Stefan "Steve" Holtel ist Senior Manager und Kurator für digitalen Wandel bei "PricewaterhouseCoopers International" (PwC) in München. PwC ist ein weltweites Netzwerk von Unternehmen der Wirtschaftsprüfung mit Sitz in London. Vor einigen Jahren brachte Steve ein Buch über die "KI-volution" heraus. Darin erklärt er, was Künstliche Intelligenz (KI) ist und wie sie unseren Alltag verändert. Passend dazu spricht er mit Moderator Peter Rochel über weitere KIs, nämlich den Chat-Bot "ChatGPT" und das Sprachmodell "GPT-3". Das Modell kann menschliche Sprache verstehen und selbst wiedergeben. Im Gespräch geht's zudem um die Auswirkungen von "ChatGPT" auf die Unternehmenswelt. Für Stefan Holtel steht fest: Wenn Unternehmer*innen die Softwares richtig nutzen, können "ChatGPT" und "GPT-3" hilfreiche Instrumente für ihre Firmen sein.

Kristian Kläger ist Geschäftsführer der "Kläger Group" mit Sitz in Bayern. Das Familienunternehmen gibt es schon seit 1949. Die "Kläger Group" wurde damals von Karl Kläger gegründet - dem Großvater von Kristian Kläger. Heute zählt das Unternehmen rund 300 Mitarbeiter. Die "Kläger Group" ist einer der erfolgreichsten Aerosol-Abfüller in Deutschland. Das heißt: Die Firma entwickelt Sprühsysteme für Spraydosen, unter anderem bei Kosmetika und Medizinprodukten. Seit einiger Zeit nutzt Kristian Kläger auch Bitcoin. Im Gespräch mit Moderator Peter Rochel berichtet er unter anderem vom Unterschied zwischen Bitcoin und anderen sogenannten "Coins". Außerdem geht's um das Erfolgsrezept mit Bitcoin bei der "Kläger Group" und den zum Teil hohen Energieverbrauch der Währung.

Dr. Alexandre Wittig ist Facharzt für Anästhesie. Er lebt und arbeitet in Frankreich. Mit Moderator Peter Rochel spricht er darüber, wie Millionen von Menschen Zugang zu medizinischer Versorgung bekommen könnten, die bisher so nicht möglich war. Diese ärztliche Versorgung soll zum einen die Lebensqualität der Menschen steigern. Zum anderen möchte er die Notfallversorgung in der Anästhesie sicherstellen. In der Anästhesie geht's zum Beispiel darum, dass man bei einer Operation keinen Schmerz empfindet. Beispiele sind Betäubungen oder die Narkose. Dr. Alexandre Wittig hat einen Anästhesie-Arbeitsplatz entwickelt, der nur wenig Strom, Narkosegas und Umgebungsluft benötigt. Im Podcast "Innovate+Upgrade" berichtet er: Mit seiner Methode könnten zwei Drittel der Weltbevölkerung eine bessere medizinische Versorgung bekommen.

Bitcoin ist eine Kryptowährung, mit der man in Online-Shops einkaufen kann. Aber welchen Einfluss hat das Zahlungsmittel auf Geschäftsmodelle heute und in Zukunft? Martin Betz ist Geschäftsführer bei "Consulting Bitcoin" in Bonn. Im Gespräch mit den Podcastern Peter Rochel und Alexander Moths berichtet er, welchen Einfluss Bitcoin auf den internationalen Immobilienhandel haben kann. Die digitale Währung ist in den meisten Ländern verbreitet. Dadurch lassen sich Einkäufe und Transaktionen unkompliziert weltweit tätigen. Welche weiteren Vorteile Bitcoin mit sich bringt, verrät Martin Betz im Podcast "Innovate+Upgrade".

Dogan Gündogdu ist Gründer von "Emlak24". Mit der Gründung seiner Immobilien-Firma in Köln hat er eine Nische auf dem Markt abgedeckt. Im Interview mit Podcaster Peter Rochel berichtet Dogan Gündogdu, wie er auf die Nische gestoßen ist und welches Problem er mit seiner Firma löst. Seine Firma "Emlak24" beschäftigt sich mit Investments - genauer mit Immobilien. Dogan Gündogdu erzählt, wie er konkret auf Immobilien gekommen ist. Außerdem: Gründer Dogan Gündogdu verrät, welche Ziele er in Zukunft mit "Emlak24" erreichen will.

Welche Innovationstypen gibt es und was bewirken sie? Podcaster Peter Rochel spricht über drei wichtige Innovationstypen. Ein Innovationstyp ist die Erhaltungsinnovation. Das ist eine innovative Verbesserung für existierende Lösungen in bestehenden Märkten, erklärt Peter Rochel. Er nennt ein Beispiel für Erhaltungsinnovationen. Häufig gibt es Erhaltungsinnovationen in der Automobilindustrie. Eine weitere Innovation ist die Effizienzinnovation. Dabei geht es darum, mit weniger Ressourcen mehr zu schaffen. Und: Peter Rochel stellt in seinem Podcast "Innovate+Upgrade" die Marktschaffende Innovation vor.

"Business Model Hacking E-Commerce" und "Business Model Design" sind Begriffe aus der Unternehmenswelt. Mit diesen Methoden versuchen Betriebe und Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu verbessern. Im Podcast "Innovate+Upgrade" unterhält sich Peter Rochel mit Lawrence Bahr. Er ist Gründer und Betreiber vom Online-Kaufhaus "ShopinBit". In dem Online-Shop kann man Einkäufe mit der digitalen Kryptowährung Bitcoin bezahlen. Gemeinsam mit Alexander Moths bespricht Moderator Peter Rochel das "Business Model Design" von "ShopinBit". Bietet das Geschäftsmodell einen Wettbewerbsvorteil? Welche Möglichkeiten und Potenziale hat das "Business Model Design" von "ShopinBit"? Diese und weitere Fragen beantworten Peter Rochel und Alexander Moths im Podcast "Innovate+Upgrade".

Nils Wloka arbeitet beim Start-up-Unternehmen "Steadybit" in Solingen. Die Software-Firma bietet das so genannte "Chaos Engineering" an. Das ist ein Verfahren zum Testen von Computersystemen. Man prüft etwa, wie das System mit Störungen umgeht. Podcaster Peter Rochel spricht mit Nils Wloka über die Produktentwicklung bei "Steadybit", die Belastbarkeit von Software und "Jobs to be Done" (JTBD). JTBD ist eine beliebte Methode in Unternehmen, um Produkte an Kundenwünsche anzupassen.

Lawrence Bahr ist Gründer und Betreiber von "ShopinBit". In seinem Online-Shop kann man Einkäufe mit Bitcoin bezahlen, einer digitalen Kryptowährung. Im Gespräch mit Podcaster Peter Rochel berichtet er, was die Plattform so besonders macht. Die Privatsphäre und das Vertrauen seiner Kund*innen bei "ShopinBit" liegen ihm am Herzen, erzählt Lawrence Bahr. Er möchte sie vor Betrugsversuchen schützen. Außerdem berichtet Lawrence Bahr im Podcast "Innovate+Upgrade", wie er sein Unternehmen "ShopinBit" gegründet hat.

