Chers amis, Ça y est, le dernier épisode. Ça me fait drôle. La Combinaison c’est :  • 100 invités • 2 ans et demi d’enregistrement • Des dizaines de déplacements surtout à Paris pour rencontrer ces personnes passionnantes,  • Des centaines de milliers d’écoutes • Des milliers de messages • Des centaines d’heures, des week-ends à découvrir des parcours, fouiller, creuser pour essayer de faire la meilleure interview possible, alors que je ne suis pas journaliste, mais en tout cas j’ai essayé de donner ou d’offrir le meilleur de moi-même. Un très bon ami à moi, Eric qui se reconnaîtra m’a dit au début de l’aventure « Qu’est-ce que tu veux en faire de ce podcast et où tu veux aller ? » Questions et réponses difficiles !  J’ai toujours parlé d’aventure, et pour moi l’aventure c’est on sait où ou est, mais on ne sait pas où on sera demain, alors je me suis laissé porter. Au début je me suis dit « allez tu montes le podcast, puis tu t’arrêtes à 30, puis à 50 puis à 80… » mais la curiosité, l’envie d’en savoir plus de découvrir, cette inertie, comme en train lancé, je ne voulais pas la stopper tant que je n’étais pas rassasié.  Ce n’est pas que je le suis aujourd’hui, mais je ne voulais pas m’arrêter, tant que j’avais encore cette envie cette flamme…. Initialement je voulais faire découvrir ces parcours d’entrepreneurs, de startupeurs, d’inventeurs, de sportifs, ingénieurs, incroyables, qui ont un but commun : changer le monde.  Je voulais absolument mieux les connaître, et vous les faire découvrir. Ça a été passionnant de s’intéresser à eux, de tenter de comprendre leur quotidien, comment ils sont arrivés là, bref de partager un moment ce qu’ils vivent, et ce qu’ils ont vécu. Moi l’hyper curieux et l’hyper actif ça m’a passionné. Alors où je voulais aller ? Je n’en sais rien, certainement jusqu’au point d’avoir envie de faire autre chose, envie d’arrêter, d’être rassasié. En toute modestie, je suis fier de tous mes épisodes, fier de tout ce travail.  Assez régulièrement on m’a dit : on sent une passion dans tes questions.  C’est vrai. J’ai monté ce podcast par passion, avec 0 financement, 0 pub. Je n’ai jamais accepté de sponsors, je ne voulais pas polluer cette passion par de la pub. Vous savez, c’est comme si vous allez dans un super endroit, avec une vue imprenable, et que vous avez un panneau publicitaire. A quoi ça sert ? Et puis je dois vous avouer je déteste les spots de pub qu’on entend un peu partout. Pour moi, c’est le podcast, le moment entre mon invité et moi, le moment entre mon invité et vous, un moment entre nous. Rien d’autre. Alors pour conclure, pourquoi j’arrête ?  Parce que je pense avoir fait, un peu le tour, j’ai envie de faire autre chose.  Le podcast prend énormément de temps (à peu près un week-end complet sur 2 de travail), plus tout le temps dans la semaine. J’ai besoin de retrouver un peu de temps pour faire autre chose, écrire par exemple… Puis pour être plus terre à terre, mon imprimerie Papeo, mon job, a souffert avec le Covid, et même maintenant. Ma boîte a besoin de moi, j’ai besoin de me concentrer sur mes affaires. C’est le moment de dire merci : • Évidemment, merci à vous tous qui m’avaient suivi pendant plus de 2 ans et demi • Merci à tous les invités qui ont participé, qui ont donné de leur temps • Merci pour votre accueil à chaque épisode et pour toutes ces écoutes, votre assiduité et votre fidélité. • Merci pour vos milliers de messages • Merci à Séverine, Anne Claire, Mélanie et Johanne qui m’ont aidé à promouvoir les épisodes et le podcast. Pour tous ceux qui sont déçus que l’aventure s’arrête, je leur dis à bientôt.  De toutes façons, je suis un aventurier dans l’âme, j’adore, explorer, découvrir, me balader en terre inconnue. Vous allez me retrouver bien plus vite que ce que vous croyez dans un nouveau format. Vous verrez, on verra…  A bientôt, merci infiniment.

La 100e, quel plaisir de la partager avec cet immense auteur : Mac Levy. À la fin de l’épisode, je lui demande à quel personnage il aurait aimé ressembler, il me répond directement Gary Grant. Après cette rencontre cette 1h50 passée en sa compagnie ; ça ne m’étonne pas du tout. Marc est élégant, simple et attentif. Malgré le fait d’avoir lu tous ses livres, je connaissais peu Marc. Ce ne sont pas les quelques lignes de la lodiciquarte (j’ai appris un mot, perso je disais la 4ème de couverture) ou un Wikipédia qui font qu’on connaît une personne. J’ai pris beaucoup de plaisir à discuter et surtout à écouter sa vie. Sans spoiler l’épisode, voici quelques faits de sa vie qui m’ont passionné :  • Marc a écrit « Et si c’était vrai » pour son fils, sans aucune intention d’être publié. • Steven Spielberg a acheté les droits de son premier livre avant même qu’il soit publié • Marc a bossé dans la tech dans la Silicon Valley dans les années 80 • Il a créé un cabinet de design de bureau, juste avant de devenir écrivain. C’est vrai que c’est son métier, mais il a une façon de raconter, de décrire sa vie, son parcours, sa façon d’écrire qui captive dès ses premières paroles. J’ai adoré cet épisode, et je suis fier de lui avoir consacré ma 100ème. Bonne écoute 😎  Nous citons les épisodes :      #86 – Henri Leconte (Riton) – Tennisman   #81 – Stéphane Soumier – Ex-Directeur de la rédaction de BFM Business   #70 – Bertrand Piccard – Solar Impulse : un tour du monde en avion solaire   #10 – Franz-Olivier Giesbert (FOG), un journaliste et un auteur passionnant   #04 – Françoise Nyssen – Editions Actes Sud – Ex Ministre de la Culture  

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Eric Carreel. Un formidable chef d’entreprise, ingénieur et inventeur, qui a créé plusieurs sociétés dont la plus connue est Withings. Le titre de cet épisode paraît ambitieux, mais en écoutant Eric vous allez comprendre que c’est déjà une réalité. Eric a débuté dans les objets connectés avec un premier produit : la balance connectée. Withings a continué sur la santé avec toute une gamme de montres, tensiomètre, capteurs de sommeil,  Grâce à ces objets et leurs capteurs Withngs remontent énormément de datas, pour prévoir, anticiper et diagnostiquer des maladies. Associée à l’intelligence artificielle, cette nouvelle façon de diagnostiquer est en quelque sorte la médecine de demain. Une médecine plus prédictive et moins invasive.  WIthings avec son écosystème sans équivalent couvre les éléments clefs du spectre de la santé, dont l’activité sportive, le sommeil, le poids et le cœur. Chaque produit contribue à une expérience à 360° de la santé.  Des sujets passionnants dont Eric nous livre quelques secrets. Par ailleurs, dans cet épisode, nous revenons sur : • Son parcours, dans le domaine des télécoms • Les débuts de Withings,  • La vente et le rachat à Nokia (un aller retour 2 ans jour pour jour). • Ses autres entreprises comme Sculpteo dans le domaine de l’impression 3D, Invoxia dans les télécom, ou Zoov dans la mobilité urbaine… Se référant souvent à Pierre Teilhard de Chardin, Eric Carreel veut participer à la création d’un demain diffèrent alliant progrès et harmonie. Il nous l’explique parfaitement bien tout au long de l’épisode. Un épisode passionnant à ne pas rater… Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :   #83 Marc Ménasé – CEO de Founders Future   #80 – Bernard Canetti – CEO de Comme J’aime  #69 – Nicolas Simon – CEO de Wandercraft #49 – Idriss Aberkane – Libérons notre cerveau   #14 – Fred Potter – Fondateur de Netatmo et Withings

27 millions d’utilisateurs !!! C’est dingue surtout pour une boîte de 10 personnes. A-t-on besoin de présenter Yuka ? Vous savez l’app avec le logo en forme de carotte qui vous dit si c’est bon pour vous, ou pas ! Une app sortie en 2017, et les chiffres donnent le tournis. Pour vous dire, ils ont un compteur dans le bureau qui totalise les like sur les réseaux sociaux. Le compteur n’a pas assez de chiffres, ils ont rajouté un 2 devant. Donc Yuka, qu’est-ce que c’est pour ceux qui reviennent de la lune et qui ne connaisse pas. Vous scannez un aliment ou votre shampoing, ça vous donne un nutriscore, et surtout si c’est bon pour vous ou pas. Julie revient sur des débuts de Yuka, l’envie de bouger les lignes du système alimentaire, faire en sorte que les industriels de l’agroalimentaire fabriquent de meilleurs produits, plus sains, et respectant l’environnement. Comment être droite dans ses bottes, et faire trembler les géants de l'agroalimentaire ? La réponse dans cet épisode. Un épisode passionnant avec Julie, droite dans ses bottes, déterminée, et passionnée. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #87 – Guillaume Dubois – CEO d’Happyvore (Les Nouveaux Fermiers)  #80 – Bernard Canetti – CEO de Comme J’Aime  #72 – Justine Hutteau – CEO de Respire  #58 - Antoine Hubert - CEO d'Ynsect  #35 - Carole Juge - CEO de Joone

Aujourd’hui je reçois Cyril Seghers le CEO de Skilleos, une boîte qui me fascine. En deux mots Skilleos, c’est le Netflix de la formation. Formez quand vous voulez sur tout. Aussi bien sur Excel, la Guitare, la cuisine, le jardinage, Yoga… Que sur de la cornemuse ou du jardinage. Vous me direz, on trouve partout des solutions vidéo pour la formation. Oui et non. Oui pour une question précise, genre "Détourer une image avec Photoshop". Non, pour une formation complète sur Photoshop. Mais le plus du plus, c'est la qualité des formations. Tout ce que je vous dis, ça fait placement de produits... mais non, c'est réel, et c'est mon coup de cœur 2022, d'avoir une app qui me sert tous les jours, pour mes activités aussi bien pro que perso. Puis, tant qu'on y est, ce n'est pas cher. 20 € par mois, vous vous formez à tout. Dans l’épisode, nous retraçons le parcours de Cyril, son idée, les débuts de Skilleos, et son fonctionnement. C’est passionnant. Donc si vous êtes comme moi, un fou d’autoformation, un autodidacte, alors foncez d’abord pour écouter l’épisode et découvrir les entrailles de cette super boîte. Bonne écoute ! Nous citons les épisodes : #79 – Philippe Bourguignon – Diriger le Club Med, Disneyland Paris, et côtoyer les plus grands à Davos  #67 – Nathalie Balla et Eric Courteille – Codirigeants de la Redoute.   #54 – Pierre Dubuc - CEO d’OpenClassrooms (Site du Zero)  #45 – Jean-Claude Bourrelier – Fondateur de Bricorama.   #22 – Wilfried Granier – CEO de Superprof 

« Le buzz est le marketing du Pauvre ». Stéphane en a fait sa spécialité. C’est à peu prés l’agence Tous Risques du buzz à lui tout seul. Vous le connaissez forcément avec :  - Faismesdevoirs.com : un site qui permettait de faire faire ses devoirs à distance. Résultat, il s’est mis à dos toute l’éducation nationale, la moitié de la classe politique, et une partie des français, pour un site Internet qui n’a jamais vu le jour. - Mailorama : Pour une opération de street marketing, il a organisé une distribution d’argent de 100 000 € au pied de la Tour Eiffel, ça aucune contrepartie. Encore une fois, buzz incroyable - Le Hot Dog DSK non coupable (double saucisse Cacher, avec du pain dur), en pleine affaire DSK - La fausse BO du dernier James Bond, avec Clip video, Daniel Craig… à l’appui. Il le dit, et je le pense aussi : ce mec est fou. Tout au long de cet épisode, Stéphane raconte sa vie, ses opérations hyper médiatiques, sa rencontre avec Bill Clinton, ses premiers pas dans la comédie musicale avec « Robin des bois » … Ses échecs, ses coups médiatiques. Ce type est incroyable pour un épisode incroyable. Sans doute un des meilleurs que j’ai réalisés, et en plus on s’est bien marré. Cerise sur le gâteau ! Cet épisode a été filmé, et vous pouvez retrouver la vidéo sur ce lien : https://youtu.be/E_7QN1LVcmk Amusez-vous bien, et bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :   #81 – Stéphane Soumier – Ex-Directeur de la rédaction de BFM Business #80 – Bernard Canetti – CEO de Comme J’aime    #49 – Idriss Aberkane – Libérons notre cerveau   #43 – Jonathan Cherki – CEO de ContentSquare #41 – Ludovic Huraux – Fondateur d’Attractive World & CEO de Shapr.  

Aujourd’hui je reçois Elodie Carpentier, la cofondatrice du Rouge Français, qui propose une gamme de cosmétiques à la pigmentation végétale, et vous l’avez compris avec un engagement Végan fort. J’ai appris dans cet épisode qu’une femme ingère 4 kilos de rouge à lèvres par an, lorsqu’elle se maquille puis mange après. C’est dingue. L’importance d’un rouge à lèvres, sain, sans pétrole, sans produits chimiques, bon pour la santé prend alors tout son sens. 95% de la coloration cosmétique est obtenue par la synthèse chimique issue du pétrole, les récentes alternatives naturelles restent éthiquement controversées par les conditions de leur extraction minière. C’est le constat qu’à fait Elodie lorsqu’elle était enceinte. Ne pas s’empoisonner et ne pas empoisonner son bébé. Les questions que l’on pourrait se poser sont : Est-ce que le Végan est à la mode ? Est-ce une affaire de bobo ? Est-ce réservé uniquement à la nourriture ? Le Rouge Français est la première start-up à développer ses produits respectueux de la biodiversité et de la santé de chacune des femmes avec la coloration végétale. Bravo à son initiative qui fonctionne très bien, puisque le Rouge Français a déjà vendu plus de 300 000 produits en 2 ans et demi… Alors Mesdames, sublimez vos lèvres, et écoutez attentivement… Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #87 – Guillaume Dubois – CEO d’Happyvore (Les Nouveaux Fermiers)  #72 – Justine Hutteau – CEO de Respire  #36 – Brigitte Gothière – Cofondatrice de L214 #35 – Carole Juge – CEO de Joone. Cheffe d’entreprise aux multiples talents 

Avant toute chose, je vous préviens j’ai adoré cet épisode, ça se voit sûrement par la durée de l’épisode. Vous allez vous dire « 2h30, c’est trop long… ». Écoutez les premières minutes simplement, et vous m’en direz des nouvelles. Qui est Axel Dauchez ?  Diplômé de l’école Polytechnique, et un début de carrière dans le marketing Axel se lance dans la production audiovisuelle avec Moonscoop qui produit des séries d’animation. En 2010, il devient président de Deezer qui est en pleine ascension qu’il quitte en 2014, cette fois pour prendre la direction de Publicis. Le Wkipédia d’Axel « Homme d’affaires », et pourtant Axel a un besoin de s’engager, d’agir face à des valeurs et une démocratie (je le cite) qui est à bout de souffle. En novembre 2015, il crée make.org pour agir pour la démocratie en lançant de grands débats, de grandes consultations sur de grandes clauses. Comme ça, ça à l’air bobo, théorique, mais les chiffres sont impressionnants :  Près de 6,5 millions de participants, plus de 200 000 propositions, 900 entreprises ou associations engagés Alors pourquoi j’ai adoré cet épisode : car Axel a un regard sur les choses, une réflexion, une certaine sagesse, et un recul sur la vie qui m’a impressionné, et le tout avec humour. Faites-moi confiance, détendez-vous, et écoutez.  J’attends comme d’hab vos messages pour me dire ce que vous en pensez ! Bonne écoute 😎

Changer la déco de sa boutique en ligne en 3 clics et en 3 lignes de code, c’est magique !   Imaginez un bouton rouge qui serait à droite pour la moitié des visiteurs du site, et bleu en et bas pour l’autre moitié. Comment c’est possible sans refondre tout le site. C’est ce qu’ont imaginé et réussi à faire Alix de Sagazan et Rémi Aubert avec AB Tasty. L’AB test aujourd’hui c’est connu, mais en 2010, ils étaient pionniers, permettre avec des milliards de combinaisons de tester la créativité des designers ou marqueteurs. C’est passionnant. Dans cet épisode Alix nous parle de son parcours. Vous allez voir, je pose assez peu de questions, elle déroule toute seule les débuts, les galères, les levées de fonds (64 millions d’euros)… et surtout son installation à New York. En s’ouvrant à l’international, AB Tasty n’échappe pas à la règle : pour s’implanter aux US, il faut y être. Pari réussi car en 3 ans (avec le Covid au milieu), ils sont passés de 4 collaborateurs à 40, rien qu’aux US, et 250 dans le monde. Alix est déterminée, très ambitieuse et brillante. Un épisode que j’ai particulièrement apprécié. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :   #82 – Taïg Khris – CEO de OnOff   #81 – Stéphane Soumier – Directeur Publication BFM Tv   #74 – Alexandre Bonetti – CEO de Simplébo     #53 – Thibaud Elzière – CEO d’eFounders     #43 – Jonathan Cherki – CEO de ContentSquare  

Aujourd’hui je vous propose un grand écart et des montagnes russes.  Mon invité du jour est Nicolas Gaume. Vous avez sûrement entendu parler des 12 bouteilles de Château Prétus envoyées sur la station spatiale internationale (ISS). Et oui c’est lui ! Pourquoi je vous parle de grand écart et de montagnes russes ? Car dans cet épisode nous parlons de jeux video, avec d’énormes succès, de voyages officiels avec Jacques Chirac, de contrat avec Apple, et aussi d’un retournement de situation avec une introduction en bourse ratée, et les huissiers à la maison, alors qu’il était milliardaire à 25 ans… Cette longue période de vache maigre qu’il a transformée en opportunité, et qui lui a permis de bosser pour Ubisoft puis Microsoft… En 2013, ce travailleur acharné, dingue d’espace, crée Space Cargo Unlimited, qui étudie le comportement de l’espace sur des pieds de vigne, soumis au choc de l’espace et au manque de gravité. En même temps, il envoie 12 bouteilles de Château Prétus pour observer le vieillissement du vin pendant 2 ans plus tard, l’espace. Est-il différent de celui que l’on observe sur Terre ? La réponse est : clairement oui ! En 2019, avec l’avènement du New Space accéléré par Elon Musk et Space X, Virgin Galactic de Richard Bronson et Blue Origin de Jeff Bezoz, Nicolas se dit que le tourisme de l’espace, c’est bien beau, mais ne faudrait-il pas une préparation physique et mentale adaptée ? Autrement dit, il faut créer le Houston ou le Baïkonour du touriste. Orbite va proposer aux futurs touristes une structure hôtelière, accompagné d’un entraînement intensif pour préparer ces futurs voyageurs. Allez, je n’en dis pas plus. Je vous laisse écouter l’épisode, Nicolas est brillant, et raconte sa vie, ses étapes, ses galères… C’est passionnant… Bonne écoute 😎

Aujourd’hui je reçois Armand Thiberge le CEO de Sendinblue, une solution qui permet de faire de l’envoi d’emails et de SMS que ce soient pour des campagnes marketing, ou de d’emails transactionnels. Une superbe boite qui envoie 100 millions de mails par jour, évidemment pour le compte de vos clients, qui emploient 550 personnes. Nous allons parler email, vous savez ce truc qui nous pourrit la vie depuis que le web existe, mais aussi qui nous permet, aussi de communiquer le plus simplement du monde, gratuitement et immédiatement. Dans cet épisode, Armand nous explique comment il est arrivé dans ce secteur, qui a l’ait tellement simple, et en même temps, tellement pointu. L’email a été créé même avant le Web, et finalement a peu évolué. Dans l’e-commerce, l’email représente le premier point de contact entre une entreprise et un client. Il est aussi quasiment une identité numérique qui permet de vous connecter à votre banque, vos impôts, la sécu… Dans l’épisode, Armand nous décrit son parcours, depuis son voyage en Inde ou il a eu l’idée de créer MailInblue (Ancien nom de SendinBlue), jusqu’aujourd’hui. Sendinblue emploie 550 personnes, a levé plus de 170 millions d’euros, et envoie plus de 100 millions de mails par jour. Mais ça n’a pas été facile, loin de là. Armand a plusieurs fois voulu renoncer, mais sans spoiler ses paroles et l’épisode, l’adversité, les problèmes, la concurrence l’excite et le motive. Nous élargissons la discussion sur le marketing, l’email, le CRM…. Un épisode technique mais ultra-bien expliqué et simplifié par Armand. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #77 – Timothée Rambaud – Legalstart : créez une boîte en 3 clics   #74 – Alexandre Bonetti – CEO de Simplébo  #60 – Rodolphe Ardant – CEO deSpendesk   #56 – Arthur Waller – CEO de Pennylane.   #54 – Pierre Dubuc – CEO d’OpenClassrooms (Site du Zero)   

Bonnard, c’est que qui caractérise mon invité du jour : Martin Ohannessian, le fondateur du Petit Ballon, le leader de l’abonnement de vin en ligne. Martin est fils et petit-fils de musicien. Chaque réunion en famille est l’occasion de faire un bœuf qui anime leurs soirées. C’est en grandissant dance cette atmosphère, que Martin s’est lancé dans la musique, plus précisément dans la Brit’Pop. Martin et son groupe ont publié un album, ont fiat plusieurs tournées en France, mais également aux US. Parallèlement à cette musique, cette convivialité, Martin et ses amis se réunissaient les dimanches pour organiser des repas, où tout le monde cuisinait, goûté, et dégusté de bons vins. Mais après quelques années, Martin s’est rendu compte qu’il choisissait un peu le vin par hasard, et qu’il ne connaissait pas les règles des accords, comment choisir le vin, quel cépage… Perfectionniste, Martin a tenté de se former, mais sans trouver de bons livres, simples… Martin a l’idée de créer le Petit Ballon, en s’associant avec Jean-Michel Deluc, l’ancien sommelier du Ritz…. L’idée est de proposer des vins de petits producteurs sélectionnés, avec abonnement. Vous me direz, il y avait à l’époque Vinatis, ventealapropriete.com, Millesima, Chateauonline…que pouvaient proposer Martin et Jean-Luc de plus que ses concurrents. Je vous la fais courte… Mais vous verrez, en écoutant l’épisode, que Martin a débuté le Petit Ballon avec des apéros découverte tous les vendredis à l’image exacte de ses dimanches entre potes. Le succès du Petit Ballon s’explique entre autres choses, par cette proximité avec les clients, bien plus que le simple concept : Customer Centrics. Je n’en dis pas plus, je ne vous parle pas non plus de la revente à Veepee (Vente Privée), ou COGIP… Je vous laisse le soin de déguster cet épisode sans modération. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #86 – Henri Leconte (Riton) – Tennisman #83 – Marc Menasé – Founders Future – Investir pour avoir de l’impact   #79 – Philippe Bourguignon – Club Med, Disneyland Paris, Davos   #75 – Paul Lê – CEO de la Belle Vie – Epicerie en ligne #59 – Jean Daniel Guyot – Fondateur de Captain Train et de Mémo Bank  

Un robot à Pizza ? Vous voulez dire un distributeur de Pizza ? Et non pas du tout… !  Pazzi a développé un robot qui fabrique des pizzas, en reprenant les gestes d’un vrai pizzaïolo. Philippe Goldman est mon invité, et nous décrit dans cet épisode comment cette idée est née, et ce qui fait qu’il est lancé.  Après 12 ans dans la cosmétique, chez l’Oréal, Philippe a rejoint un fond de capital-risque « Otium », où il a rencontré Cyril Hamon et Sébastien Roverso qui recherchent des investisseurs. En un instant, Philippe y voit une idée révolutionnaire, sur un marché énorme : la Pizza.  Mais en quoi ce robot est révolutionnaire ? Pazzi a étudié les gestes d’un pizzaïolo pour les reproduire. Il prend la pâte, l’aplatie, étale la sauce tomate, garni la pizza avec les ingrédients choisis (des tonnes de possibilités), l’enfourne, l'insère dans une boîte, et la coupe.  J’ai eu le plaisir de visiter un des restaurants Pazzi, c’est spectaculaire. Je parle de spectacle, car les gestes des 2 robots, orange et gris, sont théâtraux. De temps en temps, ils vont même jusqu’à faire  de petites danses. Et le tout, tenez-vous bien en 47 sec aux yeux de tous dans une cuisine ouverte !  L’intelligence de Pazzi est de ne pas avoir fait un simple robot, mais d’avoir étudié tous les gestes d’un vrai pizzaïolo, et de les reproduire. Ces routines permettent de proposer un goût qui est totalement équivalent à celui d’une pizza traditionnelle. J'ai goûté les pizzas Pazzi. Sans blague, un régal !  Dans l’épisode, Philippe nous parle de son parcours ! Des étapes très difficiles qui ont permis d’élaborer le robot. C’est passionnant.  Plus que quelques mots, je vous propose de voir la vidéo des robots en action  Qu’en pensez-vous !!!? Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #87 – Guillaume Dubois – CEO d’Happyvore  #81 – Stéphane Soumier – Ex-Directeur de la rédaction de BFM Business  #69 – Nicolas Simon – CEO de Wandercraft  #62 – Bertrand Duplat – CEO de Robeauté  #51 – Jonathan Lefèvre – L’obsession du service client  

Passionné de F1 , ça fait belle lurette que je rêvais d’avoir un pilote de F1 ou un patron d’écurie. Malgré tous mes appels du pied à quelques-uns de nos pilotes tricolores, je n’ai jamais réussi. Alors que la série Netflix « Formula One : Drive to survive » me narguait à chaque saison pour presque me dire « Et alors, toujours pas d’épisode avec un pilote !??? », à la dernière saison, j’ai eu l’idée de contacter Cyril Abiteboul, le patron de l’écurie Renault, pour lui demander d’être mon invité. Enthousiaste, il a accepté immédiatement, et nous voilà… Je me suis régalé à réaliser cet épisode, tellement Cyril raconte bien, les coulisses de ce sport d’excellence. On sent qu’il a l’habitude des médias. Nous revenons sur son parcours, ses débuts chez Renault Sport.  En 2015, Cyril convainc Carlos Ghosn de revenir en F1, coté constructeur, et non plus simplement motoriste. C’est le reboot de Renault en Formule 1. En 6 ans, Cyril va porter l’écurie de la 9ème place jusqu’à la 5ème.  Dans la discussion, nous élargissons le sujet à  l’évolution de la Formule 1,  une course type,  les calendriers de courses,  le rythme, la culture de la précision, de l’excellence et du détail,  les relations avec les autres écuries… la pression de la course et des médias, la série Netflix… Nous faisons un tour complet de ce magnifique sport. C’est passionnant. En 2021, Cyril a quitté ses fonctions pour rejoindre le fond de capital risque HCVC (Hardware Club), comme partner Pour cette dernière partie, Cyril nous parle de son job, et de la mobilité en général, sa spécialité. J’ai adoré réaliser cet épisode, vous ne verrez pas le temps passer. Ah, j’oubliais, Cyril à proposer de me présenter Alain Prost. Je croise des doigts pour qu’Alain accepte d’être mon invité 😉 Bonne écoute ! Nous citons les épisodes :  #86 – Henri Leconte – Tennisman  #82 – Taïg Khris – Sportif, CEO de OnOff  #81 – Stéphane Soumier – Directeur de la rédaction de BFM Business  #76 – Barbara Belvisi – CEO Interstellar Lab   #47 – Patrick Dutartre – Leader de la Patrouille de France, pilote de chasse 

Avez-vous déjà goûté des nuggets, des steaks ou des merguez végétales ? Que vous soyez Vegan ou pas, c’est bon et surtout en termes de goût bluffant. Aujourd’hui je reçois Guillaume Dubois le CEO d’Happyvore (nouveau nom des Nouveaux Fermiers) dont vous connaissez sûrement les produits. Je me suis intéressé à leur parcours. Ils ont créé leur boîte en plein confinement. Quel succès ! Leur ascension est incroyable. J’adore leur produit, leur emballage… Et en plus qu’on soit vegan ou pas, c’est bon. J’avais envie de voir qui était derrière Happyvore.  J’ai interviewé pas mal de sociétés à impact, ou à mission. Happyvore est un mix des deux. Guillaume Dubois et son associé, Cédric Meston ne dirigent pas simplement une foodtech de l’agroalimentaire. Ensemble, ils veulent vraiment avoir de l’impact sur la santé et sur l’environnement. Rappelons que l’élevage de bovins représente 15% de la consommation totale de CO2 dans le monde et que la viande végétale 11 fois moins. Dans l’épisode, Guillaume nous raconte son parcours, sa vision de la future alimentation, et nous élargissons la discussion sur le marché du Vegan, la santé, l’environnement. Nous terminons, comme à l’accoutumée avec des questions personnelles. Un épisode que j’ai adoré monter.  Bonne écoute !  Nous citons les épisodes :      #72 – Justine Hutteau – CEO de Respire   #70 – Bertrand Piccard – Solar Impulse   #58 – Antoine Hubert – CEO d’Ynsect   #36 – Brigitte Gothière – Cofondatrice de L214   #12 – Anthony Bourbon – CEO de Feed  

Aujourd’hui j’ai l’immense honneur d’accueillir notre Riton National, j’ai nommé Henri Leconte.  Avant de décrire son parcours, deux petits mots sur le personnage : dès les premières secondes on se marre. Il est cash, direct et hyper sympathique. J’avais l’impression de le connaître depuis toujours. Revenons à l’épisode : Peut-être êtes-vous plus jeune que moi, mais perso j’ai vibré devant ma télé. Combien de fois j’ai revu ses matchs en replay, à l’époque c’était bien sûr la casette VHS dans le magnétoscope…  Je me suis régalé à voir son jeu de gaucher, ses coups, son match où il bat Yannick Noah, la coupe Davis qu’il remporte avec Guy Forget en 1991. Mais Henri Leconte, comme il le dit, s’est pris des taules : le match perdu contre Mats V-Wilander en 1988, très difficile moralement. Il nous raconte cette période où la France lui a presque tourné le dos, lui qui portait l’espoir d’une victoire à Roland Garros. Puis, il revient aussi sur son retour en 1991, cette fois-ci pour gagner contre les meilleurs joueurs mondiaux en double à la Coupe Davis. C’est un épisode dont je suis très fier. Henri nous parle de son enfance, sa carrière, ses moments de joie, ses moments très difficiles. Puis nous élargissons la discussion sur le Tennis en général, les champions d’hier et d’aujourd’hui. Un épisode collector que je vous conseille, même si vous n’êtes pas fan de Tennis. Bonne écoute !  Nous citons les épisodes :  #82 – Taïg Khris – CEO de OnOff, Sportif   #81 – Stéphane Soumier – Journaliste   #70 – Bertrand Piccard – Explorateur   #52 – Myriam Lamare – Championne du monde de boxe   #18 – Morgan Bourc’his – Triple Champion du monde d’apnée.   

