薩洛維創立。丹尼爾．高曼更近一步將EQ帶進管理學領域、並發揚光大。 - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「1月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：商業思維學院院長兼創辦人 游舒帆 在執行專案的過程中，我們往往希望老闆不要加諸限制，給予更多自由度；如果上級沒有為此訂定死線，偶爾還會鬆一口氣，覺得好運降臨，但商業思維學院院長兼創辦人游舒帆要告訴你：絕對不是你想像中那麼簡單！ 這集，來聽聽身為專案管理界翹楚的游舒帆，如何透過系統性的邏輯思維，在專案中滾動式地調整與成長，把專案管理的技能內化為自己的超能力。 - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「1月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

光是在公司內部打造一項專案即非易事，那舉凡建造水力發電大壩、化學加工廠等巨型專案，得如何好好控管才能避免曠日費時的窘境？ 善用這項組合技，助你在專案執行的路上一臂之力。 👉相關文章請見〈模組化＋快速迭代，巨型專案不必曠日費時〉https://hbrtw.cc/WcIMf - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

過往二十年來，改善產品、服務和流程的敏捷法，席捲了企業界。所有公司皆深知敏捷法的重要性，但並非每家企業皆懂得善用正確的「敏捷妙方」，究竟怎麼做才能有效解決組織當前的危機與難題呢？ 👉相關文章請見〈敏捷妙方，「非常規」速效策略組建高效臨時團隊〉https://hbrtw.cc/SVT8l - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

想打造一項專案並不簡單，那我們可以善用哪些工具幫助我們更加有效地管理專案？答案就是：專案畫布。拿出紙和筆，繪製專屬你的專案畫布，讓我們聚焦在價值和效益，而不是流程與控制！ 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名最後倒數）或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

如今專案（project）已取代傳統的營運（operation），悄然但有力地成為現代的經濟引擎；不過大部分專案失敗率偏高，那我們可以怎麼做來降低風險，在專案中嘗試、挑戰與創新？ 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名最後倒數）或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷 「績效」二字，你會如何定義？是財報上的利潤多寡？還是主管訂定的KPI？徐瑞廷分享自身交手多國客戶的經驗，光是公司目標的不同、國情的差異，皆會影響各個團隊看待績效的角度；但他提醒：不變的是，要找出最根本的核心問題，與用對解決辦法。這集，來聽聽身經百戰的徐瑞廷，如何善用於顧問業習得的問題解決法，幫助客戶解決各項疑難雜症！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【企業專屬-哈佛PLC混成學習】🔔預約洽詢 https://hbrtw.cc/5Uqrt →線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理 →線下讀書會：高績效團隊秘密配方 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

比起過往，現今的工作團隊更「4D」：多元化、分散化、數位化、動態化，讓組織更具挑戰性。研究發現，對團隊合作真正重要的，是必須有特定的「促成條件」，幫成員找到歸屬感，進而將對團隊的認同轉化為實質的生產力！ 👉相關文章請見〈高績效團隊祕密配方〉 https://hbrtw.cc/xgMIH - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名最後倒數）或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

疫情大幅改變人類日常，更多的無常，促使人們停下來思考關於工作的定義，在一片渾沌中，找出工作對自身而言真正的意義與情感連結，是幫助自己站穩腳步的一大基石。 👉相關文章請見〈《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛：疫情下的管理新常態〉https://hbrtw.cc/MSVs4 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名最後倒數）或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

高生產力人才經常運用這些技能： 1. 設定挑戰性的目標 2. 一致性 3. 知識和技術專長 4. 追求突破 5. 預期和解決問題 6. 主動 7. 協作 你也有這幾項特點嗎？極高的生產力並不是天賦，而是一整套技能組合出來的結果。讓我們跟高績效人才一樣，用優雅的姿態，完成每一件任務。 👉相關文章請見〈打造超強生產力的七大技能〉 https://hbrtw.cc/oiMO3 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