Die Studie zu "Jobs to be Done" und Bitcoin von Peter Rochel und Alexander Moths läuft immer noch. Podcaster Peter Rochel berichtet, was seit dem letzten Update in der Studie passiert ist. Einen Teil der Studie konnten die Podcaster schon auswerten. Im nächsten Schritt untersuchen sie Einzelhandelsunternehmen, die Bitcoin nutzen. Außerdem ist Martin Betz aus Bonn zu Gast im Podcast "Innovate+Upgrade". Er bietet eine Spezialberatung für Banken und Unternehmen zum Thema Bitcoin an. Zudem unterstützt er Peter Rochel und Alexander Moths bei der Studie. Gemeinsam mit Alexander Moths hat Martin Betz Mitarbeiter*innen in Banken befragt. Im Podcast präsentieren sie die Ergebnisse der Befragungen. Und: Im Podcast "Innovate+Upgrade" geht's um den Verfall der Kryptowährung "Terra (LUNA)". Kann auch Bitcoin so etwas passieren?

Innovation und Nachhaltigkeit kann man eng miteinander verknüpfen. Doch was macht uns überhaupt innovativ? Gibt es eine Notwendigkeit, innovativ oder nachhaltig zu sein? Was hält uns davon ab? Und bieten "Jobs to be Done" hier neue Perspektiven? Diese und weitere Fragen beantworten die Moderatoren Peter Rochel und Alexander Moths mit ihren Gästen Florian Hameister und Gregor Reither. Außerdem geht's im Podcast "Innovate+Upgrade" um Druck und Faulheit beim Thema Veränderung. Florian Hameister und Gregor Reither sind sich einig: In der Nachhaltigkeit und beim Klimaschutz ist Deutschland in den letzten Jahren nicht wirklich vorangekommen. Doch sie finden, dass sich besonders in diesen Bereichen noch viel verändern muss.

Was ist hypothesenbasiertes Arbeiten? Wie geht das? Warum ist das so wichtig? Auf diese Fragen hat Moderator Peter Rochel aus Köln die passenden Antworten. Für ihn ist hypothesenbasiertes Arbeiten ein strukturiertes Vorgehen, um blinde Flecken systematisch zu erkennen, zu bewerten und zu beseitigen. Welche Tools ihm dabei helfen und was es bei dieser Arbeitsform zu beachten gibt, verrät er im Podcast "Innovate+Upgrade - Shots". Außerdem stellt er wertvolle Tipps und Tricks für das hypothesenbasierte Arbeiten vor. Diese sollen vor allem Zeit, Nerven und Kosten sparen.

Christian Stumpf hat in mehreren Unternehmen Innovationen organisiert. Er hat BWL studiert. Danach war Christian Stumpf fünf Jahre lang am "Chair of Entrepreneurship" an der TU Kaiserslautern. Außerdem hat er das "Intrapreneurship"-Programm der Deutschen Bahn geleitet. Vor knapp zwei Jahren wechselte Christian Stumpf dann zum Unternehmen "TenneT". Auch hier führt er ein "Intrapreneurship"-Programm durch. Mit Podcaster Peter Rochel spricht Christian Stumpf über seine Aufgaben bei den Unternehmen. Er erzählt, was man unter "Intrapreneurship" überhaupt versteht. Dabei geht's um das unternehmerische Denken und Handeln von Mitarbeitenden im Unternehmen. Und: Was ist der Unterschied zwischen "Intrapreneurship" und "Corporate Entrepreneurship"? Christian Stumpf klärt auf.

Geeignete Interview-Gäste für die "Jobs to Be Done"-Methode zu finden, ist gar nicht so einfach. Was es dabei zu beachten gibt, verrät Peter Rochel im Podcast "Innovate+Upgrade". Er stellt drei Schritte vor, wie man Interview-Partner*innen rekrutiert. Im ersten Schritt muss man sich überlegen, wen man interviewen möchte. Dabei sollte man sowohl Kund*innen als auch Nicht-Kund*innen befragen. Podcaster Peter Rochel erzählt, warum man diese zwei Gruppen interviewen sollte. Außerdem spricht Peter Rochel über den zweiten und dritten Schritt der Rekrutierung. Dabei geht es zum Beispiel um die Vorbereitung auf das Interview. Und: Peter Rochel stellt mögliche Fehler vor, die man bei der Rekrutierung von Interview-Gästen vermeiden sollte.

Stefan Klare aus München ist Gründer von "Tripstix". Das Unternehmen stellt aufblasbare Surfboards her. Dazu hat Stefan Klare eine besondere Technologie entwickelt. Im Interview mit Moderator Peter Rochel erklärt er den Unterschied zu anderen aufblasbaren Surfboards. Zudem erzählt Stefan Klare, warum man ein Surfboard überhaupt aufblasen können sollte. Außerdem: Wie kommt man von der Idee zum verkaufsfähigen Produkt? Stefan Klare berichtet von der Entwicklung des Surfboards. Sie dauerte ungefähr acht Jahre. Und: Für die Technologie hat Stefan Klare ein Patent beantragt. Im Gespräch mit Peter Rochel erklärt er, wie er das Patent bekommen hat.

Zur Kryptowährung "Bitcoin" haben die Podcaster Peter Rochel und Alexander Moths eine Umfrage durchgeführt. In "Innovate+Upgrade" stellen sie die ersten Ergebnisse vor. Peter Rochel und Alexander Moths sprechen unter anderem über die Teilnehmenden der Umfrage. Sie haben überwiegend Privatpersonen befragt, zum Beispiel Youtuber und Podcaster. Von ihnen wollten die Podcaster wissen: Wie denken sie über "Bitcoin"? Haben sie in der letzten Zeit andere Zahlungsmöglichkeiten genutzt? Dazu zählen auch der Online-Bezahldienst "PayPal" und die Kreditkartengesellschaft "VISA". In Zukunft möchten sie sich mehr mit Händler*innen unterhalten, die "Bitcoin" verwenden. Und: Peter Rochel und Alexander Moths erzählen, warum "Bitcoin" manche "Jobs to be Done" besser erledigt als Banken.

Alex von Frankenberg ist Geschäftsführer vom "High-Tech Gründerfonds" in Bonn. Er interessiert sich vor allem für Technologie, Innovationen und Finanzen. Im Podcast "Innovate+Upgrade" erzählt er, wie man Ideen für Unternehmen systematisch entdecken und entwickeln kann. "High-Tech Gründerfonds" investiert Risikokapital in potenzielle Start-up-Unternehmen. Das Ziel des Unternehmens ist, deutsche Weltmarktführer zu erschaffen. Wie das genau funktioniert, bespricht Alex von Frankenberg mit Podcaster Peter Rochel.

Um Nachhaltigkeit in Unternehmen geht's in dieser Ausgabe vom Podcast "Innovate+Upgrade". Dazu spricht Podcaster Peter Rochel mit Patricia Moock. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von "Wandelpunkt Consulting" in Baden-Baden. Patricia Moock hat sich auf das Thema Nachhaltigkeit spezialisiert. Außerdem berät sie Unternehmen, die nachhaltiger werden möchten. In "Innovate+Upgrade" erzählt sie, was Sustainable Development Goals sind. Welche Ziele für Unternehmen besonders wichtig sind, verrät Patricia Moock in "Innovate+Upgrade".