Jusqu'à il y a quelques années, on parlait de piratage, de hack... aujourd'hui on a l'impression que c'est omniprésent, et surtout ça a évolué. Il semble que rien, ni aucun système ne soient à l'abri. Aujourd'hui, je suis avec Kevin Polizzi, le fondateur de Jaguar Network, et en charge de la division Pro de Free. On ne va pas revenir sur son parcours, puisque ça a fait l'objet d'un épisode (le N°6). Avec Kevin, nous avons tenté de répondre à pas mal de questions qu’on se pose pour comprendre la cyber sécurité, les risques, est-ce que ça n'arrive qu'aux autres ? Que faire en cas d’attaque ? Peut-on s'en prémunir, prévoir, lutter, être assuré, tout perdre....  Et pour ceux qui trouvent que Kevin est brillant, précis et concis, écoutez son parcours dans l'épisode 5 : Episode 05 – Kevin Polizzi – Fondateur de Jaguar Network  Un de mes premiers épisodes ! Bonne écoute !   Quelques outils cités dans l'épisode et que Kevin nous a rassemblés. https://github.com/NationalSecurityAgency/SIMP  https://www.wireshark.org/  https://nmap.org/  http://www.squid-cache.org/  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.android.apps.authenticator2&hl=fr&gl=US https://keepass.info/  https://cirt.net/nikto2  https://openvpn.net/   Nous citons les épisodes :  Episode 55 – Charles Cohen – CEO de Bodyguard  Episode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d’Alan  Episode 33 - Eric Larchevêque - Fondateur de Ledger  Episode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto  Episode 05 – Kevin Polizzi – Fondateur de Jaguar Network 

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Marcel Nakam, le DG de Jonak. Je n’ai pas l’habitude de recevoir des personnalisés autres que les fondateurs. Pour être franc, j’y suis presque allé à reculons, puis j’ai travaillé l’épisode et j’ai compris l’immense tâche qu’ont accomplie Marcel et sa sœur Lisa avec Jonak. Un peu d’histoire : Jonak a été créé en 1964 par le grand-père de Marcel. À l’époque l’entreprise créait des chaussures confortables pour les « bonnes sœurs ». Quand le père de Marcel et Lisa a repris l’entreprise, il a voulu que l’entreprise soit plus « généraliste », et crée des modèles pour femmes. Ça a tout de suite fonctionné, et Joseph a multiplié les ouvertures. Lisa et Marcel, programmés pour reprendre à leurs tours l’entreprise ont fait le choix de la rejoindre après avoir fait leurs armes ailleurs, dans d’autres entreprises comme le groupe Beaumanoir pour Marcel par exemple. À leur arrivée, il fallait se faire une place, arrêter ce qui ne fonctionnait pas, améliorer ce qui fonctionnait, et surtout digitaliser l’entreprise. Aujourd’hui Jonak est considérée, presque comme une DNVB (Digital Native Vertical Brand), une marque en grand partie digitale, avec une communauté, des process de fabrication qui permettent de fabriquer une chaussure de la conception à la mise en rayon en 3 semaines. J’ai particulièrement aimé cet épisode pour plusieurs raisons :  - Je me suis retrouvé dans de nombreuses valeurs que Marcel cite dans l’épisode : travail, parole donnée, famille, sérieux… - Nous avons largement parlé du fait de travailler en famille, les avantages, les problèmes et surtout le fait d’arriver à faire la part des choses, quand les problèmes surgissent. Une vraie histoire de famille avec ses moments de joie et son lot de difficultés. - Démontrer que les DNVB ne sont pas réservées aux start-ups actuelles, ou comment digitaliser une boîte vieille de près de 60 ans Allez, chausser vos écouteurs, et bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #72 – Justine Hutteau – CEO de Respire.   #67 – Nathalie Balla et Eric Courteille – Codirigeants de la Redoute   #51 – Jonathan Lefèvre - L’obsession du service client   #45 – Jean-Claude Bourrelier – Fondateur de Bricorama.   #35 – Carole Juge – CEO de Joone  

Monsieur Intuition, ça pourrait être le nom de scène de Marc Ménasé. Marc est partout, et surtout dans tous les bons coups : Ludovic Huraux d’Attractive, Teads, October, Lydia, Yuka, Memo Bank, le Petit Ballon, Epicery… Aujourd’hui j’ai le plaisir d’être accueilli dans les bureaux de Marc avec un bon café pour deux heures où nous allons parler tech, d’impact et investissement. Depuis tout jeune, où il montait les PC pour les copains et se faire 4 sous, Marc n’a cessé de tout voir en business. Alors qu’il commence sa vie pro aux côtés du fameux Pierre Chappaz (Kelkoo), où il rentre assez jeune, et apprend très vite. En 2004, il crée Nextedia qu’il revendra au groupe Largardère. En 2010, il crée Mensquare et Menlook (site d’e-commerce pour homme). Alors que tout lui sourit, Marc connaît son premier échec avec Menlook. Il revient sur cet épisode qui lui a coûté de l’argent mais lui a donné une expérience marquante. Depuis 2018, il dirige Founders Future qui a deux principales activités : L’investissement dans des start-up La création de start-up avec les idées propres de Founders Future. Tout au long de l’épisode, Marc nous explique ses valeurs : le financier est accessoire, l’important c’est l’impact. Je n’en dis pas plus et vous laisse savourer cet épisode. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :   #59 - Jean Daniel Guyot – Memo Bank    #53 – Thibaud Elzière – Fotolia, eFounders   #41 – Ludovic Huraux – Attractive World, Shapr   #39 – Loïc Soubeyrand – Swile, Teads   #37 – Cyril Chiche – Lydia  

J’ai interviewé des sportifs, des chefs d’entreprise, des animateurs télé… Dans cet épisode avec Taïg Khris, nous faisons un condensé, puisqu’il a eu toutes ces casquettes : Triple champion du monde de roller sur rampe, et vainqueur des X- Games, animateur télé : Danse avec les stars… Chef d’entreprise redoutable avec l’appli OnOff, et plus récemment un réseau social Albums. Il a remporté les XGames  Je ne mâche pas mes mots, quand je dis que Taïg, l’autodidacte, le petit du Trocadero, a eu une vie incroyable. Je ne vais pas du tout spoiler l’épisode, mais voici quelques flashs :  Il n’est jamais allé à l’école, pas une seconde, même enfant Petit, pendant plusieurs mois, il ne chaussait que des rollers aux pieds. Pas de chaussures ! Il a remporté les X-Games Il a sauté du 1er étage de la tour Eiffel Il a participé à plusieurs émissions : Koh Lanta, Danse avec les stars, Fort Boyard, Pekin Expres Il a écrit un scénario de film Il a créé une super appli OnOff et un opérateur téléphonique Il a créé un réseau social, le WhatsApp de la photo : Albums Et des dizaines de choses plus passionnantes les unes que les autres… Je connaissais bien le Taïg Khris de la télé et des exploits, mais surtout, il est comme il a l’aire, gentil, simple et brillant. Vous allez voir dans cet épisode, pas de chichi…  mais ça envoie. Bonne écoute 😎 Les vides des sauts de Taïg Khris : Saut de la Tour Effeil :  https://www.toureiffel.paris/fr/actualites/evenements/dixieme-anniversaire-de-lexploit-fou-de-taig-khris Saut du Sacré Cœur  https://www.dailymotion.com/video/xsypkz     On cite les épisodes :      #78 – Stéphanie Hospital – CEO OneRagtime. #70 – Bertrand Piccard – Solar Impulse : un tour du monde en avion solaire   #52 – Myriam Lamare 🥊 12 fois championne du monde de boxe.   #18 – Morgan Bourc’his – Triple Champion du monde d’apnée.   #13 – Franky Zapata – L’homme volant  

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Stéphane Soumier, ex-rédacteur en chef de BFM Business, et cofondateur de BSmart Tv, une chaîne de TV dédiée à l’actualité des entreprises. Vous le connaissez tous Stéphane a animé la fameuse émission « Good Morning Business » pendant 14 ans. Connaissez-vous sa voix ? Elle est très particulière. Ce n’est pas simplement un son. Elle a une tonalité, et une intensité indéfinissable, et c’est sans doute la voix de la passion. Dans notre épisode, il revient sur son parcours dont voici quelques étapes : Il a décidé d’être journaliste après avoir vu le film Underfire avec Nick Nolte. Très jeune dans la vie comme dans le métier, il couvre la première guerre du Golfe pour Europe 1, comme grand reporter. Il animera la matinale d’Europe 1, pendant 4 ans. En 2005, il quitte Europe 1 pour BFM qui n’est à l’époque qu’une radio. Il animera pendant 14 ans Good Morning Business En 2020, il cofonde BSmart TV, une chaîne sera consacrée à l'actualité des entreprises de toute taille. Dans l’épisode nous élargissions la discussion au métier de journaliste. Avec son expérience, Stéphane nous donne quelques tuyaux, quelques astuces sur l’art d’interviewer. C’est hyperintéressant, même pour quelqu'un qui n'a pas vocation à devenir journaliste. J’avais déjà interviewé Franz Olivier Gisbert dans l’épisode 10. Je me suis retrouvé dans la même situation, avec une certaine pression : celle de poser de mauvaises questions, celles de passer à côté du sujet… Bref de dire n’importe quoi. Je dis souvent que je ne suis pas journaliste, il m’a mis tout de suite à l’aise, et je le remercie. Vous allez voir Stéphane Soumier a une énergie, une passion pour l’entrepreneuriat qui s’entend dès qu’il prend un micro. Je l’ai écouté pendant tant d’années, et pour moi c’est un des plus grands journalistes du PAF, et sans aucun doute l’un des meilleurs intervieweurs. Dites-moi ce que vous en pensez… Place à la voix de Stéphane. Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :  #79 – Philippe Bourguignon – Diriger le Club Med, Disneyland Paris, et côtoyer les plus grands à Davoshttps://www.lacombinaison.fr/episode/philippe-bourguignon/   #70 – Bertrand Piccard – Solar Impulse : un tour du monde en avion solairehttps://www.lacombinaison.fr/episode/bertrand-piccard-solar-impulse/   #67 – Nathalie Balla et Eric Courteille – Codirigeants de la Redoute. La Remontada jusqu’à dépasser le milliard d’euros.https://www.lacombinaison.fr/episode/nathalie-balla-eric-courteille/  #49– Idriss Aberkane – Libérons notre cerveauhttps://www.lacombinaison.fr/episode/idriss- aberkane/ #10 – Franz-Olivier Giesbert (FOG), un journaliste et un auteur passionnanthttps://www.lacombinaison.fr/episode/10-franz-olivier-giesbert/  

Comme J’aime est au régime, ce que Carglass est au parebrise. Vous me direz quel rapport ? Aucun, effectivement si ce n’est qu’il est impossible de parler de régime sans penser à Comme Jaime tellement cette marque, qui a seulement 10 ans est omniprésente dans nos têtes et sur nos écrans. En moins de 10 ans, Comme Jaime a su s’imposer comme un programme minceur incontournable, bien devant le leader Weight Watchers, en France. Aujourd’hui j’ai la chance de recevoir son sympathique dirigeant, Bernard Canetti. Je dis sympathique, vous l’entendre très vite, dans la chaleur de son ton, lors de cet épisode. Bernard a une façon de parler, un charisme une chaleur, une couleur dans sa voix, qui donne envie de l’écouter. Lui qui a régulièrement présenté ses publicités, m’a confié qu’il était très attiré par le Stand Up. J’ai hâte de voir ses premiers pas qui ne sauraient tarder. Mais revenons à son parcours. Bernard a dirigé les éditions Atlas pendant 25 ans, et sur la fin, ils ont eu l’idée de distribuer un programme minceur. Ça ne s’est pas fait. En 2010, en quittant ses fonctions, Bernard a eu l’idée de reprendre cette idée, et surtout continuer ce qu’il a toujours fait : l’abonnement. Comme J’aime est en train de naître. Dans l’épisode Bernard nous raconte ses débuts avec sa fille Mathilde, et sa collaboratrice, Géraldine. C’est très compliqué, ils vont s’y reprendre plusieurs fois pour lancer le produit optimal, en peaufinant le programme alimentaire, le packaging, la vente à distance, le marketing, la fidélisation… Grâce à ses années Atlas, Bernard maîtrise le côté abonnement. Avec beaucoup d’argent investit, la troisième tentative sera la bonne. En 2011, Comme J'aime part sur des chapeaux de roues. Aujourd’hui, c’est 500 000 clients, 30000 envois tous les mois, une réussite qui a créé 350 emplois. Bernard, 72 ans a une pêche d’enfer. Pas question de partir à la retraite. Travailler c’est sa passion, et ça se sent tout au long de l’épisode. Un épisode à consommer sans modération. Bon appétit ! 🥗😎

Aujourd’hui j’ai la chance d’accueillir un grand Patron : Philippe Bourguignon. Grand par son parcours, grand par ce qu’il a accompli et grand par sa simplicité. Après une longue carrière au groupe Accor, qu’il a contribué à construire avec Paul Dubrule et Gérard Pélisson, il est rentré chez Disney et à diriger Disneyland Paris, puis le Club Med, et enfin Davos : le World Economic Forum où il a côtoyé les grands chefs d’Etat ou tous les grands de ce monde. À la suite d’un congé sabbatique, il rencontre Steve Case, le fondateur d’AOL, et ensemble ils travaillent dans un fonds d’investissement Revolution aux Etats-Unis. Philippe m’a fait l’amitié d’interrompre ses vacances, pour me recevoir dans sa maison varoise, dans son bureau, où trônent des dizaines de photos avec ses amis : Bill Clinton, Mickaël Jackson, Julia Roberts, Elton John… Son Wall of Fame est impressionnant ! Mais ce que j’ai le plus apprécié, c’est sa sympathie, son humour, sa précision. Nous parlons évidemment de sa carrière, ses hauts et ses bas, notamment à la direction du Club Med, où ça n’a pas été facile. Vous imaginez une société cotée qui perd de l’argent, un fleuron français, des investisseurs étrangers… Ils nous racontent également la mise en place de Disneyland Paris. Les premiers coups de pioche, le choix des attractions, des hôtels, un concert privé avec Mickaël Jackson… Aujourd’hui, Philippe est sur le papier à la retraite, mais continue à travailler, et à faire uniquement ce qui lui plaît. Quel vie riche que j’ai la chance de vous faire partager dans cet épisode Régalez-vous ! 😎 Notes de l'épisode :  Episode 78 - Stéphanie Hospital – CEO OneRagtimehttps://www.lacombinaison.fr/episode/stephanie-hospital-oneragtime/     Episode 73 – Emilie Vasquez – Le Shack https://podcasts.apple.com/fr/podcast/73-emilie-vazquez-le-shack-une-oasis-urbaine-en-plein-paris/id1488165313?i=1000531300533   Episode 67 : Nathalie Balla et Eric Courteille – CEO la Redoutehttps://www.lacombinaison.fr/episode/nathalie-balla-eric-courteille/ Episode 29 : Alexandre Prot – CEO de Qontohttps://podcasts.apple.com/fr/podcast/29-alexandre-prot-ceo-de-qonto-et-si-on-cr%C3%A9ait-une-banque/id1488165313?i=1000483132423    Episode 13 – Fred Potter – Fondateur de Netatmohttps://podcasts.apple.com/fr/podcast/13-franky-zapata-lhomme-volant-inventeur-du-flyboard/id1488165313?i=1000465573676   

 « Moi aussi j’ai envie de devenir entrepreneur, besoin d’aventure...» Est-ce que vous vous penseriez à quitter le board d’Orange, à quitter le post d’Exécutive Vice Présidente, pour vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? Lutter contre la maxime RATP (Reste Assis T’es Payé), comme le dit si bien Stéphanie…     Dans cet épisode, Stéphanie nous raconte son parcours depuis son enfance, ses études jusqu’à OneRagtime.  Stéphanie est restée chez Wanadoo (Orange) à la direction pendant 13 ans. Elle a assisté à la transformation numérique d’Orange et aux multiples investissements : Alapage, Marcopoly, Top achat, Cityvox. Elle a vu arriver les géants du numérique : Google, Facebook, Whatsapp…     Dans l’épisode, Stéphanie nous parle de cette fameuse tentative de revendre Daily Motion à Yahoo, avorté, car l'État s'en est mêlé. On se souvient que Pierre Moscovici et Arnaud Montebourg avaient mis leur veto arguant que c'est une des rares sociétés connues que la France ait réussi à faire émerger.     Lors d’un voyage à New York, Stéphanie rencontre Jean-Marie Messier. Elle travaillait déjà avec le banquier d’affaires, mais sans jamais l’avoir rencontré.  Le courant passe, et Jean-Marie lui dit « Si un jour tu te lances, appelle-moi ! »     En 2014, forte de quelques rencontres et notamment celle de Jean-Marie Messier, Stéphanie lance OneRagtime, une plateforme ultra-digitalisée qui permet à des investisseurs privés d'avoir accès à un portfolio d'investissement.     Cette plateforme permet aux investisseurs de « faire leur course » en quelques clics et choisir sur quelle start-up ils souhaitent investir. OneRagtime investit très tôt en seed (amorçage), sur des tickets dès 100 000 €  Aujourd’hui, OneRagtime a des dizaines de participation comme dans OneOff, Jellysmack, Medium, marke.org…     Je n’en dis pas plus… Bonne écoute !  

 La création de votre boîte en 3 clics, ce n’est plus un fantasme !  Ce rêve américain où l’on crée son business en quelques minutes, c’est possible, et c’est ce que propose notre invitée du jour : la start-up Legalstart.  Aujourd’hui je reçois l’un de ses fondateurs : Timothée Rambaud. Après avoir fait des études dans la finance, il bosse à New York chez BNP Paribas et à Londres chez Goldman Sach, puis dans le private equity.  Rapidement, il se rend compte que monter une boîte est un parcours du combattant, et avec Pierre Aidan, ils décident de créer Legalstart. Nous sommes en 2012. Entre le CFE (Centre de Formation des Entreprises), le greffe, les experts-comptables, les impôts… Créer une boîte est une véritable galère, qui prend du temps et qui coûte cher.  Leur mission, simplifier, accélérer, et diminuer les coûts, pour créer et gérer une boîte, en y ajoutant de la tech. Ils vont travailler 2 ans d’arrache-pied pour automatiser et simplifier les démarches en créant un parcours ultra-simple.  Nous sommes en 2014, Legalstart est née. La start-up va évoluer de façon incroyable avec une croissance à 3 chiffres chaque année.   Legalstart aujourd’hui, c’est plus de 300 000 entrepreneurs accompagnés et 10% de part de marché sur la création d’entreprise.   Au fur et à mesure, Legalstart va étoffer son offre, en rajoutant d’autres services comme :  la tenue d’assemblée,  les modifications de statuts  la rédaction de contrats  l’assistance juridique,  la comptabilité…  Legalstart est devenu le compagnon juridique de l’entreprise : l’incontournable.  Au cours de l’épisode, nous élargissons le sujet, à la Legaltech en général, à l’intérêt d’une entreprise de ne pas négliger le juridique, et ce que ça peut coûter si on se trompe.  Ce nouvel épisode est super intéressant, qui va vous montrer que le juridique dans l’entreprise est aussi important que l’opérationnel.  Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :   Episode 74 : Alexandre Bonetti – CEO de Simplébo     Episode 60 : Rodolphe Ardant – CEO de Spendesk     Episode 56 : Arthur Waller – CEO de Pennylane     Episode 51 : Jonathan Lefèvre – Auteur du livre : l’obsession du service client     Episode 29 : Alexandre Prot : CEO de Qonto   

C’est sans doute de très loin, l’épisode le plus dingue que j’ai réalisé. Aujourd’hui je reçois Barbara Belvisi, la CEO d’Interstellar Labs. À l’heure où tout le monde parle de l’espace, où très prochainement nous allons retourner sur la Lune. 2021 est un tournant majeur dans la nouvelle conquête spatiale. Citons, les fabuleuses images que nous renvoie Perseverance de Mars. Nous avons vu en direct le décollage de Blue Origin (Jeff Bezos) et Virgin Galactic (Richard Branson) qui ouvrent la voie au tourisme spatial. Certes, ça coûte un peu cher, mais c'est quand fou ! Sans oublier Elon Musk, avec son ambition pour 2030 d’envoyer des humains vers la planète rouge… Moi qui suis un geek de l’espace, un terrien frustré, quand on m’a présenté Barbara, j’ai sauté sur l’occasion pour l'interviewer. Quel est le job de Barbara ? En 2 mots : ce n’est pas tout de partir dans l’espace, il faut penser à se loger, à vivre. Barbara construit des stations spatiales modulaires bio génératives. Un peu d'explications : Quand on parle de la lune, c’est facile : 385 000 km, une paille pour amener de l’eau, de la nourriture, de l’oxygène… Mais quand il s'agit de Mars, 3 mois de voyage, 220 millions de kms, c’est une autre histoire. On ne pourra pas envoyer des tonnes de nourriture, oxygène, eau… c'est trop encombrant, trop lourd, trop cher. Il faut impérativement fabriquer sur place. Interstellar Lab en partenariat avec la Nasa est un train de résoudre une par une ses équations complexes pour recycler le CO2, les déchets, fabriquer de la nourriture… Et bien sûr créer un habitat agréable pour loger dans un premier temps des missions spatiales, et plus tard des colonies. Objectivement, après ces quelques lignes… Connaissez-vous un projet aussi ambitieux ? Tout au long de cet épisode, Barbara nous décrit son parcours hors du commun. Elle a rencontré Elon Musk, Jeff Bezos… Les ingénieurs de la Nasa, Robert Zubrin, la Mars Society… En ce moment Interstellar Labs est en train de finaliser deux prototypes sur Terre dont un en Californie. Prochaine étape : la base lunaire, et enfin Mars. Évidemment, nous détaillons son parcours, mais nous élargissons la discussion sur :  Est-ce que Mars serait un back-up de la Terre, quand celle-ci sera sur- polluée ? Que serait la vie sur Mars ? Et quand pourrait-on partir ? Est-ce Mars sera réservée aux milliardaires ? Est-ce que le spatial est de nouveau à la mode comme dans les années 60 ? J’ai rarement rencontré une personne aussi ambitieuse qui a réponse à tout. Elle connaît parfaitement son sujet. C’est un épisode collector, passionnant, à ne surtout pas rater. Bonne écoute 😎🚀 Nous citons les épisodes :  Episode 70 : Betrand Piccard – Solar Impulse   Episode 66 : Nacer Chahat – Ingénieur à la Nasa    Episode 42 : Dorine Bourneton – 1ère femme pilote de vol    Episode 38 : Claudie Haigneré – Astronaute    Episode 27 : Céline Lazorthes – Fondatrice de Leetchi et MangoPay  

« La Belle Vie », cette jolie chanson de Sacha Distel, Paul a mis vraiment beaucoup de temps pour y arriver et ce n’est pas fini. Quand on m’a proposé de rencontrer Paul, je ne savais pas où j’allais. Je ne connaissais pas Paul, ni la Belle Vie… Puis en écoutant deux ou trois interviews, je me suis dit « Il est intéressant, ce gars ». Mais j’étais à cent lieues d’imaginer l’épisode que nous allions faire. Nous avons eu une conversation simple et authentique, où Paul nous raconte ses joies, ses difficultés, ses doutes.  Une véritable tranche de vie qu’il décrit formidablement bien Je vous en dis quelques passages :  Après ses études, et quelques jobs notamment dans le restaurant de ses parents, ou à la Mairie d’Evry avec Manuel Valls, Paul est parti aux USA à l’université UCLA. Il a découvert la Californie, les États-Unis et en est tombé amoureux. Son rêve était d’y rester et a failli se réaliser en bossant chez Shopzilla. Ça ne s’est pas fait. Déçu, Paul rentre en France, cherche du boulot.  Il va trouver assez rapidement, occupe différents jobs, notamment dans le sud de la France, chez Icare,  puis chez Rentabiliweb avec l’iconique et énigmatique patron : Jean-Baptiste Descroix-Vernier En 2012, il quitte Rentabiliweb, pour se lancer dans les Apps. Avec ses associés ils vont créer une app comme Hungry now, qui permet de cartographier des fast-foods bien mieux que Google Map. Ça cartonne, mais ça ne paye pas ! Ils dupliqueront le modèle avec d’autres verticales comme Cash Now (Localisation de distributeurs de billets), ou Gazole Now (localisation de stations-service) Paul s’en lasse assez vite, en en 2015 avec Alban Wienkoop ils lancent une société de livraison de petits déjeuner et apéro en heure à Paris : Miamtag L’affaire prend bien, et rapidement ils voient l’intérêt d’étoffer la gamme et de proposer des produits, des recettes. Le but de la Belle Vie est de « ramener  les gens en cuisine. »  Vous souhaitez un plat particulier, la Belle Vie vous livre tous les ingrédients associés, en 1 heure. Ça cartonne. C’est incroyable. Comme vous allez pouvoir l’écouter, son parcours a été loin d’être un long fleuve tranquille, mais à force de travail, persévérance, la Belle Vie emploie aujourd’hui 550 salariés, avec plus de 80 millions de CA, et arrive bientôt dans votre ville. Après 75 épisodes, j’ai vu, rencontré, écouté toutes sortes d’invités, mais Paul ne m’a pas laissé indifférent.  Un épisode à ne rater sous aucun prétexte ! Bonne écoute !  Episode 58 – Antoine Hubert – CEO de Ynsect  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/58-antoine-hubert-ceo-dynsect-des-insectes-pour-vos/id1488165313?i=1000514323356     Episode 39 Loïc Souberyand – CEO de Swile – Fondateur de Teads  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/39-lo%C3%AFc-soubeyrand-ceo-swile-fondateur-de-teads/id1488165313?i=1000493593793     Episode 37 – Cyril Chiche – CEO de Lydia  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/37-cyril-chiche-ceo-de-lydia-tu-me-fais-un-lydia/id1488165313?i=1000491526484     Episode 35 – Carole Juge – CEO de Joone  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/35-carole-juge-ceo-de-joone-cheffe-dentreprise-aux/id1488165313?i=1000489530032     Episode 12 – Antony Bourbon – CEO de Feed  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/12-anthony-bourbon-ceo-de-feed-la-foodtech-%C3%A0/id1488165313?i=1000464668918   

Quand on m’a présenté Alexandre, j’ai tout de suite « Googleliser » le nom de sa startup « Simplébo », pour comprendre à quoi correspondait ce nom au demeurant « audacieux ». En creusant un tout petit peu, j’ai totalement compris pourquoi il avait appelé sa société Simplébo, car ce qu’ils proposent est tout simplement Simple et beau, la création de site Internet ultra-simplifié. Vous allez me dire « Oh non, pas encore une agence Web, ou des petits jeunes qui montent des sites, c’est ultra-connu ! » Mais à la différence près, c’est que Simplébo propose la création de site à 80% automatisée en répondant à quelques questions. Mais avant d’expliquer ce phénomène quasiment inédit, remontant un peu le temps. Alexandre est un bon élève, il obtient un double diplôme : ESCP Paris et Central Supelec. Pendant leurs études, comme souvent, avec 2 copains, ils ont la super idée « Grapstor », qui permet de proposer à des marques de leur ramener des clients. Cette idée ambitieuse ne fonctionne pas, trop compliquée ! Les 3 associés s’acharnent, et pour payer leur développement et leurs ambitions, ils ont l’idée de créer des sites Internet pour les petites entreprises, sans vraiment les faire payer. Chaque client paye ce qu’il veut. Ils créent des dizaines de sites par mois, et se rendent vite compte que le boulot est hyper répétitif, et qu’il y a sûrement un moyen d’automatiser tout ça. Simplébo est né. Le principe est un formulaire de plusieurs dizaines de questions et spécialisé dans chaque profession. L’idée géniale est que par exemple, un avocat qui a ses bureaux à la même adresse qu’un confrère, avec la même spécialité se verra proposer un site complètement différent. Le tout avec un système d’abonnement sans engagement de quelques euros. Tout au long de l’épisode, nous détaillons le parcours d’Alexandre, la création de Simplébo, l’accélération… Un épisode qui fait la démonstration de la disruption. Même sur des activités jeunes comme la création de site Internet qui évolue tous les jours, on peut encore disrupter ce métier pour lui offrir une version 4.0 Un épisode à ne pas rater, avec un chef d’entreprise brillant ! Bonne écoute ! Episode 71 : Hors Série : Tout savoir sur la levée de fonds avec Adrien Chaltiel  Episode 65 : Adrien Chaltiel – CEO d’eldorado.co Episode 61 : David Bitton – Fondateur d’Oreka, Wengo….   Episode 53 : Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia et d’eFounders   Episode 51 : Jonathan Lefèvre : l’obsession du service client   Livres cités :  Le génie du Leadership de Eric Jean Garcia  L'autoroute du millionnaire de MJ DeMarco 