年底將近，檢視一年成效，誰不想成為那個被老闆提拔的人呢？如果你也這麼想，首先可以檢視自己是否已在組織扮演不可或缺的地位，也就是——你的績效表現是別人無法取代的。 怎樣才叫「高績效人才」？你可能常聽過「80、20」法則：一個組織中百分之八十的成果，是由百分之二十的人來達成的。換算下來，高績效人才的做事效率，約是低績效表現員工的八倍！馬上收聽本集，一窺你該如何有效幫助自己，提升成為真正的高績效人才。 👉相關文章請見〈讓自己舉足輕重〉https://hbrtw.cc/13Bws - 【《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程】 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：知名作家及主持人 吳淡如 若要提及成功打造個人品牌的典範，身兼知名主持人、暢銷作家與Podcast熱門榜單上的常勝軍—吳淡如肯定是之中的翹楚。習慣親自找尋答案的吳淡如，笑說自己的人生即是錯中學，但她秉持著不害怕犯錯的職人精神，將自身領悟的八字心法—「做你自己，有夢就追」發揮地淋漓盡致。 這集，來聽聽一生反骨的吳淡如，如何將生活過得充實卻不流於形式，用善良卻不失積極的方式創立共好的環境！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在職場上乘風破浪的你，是否曾於某一時刻停下來思考：自己會有什麼樣的職涯下半場？長久以來精心經營的個人品牌，可以透過哪些手法來維持它的活力與影響力？ 身為企業教練的傑夫．高瑟夫（Jeff Gothelf），提出「恆常就業力」的觀點，並建議我們秉持著創業家精神、自信地說出自己的故事、不斷地學習與精進，讓你的個人品牌永不褪色！ 👉 相關文章請見〈重新想像你的職涯下半場〉https://hbrtw.cc/9lAlo - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你是否曾問過自己這些問題：在旁人眼中的我，是什麼樣子的？當我不在場時，別人如何評論自己的？ 想打造成功個人品牌的關鍵，重點不在於你如何看待自己，重要的是外界如何形容你。溝通專家克里絲蒂．赫奇斯（Kristi Hedges）建議我們使用「觀感檢測」，藉由坦誠相對的溝通，釐清自身目前塑造的品牌形象，以免讓自己陷入「透明錯覺」的迷霧中！ 👉 相關文章請見〈在別人眼中，你的工作形象是…〉https://hbrtw.cc/LWkvV - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

每個人追求的職涯目標不盡相同，有些人追求功成名就，有的人注重工作帶來的心靈富足，那麼認真工作的你汲汲營營於什麼？ 致力於打造個人品牌，除了昨日節目中提及的發揮強項之外，釐清本身的價值觀也是不可或缺的要素，你得找出最適合自己為人處世的模式，強化它們，並牢記「逆勢而息，順勢而為」。 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

打造鮮明的個人品牌，能讓你在職場上大放異彩，幫助你穩定地在崗位上發揮所長；那麼創造品牌的第一步是什麼？ 想成就自我前，得先了解自身優勢為何。在挖掘長處的同時，也別忘了進行回饋分析，把精力使用在對的位置，並找出是否曾經在哪方面犯了「知識的傲慢」的毛病，以免讓這類以無知為傲的心態，把自己推入失敗的深淵！ 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：互聯網連續創業者 吳德威 平常看似意氣風發的主管，背後不為人知的心酸其實也不少！現任派可董事長、可喜空間董事長、露天拍賣首席戰略顧問吳德威在職場上闖蕩多年，提及現今領導人必須具備更高的情緒智慧，不僅要讓代辦事項得以順利推動，同時間也要顧及員工的情緒和感受；而這段找尋平衡點的過程並非易事，是各個領導人皆須面臨與克服的職涯關卡。 這集，來聽聽身兼多職的吳德威，如何在眾多工作中取得平衡，成為一個能讓部屬心悅誠服的領導人！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://lin.ee/fT64YA1 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

