En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de Sora, el nuevo modelo de vídeo de OpenAI que puede cambiar toda una industria. También hablamos de Gemini 1.5 y cómo quiere Google hacer la competencia a ChatGPT con este nuevo modelo.Además, analizamos cómo han denunciado a Air Canada por una alucinación de un chatbot, Google haciendo un partnership con Reddit y Microsoft invirtiendo en España para desarrollar estructura para IA.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🤖 Newsletter de IA: https://tertulia.mumbler.io/🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-18-sora-gemini📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers.Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando su adquisición.También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/pomelo-hernan-corral📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:34) Qué es Pomelo.(05:04) El desafío de entrar en otras regiones de LATAM.(08:10) Cómo nace Pomelo.(11:48) El rol de Hernán Corral y su evolución.(13:46) Los números de Pomelo.(16:59) El modelo de negocio de Pomelo.(19:31) El producto por dentro.(23:20) La clave de la escalabilidad.(24:38) Contratando gran talento al comienzo.(31:23) Cómo consiguieron sus primeros clientes.(35:50) Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo.(39:10) Ligando la adquisición con el producto.(43:31) Los 2 objetivos de la empresa.(44:49) La ronda de 40 millones de Pomelo.(48:44) Los momentos más difíciles de Hernán.(51:36) Los grandes retos de Pomelo.(53:23) Referentes de emprendimiento de Hernán.(54:40) Startups que le gustan a Hernán.(56:06) Cierre y despedida.

En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con Marina Moya, CEO de Bolsalea, una empresa española que crea packaging ético y sostenible.🔗 Apúntate al evento de eCommerces de Impacto en https://ecommercesdeimpacto.com/Con Marina, hablamos de cómo se fabrican sus productos, la tecnología detrás de su eCommerce para personalizar, sus palancas de adquisición y estrategias para fidelizar con el uso del marketing ético.ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos de este nicho.NOSOTROS📲 Grupo de WhatsApp eCommerce B2B - https://chat.whatsapp.com/Bouhu8GH5VU2dtrXvGJ6JZ🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ecommerce-b2b-4-impactando-sostenibilidad📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Eric Sánchez, CEO y Cofounder de Reental, una plataforma española de inversión en inmuebles tokenizados, junto a Corti y Alex Granados, de Product Hackers.Con Eric Sánchez, analizamos la plataforma de Reental, cómo usar un utility token desde un punto de vista de marketing y producto, lo más complejo del negocio inmobiliario y cómo llevar un producto crypto al público general.También hablamos de cómo consiguieron sus primeros 100 clientes, las principales palancas de crecimiento, el secreto de Eric para tener buenos partners y el cambio de narrativa de crypto en 2024.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/reental-eric-sanchez📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:02) ¿Qué es Reental?(04:32) ¿Por qué tokenizar inmuebles?(06:11) ¿Cómo se tokeniza un inmueble?(08:17) ¿Qué es tokenizar?(09:17) ¿Qué es tokenizar un inmueble?(11:54) Cómo funciona Reental.(14:22) El modelo de negocio de Reental.(17:16) Los números de Reental.(19:59) El usuario de Reental.(23:22) ¿Qué es un utility token y cómo lo usa Reental?(29:19) Lo más complicado del negocio de Reental.(31:38) Las diferencias de Reental frente a otros negocios.(33:38) Las principales barreras de Reental.(35:16) Mejorando la accesibilidad de crypto.(37:18) Los primeros 100 clientes de Reental.(40:09) El utility token como palanca de crecimiento.(41:56) La formación como palanca de crecimiento.(43:40) Gestión de inmuebles internacional.(45:58) ¿Cómo hacer marketing para un token?(49:09) Los momentos más difíciles de Eric.(51:40) El futuro de crypto en 2024: JP Morgan y la tokenización.(54:15) El futuro de Reental.(59:01) Cierre y despedida.

Hablamos sobre la estrategia de IA que están siguiendo los grandes players: Meta, Google, Amazon y Microsoft (con OpenAI), así como revisamos algunas de las últimas novedades del mundo de la IA.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).Recuerda que te puedes suscribir a nuestra news en https://tertulia.mumbler.io/

En este episodio, entrevistamos a Adrián de Pedro y Jaime Castillo, de Shakers, una Startup con la misión de ayudar a empresas y freelancers a conectar y trabajar a través de su plataforma, junto a Corti y Lucas Frances, de Product Hackers.Con Adrián y Jaime, analizamos cómo está cambiando el mundo de los freelancers, los problemas que resuelve Shakers y cómo se diferencian de otras plataformas, cómo crean demanda y oferta en su marketplace y qué hacen distinto en su onboarding.También hablamos de su Go-To-Market, los elementos de gamificación que usan, cómo están creciendo, la ronda de €6M y la teoría de Jaime sobre los ciclos de inversión y los momentos de la compañía.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/shakers-adrian-pedro-jaime-castillo📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:50) Qué es Shakers.(05:52) Cómo está cambiando el mercado de freelancers.(08:32) El gran problema del freelancing que resuelve Shakers.(10:57) Cómo ataca Shakers la incertidumbre del freelance.(16:13) La diferencia de Shakers frente a otras plataformas.(18:48) El sistema operativo de Shakers.(20:02) La transformación del concepto de freelancer.(21:23) Creando demanda y oferta en un marketplace de freelancers.(25:39) El onboarding de Shakers.(30:11) Cómo detectar los clientes reales.(32:46) Verticalizando el Go-To-Market.(37:27) Los próximos pasos del negocio de Shakers.(40:05) La gamificación de Shakers.(43:29) La visión de las empresas.(49:48) La post-venta de Shakers.(54:43) Cómo está creciendo Shakers y ronda de inversión.(1:00:38) Los ciclos de la compañía y la inversión.(1:03:36) Lo más complicado de Shakers.(1:08:39) Cierre y despedida.