Marcher dans les pas de Balzac, Hugo, Baudelaire, Lamartine, Flaubert… Proust, c’est ce que j’ai fait en entrant dans le Shack, le lieu qui a abrité l'imprimerie des éditions Calmann-Levy.  Après être accueilli par un ours doré, quand vous pénétrez dans le Shack, il ne passe quelque chose. Ce n’est pas simplement par le lieu empli d’histoire, mais on ressent une quelque chose d’indéfinissable et d’assez puissant. Le Shack, comme le définit sa fondatrice, Emilie Vazquez Bourguignon, est une oasis urbaine en plein Paris. 1500 mètres carrés, avec de grandes bibliothèques, un endroit boisé, chaleureux, atypique. Là, où vous regardez, il y a quelque chose à voir ! Ce lieu est surprenant, mais je n’ai pas voulu recevoir Emilie pour uniquement décrire un lieu. Émilie a un parcours atypique. Elle est la fille de Philippe Bourguignon (ancien dirigeant du Club Med, Disneyland Paris, Word Economic Forum / Davos…), une carrière sans faux pas. Émilie et son père avaient un contrat « tu fais les études que tu veux, à condition que tu sortes 3ème au classement toutes les années). Après avoir respecté ce contrat en étant diplômée de la Sorbonne à 21 ans, elle envoie ses CV un peu partout pour trouver un job, sans l’aide de Papa. Émilie a beaucoup d’ambitions, mais elle veut se faire seule. Elle commence sa carrière chez Noos TV, puis chez Bouygues Telecom, gravit les échelons, pour devenir Directrice du pôle multimédia. En 2008, elle rentre au groupe Accor, pour y rester 12 ans jusqu’au poste de Senior Vice President en charge de l’e-commerce et du digital. Après avoir fait des dizaines de fois le tour du monde, elle quitte ce poste prestigieux pour créer le Shack, avec quelques actionnaires comme son père Philippe Bourguignon, Steeve Case (le fondateur d’AOL), ou l’iconique Jean-Marie Messier. Quitter une place comme SVP d’Accor est selon moi un pari risqué, je ne sais pas si je l’aurais fait, mais Emilie a une vraie vision, celle d’une oasis urbaine. Un lieu de détente où l’on peut lire, travailler, écouter de la musique. Un espace qui casse les codes du travail, une alternative au coworking, un endroit qui insère de la détente au fameux « Métro / Boulot / Dodo ». J’ai été impressionné par la beauté du lieu, les boiseries, le sens du détail. C’est une mosaïque de pièces et de lieux différents. Imaginez-vous qu’on a enregistré cet épisode dans un studio de podcast, au Shack ! Nous élargissons la discussion sur plusieurs sujets comme : Travailler dans les hautes sphères du groupe Accor Ouvrir un lieu recevant du public 2 jours avant le confinement. Quitter un super job, pour se lancer dans une PME L’évolution du travail, l’arrivée du télétravail… Que sera le travail de demain. Émilie est brillante, elle sait de quoi elle parle, et j’ai vraiment passé un super moment. Au tout début, elle m’a dit qu’elle était un peu timide, et je suis flatté qu’elle soit livrée aussi facilement. Longue vie au Shack, et bonne écoute ! 😎 Notes de l'épisode : Retrouver des photos du Shack sur www.leshack.fr ou sur www.la combinaison.fr  Nous citons les épisodes : Episode 51 – Jonathan Lefèvre. L’obsession du service client   Episode 67 – Nathalie Balla et Eric Courteille – Codirigeants de la Redoute Episode 45 – Jean-Claude Bourelier – Fondateur de Bricorama  Episode 38 – Claudie Haigneré – Spationaute  Episode 10 – Franz-Olivier Giesbert – Auteur, journaliste

Vous avez déjà certainement vu une story, ou une vidéo de Justine Hutteau parlant de sa société Respire ? Vous n’avez pas pu la rater, elle est partout, avec une pèche et une gaîté qu’on n’oublie pas. Comme de nombreux hommes, je ne suis pas particulièrement fan des produits de beauté, mais il y a 2 ans je m’étais abonné à sa page, parce que j’aimais bien les messages, et l’énergie qu’elle dégageait. Puis un jour, je suis dit « il faut absolument la programmer dans la Combinaison ! ». C’est chose faite, et comme vous pouvez le voir ça à la pêche.  Non vous n’êtes pas en train d’écouter l’épisode en x1,5 ou x2, c’est Justine qui parle vite, mais elle sait de quoi elle parle ! Après un problème de santé, Justine a eu l’idée avec son cofondateur Thomas Meheut de créer un déodorant naturel, bio, éco responsable. Après avoir fait le tour de France pour trouver un labo qui pourrait les aider, après avoir essuyé des tonnes de refus, ils sont tombés sur Véronique qui a cru dans leur projet, et les a aidés à sortir le MVP (Prototype). Et là, la success story débute… Justine et Thomas, lance un crowdfunding (Ulule), avec l’espoir de vendre 3000 déodorants sur un mois. Pour promouvoir le projet, Justine a enregistré une vidéo qui a été visionnée plus de 2 millions de fois. Et comme vous l’imaginez, ils ont pulvérisé leurs espérances. Ils ont atteint 3000 préventes en 3 heures, et ont terminé leur crowdfunding avec 21 000 ventes. L’aventure Respire décolle, en sortant quasiment un nouveau produit par semaine, ils ont été référencés chez Sephora, Nocibé, Monoprix… La petite entreprise qui n’a que 2 ans a déjà vendu 3 millions de produits. Un chiffre qui fait envie pour tous ceux ou celles qui rêvent de lancer une marque. Dans cet épisode Justine revient sur son histoire personnelle, son parcours, ses débuts et nous donne quelques conseils pour lancer sa marque et être présent sur les réseaux sociaux. Comme je l’ai dit : elle a craqué le truc.  Je vous conseille cet épisode, plein de bonne humeur et hyper inspirant ! Bonne écoute 😎😎  Notes de l’épisode :    Comment réussir son Crowfunding en 8 étapes ?    Episode 42 : Dorine Bour neton : Pilote de voltige handicapée   Episode 35 : Carole Juge  : CEO deJoone : les couches par abonnement   Episode 27 :  Céline Lazorthes – CEO de Leetchi et Mangopay   Episode 12 : Anthony – C EO de Feed   Episode 01 : Shanty Baerh el – Shanty Biscuits – la Reine du biscuit personnalisé 

Lever des fonds ? Qu’est-ce que ça veut dire ? Je pourrais remonter à l’étymologie de l’expression qui s’inspire de l’expression « lever une armée » avant une bataille, mais ce n’est pas ce que vous attendez. Au cours des 70 épisodes précédents, plus de la moitié de mes invités sont des entreprises ou des startups qui ont utilisé la levée de fonds comme boost pour leur entreprise. Allez plus vite, se développer à l’international, embaucher, prendre des parts de marché, absorber un concurrent… La levée de fonds n’est pas la seule solution qui permet à une entreprise de se développer. Nous pourrions parler de prêt bancaire, de crowfunding (financement participatif : Kickstarter, Uule, KissKissBankBank…), de subvention, de concour bancaire… bref il y a pléthore de solutions qui sont d’ailleurs détaillées dans l’excellent livre de mon invité Andrien Chaltiel « Obtenez les meilleurs financements pour votre projet », paru chez Vuibert. Dans cet épisode, nous allons nous concentrer sur la levée de fonds, qui est de très loin la solution la plus technique, mais aussi celle qui peut vous amener le plus de ressources, et vous faire décoller. Le podcast « La Combinaison » existe depuis 2019, et j’ai eu énormément de commentaires positifs, d’encouragements, de gentils messages… Mais, j’ai eu également des reproches, et notamment, par exemple de parler de levée de fonds comme si tous les auditeurs en connaissaient les rouages. On m’a également souvent reproché d’utiliser trop d’anglicismes : pitcher, VC, disrupter, closer, IPO, product market fit, CEO, scalabilité, traction… La liste peut être longue, et j’ai donc décidé de réinviter Adrien pour un deuxième épisode, car c’est un grand spécialiste de la levée de fonds. Avec eldorado.co, et ses investissements personnels, il connait les processus sur le bout des doigts. Nous avons monté cet épisode, en essayant de répondre à vos questions, avec des mots simples, qui j’espère vous apporteront pas mal de réponses : une sorte de Wiki. Le sujet est tellement vaste, que nous aurions pu discuter 10 heures. Ce n’est pas exhaustif, mais objectivement on couvre pas mal de sujets comme :  A quoi ça sert de lever des fonds ? A quoi correspondent les phases de Seed, Séries A, B… Combien faut-il lever ? Quand lever des fonds ? Quels sont les cycles de levées de fonds ? Comment calcule-t-on une valorisation ?  Vaut mieux lever ou boostraper ?  Comment se passe un tour de table ? Que faut-il fournir comme pièces aux Venture Capital ?  La prise de participation, et la dilution Comment close t-on une levée de fonds ?  Qu’est-ce qu’une terme sheet ?  Et si ça se passe mal ? Et plein d’autres…. J’espère que vous apprécierez cet épisode. C’est pour vous. Je l’ai monté pour vous aider, car pour moi avant de côtoyer ce milieu, c’était du chinois. Perso, j’ai appris plein de choses. N’hésitez pas à écrire à Adrien ou à moi, si vous avez des questions, ou si vous voulez plus de précisions sur un sujet. Bonne écoute !  On cite les épisodes :      Episode 61 : David Bitton – Partner chez Serena Capital    Episode 59 : Jean Daniel Guyot : Fondateur de Captain Train et Memo Bank   Episode 53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia et eFounders   Episode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d’Alan Episode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto   Episode 22 – Wilfried Granier – CEO de Superprof   

Vous vous souvenez de cet avion immense qui volait à l’énergie solaire et qui a fait le tour du monde ? Non / Oui ?  Je vous rafraichis la mémoire : l’avion Solar Impulse, un projet fou initié par mon invité du jour, l’immense Bertrand Piccard.  Mais remontons un peu en arrière, pour voir comment tout a commencé.  Bertrand Piccard né en Suisse, est le fils de Jacques Piccard océanographe qui a été le premier homme à descendre à 11 000 mètres (fosse des Mariannes) avec le Bathyscaphe « Trieste ». Bertrand est aussi le petit fils d’Auguste Piccard l’inventeur du ballon stratosphérique, de la cabine pressurisée, et le premier homme à observer la courbure de la terre à la frontière de l’Espace, en 1931. Auguste Piccard a inspiré Hergé pour le personnage du professeur Tournesol. La ressemblance est frappante ! Le père de Bertrand travaillait sur des projets avec la Nasa ce qui lui a permis d’assister aux décollages de plusieurs fusées dont celle d’Apollo 11, et de rencontrer Armstrong, Collins ou Aldrin, et même l’aviateur Charles Lindberg. En voyant ces décollages, le petit Bertrand s’est fait une promesse, celle de devenir Explorateur. Bien qu’il soit psychiatre de formation, Bertrand Piccard se lance dans l’aventure, avec un premier projet : Brietling Orbiter. Après 3 tentatives, il réussit à faire le tour du monde en ballon en 20 jours (45 000 km), sans escale de la Suisse vers l’Égypte. A l’arrivée, Bertrand observe qu’il lui reste très peu de carburant. Immédiatement il a l’idée de remonter un projet de vol à énergie solaire. Plus précisément un avion qui volerait à l’énergie solaire, et bien sûr qui ferait le tour du monde. En 1998, il initie le projet, et créé le prototype Solar Impulse. Le tour du monde sera fait avec Solar Impulse 2, le fameux avion énorme qui a l’envergure d’un 747, le poids d’une petite voiture et la puissance d’un scooter (4 moteurs électriques) Dans cet épisode, Bertrand raconte ses galères, ses joies, le vol qu’il alterne avec André Borschberg. Avec André, ils ont publié le livre de leur aventure « Objectif Soleil » C’est un exploit incroyable, il démontre, ainsi, qu’un avion peut voler la nuit et se recharger le jour grâce au soleil. Cette aventure lui a permis de devenir l’ambassadeur de l’énergie renouvelable et de reocntrer les plus grands chefs d’Etat et personnalités de notre planète ? Aujourd’hui la fondation Solar Impulse lutte contre le gaspillage, le réchauffement climatique, et les besoins énergétique, à court terme, sans hypothéquer l’avenir des générations futures. Sa fondation propose 1182 alternatives qui vont permettre de préserver notre monde, et ce qui est intéressant c’est qu’en face de chaque solution, il y a la notion de rentabilité. Préserver notre planète ne coutera pas plus cher, bien au contraire. Sans rentabilité, sans retour sur investissement, il ne sera pas possible de convaincre les entreprises ou les Etats. J’ai beaucoup aimé son approche, moins théoriques ou philosophiques que la plupart des solutions proposées par les écologistes. Je n’en dis pas plus, je vous laisse découvrir cet épisode hors du commun avec une personnalité extraordinaire. Un grand monsieur ! Bonne écoute ! #66 – Nacer Chahat – Ingénieur à la Nasa (JPL)    #62 – Bertrand Duplat – un micro-robot pour réparer le cerveau.   #47 – Patrick Dutartre – Leader de la Patrouille de France  #38 – Claudie Haigneré - Astronaute  #13 – Franky Zapata – L’homme volant   

Vous imaginez faire remarcher une personne paraplégique, lui offrir les sensations qu’il a perdu, ou qu’il n’a jamais eues ? C’est le pari réussi de Nicolas Simon et son équipe Wandercraft, une startup qui a créé cet exo squelette. Ça semble incroyable, pourtant ça existe et c’est déjà même commercialisé. Comment ça marche ? La personne enfile cet exo squelette comme un pantalon. Immédiatement, la machine lui permet de garder sa verticalité, et surtout de faire tous les mouvements des jambes qu’une personne valide peut faire : marcher, reculer, monter des escaliers, un pas de côté… et bientôt danser. 12 moteurs par jambe plus une télécommande permettent de rendre à ces personnes extraordinaires, souvent courageuses une vie ordinaire La famille de Nicolas Simon souffre d’une maladie proche de la maladie de Charcot, qui paralyse les membres. Depuis tout jeune, Nicolas s’est lancé le defi d’aider les personnes qui ne peuvent plus marcher à se déplacer. C’était inconcevable, presque impossible, et pourtant toute l’équipe de Wandercraft a travaillé d’arrache-pied, pour rendre l’impossible possible. Le premier produit s’appelle Atalante, et est destiné à la ré-eduction. Le deuxième qui arrive bientôt sera Eve, et sera destiné au grand public. Plus léger, moins cher, il pourra être porté tous les jours pour permette aux personnes handicapées de retrouver une vie « presque » normal. Wandercraft, c’est beaucoup de tech, beaucoup de recherche, d’intelligence, et quel plaisir de voir la joie d’une personne en fauteuil se déplacer. Tout au long de l’épisode, Nicolas revient sur son parcours, la création de Wandercraft, c’est passionnant. Nous abordons également les thèmes plus généraux : comment marche t-on ? la robotique, le handicap… Je vous laisse le découvrir tout ça, Bonne écoute 😎 Notes de l’épisode :  Pour voir l’exosquellette en fonction : https://youtu.be/ytixnl7tPe0  Nous citons les épisodes :  épisode 62 : Betrand Duplat : Un robot dans le cerveau  épisode 58 : Antoine Hubert -  CEO d’Ynsect  épisode 57 – Ludovic de Gromard – CEO de chance.co`  épisode 42 – Dorine Bourneton – Pilote de voltige handicapée  épisode 15 – Philippe Croizon : Sans bras sans jambes il traverse la manche 

Je ne sais pas vous, mais moi la compta, ça me fait horreur ! Les factures qui arrivent de tous les côtés : mails, courriers, téléchargement, facture collé sur le carton… Je me suis toujours dit qu’il fallait que je penche sur ce problème, jusqu’à ce que je rencontre Pierre Dutaret le fondateur de Libeo.  Libeo est une solution ultra simple qui permet de simplifier le flux des factures fournisseurs, en quelques clics. Pierre nous en parle tout au long de l’épisode, et ça donne franchement envie d’y adhérer, surtout que c’est gratuit pour le 1er plan. Mais avant de monter Libeo, Pierre a eu plusieurs vies : banquier d’affaires en se spécialisant en M&A (Fusion & Acquisition), et aussi restaurateur. Avec son bagage de banquier d’affaires, on imagine bien que Pierre ne s’est pas lancé à l’aveuglette, il a voulu monter un business scalable. Savoir de quoi il parle, mettre les mains dans le cambouis, et tout naturellement, il s’est formé à être chef de cuisine, œnologue, management hôtelier…  Une fois formé, il est passé à la pratique en créant le groupe Farago, et multiplié les ouvertures de restaurants avec des spécialités complétement différentes : traditionnelle, tapas, pizza, crêperie, burger, canard & champagne… Puis en tant que restaurateur, c’est là qu’il a rencontré ces problèmes de factures qui arrivent dans tous les sens. Puis on ne sait plus si elles ont les a payées ou pas, ou 2 fois. « Il faut que ça change, ça bricole, ça ne peut pas durer ». Il a cherché sur Internet des solutions, en utilisant plusieurs logiciels, mais c’était du bricolage. Dans sa tête Libeo était née, et il n’y avait plus qu’à mettre l’application. Bien sûr, je ne vais pas tout vous raconter, je vous laisse découvrir Pierre et son parcours, et la formidable réussite de Libeo, unique en Europe. A titre personnel, Pierre nous livre quelques secrets de son enfance, son côté explorateur, et son envie de découvrir l’inconnu… Bonne écoute ! Je ne sais pas vous, mais moi la compta, ça me fait horreur ! Les factures qui arrivent de tous les côtés : mails, courriers, téléchargement, facture collé sur le carton… Je me suis toujours dit qu’il fallait que je penche sur ce problème, jusqu’à ce que je rencontre Pierre Dutaret le fondateur de Libeo.  Libeo est une solution ultra simple qui permet de simplifier le flux des factures fournisseurs, en quelques clics. Pierre nous en parle tout au long de l’épisode, et ça donne franchement envie d’y adhérer, surtout que c’est gratuit pour le 1er plan. Mais avant de monter Libeo, Pierre a eu plusieurs vies : banquier d’affaires en se spécialisant en M&A (Fusion & Acquisition), et aussi restaurateur. Avec son bagage de banquier d’affaires, on imagine bien que Pierre ne s’est pas lancé à l’aveuglette, il a voulu monter un business scalable. Savoir de quoi il parle, mettre les mains dans le cambouis, et tout naturellement, il s’est formé à être chef de cuisine, œnologue, management hôtelier…  Une fois formé, il est passé à la pratique en créant le groupe Farago, et multiplié les ouvertures de restaurants avec des spécialités complétement différentes : traditionnelle, tapas, pizza, crêperie, burger, canard & champagne… Puis en tant que restaurateur, c’est là qu’il a rencontré ces problèmes de factures qui arrivent dans tous les sens. Puis on ne sait plus si elles ont les a payées ou pas, ou 2 fois. « Il faut que ça change, ça bricole, ça ne peut pas durer ». Il a cherché sur Internet des solutions, en utilisant plusieurs logiciels, mais c’était du bricolage. Dans sa tête Libeo était née, et il n’y avait plus qu’à mettre l’application. Bien sûr, je ne vais pas tout vous raconter, je vous laisse découvrir Pierre et son parcours, et la formidable réussite de Libeo, unique en Europe. A titre personnel, Pierre nous livre quelques secrets de son enfance, son côté explorateur, et son envie de découvrir l’inconnu… Bonne écoute ! Je ne sais pas vous, mais moi la compta, ça me fait horreur ! Les factures qui arrivent de tous les côtés : mails, courriers, téléchargement, facture collé sur le carton… Je me suis toujours dit qu’il fallait que je penche sur ce problème, jusqu’à ce que je rencontre Pierre Dutaret le fondateur de Libeo.  Libeo est une solution ultra simple qui permet de simplifier le flux des factures fournisseurs, en quelques clics. Pierre nous en parle tout au long de l’épisode, et ça donne franchement envie d’y adhérer, surtout que c’est gratuit pour le 1er plan. Mais avant de monter Libeo, Pierre a eu plusieurs vies : banquier d’affaires en se spécialisant en M&A (Fusion & Acquisition), et aussi restaurateur. Avec son bagage de banquier d’affaires, on imagine bien que Pierre ne s’est pas lancé à l’aveuglette, il a voulu monter un business scalable. Savoir de quoi il parle, mettre les mains dans le cambouis, et tout naturellement, il s’est formé à être chef de cuisine, œnologue, management hôtelier…  Une fois formé, il est passé à la pratique en créant le groupe Farago, et multiplié les ouvertures de restaurants avec des spécialités complétement différentes : traditionnelle, tapas, pizza, crêperie, burger, canard & champagne… Puis en tant que restaurateur, c’est là qu’il a rencontré ces problèmes de factures qui arrivent dans tous les sens. Puis on ne sait plus si elles ont les a payées ou pas, ou 2 fois. « Il faut que ça change, ça bricole, ça ne peut pas durer ». Il a cherché sur Internet des solutions, en utilisant plusieurs logiciels, mais c’était du bricolage. Dans sa tête Libeo était née, et il n’y avait plus qu’à mettre l’application. Bien sûr, je ne vais pas tout vous raconter, je vous laisse découvrir Pierre et son parcours, et la formidable réussite de Libeo, unique en Europe. A titre personnel, Pierre nous livre quelques secrets de son enfance, son côté explorateur, et son envie de découvrir l’inconnu… Bonne écoute ! Notes de l'épisode :   Episode 64 avec Romain Paillard : fondateur du Wagon   Episode 60 avec Rodolphe Ardant : CEO de Spendesk     Episode 56 : Arthur Waller : CEO de Pennylane     Episode 29 : Alexandre Prot : CEO de Qonto     Episode 27 : Céline Lazorthes : Fondatrice de Leetchi et Mangopay   

Alors qu’elle perdait 50 millions d’€, à l’agonie, Nathalie Balla et Eric Courteille ont ressuscité la Redoute, cette icone qui a bercé notre enfance.  En 2020, grâce à leurs efforts, et leur détermination, la Redoute a dépassé les 1 milliard d’€ CA, pour devenir un des leaders du e-commerce français. En préparant cet épisode, je me suis posé une question simple, comme le leader incontesté de la vente à distance, peut se planter dans l’e-commerce. Pourtant le commerce en ligne, c’est de la vente à distance, non ? A première vue, pour moi ce sont des métiers très proches, mais en écoutant Nathalie et Eric, on s’aperçoit très vite que ce n’est pas tout à fait vrai. L’e-commerce c’est l’immédiateté, on clique, pour recevoir son colis le lendemain.  La vente à distance de l’époque, c’est un métier où le temps compte moins : on passe sa commande par téléphone, on envoie le chèque par courrier… ça prend du temps. On ne s’attend pas à avoir son colis le lendemain. Sans spoiler l’épisode, voici les grandes lignes :  Nathalie a été recrutée en 2009, pour diriger la Redoute. Elle travaille avec Eric qui est directeur financier.  Dès qu’elle prend les rênes de cette grande dame, le constat est édifiant, la Redoute n’a plus la côte. Il faut moderniser l’outil, changer les habitudes, stopper le catalogue, accélérer les livraisons, bref s’adapter au digital pour faire face aux géants comme Amazon, Cdiscount… Mais même avec les efforts déployés, ça ne prend pas. Le CA s’écroule. La Redoute perd de l’argent.  En 2014, François Henri Pinault (dirigeant de Kering - PPR), charge Nathalie et Eric de trouver des repreneurs. Ils se rendent très vite compte que les offres ne sont pas assez ambitieuses pour remonter la Redoute.  Ensemble il propose à François Henri Pinault de racheter la Redoute (51% pour Nathalie et Eric, 49% pour les salariés), pour 1 euro symbolique. Comme nous allons le voir dans l’épisode, le projet très ambitieux va s’accompagner de préalables, comme la recapitalisation de la Redoute à hauteur de 500 millions d’€, ou le licenciement de 1200 personnes. Dans cet épisode, Nathalie et Eric nous détaille la reprise, les problèmes rencontrés, le plan social, les méthodes utilisées, les oppositions… et bien sûr la réussite. Ce qui est édifiant également, c’est qu’ils avaient élaboré un plan, et qu’ils n’ont quasiment pas déroger.  Je n’en dis pas plus, je vous laisse écouter cet épisode. Comme d’habitude, j’attends avec impatience vos commentaires… Bonne écoute 😎 Nous citons les épisodes :    Épisode 58 – Antoine Hubert – CEO d’Ynsect Épisode 45 – Jean-Claude Bourrelier – Fondateur de Bricorama Épisode 34 – Karine Schrenzel – CEO des 3 Suisses et de Rue du Commerce Épisode 35 – Carole Juge – CEO de Joone Episode 27 – Céline Lazorthes –Leetchi – MangoPay

Ils sont à peu près 10 français à bosser à la Nasa, et j’ai la chance de croiser le chemin de l’un d’entre eux, Nacer, ingénieur spécialisé dans les télécommunications. Le soleil de Californie, un job incroyable, ça fait rêver ! Nacer nous raconte son parcours, comment il est arrivé à la Nasa.  Dans cet épisode, nous abordons des sujets plus passionnants les uns que les autres, comme :  travailler au sein du JPL (Jet Propulsion Laboratory), ce prestigieux centre où l’on a élaboré les principales fusées, les LEM comme ceux des missions Apollo, les lanceurs, les sondes, les orbiter, les rover comme Curiosity ou Perseverance, et évidemment le fameux drone Ingeniuty qui nous envoie des images magnifiques de Mars les systèmes de communication : comment communique-t-on à 385 millions de km depuis la terre ? les contraintes techniques comme par exemple le système radio du drone qui ne pèse que 13 grs, alors qu’il devrait peser 2 kg la mission la plus prometteuse de la Nasa, envoyer un rover sur Europa, une lune de Jupiter. S’il y a bien un endroit dans notre système solaire où la vie s’est développée, c’est sur Europa. Toutes les spéculations sont permises. la nouvelle conquête de la Lune les premiers pas de l’homme sur Mars est-il pour demain ? doit-on croire les promesses d’Elon Musk ? aller sur Mars, quelles sont les contraintes ? à quoi sert la mission Persévérance ? Et que nous amène l’hélicoptère Ingeniuty ? Ce qui est marrant c’est que dans les 65 épisodes qui précèdent, je ne pense pas avoir posé autant de questions à un invité. Moi, le geek de l’espace, le dingue d’astronomie, je me suis retrouvé dans mon élément. Quel plaisir ! Quelle chance d’avoir pu croiser la route de Nacer, et surtout qu’il ait prit 2h30 de son temps pour nous expliquer formidablement bien son métier qui est aussi sa passion ! Bonne écoute, et j’ai hâte de lire vos commentaires. Nous citons les épisodes :  Episode 62 avec Bertrand Duplat : un robot dans le cerveau Episode 49 avec Idriss Aberkane Episode 38 avec Claudie Haignéré – Astronaute Episode 30 avec Marc Batard – Alpiniste de l’Everest Episode 13 avec Franky Zapatta

Un jour je serai avocat… C’est ce que disait Adrien Chaltiel, mon invité du jour après son stage de 3ème, quand il avait 16 ans. 1er année, 2ème année… Adrien enchaine les années jusqu’au CAPA, mais au milieu il a l’idée de créer un business : Un journal « Le petit juriste » de vulgarisation de droit. Comme il ne fait pas les choses à moitié, il va tellement monter la mayonnaise, qu’il va devenir le 1er journal gratuit de France, devant Métro…  Lancé, il va le décliner dans d’autres pays, dans d’autres domaines comme la comptabilité, les sciences sociales… et comme ça ne suffit pas, il va créer une régie pub, un site d’offres d’emplois (carrrieres-juridiques.com). Et tout ça étudiant.  Il revend le tout à un groupe de presse, et se lance dans l’investissement. Il se rend compte très vite, que financer des startups c’est bien plus compliqué que ce qu’on pense. Là, encore, il veut bouger les lignes. Il décide de créer Eldorado, un site internet qui permet d’aider les startups à lever des fonds.  Au milieu des solutions éclatées : business angel, fonds d'investissement, family office, corporate venture, club d'investissement… Adrien rassemble ces centaines de possibilité dans une base de données, et crée une plateforme simple qui permet de les recenser.  Dans la suite de l’épisode, Adrien nous parle avec passion de cette aventure, le fonctionnement, les possibilité, les société qu’ il a aidées, comme la fameuse Yuka, ou Welcome to the jungle par exemple…  Il vient également de publier un livre « « Obtenez les meilleurs financements pour votre projet » (Vuibert). J’aimerais vous en dire plus, mais je préfère que vous écoutiez l’épisode. Vous allez voir, Adrien nous raconte son aventure passionnante comme un roman, l’épisode s’écoute d’un trait ! Bonne écoute ! Dans cet épisode nous citons :  Episode 64 avec Romain Paillard du Wagon Episode 53 avec Thibaud Elzière d'eFounders Episode 46 avec Alexandre Pachulski de Talentsoft Episode 40 avec Jean-Charles Samuelian d'Alan Episode 27 avec Céline Lazorthes de Leetchi