主管已經為了許多繁雜事務忙到焦頭爛額，但部屬的情緒，也在上司應該關注的範疇內嗎？所謂「情緒智慧」，不單指領導人本身的情緒管理，它同時也是展現優秀領導力的重要因素。員工的情緒確實屬於個人問題，但負能量也許會波及至工作態度與績效，因此主管也無法置身事外。 你可以透過本集節目中提到的五個步驟，觀察與回應成員的情緒狀態，與下屬站在同一陣線一起解決問題！ 👉相關文章請見〈第3章 情緒智慧〉https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你覺得你是一個「時間自由」的人嗎？回想近期一個月的工作狀況，佔據你最多時間的人事物是什麼？ 工作時間的妥善分配十分重要，若你身為主管則更要特別注意時間的流向，別讓「部屬占用時間」縮減「自由支配時間」，如此一來才能好好處理職責內的事務與靜下心來思考未來規劃和部門策略！ 👉相關文章請見〈別再高喊沒時間〉https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

不少人對於「主管權力」有不少迷思，像是上位者能動用的權威很可觀、職位會自然產生權威等等，但實務上並非如此。所謂「主管難為」，難為的不是沒有權力，而是沒有人重視，因此上位者除了得覺察到自身情緒的轉變並妥善處理之外，也須勤溝通與一展影響力，以贏得團隊成員的尊敬。 「當主管」是一條漫漫長路，不管再怎麼聰明過人或才智出眾，都必須持續不斷地學習和發展，並在之中找到自己的定位。 👉相關文章請見〈管理緒論：長官入學考試〉https://hbrtw.cc/aSORB - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在你心中，你的上司是什麼樣的存在？是風光無限的上位者，還是握有許多權力的掌權者？事實上，擔任主管並非我們想像中那樣輕鬆簡單，接下主管職的當下，他們的目標已經從「執行任務」轉變成「培養和指導員工」，承載的壓力非同小可。 當上主管的那一刻起，改變的不只是頭銜和職責，更包括了人生。 👉相關文章請見〈接班領導力〉https://hbrtw.cc/jtjY5 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：台大心理系副教授 謝伯讓 眾所皆知的，睡眠對人們的重要度不在話下，台大心理系副教授謝伯讓提到，當我們睡覺時，大腦會啟動自動除汙的機制，掃去我們平日積累的廢棄物；但你知道，如果沒有在這段期間好好清除廢物，可能會有罹患阿茲海默症的風險嗎？ 這集，來聽聽謝伯讓以科學的角度為根基，剖析睡眠會對人體的影響，並告誡聽眾們：好好睡覺並非紙上談兵的口號，實際做到才能讓自己的身心靈更健康！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

＊本集節目僅就文章內容及個人經驗做分享，作者旨在鼓勵失眠者積極認識自我，調整最適合自己的生活習慣，並保持信心。如遇任何睡眠障礙問題，請尋求專業醫師協助！＊ 現今生活無所不在的壓力，讓我們蠟燭兩頭燒；心力交瘁的同時，也在不知不覺中影響了我們的睡眠，進而產生失眠的睡眠障礙。 本集節目將分享阿普瓦．普羅希特，印度多媒體集團龍頭的總裁，是如何面對與調適失眠帶來的焦慮和恐懼，讓你別再被失眠綁架，飽受無法入眠之苦！ 👉相關文章請見〈疫情讓人失眠，現在有辦法可解了〉https://hbrtw.cc/9RmLT - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

睡眠是自古以來、不分國界，人人皆會面臨到的問題之一；為此睡眠神經學家設計了一套問卷，透過19個簡易的問題，即可得知自己屬於晨行人或夜型人，進而更了解自身個性，也可以藉由測驗得出的特質結果，幫助你釐清工作的方向。 無論你是「雲雀」或「貓頭鷹」，只要認清本質與了解自己的作息，都能在職場上大放異彩！ 👉相關文章請見〈晨型人 VS. 夜型人：早起的鳥兒真的有蟲吃？〉https://hbrtw.cc/fK7AY 👉小測驗：你是「雲雀」還是「貓頭鷹」？https://hbrtw.cc/11m3M - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你每天晚上平均睡多久？根據專業研究顯示，一般勞動人口正常睡眠的時間為七至九小時，但身為上班族的你，實際上真的有辦法睡好睡滿嗎？ 睡眠是無論身處於哪個位階皆須重視的問題，但若你身兼領導人，更不能輕視睡眠的重要性，因為影響的不僅是個人專注力與情緒，傷害也會擴及至團隊決策與你的領導力！ 👉相關文章請見〈睡愈好，領導力愈好〉https://hbrtw.cc/heucp - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