En este episodio de Creciendo, hablamos con Arturo Castelló, CEO de Encom Games y uno de los organizadores de DreamHack Spain, el mayor festival de gaming de España.Con Arturo, exploramos el mundo de los eSports, cómo afectó la pandemia al sector, lo complicado que es mantener la atención de la audiencia, el apalancamiento en publishers de videojuegos y las próximas tendencias en el mundo del gaming con VR, Web3 e IA.También hablamos de cómo Arturo ve aplicada la Blockchain en festivales y eventos, el futuro del sector y los eventos de gaming como festivales de música.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-encom-games📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Juan García, Cofounder de Tuio, una compañía digital de seguros que está creciendo muy rápido.Con Juan García, exploramos el modelo de negocio de Tuio y cómo son diferentes del resto de aseguradoras, cómo minimiza el fraude la empresa mediante la digitalización y el uso de IA, sus palancas de crecimiento y la tecnología que usan para los partnerships.Además, hablamos de la evolución de la oferta de Tuio, cómo se crea una aseguradora, la historia detrás de la adquisición de Luko y la batalla legal que tuvieron contra Elon Musk.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tuio-juan-garcia📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:01) Qué es Tuio.(02:52) Qué problema resuelve Tuio.(05:52) ¿Cómo haces que se use un seguro más?(08:51) La definición de persona joven para una aseguradora.(10:16) ¿Cómo se crea una compañía de seguros?(15:45) Diferencia de costes entre una aseguradora digital y una tradicional.(18:15) Cómo minimiza el fraude Tuio con la digitalización.(21:26) Los fraudes al seguro más comunes.(25:02) IA aplicada a una compañía de seguros.(34:17) Los números de Tuio.(39:50) Las palancas de crecimiento de Tuio: paid media y partnerships.(46:34) La tecnología detrás de los partnerships.(49:15) Trabajando las relaciones en el medio plazo.(53:10) La evolución de la oferta de Tuio.(58:44) La historia detrás de la adquisición de Luco.(01:05:04) La batalla legal de Tuio y Elon Musk.(01:12:42) Cierre y despedida.

En este episodio de la Tertul-IA, hablamos del Foro Económico Mundial de Davos, las nuevas regulaciones que está habiendo con la IA y la entrevista de Bill Gates a Sam Altman.Además, analizamos el aprendizaje de la IA y su mejora, cómo puede integrarse en el mundo físico y debatimos el fin último de la humanidad con la inclusión de la IA.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-16-como-aprende-ia-mundo-fisico📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio entrevistamos a Sean Ellis, autor del libro "Hacking Growth", de la mano de Juanma Varo, Head of Growth de Product Hackers.Con Sean Ellis, hablamos de lo que ha hecho desde que escribió su libro, el tour del Growth que está haciendo en 2024, cómo hacer marketing y hacer Growth no es lo mismo y cómo podemos ir más allá de los canales tradicionales.También analizamos si definir una North Star Metric es suficiente para tener Growth, cómo debería actuar un equipo enfocado en el crecimiento y cómo aplica Sean Ellis el Growth en su vida personal.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/hacking-growth-sean-ellis📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación (Español).(01:42) Intro y presentación (Inglés).(06:21) Qué ha hecho Sean Ellis desde que escribió Hacking Growth.(11:18) El tour del Growth de Sean Ellis.(15:08) Hacer marketing no es hacer Growth. (18:38) El Growth como una máquina.(21:24) Yendo más allá de los canales tradicionales.(27:35) North Star Metric: ¿Es suficiente para generar Growth?(29:04) Cómo debería llevarse un equipo de Growth.(31:23) Por qué Sean Ellis escribió el libro Hacking Growth.(35:35) El lío con el término Growth Hacking.(40:37) Cómo aplica Sean Ellis el Growth en su vida.(43:09) Aplicando el Growth en el fútbol.(44:37) Aplicando el Growth a la salud.(49:08) La psicología del crecimiento.(50:57) Cierre y despedida.

En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con David Ayala, de SEO Rosa y organizador de Andorra Masters.Con David hablamos de cómo podemos adaptar el SEO al eCommerce B2B, la estrategia general que tenemos que aplicar, las diferencias entre un proyecto B2B y B2C, el interés de la internacionalización, cómo tratar los productos y cómo podemos aplicar la IA.🗣️ Evento Andorra Masters - https://andorramasters.com/NOSOTROS📲 Grupo de WhatsApp eCommerce B2B - https://chat.whatsapp.com/Bouhu8GH5VU2dtrXvGJ6JZ🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ecommerce-b2b-3-como-hacer-seo📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio entrevistamos a Benoit Menardo, Cofounder de Payflow, una Fintech que permite cobrar el salario anticipado sin coste para el empleado, junto a Javier Nieto y Lucas Frances, de Product Hackers.Con Benoit, hablamos de cómo nació Payflow y cómo pasaron de hacer transferencias manuales a tener +800 clientes, analizamos su modelo de negocio, cómo consiguen un margen bruto mayor del 60% y cómo consiguieron sus primeros 100 clientes.Además, exploramos cuáles son las formas de expandirse a nivel internacional que mejor funcionan, junto a los retos culturales de hacerlo y hablamos de la trayectoria de Benoit y por qué no lee libros.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/payflow-benoit-menardo📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:07) ¿Qué es Payflow?(01:59) El nacimiento de la idea.(04:27) La financiación de Payflow al comienzo.(07:14) El modelo de negocio de Payflow.(11:37) ¿Cómo atrae el modelo a inversores?(13:49) Cómo consiguen más de un 60% de margen bruto.(17:00) Principales diferencias entre LATAM y Europa.(18:36) La educación financiera como aliada de tu producto.(21:23) Los primeros clientes de Payflow.(23:58) Empezando con un MVP.(25:23) Los primeros 100 clientes.(27:32) Primeros perfiles en Payflow.(31:29) La evolución de los canales de venta.(35:28) Razones para expandirse internacionalmente.(38:37) ¿Cuál es la mejor forma de expandirse?(42:33) Retos culturales de expandirse.(46:19) Rondas de financiación y cómo afectan al crecimiento.(52:57) Trayectoria de Benoit.(55:03) Lo que más ha marcado a Benoit.(57:24) La visión de Benoit sobre blockchain.(1:00:39) Referentes de emprendimiento de Benoit.(1:02:32) Por qué Benoit no lee libros.(1:05:59) Startups que le gustan a Benoit.(1:07:02) Cómo empezaría de 0 Benoit.(1:09:08) Los mayores aprendizajes en Payflow.(1:10:47) Cierre y despedida.