"POTTBURRI" ist ein nachhaltiger Pflanzentopf. Mit einem einzigen Anzuchttopf möchte der Pflanzen-Großhändler Plastikmüll vermeiden. Über Massenprodukte ohne Müll und Plastik spricht Moderator Peter Rochel mit Antonia Cox. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin der "POTTBURRI GmbH" aus Straelen. Der Anzuchttopf des Pflanzen-Großhändlers besteht aus Lebensmittelabfällen. Der Müll ist biologisch abbaubar. Man gräbt den Topf mit der Pflanze ein. Der Vorteil: Der Anzuchttopf von "POTTBURRI" kompostiert vollständig - ohne Rückstände. Dadurch vermeidet man Kunststoffmüll. Das Start-up-Unternehmen erhielt mehrere Auszeichnungen für seine Innovation. Durch die TV-Sendung "Die Höhle der Löwen" auf "VOX" wurde "POTTBURRI" noch bekannter.

ReInvent oder ReGrowth - was ist besser, Wachstum oder Wandel? Wie können Menschen Neues erfinden, ohne den Planeten zu zerstören? Im Podcast "Innovate+Upgrade" spricht Podcaster Peter Rochel mit Gregor Reither von "Better Future Coffee". Mit dem "Stammkaffee" bietet das Unternehmen einen nachhaltigen Bio-Kaffee an. Gregor Reither verrät seine Ideen für Wachstum und Wandel, ohne die Erde und das Klima zu belasten. Kann die "Jobs to be Done"-Methode neue Perspektiven und Chancen für die Zukunft schaffen? Wie man seine Kunden zufriedenstellt und eine Zukunft für sein Unternehmen aufbaut, besprechen Peter Rochel und Gregor Reither in "Innovate+Upgrade".

Die Kryptowährung Bitcoin kann einen neuen Markt schaffen. Wie das möglich ist, untersuchen die Podcaster Peter Rochel und Alexander Moths in einem offenen Projekt. Zentrale Themen des Projekts sind die "Jobs to be Done" und die "Market Creation". In der Sendung "Innovate+Upgrade" stellen Peter Rochel und Alexander Moths den aktuellen Stand des Projekts vor. Außerdem berichten sie, was sie bisher geschafft haben und wer beim Projekt mitmacht. Und: Peter Rochel und Alexander Moths geben einen Ausblick auf die nächsten Schritte in ihrem Bitcoin-Projekt.

Lösungen sind ein Teil der "Jobs to be Done"-Methode. Man braucht Lösungen, um einen Job zu erledigen. Die Lösungen können zum Beispiel Produkte, Dienstleistungen und Organisationen sein, erklärt Podcaster Peter Rochel. Im Podcast "Innovate+Upgrade - Shots" erzählt er, welche Bedeutung die Lösungen für den Markt haben. Außerdem gibt Peter Rochel ein Beispiel für Lösungen. Der "Job to be Done" lautet: Hilf mir, schöner zu wohnen. Welche Lösungen in diesem Beispiel möglich sind, verrät Peter Rochel im Podcast.

In einer Bitcoin-Straßenumfrage wollte Podcaster Peter Rochel von Menschen in Köln wissen, wie sie über Bitcoin denken. Im Podcast "Innovate+Upgrade" spricht er gemeinsam mit Alexander Moths über die Ergebnisse der Umfrage. Dazu gehen sie auch auf eine Innovationsstudie ein. Warum ist die Umfrage so ausgefallen? Welche Antworten haben die Podcaster erhalten? Peter Rochel und Alexander Moths erklären, wie sie die Daten der Bitcoin-Straßenumfrage auswerten.

Bitcoin ist eine Form von digitaler Währung. Viele Menschen finden Bitcoins nicht gut, da sie sehr viel Energie verbrauchen und schwer zu kontrollieren sind. Daniel Wingen sieht das anders: Für ihn sind Bitcoins die beste Lösung für eine umweltfreundliche Energiewende. Bitcoins können nämlich überschüssige Energie aufnehmen und in Strom umwandeln, erzählt Daniel Wingen. Er hat bereits einen Essay über Bitcoins und die Energiewende geschrieben. Dazu hat er sich ausführlich mit dem Energienetz in Deutschland beschäftigt. Wie genau Energieaufnahme und Umwandlung funktionieren, erklärt Daniel Wingen im Podcast "Innovate+Upgrade". Außerdem spricht Daniel Wingen im Podcast mit Peter Rochel über Bitcoin-Mining. Was ist Bitcoin Mining? Wie stellt man Bitcoins her?

Was wissen die Kölner*innen über Bitcoin? Dieser Frage geht der Podcaster Peter Rochel mit seinem Gast Nils Rauschert auf den Grund. Gemeinsam befragen Sie Passant*innen in Köln-Nippes zu den Themen Geld und Bitcoin. Was ist Bitcoin? Wird man damit wirklich reich? Sind die sogenannten Kryptowährungen das Zahlmittel der Zukunft? Sind Bitcoin & Co. sogar gefährlich? Viele Passant*innen schauen eher skeptisch auf die neuen virtuellen Währungen.

Wie kann die "Jobs to be Done"-Methode gegen den Fachkräftemängel helfen? Peter Rochel spricht darüber mit Julia Immich vom Podcast "MINT Talk". Geld ist dabei gar nicht so wichtig. Peter Rochel meint: Arbeitnehmern ist vor allem Wertschätzung wichtig und das Gefühl, etwas Sinnvolles zu tun. Peter Rochel erklärt im Talk außerdem, wie man die neu gewonnen Arbeitnehmer auch langfristig behält. Im Talk geht’s zudem um die Frage: Was steckt hinter der Unternehmens-Methode "Jobs to be Done"? Peter Rochel spricht dabei über seine jahrelange Erfahrung mit eigenen Unternehmensgründungen.

Die "Kräfte des Fortschritts" sind ein zentrales Element im "Jobs to be Done"-Modell. Dabei handelt es sich um ein Innovationsmodell für Unternehmen. Peter Rochel erklärt in seinem Podcast "Innovate+Upgrade Shots", was die "Kräfte des Fortschritts" sind: Sie beziehen sich immer auf das Erledigen einer bestimmten Aufgabe - also einen "Job to be Done". Die "Kräfte des Fortschritts" werden außerdem in zwei Kategorien unterteilt: Kundengewinne und Kundenprobleme. Wie man diese Theorie konkret anwendet und was sie einem Unternehmen bringt, erklärt Peter Rochel in seinem Podcast.

Als "Trigger-Events" bezeichnet man Ereignisse im Vertrieb, die etwas auslösen. Podcaster Peter Rochel beschreibt in seinem Podcast "Innovate+Upgrade Shots", wie diese Ereignisse aussehen können. Er erklärt außerdem: "Trigger-Events" sind wie Dominosteine, die umfallen müssen. Sie regen neue Sichtweisen und Lösungen an. Der Unternehmer fasst die fünf verschiedenen "Trigger-Events" zusammen und gibt Beispiele dafür.

Was ist ein "Job to be Done"? Diese Frage beantwortet Peter Rochel in seinen "Innovate+Upgrade Shots". Darin erklärt er Begriffe, Werkzeuge und Innovationsmethoden für Unternehmen. Ein "Job to be Done" beschreibt, wie Menschen in konkreten Situationen Fortschritte machen wollen. Peter Rochel erklärt: Diese Methode dient dazu, eine neue Perspektive auf die Kundensicht zu bekommen. Wie das funktioniert, erzählt der Unternehmer in seinem Podcast.