不少主管認為「不眠不休」和「績效卓越」兩者之間為正相關的存在，但科學家的研究顯示，睡眠不足暗藏的危機已經不容漠視。若你連續四、五天只睡四個小時，那麼認知能力受損的程度，等同於連續24小時不睡覺，和法定醉酒標準相差不多。 好好睡覺比你想像中重要許多，擁有充足且深層的睡眠，才能創造同等的高生產力！ 👉相關文章請見〈睡眠為競爭力之母〉https://hbrtw.cc/c7ZeX - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：知識創業家 謝文憲 你遇到的「問題」，到底是concern還是problem？先別急著想做決策，緩一緩、先問自己這個問題，別總是把「concern」當成你當下需解決的「problem」：經理人不用擔心的事情，別管這麼多！ 這集，來聽聽謝文憲的極憲思維，如何在適當的時機詢問正確的問題，走出一條不同於他人的人生道路。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

有賴科技的日益進步，我們對事情的決策速度變快，因此逐漸認為：快速對某事做出回應即是高效率；但實際上並非如此，之中可能隱藏了許多陷阱，導致你做出錯誤判斷。 拔除迷思的根源，在決策的同時，若能同步進行深思熟慮的減速，也有助於讓思考的品質更佳！ 👉相關文章請見〈你必須打破的11個決策迷思〉https://hbrtw.cc/QOWFx - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

若你在網路上搜尋：最成功的企業領導人何謂「有策略」，你會得到一億筆以上的資料；但你知道嗎？只要問對五個問題，就能即時找出團隊的癥結，和成員共同對焦至最適合自身組織的目標。 想成為有策略的領導人，決勝關鍵之一即是問對的問題，並與內部進行有效的溝通，讓團隊更茁壯成長！ 👉相關文章請見〈有策略的領導人懂得問對的問題〉https://hbrtw.cc/yxa5N - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

不論是提問或回答，都是門不簡單的學問，尤其身為公司的管理階層者，要如何讓員工敢分享，卻又要能言之有物？ 本集節目將分享張明正如何善用三個「L」原則，與員工一同抽絲剝繭，一層一層地探討問題，一步步將「問問題」的文化深植於趨勢科技中！ 👉相關文章請見〈「要知道一個人有沒有智慧，看他的問題」〉https://hbrtw.cc/R1Anf - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

「要知道一個人聰明與否，看他的答案，要知道一個人有沒有智慧，看他的問題。」 以上金句，出自於趨勢科技前董事長張明正的親身體悟，在經營公司的歷程中，從原本的回答問題，張明正慢慢轉變為發問的角色，並將問題細分為五種層面進行深入探討，因為他認為用反應給出的答案，十之八九都會是錯的！ 👉相關文章請見〈「要知道一個人有沒有智慧，看他的問題」〉https://hbrtw.cc/R1Anf - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：聲音教練 羅鈞鴻（小虎老師） 無論在日常或職場上，我們偶爾會面臨到要與不講理的人進行溝通的時刻，這時「聲音」即扮演了不僅是錦上添花，甚至是不可或缺的角色。身為聲音教練的羅鈞鴻—小虎老師，建議我們透過「事實、感受、發現、需求」，這四個步驟，進行深度的內在溝通，因為唯有先回到自己身上，才能照顧好他人。 這集，來聽聽小虎老師的溝通煉金術，如何善用聲音的奧妙，挖掘自身最深處的目標與需求，找到雙方的需求皆能透明化的平衡點！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

無論在職場上或日常生活中，溝通並非易事，但很多時候棘手溝通的起因，常源自於一些脫口而出的用詞，在不知不覺中傷害了對方的心，而究竟是哪些錯誤的用語，釀成不可挽回的局面呢？ 減少不恰當詞彙的產生，能讓你在溝通時更精確地表達與更有效率！ 👉相關文章請見〈溝通再棘手，你也應該避免使用的 6 類詞語〉https://hbrtw.cc/aB4TX - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