Si je vous dis « Le Wagon », vous pensez à une école où on apprend à coder ?  Et pourtant, le « Wagon » est un bootcamp de programmation pour apprendre à coder en 9 semaines en intensif, ou en 24 semaines, à la cool. Présent dans 43 villes dans le monde, cette école fait un carton pour ceux qui veulent être codeur. Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Romain Paillard un de ses fondateurs qui nous parlent de son parcours. Le début du podcast est passionnant. Dans sa première vie, Romain était avocat en droit des affaires, puis au pénal. Puis lance un réseau social dans la musique « Mupiz », avant de monter le Wagon avec son frère et un autre associé en juillet 2013. Tout au long de cet épisode, Romain nous raconte :  Comment il a eu l’idée ? Les débuts du Wagon, les premières sessions Le programme et le type d’enseigment La montée en puissance et le développement du Wagon à l’international La récente levée de fonds pour aller plus encore plus vite. Romain est ce qu’on appelle quelqu’un de cool. Vous allez l’entendre dans l’épisode, on se marre, et j’ai passé un super moment en sa compagnie. Comme d’habitude, on termine l’épisode avec des questions personnelles… Bonne écoute 🚋 Nous citons les épisodes :  Episode 62 avec Bertrand Duplat - Robeauté Episode 59 avec Jean Daniel Guyot - CEO de Captain Train et Memo Bank Episode 54 avec Pierre Duduc - CEO d'OpenClassrooms Episode 38 avec Claudie Haigneré - Spacionaute Episode 29 avec Alexandre Prot - CEO de Qonto

C’est sympa vie en coloc, mais de temps en temps on a envie d’être tranquille, seul chez soi. C’est exactement ce que propose Colonies la startup d’Alexandre Martin. Avoir un chez soi, mais pourvoir profiter d’une coloc avec des supers services comme un spa, une salle de cinéma, une salle de sport… Colonies propose des logements tout inclus, une nouvelle expérience de vie, dans des résidences cool et design. Alexandre nous explique ce nouveau concept qui est le coliving un cousin du coworking, que l’on connait avec WeWork, mais pour le particulier. C’est un super épisode, dans lequel Alexandre revient sur son parcours :  ses études (Essec), son enfance, ses premières armes en fusion acquisition (M&A) en banque d’affaires chez Rothschild, sa première boite dans la création d’App pour mobile. les débuts de Colonies en 2017, comment l’idée est apparue ? Puis nous détaillons  le produit Colonies, et pourquoi il faut choisir un appart chez Colonies, les résidences, la roadmap,  le parcours du combattant pour trouver un terrain… les metrics… C’est un épisode particulièrement intéressant dans lequel nous parlons immobilier, investissement, vie en communauté… Nous terminons par des questions personnelles, Bonne écoute 🏢🏠🏡  Nous citons les épisodes :  épisode 62 – Bertrand Duplat – Robeauté. Créateur d’un micro-robot pour réparer le cerveau. épisode 59 – Jean Daniel Guyot - Fondateur de Captain Train et de Memo Bank épisode 38 – Claudie Haigneré : Astronaute. La 1ère femme européenne dans l’espace.  épisode 22 – Wilfried Granier – CEO de Superprof épisode 13 – Franky Zapata - l'homme volant

Nous ne sommes pas dans la science-fiction, ou dans l’aventure intérieure, mais bien avec Bertrand Duplat le génial inventeur est concepteur d’un micro robot pour explorer et réparer notre cerveau. Imaginez un robot qui se déplace, qui peut libérer un médicament, réparer une zone, faire une image… et ce avec une taille 3 fois plus petite qu’un grain de riz. Ingénieur de formation (ENSTA), il a grandi avec Pif Gadget et Métal Hurlant, c’est peut-être de là qu’il tire ses géniales inventions (40 brevets à son actif). Dans une première partie, nous retraçons son parcours, son enfance, la création du logiciel Virtools qu’il a revendu à Dassault Systems. Dans une seconde partie, Bertrand nous parle de son robot, des perspectives, des possibilités, et répond à plusieurs questions :  Quelles sont les contraintes techniques (tailles, poids) ? Comment le robot se déplace ? Quelles sont les lois de la physique dans le cerveau ? Les cerveaux sont-il tous différents ? Comment ce robot va aider la médecine ? Que pourrait-il soigner ?  Quelles sont les autres techniques pour opérer un cerveau ?  Où en est son élaboration ? la roadmap Vous l’imaginez, c’est un épisode rare où on ne voit pas e temps passé. Bertrand explique simplement des choses compliquées. Je vous laisse écouter cet épisode, vous allez voir c’est passionnant. Bonne écoute 🤖 Nous citons les épisodes :  Episode 58 avec Antoine Hubert – CEO d’Ynsect Episode 49 avec Idriss Aberkane Episode 46 avec Alexandre Pachulski – COO de Talensoft Episode 38 avec Claudie Haigneré - Spationaute

   Aujourd’hui je reçois David Bitton qui a eu un parcours riche dans l’entreprenariat, dans le web et dans la tech. Avec Oreka, David a été le premier à proposer de l’internet gratuit, en 1999, puis avec  le Wengo Phone, il a créé un Skype avant l’heure, pour faire de l’audio, et de la visio. Il a créé, également MyBestPro une market de place de services, et aujourd’hui il est Operating partner chez Serena Capital, un VC spécialisé dans la tech. C’est quasiment impossible de résumer son parcours tellement il est riche en expérience, innovations et rebondissements. On a l’impression que David était un générateur d’idées :  l’internet gratuit le téléphone façon Skype avant que Skype n’existe les maketplaces de services mesrendezvous.fr un doctolib avant l’heure mesdepanneurs.fr La liste est longue... C’est un vrai Entrepreneur qui nous parle avec passion de son parcours, ses idées novatrices, ses échecs… Aujourd’hui il est Operating Partener chez Serena Capital, où il offre toute sa compétence et son énergie aux startups naissantes. C’est un super épisode qui va vous rappeler plein de souvenirs si vous avez connu les débuts d’internet dans les années 2000. Nous terminons comme à l’accoutumé par des questions personnelles, Bonne écoute Dans cet épisode nous citons :  épisode 51 : avec Jonathan Lefevre épisode 41 avec Ludovic Huraux – Fondateur d’Attractive World et Shapr épisode 33 avec Cyril Chiche – CEO de Lydia épisode 14 avec Fred Potteur – CEO de Netatmo

Aujourd’hui je reçois Rodolphe Ardant, le CEO de Spendesk, une solution de gestion des dépenses en entreprise, ultra simplifiée. L’avance de frais est souvent problématique pour un collaborateur qui est sur le terrain. Rodolphe avec Spendesk résout ce problème. Accéléré par le startup studio efounders, Spendesk est une incroyable réussite avec 300 collaborateurs, plusieurs levées de fonds à hauteur de 58 millions d’euros. Spendesk va vite, très vite… Dans notre entretien, Rodolphe revient sur son parcours :  ses études en tant que polytechnicien ses jobs avant Spendesk et notamment sa startup Wozaik revendue à Solocal Group sa rencontre avec Thibaud Elzière et le startup studio efounders sa création de Spendesk en 2015, les débuts ses levées de fonds, les metrics et l’accélération de Spendesk    Enfin, nous terminons par des questions personnelles, Bonne écoute…👍 Nous citons les épisodes de la Combinaison :  épisode 56 – Arthur Waller – CEO de Pennylane épisode 54 – Pierre Dubuc – CEO d’Openclassrooms épisode 53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia – CEO d’eFounders épisode 44 – Firmin Zocchetto - CEO de Payfit épisode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d’Alan épisode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto

Aujourd’hui je reçois Jean Daniel Guyot le fondateur de Captain Train revendue près de 200 millions d’euros à Trainine et de Memo Bank, banque nouvelle génération (pas une néobanque) destinée aux entreprises. Dans cet épisode, Jean Daniel revient sur ces débuts, fan absolu d’Apple, il s’est mis à coder très tôt des applications pour iPhone. Un jour avec ses deux futurs associés, des codeurs :  Martin Ottenwaelter et Valentin Surrel, ils s’amusent à critiquer les sites internet et leurs fonctionnalités. Ils font le tour des sites qu’ils utilisent, et dans ce palmarès, le site voyage-sncf.com occupe la pole position. Le marché de la concurrence vient de s’ouvrir. Ils sautent sur l’occasion, et 3 jours plus tard, ils décident de créer Capitaine Train, qu’ils rebaptiseront plus tard Captain’ Train.L’idée est de proposer un service client, et une expérience d’achat incroyable et complètement différente de celle que propose la SNCF. Dans notre discussion, Jean Daniel nous raconte :  ses débuts, la création de Capitain’Train, la croissance incroyable, le service client hors du commun, La revente en 2016 à Trainline pour 200 millions d’euros  En 2017, Jean Daniel se lance dans un nouveau projet encore plus complexe : créer une banque, la première banque indépendante depuis 50 ans, et dans la suite de l’épisode, Jean Daniel nous raconte sa toute nouvelle aventure passionnante. Nous terminons l’épisode par des questions personnelles. Bonne écoute ! Nous citons :  Episode 56 – Arthur Waller – CEO de Pennylane Episode 51 – Jonathan Lefèvre, l’Obsession du service client Episode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d’Alan Episode 31 – Olivier Goy – CEO d’October Episode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto

Êtes-vous prêt à manger des insectes pour l’apéro ? Aujourd’hui je reçois Antoine Hubert, le CEO et cofondateur d’Ynsect, qui propose des protéines et des huiles pour nourrir les animaux d’élevage et nos animaux de compagnie ? Créée en 2011, Ynsect, présente au Next 40 a levé déjà 425 millions de dollars, et s’apprête à conquérir le monde. Une des plus importantes levées de fonds de la frenchtech Ynsect n’est pas une startup comme une autre, elle a une mission, celle d’aider les populations à se nourrir, et pallier aux manques de ressources alimentaires des générations futures. Dans cet épisode exceptionnel, Antoine Hubert, nous parle :  de son enfance, ses études, de son engagement pour la planète, l’environnement, des débuts d’Ynsect et de sa mission du processus d’élevage des insectes 🐛 de Robert Downey Jr (Iron Man) des incroyables levée de fonds Nous terminons par des questions personnelles  Nous avons cité les épisodes :  Episode 54 avec Pierre Dubuc - CEO d'OpenClassRooms Episode 49 avec Idriss Aberkane Episode 42 avec Dorine Bourneton Episode 38 avec Claudie Haigneré Episode 36 avec Brigitte Gothière - L214

Êtes-vous heureux dans votre job ? Avez-vous envie de faire ce job toute votre vie, vous vous faites partie du 1/3 des français qui veulent changer de job, mais qui n’osent pas. Chance, une psytech allie psychologie et technologie pour vous aider à passer le pas, et faire enfin ce que vous êtes. Aujourd’hui je reçois, Ludovic de Gromard, le CEO de Chance.co. Je suis fier de cet épisode, vous allez voir, on avait l’impression qu’on se connaissait depuis toujours. Dans cet épisode, Ludovic nous parle de :  son enfance, ses études, ses différentes expériences professionnelles, et en particulier chez Saverglass où il a recruté plus de 1000 personnes, et ce qui lui a permis d’imaginer Chance la création de Chance.co en 2015 à Rio au Brésil le pivot en 2018, où il change son business model complètement son burn out à la même période Dans une autre partie, nous élargissons la discussion, et nous parlons du travail, en général, bien-être ou malaise Enfin, nous terminons comme à l’accoutumé par des questions personnelles. Bonne écoute 😊 Dans cet épisode, nous citons :  Episode 54 avec Pierre Dubuc, le fondateur d’OpenClassrooms Episode 49, avec Idriss Aberkane Episode 46 avec Alexandre Pachulski, le fondateur de Talentsoft Episode 41 avec Ludovic Huraux, le fondateur d’Attractive World Episode 22 avec Wilfried Granier, le CEO de Superprof  Episode 2 avec Philippe Gabilliet

Je reçois aujourd’hui Arthur Waller, de CEO de Pennylane, une startup qui propose une comptabilité augmentée 3.0. Arthur a été également le cofondateur de Pricematch spécialisée dans le Yield Management (ou Pricing Dynamique). Un système qu’on utilise tous quand vous réservez votre chambre d’hôtel ou votre Uber, et qui fait varier les prix en fonction de l’horaire, la date ou la période. En moins de 3 ans, après avoir signé avec le groupe Accor, Arthur et ses cofondateurs cède leur startup au géant Booking.com. Dans cet épisode nous détaillons :  le parcours d’Arthur : études, enfance, stage la création de Pricematch en 2012 qu’il a lancé alors qu’il était encore étudiant le développement fulgurant de PriceMatch la vente à Booking.com en 2015, et ses années au sein du géant mondial de la réservation ce qu’est le Yield Management dans notre vie de tous les jours les débuts de Pennylane en septembre 2019 le fonctionnement de la plateforme et ce qu’elle apporte par rapport à un logiciel de comptabilité classique l'accélération de Pennylane Nous terminons enfin par des questions personnelles Nous avons cité les épisodes :  #53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia, et CEO d’eFounders : le générateur d’idées #51 – Jonathan Lefèvre 📚L’obsession du service client 📗 #44 – Firmin Zocchetto – CEO de Payfit : Et si on révolutionnait la paye ! #40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d’Alan. Conjuguer le bien-être et l’excellence dans l’entreprise. #39 - Loïc Soubeyrand - CEO Swile - Fondateur de Teads - Vendre sa boite 300 millions d'€ à 30 ans #29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto : Et si on créait une banque ? Bonne écoute 

Aujourd’hui nous allons parler haine en ligne, cyber harcèlement, réseaux sociaux. Charles Cohen a créé Bodyguard qui lutte contre ce fléau. Révolté de voir les échanges sur les réseaux sociaux, Charles est parti en croisade contre le cyber harcèlement. Tout au long de l’épisode, il nous parle de ses valeurs, et de sa mission, rendre l’internet plus propre. Il y arrive avec Bodyguard, une technologie unique au monde. Dans cet épisode, avec Charles nous abordons plusieurs sujets :  son enfance, où il codait ses premières apps mobiles à 15 ans les débuts de sa startup Bodyguard le fonctionnement de son application, on parle algorithme la topologie du harcèlement, et les différents types de cyber harcèlement la censure et l’auto censure quels sont les comportements des harceleurs ? Nous terminons par des questions personnelles  Bonne écoute 

Aujourd’hui je reçois Pierre Dubuc le CEO d’OpenClassrooms (Le Site du Zero). Qui peut dire qu’il a eu l’idée de se lancer dans un business à 11 ans ?   C’est qu’on fait Pierre Dubuc et Mathieu Nebra, 2 geeks collégiens qui ne trouvaient pas à l’école ou sur internet des cours qui leur convenaient. Dans cet épisode Pierre nous détaille son parcours et Openclassrooms:  les débuts du Site du Zero en 1994 la rencontre avec Mathieu Nébra (cofondateur) les premiers cours en ligne la montée en puissance du Site du Zero, avec plusieurs centaines de milliers d'utilisateurs la création de leur société le pivot en 2004, où ils changent complètement le modèle économique. Exit les pubs, et bienvenue aux parcours diplomants le type d’enseignement proposé les métrics impressionnants d’Openclassrooms Enfin, nous terminons par des questions personnelles. Une  Je vous conseille cet épisode, pour comprendre cette aventure passionnante, et cette trajectoire hors du commun. Bonne écoute 😂 

Dans cet épisode, je reçois Thibaud Elzière le fondateur de Fotolia et le CEO d’eFounders, un startup studio en vogue spécialisé dans le Saas. Thibaud a une réussite incroyable tout en gardant une simplicité très agréable. Dans cet épisode, Thibaud nous raconte :  sa vie d’étudiant, ses études  ses premiers pas avec le code, les sites internet, et notamment son site monsosie.com monté et revendu pendant ses études la création de Fotolia, et la galère d’argent pour monter le projet, en 2004 l’accélération puis le décollage incroyable de Fotolia la vente de Fotolia en 3 fois, et notamment à Adobe pour 800 Millions d’euros la création de eFounders en 2011, et startup studio  le fonctionnement d’efounders (recrutement de l’équipe, création des projets, accompagnement pendant 18 mois, puis exit) Folk, la dernière pépite de Thibaud dans laquelle il est personnellement investi Enfin nous terminons par des questions personnelles,  J’ai passé un peu plus de 2h15 en sa compagnie, qui j’ai l’impression ont duré, moitié moins, tellement sa vie est passionnante.  Envoyez-moi un petit message si vous aussi vous avez trouvé cet épisode, collector ! Bonne écoute !

12 fois championne du monde en boxe française et boxe anglaise, c’est le palmarès impressionnant de mon invité du jour : Myriam Lamare. Quel plaisir d’avoir réalisé cet épisode. Myriam est une personnalité exceptionnelle, pleine de sensibilité, de bienveillance. Durant cette rencontre, Myriam nous détaille son parcours :  son enfance ses premiers pas de sportifs dans l’athlétisme, le sport de haut niveau sa rencontre avec la boxe française plus anglaise son physique hors norme son palmarès, ses combats son retour en 2011 Puis nous élargissons le sujet en parlant de la boxe en général, des combats, ses doutes… Nous terminons comme d’habitude par des questions personnelles. Nous apprenons que Myriam est passionnée entre autre par la peinture et le dessin, qu'elle a participé à l'émission Koh-Lanta Un super épisode à ne pas rater ! Bonne écoute 👍 🥊

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Jonathan Lefèvre, l’auteur du livre « L’obsession du Service Client » paru chez Dunod. C’est un livre que je vous conseille que j’ai lu au moins trois fois, et offert une dizaine de fois.  Nous croyons tous bien faire, avoir un service client au top, alors lisez ce livre ! Personnellement, j’ai appliqué ses conseils dès la 10ème page. C’est livre pratique, drôle, efficace.  Jonathan a dirigé le service client de Captain Train une startup qui vendait des billets de train, de différentes compagnies dont la SNCF.  Sachant que les prix étaient fixés par la SNCF, il n’avait pas d’autres solutions que d’offrir un meilleur service, visant plutôt la rétention que l’acquisition. Dans cet épisode, Jonathan nous parle de son parcours, et plus particulièrement :  de ses études, de son arrivée chez Captain Train en 2006, de la refonte du service client, et les défis rencontrés pour y arriver, de l’ergonomie du site, UX, facilité d’utilisation, du choix de l’email comme canal de support principal, bien plus efficace que le téléphone, les chat bots… on parle d’asynchrone vs synchrone, de la façon que Captain Train s’exprimait  pour répondre au client, de Clearwage, de son livre « L’obsession du service cllient », de Memo Bank, la banque en ligne montée par Jean Daniel Guyot que je reçois bientôt, Nous terminons par des questions personnelles. Je suis très fier de cet épisode, Jonathan nous donne plein de trucs et de retours d’expérience qui vont vous permettre d’améliorer votre service client. Bonne écoute 📚

Anne Claire Lecat d'Eeko vous fait découvrir mon parcours pour ce numéro 5° Quand j’ai monté le podcast, il y a un peu plus d’un an, j’aimais n’avais imaginé arriver jusqu’au numéro 50, surtout avec des invités incroyables.  Quel plaisir, quel bonheur d’y arrivé ! Alors pourquoi parler de moi, et de mon parcours ? Régulièrement, vous m’envoyer des messages pour que je me mette en peu plus en avant.  En fait je n’aime pas trop, je trouve que le podcast doit être un moment consacré à mes invités. Du coup pour ce numéro spécial, ce numéro 50 j’ai cédé et j'ai décidé de me dévoiler et vous donnez ma combinaison. J'epsère que cet épisode vous plaira. Merci infiniment pour votre fidélité Bonne écoute,

Dans cet épisode je reçois le docteur Idriss Aberkane que j’ai connu il y a quelques années en lisant le livre « Libérez votre cerveau » tiré à 350 000 exemplaires.  Idriss a plusieurs casquettes : conférencier, écrivain, éditorialiste, consultant pour des entreprises ou des gouvernements, chercheur, enseignant, Youtubeur… Dans cet épisode, avec Idriss nous parlons :  de son enfance en banlieue difficile où il était programmé pour ne pas réussir de ses études : Deug de science, puis 3 doctorats de la sortie de son best-seller « Libérez votre cerveau » de sa médiatisation : plateau tv, éditorialiste pour le Point ou le Huffigton Post de sa vision critique de l’enseignement en France qui pourrait faire largement mieux de biomimétisme de neuros sciences d’intelligence artificiel du cerveau vs la machine de jeux video Nous terminons par des questions personnelles. Bonne écoute 😜

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Maxime Piquette, le CEO d’Ausha, une plateforme d’hébergement et de monétisation de Podcast, et de Radio King une solution d’hébergement de radio sur Internet. D'habitude, dans le podcast, on revient principalement sur le parcours de mon invité et sa success story mais là, j’ai choisi de faire un numéro spécial qui va parler du monde du podcast, et que j'ai un podcast.  Dans cet épisode, Maxime nous détaille :  son parcours, ses études ; sa passion pour l’audio, et les radios particulièrement la création de Radio King, une platefome de radio 100% en ligne son arrivée dans le monde du podcast avec Ausha le fonctionne de la plateforme Nous terminons par des questions personnelles. Spécial Hors-série : à 01h:30mn:22sec Maxime répond aux questions des podcasteurs, sur le monde du podcast :  Comment fonctionne les classements ? Les statistiques ? Comment sont calculés les écoutes ? Apple est-il le patron en matière de podcast ? Que faut-il faire pour être bien classé ? La monétisation du podcast L’avenir du podcast   Bonne écoute 🎤🎤🎧 ,Radio king,Coulisses du podcast,Majelan,Maxime Huchette,Création de podcast,Apple Podcast,Sportify,Deezer,Sound Cloud,Success story,Management,Entrepreneunariat,Monétisation podcast,Classement podcasts,Ecoute podcast,Business,Startup,Balados,Radios libres

J’ai eu la chance dans cet épisode de rencontrer Patrick Dutartre, qui a  eu une carrière incroyable dans l’armée de l’air en tant que général des armées, pilote de chasse, et ancien leader de la Patrouille de France. Dans cet épisode, Patrick nous parlons :  de son parcours et la sélection pour devenir pilote, de son métier de pilote de chasse, notamment lors des conflits pendant la guerre du Golfe, de sa sélection dans la Patrouille de France, où il a été leader, de la fierté que procure la Patrouille de France à tous les français, de la liberté que procure le métier de pilote en parcourant le monde, des conflits dans le monde, puisqu’il a été conseillé auprès de deux Ministres des affaires étrangères Nous terminons par des questions personnelles Je suis très fier de cet épisode. J’ai souvent assisté à des meetings de la Patrouille de France, avec fierté. Moi le passionné d’aviation, je suis très fier d’avoir passé près de 2 heures avec Patrick où nous parlons de son métier fabuleux. C’est un super épisode. Bonne écoute 

Aujourd’hui je reçois Alexandre Pachulski, le CEO de Talensoft , une société de gestion RH. Initialement, je pensais interviewer le patron d’une belle boite de 700 personnes, présente dans 150 pays, au Next40..., et puis j’ai vu qu’il avait écrit 2 livres, que je me suis empressé d’acheter, Unique(s), et Génération IA que j’ai adorés. Ce sont des livres qui traitent de différents sujets dont l’intelligence artificielle (IA), très imagés, très concrets sur des sujets profonds.  Dans cet épisode, Alexandre nous détaille :  Son enfance, ses études, il est docteur en informatique Son 1er job en conseil RH, ou très rapidement il compte Apple comme client La création de TalentSoft en 2007 Sa deuxième casquette, celle d’écrivain Puis nous parlons, Intelligence artificielle :  Est-ce qu’elle existe vraiment ? Ses limites, ses possibilités Pourquoi la science-fiction la voit souvent malveillante ? Ça peut être la réalité ? Nous terminons par des questions personnelles sur sa vie, ses croyances, son parcours. Vous allez voir, vous n’allez pas en revenir. Alexandre est brillant. Bonne écoute,😎🤖

Je reçois Jean-Claude Bourrelier, le fondateur de Bricorama. Après avoir quitté l’école à 14 ans pour travailler dans les années 50, il part en apprentissage pour devenir charcutier. Il est sourd d’une oreille, passionné de lecture. Il a un double complexe, celui d’être sourd, et de ne pas avoir fait d’étude. Il a écrit un livre passionnant paru chez Michel Lafon « Ma boite à outils pour la reprise », où il décrit son parcours passionnant, sa rage de gagner, sa volonté de réussir en dépit de l’éducation qu’il n’a pas eue. Lors de notre entretien, Jean-Claude nous parle de :  son enfance dans la Sarthe en 1946, de sa période très dure d’apprentissage en boulangerie puis charcuterie de son arrivée à Paris, où il cumule les jobs jusqu’à arriver au BHV où il va côtoyer le bricolage de l’ouverture de son premier magasin de son accélération, l’entrée en bourse jusqu’à arriver à 4600 personnes et près de 200 magasins, d’exemplarité, et des valeurs qui ont fait qu’il a duré tant de temps (60 ans de travail), Nous terminons par des questions personnelles Écoutez cet épisode, il est frappant de vérité, de valeurs, d’honnêteté, et nous fait voyager dans des temps où le business était différent. Bonne écoute 

Aujourd’hui, je reçois Firmin Zocchetto, le CEO de Payfit.  Alors qu’il fait ses études à l’ESCP, Firmin reçoit sa première fiche de paye. Il trouve que le bulletin est incompréhensible, trop compliqué. Avec ses deux cofondateurs, Ghislain et Florian, ils décident d’arrêter leurs études et de se consacrer pleinement à rendre la gestion de la paye bien plus simple. Pendant 1 an, ils bossent dur. En 2016, le produit est prêt. Ils ont réussi ! Payfit est né. Aujourd’hui Payfit c’est 500 personnes, ils sont présents dans 5 pays, présent au Next 40. Un détail important. Firmin n’a que 28 ans. Quelle belle success story ! Dans cet épisode Firmin nous détaille :  Son enfance, ses études, Les débuts de Payfit, façon Silicon Valley, dans un garage à créer le langage de programmation Jetlang qui sera la base de Payfit, Le lancement en 2016 de Payfit…, le fonctionnement du produit, L’accélération, les levées de fonds (90 millions d’€), l’internationalisation…, Sa vision du droit du travail Le management chez Payfit Nous terminons par des questions personnelles. Je vous conseille cet épisode, Firmin est droit dans ses bottes, dans sa trajectoire vers un immense succès. Il est clair, précis. C’est un épisode que j’ai vraiment apprécié. Bonne écoute 😜

Nous connaissons tous un entrepreneur, un sportif, un écrivain, un artiste qui a réussi. Pourquoi ?  Je suis Frédéric Azoulai. Tous les 9 jours, je vous propose une conversation avec une personnalité  Pourquoi ce podcast ? Il y a quelques années, j’ai assisté à une conférence, avec les 20 plus grands patrons de ma région. Il y avait un cocktail, on devait être, je ne sais pas : 100 ou 200, tous debout.  Pendant la conférence, je me suis amusé à essayer de savoir qui était qui ?  Qui étaient les patrons et qui étaient les invités ? Qui allait monter sur le podium, et animer la conférence ? Dans ce petit jeu, je me suis aperçu, que je ne m’étais pas beaucoup trompé. J’avais remarqué que ces grands patrons avaient quelque chose de différent dans leur démarche, dans la façon de se déplacer, de parler, dans leurs gestes. Il dégageait quelque chose comme une Aura, un charisme, et c'est exactement ce qui m'a intéressé, d’ailleurs à l’époque et que je voudrais PARTAGER aujourd’hui avec vous.  Et donc, J’ai essayé de comprendre comment et pourquoi des personnes comme vous et moi deviennent un jour des personnalités exceptionnelles, et ont cette fameuse aura. Est-ce qu’on nait avec ? Comment devient un leader, ou une personne charismatique, existe-t-il des points communs, et chemin à emprunter pour réussir ? J’ai voulu creuser et c’est tout l’objet de mon podcast : La Combinaison. A chaque épisode, j’essaie de vous livrer leur secret, leurs ingrédients, la combinaison, leur Combinaison J’ai créé plusieurs entreprises, et aujourd’hui je dirige une imprimerie en ligne : papeo.fr.  Mais ce podcast, je le fais par passion, sur mon temps personnel, parce que l’idée même de réussite me passionne.  Je sillonne la France à la rencontre de personnes fascinantes, hors du commun et j’espère leurs combinaisons vous inspireront autant que moi. Parce que je crois qu'on a tous besoin d'inspiration, et j'aimerais que ce podcast soit comme les coulisses du succès, le making off, les secrets de fabrique de la réussite, en tentant de répondre à trois questions : pourquoi l’ont-ils fait, comment y sont-ils arrivés, et peut-on y arriver nous aussi ? Merci pour vos nombreux messages et soutien. Bonne écoute ! Frédéric Azoulai

🦄Aujourd’hui, j’accueille Jonathan Cherki, le CEO de ContentSquare. Le parcours de Jonathan est remarquable, un sans-faute, puisqu’il a transformé un projet d’école, un stage, en une startup de 700 personnes, une licorne. Une boite valorisée 1,4 milliards d’euros.  Dans cet épisode, Jonathan nous détaille :  Son enfance, ses études à Marseille, Son projet de stage à l’Essec qu’il a transformé en ContentSquare Sa vision de la publicité en ligne et l’e-commerce L’accélération de ContentSquare jusqu’à devenir une boite de 700 personnes présentes dans 7 pays, et ses levées de fonds (Plus de 300 millions d’euros) Le fonctionnement de ContentSQure et sa valeur ajoutée Nous terminons cet épisode par des questions personnelles. Je vous avoue, que j’aurais aimé aller plus loin dans mes questions, mais Jonathan avait peu de temps, et j’ai essayé de faire un concentré.  Bonne écoute 