Die Themen Nachhaltigkeit und Innovationen stehen oft im Gegensatz zueinander. Doch muss das immer so sein? Kann man Produkte nicht auch direkt innovativ und nachhaltig produzieren? Auf diese und weitere Fragen rund um Nachhaltigkeit geht Alexander Moths im Podcast "Innovate+Upgrade" ein. Im Talk mit Peter Rochel, Florian Hameister, Stefan Hück und Gregor Reither unterhält er sich über die Begriffe "Circular Economy", "Cradle-to-Cradle" und "Sustainable development". Stefan Hück ist Gründer von "Mantrafant". Die Firma stellt Yoga-Matten nachhaltig her. Gregor Reither ist Gründer und Geschäftsführer von "Better Future Coffee". Beide sind sich einig, dass Nachhaltigkeit sehr gut für innovative Produkte ist. Es muss eine Transformation der Geschäftsmodelle geben, erklären die Teilnehmer der Gesprächsrunde. Für alle Gesprächsteilnehmer ist klar: Das Bewusstsein hat sich bereits geändert, Firmen produzieren nachhaltiger. Das reicht aber noch lange nicht aus, um die Erde zu schützen.

Welche Interview- und Fragentechnik bietet sich an, wenn man mit Kunden spricht? Alexander Moths, Tim Klein und Florian Hameister sind zu Gast beim Podcast "Innovate+Upgrade". Sie diskutieren mit Moderator Peter Rochel, welche Techniken für Kundeninterviews am sinnvollsten sind. Sie sind sich einig, dass ausgewählte Fragen oft zu gewünschten Antworten führen. Die Vorbereitung auf ein Interview ist die wichtigste Grundlage. Aber auch die Aufgeschlossenheit der Interviewpartner*innen und die Qualität der Audioaufnahme sind für ein Gespräch wichtig.

Dr. Gregor Reither hat das Start-Up "BetterFutureCoffee" gegründet, das nachhaltigen Kaffee produziert. Im Wirtschaftspodcast "Innovate+Upgrade" spricht er über das Konzept seines Unternehmens. Dr. Gregor Reither erklärt, wie er seine Kaffeeproduktion nachhaltig gestaltet und welche Ziele "BetterFutureCoffee" verfolgt. Im Gespräch geht es auch darum, wie teuer fair produzierter und hochwertiger Kaffee sein muss. Mit Podcaster Peter Rochel spricht Dr. Gregor Reither zudem über Kaffee als Genussmittel und den Stellenwert von Kaffee in der Gesellschaft.

Um Innovationen auf den Markt zu bringen, müssen Unternehmer ihre Kunden überzeugen können. Doch wie kann ich meine Führungskräfte für das Produkt gewinnen? Welche Rolle spielen Hierarchien innerhalb der Firma? Auf diese und weitere Fragen rund um Innovation geht Peter Rochel im Podcast "Innovate+Upgrade" ein. Im Talk mit Alexander Moths, Andreas Altmannsberger und Florian Hameister unterhält er sich über die "Jobs-to-Be-Done"-Methode. Außerdem geht es um den richtigen Umgang mit Interessengruppen: Die Talkgäste unterhalten sich über den Unterschied von "Stakeholder Management" und "Stakeholder Leadership". Gemeinsam mit seinen Gästen hält Peter Rochel fest: Innovation gelingt nur mit "Exploration" und "Exploitation".

Stefan Dongus ist Verleger und Editor vom Brillenmagazin "Spectr". Das Magazin richtet sich an Optiker. Trotzdem ist "Spectr" nicht wie ein Fachmagazin gestaltet, sondern eher wie eine Modezeitschrift. Stefan Dongus erklärt, wieso er diese Strategie gewählt hat. Er berichtet auch über seine Online-Plattform "FAVR". Die Homepage dient dazu, Kunden an Optiker in ihrer Nähe zu vermitteln. Stefan Dongus erzählt im Wirtschafts-Podcast "Innovate+Upgrade", ob sich sein Businessmodell und seine Ideen auf andere Märkte übertragen lassen. Er beschreibt außerdem im Detail, wie sein Geschäftsmodell funktioniert und welche Hürden er bewältigen musste.

Carolin Obernolte und Johannes Deubener haben die Firma "As Good As Pros Sports GmbH" gegründet. Im Silicon Valley stoßen sie gemeinsam auf ein Problem: Reisen und Teamsportarten lassen sich nur schlecht verbinden. Auf der Plattform "As Good As Pros" kann man sich außerhalb seiner Heimatstadt mit anderen Sportbegeisterten zum Sport treffen. Carolin Obernolte und Johannes Deubener erzählen im Podcast "Innovate+Upgrade" von ihrer Gründungsgeschichte und davon, was sie alles gelernt haben. Mit Podcaster Peter Rochel sprechen die zwei Firmengründer über "Jobs-to-be-done"-Interviews und das sogenannte "Wheel of Progress". Durch diese Methoden sollen Kundenbedürfnisse von Start-ups erkannt und erfolgreich umgesetzt werden. Start-up-Unternehmen zeichnen sich vor allem durch innovative Geschäftsideen und ein hohes Wachstumspotenzial aus.

Betriebliche Marktforschung ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit von "BurdaForward". Das digitale Medienhaus steht hinter Marken wie "FOCUS Online" und "BUNTE.de". Bei der Produktentwicklung orientiert sich "BurdaForward" an den Bedürfnissen der Nutzer*innen. Podcaster Peter Rochel unterhält sich mit Sonja Knab, Director Research & Project Management bei "BurdaForward". Sie beschäftigt sich seit 2006 mit betrieblicher Marktforschung. Im Podcast "Innovate+Upgrade" berichtet sie, welche Rolle die "Jobs-to-be-Done"-Methode in der Unternehmenskultur spielt. Sonja Knab spricht außerdem über das Verhältnis von quantitativer zu qualitativer Marktforschung bei "BurdaForward".

Höhenverstellbare Schreibtische sorgen für Abwechslung im Arbeitsalltag: Arbeiten im Stehen ist gesund für den Körper und bietet zwischendurch mehr Bewegung. Andreas hat sich im Herbst 2020 einen solchen Tisch fürs Homeoffice besorgt. Wieso er diese Entscheidung getroffen hat, welche Bedeutung sein Sohn einnimmt und welche Vorteile er nun im Homeoffice hat, erzählt er Peter Rochel im Interview- Podcast "Innovate+Upgrade". Außerdem gibt er Tipps, worauf man beim Kauf achten sollte.

Mikko Mannila hat die Finnovations GmbH im Jahr 2010 gegründet. Seine Vision war es, finnischen Innovationen einen Zugang zum deutschen Markt zu ermöglichen. Schnell merkte Mikko Mannila, dass es sinnvoller sein kann, sich nur auf eine Idee zu konzentrieren. Der gebürtige Finne entwickelte daraufhin neuartige Notizzettel und Moderationskarten. Durch die elektrostatische Aufladung halten die sogenannten "Stattys Notes" auf einer Vielzahl von Oberflächen. Im Gespräch mit Moderator Peter Rochel spricht Mikko Mannila über seinen Werdegang, Zielgruppen und Innovationen im Allgemeinen. Auch die anhaltende Corona-Pandemie ist Thema in "Innovate+Upgrade": Denn seit März 2020 gehen auch im Onlineshop von Mikko Mannila die Bestellungen zurück.