自古之今，謙虛在華人世界裡被當作是一種美德，導致大部分的人拙於表現自我；這時如何適時地展露自身優勢，卻又不會造成他人的反感，即是一門博大精深的藝術。 主持人Mary將於本集節目中分享五種心法，讓你的嶄露頭角不流於自誇，找到可以將個人特質與能力發揮至極致的最佳平衡點！ 👉相關文章請見〈精明的自我推銷術：自誇是精緻藝術，更是科學〉https://hbrtw.cc/M5umq - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

若你和高度自戀或性情古怪的領導人一同共事，在做決策的緊要關頭，你會聽命行事，抑或嘗試說服與扭轉局面？ 在評判他人的同時，主持人Mary更提醒我們，別忘了反思：是否也在不知不覺中成為了類似的角色，以避免自己成為下一個「被溝通」的人！ 👉相關文章請見〈說得動賈伯斯的說服力〉https://hbrtw.cc/xCnq9 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

身為世界聞名的傳奇領導人，賈伯斯古怪且難相處的性格也同樣廣為人知，那身為賈伯斯周遭的親信，是利用了哪些與眾不同的溝通技巧，說服且引領賈伯斯做出正確的決策呢？ 本集節目主持人Mary將會分享如何應對自負與冥頑不靈，兩者兼具或擁有其中一項特質的領導人，透過外力的推動，讓固執的同事轉彎與自戀的人放下身段！ 👉相關文章請見〈說得動賈伯斯的說服力〉https://hbrtw.cc/xCnq9 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：巨大集團董事長 杜綉珍 現今全世界的腳踏車產業蒸蒸日上，國內家喻戶曉的自行車品牌—捷安特，又可稱巨大集團，在董事長杜綉珍的領導下也有著十分亮眼的表現。儘管擔任接班人只有三到四年的時間，杜綉珍依然將自身優勢與女性天生的特質，在職場上發揮地淋漓盡致。 這集，來聽聽自稱在矛盾中長大的杜綉珍，如何站在巨人的肩膀上宏觀四方，將女性的獨特幻化成柔軟且不失堅定的力量。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：總太地產董事長 翁毓羚 以往的社會總會將男女拆解成二元的角度進行剖析，但總太地產董事長翁毓羚認為：未來應追求兩性間的平衡，在理解先天上賀爾蒙的不同之後，更要落實人性的理解與寬待，無論在職場或日常生活皆應如此。 這集，來聽聽從美術系跨足至地產業的翁毓羚，如何善用女性天生的細膩與敏感且秉持著坦然的心，走到現今專業經理人的位置。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

當公司或組織遭逢挫敗或陷入險境時，會將改變命運的鑰匙交給男性或女性？調查顯示，超過半數的企業會選擇請女性收拾殘局，但接手時大多已是失敗率極高的狀況，這種現象即是職場上常見的「玻璃天花板」。 衝破玻璃天花板的框架與遠離玻璃懸崖是各家企業須重視且改善的課題之一，如此一來才能讓男女在各自崗位上一展各自的長才！ 👉相關文章請見〈想安度危機，由女性領導比較好〉https://hbrtw.cc/3bhwh - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

今日職場有許多充滿潛力的女性，其性格與優勢十分適合成為領導者；但有時受到社會的制約，往往錯失了升遷的大好機會。 本集節目中將分享七個經科學化研究後，男性可以向女性學習的領導心法，希望能透過理性且有根據的分析，幫助企業與公司更加茁壯，走得更長遠。 👉相關文章請見〈男性能向女性學習的七堂領導課〉https://hbrtw.cc/RTbKo - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

ESG是現今全世界皆十分重視的顯學之一，以聯合國的氣候變遷大會為例，除了探討節能減碳的議題之外，建立多元的包容也同樣是讓社會更順利轉動的關鍵螺絲釘。 主持人Mary將於本集中揭露台灣第一份「最佳女性CEO」的調查結果，一起來看看有哪些優秀的上市櫃公司女性CEO上榜吧！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：唯賀餐飲總經理 吳家德 現今不少優秀人才在職涯上遇到的難題，多半與人際關係有關，可見建立良好職場人脈的重要性。從銀行業轉職到餐飲業的吳家德，人脈可說是他的左右臂膀；在業界交出漂亮成績單的同時，也在與人一來一往間看見了自身獨特的價值。 這集，來聽聽吳家德的「利他人脈學」，如何將人脈「公益化」，成為職涯路上得力的最佳推手。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