J’ai l’immense plaisir de recevoir Dorine Bourneton, la 1ère femme pilote de voltige au monde et handicapée. Comme elle le dit si bien « voler, c’est sa façon de marcher ». Dorine a une pêche, une joie de vivre incroyable ! Elle a choisi de regarder devant, de ne pas s’apitoyer sur son sort.  A 16 ans, elle est la seule rescapée d’un crash d’avion. Elle perdra l’usage de ses jambes. Mais la vie continue, elle va passer son brevet de pilote, et se battre pour que les personnes handicapées puissent être pilotes professionnels. Un combat qu’elle gagnera grâce à un ministre, Dominique Bussereau, des amis et beaucoup de sueur. Dans ce magnifique épisode, Dorine nous détaille :  son enfance, son crash, le 12 mai 1991, où elle est la seule rescapée, sa passion pour l’aviation, et plus particulièrement l’Aéropostale sa nouvelle passion : la voltige sa vie en fauteuil, et le regard des autres. Le 09 novembre 2020, TF1 diffusera un film avec Alice Taglioni sur la vie de Dorine Bourneton, qui est l’adaptation de son livre « Au-dessus des nuages ». J’ai beaucoup aimé cette rencontre, cette leçon de vie, sa détermination et son credo :  « Rien n’est impossible ». Bonne écoute 😀

Vous souvenez-vous du slogan : pour célibataires exigeants ? Elle accompagnait systématiquement les pubs d’Attractive World. Aujourd’hui, je reçois son fondateur, Ludovic Huraux. Arrivé sur un marché où seul Meetic était présent, Attractive World s’est positionné sur le segment prémium, un parcours quasiment sans fautes, que nous détaille Ludovic. En détaillant son parcours, nous abordons ces sujets :  ses études, et son envie de devenir entrepreneur. A 5 ans, déjà, il calculait le CA de la boulangerie en achetant des bonbons ses premiers pas dans le monde du travail, dans la finance, LBO, reprise d’entreprises les débuts d’Attractive World en 2007 les raisons qui l’ont poussées à se positionner sur le segment premium (célibataires exigeants) la formidable traction d’Attractive World jusqu’en 2013 sa vision du marketing et de la tech son départ pour New York et la création de Shapr la vente d’Attractive World à un groupe Allemand  le pivot de Shapr nous terminons cet épisode par des questions personnelles. Ludovic es brillant, passionnant, il raconte son histoire, comme un roman. Vous n’allez pas vous ennuyer une seule seconde, je vous le garantis. Vous le découvrirez, bien qu’Attractive World, soit une startup, Ludovic l’a gérée comme une entreprise classique : trésorerie, rentabilité…, en se souciant de ses investisseurs et énormément de ses clients.  Bonne écoute ;)

Je reçois Jean-Charles Samuelian, qui est le CEO de Alan, la première assurance santé complétement dématérialisée, qui opère sur un marché qui n’avait pas évolué depuis 30 ans en tentant de rendre ce produit plus sexy. Indépendamment de son produit, Jean Charles a une vraie vision du management, et de l’entreprise. En détaillant son parcours, nous abordons ces sujets :  Ses études, et son enfance, son premier business plan à 15 ans Sa première boite Expliseat qu’il a créée pendant ses études. Il a réussi le défi de fabriquer un siège d’avion de 4 kilos, là où ceux des avionneurs font plus de 13 kilos Le lancement d’Alan en 2016, ou comment disrupter un marché qui n’a pas évolué depuis 30 ans La montée en puissance d’Alan Les levées de fonds successives dont un seed record de 12 millions d’euros (total levées : 135 millions d’euros) Le produit Alan, et pourquoi il est plus simple et meilleur Nous passons un long moment sur le management de ses salariés, sa vision de l’entreprise libérée, sans manager, sans réunion Nous terminons cet épisode par des questions personnelles. C’est un épisode plus que passionnant, Jean Charles est passionnant. Jean-Charles est brillant. Bonne écoute 

Dans ce nouvel episode, je reçois Loïc Soubeyrand, le fondateur de Teads, et le CEO de Swile (Ex LunchR).  Teads est une société spécialisée dans la video publicitaire que Loïc a revendu au groupe Altice de Patrick Drahy, 300 millions d’euros, à l’âge de 30 ans. Comme je le dis dans l’épisode, déjà ça, ça calme ! Immédiatement après la vente, au lieu de siroter des mojitos au soleil, Loïc a une nouvelle idée en tête, Swile (anciennement LunchR), qui est une société qui distribue des titres restaurants dématérialisées (sous forme de carte de crédit). Comme pour Teads, le succès est fulugurant et phénoménale.  Swile a levé 113 millions, et détient 50% du marché du marché des titres restaurants dématérialisés en seulement 3 ans. Dans cet épisode Loic nous détaille :  Ses projets de business pendant ses études La création de Teads en 2011, son ascension fulgurante Le marché de la pub video, et l’idée magique qu’est la pub instream La vente de Teads au groupe Altice La création de LunchR en 2017, et le pivot quasi immédiat L’accélération de Swile (nouveau nom de LunchR) Nous terminons par des questions personnelles Bonne écoute 👍

Dans ce nouvel épisode, je reçois Claudie Haigneré, la première femme française et européenne, astronaute. Quel honneur de me retrouver dans la même pièce que cette grande dame qui allait si haut et si loin. Médecin, astronaute, ministre, Claudie Haigneré à un bac + 19. Cet invité exceptionnel m’a fait l’honneur de passer 1h45 environ en ma compagnie, elle détaille son parcours et plus particulièrement :  Son enfance, son appétence pour les études, et sa curiosité Son début de carrière comme médecin rhumatologue La sélection en 1985, pour rentrer au CNES, et la parcours du combattant : 1000 candidats, et 7 retenus L’entrainement au CNES puis à la cité des Etoiles Le décollage dans la fusée, ses impressions L’arrivée pour sa première mission dans l’espace et son arrimage à la station MIR La vie à bord, et plus généralement la vie dans l’espace Le retour sur terre Nous terminons par des questions personnelles Cet épisode est fantastique, c'est incroyable, vous allez adorer ! Bonne écoute🚀

Tu me fais un Lydia ? J’ai tellement entendu cette phrase que j’ai eu envie de rencontrer Cyril Chiche, le CEO de Lydia qui est une application de paiement instantané multi-usages sur mobile. Dans ce nouvel épisode, passionnant, nous retraçons le parcours de Cyril, et plus abordons ces sujets :   Ses études et ses premiers jobs Son envie de devenir entrepreneur La rencontre avec son associé Antoine Porte La création de Drinkon.me un lab qui permet d’expérimenter Lydia avant l’heure La création de Lydia, recrutement, difficulté, levées de fonds, traction Le paiement mobile en général Des questions personnelles : organisation, étapes de sa vie. J’ai eu beaucoup de plaisir à réaliser cet épisode. J’ai vraiment apprécié la personnalité de Cyril, il est précis, bienveillant, toujours avec une dose d’humour. Faites moi confiance, vous allez passer un super moment ! Bonne écoute 😎

Dans ce nouvel épisode, j’ai l’immense plaisir de recevoir Brigitte Gothière la cofondatrice de L214, En 1993, avec Sébastien Arscac, son mari, ils ont cofondés l’association L214 afin d’œuvrer pour une pleine reconnaissance de la sensibilité des animaux et l'abolition de pratiques (élevages, abattoirs...) qui leur sont nocives. Ils se font fait connaître du grand public par leurs videos choc dans lesquelles ils dénoncent les conditions, souvent déplorables, de certains abattoirs.Dans notre conversation de 2 heures que j’ai trouvé passionnante, Brigitte nous détaille son parcours et nous discutons plus particulièrement :   de son enfance, de sa rencontre avec Sébastien, et le moment clé qui a déclenché leur envie de s’investir pleinement dans la cause animale, des débuts de leur militantisme en 2003, en fondant à Stop Gavage, un collectif qui dénonce les pratiques de gavage des oies et canards, des débuts de L214 en 2008, des coulisses des premiers reportages chocs,  des actions contre les industriels et tout récemment la parodie de la pub Lidl « Allo Patron », nous faisons un tour d’horizon de la souffrance animale et abordons d’autres sujets comme le véganisme, la politique, l’avenir…, nous terminons par quelques questions personnelles, comme à l’accoutumé. Bonne écoute 😊 A retrouver sur Apple Podcast, et toutes les autres plateformes : Spotify, Deezer... Ce podcast est sponsorisé par Papeo, imprimeur de dépliants

Dans ce nouvel épisode, je reçois Carole Juge Llewellyn, la CEO de Joone, les couches pour bébé écolo-friendly. Fondé il y a tout juste 3 ans, Joone vend chaque mois plus de 4 millions de couches. Impressionnant ! Carole coche beaucoup de cases : chef d’entreprises, actrice, écrivaine, mannequin. Son parcours est incroyable, et nous le détaille et plus particulièrement :  Son enfance, ses études dans l’Allier Son doctorat aux Etats-Unis, en Caroline du Nord Ses débuts au théâtre avec Niels Arestrup, et au Cinéma (Taken 3) Le lancement de Mommyville, un réseau social destiné aux femmes enceintes Le lancement de Joone en 2017 La trajectoire et les perspectives de Joone · Nous terminons par des questions personnelles, et entre autre Carole nous parle des deux livres qu’elle a écrit.

Lors de notre discussion, Ilan nous détaille son parcours et sa vie aux US, et plus particulièrement :  Son envie depuis tout petit de vivre à New York Ses premiers pas aux Etats Unis La création de Producteev, une app de Task Manager qui a cartonné, et qu’il revendra à Jive Software, quelques millions de dollars, Sa vie en Californie, à Palo Alto pendant 2 ans, La création d’Ily, un téléphone visio, hyper précurseur, 5 ans avant les Portal de Facebook, Google…, La rencontre avec Hugo et la création de Willo, un robot pour se brosser les dents, Sa volonté d’aider les français à s’installer aux US, en créant dans un premier temps Avrhm Capital, puis Diaspora Capital avec Carlos Diaz (The Refiners) Son podcast Oui are New York qui cartonne, et qui met en lumière les français qui partent vivre à New York Enfin, comme à l’accoutumé, nous terminons par quelques questions personnelles. Bonne écoute 🗽😊 Ce podcast est sponsorisé par Papeo, imprimerie en ligne de flyers

Dans cet épisode, je reçois Eric Larchevêque, un des pionniers français du secteur de la blockchain et des crypto monnaies, puisque il a créé La Maison du Bitcoin. En 2014, Eric a confondé Ledger qui est spécialisée dans le stockage sécurisé des crypto actifs. Ledger est présent au Next40, et Bruno Lemaire a déclaré que Ledger avait tout pour être une future licorne (société valorisée plus d’un milliard d’euros). Lors de notre discussion, Eric nous détaille son parcours, et plus particulièrement :  Sa passion pour l’informatique et l’électronique depuis son enfance, Ses débuts dans l’hébergement de sites Internet en 1997, et plus tard dans la publicité, Sa vie à Riga où il a ouvert un hôtel, Dodo Hôtel, un concept chic et pas cher, Sa période « Poker » où il va parcourir le monde pour participer aux plus grands tournois. Il gagnera pendant cette période près d’1/2 million d’€, La création de Prixing en 2011, un comparateur de prix pour les marques, La découverte du bitcoin, la blockchain et l’ouverture de la Maison du Bitcoin (Coin House) La création de Ledger en 2014 et l’accélération, Ses investissements et participations dans divers startups, L’émission à laquelle il a participé « Qui veut devenir mon associé », Enfin, comme à l’accoutumé, nous terminons par quelques questions personnelles. Bonne écoute 😊

Aujourd’hui, je reçois un invité pas comme les autres, un champion de France de mémoire : Sébastien Martinez. Avant de rencontrer Sébastien, je ne savais même pas qu’un tel championnat existait. Lors de notre conversation, Sébastien nous détaille son parcours et les raisons pour lesquelles il a développé cette faculté, plus ou moins en sommeil chez chacun de nous. Nous détaillons :  Ses études et son parcours d’ingénieur et les raisons qui l’ont poussé à s’intéresser aux méthodes pour développer sa mémoire La Méthode Martinez qui est basée sur le palais de la mémoire, et plus particulièrement ses méthodes SEC (Sens, Enfance, Lien) et SAC (Sélection, Association, Connexion) Le Championnat de mémoire, les épreuves, le déroulement… Puis nous élargissons le sujet avec la mémoire en général, sa gestion, l’oubli… Nous parlons également de ses livres, sa notoriété, les nombreux plateaux télé auxquels il a participé. Enfin, comme à l’accoutumé, nous terminons par quelques questions personnelles. Bonne écoute 😊

Prêter de 30 000 à 5 000 000 d’euros en ligne, avec une réponse ultra rapide, c’est le parti gagné par Olivier Goy, le CEO d’October et fondateur de 123 Investment Manager. Quelques clics suffisent pour comprendre le métier d’Olivier. Il nous détaille son parcours, et dans cet épisode vous découvrirez :  Les débuts de sa startup 123 Ventures (rebrandée 123 Investment Manager), qu’il a créé à 26 ans avec une vision simple : démocratiser les placements financiers en offrant la possibilité aux particuliers d’investir dans des sociétés, c’est le crowd lending La création de Lendix rebatisée October qu’il créé en 2014. Pour cela, il quitte ses fonctions chez 123 Investement Manager, pour se consacrer pleinement à sa nouvelle société Les étapes de son ascension, October est le leader de son secteur et est présent dans 5 pays Sa fondation Photo4food qui permet grâce à la vente de photo, de distribuer des repas à ceux qui en ont besoin Sa vie personnelle, avec quelques questions que je lui pose en fin d’épisode.

Escalader l’Everest en 22 heures et 29 minutes sans oxygène. Rien que ça ! C’est l’exploit qu’a accompli Marc Batard en 1988, et le record (validé par le Guiness) n’est toujours pas battu. Cette semaine, j’ai l’immense plaisir de recevoir Marc Batard, un alpiniste mondialement connu, passionné, engagé qui nous raconte son parcours et ses combats :  Dans cet épisode, vous découvrirez :  L’enfance de Marc Batard Sa rencontre avec la montagne Sa prédisposition à l’effort, et surtout le fait qu’il n’ait pas besoin de beaucoup l’oxygène comme la plupart des humains Son métier de guide de haute montagne Ses premiers sommets de plus de 8000 mètres L’ascension de l’Everest (8848 m) en moins de 24 heures et sans oxygène Ses combats pour les jeunes avec son association « En passant par la montagne » Son prochain défi pour 2022, re-escalader l’Everest sans oxygène pour financer son école de guide de très haute montagne au Népal Chosissez votre plateforme d'écoute : https://smartlink.ausha.co/lacombinaison Bonne écoute 😊

Et si on créait une banque ? C’est quand même incroyable de se dire : on va créer une banque. C’est le pari pas si fou que ça qu’on réussit Alexandre Prot et Steve Anavi avec Qonto, la néo banque pour les petites et moyennes entreprises. Cette semaine je reçois Alexandre Prot le CEO de Qonto et nous détaillons son parcours :  Ses études HEC / INSEAD Ses premières armes chez MacKinsey La rencontre fortuite avec Steve Anavi, son associé, et ami (8 mn) La création de Smoke.io où, ensembles, ils développent une batterie connectée pour e-cigarette (25 mn) Le début de Qonto (39 mn) Les différentes levées de fonds, dont la dernière de 104 millions d’euros, la plus importante de la Fintech (57 mn) Le marché des néo banques (1h40) Nous terminons par quelques questions persos (1h50) Bonne écoute 😊

Dans ce nouvel épisode je reçois Hervé Bloch, le fondateur et CEO des Big Boss. En 2013 il a créé les Big Boss. En simplifiant rapidement c’est un club de rencontre pour prestataire et décideur, autour de l’e-commerce et le digital. Bien qu’il rêvait d’être GO et Chef de Village eu Club Med, Hervé se lance dans des études de Négociation commerciale.  Il va travailler dans une division d’IBM, puis dans la très connue entreprise Email Vision, où il fera ses premières armes dans le phoning, l’emailing, bref le contact client En 2010, il créé sa propre entreprise Digilinx. Passionné de tech et d’internet, il comprend très vite que la clé du développement, est bien sûr le réseau, mais aussi qu’il faut donner pour recevoir. La loi de l’offre et de la demande est insuffisante. C’est le principe même du ROI ou retour sur Investissement. Il part en Suisse pour démarcher des clients, et propose à ses contacts des ballotins de chocolat s’il signe des contrats. Ça fonctionne. Il explose son ROI. En 2013, il créé un Who’s Who du digital, une soirée à laquelle participera Jacques Antoine Grangeon de Vente Privée (VeePee) Au même moment, Hervé, toujours passionné de Club Med imagine l’idée de partir au ski avec des chefs d’entreprise, de les connecter, les faire se rencontrer et dealer. En 2013, Hervé créé sa première opération, les Big Boss font du ski, où participent plus d’une centaine de chefs d’entreprise et décideurs. Après avoir remporté un succès phénoménal avec l’hiver des Big Boss au ski, Hervé créé la Summer Edition en Grèce. Depuis 2013, les Big Boss ont organisé près de 110 évènements, week-end, courts séjours, diners, opus…. Dans notre conversation, Hervé nous explique comment il a eu l’idée de revisiter la relation commerciale. A l’heure des réseaux sociaux, les Linkedin et autres ne sont plus suffisants. Il faut phygitaliser la relation commerciale en instaurant une relation physique. Dans quasiment toutes les manifestations il y a environ 25 sessions de 7 mn en speed dating qui vont permettrent de générer du business et des leads.  Alors quel est le business modèle ? Et combien ça coute pour l’entreprise ?  L’idée géniale est là. Rien ! Il y a les prestataires qui payent, évidement, mais les big boss, qui sont les clients, ne payent pas. Digilinx  prend un pourcentage sur le business généré, auquel il vaut ajouter ce que verse les sponsors. C’est comme ça, qu’Hervé Bloch finance ces événements. Pour le prestataire, le ROI est 5 ou 6 fois supérieur à ce qu’il serait si c’était une relation digitale. En 2019, le groupe Montefiore Investment qui gère, gandi.net, Voyageur du monde, Interflora, Isabelle Marant… prend une participation majoritaire dans les Big Boss pour faire grandir plus vite l’entreprise et s’ouvrir vers l’international. Dans une deuxième partie de notre podcast, nous élargissons le sujet pour faire un tour d’horizon de l’e-commerce et nous abordons différents sujets comme :  La prédominance d’Amazon, et comment les e-commerçants résistent Est-ce qu’on peut lutter contre Amazon ou Ali Baba ? L’évolution de l’e-commerce en 10 ans, avec les assistants vocaux, les nouvelles façons de commander, ce qui implique d’avoir une marque reconnue. Enfin, comme à mon habitude, nous terminons par des questions personnelles. Hervé nous livre quelques anecdotes qui ont marqué sa vie et sa carrière. Nous pouvons facilement remarquer, que dès petit, il avait déjà le commerce dans le sang. Cet épisode a été réalisé à distance. Je suis un peu désolé de la qualité du son. Je vous rassure, dès le prochain épisode, je reprends la route pour aller rencontrer physiquement mes invités. Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo, spécaliste de la carte PVC

Dans ce super épisode je reçois Céline Lazorthes, la fondatrice de Leetchi et Mango Pay, et nous raconte la formidable succes story de Leetchi. Passionnée de tech depuis l’adolescence, Céline suit une formation d’ingénieur à l’école informatique Epita, puis un DESS Internet et Gestion. Durant ses études, elle enchaine les petits boulots, graphiste, développeur web, puis décide d’intégrer à Master à HEC. Très dynamique, et fédératrice, Céline Lazorthes prend en charge l’organisation un week-end d’intégration de sa promo HEC. Très vite, elle de retrouve dans la difficulté de réunir la somme. Entre ceux qui n’ont pas les sous sur eux, ceux qui paient par chèque, les retardaires, les « je t’amene les sous demain, promis », C’est la galère ! Elle se dit, c’est dommage que ça n’existe pas de façon digitalisée, sur le web. Elle image alors ce que sera Leetchi. Un service qui permet de digitaliser l’enveloppe papier. Un service web dédié à la collecte d’argent pour des occasions telles que les anniversaires, mariage, pots de départ, week-end entre potes. En quelques mois, Céline obtient un financement de la BPI à hauteur de 20 000 euros, ce qui lui permet de démarrer le projet, recruter un freelance pour la création du site, et créer un POC. Elle testera cette première version auprès de ses camarades d’école. Elle fait ensuite une rencontre décisive, Oleg Tscheltzoff, investisseur et fondateur de Fotolia. Très intéressé, il lui propose de financer Leetchi à hauteur de 100 000 euros, et lui présente rapidement Xavier Niel et Jeremie Berrebi. Kima Ventures le fond de Xavier Niel n’a même pas encore vu le jour. Elle raconte d’ailleurs, dans l’épisode comment elle a fait une levée de fond avec Xavier Niel par texto. Leetchi (dont le double e est inspiré de Meetic), voit le jour en 2009. En février 2010, Céline embauche Laure en tant que CTO qui est toujours en poste chez Leetchi. L’ascension sera très rapide. En 2012, Leetchi s’ouvre à l’international, et est présent aujourd’hui dans 150 pays. Céline nous décrit également les difficultés pour obtenir une licence bancaire. Et oui, finalement Leetchi est une banque ! En mai 2013, après une phase de test et une deuxième levée de fonds, auprès d’IDinvest, MangoPay est lancée officiellement. MangoPay est une solution de paiement créé spécifiquement pour les market places, le crowd funding et l’économie collaborative. Pour simplifier, MangoPay permet de gérer le paiement dès qu’il y a un tiers :  un client, un organisme qui collecte l’argent, et un vendeur. En sept. 2015, est à la veille d’une Série C, une levée de fonds de plus grande ampleur. Au même moment, Céline accepte une proposition de Crédit Mutuel Arkea qui se propose d’acquérir 86% du capital de Leetchi, tout en apportant 10 millions d’euros pour son développement. Céline et l’équipe dirigeante restent au sein de Leetchi, indépendantes et autonomes. C’était un point auquel la fondatrice tenait tout particulièrement. Dans les premiers mots du podcast, Céline se présente comme activiste. Elle nous décrit justement sa formidable implication dans Sista, un collectif de plusieurs dizaines de femmes qui œuvre pour plus d'égalité dans l'accès au financement des entreprises de la Tech. Aujourd’hui en France, 2,6% des investissements des VC dans la tech, sont destinés aux femmes. Il faut que ça change. Nous avons évoqué également son activité de Business Angel, puisqu’elle a investi dans des nombreuses startups : Pumpkin, Frichti, Jimmy Fairly, Talent.io, Yuka, Qonto C’était très agréable de passer ce moment avec Céline Lazorthes, sympathique, énergique, bienveillante. Je suis très fier de cette rencontre. Je suis juste un peu désolé de la qualité du son. C’est dû une nouvelle fois à la distance. Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

 Aujourd’hui je reçois Akrame Benallal, chef cuisinier et homme d’affaires. Dans cet épisode Akrame nous parle de son enfance. Il est né en France, mais a vécu ses 13 premières années en Algérie à Oran. Son père abandonne le foyer à 11 ans, et pour aider sa mère il doit quitter l’école et faire les marchés.  A l’âge de 13 ans Akrame et sa famille quittent l’Algérie pour Tours, en France. Passionné de cuisine, un héritage qu’il doit à sa mère, il fait un apprentissage dans un restaurant à Molineuf dans le Loir et Cher, chez Thierry Pouadras. Alors que tous ses collègues rentrent chez eux ou jouent au foot entre deux services, Akrame reste au restaurant pour se perfectionner, apprendre, s’améliorer. Il ne compte pas ses heures. Il a décidé d’y arrivér.  Très vite, il progresse, son rêve est de devenir chef. Il a dans sa chambre des posters de grands chefs, comme les ados des posters de chanteurs ou de joueurs de foot. Rapidement, il rejoint l’équipe du chef triplement étoilé, Pierre Gagnaire. Il se souvient encore du gout d’une poire caramélisée napée d’un coulis de chèvre, que lui a fait Monsieur Pierre Gagnaire comme il l’appelle. Puis, lors de vacances en Espagne, Akrame a l’idée d’envoyer un CV à El Bulli (Ferran Adrià), qui était à l’époque, le meilleur restaurant du monde. Quelle ne fut pas sa surprise quand El Bulli accepte de l’embaucher. Il interrompe ses vacances, dort même le 1er jour sur la plage. Peu importe, il construit sa carrière.  Il y travaillera 8 mois. C’est incroyable, pour lui d’évoluer ce temple de la gastronomie.  Il découvre la cuisine moléculaire, l’azote liquide, l’audace… En 2011, Akrame Benallal arrive sur Paris, où il reprend le restaurant de Guy Savoy, rue Lauriston, c’est le restaurant Akrame. Akrame est déjà qualifié par le Gault et Millau de « Grand de demain », en 2011. Un an après l’ouverture, il obtient sa première étoile au Guide Michelin, puis 2 ans après sa deuxième étoile. Akrame, profite de notre conversation pour nous décrire le métier de chef de cuisine. Il faut de la régularité, de la passion une volonté d’y arriver. Chaque plat est dessiné, les gestes plusieurs fois répétés, pour arriver à la perfection. Quand on obtient une ou deux étoiles, il faut durer, et sans cesse chercher à se dépasser. Comme il dit le gout n’est plus suffisant, il faut que le plat soit bon, et qu’il offre au client une expérience 360. L’exigence est de tous les instants, de la préparation, jusqu’au moment où son serveur dépose le plat sur la table.  La réussite est collective, la défaite est orpheline. Dans une deuxième partie, nous approchons l’Akrame, le businessman. Akrame a ouvert des restaurants dans des villes comme Istanbul, Hong Kong, Doa, Manille, Baku. En 6 ans, il crée un groupe de 200 personnes et 14 établissements : Akrame Power. Bien que le restaurant Akrame soit le vaisseau amiral, il a ouvre des concepts comme l’atelier Vivandra axé sur la viande, ou le Shirvan Café Métisse. C’est à travers l’histoire de la Route de la Soie, qu’Akrame a imaginé une cuisine de partage, parfumée épicée, et tournée vers le voyage. Akrame a écrit plusieurs livres dont un édité et préfacé par Alain Ducasse « Instincts » ou Carnivore, je vous conseille de les feuilleter, ils sont magnifiques. Voici quelques adresses si vous souhaitez découvrir la cuisine d’Akrame Restaurant Akrame : 7, rue Tronchet – 75008 Paris – www.arkrame.com Atelier Vivanda : 20, rue du Cherche Midi – 75006 Paris – www.ateliervivanda.com Shirvan Café Métisse : 5, place de l’Alma – 75008 Paris – www.shirvancafemetisse.com  J’ai adoré faire cet épisode tellement Akrame a des choses à dire, et un recul sur la vie. Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Aujourd’hui je reçois Alexandre Bruneau le CEO et cofondateur de Koober. Après des études en marketing et en finance, Alexandre a toujours été attiré par l’entrepreneuriat. Il rencontre Alexandre Mulliez qui réalise des fiches de lectures pour des ouvrages. Alexandre les utilise régulièrement. Tous deux sont passionnés de lecture et ont l’idée de monter Koober, qui sera, dans un premier temps une marketplace qui vend des fiches de lecture où les utilisateurs écrivent eux-mêmes les résumés de livres. Mais très rapidement, ils se rendent compte que ces fiches ne sont pas homogènes, que les auteurs n’écrivent pas ces fiches de la même façon.  Bref, ça ne fonctionne pas. Nous sommes en 2015, un concurrent allemand Blinkist cartonne en proposant des résumés de livres en 15 mn. Alexandre Bruneau et son associé trouve l’idée sympa, connexe mais pas suffisante. Ils font pivoter leur modèle vers un nouveau concept : Un résumé d’un livre en 20 mn, mais avec une approche plus précise, plus cognitive, plus scientifique que la solution que propose Blinkist. La totalité des fiches de lecture « 1ère version » est effacée pour faire place à la nouvelle mouture. Rapidement ils créent le cahier des charges, contactent des auteurs, acteurs, des psychologues pour établir le meilleur Koob (nom donné au résumé) possible. Le Koob n’est pas un simple résumé, il se concentre sur l’essentiel des idées véhiculées dans le livre pour en extraire un contenu qui tient en 20 mn. Pourquoi 20 minutes ? C’est le temps moyen d’un trajet, et c’est surtout la limite haute de concentration pour que ces idées soient retenues. Ce qui est amusant, c’est qu’à de nombreuses reprises, le terme de capsule revient dans la conversation, comme si on injectait une capsule de savoir chez l’utilisateur, façon Matrix. Je fais d’ailleurs le parallèle avec Feed, un épisode excellent que je vous conseille et qui est à peu près sur le même principe : être efficace pour une population de clients qui ne veulent pas perdre de temps. Sur koober.com, il y a plus de 1500 livres qui traitent de la finance, du bonheur, de la méditation, d’économie, d’entrepreneuriat, histoire, biographie… il y a en pour tous les gouts et toutes les envies. Tout au long de l’épisode, on ressent qu’Alexandre a des valeurs qu’il veut transmettre. Koober a une double mission : redonner le gout de lire, et faire progresser les utilisateurs dans le domaine choisi. Plus récemment, Koober a créé des parcours de formation, qui se terminent par des Quizz qu’il faut valider pour passer au niveau supérieur. Dans une seconde partie, Alexandre Bruneau nous explique sa vision de l’entreprise. Bien qu’il soit baigné au quotidien par ses koobs et la formation qu’ils dispensent, Alexandre utilise des méthodes de management japonaises. Il est coaché par un Sensei qui le suit, a effectué des voyages au Japon pour comprendre le Lean à la japonaise, et l’appliquer dans son entreprise. Aujourd’hui Koober compte plus de 750 000 abonnées, avec une croissance à deux chiffres tous les mois. Ils ont fait plusieurs levées de fonds, pour accélérer dont 1,2 million avec entre autres le fond de Xavier Niel, Kima Ventures. Bonus ! Alexandre nous offre 30% de réduction  d’accès à la plateforme www.koober.com en saisissant le code « LACOMBINAISON » Bonne écoute 😉   PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