Künstliche Intelligenz (KI) ist ein heiß diskutiertes Thema - gerade in Zusammenhang mit Innovation und Fortschritt. Autor Stefan Holtel hat über die "KI-volution" ein Buch geschrieben. Er sagt: Techniker können mit Technikern gut über Technik sprechen. Entscheidern fehlt aber oft das das Verständnis für die Folgen und Möglichkeiten neuer Technologien. Im Podcast erklärt Stefan Holtel den Konflikt. Für ihn ist Künstliche Intelligenz die "Automation des Entscheidens". Was er darunter versteht, erklärt er im Interview mit Peter Rochel.

Wie kann man neue Technologien erfolgreich vermarkten? Alexander Moths, Eckhart Böhme und Peter Rochel gehen dieser Frage auf den Grund. Anlass ist das Interview mit Unternehmensberater Maximilian Forster, der das Technologie-Start-up "CashOnLedger" leitet. Wichtig ist, Stärken der eigenen neuen Technologie klar und verständlich für potenzielle Kunden sichtbar zu machen. Dabei helfen u.a. Interviews mit Kunden und die ständige Ausarbeitung der eigenen Technologie.

Maximilian Forster ist Unternehmensberater und Unternehmer aus Köln. Er hat unter anderem bei "KPMG" gearbeitet. Mit seinem Technologie-Start-up "CashOnLedger" will Maximilian Forster zwei große Themenbereiche zusammenbringen: Digitalisierung und Geschäftsmodell-Innovation. Er will mithilfe von programmierbarem Geld "Pay per Use"-Geschäftsmodelle für Industriegüter ermöglichen – also das Bezahlen fürs Benutzen anstatt fürs Besitzen. Im Gespräch mit Podcaster Peter Rochel erklärt Maximilian Forster die Arbeit von "CashOnLedger" und die Vorteile von "programmierbarem Geld". Es geht außerdem um ein Gut als Investment-Option, Blockchain und die Gründe, woran die Business-Modelle bisher gescheitert sind.

Kundeninterviews können Unternehmen dabei helfen, Produkte besser zu vermarkten. Im Anschluss an die Interviews kann man dann das sogenannte "Wheel of Progress" anwenden: Bei dieser Methode werden die Ergebnisse von Kundeninterviews strukturiert. So kann das Unternehmen Schwächen entdecken. Peter Rochel und Alexander Moths werten im Podcast "Innovate+Upgrade" ein Interview mit einer Kundin aus. Sie hatte sich ein Ersatzteil für eine Kaffeemaschine gekauft. Dabei stellen die Podcaster fest: Kleine Veränderungen der Unternehmens-Homepage können das Kaufverhalten von Kunden verändern.

Kundeninterviews helfen dabei, Marketingkampagnen zu optimieren. Man muss mit den Kunden sprechen, um herauszufinden, welche Strategie am besten wirkt. Ein solches Kundeninterview führt Peter Rochel mit Marina. Sie erzählt von dem Kauf eines Ersatzteils für ihre Espressomaschine. Sie brauchte einen neuen Trichter - der alte ging bei einem Umzug verloren. Peter Rochel möchte von Marina wissen, warum sie mit dem Kauf so lange gewartet hat. Im Business-Podcast "Innovate+Upgrade" verrät Marina auch, wieso sie ungern online einkauft.

Durch Kundeninterviews lassen sich Produktmanagement und Marketing optimieren. Gut ist es, mit den Menschen zu sprechen, die bereits Interesse am Produkt haben. Eckhart Böhme und Peter Rochel geben Tipps zur Durchführung von Kundeninterviews. Im Podcast "Innovate+Upgrade" werden auch Start-Up Unternehmen angesprochen. Diese haben vor Produkteinführung noch keine Kunden, die sie zum eigenen Produkt befragen können. Wie man trotzdem potenzielle Zielgruppen erreichen kann und welche Fragen gestellt werden sollten, verraten die Experten im Podcast.

Yoga ist eine spirituelle Trendsportart in westlichen Gesellschaften. Doch die Herstellung von Yogamatten ist selten nachhaltig und steht oft nicht im Einklang mit Natur und Umwelt. Das möchte Stefan Hück, CEO des Startups "Mantrafant", ändern. In "Innovate+Upgrade" erklärt er, wie er nachhaltig produzierte Yogamatten besser vermarkten möchte. Dazu geht Stefan Hück auf die Entstehungsgeschichte von "Mantrafant" ein und erzählt, wie er gute Händler findet. Podcaster Peter Rochel erfährt außerdem, wie Produktrecherche und Kundenbefragung genau funktionieren. Stefan Hück spricht auch über die Bedeutung des "Aha-Moments": Man muss verstehen, dass andere Leute meist ganz anders denken als man selbst.

Gavino Wismach ist Autor des Buches "Ganzheitliches Wissensmanagement: Warum Unternehmen deutlich mehr brauchen als eine Software …". Darin geht es um die sogenannte Implementierung. In "Innovate+Upgrade" erklärt er, wie neue Methoden und Tools in Unternehmen besser angewendet werden können. Gavino Wismach sieht ein Problem darin, dass die Mitarbeiter häufig nur neue Systeme lernen, aber nicht lernen, wie sie diese in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Podcaster Peter Rochel lässt sich von ihm erklären, wie Unternehmen dieses Problem lösen können.

Beim "Coworking" arbeitet man zusammen mit verschiedenen Firmen oder Freiberuflern an einem gemeinsamen Arbeitsplatz, erklärt Philipp Hartje, Geschäftsführer von "shareDnC". Podcaster Peter Rochel bespricht mit Philipp Hartje die Vorteile dieser relativ neuen Arbeitsform. Neben Austausch und Zusammenarbeit zwischen den Nutzern von "Coworking-Space" ginge es jetzt vor allem um flexibel nutzbare Büroflächen. Um freien "Coworking-Space" einfacher ausfindig zu machen, gründete Philipp Hartje zusammen mit alten Studienfreunden "shareDnC". Die Plattform orientiere sich an der Idee der Vermietungsplattform "AirBnB". "ShareDnC" habe sich bewährt und finde viele Nutzer, sagt Philipp Hartje in "Innovate+Upgrade". Bei Bedarf könne man auf "shareDnC" in über 200 deutschen Städten freie Büroflächen finden.

"Jobs to be done" ist eine Theorie aus der Marktforschung und der Unternehmensentwicklung. Peter Rochel und Eckhart Böhme haben sich das Konzept genauer angeschaut und weiterentwickelt. In "Innovate+Upgrade" erklären die beiden, wie sie das "Jobs to be done"-Modell verfeinert haben: Es vereint verschiedene Konzepte aus dem "Jobs to be done"-Bereich, soll aber nicht so komplex sein. Außerdem haben sie verschiedene Elemente hinzugefügt.

Dennis Schenkel ist Gründer der Unternehmen "Digital Misfits" und "HIGHWAYsix". Er war stellvertretender Vorsitzender des "Deutschen Crowdsourcing Verband e.V.". Schenkel berät Unternehmen dabei, wie sie Talente für ihre Firma finden können. Im Interview mit "Innovate+Upgrade"-Moderator Peter Rochel erklärt Dennis Schenkel, warum Unternehmer bei der Wahl ihres Personals umdenken sollten.