昨天的podcast中，主持人Mary分享了常見的六大人格陷阱，本日延續前一天的主題，要來談談哪六種類型的人脈，可以幫助我們在工作上更有績效，又可以藉由哪四個步驟建立多元的人脈。 在收聽本集節目的同時，你也可以拿出筆與紙，寫下你目前身旁的人脈種類，透過初步分析與檢視，過濾掉一些不健康的人際關係！ 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

打造良好的職場關係看似簡單，實際上卻不然。許多人在建立人脈時使用錯誤的方法，他們可能暫時保持成功，但最後往往會停滯不前，因為他們先前所建立的關係，在職涯上並不能助他們一臂之力。 主持人Mary將於本集分享常陷入人脈網絡陷阱的六種經理人類型，你也是其中的一員嗎？ 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都知道人脈連結力在職場上的重要性，但在實務上究竟要如何有效地和身旁的人建立良好的關係呢？ 成功的人脈網絡不會憑空生成，得先養成自我獨一無二的內在與展露你所在領域的專業；我們同時也可以學習「快速行動者」的五大策略，透過塑造人脈網絡以利己與利他！ 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場！建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作，並且不定時獲取「哈Pod」聽眾專屬好禮！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

在職場上能夠升遷或轉職，對當事人而言應屬好事，但你身邊是否有過這樣的例子：某人在經歷內部調任或外謀新職之後，最後反而績效不彰，無法一展長才？冥冥影響其中的關鍵因素之一，即是最常被忽略的「人脈力」。 有效投資你的人脈網絡，報酬率會比你想像中地還要高出許多！ 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場！建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：美國非營利組織Give2Asia亞太經理 張瀞仁 今日職場上，有多少優秀的人才受到「外向的個性造就優秀的領導者」這個刻板印象所困，而不敢竭盡全力展露自我呢？身為內向領導者的最佳楷模—張瀞仁，反倒將安靜的優勢發揮至極致，讓內向成為堅不可摧的強大力量。 這集，來聽聽張瀞仁，如何善用安靜這份超能力，成為一個「話不多，但大家都會聽你說」的內向領導人！ - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你的個性屬於外向且善於交際，又或是較安靜內向？一般人常認為，外向會造就最優秀的領導人，不過在某些情況下，個性內向的人或許會是更好的主管。 如果你是個善於傾聽且會採納他人意見的內向領導者，為團隊創造的績效不容小覷！ 👉相關文章請見〈沉靜主管的隱形優勢〉https://hbrtw.cc/TvfLc - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你認為在職場上成功的必要因子之一，是晉升為主管職嗎？其實並不然，研究指出對於職涯成長，橫向和縱向發展，這兩種路徑皆能通往成功，取決於你想從中得到些什麼。 如果上司交付你一個自己不想要的主管職位，記得好好的溝通與拒絕，因為選擇權掌握在你手裡！ 👉相關文章請見〈不想當主管，可以好好說〉https://hbrtw.cc/8jy16 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

有句話是這樣說的：「完美主義是差勁的主人，但是個優秀的奴隸。」深思熟慮與想太多往往只有一線之隔；這時如果再「想過頭」，對自身與組織的生產力只會是有害無益。 丟掉你的完美主義，將事情的重要性位階化，絕不要花太多時間做無謂的思考！ 👉相關文章請見〈別讓「深思熟慮」變成無謂的「想太多」〉https://hbrtw.cc/47KdV - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