En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de cómo un modelo puede ayudar a predecir la muerte, los problemas éticos derivados, la investigación de enfermedades, cómo se está aplicando en ingeniería genética y cómo se está usando para entender mejor el cerebro humano.También exploramos sus usos en el mundo animal, tanto para predecir el impacto de especies nuevas, como crear robots animales y comunicarnos con ellos.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🤖 Newsletter de IA - https://tertulia.mumbler.io/🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-15-vivir-mas-mejor📩 Newsletter de Growth - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio de Creciendo hablamos con Miguel Caballero, Cofounder de Tutellus, una comunidad educativa basada en tecnología blockchain.Con Miguel hablamos de la evolución de la tokenización en torno a activos del mundo real, analizamos los ciclos del mercado cripto, los retos de crear productos digitales en Web3 y las diferencias regulatorias en España frente a Asia o EEUU.También hablamos de Tutellus y su evolución desde ser una empresa de educación a convertirse en grupo empresarial, su expansión a través de distintas líneas de negocio y la descentralización del valor en la comunidad, creciendo con ella.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce- https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-tutellus/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio de Creciendo, hablamos con Pol Rodríguez, Cofounder y compañero de emprendimiento de Corti en Mumbler, una herramienta all-in-one para creadores de audio.Con Pol, hacemos un repaso de 2023 sobre los aprendizajes de todo lo que ha pasado en Mumbler: desde levantar una ronda de financiación con Startup Xplore hasta cómo llevar un proyecto con menos recursos a través de un modelo de freelancers.Además, hablamos de la evolución del modelo de ingresos de la herramienta, los números de Mumbler y el boom de la economía del creador.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-mumbler📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio de Creciendo, hablamos con Pablo Melchor, Cofounder de Ayuda Efectiva, una fundación que nace para optimizar al máximo con datos cómo ayudar al restoCon Pablo hablamos sobre por qué decidió emprender este proyecto, los problemas que tienen los modelos actuales de ayuda, cómo utilizan la tecnología para poder ayudar a más personas y cómo aplican el conocimiento que han aprendido del mundo Startup en la fundaciónAdemás, hablamos del valor diferencial de la transparencia y de la importancia de tangibilizar el impacto, la gamificación de las donaciones, los canales que mejor funcionan y el proceso de encontrar programas eficientes que salven vidasNOSOTROS❤️ Únete al equipo de Product Hackers en Ayuda Efectiva - https://ayudaefectiva.org/equipo/producthackers🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-ayuda-efectiva📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Tomás Bercovich, Cofounder y CEO de Global66, una Fintech para ahorrar, enviar y recibir dinero a nivel internacional, junto a Javier Nieto y Lucas Frances de Product Hackers.Con Tomás, hablamos de su trayectoria partiendo de Cuponatic, la importancia de simplificar los procesos internos para crecer y de construir un proyecto rentable, los partnerships como palanca de crecimiento, el ownership como punto diferencial y exploramos el acuerdo con el Bayern de Munich.También analizamos los canales alternativos que usa Global66 para crecer, cómo han alcanzado un NPS de 80, los mayores retos de la empresa, el sistema que usa Elon Musk y todos los aprendizajes de Tomás.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/global66-tomas-bercovich📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(00:58) La historia de Tomás y Global66.(04:57) La trayectoria de Tomás con Cuponatic.(07:10) Simplificando los procesos internos.(09:23) Construyendo una empresa rentable: Global66.(11:57) ¿Levantar más rondas cuando ya eres rentable?(12:42) Celebrities como palancas de crecimiento.(14:14) La propuesta de valor de Global66.(16:34) La importancia de los partnerships.(19:18) El ownership como punto diferencial de un partnership.(20:06) Stock options en partnerships.(21:00) Aumentando el ROI de los partnerships.(21:57) El Bayern de Munich como partner.(23:09) Alcanzando un NPS de 80: el proceso completo.(26:14) La cultura de Global66.(30:00) ¿Cómo son los comienzos de una Fintech como Global66?(35:23) El sistema de Elon Musk.(37:00) Cómo ha evolucionado el rol de Tomás.(41:05) Canales de crecimiento alternativos de Global66.(42:29) ¿Cómo equilibrar el impacto global y local?(45:47) Los mayores retos de Global66.(47:29) Los números de Global66.(48:03) El futuro de la empresa.(49:55) Aprendizajes de Tomás.(50:44) Referentes de emprendimiento de Tomás.(53:00) Cómo aprende Tomás.(56:00) El mayor error de Tomás.(57:33) Global66 en 5-10 años.(58:30) Cierre y despedida.

En este episodio de la Tertul-IA, hacemos un breve repaso de todo lo que ha pasado con la IA en 2023: desde los nuevos modelos hasta los avances que se han hecho. También miramos a 2024 y analizamos si Google conseguirá posicionarse, los nuevos tipos de IA no basadas en lenguaje que aparecerán y la batalla regulatoria que habrá.La TertullA que escuchan las lAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-14-predicciones-2024📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Guillermo Vicandi, Cofounder de BNEXT, junto a Lucas Frances, de Product Hackers.Con Guillermo, exploramos el nacimiento de BNEXT y su trayectoria, indagando en el proceso detrás de las rondas de inversión y las claves para que los Venture Capital vean atractiva tu empresa. También analizamos su Go-To-Market y las distintas estrategias de adquisición que han usado, muy basadas en el marketing de guerrilla.Además, estudiamos su modelo de monetización, la propuesta de valor de BNEXT, los mayores retos que tiene por delante y el futuro.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/bnext-guillermo-vicandi📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:02) El lema de BNEXT y el nacimiento de la empresa.(04:31) La trayectoria de Guillermo.(05:44) El comienzo de BNEXT.(08:02) Cómo se financió al principio.(10:23) El Go-To-Market de BNEXT.(23:26) Las funcionalidades clave y propuesta de valor.(27:02) Estrategias de adquisición.(31:03) Compartiendo mercado con grandes players.(33:28) La diferencia de tener una licencia de banco.(39:40) Modelo de monetización.(43:46) Las rondas de inversión de BNEXT y el impacto de la pandemia.(47:15) Aprendizajes de levantar rondas de inversión.(52:58) Los mayores retos de BNEXT.(54:15) El futuro de BNEXT y Fintech.(56:43) Cómo crece Guillermo.(1:00:04) Cierre y despedida.

En este episodio de eCommerce B2B presentado por Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers), hablamos con Djuniet Astigarraga, responsable del eCommerce de Astigarraga Kit Line, una empresa española que vende muebles ecológicos de madera natural a nivel internacional.Con Djuniet, hablamos de cómo se fabrican sus productos, el precio de los árboles como materia prima, los números de la empresa, el stack detrás del eCommerce, los canales de adquisición y retos futuros.ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos de este nicho.NOSOTROS📲 Grupo de WhatsApp eCommerce B2B - https://chat.whatsapp.com/Bouhu8GH5VU2dtrXvGJ6JZ🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ecommerce-b2b-2-bosques-vascos-salones-europeos📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Juan Carlos Peña, eCommerce director de Cash Converters España, junto a Corti y Andrés Barreto, de Product Hackers.Con Juan Carlos, analizamos la importancia de la digitalización en una empresa de estas características, el modelo de negocio de Cash Converters, los números globales y del eCommerce y la importancia de la descentralización cuando tienes un modelo físico y online.Además, hablamos de la relevancia de escuchar a tu cliente, cómo sincronizan el Checkout online y offline para evitar dobles ventas, regulaciones en el sector, los productos más raros que se venden y la integración con Wallapop.NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/cash-converters-juan-carlos-pena📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:37) La trayectoria de Juan Carlos.(07:00) ¿Qué es Cash Converters?(09:14) La importancia de lo digital para la empresa.(11:48) La introducción del canal digital y la deslocalización.(15:10) Los productos ganadores de Cash Converters.(16:56) El modelo de negocio de Cash Converters.(18:31) Los números de la empresa.(20:09) Los números del eCommerce.(22:01) Escuchar a tu cliente es lo más importante.(24:15) ¿Cómo recoger feedback del cliente?(26:26) Diferencias del modelo de eCommerce de Cash Converters.(30:27) La descentralización del canal online.(35:03) Sincronización del Checkout en canal online y físico.(37:58) Marketplaces donde vende Cash Converters.(40:47) La integración con Wallapop.(42:25) Registro policial de productos en Cash Converters.(43:21) Regulaciones en productos de segunda mano.(44:31) Los productos con más problemas a nivel legal.(46:23) Las cosas más raras que venden en Cash Converters.(50:44) Desafíos tecnológicos del eCommerce.(53:46) Cómo es el día a día de Juan Carlos.(58:17) Palancas de crecimiento de Cash Converters.(1:01:51) El impacto de la IA en el negocio.(1:03:52) Los referentes de Juan Carlos en eCommerce.(1:06:53) Cómo crece Juan Carlos.(1:09:40) Cierre y despedida.