   Dans cet épisode, je reçois à distance Karine Schrenzel, la CEO de ShopInvest et des 3 Suisses Après un parcours chez McKenzie et dans un fond d’investissement Cinven, Karine rêve de se lancer dans l’e-commerce, un type de commerce en pleine expansion qu’elle a observé et et admiré lorsqu’elle vivait aux Etats-Unis. Nous sommes en 2006, quitte son job chez Cinven, pour fonder Mencorner, un site spécialisé sur la cosmétique pour hommes. Le marché sur ce secteur n’existe quasiment pas.  Avec ses fonds propres, elle finance la création du site Internet, pars à la recherche des produits, essaye d’enfoncer pas mal de portes de maisons prestigieuses pour distribuer ses produits. C’est très compliqué pour être référencé, mais elle persévère !  Elle débute le site avec 8 marques. C’est parti ! Karine est partout, s’occupe de tout, des livraisons, du référencement, des livraisons, du code…  2 ans plus tard, le site dépassera les 2 millions d’euros de CA. Karine Schrenzel, très ambitieuse et énergique, se dit qu’elle n’atteindra jamais les sommets avec ce seul site. Le marché de la cosmétique pour hommes, plafonne. 2011, elle créé ShopInvest, dans  le but de racheter des sites internet avec une stratégie de Build Up, afin de créer des stratégies industrielles. Son mari Olivier Gensburger la rejoint dans cette nouvelle aventure. A raison d’une ou deux acquisitions par an, ils rachèteront : LemonCurve, DeclikDeco, Bijourama, SoFactory, MenCorner, Comptoir de l'Homme, Fitancy, Womancorner, Lookeor, Mode-in-Motion, et donc les 3 Suisses. L’idée géniale est la mutualisation. Tous les sites Internet du groupe ont la même structure, mais également les mêmes collaborateurs, le même savoir-faire, la même logistique… Tous sont auto financés et rentables. En 2016, Karine et son mari Olivier sont approchés par une banque d’affaire pour reprendre l’iconique marque « Les 3 Suisses ».  Les 3 Suisses sont en déclin total, puisque la société passe de 1 milliard d’euros de CA en 2005, à 120 millions en 2018, 60 millions de pertes, et un trafic 10 fois inférieur à la Redoute. L’affaire ne se conclura pas en 2016, mais deux ans plus tard en 2018. Avec les 3 Suisses on quitte la stratégie de Build Up, pour une stratégie de reboot de marque. Il faut redynamiser la marque, rendre aux français le « Chouchou » de leur enfance. On rajoute de l’humain, pas de Chatbots, Karine et ses équipes souhaitent développer un contact privilégié à travers le service client et renforcer la proximité. « Il faut être plus agiles et moderniser les 3 Suisses, avec des cycles de vie produits, plus courts ».   Et le catalogue ? Il ressort, en version allégée. Les 3 Suisses relocalisent leur production en Europe, là où 90% de leurs produits étaient fabriqués en Chine. Désormais 90% de leurs produits distribués seront fabriqués en Europe. Lors de notre conversation, nous élargissons sur le commerce en général, et sa vision des marketplaces. 100% des sites Internet de ShopInvest distribuent des produits directement ou en drop shipping. Karine ne croit pas aux marketplaces. Il ne faut pas aller sur le terrain d’Amazon, car faire mieux est impossible. La stratégie de ShopInvest est l’alternative, faire différent. Enfin, Karine nous parle de Rue du Commerce, ShopInvest s’est positionné pour les racheter. L’affaire n’est pas encore conclue, mais ça semble imminent.  Dans une dernière partie de notre entretien, Karine répond à des questions plus personnelles, comme son organisation, les étapes qui ont marqué sa carrière… Nous avons réalisé cet entretien à distance car nous sommes sur la fin du confinement. J’ai vraiment apprécié cet épisode, car indépendamment de l’intelligence et de la clairvoyance dont Karine fait preuve tout au long de notre conversation, elle a une super pêche, et une bonne humeur naturelle. Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Dans ce nouvel épisode, J’ai le plaisir d’accueillir Julian Chardon, CEO de llek, qui est le premier fournisseur d’énergie 100% renouvelable et 100% française et qui propose une mise en relation entre les producteurs locaux et les consommateurs. Un peu partout nous trouvons de l’énergie verte, chez EDF, Engie… c’est un peu à la mode !  Mais qu’est-ce Ilek propose de plus ?  L’idée d’Ilek est de contacter des petits producteurs d’énergie, petites centrales hydroélectriques sur les cours d’eau, barrages, parc d’éoliennes et propose de leur acheter leur électricité. Mais quelle est la nouveauté, puisque ça existe depuis des lustres ? Le plus, c’est que Ilek propose à ses clients d’acheter l’électricité au producteur de son choix, comme on le ferait avec ses légumes. Mais ça va couter plus cher ? Et bien non, et c’est là le truc. Vous achetez au petit producteur de votre choix, et en plus c’est moins cher que si vous passiez par votre super géant producteur historique. Pour ma part, j’ai testé sur www.ilek.fr, et non seulement je suis moins cher de quelques euros, mais en plus je peux choisir mon producteur, en l’occurrence pour ma part, le barrage de Baucaire, pour l’électricité. Alors que signifie 100% verte et 100% française ? Les producteurs sont français, et nous pouvons le vérifier quand nous sélectionnons notre fournisseur dans la liste proposée lors de la souscription Elle est 100% verte car elle vient de ses producteurs et non pas d’une quelqueconque centrale nucléaire ou à charbon qui aurait acheté une garantie d’origine et qui permet de « verdire » cette énergie. Ça semble compliquée, mais Julien Chardon l’explique très bien dans le podcast. On peut produire une énergie qui n’est pas forcément renouvelable et acheter chez un producteur d’énergie 100% verte, un certificat qui permet de rendre cette énergie verte.  Au début de notre conversation, Julien revient sur son parcours, sa rencontre avec Remy son associé, et ce qui l’a motivé à être fournisseur d’énergie au milieu de géant. Depuis le début, Ilek attache beaucoup d’importance au service client. Le site est particulièrement user frendly, agréable, clair. En posant quelques questions rapides dans un formulaire il permet d’estimer un budget. C’est très important pour Julien, cette simplicité afin proposer au client l’expérience client la plus simple possible. Dans son management, Julien s’est inspiré du formidable livre de Jonathan Lefèvre « L’obsession du service client ». En effet, quelque soit le poste, dès le recrutement, un salarié, comme l’équipe dirigeante, tous les mois passent une demi-journée au service client pour bien comprendre comment fonctionne un client, ses besoins et en tirer des pistes d’amélioration. Dans le même registre, Julien et son associé Rémy déjeunent tous les mercredis avec des collaborateurs « random » pour écouter leurs éventuels problèmes, les solutions, la vision de l’entreprise… En 2019, Ilek lève 6 millions d’euros pour accélérer, recruter dont une partie va être investie dans le marketing pour encore mieux faire connaître la marque.  Plus récemment, et pour répondre à la demande client, Ilek a lancé une offre biogaz, un gaz 100% français, 100% vert issu de la méthanisation des déchets. Enfin, nous terminons par des questions personnelles, et Julien nous offre sa vision sur l’environnement et sa volonté de faire économiser 1 million de tonne de CO2 d’ici 4 ans Pour découvrir Ilek, Julien nous offre un mois d’accès à la plateforme en saisissant le code « LACOMBINAISON » Bonne écoute 😉 PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Aujourd’hui je reçois Wilfried Granier le CEO et fondateur de Superprof, une plateforme de mise en relation qui matche des professeurs particuliers et exceptionnels, donc des superprofs avec des élèves, et ce partout dans le monde. Leur croissance est fantastique sans aucune levée de fonds depuis le début. Je suis très fier de cet épisode. Alors que nous sommes toujours confinés avec la crise du Covid 19, j’ai rencontré Wilfried à distance. Le son n’est pas toujours top, ce sont les limites techniques impossibles à résoudre. Alors que j’avais prévu 1h30 de conversation, l’épisode dure finalement 2h15. Je n’ai pas vu le temps passé tellement Wilfried a de choses à raconter avec passion, vérité et enthousiasme. Faites moi confiance vous allez adorer cet épisode ! Parlons de Superprof. Vous l’avez compris, c’est une plateforme de mise relation dont les chiffres donnent le tourni :  11 millions de profs 12 millions d’élèves 1000 matières enseignées qui vont des maths à la Cuisine moléculaire par exemple ou la trottinette Présent dans 28 pays et 14 langues 200 collaborateurs 12 millions de CA Vous pouvez apprendre à peu près tout chez Superprof. Wilfried nous raconte son parcours. En 2013, alors qu’il veut prendre des cours de guitare, Wilfried se rend compte que contacter un prof se résume à chercher sur le Bon Coin, ou détacher un petit papier dans les boulangeries. Impossible il faut faciliter le processus. Il se décide à disrupter ce processus. Un matin il a une illumination, il trouve le nom « Superprof », le nom est idéal et résume tout son concept. Pour accélérer son développement, il rachète deux petits sites. Ça lui permet de commencer avec 20 000 profs, des élèves et du trafic. Mais voilà, à chaque fois que l’on cherche un prof sur Google, son concurrent cherche-cours.com est devant lui. Il décide de contacter le dirigeant de cherche-cours.com Yann Leguillon, pour racheter son entreprise.  Lors de leur rencontre, il se rend compte que Yann est son « double ». Ils ont le même état d’esprit, la même vision. Ils décident ensemble de s’associer plutôt que de s’absorber. Cette excellente décision permettra à Superpof d’initier sa formidable expansion que l’on connait. Une croissance de 100% par an et l’ouverture sans cesse de nouveaux pays. Tout au long de l’épisode, Wilfried décrit son management, il est très proche de ses collaborateurs. Il nous parle également du marketing qui se résume principalement à du SEO (référencement naturel), et nous passons un long moment sur le développement de pays.  Pour lancer un pays, la plupart du temps il embauche un collaborateur local. Il explique très bien que pour se lancer au Mexique, il ne faut pas recruter un espagnol, mais bien un mexicain. Il faut alimenter le nouveau site en prof. Là, soit Superprof rachète un site local, soit ils traduisent des annonces qu’ils vont proposer immédiatement sur le nouveau pays. Aujourd’hui Superprof compte 28 pays et en ouvre plusieurs par an.  Le business model de superprof est intéressant. A la différence des autres sites internet comme l’était cherche-cours.com par exemple, Superprof ne fait pas payer les profs, et ne marge pas sur les prestations des profs. Les élèvent payent un petit abonnement pour avoir accès à la plateforme, et réglent ensuite le prof en fonction du prix qu’il demande pour l’heure du cours. Superprof facture l’élève et reverse intégralement la somme au prof. Je vous conseille cet épisode. J’ai beaucoup apprécié la clairvoyance et l’intelligence de Wilfried.  Ah j’oublais, Wilfried nous offre un mois d’accès à la plateforme www.superprof.fr en saisissant le code « LACOMBINAISON » Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Dans ce nouvel épisode, je reçois Tristan Colombet un multi entrepreneur qui a lancé sa première entreprise alors qu’il n’a que 20 ans.   Assez Geek, il code ses premières lignes dès 15 ans, et a l’idée de se lancer dans le jeu concours.  A 19 ans, en 2000, il crée prizee.com un site internet basé sur le jeu concours qui connaît une ascension fulgurante. Les chiffres dont le tournis :  37 millions de joueurs  40 000 visiteurs uniques par jour 14 millions de chiffre d’affaires 1,84 million de résultat net 150 personnes 6577% de progression en 5 ans 1er site de jeux concours en Europe Un site plus fréquenté que celui de la Française des Jeux Prizee est le précurseur des jeux que l’on connait aujourd’hui sous le terme « In App ». C’est un portail de jeux avec des micro-paiements, développé d’abord en Perl par Tristan Colombet, puis très rapidement en Flash, la technologie phare de l’époque. Tristan revend sa société en 2012 à Digital Virgo, et monte un fond d’investissement « Effencency » qui investira dans de très belles startups dont la fameuse Linxo : l’agrégateur de compte. En 2013, il créé Domraider, qu’il a rebaptisé Youdot et qui est spécialisé dans le rachat de domaines expirés. Cette technique s’appelle le snapping, elle permet de récupérer un domaine dès qu’il rentre dans le domaine public, à la seconde près, grâce à un robot. Dans le podcast Tristan nous explique l’utilité de racheter des domaines expirés. Nous profitons pour faire un focus sur les noms de domaine, puisque Tristan a été membre du conseil d’administration à AFNIC, qui est l’autorité qui gère les noms de domaine en France. Enfin, nous terminons cette partie passionnante par parler du SEO (le référencement naturel). Tristan nous offre son expertise, en nous donnant quelques tuyaux :     Créer du contenu pertinent avec des phrases et un graphisme bien construits Bien architecturer son code HTML avec des balises bien hiérarchisées et définies (h1, h2, h3, p..) Créer des blogs, et du rédactionnel avec des liens qui pointent sur le site à référencer Créer des backlinks avec d’autres sites qui redirigent sur le site à référencer Utiliser les services de Youdot Tristan est également passionné de blockchain et de crypto monnaie. En 2017, pour sa société Domraider, il décide de lever de l’argent. Pour cela, il se lance dans une ICO (Initial Coin Offering) qui est une méthode de levée de fonds en crypto monnaies et lève 6 millions d’euros, ce qui lui a permis d’accélérer son développement. Parallèlement, il lance Auctionity, qui est une solution décentralisée d’enchères en temps réel pour les assets digitaux. L’objectif est de rendre les enchères plus sécurisées, plus rapides et plus fiables grâce à la technologie blockchain. Jamais rassasié, il créé Tuning 22, une société spécialisée dans le Coworking et vingt-deux une agence spécialisée de communication spécialisée dans le digital et le Print. J’ai eu beaucoup de chance de rencontrer ce multi entrepreneur et je vous la fais partager. Si vous souhaitez découvrir Youdot, Tristan nous offre un mois gratuit avec le code  « LACOMBINAISON » sur youdot.io Bonne écoute 😉  PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Dans ce nouvel épisode je reçois Thibaut Pfeiffer, le CEO d’empruntemontoutou.com. Bien que le nom soit très parlant, j’étais très intrigué, et j’ai voulu absolument rencontrer Thibaut et comprendre son concept.  La crise du Covid 19 a fait que cette rencontre s’est faite par visio, à distance. Parlons un peu d’ Emprunte mon Toutou :  Tout a commencé dans un bureau à Londres, où travaillaient Thibaut et son associé Eleanor. Ce jour-là, un collègue de bureau avait emmené son chien, un petit Carlin nommé Bart, qui a fait fondre tout le monde. Thibaut, vivait à l’époque dans un petit appartement à Londres, et étant très occupé, il n’était pas possible d’adopter un toutou. Il fallait résoudre ce problème. L’idée venait de germer ! Emprunte Mon Toutou est un réseau social qui connecte les propriétaires de chiens avec des bénévoles qui rêvent d’avoir un chien, mais qui ne peuvent pas, pour diverses raisons. L’idée géniale qu’ont eu les co-fondateurs Thibaut et Eleanor, a été de créer cette connexion. Prenons deux exemples, vous allez comprendre :  - Je suis propriétaire d’un chien qui a besoin de courir, de se dépenser… mais je travaille beaucoup, je rentre tard, je n’ai pas le temps, et malheureusement mon toutou est enfermé. Je clique sur l’application empruntemontoutou.com et je trouve très facilement un bénévole à qui je vais pouvoir confier mon chien pour quelques minutes, quelques heures ou même quelques jours… mon toutou est entre de bonnes mains, je suis rassuré !  - Mon fils me parle tous les jours d’adopter un chien, mais malheureusement, j’habite dans un petit appartement, je travaille beaucoup, et ça va être compliqué. Je ne peux pas prendre la responsabilité de prendre un chien pour qu’il soit malheureux, mais pourtant mon fils aurait tant d’amour et de temps à offrir à un adorable petit compagnon. Alors je clique sur l’application empruntemontoutou.com et je trouve très facilement un maître qui accepte que j’emprunte son toutou quelques soirs dans la semaine pour que mon fils joue avec son nouveau copain.  Voilà en quelques mots ce que propose empruntemontoutou.com. C’est la première communauté qui apporte une solution aux personnes souhaitant adopter un chien mais ne le peuvent pas. Emprunte Mon Toutou se positionne également comme une solution originale, flexible et bon marché sur le marché de la garde de chien.  L’évolution est fulgurante. Lancé en Toulouse, en 2017 avec quelques membres récoltés sur les réseaux sociaux, aujourd’hui Emprunte Mon Toutou compte déjà plus de 190 000 membres et montre une très forte croissance, de plus de 10 000 membres par mois ? Emprunte Mon Toutou propose un abonnement premium pour quelques euros par an, qui offre toutes les garanties afin de rassurer ceux qui prêtent leur meilleur ami :  Assistance vétérinaire 24h/24 Assurance responsabilité Vérification d’identité pour éviter les vols Assurance vétérinaire en cas de maladie Assurance des dommages, si le chien cause des dégâts. Tout est vraiment fait pour que emprunteurs et maîtres soient assurés et rassurés. En 2019, Emprunte Mon Toutou lève 600 000 euros auprès de Side Capital pour accélérer son incroyable croissance.  Cette levée de fonds a permis à l’équipe de se développer, de recruter des talents dans les domaines du marketing ou du développement informatique, puis dans un second temps de s’ouvrir à l’international. Emprunte mon toutou est disponible sur les App Store Apple et Android. J’ai beaucoup aimé cet épisode Thibaut Pfeiffer, et je vous le fais partager.  Ah j'oubliais ! Thibaut nous fait un cadeau. Pour ceux qui s'inscrivent sur empruntemontoutou.com, il vous offre 10% de remise avec le code lacombinaison10 Bonne écoute 😉 PS : Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) : https://apple.co/2z9eOYB Ce podcast est sponsorisé par l’imprimerie en ligne Papeo

Dans cet épisode, je reçois Ianne Kinda qui anime le blog Kindaforge.com. Ianne est un expert dans le domaine des crypto monnaies et la blockchain. C’est un épisode un peu spécial qui va tenter de décanter ces notions un peu compliquées qui semble être très prometteuses. La crypto monnaie la plus célèbre et la plus connue est Bitcoin. Inventée par Satoshi Nakamoto, en 2009, elle est l’objet de beaucoup d’interrogation. Satoshi a effectué la première transaction Bitcoin, et par la même occasion généré la première blockchain de l’histoire, en janvier 2009. C’est une date historique pour la cryptosphère car elle marque le début d’une nouvelle ère, celle du transfert de valeur de façon décentralisée, de pair à pair (peer to peer), transparente et sécurisée par la cryptographie. Alors que le Bitcoin a été introduit à quelques centimes, il a fleurté avec les 20 000 euros en 2017, pour ne cesser de faire le yoyo toutes ces années. Aujourd’hui en avril 2020, son cours est d’environ 6700 euros. Il reste assez compliqué de débuter dans la crypto monnaie. Ianne nous délivre quelques tuyaux, et tente de répondre à des questions comme :  Est-ce qu’il y a une crypto monnaie meilleure qu’une autre ? Est-ce que le Bitcoin est une source spéculative dangereuse ? Est-ce que le Bitcoin ou plus généralement les crypto monnaies sont une bulle ou une vaste anarque, une mode ? Comment fonctionne une plateforme d’achat (Les Exchange)? Quels sont les frais quand je veux acheter un Bitcoin ?  Est-ce que c’est assez liquide si je veux revendre ? Est-ce que c’est compliqué de se former ? Si je veux aller plus loin, est-ce que je peux trader le bitcoin ou les autres crypto ? Est-ce qu’il y a beaucoup de crypto monnaies ? Est-ce que toutes les crypto monnaies valent la même chose ? Nous abordons également le sujet de la sécurité et de l’arnaque potentielle :  Pourquoi doit-on prendre tant de précautions pour garder ses bitcoins ? Est-ce qu’il faut avoir un coffre-fort numérique, ou une clé type Ledger ? Peut-on se faire voler ses bitcoins ? Est-ce que toutes les plateformes (Exchange) qui propose de l’achat et de la vente de Bitcoin ou de crypto monnaies sont équivalentes (services, frais, sécurité…) Dans un deuxième temps nous parlons de la blockchain. Tout le monde s’accorde à dire que la blockchain est une révolution qui va changer le monde, au même titre qu’Internet en son temps, a métamorphosé les échanges, le commerce et notre vie en général. Ianne répond à des questions précises, comme :  Qu’est-ce que la blockchain ? Comment fonctionne la blockchain ? Pourquoi est-ce une révolution ? Nous avons tenté de répondre à pas mal de questions, je ne sais pas si nous sommes arrivés, en tout cas nous avons fait de notre mieux. Bonne écoute 😊PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée.  Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) Notes de l’épisode :  Vous pouvez télécharger le livre blanc cité, ici : https://bitcoin.fr/bitcoin-explique-par-son-inventeur ou l’original ici : http://www.bitcoin.fr/public/bitcoin.pdf Blog de Ianne Kinda : https://www.kindaforge.com

Dans ce nouvel épisode, je suis très honoré de recevoir Morgan Bourc'his, le triple champion du monde d’apnée dans la discipline du poids constant sans palme. En 2019, Morgan bat son propre record, et atteint la profondeur vertigineuse de 91 mètres en 3 minutes et 34 secondes. En préparant cet épisode, je me suis pas rendu compte à quel point cette discipline était technique et précise. J’ai préparé cet épisode en commençant par revoir « le Grand Bleu » de Luc Besson où s’affrontent Jacques Mayol et Enzo Molinari (Enzo Maiorca). Ce film a été un tournant pour la discipline de l’apnée, il a permis de mettre en lumière ce sport, et de le présenter au grand public. Ancien nageur et basketteur, Morgan commence l’apnée à 21 ans, en 1999. Dès 2008, en championnat de France, il obtient en 2008 une médaille d’or. Il sera champion du monde à 3 reprises :  2008 : Champion du monde en équipe 2011 : Champion du monde dans la discipline du poids constants sans palme à 89 mètres 2019 : Champion du monde dans la discipline du poids constants sans palme à 91 mètres Tout au long de cet épisode, Morgan Bourc’his nous décrit cette discipline :  Les règles du championnat du monde Les limites physiologiques que le corps humain impose Les règles de sécurité Les différents types d’apnée : le poids constant sans palme, le poids constant avec palme, l’apnée dynamique, l’apnée statique, et revient sur le « Grand Bleu », où tout n’est pas totalement authentique. Dans une seconde partie, nous détaillons la descente, et je vous avoue que c’est la partie que j’ai préférée. Il y a quasiment une routine de descente. Dans un premier temps, lors de la descente, l’apnéiste doit lutter contre la poussée d’Archimède, il effectue environ 7 grandes brasses, pour s’extraire de la surface. Arrivée à 30-35 mètres, cette poussée devient inexistante et le corps d’enfonce dans les profondeurs à une vitesse d’environ 1,2 – 1,5 mètre par seconde. Une décompression est nécessaire tous les 10 mètres. Il plonge en suivant un guide (une corde tendue avec un plomb), qu’il n’a pas le droit de toucher. Une fois en bas, à la profondeur voulue et atteinte, l’apnéiste récupère une plaquette où est indiqué la profondeur et qui fera office de témoin pour prouver la descente. La remontée est bien plus compliquée. La discipline de Morgan est sans palme. Il doit remonter des 91 mètres, en brasse, en consommant énormément d’énergie. Les derniers mètres sont épuisants. Plus généralement, Morgan nous explique parfaitement bien ces différentes phases, l’ivresse des profondeurs, la préparation technique et physiologique qu’impose ce sport. Il faut une condition physique parfaite. Une hygiène de vie, et un entrainement quotidien. Ces sportifs de très haut niveau comme Morgan ont des capacités pulmonaires hors du commun. Alors qu’un être humain classique a une capacité dans ses poumons de 3 ou 4 litres, Morgan a 11 litres !  Lors de la descente, ses poumons se compressent pour avoir la taille d’un poignet, son rythme cardiaque peut descendre en dessous de 40 pulsations par minute. C’est passionnant ! Nous évoquons également les dangers de ce sport. En vouloir battre des records, c’est extrêmement dangereux, car il ne faut pas l’oublier, descendre à 91 mètres,  c’est aussi devoir remonter ces 91 mètres, donc dans son cas, 182 mètres. Il y a eu des morts. J’ai vraiment apprécié cet épisode, la technicité qui est formidablement expliquée par Morgan. Dans cet épisode, nous citons l'épisode avec Philippe Croizon, que j’ai rencontré dans l’épisode 15 et que je vous conseille fortement. Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast)

Dans cet épisode Guillaume Mandragola, le dirigeant et cofondateur de Tonton Marius qui est une chaine de restauration casual food, comme Guillaume le définit, un concept nouveau de pizzeria haut de gamme. Pourquoi j’ai voulu rencontrer Guillaume ? Guillaume et ses associés, Léo et Alex ont monté 4 restaurants en 3 ans. J’ai trouvé leur ascension très rapide. Ils dépoussièrent un vieux métier, celui de pizzaiolo, pour créer la startup de la pizza. Leur concept est évolué, bien pensé, calculé, aboutit. Tout est fait pour l’expérience client : la déco, les packagings, l’ambiance dans les restaurants. Est-ce que ce fameux Tonton Marius, existe ? Et bien non ! C’est un personnage imaginaire véritable mascotte du restaurant. Inspiré d’un patron de restaurant, qu’ils connaissent, Tonton Marius est définit comme un inventeur, inventé, inventif. Nous le retrouvons partout dans le restaurant, sur les emballages, sur les gobelets, les sets de table, les rince-doigts, et même dans un cadre au mur, où il vieille sur chaque pizza vendue, de son œil expert.  Comment ont-ils eu l’idée ? Ce sont 3 copains, Alex le financier, Leo le pizzaiolo, et Guillaume l’ingénieur de formation. Ils sont amis depuis leur enfance, tous attirés par l’entreprise. Ils ont un rêve, celui de monter un business ensemble. Alex, le pizzaiolo de formation donne l’idée du concept. Évidemment rien d’exceptionnel en créant une pizzeria. La création d’un restaurant seulement ne les intéressent pas. Ils voient grands, ils voient haut. Ils décident de partir en Italie pour « étudier » le marché, et ramène ce concept de pizza al taglio (à la coupe). L’idée leur est apparue évidente. De retour en France, ils ont suivi une formation avec le Champion du Monde de Pizza, à l’École Française des Pizzaiolo, pour apprendre les techniques de la pizza à la Romaine. Cette formation leur a permis de tester différents types de farine. Leur pâte est un secret de fabrication ? Très technique à réaliser, elle doit reposer 48 heures minimum. Cette longue fermentation confère à la pâte trois propriétés inimitables : croustillance, légèreté́ et alvéolage. C’est cette pâte caractéristique qui permet ensuite de mettre en valeur les ingrédients de la garniture et de se différencier des autres pizzas. Ils veulent également se distinguer par des recettes de pizza originale, comme la pizza pomme de terre truffe, ou la pizza chèvre miel romarin. Ils ont une vingtaine de recettes qu’ils changent régulièrement en fonction des saisons. Le concept est lancé, prêt et ouvrent un premier restaurant près d’une école, puis enchaine 3 autres dans les 3 ans. C’est un carton ! Leur ambition est d’ouvrir plusieurs restaurants en nom propre, puis de développer un réseau de franchises, et de s’ouvrir à l’international. Lors de notre discussion, nous découvrons qu’ils ont pensé à tout. Bien sûr, ils ont élaboré des salades ou des desserts maison, mais aussi poussent le détail à créer une bière spécialement pour Tonton Marius comme la Fadoli, et même une cuvée de vin spéciale. Jeunes, la trentaine, j’ai trouvé leur mindset, leur ambition très atypique, et c’est la raison pour laquelle j’ai voulu les inviter dans la Combinaison Tonton Marius dépoussière le métier de pizzaiolo, façon startup. Si vous avez la chance de passer devant un de leurs restaurants, n’hésitez pas, rentrez et dégustez une de leurs pizzas. Vous allez m’en dire des nouvelles ! Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast)