你聽過「冒牌貨症候群」 嗎？又或是你也曾在不知不覺中展露了這份恐懼？冒牌貨症候群，是人們覺得自認能力不足、擔心自己配不上現有的職稱等現象；但請謹記無論如何，你肯定有他人無可替代的價值。 勇於擊退不存在的「冒牌貨」，別讓這道心魔成為你職涯上的阻礙！ 👉相關文章請見〈每個人都有冒牌貨症候群──你該怎麼克服？〉https://hbrtw.cc/O82Qj 〈人格特質讓職涯受阻〉https://hbrtw.cc/VMTSF - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：電通行銷傳播集團台灣執行長 唐心慧 看似抽象與藝術的創新，真的如同想像中那樣難以可視化和極須靈感嗎？電通行銷傳播集團台灣CEO唐心慧告訴我們並非全然如此，創新不僅仰賴靈光乍現，適時的紀律與限制反而是創新的助力；她也希望聽眾不要害怕每次機會與改變，因為在越是貧乏與限制重重的環境下，人類的創造力更是無可限量。 這集，來聽聽唐心慧執行長，如何永保好奇心、想像力與學習力，勇闖廣告行銷界！ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

創新不只需要「自由」，還需要「限制」？這兩個看似矛盾對立的元素，在創新上卻能相互輝映，各自展露彼此的價值；當然，這也得在自由與限制能恰如其分地配合的前提上成立。 至於領導人該如何有效地運用限制以增進團隊效益？讓主持人Mary帶你一探究竟！ 👉相關文章請見〈創新起手式：設定適當的限制〉https://hbrtw.cc/xdsk6 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

昨日的Podcast中談到莫德納疫苗誕生的契機，今天主持人Mary則要引領我們深入探討科學家研發疫苗的過程。當人們使用突現式發現進行管理或研發流程時，會不小心誤闖哪些雷區？又該怎麼做才能讓促進突破式創新在組織中的文化發展？ 所有解答，將在本集節目中揭曉。 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

莫德納能躋身進新冠疫苗名單裡，成功關鍵在於公司所訂定的策略。莫德納公司背後的投資公司先鋒旗艦，捨棄大多數企業較常使用的「射門法」，改用比照大自然進化論的「突現式發現」流程，在妥善的管理與運用之下將此原則發揚光大。今天就一起來見證莫德納疫苗突破式地催生過程！ 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

我們都以為創新是靈光乍現的產物，但你知道創新也能被一步一步「進化」出來嗎？因新冠疫苗而一夕爆紅的莫德納公司被視為是幸運星，但莫德納公司的執行長斯特凡．班賽爾（Stéphane Bancel）反倒認為，這十年積累的努力並非偶然，而是一連串適者生存的演化論。 你不需要成為達文西或賈伯斯，同樣也能創造出獨特的新點子！ 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：國立中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 領導力絕非僅是高階主管得具備的技能，而是不分男女老少、位階高低，每個人皆須不斷學習的課題之一。林文政教授提醒我們，除了謹記「有效的溝通與傾聽，是最基本的領導力」之外，在成為優秀的領導人之前要先當個好的追隨者，因為兩者是密不可分的關係。 這集，來聽聽林文政教授暢談領導力—這門寓意深遠的藝術！ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

信任，可以說是奠定所有人際關係的基石，在領導團隊與管理品牌時尤是如此，不僅是要得到客戶和消費者的信任，內部團隊的信服更加重要，才能讓自身企業走得更長遠。 這集來聽聽Uber創立初期遇到的領導危機，如何透過信任化解難題，變成今日隨處可見的共享服務！ 👉相關文章請見〈領導從信任開始！即使人離開，影響力仍在〉https://hbrtw.cc/bwqml - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

領導可說是門博大精深的藝術，除了前幾集提及的，須小心過於自大與適時保持謙虛之外，擁有同理心也是不可或缺的元素。我們皆深知同理心的重要性，但知易行難，我們可以透過哪些實際行動，將同理心的理念貫徹於組織管理中呢？ 本集主持人Mary將會分享4個培養同理心的關鍵要點，讓你的領導力不流於鄉愿，又能讓人心悅誠服！ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

掌權者容易落入「自大」與「自我中心」的陷阱，想要完美迴避，「謙虛」心態的培養非常重要。但說得容易做得難，想成為更好的領導人，可以用4個步驟把謙遜注入你自己及你的團隊中。 收聽本集時可以先準備紙筆，跟著主持人Mary算一算，你的謙遜評量得幾分？ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