En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de la conspiración de Big Tech, los riesgos potenciales que puede llegar a tener la IA junto a las razones para regularla y el estado de la computación cuántica.La TertullA que escuchan las lAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth en eCommerce - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-en-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-13-tertul-ia-13-conspiracion-riesgos-regulacion-computacion-cuantica📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio hablamos con Juan Pablo Seijo, Head of Growth de Clientify, un CRM español con varias herramientas de marketing, junto a Lucas Frances y Javier Nieto de Product HackersCon Juan Pablo, analizamos el funnel de Clientify, desde la adquisición por canales como el SEO, marketing de influencers o afiliados, pasando por el LTV y la dificultad de prever el churn en este CRM.También hablamos del kit digital como canal de adquisición, del uso de WhatsApp for Business como canal de ventas y marketing y de los objetivos a futuro de Clientify.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/juan-pablo-seijo-clientify📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:35) ¿Qué es Clientify?(07:55) La trayectoria de Clientify.(12:13) Distribución de equipo.(13:58) Canales de adquisición.(15:30) Distribución de mercado.(17:43) El rol de Juan Pablo.(22:40) Activando a distintos tipos de usuarios.(27:31) Las 3 líneas de SEO.(29:40) Principales CTAs de Clientify.(37:52) La dificultad de prever el churn.(39:22) LTV de Clientify.(41:25) Los afiliados como palanca de crecimiento.(44:12) ¿Cómo ha afectado WhatsApp for Business?(45:51) ¿WhatsApp para marketing o para ventas?(48:43) Objetivos a futuro.(51:10) Cliente de kit digital vs. cliente normal.(53:12) Kit digital como canal de adquisición.(58:55) Canales de adquisición alternativos.(1:05:02) Cierre y despedida.

En este episodio de Creciendo, hablamos con Ramón Blanco, cofounder de Indexa Capital, un grupo de empresas que gestiona una correduría de seguros, inversiones en fondos indexados y empresas de tech.Junto a Corti y Carlos Maribona, hablamos con Ramón sobre todo lo que implica salir a bolsa: desde las razones para hacerlo, hasta las obligaciones, la búsqueda de talento para el consejo, los requisitos y los riesgos.También analizamos lo que hace falta para pasar al mercado continuo, las estrategias de crowdfunding para llegar a salir a bolsa, por qué hacerlo en Europa, el PR detrás y si Indexa tiene EEUU en mente en el futuro.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-indexa-capital/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Eduardo Ortiz de Lanzagorta, cofundador de Fuell, una startup enfocada en la gestión de gastos de empresas, acompañado por Javier Nieto y Lucas Frances de Product Hackers.Con Eduardo hablamos de cómo empezaron en un sector que para él era desconocido hasta ir cogiendo tracción y encontrar el Go-To-Market, analizamos lo diferencial del funnel de Fuell y el proceso en Y Combinator.Además, exploramos la cultura de la transparencia de Fuell con sus límites y beneficios, cómo eligieron con quién hacer un exit y todo lo que hay detrás como due diligence y el tiempo que tienes que quedarte y, sobre todo, muchos aprendizajes de Eduardo.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/fuell-eduardo-ortiz-lanzagorta/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:35) ¿Qué es Fuell?(02:42) Empezando en un sector desconocido.(05:16) Cogiendo tracción.(08:13) Decidiendo acceder a inversores.(09:38) Aspectos diferenciales del funnel de Fuell.(12:02) El Go-To-Market de Fuell.(17:07) El proceso en Y Combinator.(21:50) La cultura de la transparencia de Fuell.(27:11) Dando ownership de los problemas al equipo.(29:15) Los límites de la transparencia.(30:00) La honestidad como punto fuerte.(31:23) La sostenibilidad de la transparencia.(33:10) Un año de crecimiento exponencial.(35:12) Eligiendo con quién hacer un exit.(37:41) Vendiendo la empresa en un pen drive.(38:45) El proceso de due diligence.(43:30) ¿Cuánto tiempo tienes que quedarte tras un exit?(44:57) La transición cuando vendes tu empresa.(46:13) El próximo proyecto de Eduardo.(47:31) Aprendizajes de Eduardo.(53:00) Cierre y despedida.

En este episodio de la Tertul-IA, hablamos de todo lo que ha pasado en OpenAI: una historia con espías, traiciones y rebeliones. Además, analizamos la historia completa de la compañía desde que nació.La TertullA que escuchan las lAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🔥 Programa Profesional de CRO y experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-12-disputa-openai-historia📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio hablamos con Andrea Di Palma, CEO y founder de Connectif, una plataforma de marketing automation española focalizada en seguir la huella digital del cliente, junto a Corti y Andrés Barreto, de Product Hackers.Con Andrea, hablamos de su proceso desde hacer consultoría a lanzar un producto propio, cómo buscar el equilibrio de gestión de recursos para consultoría y producto, decidir qué camino seguir y de los números de Connectif.También analizamos las claves del crecimiento de Connectif, la importancia de tener talento complementario y una marca sólida para crecer, cómo se ha financiado Connectif, su internacionalización y los experimentos que están haciendo.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de CRO y experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/connectif-andrea-di-palma📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:24) ¿Qué es Connectif?(05:12) Aprendizajes de lanzar un producto desde una consultora.(10:00) Gestionando los recursos de la agencia y el producto digital.(13:36) El momento de decidir entre consultora o Connectif.(17:45) Comenzando con un gran cliente.(21:16) Los números de Connectif.(32:42) La importancia de tener un talento complementario.(35:23) Superando desafíos tecnológicos internacionales.(37:39) Creciendo con tus clientes.(39:28) Claves del crecimiento de Connectif.(45:06) El impacto de la marca en el crecimiento.(49:04) Compitiendo internacionalmente desde España.(52:47) Cómo se ha financiado Connectif.(55:38) Siendo competentes sin inversión.(1:00:37) La importancia del largo plazo.(1:04:16) Insights de la internacionalización de Connectif.(1:07:12) Experimentos que está haciendo Connectif.(1:14:00) Referentes de emprendimiento de Andrea.(1:18:22) Cómo crece Andrea.(1:23:26) Cierre y despedida.