Dans cet épisode je reçois Paul Morlet, le créateur de « Lunettes pour Tous » Des lunettes à 10 euros, en 10 minutes avec ou sans ordonnance. Ça semble impossible, et pourtant Paul Morlet a créé ce concept en association avec l’iconique Xavier Niel. Un peu bidouilleur, très bricoleur, Paul fait peu d’études, il obtient un BEP d’électronicien, un bac -2 comme il dit. Issu d’une famille modeste, Après avoir enchainé des petits boulots, SNCF, Carglass, il a un but dans la vie, trouver un boulot stable et gagner 1500 € Il reste une semaine chez Carglass, mais s’ennuie. Alors qu’il voit des autocollants micros perforés à l’arrière des bus, autrement dit, on voit de l’intérieur mais pas de l’extérieur. Il a l’idée de créer des lunettes publicitaires. Lulu Frenchie est né. Bien qu’il ne soit pas intéressé par l’entreprenariat, c’est le passage obligé pour facturer et vendre ses produits. Comment fabrique-t-il ses lunettes ? Il achète des feuilles A4 qu’il découpe à la main. Iles colle sur les verres de ses lunettes achetées sur Alibaba. Un petit coup de sèche cheveux pour la finition, et hop le produit est fini.  Il commence par un stock de 1000 paires, mais c’est un flop. Il en vend très peu. Sur Internet il trouve un logiciel qui permet de spammer des comptes Tweeter. Il fabrique des lunettes à l’effigie de stars comme Lady Gaga, David Guetta, Eminem…  Il envoie une paire de lunettes à chacun des agents de ces stars. Avec son fameux logiciel, il balance 10 000 tweets sur chaque compte de stars. Forcément, ça se remarque. Un jour Lady Gaga fait réellement une photo avec une ses lunettes.  L’AFP le contact pour faire un reportage sur sa société, puis d’autres journaux, des télés… ses lunettes font le buzz, et les commandes commencent à tomber sur son site internet qu’il a créé tout seul. Très rapidement, Ricard le contacte pour une commande de 80 000 paires, avec un chiffre d’affaire à la clé de 240 000 euros. Paul ne se démonte pas, et produit en temps et en heure cette commande. Quelque temps plus tard, Paul passionné par Xavier Niel, lui écrit un email pour proposer de le rencontrer. A son grand étonnement Xavier Niel le rencontre, et après une longue discussion, ils décident ensemble de disrupter le marché de l’optique en créant des lunettes à bas couts. « Lunettes pour Tous » voit le jour Bien que Xavier Niel injecte l’argent dont Paul a besoin pour créer Lunettes pour tous, il le laisse tout faire. Choix de l’emplacement, déco du magasin, sourcing des fournisseurs, achat des machines, mises en place des logiciels.  Paul boucle le projet en 6 mois. C’est un exploit ! Le concept se précise : des lunettes à 10 euros en 10 minutes avec ou sans ordonnance. Dans l’épisode, Paul décrit parfaitement bien, le déroulé des opérations, et nous comprenons qu’entre le stock, et la contrainte de créer des lunettes en 10 minutes la tâche est très compliquée. Le premier magasin, rue de Turbigo ouvrira un 22 mai, et Paul a un nouveau coup de chance. Le 21 mai, le magazine UFC Que Choisir sort un article à charge contre les opticiens dénonçant leur marge astronomique de 500%. C’est une aubaine pour Lunettes pour Tous qui surfe une nouvelle fois sur ce buzz. Les JT invite Paul sur tous les plateaux, et Capital propose à Paul de partir en Chine faire un reportage sur la fabrication des lunettes en Chine. Le reportage montre que les lunettes de Paul sont fabriquées dans les mêmes usines que celles des grandes marques, avec souvent la mention « Made in France » Aujourd’hui Lunettes pour tous c’est 18 magasins, avec une ouverture d’un nouveau point de vente tous les mois, 400 personnes et 26 millions de chiffre d’affaires. J’ai beaucoup apprécié cet épisode, Paul est quelqu’un de simple, visionnaire, intelligeant et bienveillant. Il ne retrouve pas dans les codes des startups, son but est de faire grandir son entreprise et être proche de ses salariés. Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast)

Aujourd’hui je reçois Philippe Croizon. Il s’est rendu célèbre lorsqu’il a traversé la manche à la nage, alors qu’il est amputé des 4 membres. Le 5 mars 1994, alors que Philippe veut installer une antenne sur le toit de sa maison, il monte sur une échelle, avec l’antenne immense dans les mains. Une ligne à haute tension est juste à côté. Ses mollets touchent l’échelle faisant office de terre, un arc se produit avec la ligne haute tension. 20 000 volts parcourt alors son corps, et le tue instantanément. Bien que cela disjoncte, EDF réenclenche le courant, et cette deuxième décharge le réanime.  Le courant va se couper encore une fois, et EDF va réenclencher une troisième fois.  Cette décharge va le faire brûler. Transporté d’urgence à l’hôpital, Philippe est sauvé in extremis, puis enchaine sa reconstruction physique dans différents centres. Reconstruction physique mais pas moral, Philippe est perdu, lui qui a vécu 26 ans avec ses 4 membres, il se retrouve quadri-amputé. Il végète au fond de son canapé devant sa télé pendant quelques années. Sa femme, n’en peut plus et le quitte. Désespéré, il tente de se suicider, mais se rate. A l’aide d’une psychothérapie, et en pensant à ses deux enfants, il se reprend et se reconstruit. Sur Meetic, il rencontre Suzanna, qui va devenir très vite, en plus d’être sa femme, son coach de vie. Heureux, c’est un nouveau Philippe. Il décide de repousser les limites du handicap en défiant le destin, et enchaîne les defis :  - 2010 : traversée de la manche à la nage. Un entrainement de 35 heures de nage par semaine pendant deux ans. Il réussit cet exploit le 18 septembre 2010, en 13 heures et 26 minutes - 2012 : A l’aide de son ami Arnaud Chassery (nageur longue distance), il décide de relier les 5 continents en 100 jours, par les détroits Plus de 17 km entre la Papouasie-Nouvelle Guinée et l'Indonésie, 17 km entre l'Égypte et la Jordanie, 17 km entre l'Espagne et le Maroc, 4 km dans une eau à zéro degré entre l'Alaska et la Sibérie par le Détroit de Béring. - 2017 : Passionné d’automobile, Philippe fait fabriquer une voiture qu’il peut piloter avec un joystick. Après de très nombreuses péripéties, il franchit la ligne d’arrivée, le 14 janvier 2017, à la 48e place. Un exploit ! Dans cet entretien touchant, Philippe nous raconte sa vie avec passion, émotion. Les épreuves qu’il a surmontées. Il aime sa vie d’aujourd’hui et reconnait qu’il n’aurait pas pu faire autant de choses s’il n’avait pas eu son accident : légion d’honneur en 2011, exploits sportifs, chroniqueur à la télévision, acteur dans une série tv, écrivain, conférencier… Son prochain défi est de monter sur scène avec Jérémy Ferrari , l’humoriste pour un spectacle. Philippe est un modèle d’optimisme, c’est un exemple de résilience, et nous démontre que tout est possible, et que malgré l'adversité, quelle qu'elle soit, chacun d'entre nous peut puiser cette force en soi et s'accomplir. Lors de ses conférences, plus d’une centaine par an, Philipe Croizon transmet un message fort, et délivre une énergie hors du commun. Booster d’optimisme, avec beaucoup d’humour et d’authenticité, Philippe met au service des professionnels et du public son retour d’expérience. Pour Philipe, le seul frein à la réussite, c’est soi ! A la fin de l’entretien, nous parlons plus généralement du handicap, et de la vie de tous les jours, et comme à mon habitude, je termine par des questions personnelles. J’ai adoré cet entretien, j’aurais aimé qu’il soit plus long, mais Philippe avait une visite d’école juste après, et m’a fait l’honneur de trouver quelques minutes pour « La Combinaison » Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast) Les ouvrages de Philippe Croizon :  J'ai décidé de vivre J'ai traversé la Manche à la nage Plus fort la vie Pas de bras pas de chocolat ! Nous parlons également de Philippe Gabilliet que j'ai reçu dans ce podcast. Un super épisode que je vous conseille d'écouter :  - Episode 2 avec Philippe Gabilliet : à écouter ici ou sur Apple Podcast

   Dans cet épisode je reçois Fred Potter le CEO et fondateur de Netatmo, et créateur de Withings. Netatmo est un fabricant d’objets connectés (Internet of things – IOT). Fred est passionné d’informatique. Dès l’age de 13 ans, il programme. Il fait des études en micro-électronique, à Telecom ParisTech, où il passe son doctorat. 1998, c’est la déréglementation des télécoms. France Telecom n’a plus le monopole des télécoms. Très rapidement, de nombreux opérateurs se créent. Après ses études, Fred travaille chez l’un deux, dans le domaine des centraux téléphoniques. Il créé des logiciels pour la VoIP (Voice over Internet Protocol). Après 3 ans, en 1999, il décide de se lancer et crée Cirpack avec un associé : Jean-Pierre Dumolard. Très vite, il compte des clients prestigieux et importants comme Free, et tout se passe très bien, jusqu’à la bulle internet en 2000, où les clients ferment les uns derrière les autres. Cirpack est en danger. Son principal actionnaire américain décide de se retirer, et Fred et son associé lui rachètent la totalité de ses parts pour un euro. Après avoir fait le dos rond, pendant quelques mois, ils s’accrochent, et les affaires reprennent. 3 ans plus tard, ils revendent leur société à Thomson (Technicolor), pour la somme de 82 millions d’euros.  Fred travaillera quelque temps chez Thomson où il rencontre Eric Carreel, son futur associé chez Winthings. En 2008, Fred et Eric créent Withings une société spécialisée dans les objets connectés grand public. Leur premier objet sera le pèse personne connecté, puis le tensiomètre. Mais Fred ne s’entend pas avec Eric, et en 2011, quitte Withings pour lancer Netatmo. Toujours dans le domaine des objets connectés, Netatmo propose plutôt des objets utiles pour la maison, alors que Withings reste dans le domaine forme et santé. Dans l’épisode Fred Potter décrit très bien le processus de création d’un objet connecté. La recette est : 10 personnes, 2 millions d’euros d’investissement, et 2 ans de développement. Dès 2011, Fred investit 2 millions d’euros à titre personnel, puis Netatmo très prometteuse enchaine les levées de fonds : 4,5 millions en 2013, puis 30 millions en 2015. Depuis sa création, tous les objets créés par Netatmo seront primés aux CES de Las Vegas (Consumer Electronic Show). Le premier produit est la station météo. Design, facile à installer et à utiliser, Netatmo soigne tous les détails pour que l’expérience utilisateur soit unique. Fred explique, pour qu’un produit se vende bien, il faut que tous les ingrédients soient réunis : produit de qualité, design, ergonomie, facilité d’installation et d’utilisation, packaging, déballage, application… Dans la lancée, Netatmo lance des caméras de surveillance Présence et Welcome avec une révolution : la reconnaissance faciale. Comme je l’explique dans l’épisode, je suis équipé personnellement, et je reconnais que les produits Netatmo marchent très bien. 2018, Fred cède sa société au géant Legrand, qui cherche à étendre sa gamme d’objets connectés. Fred nous explique son choix : Legrand était déjà au capital de Netatmo. La collaboration se passait très bien, et Fred confirme que son choix était donc naturel. Aujourd’hui il est CTO (Chief Technical Officer) chez Legrand, mais reste aux commandes de Netatmo. La gamme s’étend avec les produits Legrand, comme un tableau électrique connecté, par exemple. Plus généralement, dans l’épisode Fred nous parle de l’objet connecté, du marché chinois, de ses concurrents, des difficultés à concevoir un objet, et de l’avenir. A titre personnel, il est investisseur dans des sociétés comme Ledger, Qonto, Numworks, et a créé un fonds d’aide aux étudiants avec sa femme Anne. Nous terminons comme à l’accoutumée par des questions personnelles, sur sa façon de travailler, son organisation dans la semaine, ses passions. Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez apprécié cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast)

   Dans cet épisode, je reçois Franky Zapata, l’homme qui a concrétisé un rêve, celui de voler. Jamais il n’a donné une interview aussi longue où il détaille ses débuts, son parcours, ses difficultés, ses accidents… 2h. J’en suis très fier ! Au début, je présente Franky comme un fan de super héros, de retour vers le futur, un Tony Stark français, c’est vraiment ça ! Lorsqu’il élabore ses prototypes, il nous raconte qu’il trouve l’inspiration dans la science-fiction : le 5ème élément pour sa voiture volante, la façon de diriger son Flyboard air avec ses mains, qu’il emprunte à Iron Man… Franky Zapata nous démontre dans cet épisode que tout est possible. Enfant, il est en échec scolaire, il quitte l’école à 15 ans. C’est un rêveur. Son but est de voler. Il essaye de faire un CAP, de travailler avec son père… mais s’ennuie. Il décide de passer sa licence pour être pilote d’hélicoptère, mais lors d’une visite médicale, le médecin se rend compte que Franky est daltonien. Son rêve est impossible. Malgré tout, il aime le sport, et la vitesse. Il débute par du snowboard, puis du jet ski.  Il sent qu’il est doué pour ça, il fait corps avec le jet. La première année, il devient champion de France en 1996. Dès lors, il enchaine les titres de champions d’Europe et champions du monde en 1997. Franky décide alors de lancer son propre jet ski. Il n’a jamais fait de moulage, mais ne se décourage pas. Après plusieurs tentatives, il réussit et commercialise son jet ski.  Il se rend compte très vite, que la turbine du jet, est un formidable réservoir de puissance : 1 tonne de pression. Lui qui a toujours son rêve de voler dans un coin de sa tête, décide de récupérer cette puissance. Il branche un tuyau à la sortie de la turbine du jet, et de l’autre côté, il adapte un snowboard acheté chez Décathlon. Sa première tentative ne fonctionne pas, il ne décolle que de 5 cm. Il refait ses calculs, fait des modifications et là ça fonctionne parfaitement. Alors qu’il part en Chine pour un championnat de jet, il prend son engin, et fait une présentation devant des milliers de téléspectateurs.  Les gens n’en croient pas leurs yeux. C’est le début de l’aventure du Flyboard eau qu’il vendra à plus de 15000 exemplaires. Voici une vidéo de démonstration lors de l’émission incroyable talent : https://vimeo.com/78705259 Mais pour Franky Zapata, c’est cool, mais ce n’est pas ça voler. Une heure après être monté sur son Flyboard, il se dit, ce serait mieux sans le tuyau. Il se lance dans la fabrication du Flyboard Air.  C’est une machine composée de 5 réacteurs de modélisme développant 1000 chevaux. Lors du 1er essai, le Flyboard s’affole, Franky tente de le maîtriser, et ça lui coutera 3 phalanges que par chance on réussit à lui recoudre. Persévérant, il continue, et arrive enfin à faire voler son engin.  Par la suite, il enchaine les shows et démonstrations, dont les plus connus sont ceux du 14 juillet 2019, lors du défilé et la traversée de la Manche pour laquelle il y a aura 2 tentatives (les 25 juillet et 4 août 2019). Dans cette conversation, Franky nous parle également des difficultés qu’il rencontre avec les habitants qui se plaignent des nuisances sonores et la pollution que le Flyboard Air occasionnerait, alors que Franky ne vole qu’une fois par semaine, et que ce vol ne dure que quelques minutes. Il revient également sur les difficultés qu’il a plus ou moins surmontées avec la DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile) qui a failli le faire quitter la France. Enfin, j’ai eu le plaisir et l’immense honneur de voir sa future voiture volante qu’il va proposer comme une attraction à Las Vegas. Encore une fois, la législation française ne l’autorise pas à le faire voler en France. Nous terminons cet entretien par des questions personnelles, auxquelles Franky répond avec sincérité. On m’avait dit « tu vas voir, il est cool ». C’est exactement ce que j’ai pu constater, Franky est cool, simple et vraiment très accueillant.

Je reçois Anthony Bourbon, le CEO et fondateur de Feed. Cet épisode est particulièrement long, 2h50, mais faites-moi confiance, il est passionnant.  Anthony est surprenant par son franc parler, sa clairvoyance, son ambition et sa détermination démesurée. « Je veux mourir avec 1 milliard sur mon compte », ça plante le décor et surtout l’ambition d’Anthony. Anthony débute notre conversation en nous parlant de son enfance, assez compliquée. Pas ou peu de famille, des parents avec lesquels il ne s’entend pas. Il part très vite de chez lui. Sans argent, il ne peut pas financer une école de commerce. Il s’oriente vers le droit, d’une part parce que le cursus est gratuit, et d’autre part, car il veut comprendre le système : les lois. Il indique dans une interview à Forbes : « j’ai fait du droit, parce que j’ai compris que ça me permettrait, non pas de dévier des règles, mais a minima de les comprendre et de pouvoir les optimiser » Pour financer ses études, il enchaine les petits boulots, il répare des calculatrices cassées, puis bascule vers les scooters, les voitures, et enfin retape des appartements, pour les revendre. A chaque affaire, il investit tout son argent, pour maximiser sa marge. Il ne fait que travailler, dort très peu, et déjà il remarque que manger est une perte de temps. Il ne peut pas se permettre de s’arrêter pour manger. C’est une perte de temps. Sur Internet, il se documente sur les besoins nutritionnels des humains, et créé une sorte de muesli qui comporte tous les besoins indispensables pour une vie sans carence. Il la mixe, en créé une poudre, et se nourrit de cette mixture. Très rapidement, ses copains, lui demande de lui en fabriquer. Feed est né ! Sans même avoir lancé de process de fabrication, il lance les précommandes sur Instagram, et en récolte 10 000, en une semaine. C’est parti ! Très rapidement, il lève 500 000 euros, 3 millions puis 15 millions d’euros, et ce en moins de 3 ans. Il ne l’a pas confirmé, mais il semble qu’en février 2020, il devrait lever entre 40 et 50 millions d’euros. La révolution Feed est en marche. En 3 ans, Feed est disponible partout : Monoprix, Carrefour, Amazon, station services…plus de 5000 points de vente. Initialement une poudre, Feed est désormais disponible en prêt à boire, barre, shaker… mais aussi en gamme light et sport. Feed a déjà distribué plus de 15 millions de repas, et est disponible dans 40 pays, avec des ventes offline, et online qui progresse très vite. De façon plus personnel, Anthony a une ambition démesurée. Rien ne l’arrête, la vie en entreprise c’est TTC : Travail, Talent et Chance. Pour lui, l’aventure Feed, ce n’est que le début. Il est très proche de ses collaborateurs. Tout le monde se tutoye, ils sont jeunes, et sont quasiment tous détenteurs de BSPCE, ce qui permettra à chacun d’avoir un joli pécule lors d’un éventuel exit, IPO… Anthony vit toujours dans son appartement de 40 m2 tout près de son bureau, a des besoins simples, et ne veut surtout pas oublier d’où il vient. En 2019, il créé une fondation Feedback qui aide les jeunes en situation difficile, à s’élever, créer de la richesse. Pour cela, il reverse 1% de son chiffre d’affaire à cette fondation. Dans notre entretien, Anthony revient sur la polémique Feed, en France le pays de la gastronomie.  Très souvent sur les réseaux sociaux, Feed se fait insulter, décrier. Anthony a même reçu des menaces de mort. J’ai vraiment apprécié notre conversation, et je pense que ça s’entend. Anthony, c’est quelqu’un de cool, supérieurement intelligent. C’est vrai à certains moments, il est clivant, parle « Cash », et c’est ça qui est intéressant. Mais son plus grand objectif de vie est la liberté. Bonne écoute 😊 PS : N’oubliez pas de vous abonner pour être alerté dès qu’un nouvel épisode est en ligne. Il suffit de cliquer sur « S’abonner », dans votre application de podcast préférée. Enfin, si vous avez appréciez cet épisode, merci de le dire avec des étoiles (5/5) pour ceux qui sont sur Mac / iPhone / iPad (Apple Podcast)

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’être reçu par Cyril Zimmermann dans sa nouvelle école « La Plateforme », une écolé dédiée au métier du développement informatique, gratuite ouverte aux étudiants, aux salariés, aux chômeurs...  Après une licence d’histoire en même temps qu’une école de commerce, Cyril est très vite attiré par l’entreprenariat. En 1996, il lance Himedia, une régie publicitaire axée sur la publicité dans des CD Rom multimédia interactif.  Très vite, Internet supplante le marché du multimédia, et Himedia devient leader sur ce nouveau marché qu’est la publicité sur Internet. Avec son associé, Cyril Zimmerman offre à Himedia une progression fulgurante, puisqu’en 3 ans, son chiffres d’affaires dépasse 3 millions d’euros. Rapidement, Himedia étend son offre, et sa régie permet aux clients d’annoncer sur des supports prestigieux comme Marianne, les Inrock, Caramail, Infonie Boursorama… et même jeuxvideo.com que son groupe rachètera.  Himedia devient la 1ère régie indépendante en France, concurrent des majors comme Microsoft ou Yahoo. En 2000, à 24 ans, après une levée de fond de 12 millions d'euros (1999), Himedia est introduite en bourse (IPO), et ce, quasiment, en plein bulle internet. Cette IPO, réalisée en en temps records (7 mois et demi) a été réalisée pour accélérer encore le groupe Himedia. 2003, les conséquences de la bulle Internet ne sont pas terminées, les sociétés freinent leur investissement en marketing et publicité, et le chiffre d'affaires d'Himedia, entre 2001 et 2003 est divisé par 2. Le cours de bourse est divisé par 90, avec une valorisation à 3 millions d'euros pour remonter à 280 millions en 2006. Ce sont de véritables montagnes russes. 2008, Himédia rachete 60 millions de dollars le réseau social Fotolog, dont le but est de sélectionner des photos depuis son appareil photo numérique et de les poster sur le réseau. Une sorte d’ Instagram avant l'heure.  Alors que l'investissement était prometteur et tendance, Apple sort l’IPhone en 2007, et Facebook puis Instagram se développe, rendant le service, et donc l’investissement obsolète.  Cyril opère une restructuration qui permet de faire des économies drastiques. La crise se termine, et le carnet de commande se remplit à nouveau. Himedia renoue avec les profits, ce qui lui permet de se diversifier avec HiPay, et multiplie ses investissements. 2012, la société HiMédia dépasse les 200 millions de chiffres d'affaires et 500 salariés. 2016, Himedia devient AdUx, en la tournant vers une publicité moins intrusive, respectant la navigation des utilisateurs. Dans cet épisode, Cyril Zimmerman fait un état de lieux de la publicité en ligne, et nous parle, en particulier : des tendances de marché de la publicité, de l’évolution du marché depuis la création d’Internet, du native advertising (publicité moins intrusive). Cyril nous offre une expertise sur la publicité digitale et son évoltuion avec le développement d’internet. En 2011, Cyril créé Hicab, une société de moto taxi. Il rachète un ses concurrents, Felix, et renomme la société Citybird.  En 2014, il créé la Baleine, un cinéma, lieu de vie à Marseille, cours Julien. En 2019, en association avec le top 20, il créé la Plateforme, un école gratuite destinée aux salariés, chômeurs, qui forme des développeurs web. N’oubliez pas de cliquer sur « S’abonner » sur Apple Podcast, et si vous avez aprécié cet épisode, de le noter 5/5. Ça permettra de faire progresser le podcast « la Combinaison » dans les classements.😊 Bonne écoute !

Dans ce nouvel épisode du podcast La Combinaison, j’ai l’immense honneur de recevoir un très grand nom du journalisme, Franz Olivier Giesbert.  Franz, surnommé depuis sa naissance FOG est aussi écrivain, (17 romans et 13 essais), éditorialiste, biographe, présentateur de télé qui a interviewé les plus grands. Franz Olivier Giesbert, né dans le Delaware aux États Unis, est venu en France à l’âge de 3 ans, et nous parle de son enfance, en Normandie, dans une ferme. C’est à cette période qu’est née son amour pour les animaux. C'est à cette période que FOG commence s'engage pour la cause animale, et publie des livres comme « L'animal est une personne » Depuis tout petit, Franz est passionné de lecture, et d’écriture puisqu’il écrit des petites histoires depuis l’âge de 9 ans. A 18 ans il publie sont 1er article sur l’élection américaine de l’époque.  Très timide, il a même du mal à parler en public. Il ne commence pas du journalisme local, sportif, Puis  publie des entretiens avec Louis Aragon, Henry de Montherlant, Jules Romains… Toujours passionné d’écriture, à 18 ans, il envoie son premier livre à Gallimard, qui le refuse.  Il rentre à Paris Normandie, où ii nous explique qu’il a appris son métier en quasiment 30 secondes. Lors d’une conversation le rédacteur du Journal, Yvon Hecht lui donne le conseil de sa vie pour écrire : « Un article, c'est une seule idée, puis on déroule ». On soigne le début pour accrocher le lecteur. Puis la fin pour les lecteurs qui vont lire le début de l'article et immédiatement la fin. 1972, il écrit sa première biographie de François Mitterrand, puis devient pigiste pour le Nouvel Observateur qu’il rêve d’intégrer. En 1985, il deviendra rédacteur en chef du Nouvel Obs, puis en 1988 du Figaro, et enfin du Point en 2000. Aujourd’hui il est le directeur éditorial de La Provence, qu’il co-dirige avec, le PDG, Jean Christophe Serfati (interviewé dans ce podcast, voir épisode 8) Dans une seconde partie Franz Olivier Giesbert, nous parle de ses rencontres et de ses relations avec François Mitterrand, et Jacques Chirac. Bien qu’il ait écrit une bio sur Nicolas Sarkozy, Mitterrand et Chirac le passionnent, bien plus. Dans une troisième partie de notre conversation, je suis avec Franz Olivier : l’Auteur. Bien qu’il ait écrit 13 essais, politique, ou autre, sa véritable passion est le roman. Il nous explique comment il créé un roman. La plupart du temps, tout part du personnage principal, une vision, et il construit tout autour l’atmosphère, les autres personnages, l’histoire. Très souvent il commence un livre, sans même connaître la fin. C’est le cas par exemple du Schmok, publié en 2019 chez Gallimard, qui retrace la montée du nazisme à travers l’amitié de deux familles. FOG en profite pour poser deux questions :  Pourquoi l’immense majorité des allemands de l’époque ont pu adhérer à l’idéologie immonde qu’a été le nazisme ? Pourquoi  les juifs n’ont pas fui en masse l’Allemagne ? Franz nous explique également sa façon d’écrire, il n’a pas l’angoisse de la feuille blanche. Il écrit à peu près partout, même dans le métro. Enfin, nous terminons par des questions personnelles, sur sa vie, les personnalités qu’il aurait aimé rencontrer, sa passion pour les tomates russes, ses lectures du moment, ses mentors… Bien que cet épisode soit très long, il est captivant. Je vous garantis que vous n’allez pas voir le temps passer. Bonne écoute ! 🤗 Livres cités :  Le gai savoir de Nietzsche Les pensées de Pascal Taqiyya de Mohamed Sifaoui Un énorme merci à Jean-Christophe Serfati que j'ai interviewé également. Vous pouvez retrouver notre cpnversation ici : https://www.lacombinaison.fr/episode/08-jc-serfati-la-provence/ ou sur Apple Podcast : https://apple.co/2TDjSfM

J’ai eu le plaisir d’être invité dans les locaux de Qwant, le fameux moteur de recherche français qui respecte la vie privée, et qui veut proposer une alternative sérieuse à Google. Eric Léandri, son fondateur est mon invité dans ce nouvel épisode du podcast. Dans une première partie, Eric nous raconte ses débuts avant Qwant, ses études, et le tout début de Qwant. Alors qu’il est ingénieur, et que les GAFA commencent à devenir des empires, Eric se rend compte que la notion de vie privée et protection des données sont de plus en plus bafouées. Il a l’idée de créer Qwant un moteur de recherche d’un nouveau genre. Qwant va proposer une alternative au géant Google en respectant la vie privée et en ne collectant pas de données personnelles. Depuis 2013, Eric Léandri en a fait son cheval de bataille. Lors de notre conversation, dans une première partie, Eric nous explique :  Les étapes du projet Qwant jusqu’à sa sortie en 2013, Ce qu’est un moteur de recherche, et comment on le construit, La différence par rapport à Google et aux autres moteurs de recherche Les différents modules de Qwant (Qwant Music, Junior, Maps, Lite), et tout prochainement Qwant Mail Le développement de Qwant à l’international La présence de Qwant chez nous géants de l’armement comme Tales, Safran, le CNES, de nombreuses banques françaises, les écoles… Dans une deuxième partie, nous abordons la partie technique de Qwant, et je lui pose des questions précises pour bien comprendre ce qu’est un moteur de recherche : Comment un moteur de recherche fonctionne ? les serveurs ? Comment obtient-on des résultats quasi instantanés ? Comment fonctionne les algorithmes et le système d’indexation ? Comment l’intelligence artificielle est utilisée dans le moteur Qwant ? Dans une autre partie, Eric Léandri nous donne quelques parles de parts de marché et d’avenir. Eric nous précise que Qwant est en train de bâtir son modèle économique, basé comme les autres sur de la publicités type adwords, mais toujours avec le soucis de respecter la vie privée, sans collecter les données. Dans une avant dernière partie, nous faisons un focus sur la vie privée. Eric qui a un certain franc parlé, nous parle de son combat pour le respect de la vie privée. En l’écoutant, je remarque que c’est une véritable croisade contre Google et l’opinion. Eric rappelle quand même que la Collecte de données n’est forcément mauvaise, si elle reste anonyme. Elle permet par exemple d’ajuster vos gouts de musique sur Spotify par exemple. Pour Eric, ce n’est pas concevable de divulguer des données ultra personnelles comme les données de santé…  Il juge insupportable la collecte des cookies par exemple qui propose un billet d’avion plus cher, tout ça parce que le site nous a reconnu et sait qu’on est acheteur. Il précise que pour pourvoir surfer librement sans être pisté, il faut plusieurs outils comme Qwant, mais aussi un navigateur comme Brave ou Firefox Quantum. Très rapidement nous passons sur les polémiques qui font que Qwant fait couler beaucoup d’encres, mais je vous avoue que j’ai du mal à les comprendre dans la mesure où le projet est noble, au service du plus grand nombre, et que surtout, nous ne sommes libres de l’utiliser. Comme à mon habitude, je termine par des questions personnes sur la vie d’Eric Léandri, son organisation, ses mentors, ses inspirations… C’est un épisode très complet, qui aurait pu être un compliqué pour ceux qui ne sont pas Geek, mais Eric explique son métier très bien, et très simplement. J’ai beaucoup aimé notre conversation et le franc parlé d’Eric Léandri. Bonne écoute à tous 👍