Im zweiten Teil des Interview mit Stefan Freimark von "Aperto" geht es um Nutzererlebnisse (User Experience). Die Befragung von Nutzern hilft bei der Optimierung von Apps. Die Bedürfnisse der Anwender spielen eine große Rolle für die Entwicklung von Produkten. Der UX-Designer erklärt im Podcast Möglichkeiten zur Befragung von Nutzern. Beobachtungen seien oft effizienter als Interviews. Am Beispiel einer App für Bike-Sharing wird das Prinzip erklärt. Podcaster Peter Rochel hat mit Bike-Sharing als Nutzer schlechte Erfahrungen gesammelt.

Durch das User Experience (UX) Design wird die Benutzerzufriedenheit erhöht. Dabei wird mithilfe eines Produktes die Benutzerfreundlichkeit verbessert. Als UX-Designer kümmert sich Stefan Freimark bei "Aperto" um die Weiterentwicklung des Nutzererlebnisses. "Aperto" wurde 1995 in Berlin gegründet und gehört mit seinen mehr als 400 Mitarbeitern zu den größten Digitalagenturen Deutschlands. In "Innovate+Upgrade" spricht Stefan Freimark mit Peter Rochel über seine Tätigkeitsfelder im Unternehmen. Er erklärt außerdem, wie "mental models" seine Arbeit beeinflussen. Der Konzepter verrät auch, was UX-Designern dabei hilft, Produkte zu entwickeln.

Indika Silva ist Gründer vom "Toddy Tapper" in Köln. Der gebürtige Sri Lanker gründete die Bar nach seiner ganz eigenen Philosophie: Der Bartender mischt seine Drinks nämlich nach den aromatischen Erinnerungen und Erfahrungen seiner Gäste. Denn neben den Klassikern gibt es im "Toddy Tapper" auch Sonderanfertigungen für jeden einzelnen Gast. Im Interview mit Peter Rochel und Alexander Moths spricht Indika Silva über seine Unternehmensphilosophie, seine Inspirationen und seine Laufbahn als Bartender. Im Podcast erklärt er außerdem den strukturellen Aufbau seiner Bar und wie er es schafft, Stammkunden für sich zu gewinnen.

Dr. Kai Rödiger ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und arbeitet als Agile Coach bei der "//SEIBERT/MEDIA GmbH". Er kümmert sich dort um die teamübergreifende Zusammenarbeit, die Entwicklung des Unternehmens und die Skalierung. In "Innovate+Upgrade" erklärt Kai Rödiger, weshalb "//SEIBERT/MEDIA" als eines der innovativsten Unternehmen in Deutschland bezeichnet wird. Wichtige Gründe dafür seien die Arbeitsweise und Strukturierung des Unternehmens aus Wiesbaden: Es gibt nur selbstorganisierte Teams. Im Gespräch mit Podcaster Peter Rochel spricht Dr. Kai Rödiger auch über die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur.

Peter Sonderegger ist der Gründer der Unternehmen "Stattys" und "Strategyzer". Mit seinen zwei Produkt-Ideen konnte sich der IT-Projektleiter durchsetzen. Dafür sei vor allem das "Value Proposition Design" wichtig gewesen, erzählt er im Interview mit Podcaster Peter Rochel. Das bedeutet: Man müsse nicht nur herausfinden, was die Kunden wollen, sondern diese Wünsche auch schnell in einem Prototypen umsetzen können. Mit diesem Prototyp könne man dann testen, ob die Idee wirklich ankommt. Peter Sonderegger erklärt, wie man einen guten Prototypen entwirft und was die nächsten Schritte zum Produkt sind.

Eckhart Böhme ist Berater, Trainer, Redner und Autor im Wirtschaftsbereich. Er beschäftigt sich zum Beispiel mit der "Jobs To Be Done"-Theorie. Diese Theorie wird in der Marktforschung genutzt, um Marketing effektiver zu gestalten. Im Gespräch mit Podcaster Peter Rochel erklärt Eckhart Böhme, wie die "Jobs to be Done"-Theorie in der Praxis Anwendung findet. Sie wird sowohl in der Quantitativen als auch in der Qualitativen Marktforschung eingesetzt. Aber Eckhart Böhme sagt auch: "Nicht alles, was zählt, kann gezählt werden". Das bedeutet: Tatsächliche Daten und Fakten sind nicht alles, was für gutes Marketing entscheidend ist.

Bob Moesta ist laut Podcaster Peter Rochel ein Innovationsgroßmeister. Deshalb ist er auch sein Interviewpartner in dieser Ausgabe von "Innovate+Upgrade". Die beiden Experten sprechen über die "Jobs-to-be-done"-Theorie, bei der Moesta als einer der Haupterfinder gilt. Sie unterhalten sich über die Entstehung der Theorie und erklären, wie sie im Alltag angewendet werden kann. Da Bob Moesta gebürtiger Amerikaner ist und nahezu kein Deutsch spricht, ist diese Podcast-Folge auf Englisch aufgenommen worden.

Effizienzinnovation: Dieser sperrige Begriff bedeutet im Grunde, dass man ein Unternehmen dahin bringt, dass dieselben Produkte erzeugt werden können, obwohl weniger Ressourcen verbraucht werden. Wie das funktionieren soll, darüber spricht Peter Rochel in "Innovate+Upgrade" mit Gavino Wismach, der ein Buch zu diesem Thema veröffentlicht hat.

Im Podcast "Innovate+Upgrade" ist dieses Mal David Muggli zugeschaltet. Er hat 2007 mit einem Geschäftspartner ein Solarinstallationsunternehmen gegründet, das alle Finanz- und Branchenkrisen überstanden hat – und mittlerweile auch in den Bereich der Elektromobilität expandiert. Wie es dazu gekommen ist, verrät David Muggli im Gespräch mit Peter Rochel.

Das Brettspiel "Playing Lean 2" erklärt spielerisch, wie man ein Start-up gründen kann. In "Innovate+Upgrade" berichtet Podcaster Peter Rochel von seinen Erfahrungen mit dem Spiel und erklärt, warum es sich besonders gut für mittelständische Unternehmen eignet. Dazu analysiert Peter Rochel das Spiel in allen Elementen, bespricht die Abläufe und gibt eine kurze Erklärung zur Mechanik des Spiels.

In der zweiten Folge der "Jobs to be done"-Reihe von "Innovate+Upgrade" geht es um den strukturellen Aufbau von Kunden-Interviews. Diese Interviews sollen Unternehmen Aufschluss darüber geben, an welchen Stellen Produkte oder der Service verbessert werden können. Podcaster Peter Rochel spricht mit dem Diplom-Wirtschaftsingenieur und "Jobs to be done"-Experten Eckhart Böhme. Dieser erklärt, wie er seine Kunden-Interviews vorbereitet und aufbaut.

Eckhart Böhme ist Manager und Trainer im Bereich "Jobs to be done". Mit Peter Rochel von "Innovate+Upgrade" spricht er darüber, welche Arten von Fragen sich in Kunden-Interviews zu welchem Zeitpunkt eignen: Eröffnungsfragen und Kontextfragen sind zwei Beispiele. Es ist laut Böhme außerdem wichtig, auch mal nachzuhaken und das Gesagte zusammenzufassen. Ziel sei es, die verdeckten Bedürfnisse von Kunden zu erfahren. Dadurch können Produkte bestenfalls weiterentwickelt werden. Peter Rochel und Eckhart Böhme spielen im Podcast auch ein Interview als Beispiel durch.