En esta edición especial, Corti habla del fin de la infancia del eCommerce, que fue el tema principal de la charla que dio en el Shopify Arena del eShow Madrid 2023.Corti analiza la evolución del sector eCommerce desde los 2000 hasta suponer un 19,5% del sector de Retail en 2023, pasando por el punto de inflexión en 2020. También habla de la importancia de diversificar canales de adquisición y el cambio de visión de las grandes corporaciones.Además, habla del eCommerce como estrategia de ventas contando los ejemplos de Zara y Nike, el crecimiento de las marcas Blue Banana, Platanomelón, Castañer, PDPAOLA, TropicFeel y HOFF, el estado de la tecnología en eCommerce y la importancia de la experimentación y la IA.ENLACES🚀 Las nuevas reglas de crecimiento del eCommerce - https://www.youtube.com/watch?v=63nxibuh5oM🛒 El Go to Market de Shopify en España - https://www.youtube.com/watch?v=IHmQzLAweyw📚 El crecimiento de: Platanomelón, Blue Banana, Castañer, HOFF, PDPAOLA y Tropicfeel - https://www.youtube.com/watch?v=vKywxVZ3Atk⛏️ Las 10 herramientas de Growth para eCommerce en 2023 - https://producthackers.com/es/blog/herramientas-ecommerce-growth-2023🧪 Adáptate o Muere: el Rol Vital de la Experimentación en Empresas - https://producthackers.com/es/blog/adaptate-muere-experimentacion-empresasNOSOTROS🔥 Curso de CRO para eCommerce - https://go.producthackers.com/course/cro-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/fin-infancia-ecommerce/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Yara Paoli, ex VP of Growth de SkyScanner, cofounder de Growth OS y directora del programa de Growth Leadership en Product Hackers School.Con Yara, recorremos su camino en el Growth desde sus comienzos en SkyScanner, hablamos de momentos clave del crecimiento de esta empresa, cómo ser un líder en Growth y de la evolución de la figura del VP of Growth.Analizamos también si sustituirá el Chief Growth Officer a la figura del CEO, hablamos de la integración del Growth en grandes empresas, los pilares del Growth OS y del programa de Growth Leadership.NOSOTROS🔥 Programa de Growth Leadership - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-leadership🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/growthos-yara-paoli📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth📚 Posts sobre estructura de Growth de Yara - https://www.growth-os.com/post/what-s-the-best-structure-for-growth-part-1RRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/📧 Email de Yara: yara@growth-os.com(00:00) Intro y presentación.(03:09) El camino de Yara en el Growth.(06:14) La experiencia de Yara con SkyScanner.(07:28) 3 Momentos clave del crecimiento en SkyScanner.(13:13) La importancia de tener un enfoque basado en datos.(17:12) Ser un líder en Growth.(20:16) La metodología interna que usaba Yara.(22:00) Diferencias entre una organización basada en Growth vs. Marketing.(28:39) Cómo ha evolucionado el rol del VP of Growth.(35:04) ¿Sustituirá el Chief Growth Officer la figura del CEO?(45:30) El Growth en grandes organizaciones.(50:50) Los pilares del Growth OS.(1:00:39) Programa de Growth Leadership.(1:03:12) Referentes de Growth de Yara.(1:07:55) Cómo crece Yara.(1:13:27) Cómo contactar a Yara.(1:13:40) Cierre y despedida.

En este episodio, hablamos de las novedades presentadas por OpenAI en el DevDay, de la introducción del contexto en las conversaciones con ChatGPT y su diferencia con el prompt, del método del Fine-Tuning para entrenar modelos de IA, de las diferencias normativas entre EEUU y Europa, y de los nuevos usos de la inteligencia artificial.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers). NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-11-openai-devday-finetuning-regulacion-usos/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Alejandro Gómez y David Morales, de Shoppingfeed y Decathlon, junto a Xabi Mariñelarena y Andrés Barreto, de Product Hackers.Con Alejandro y David hablamos de los Marketplaces y del Máster en Gestión de Marketplaces que hemos lanzado en Product Hackers School. También analizamos las alternativas a Amazon, el Marketplace como estrategia para las marcas, la importancia de equilibrar la oferta y la demanda y de tres Marketplaces top que lo están petando. Además, indagamos en todo lo necesario para llevar la logística del Marketplace correctamente, estrategias de adquisición y tendencias actuales en este sector como la IA. NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces/🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/shoppingfeed-decathlon-alejandro-gomez-david-morales/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:12) ¿Qué es un marketplace?(07:43) Alternativas a Amazon.(10:04) Trayectoria de David.(11:50) Trayectoria de Alejandro.(13:15) El marketplace como estrategia para las empresas.(16:01) Protección de marcas en marketplaces.(18:10) Métricas clave en marketplaces desde el lado del operador.(20:05) Métricas clave en marketplaces desde el lado del vendedor.(24:34) ¿Para quién está dirigido el X de marketplaces?(26:08) Conseguir ser rentables en marketplaces.(32:35) Lo que les hubiera gustado saber desde el principio.(36:48) La importancia entre el equilibrio de oferta y demanda.(41:27) El caso de Miravia.(44:06) Qué va primero: ¿La oferta o la demanda?(51:22) Tres marketplaces top que lo han petado.(53:00) Cómo llevar la logística correctamente.(56:55) Adquisición en marketplaces.(01:01:48) Tendencias en marketplaces.(01:03:42) Máster en gestión de marketplaces.(01:11:33) Cierre y despedida.