絕對的權力，必定會造成絕對的腐敗嗎？若是拿捏的尺寸不當，極有可能讓自己掉入過度狂妄的陷阱。無論你是高階主管或是基層員工，如何不濫用權力，且不讓權力影響到自身真正的決策與判斷力，是須不斷學習的課題之一。 善用內隱領導力，別讓權力腐蝕你原有的性格！ 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：全聯總經理室協理 初貴民 於今年鼎革獎中大放異彩的全聯實業，可說是家喻戶曉的超市品牌；方案中主推的PX Pay，更是早已深入民眾生活、活躍率極高的APP。起初為了解決店面大排長龍的問題，全聯於兩年前推出了PX Pay；而過程中全聯將哪些數位化的概念套用至應用程式的開發與維護上，讓消費者倍感安心，願意自主下載與使用呢？ 這集，來聽聽PX Pay的發展與持續優化的歷程，讓你進到全聯，不只是買進美好生活，更是與全聯建構深厚的信任關係。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

沒有工廠的製造業你見過嗎？成立不到十年的緯穎科技，飛快的成長速度讓不少企業望塵莫及，能夠脫穎而出的關鍵即是數位轉型。緯穎科技執行長洪麗甯以數位轉型為初衷，提出了有別以往的創新策略，引領緯穎走上和傳統製造業不同的道路。 這集，來聽聽洪麗甯「高築牆、廣積糧、緩稱王」的理念，以及透過哪些技術與計策，將數位轉型「由下而上」地有效實踐！ 👉相關文章請見〈緯穎科技「零機房」的製造業，讓營收衝高16倍！〉https://hbrtw.cc/nXUtF - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

🎧本集來賓：四季藝術幼兒園創辦人 唐富美 四季藝術幼兒園的創辦人—唐富美秉持著精進教學品質的初心，希望透過數位轉型讓家長即時掌握孩子的學習狀況、老師的能力與經驗能夠可視化、更期待教師的工作與生活達到平衡。這段不容易的旅程，之中是由多少努力堆砌而成的呢？ 這集，來聽聽唐富美如何活用充滿美學的浪漫思維，卻又再實際不過的超前遠見，成為幼教界中數位轉型的領頭羊。 👉相關文章請見〈四季藝術兒童教育機構做「阿嬤也會用」的app，把時間解放給重要的事〉https://hbrtw.cc/CVxTY - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

可謂台灣非揮發性記憶體大廠的旺宏電子，能有今日輝煌的表現，背後的大功臣—旺宏電子的創辦人暨董事長—吳敏求先生功不可沒。數位轉型如此現代化的理念，吳敏求早在三十多年前超前佈署，將數位化的概念融入經營策略中，讓旺宏走在數位轉型的尖端。 這集，來聽聽不睡覺的CEO—吳敏求的深謀遠慮與如何有效將異業整合的強大執行力！ 👉相關文章請見〈旺宏sNOVA超新星系統，吳敏求超前布局30年的競爭力！〉https://hbrtw.cc/eCSM1 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

數位轉型的浪潮來勢洶洶，無論大小公司皆無一倖免，加上破壞式創新理念的崛起，讓不少企業處於進退兩難的困境；但這時若是輕率地進行改革，對整體公司的發展僅有害無益。 若你的企業正處於數位轉型的十字路口，本文提出的五大心法，請務必銘記在心。 👉相關文章請見〈讓發現驅動數位轉型：落實新商業模式的學習之旅！〉 https://hbrtw.cc/RMsG9 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

👉本集來賓：路易莎職人咖啡創辦人 黃銘賢 「努力不一定會成功，但努力加上好的資源與人脈關係，成功機率會大幅提升。」 談了一整個禮拜的數位轉型，可想而知其影響範圍有多麼廣泛，但你想過餐飲業和數位轉型的關係也是密不可分嗎？24歲時的一口咖啡，讓黃銘賢毅然決然投入咖啡業，從剛起步的展店、餐點製作，到現今的拓店迅速、消費者可直接於手機上點餐，每一步都能看到黃銘賢與團隊在數位轉型上投注的用心。 這集，來聽聽黃銘賢浪漫又務實的職人奮鬥，如何將服務業與數位轉型完美結合，在一片黑金商機中，挖掘出自身品牌的獨特價值與鮮明定位。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。