Mit der Theorie "Jobs to be done" können Unternehmen Fortschrittsmöglichkeiten herausfinden. Trainer und Manager Eckhart Böhme spricht mit Peter Rochel von "Innovate+Upgrade" über einen Baustein der "Jobs to be done": das Kunden-Interview. Eckhart Böhme erklärt, wieso der Dialog so wichtig ist. Er warnt aber auch davor, den Kunden durch falsche Fragen zu manipulieren. Wer Kundengespräche richtig durchführe, könne auf lange Sicht von Innovationen und Erfolg profitieren.

Die Digitalisierung schreitet voran und betrifft auch viele Unternehmen. Jens Oenicke, einer der Gründer von "Stegimondo", erklärt im Interview mit Peter Rochel, wie die Digitalisierung auch Handwerksbetrieben helfen kann. "Stegimondo" ist ein Online-Serviceunternehmen für Dachdecker und deren Kunden. Auf seiner Website vermittelt das Unternehmen zwischen Kunden und Handwerkern.

Online-Marketing ist ein wichtiges Mittel für Unternehmen, um Werbung für sich zu machen. Auf vielen Plattformen lassen sich exakte Zielgruppen definieren, die von den Anzeigen erreicht werden sollen. Podcaster Peter Rochel hat zu dem Thema Marketing-Experte Alexander Wunschel zu Gast in der Sendung. Im Interview sprechen die beiden darüber, wie sinnvoll automatisiertes Marketing ist. Im Vordergrund steht dabei vor allem die Frage, welche Plattform die beste für welches Unternehmen ist.

Was kann ich als Unternehmen tun, wenn es am Markt niemanden gibt, der meine Arbeit machen will? Und können sich Arbeitgeber Wettbewerbsvorteile am Arbeitsmarkt verschaffen? Mit Fragen wie diesen beschäftigt sich der zweite Teil des "Innovate+Upgrade"-Podcasts mit Politikwissenschaftler und Betriebswirt Sebastian Baacke aus Hildesheim. Er berät Unternehmen und erklärt diesen, wie sie zu einem attraktiven Arbeitgeber werden und warum das für den Betrieb nützlich ist.

Politikwissenschaftler Sebastian Baacke spricht mit Podcaster Peter Rochel über die sechste Revolution der Arbeitswelt und über die "New Work". Seit der Dampfmaschine hat sich einiges getan: Die neueste und sechste Phase der Industrialisierung wird von künstlicher Intelligenz und Computern beherrscht. Doch das bedeutet nicht, dass Fachkräfte überflüssig werden – im Gegenteil. Sebastian Baacke erklärt, wieso es für Unternehmen so wichtig ist, die Arbeitswelt für ihre Mitarbeiter so attraktiv und angenehm wie möglich zu gestalten. Er stellt fest: Wer gerne arbeitet, arbeitet auch besser.

Agile Transformationen können schiefgehen: Es kommt unweigerlich zu Problemen, wenn Unternehmen sich nicht komplett auf die neuen Strukturen einlassen. Podcaster Peter Rochel hat zu diesem Thema Oliver Boeff eingeladen, der sich beruflich sehr intensiv mit agilen Prozessen auseinandersetzt. Oliver Boeff und Peter Rochel sprechen darüber, welche Fehler Firmen nicht machen sollten und was einen guten "Scrum-Master", den Vermittler innerhalb des agilen Prozesses ausmacht.

Künstliche Intelligenz wird ein immer größeres Thema in der Wirtschaft. Sie wird immer mehr in Betrieben eingesetzt. Das macht vielen Menschen Angst: Die Sorge, dass künstliche Intelligenz Arbeitsplätze ersetzt, wird größer. Der Podcaster Peter Rochel hat zu dem Thema "KI" Stefan Holtel als Gast in seiner Sendung. Gemeinsam sprechen sie über verschiedene Systeme der künstlichen Intelligenz.

Hinter dem Begriff "agile Transformation" stecken Prozesse, die Unternehmen ein effektiveres Arbeiten ermöglichen. Christian Düngfelder ist Leiter einer Personalberatungsfirma in Köln. Er hat die agile Transformation in seinem Unternehmen durchgeführt. Im Interview mit Podcaster Peter Rochel spricht er über seine Erfahrungen damit. Christian Düngfelder berichtet von vielen positiven Erlebnissen mit der Transformation, aber auch von Fehlern, die während des Prozesses begangen wurden.

Halina Maier erklärt im Gespräch mit Peter Rochel, wie sie Unternehmen hilft, produktiver zu werden. Unter dem Begriff "Agilität" wird der Alltag in Unternehmen umgekrempelt, um ein gemeinsames Lernen und eine stetige Verbesserung zu erreichen. Die Verkaufstrainerin geht auf verschiedene Methoden ein, die sie anwendet. Auch die verschiedenen Phasen, die zur Entwicklung gehören, werden erklärt. Maier erzählt außerdem von ihrem Buch "Agiles Verkaufen", indem es darum geht, wie ein Unternehmen sich langfristig verbessern kann.

Martin Pattera betreibt Innovations-Marktforschung und begleitet Unternehmen dabei, Innovations-Strategien zu entwickeln. Mit Peter Rochel von "Innovate+Upgrade" spricht er darüber, wie die "Outcome-Driven Innovation" mit dem Denkkonzept "Jobs to be done" zusammenhängt. Anhand von konkreten Beispielen werden beide Begriffe erklärt. Peter Rochel und Martin Pattera reden außerdem über die Geschichte und die Zukunft von Innovations-Management.

Prozesse stehen im Vordergrund dieser "Innovate + Upgrade"-Folge. Ein Prozess soll laut Wissensmanager Gavino Wismach zunächst einmal dazu dienen, vergleichbare Arbeitsweisen zu schaffen. Wismach berichtet im Interview mit Moderator Peter Rochel über Vor- und Nachteile von Prozessen. Er erklärt außerdem, wie mithilfe von klug gestalteten Prozessen auch Mitarbeiter entlastet werden können.

Wachstumsschmerzen haben nicht nur Menschen. Auch Unternehmen und Betriebe können an "Wachstumsschmerzen" leiden. Erweiterungen von Firmen können zu echten Herausforderungen werden: Neue Mitarbeiter bringen neue Gedanken sowie neue Prozesse in die Betriebskultur. Zudem können auch Umzüge der Produktionsräume notwendig werden und ein Unternehmen dadurch ausbremsen. Wie Probleme in einer Wachstumsphase verhindert werden können, ist Thema in "Innovate+Upgrade".

Alexander Moths hilft Unternehmen dabei, innovativer zu werden. Gemeinsam mit Peter Rochel von "Innovate+Upgrade" wendet er das "Business Model Canvas" auf eine gewöhnliche Bäckerei an. Bei diesem Business-Modell handelt es sich um ein Diagramm, das die verschiedenen Bereiche eines Geschäftsmodells beschreibt. Schritt für Schritt fassen Alexander Moths und Peter Rochel zusammen, welche Bestandteile zu einem Bäckereibetrieb gehören. Dabei finden sie auch Lösungen dafür, wie sich eine Bäckerei durch innovative Ideen verbessern kann.