📊 Descarga el informe aquí: https://agora-digital.es/#estudiob2bEn este primer episodio de eCommerce B2B hablamos del estudio que hemos lanzado en España, las principales diferencias entre B2B y B2C, las oportunidades, la facturación en canales digitales, el crecimiento esperado de las empresas, el uso de marketplaces, las plataformas y canales de captación más usados, el impacto de automatizar el marketing y los retos en cuanto a la estrategia.ECommerce B2B es una sección especial en la que Alejandro Ramos (Ágora Digital) y Corti (Product Hackers) hablan de todos los entresijos del sector.NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces/🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ecommerce-b2b-1-estado-espana/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Elena González-Blanco, cofounder de Clibrain, una Startup que nace para llevar la IA generativa al mercado hispanohablante.Con Elena hablamos de cómo pasó de estudiar filología a liderar proyectos de IA, descubrimos el secreto de los grandes emprendedores, cómo funcionan los grandes modelos de IA como ChatGPT y las diferencias y ventajas del modelo LINCE de Clibrain frente a otros que fueron creados principalmente en inglés.Además, analizamos el modelo de negocio de Clibrain, comentamos qué es puro hype en la IA y qué tendrá realmente valor y si habrá un futuro distópico con todo el desarrollo que está habiendo.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/clibrain-elena-gonzalez-blanco📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:42) ¿Qué es Clibrain?(04:52) Trayectoria profesional de Elena.(07:53) Aprendizajes del mundo Corporate, Consultora y Startup.(10:29) Conociendo a su socio Pablo.(11:22) ¿Qué es Clidrive?(13:42) Lo que hace únicos a los grandes emprendedores.(15:39) La ciencia detrás de los modelos de IA: GPT, MidJourney y Dall-E.(20:55) La necesidad de una alternativa hispanohablante: LINCE.(32:22) Aplicaciones de la IA en los próximos meses.(35:11) Aplicando la IA en empresas.(40:13) Alucinaciones en los modelos de IA.(43:29) Privacidad y seguridad en la IA.(46:57) Modelo de negocio de Clibrain.(49:30) ¿Qué es puro hype y qué tiene realmente valor?(54:39) ¿Habrá un futuro distópico con la IA?(57:56) Referentes de emprendimiento de Elena.(59:29) Startups que le gustan a Elena.(01:01:08) Cómo crece Elena.(01:03:28) Cierre y despedida.

En este episodio, hablamos de la evolución de GPT-4 como modelo multimodal, de sus nuevas capacidades y limitaciones, de las próximas integraciones que va a lanzar Meta en sus productos con Llama2 y del foco en la reducción de costes en los modelos de IA que usa Microsoft y de la carta en la que se pidió que parase el desarrollo de la IA. La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-10-gpt4-llama2-meta-copilot📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio hablamos con Adrián Heredia, fundador y CEO de Byld, un Corporate Venture Builder que trabaja en construir nuevos negocios y oportunidades para grandes empresas como Coca-Cola, Ferrovial, Porsche, etc.Con Adrián hablamos de su trayectoria, qué hace un Corporate Venture Builder, la financiación y dinámicas de los proyectos, la metodología de Byld para investigar mercados y validar negocios y de los economics para tener un buen ROI con este modelo.También analizamos el futuro del crecimiento de Byld y los próximos años de los Corporates respecto a crear Startups.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/byld-adrian-heredia/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro. (01:47) ¿Quién es Adrián? (02:24) Trayectoria profesional de Adrián hasta crear Byld. (08:51) ¿Quién financia los proyectos del Venture Builder? (10:40) La importancia de la estructura. (11:38) ¿Qué hace distinto un Corporate Venture Builder? (15:28) Diferencias de montar una Startup a través de un Corporate Venture Builder. (25:46) La metodología de Byld: cómo entender empresa y sector en profundidad. (30:33) El proceso de validar el negocio. (35:07) Empezando a rodar la nueva empresa. (37:30) Cómo conseguir que la Corporate cumpla su rol. (39:22) ¿Es positivo que se una alguien del Corporate al nuevo negocio? (42:42) Cómo se financia todo. (46:16) Los economics de un buen ROI. (54:20) El crecimiento futuro de Byld. (59:06) El futuro de los Corporates y la creación de Startups. (01:04:53) Startups que le gustan a Adrián. (01:06:17) Referentes de emprendimiento de Adrián. (01:08:07) Cómo crece Adrián. (01:11:18) Cómo contactar con Byld. (01:11:57) Cierre y despedida.

En este nuevo episodio de Creciendo, hablamos con Hernán Hernández, CEO y cofundador de Gloop, una Startup que fabrica cubiertos sostenibles y comestibles.Con Hernán hablamos del nacimiento de Gloop, la fabricación de cubiertos comestibles a partir de residuos y todo el proceso detrás.También hablamos de cómo se piensa el producto desde el consumo de alimentos, la comercialización y el tipo de negocios con los que trabaja Gloop.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-gloop📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio, hablamos con Álvaro Martínez y Javier Andrés, fundadores de LuzIA, un asistente con IA para WhatsApp que está revolucionando el mundo de los asistentes virtuales.Con Álvaro y Javier, exploramos LuzIA como una puerta alternativa a la accesibilidad, hablamos de cómo surgió la idea y la historia detrás del personaje y sus otras personalidades, y hablamos de cómo se construyó como producto.También analizamos el proceso de buscar inversores fuera de España, hablamos de su última ronda de inversión, cómo es ser empresa española en el sector de IAs, los retos tecnológicos detrás de LuzIA, sus métricas y retención, la monetización y el futuro del modelo de suscripción y de LuzIA.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/luzia-alvaro-martinez-javier-andres📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro.(02:22) ¿Qué es LuzIA?(08:17) LuzIA como puerta a la accesibilidad.(09:09) ¿Cómo surge la idea de LuzIA?(14:50) La historia detrás del personaje de LuzIA.(20:31) Otras personalidades de LuzIA.(24:06) La personalidad de los modelos de IA.(25:38) Cómo se construyó LuzIA como producto.(28:41) La guerra de las IAs desde España.(32:17) Cómo se crea la magia de LuzIA.(33:13) El reto tecnológico detrás de LuzIA.(38:20) Cómo escalar productos con IA.(41:53) Métricas de LuzIA: +13M de usuarios en 6 meses.(46:05) Retención de LuzIA.(52:53) Costes de infraestructura y monetización de LuzIA.(54:40) Financiación de LuzIA.(57:22) ¿De dónde son los inversores de LuzIA?(59:03) ¿Cómo encuentran inversores de fuera de España en LuzIA?(01:00:47) Más allá del modelo de suscripción.(01:01:46) El futuro de LuzIA.(01:06:49) Referentes de emprendimiento de Javier.(01:09:12) Cómo crece Álvaro.(01:11:12) Cómo crece Javier.(01:15:00) Cierre y despedida.