Dans ce nouvel épisode, je suis reçu dans les locaux du quotidien La Provence, par Jean-Christophe Serfati, son PDG Quand on rencontre Jean-Christophe, au bout de quelques secondes, on voit tout de suite que c’est un homme d’affaires avec le commerce dans le sang. L’œil vif, à l’affut de la bonne affaire, en « mode veille », Jean-Christophe nous raconte son parcours. En 1994, il créé le fameux Logic Immo, un journal d’annonces immobilières présents chez les commerçants. Quoi de neuf ? En 1994, la publicité immobilière était réservée aux quotidiens type La Provence, ou des « gratuits » comme ceux que publiaient la Comareg ou Spir Communication : Marseille 7, le 13, le 83, Paru Vendu, Top Annonces…. Ces empires aujourd’hui démantelés ou disparus. En 1995, Jean-Christophe et son associé Michaël Lacoste ont l’idée de dépoussiéré cette publicité. Avec 50 000 francs (7500 euros) chacun, il créé un nouveau concept. Un journal couleur, en papier glacé consacré à l’immobilier. Le mode de distribution sera révolutionnaire. Il est distribué chez les commerçants dans des présentoirs métalliques. L’idée est que le client prenne un journal quand il va chercher son pain. C’est un concept hyper novateur qui va se développer de façon incroyablement rapide. A l’époque, pas de levées de fond ou de Business A Trois mois après le lancement, il créé une nouvelle édition : Aix en Provence. C’est parti…. Ça cartonne. 1998, le géant Spir Communication rachète 80% de Logic Immo. Jean-Christophe devient directeur général de Spir, et restera aux commandes de Logic Immo jusqu’en 2008. Avec la puissance de Spir Communication, les éditions fleurissent. En 2011, Logic Immo sont présents dans 10 pays européens, et représentent 100 millions de chiffre d’affaires. Jean-Christophe quitte ses fonctions en 2011. Bien qu’il ait des billes dans quelques affaires, sa nouvelle aventure s’appelle « Surface Privée », en 2014.  Jean-Christophe revient à ses premiers amours, la publicité immobilière. Un journal plus luxueux basé sur un triptyque : Web, papier, mobile. Jean-Christophe qui est quelqu’un qui voit grand, rachète un réseau de franchises Immoxia. Surface Privée regroupe alors 23 éditions, sur le même principe que Logic Immo. Des journaux distribués gratuitement et présent chez les commerçants. Bien que Jean-Christophe ait vendu une grande partie de ces franchises, il détient encore 3 éditions régionales. En juin 2017, Jean-Christophe reçoit un coup de fil de Bernard Tapie qui cherche un PDG pour diriger le Quotidien « La Provence ». Le journal doit être restructuré pour ne pas disparaître, et pour cela, le groupe Tapie a besoin d’une personnalité forte pour redresser la Provence. Un homme d’affaires qui connaît la presse. Jean-Christophe est parfait pour ce poste. Très rapidement Jean-Christophe met en place une stratégie qui s’axent sur 3 points :  Moderniser la Provence, en améliorant son offre Diversifier la Provence : croissance externe Digitalisation Pour l’aider dans son développement, le groupe Bernard Tapie fait appel à une icône du journalisme : FOG : Franz Olivier Giesbert qui est nommé, directeur éditorial. (Je rappelle que j’ai enregistré un épisode avec Franz Olivier Giesbert, disponible en janvier, un bijou !) Ce duo fonctionne, la Provence se redresse, tant dans la version papier que sa version digitale. Dans une autre partie, Jean-Christophe nous parle de l’état de la presse, en général. Enfin, nous terminons comme tous les épisodes, par des questions personnelles. Bonne écoute, et n’oubliez pas :  Si vous êtes sur iPhone, Mac, ou iPad, vous pouvez vous abonnez via ce lien : https://apple.co/397vVY6 Ce serait sympa de laisser un avis. 5/5 bien sûr ;) ça me permet de remonter dans les classements. Pour ceux qui ne sont pas Apple, voici les liens d’écoute :  Le site du podcast : https://www.lacombinaison.fr/ Spotify : https://open.spotify.com/show/14TjcQ12o09Mov0q5xsl2e Deezer : https://www.deezer.com/fr/show/675152

J’ai eu la chance d’avoir été reçu par Philippe Bloch à Paris pour retracer son fantastique parcours.  Comme je l’indique au début de notre entretien, Philippe est un véritable couteau suisse, puisqu’il est entrepreneur, écrivain, conférencier, investisseur et journaliste depuis14 ans sur BFM Radio puis BFM Business TV.  Il a écrit de nombreux livres comme « Bienheureux les fêlés », « Ne me dites plus jamais bon courage », « Tout va mal, je vais bien », « Startup Academy »...et le fameux « Service compris », un best-seller tiré à plus de 500 000 ex.  Lors de notre conversation, dans une première partie Philippe nous parle de : Son stage de fin d’études en coopération qu’il effectue à New York, et qu’il déclenchera son amour pour cette ville, l’écriture de son premier livre, ses débuts à l’Expansion avec Jean Boissonnat et Jean-Louis Servan-Schreiber. Une part importante de la vie de Philippe est l’écriture. Philippe Bloch  a écrit plusieurs ouvrages, et nous explique qu’il prend sa plume dès qu’il est énervé ou agacé. J’ai dû mal à le croire, car c’est un homme très calme et bienveillant. Il s’insurge par exemple contre les tiques de langages et notamment dans son livre « Ne me dites plus jamais bon courage », où il dénonce les automatismes « bonne journée, bon courage », comme si il fallait du courage pour travailler.  Dans cette partie de la conversation, nous évoquons ces différents livres, et Philippe nous offre son expertise sur le service client, et les carences que la France en général a, en matière de service par rapport aux autres pays. Il nous parle d’optimisme, et nous faisons un petit clin d’œil à Philippe Gabilliet (Episode 4 de ce podcast). Ensuite, Philippe nous parle de Columbus Café qu’il a créé en 1994, et nous décrit cette aventure qui n’a pas été de tout repos. Philippe et son associé se sont inspirés des cafés new yorkais, et rappelle qu’à l’époque Starbucks Coffee n’était présent qu’en Californie et pas encore en France. Columbus Café était le pionnier dans cette nouvelle formule de Café. Philippe nous raconte les débuts, clin d’œil à l’ours… le logo de Columbus Café ! Après avoir ouvert deux Columbus, en même temps à Paris et Lille, dans de très mauvais emplacements, comme il le dit, Philippe et son associé commencent une traversée du désert qui vont les obliger en 2000, à faire rentrer des investisseurs majoritaires au capital. Le 24 juin 2004, alors que Philippe se rend à un conseil d’administration, le dernier point de l’ordre du jour est sa révocation. Philippe ne s’en doute pas du tout. En quelques secondes la révocation de son poste de dirigeant est acté, il est mis dehors, et les serrures sont changées. Cette sortie d’une rare violence offrira à Philippe Bloch de nouveaux horizons, et lui permettra d’écrire de nouveaux livres, et d’être Chroniqueur sur BFM pendant 14 ans, avec « L’Entreprise BFM » et « Impact PME ». Avant de clore le sujet Columbus Café, Philippe nous raconte sa croustillante rencontre avec Howard Schultz le patron de Starbucks Coffe, et le procès qu'il a tenté de faire à Columbus Café à cause de la marque Frappuccino.  Philippe Bloch ne s’est pas démonté, et a remporté la négociation.  Nous sommes presque à la fin de l’entretien, et Philippe Bloch revient sur :  ses investissements dans des startups (clin d’œil à Shanty Biscuits Episode 1),  sa vision des grands groupes bien moins réactifs que les startups,  ses conférences, plus de 3500,  un constat sur l’entrepreneuriat en général  Comme à mon habitude, je termine par des questions personnelles, sur sa vie, son organisation, ses mentors…   Bon écoute à tous 😊!  PS : N’hésitez-pas à vous abonner et à noter cet épisode.  Voici les liens d’écoute. Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/la-combinaison/id1488165313 Spotify : https://open.spotify.com/show/14TjcQ12o09Mov0q5xsl2e Deezer : https://www.deezer.com/fr/show/675152  

Dans cet épisode je reçois David Sussmann.  J’avais croisé David lors d’une conférence de chefs d’entreprise où il avait exposé sa vision de l’Entreprise libérée et ses méthodes de management. Nous avions rendez-vous un samedi matin, et en lui parlant d’entreprise libérée, et il a rectifié en parlant désormais d’entreprise libérante, ce qui induit un concept plus actif. Lors de notre conversation, dans une première partie David nous a parlé de : ses débuts au Etats Unis, ses études, ses premiers pas en anglais où il apprenait des mots par coeur pour comprendre la langue, sa formidable envie d’entreprendre et son attirance pour le commerce international, des débuts de Seafoodia, de son premier containter vendue. Par la suite après avoir travaillé 4 ans aux USA près à Long Island, il rapatrie Seafodia à Paris puis à Marseille, sa ville natale. Ensemble, nous détaillons les activités de Seafoodia, une entreprise spécialisée dans les produits de la mer qu’il appelle les merveilles des océans. Dans une seconde partie David Sussmann, nous détaille son business :  La logistique, le transport, l’import-export, les pays où ils exporte et importe, ses clients, sa croissance de 25 % par an depuis 7  et ses secrets pour y arriver, sa vision de sa société à 10 ans, du CETA et sa vision du commerce international, En 2008, alors qu’il subit une crise sans précédent, David se remet en question et comprend qu’il faut changer son modèle. L’entreprise basée sur les profits n’est plus, un modèle viable. Il décide de placer les collaborateurs au centre avec cette notion « Employees first, customers second ».  Ses collaborateurs deviennent des Seafoodlovers. Il inverse la structure, en créant une pyramide inversée. David passe de statut de manager à coach.  Il instaure le cercle vertueux des 5 P : People, Planet, Produits, Passion, Profit David  démontre que la vision de l’entreprise, telle qu’on la connait aujourd’hui est obsolète. L’humain, le bonheur, la passion est au centre de l’entreprise. En 2016, Seafoodia est récompensé : Great Place to Work Dans une autre partie, nous parlons de sa fondation Pure Ocean, et son engagement vers le green. Il consacre  1% du CA ou 10% du bénéfice de Seafoodia dans Pure Ocean. Pure Ocean œuvre pour la préservation des écosystèmes marins fragiles à travers son soutien pour des projets de recherche appliquée innovantes : la lutte contre la pêche illégale, le braconnage, la promotion de la pêche durable, et une mer plus propre. L’objectif est de préserver la diversité des océans, sachant que 9 espèces sur 10 ne sont pas encore découvertes et 93% de la biosphère vient des océans. La fondation Pure Ocean a pour ambition de lever 1 million d’euros pour financer des projets dans 20 pays. Enfin, nous terminons par des questions personnelles sur : ses lectures, son organisation dans la semaine, ses échecs et réussites... Nous apprenons que sa maxime préférée est Never Give Up (N’abandonne jamais) Cette épisode avec David Sussmann, est un peu plus long que les autres, mais je vous l'assure, vous n’allez pas voir le temps passer. David est passionné, et passionnant. Bonne écoute 😊

Dans ce nouvel épisode, nous sommes samedi matin 7h30, et j’ai rendez-vous avec mon invité du jour : Kevin Polizzi, le fondateur de Jaguar Network, une société spécialisée dans le cloud. Dès que je pénètre dans son bâtiment « Quanta », je suis frappé par la modernité, l’espace, et le design du lieu. Très rapidement, je me rends compte que l’entretien, va être très tech. J’espère que je vais suivre ;) Dans l’intro de mon interview, je donne 3 chiffres : 38 - 100 - 1000 :  Kevin a seulement 38 ans, il a vendu 75% de sa société 100 millions au groupe Iliad, et est en passe de créer 1000 emplois.  Pourquoi garder 25% et ne pas partir au soleil ? Pour Kevin, l’aventure de Jaguar Network n’est pas terminée. Il veut voir sa société grandir, et encore plus quand elle est adossée à un géant comme Iliad (groupe de Xavier Niel, patron de Free). Puis il précise également qu'il reste encore très proche de ses collaborateurs qu’il ne veut pas lâcher. Ingénieur de formation, il nous raconte ses débuts avec son frère jumeau. Du code, des courants faibles, un tournevis, ils montent ses premiers serveurs pour héberger des sites internet.  A l’époque ça s’appelait l’hébergement de sites, aujourd’hui, nous parlons de Cloud. Lors de notre conversation, il nous raconte comment il rencontre Robert Louis Dreyfus, connu pour avoir diriger l’OM ou Adidas, mais ce n’est pas ce qui intéresse Kevin. Robert Louis Dreyfus  dirige LDCom, une société qui déploie de la fibre noire et qui veut concurrencer France Télécom. Kevin tente de travailler avec LDCom, il doit y arriver pour faire évoluer le projet Jaguar Network. Mais les commerciaux ne lui propose pas de conditions qu’il peut accepter. Par le plus grands des hasards, un matin, Kevin au volant de sa 205, s’arrête pour faire le plein d’essence. Il tourne la tête et voit une grosse Mercedes, et Robert Louis Dreyfus. Il se lance, en parle, et 48 heures après, Kevin signe un contrat avec LDCom. C’est parti ! Dans la première partie de notre conversation, Kevin Polizzi nous raconte :   la création de Jaguar Network,  la vente au groupe Iliad pour 100 millions d’euros et les rapports qu’il entretient avec Xavier Niel,  le fonctionnement des data centers et leur empreinte carbone,  le développement des infrastructures (fibre, câbles sous marins),  la fiabilité et sécurité des data centers,  sa vision du cloud act, et sa vision géopolitique des états interconnectés.  Dans une seconde partie, nous abordons des sujets comme :    la tech en général,  l’intelligence artificielle (IA), avec des faux débats comme la voiture autonome,  le big data, et son importance croissante dans les années à venir,  la French tech et son implication au quotidien pour accéder des jeunes pousses.  Enfin, nous terminons, comme d’habitude, par des questions personnelles :   son organisation dans la semaine,  Les livres qu’il lit  ses mentors,  ses succès et échecs. A la fin de notre conversation, Kevin Polizzi, reçoit comme tous les samedis matin, une startup pour l’aider et l’accélérer. Il offre son temps, son expertise, et son expérience à ces jeunes pousses pour les aider à présenter des business plan aux VC (Venture Capital), banques ou Business Angel. Ce samedi matin, il recevait une société qui veut « verdir » le sport automobile, et construisant des moteurs électriques. J’ai eu la chance de participer à ce brainstorming. Notes de l’épisode:  La carte des câbles sous-marins : http://submarinecablemap.com/ Livres cités :   Creativity, Inc. de Edd Catmull  AI Superpowers de Kai-Fu Lee  The Automatic Customer : Creation a Subscription Business in Any Industry de John Warrillow

Françoise Nyssen est une grande dame avec laquelle j'ai eu l'immense honneur de discuter pendant plus d'1h30. Elle a été ministre 17 mois dans le gouvernement d'Edouard Philippe. Elle codirige les éditions Actes Sud avec son mari Jean Paul Capitani, et ont embarqué leurs filles dans cette belle aventure. Elle m'a reçu dans ses bureaux d'Actes Sud à Arles Alors qu'elle est née en Belgique, Françoise Nyssen entreprend des études de biochimie moléculaire et d'urbanisme. A Bruxelles, bien qu'elle adore cette ville, elle se révolte contre l'urbanisation à outrance, qu'elle surnomme la Bruxellisation. Après un rapide passage sur Paris, elle rejoint son père à Arles qui vient de créer la prestigieuse maison d'édition Actes Sud. Au début, elle se contente d'aider son père par des tâches administratives. Dans notre conversation, Françoise Nyssen nous parle :  des débuts d'Actes Sud, du fonctionnement d'une maison d'édition, du prix Goncourt (Actes Sud en a remporté 5), de la trilogie Millenium, d'autres titres comme Guilia Enders (Le charme discret de l'intestin), Hamet Altan ou Salman Rushdie, du marché du livre, et plus largément, du livre numérique et du livre audio, de l'importance de la lecture, et du ravage des écrans sur la jeunesse. Dans une deuxième partie, nous abordons un sujet passionnant : Françoise Nyssen a été ministre de la culture pendant 17 mois, sous le gouvernement d'Edouard Philippe. Le 15 mai 2017, alors qu'elle travaille dans son bureau, elle reçoit un coup de fil d'un numéro qu'elle ne connaît pas : c'est Emmanuel Macron, le Président de la République ! Il souhaite la rencontrer le lendemain à l'Elysée. Après avoir refusé, parce qu'elle a rendez-vous avec son petit fils, le Président arrive à la convaincre et elle accepte de le rencontrer... Françoise Nyssen nous livre des détails sur son hésitation fort interressants. Elle accepte cette charge énorme, bien que comme elle le dit, elle n'a aucune expérience de la vie politique, et des codes parisiens. Dans notre partie, Françoise Nyssen détaille :  les débuts et son arrivée au ministère, le recrutement pour monter son cabinet, du fonctionnement du ministère, des difficultés recontrés, de l'importance dans la culture dans notre pays, du fait que le Brésil n'a plus de ministère de la culture, et que les Etats Unis n'en ont jamais eu, de l'emploi du temps d'un ministre, du conseil des ministres, de ses relations avec le Président de la République. Dans une troisième partie, nous évoquons la création de l'Ecole du Domaine du Possible, en 2014. Avec une 1ère classe de 31 élèves qui expérimentent une méthode où l’accompagnement remplace l'évaluation. Cette école donne aux enfants le désir d’apprendre, un enseignement centré sur les langues et sur les arts, le tout dans la nature. Cette école offre aux enfants en difficulté, une nouvelle voie et le désir d’apprendre. Un enseignement centré sur les langues et sur les arts. Enfin, nous terminons cette conversation, avec des questions personnelles, et Françoise Nyssen évoque :  son formidable gout pour la musique, elle a appris le violoncelle à 50 ans, son combat permanent pour l'écologie et "Agir pour le Vivant", son amour pour la famille, ses erreurs, et ses succès J'ai énormément apprécié cette conversation, Françoise Nyssen est une personnalité simple, accueillante, sincère, vraie. Comme je l'indique à la fin de la conversation, j'étais stressé : rencontrer une ministre, quand même 😱, mais elle met tout de suite à l'aise, et c'est agréable. Ecoutez cette épisode jusqu'au bout, il est savoureux. Bonne écoute ! Notes de l'épisode. Françoise Nyssen cite quelques livres dont voici les liens :  la saga Millenium Guilia Enders - Le charme discret de l'intestin Amet Altan - Je ne reverrai plus le monde Etienne Kein - Ce qui est sans être tout à fait Vinciane Despret - Habiter en oiseau Dany-Robert Dufour - Baise ton prochain

Dans cet épisode, je reçois Marc Schillaci, qui dirige Oxatis, une solution logicielle (SAAS) qui permet de créer et d’administrer leur site e-commerce. Avec son expertise, Marc nous décrit son parcours, ses levées de fonds, son introduction en bourse, et fait un état des lieux du commerce en ligne, et plus généralement de la French Tech. Un épisode, tout à fait passionnant, à ne pas rater, si vous vous intéressez au commerce en ligne ou si vous avez envie de vous lancer sur internet. Marc Schillaci est l’auteur du livre « Réussir sa boutique en ligne ». Il anime également le blog « Marc Schillaci» où il aborde toutes sortes de thèmes, comme le commerce en ligne, les GAFA, la gestion d'entreprise, l'intelligence artificielle, la tech, les mathématiques... Voici un résumé de notre conversation. Dans une première partie, Marc Schillaci, ingénieur de formation, nous parle de son parcours, ses débuts aux USA avec ebz.com, son retour en France, Paris puis Marseille, où il crée Oxatis. Il reçoit des distinctions comme Meilleur Chef d'Entreprise par la CCI de Paris en 1988, ou en 2009, Dirigeant de PME de l'année. Dans un deuxième temps, il nous parle d'Oxatis, et plus particulièrement :  la naissance d'Oxatis, le choix du nom, la technique de programmation utilisée, que propose Oxatis par rapport à ses confrères ? son ambition de devenir leader européen des plateformes d'e-commerce les acquisitions qu'Oxatis a réalisé pour se développer, Oxatis à l'international, les différentes levées de fond.    Nous rentrons un peu plus dans la technique, en abordant quelques sujets comme :  les systèmes de paiement, et les lois régissant l'e-commerce, la R&D d'Oxatis, l'open source en général, le système de briques que proposent Oxatis pour faire évoluer les sites clients, la technique utilisée pour le développement d'Oxatis, la sécurité et les bugs.    Je vous conseille un passage très intéressant sur son introduction en bourse (IPO). Il y explique simplement ce qu'est une introduction en bourse, ses avantages, ses contraintes, par rapport aux levées de fonds, et détaille particulièrement ce qu'est une IPO :  le roadshow pour convaincre les investisseurs, les banques introductrices, l'AMF (autorité des marchés financiers), les risques, la transparence vis à vis d'un actionnariat éclaté.   Il réussit son introduction en bourse en avril 2019, avec une cotation dans la fourchette haute prévue, soit 11,50 € (fourchette de 9,14 € à 12,36 €). Pari gagné ! Quand on écoute, Marc, nous nous rendons compte qu'il sait vraiment de quoi il parle. Dans une autre partie, nous abordons le commerce en ligne de façon plus générale Il explique l'histoire du commerce. J'ai particulièrement apprécié ses exemples illustrés de chiffres, comme : le commerce à 7000 ans, et l'e-commerce a 7000 jours, 12,5% des sociétés vendent en ligne, alors que 70% achètent en ligne.   Marc Shillaci, fait un véritable état des lieux de l'e-commerce, et aborde des sujets comme :  La suprématie des GAFA et en particulier d'Amazon, La viabilité des magasins physiques par rapport au commerce en ligne, Comment se lancer dans l'e-commerce, Les système de paiement, la livraison, les avis clients, Se lancer dans l'e-commerce. Marc Schillaci est porte parole de la French Tech 2.0, il détaille la mission de la French Tech, et aborde des sujets comme :  la France, la nouvelle Startup Nation, les raisons pour lesquelles la France a du mal à créer des géants du numérique, les licornes, sociétés valorisées plus d'un milliard d'euros, la suprématie des GAFAM, Next 40, la nouvelle façon de répertorier des startups les plus en vue. Nous terminons par des questions personnelles, sur son organisation, ses plus belles réussites, ses échecs. Sa passion pour le ski nautique qu'il pratique tous les matins, ou les podcasts de  physique quantique qu'il écoute pour se détendre. Marc est passionnant, je vous conseille ce podcast. Bonne écoute...          

Philippe Gabilliet est un conférencier reconnu. Il nous livre dans notre conversation toute son expertise dans des domaines connexes à la réussite.  Philippe Gabilliet raconte son parcours, son expérience, son regard sur des domaines sur lesquels il a écrit et creusé, que sont la chance l'optimisme, le leadership et bien d'autres sujets qu'il illustre avec de nombreux exemples. J’ai rencontré Philippe Gabilliet à Marseille, sur mes terres. Il est venu animer une conférence devant une assemblée de chefs d’entreprise. Nous nous sommes vus plus d’1h30, et je n’ai pas vu le temps passer, à tel point c’était passionnant.  Avec Phillippe Gabilliet, nous sommes au cœur du podcast : la réussite. Philippe est professeur de leadership et de psychologie sociale à ESCP (une des trois grandes écoles parisiennes). C’est un conférencier reconnu, et un écrivain. Il a écrit plusieurs ouvrages dont ses principaux :  Eloge de l’optimisme en 2010, Eloge de la chance en 2012, Eloge de l’audace et de la vie romanesque en 2015, L’art de changer de vie en 5 leçons en 2018. Nous avons articulé notre discussion en 4 grands thèmes :  Qu’est-ce le leadership ? Est-ce qu’une personne charismatique est forcément un leader ? Est-ce qu’on peut devenir un leader ? Est-ce qu’on peut être leader dans plusieurs domaines ? Est-ce qu’on peut être un leader imposteur ?       Est-ce que le leader motive ? Est-ce qu’un leader c’est quelqu’un qui doit aller à contre-courant ? résister, pour être compris plus tard ? L’art de changer de vie Il cite Confucius : « Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de vie » Nous parlons du changement de vie, et envisageons celui qui est subi et celui qui est volontaire ? Est-ce qu’on a le choix quand on change de vie ? Est-ce qu’il faut de la volonté pour changer de vie ? Pour changer de vie, est-ce qu’il faut toujours être en veille ou en en éveil pour saisir une opportunité ? Nous faisons un point sur l’équilibre et le Work-life balance  L’optimisme : un pari ? Qu’est-ce qu’un optimiste ? Est-ce quelqu’un qui optimise sa vie ? Est-ce que l’optimisme est un naïf ? ou un inconscient ? Est-ce qu’être optimiste peut être un style de vie ? Est-ce qu’un pessimiste peut réussir ? Ou rate-t-il des opportunités ? Il cite Georges Bernanos "La seule différence entre l'optimiste et le pessimiste, c'est que l'optimiste est un imbécile heureux, et le pessimiste un imbécile triste" Enfin, nous terminons par cette croyance : la chance Est-ce que la chance existe ? Quelle est la différence entre la chance et l’opportunité ? Est-ce que l’intuition est une forme de chance ? Peut-on influer sur la chance ? Allégeance à la chance. Il cite Gilbert Trigano « Un coup de chance ne fait pas un chanceux, pas plus qu’un coup de soleil ne fait un bronzé » Il cite Seth Godin : « Il arrive aux gagnants de renoncer et à ceux qui renoncent de gagner ». Finalement, il conclut sur le fait que la chance, ça se travaille, et qu’avant tout, pour avoir de la chance il faut être une chance pour les autres. Philippe Gabilliet termine notre conversation en rappelant que tout a commencé avec une petite vidéo de 5 mn, un peu sombre qu'il a réalisée pour rendre service à ses étudiants. Vous trouverez l'extrait ici https://www.youtube.com/watch?v=OoF-_1YKjSU  Il nous parle également des Grandes Gueules sur RMC, une émission de radio animée par Olivier Truchot et Alain Marschall. Philippe y a été chroniqueur pendant 5 ans. Enfin, il termine notre conversation en répondant à quelques questions. Je vous en ai trop dit, ou pas assez, je vous laisse découvrir notre conversation.  A tout de suite...;)

Shanty Baehrel est en quelque sorte la marraine du Podcast "La Combinaison". C'est ma première invitée.  En 2013, pour ses 24 ans, Shanty reçoit un tampon à biscuits où il est écrit "Approuvée par le chef". Ça fait tilt, et elle se dit immédiatement que ce serait mieux si on pouvait personnaliser le message. Elle ne le sait pas encore mais Shanty Biscuits vient de naître. Aujourd'hui Shanty Biscuits est le leader du domaine. Elle a créé une société hyper dynamique et agile de 15 personnes, sur deux bureaux, Paris et Vitrolles en Provence. Elle a réalisé plus de 1,5 millions de chiffre d'affaires. En 2018, elle remporte le prix Clémentine de Veuve Clicquot qui récompense les jeunes entrepreneurs.  Shanty est une incontournable d'Instagram, son premier vecteur de vente, avec ses 83 000 followers. Nous avions rendez-vous dans ses locaux à Vitrolles en Provence. Dès que j’ai rencontré Shanty, j’ai eu l’impression qu’on se connaissait depuis longtemps. Elle met à l’aise directement. D’ailleurs notre conversation, de plus d'une heure, est jalonnée de rires. C’est super agréable ! Mais revenons sur notre conversation. Shanty détaille lors de cette conversation son ascension. Alors qu’elle travaille dans une société d’éclairage en led, elle créé Shanty Biscuits en parallèle.  Alors qu’elle n’a pas d’argent, elle deale un site internet, avec son beau frère, webmaster, contre des biscuits pour le mariage de sa sœur. Le premier jour de la mise en ligne de Shanty Biscuits, elle fait sa première vente. Elle crée ses recettes, fabrique ses biscuits dans son appartement, puis crée une véritable usine dans la maison de ses parents qui sont partis à l’étranger pour 3 ans. Une aubaine pour son nouveau business ! Très vite, elle quitte la société pour laquelle elle travaille, pour se consacrer à Shanty Biscuits à part entière, et embauchant sa collègue de travail. Toute l’histoire est passionnante, et je vous laisse la découvrir dans notre conversation. Shanty nous parle en détail :  de l’évolution de sa société (aujourd’hui 1,5 million de CA), de son passage difficile avec ses deux associés, et comment elle a réussi à racheter leurs parts, de la fabrication des biscuits, des machines, et de l’évolution au cours des années des levées de fonds, et l’accélérateur « The Family », de sa devise qui est « La marque Shanty est plus importante que le CA », du fait qu’elle n’ait pas les codes parisiens, qu’elle n’a pas fait d’études, et pourtant elle a réussi à percer, de sa percée en BtoB avec le biscuit petit format, et le biscuit salé, Nous nous marrons en citant quelques messages des biscuits, puis Shanty aborde d'autres sujet comme  sa maîtrise totale des réseaux sociaux et en particulier d’Instagram (83000 followers), son prix Veuve Clicquot qui récompense les jeunes chefs d’entreprise, son impressionnante liste de références clients comme LVMH, Chanel, Instagram, Facebook, En discutant avec Shanty, je n’ai pas vu le temps passé. J’ai rencontré de nombreux chefs d’entreprise au cours de ma carrière, et je dois le reconnaître Shanty m’a impressionné par sa précision et sa détermination. Foncez, écoutez… vous allez vous régaler ! 😊