Der Begriff "Value Proposition" steht auf Deutsch für das "Nutzenversprechen": Ein Produkt soll dem Konsumenten den größtmöglichen Nutzen bringen. Es geht dabei aber nicht nur um Effizienz. "Value Proposition" heißt auch, Bedürfnisse und Wünsche der Konsumenten zu entdecken. "Innovate+Upgrade"-Moderator Peter Rochel spricht mit Eckhart Böhme über die Prinzipien und Prozesse hinter dem Nutzenversprechen.

"Business Modell Design" – hinter diesem Ausdruck verbirgt sich nichts anderes, als Geschäftsmodelle zu entwickeln. In "Innovate+Upgrade" geht es um einen ausgedachten Heizungs- und Sanitärbetrieb. Woher bekommt er die Kunden? Welche einzelnen Bereiche und Arbeitsschritte gehören zu einem Heizkesseltausch? Peter Rochel und Alexander Moths gehen kleinschrittig vor und überlegen, was bei einem solchen Unternehmen alles beachtet werden muss. Sie denken auch über innovative Möglichkeiten und Schwierigkeiten für den imaginären Handwerksbetrieb nach.

Geschäftsmodelle müssen sich wie viele andere Dinge dem Lauf der Zeit anpassen. Ein wichtiges Stichwort dabei ist "Innovation". Durch neue digitale Möglichkeiten ändert sich die Ausrichtung von Geschäftsmodellen immer wieder. Online-Anbieter wie "Uber" oder "Airbnb" verschieben beispielsweise ihren Fokus. Das Produkt gerät in den Hintergrund, es wird auf Service und Dienstleistungen gesetzt. In "Innovate+Upgrade" erklärt Peter Rochel, was unter einem Geschäftsmodell verstanden wird. Er geht auch darauf ein, wie eine Neuausrichtung eines solchen Modells aussehen kann.

Das Buch "The Startup Way" von Eric Ries hilft etablierten Unternehmen dabei, moderner zu werden. Der Autor bezieht dafür Verfahren kleiner Unternehmen auf größere. Er beschreibt fünf Prinzipien, die Firmen einhalten sollten. Unter anderem sei es wichtig, kontinuierlich Neuerungen sowie Innovationen anzubieten und sich selbst neu zu erfinden. Moderator Peter Rochel und Wirtschaftsingenieur Eckhart Böhme sprechen in "Innovate+Upgrade" auch über Eric Ries' erstes Buch: "Lean Startup". In diesem geht es um die Unternehmensgründung mit möglichst wenig Kapital. "The Startup Way" ist daran angelehnt.

Was ist Innovation auf Geschäftsmodellebene? Unternehmensberater Peter Rochel spricht mit Firmengrüner Alexander Moth über innovative Geschäftsmodelle. Der Begriff "Geschäftsmodell" wird aber oftmals falsch verstanden. Die Experten klären über die Begrifflichkeiten auf. Sie präsentieren, was Innovation im Businessmodell ist und was eben nicht. Hauptthema des Podcasts ist die aber die Umsetzung. Welche Werkzeuge gibt es? Wie fange ich damit an? Der Fokus: Die vier Komponenten je auf der Kosten-Seite und der Einnahmen-Seite. Die Digitalisierung dabei eine wichtige Rolle. Sie veranschaulichen die komplexen Zusammenhänge mithilfe von bekannten und erfolgreichen Beispielen.

"Wissen ist kein abstraktes Thema, es ist in den Köpfen der einzelnen Mitarbeiter", sagt Gavino Wismach. Wie dieses Wissen gewonnen und gesichert werden kann, erklärt er bei "Innovate+Upgrade". Beim Wissensmanagement geht es auch um die Weitergabe von Wissen und die Erschließung dessen. Wissen umfasst nicht nur die spezifischen Kenntnisse eines Mitarbeiters, sondern auch sein Wissen über die Prozesse innerhalb des Unternehmens. Deren Beschreibung spielt fürs Wissensmanagement deshalb auch eine große Rolle. Ein Beispiel für den Umgang mit Wissen und Workflows ist die Übergabe von einem Mitarbeiter an seinen Nachfolger.

Bei der Theorie "Jobs to be done" stehen die Bedürfnisse der Kunden im Vordergrund. Peter Rochel erklärt das Prinzip in seinem Podcast am Beispiel eines Heizungsbauunternehmens. Dazu spricht er mit seinem Gast, dem Wirtschaftsingenieur Eckhart Böhme, über weitere Beispiele. aus der Praxis.

Die "Jobs to be done"-Theorie erfreut sich in der Marktforschung und Unternehmensentwicklung immer größerer Beliebtheit. Das Konzept orientiert sich vor allem an den Bedürfnissen der Kunden: Es geht davon aus, dass Menschen ein Produkt oder eine Dienstleistung kaufen, um damit einen speziellen Job zu erfüllen. Gemeinsam mit seinem Gast, dem Wirtschaftsingenieur Eckhart Böhme, erläutert Moderator Peter Rochel die Grundlagen der Theorie. Warum ein Loch in der Wand besser ist als ein Bohrer in der Hand und was ein Milchshake mit all dem zu tun hat? Das erklärt der "Innovate+Upgrade"-Podcast.

"Alle Genies, die die Zukunft entwickeln, kommen aus den USA!" – Falsch! Im Gegenteil, ganz viele Genies der Innovation kämen sogar aus Deutschland und würden zum Beispiel den weltweit größten Industrierobotik-Konzern leiten. Diesen Mythos und vier weitere besprechen Unternehmensberater Peter Rochel und der mehrfache Firmengründer Alexander Moths in dieser Ausgabe von "Innovate + Upgrade". Wie wird man überhaupt ein Genie? Und brauche ich auch einen "Newton-Apfel-Moment", um auf eine innovative Idee zu kommen? Fünf populäre Irrtümer könnten so zu einem geschäftlichen Erfolg führen.

Moderator und Unternehmensberater Peter Rochel spricht mit Alexander Moths, mehrfacher Firmengründer und "Serienunternehmer", über das Thema "Innovation in der Wirtschaftswelt". In einer globalisierten und sich ständig im Wandel befindlichen Welt werde der Ruf nach Innovation immer lauter, erklären die beiden. Doch um den "Loop der Erneuerung" am Laufen zu halten, brauche es mehr als blinden Aktionismus. Im Rahmen der Sendung unternehmen die beiden Gesprächspartner eine Reise in die Wirtschaftsgeschichte der vergangenen 150 Jahre. Dabei erläutern sie das "VUKA-Konzept", mit dem Unternehmen sich fit für die Zukunft machen könnten und stellen vier Felder der Innovation vor.

Bei "Innovate+Upgrade" geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Peter Rochel stellt zu Beginn der Sendung das Konzept von seinem Podcast vor. So wolle er Gespräche und Interviews zur Unternehmensentwicklung führen. Außerdem berichtet Rochel über seinen beruflichen Werdegang. Der 44-Jährige hat bereits 15 Jahre im Ausland gelebt - größ­ten­teils in Spanien. Dort habe er im Bereich Tourismus gearbeitet und sei im Marketing und der Werbung tätig gewesen. Aufgrund der Wirtschaftskrise 2008 ging Peter Rochel zurück nach Deutschland. Dort ist er in den Bereich Unternehmensentwicklung eingestiegen - viele neue Aspekte seien zu seiner Arbeit hinzugekommen: zum Beispiel auch aus dem Bereich Personalentwicklung. Grundsätzlich müsse eine Unternehmenskultur passen, damit ein Unternehmen Erfolg haben könne.