En este episodio de Tertul-IA, hablamos de la IA aplicada al metaverso, de si puede estar habiendo una burbuja con las valoraciones de empresas, de un artículo de Google sobre sus hitos de IA, de Mistral y su modelo Orca, abriendo el debate de los modelos Open Source y de si el tamaño de los modelos es importante.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers). NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-9-metaverso-burbuja-google-mistral-opensource📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En este episodio hablamos con Johanna Gallo, cofundadora y CEO de Aplanet, una Startup con presencia en 6 países centrada en facilitar la gestión del ESG (sostenibilidad) de empresas.Con Johanna hablamos de su paso por Corporates y Startups, de las diferencias entre ambas, de cómo es emprender en India y de la experiencia de volver a emprender en tu país natal.Además, exploramos el proceso de ventas de Aplanet, el modelo de negocio, su forma de vender y adaptar el SaaS internacionalmente, la importancia de un buen onboarding y las razones para optar por financiación española.NOSOTROS🔥 Programa Profesional de Experimentación - https://go.producthackers.com/programa-profesional-experimentacion🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/aplanet-johanna-gallo/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro. (01:44) ¿Qué es Aplanet? (03:58) Trayectoria profesional de Johanna. (07:10) Emprendiendo en India. (09:07) Aprendizajes de emprender en India. (12:09) Diferencias entre trabajar en Corporate y Startups. (14:55) Volviendo a España y pivotando a producto. (15:53) El proceso de volver a emprender. (18:05) Yendo más allá de la regulación con tecnología. (20:28) Los KPIs de sostenibilidad para empresas. (25:32) Adaptando el software a cada empresa.(29:11) La complejidad de recoger datos.(31:57) Proceso de ventas en sostenibilidad.(34:13) El modelo de negocio de Aplanet.(36:56) Ticket medio y LTV de Aplanet.(39:08) Las necesidades de cada país.(40:31) Adaptando el SaaS a regulaciones distintas.(43:18) Negocio vs. producto.(46:13) Cómo alinear a ventas y producto.(57:03) La North Star de Aplanet.(59:15) El valor de un buen onboarding para la recurrencia.(01:01:26) Barreras de salida y otros factores para mayor recurrencia.(01:03:25) Financiación de Aplanet.(01:06:43) Por qué optar por financiación española.(1:08:38) Cómo se vende un producto en fase de prototipo y go-to market.(1:11:10) Adquisición de nuevos clientes.(1:13:17) La importancia de saber decir "no".(1:14:04) ¿Emprendiendo fuera en el futuro?(1:16:32) Startups que le gustan a Johanna.(1:17:55) Referentes de emprendimiento de Johanna.(1:20:07) Cómo crece Johanna.(1:22:57) Cierre y despedida.

En este episodio de Creciendo hablamos con Marc Marzenit, CEO y Founder de Aulart, una plataforma educativa que une a sus usuarios con profesionales de la industria musical.Con Marc hablamos del crecimiento de su plataforma, Aulart, desde la primera Masterclass hasta convertirse en un referente de educación en la industria musical.Además, comentamos cómo un proyecto interno de IA generativa acabó derivando en una herramienta nueva llamada ClassJay, cómo validar distintos proyectos y verticales desde un MVP, de cómo conseguir tus primeros clientes y del futuro de este proyecto spin-off.Código de descuento para ClassJay: producthackers30NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-marc-marzenit-aulart/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro.(02:37) Por qué Marc emprende en tecnología.(05:44) La primera masterclass en Aulart.(08:52) La estrategia de crecimiento de Aulart desde cero.(10:53) Los artistas como palancas de crecimiento.(12:16) Cómo la IA generativa desembocó en ClassJay, un proyecto spin-off.(16:29) Reduciendo costes un 60% con IA.(21:38) Qué es ClassJay y cómo funciona.(26:24) Cómo llevar dos proyectos paralelos al mismo tiempo.(29:01) Validando distintos verticales en ClassJay.(30:24) Casos prácticos de ClassJay.(33:24) Por qué apostar cuando tienes varios frentes abiertos.(38:04) Consiguiendo los primeros clientes para ClassJay.(43:13) El futuro de ClassJay.(46:00) Cómo contactar a Marc.(48:23) Cierre y despedida.

En este episodio hablamos con Gonzalo Torres y Joachim Antonsen, Country Lead Spain y Strategic Partnership Lead Southern Europe de Shopify. Nos acompaña también Andrés Barreto, Ecosystem Manager en Product Hackers. Con Joachim y Gonzalo analizamos cómo han revolucionado la industria del eCommerce, democratizándola, los desafíos principales que ha habido, el caso de éxito de Barbie y el futuro de Shopify con la IA.Además, exploramos la historia de Shopify y la trayectoria profesional de cada uno hasta llegar a la compañía. También hablamos del rol que tiene un Country Lead y del funnel de ventas de Shopify. Por último, descubrimos los eCommerce favoritos de Gonzalo y Joachim y cómo crecen ellos personalmente.NOSOTROS🔥 Curso gratis de CRO para eCommerce - https://go.producthackers.com/course/cro-ecommerce🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/gonzalo-torres-joachim-antonsen-shopify/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(2:59) ¿Qué es Shopify? (6:38) Rompiendo barreras en eCommerce: la historia de Shopify.(10:11) Trayectoria profesional de Joachim Antonsen.(15:27) Aprendizajes del modelo de reselling.(23:37) Trayectoria profesional de Gonzalo Torres.(30:01) El rol del Country Lead.(34:32) Funnel de ventas en Shopify.(37:40) Cómo fue el proceso de crecer en España.(42:28) Shopify Plus: acompañando a grandes empresas en el crecimiento.(46:58) El desafío de ser la alternativa a los CMS de eCommerce.(51:24) Velocidad y potencia como factores diferenciales.(53:11) El caso de éxito de Barbie (Mattel).(54:48) Democratizando el mundo del eCommerce.(57:16) La integración de la IA en Shopify.(1:05:11) El reto de Shopify en España: la comunicación.(1:06:31) El futuro de Shopify: retos y desafíos.(1:10:53) Los eCommerce favoritos de Joachim Antonsen.(1:13:48) Noa Drinks: la tienda de Joachim Antonsen.(1:15:14) Los eCommerce favoritos de Gonzalo Torres.(1:16:53) Cómo ha crecido Joachim Antonsen.(1:19:32) Cómo ha crecido Gonzalo Torres.(1:20:51) Despedida y cierre.

Esta semana hablamos sobre HeyGen, el uso de avatares y la rotura de las barreras idiomáticas utilizando la IA; de cómo los grandes marketplaces, con Amazon a la cabeza, están implementado soluciones IA para mejorar las ventas de los vendedores; de Joule, la IA de SAP; del uso y almacenamiento de los datos personales o el impulso de plataformas como Anthropic, invertida recientemente por Amazon para plantar cara a OpenAI.La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers). NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/tertul-ia-8-heygen-joule-anthropic/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

En el tercer episodio de la serie sobre recurrencia de compra, nos adentramos en el mundo de la creación de aplicaciones y plataformas digitales que los usuarios quieran utilizar.Para entender por qué el uso de algunas de ellas (como las redes sociales) se vuelven tan adictivos, nada mejor que examinar minuciosamente el Modelo Hooked de Nir Eyal. Se trata de un enfoque para generar ésos hábitos de consumo y de interacción tan fieles y repetitivos que hacen que un producto digital sea exitoso. Se tratan conceptos cómo el de feedback loop o el modelo Ikea, y se analizan las 4 fases del modelo Hooked. Corti va pasando de una a otra utilizando multitud de ejemplos prácticos, abordando cómo pequeñas acciones pueden potenciar el uso del sistema y propiciar interacciones.Para finalizar, se exponen una serie de recomendaciones para mantener un enfoque claro y dedicar los esfuerzos hacia acciones que tengan mayor impacto en nuestros objetivos de negocio. NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/modelo-hooked-retencion-usuarios/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(03:18) El concepto de feedback loop.(07:22) Las 4 partes del modelo Hooked.(11:54) Fase 1: los triggers.(17:38) Fase 2: la acción.(21:35) Fase 3: la recompensa variable. (26:34) Fase 4: la inversión.(28:54) Ejemplo práctico del modelo Hooked en Instagram.(31:02) Ejemplo práctico del modelo Hooked en Peloton y Fitness Tracker.(34:09) Ejemplo práctico del modelo Hooked en Shein. (36:59) Ejemplo práctico del modelo Hooked en Google Maps.(41:24) Despedida y cierre.

Esta semana hablamos sobre los problemas a los que nos enfrentamos al subir algún desarrollo elaborado con IA a producción, los conflictos de autor derivados el uso de la inteligencia artificial y las personas más influyentes de este campo según la revista Times.La Tertul-IA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).

En este episodio hablamos con Alfonso Sáinz de Baranda, Chief Growth Officer en Bit2Me, la suite cripto de referencia en nuestro país, participada por Telefónica e Inveready Venture Capital. También nos acompaña Juanma Varo, Head of Growth en Product Hackers.Con Alfonso analizamos las diferentes estrategias para captar y retener clientes en el sector Fintech, ofreciéndoles productos personalizados que cubran sus necesidades. Conversamos sobre compras, ventas o swaps, los retos de Bit2Me hasta convertirse en la compañía líder de habla hispana o la ampliación de servicios para seguir creciendo.Además, descubrimos cómo trabajan la retención y activación de usuarios para seguir creciendo, ofreciendo soluciones tanto para principiantes como opciones para profesionales, el proceso de internacionalización de Bit2Me y cuáles son las tendencias actuales del sector trading.Por supuesto, dedicamos parte de nuestra entrevista a hablar sobre dos aspectos claves en el mundo de las criptomonedas: la seguridad y la confianza, ambas basadas en la regulación y protección al cliente que ofrece la Unión Europea. NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/alfonso-sainz-baranda-bit2me/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(03:07) El origen en el mundo "Growth".(05:07) Creación de su primera startup y experiencias.(09:30) Trayecto profesional hasta Capital On Tap.(12:29) Cambiar de rumbo en la empresa.(13:08) Colaboración con B2B y Lydia.(14:06) Oferta de Bit2Me y decisión de mudarse a España.(14:54) Enfoque en retención, activación y adquisición en Bit2Me.(16:06) Los servicios que ofrece Bit2Me.(17:34) Ambiciones a largo plazo de Bit2Me.(18:41) Empezar a crecer.(27:44) Cómo analizar los datos de impacto.(30:22) Así se trabaja la retención en Bit2Me.(36:42) Los DAU y los comportamientos del usuario.(40:43) Trabajar con frameworks.(44:05) Tipos de activaciones según el uso que hace el usuario de la plataforma.(49:34) Se necesitan casos de estudio diferentes.(52:28) Un ejemplo de activación en Bit2Me.(01:02:49) Entender la naturaleza de tu producto.(01:06:25) Dónde se inspira Alfonso para estar al día de Growth.(01:08:23) Despedida y cierre.

Esta es una serie especial donde exploramos los beneficios de la fidelización y la retención de usuarios en los negocios digitales. O lo que es lo mismo: cómo generar más ingresos optimizando la recurrencia de compra de tus clientes. En este segundo capítulo, nos adentramos en la estrategia para trabajar la fidelización de manera efectiva. Analizamos las fases en las que debemos enfocarnos para lograr esa fidelización y retención anhelada, utilizando en ello el Product Hackers Canvas.Hablamos sobre el onboarding y el diseño de la experiencia de compra para que los usuarios puedan comprender y apreciar el valor del producto desde el inicio. También discutimos sobre cómo ayudamos a los usuarios a alcanzar sus metas a través de nuestros productos y la importancia de este apoyo para la fidelización.Todo ello con ejemplos relevantes de cada fase. Así desde la activación y captación de la atención del usuario, pasamos por la etapa del logro, la retención y llegamos hasta fortalecer la lealtad de nuestros usuarios a nuestra marca, convertidos en embajadores.Descarga el template del Product Hackers Canvas 👉 https://producthackers.com/es/blog/product-hackers-canvas-growthCupón del 100% de descuento en el curso del Product Hacker Canvas en Product Hackers School 👉 CANVASPODCASTSin duda, la retención es un factor clave en estos casos de éxito. En los siguientes episodios, continuaremos explorando diferentes técnicas y estrategias para mejorar la retención y fidelización en tu negocio digital.NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Markeplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/retencion-fidelizacion-usuarios-2/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(00:18) Descomposición de la fidelización y formas de medirla.(00:58) El modelo Product Hacker Canvas.(02:09) La fase de activación.(04:05) Ejemplos de activación en diferentes tipos de empresas.(10:46) Germinación y cultivo de semillas de marihuana.(11:41) Introducción a los modelos SaaS.(12:23) Funcionamiento de Mumbler.(13:23) Orientación y diseño de la experiencia del usuario.(15:15) Ahá Moment y diseño de onboardings.(17:01) Hábitos de usuarios Activados: el Caso de Bnex y Bit2Me.(18:49) De la adquisición de usuarios a la fidelización.(19:19) La fase de Logro o Achieve.(28:32) La fase de Retención.(34:59) La fase de Referral.(41:47) Cupón de descuento, template de Product Hackers Canvas, despedida y cierre.

En este episodio tenemos el honor de conversar con Timo Boutefish, el carismático Co-Fundador y CEO de Cooltra, una innovadora startup de Barcelona especializada en movilidad urbana sostenible.Con Timo hablamos sobre su apasionante misión de mejorar la calidad del aire en nuestras ciudades a través de soluciones innovadoras como las que ofrecen, ya sean vehículos eléctricos o bicicletas eléctricas.También nos descubre cómo Cooltra ha diversificado su modelo de negocio hacia el alquiler para turistas, empresas y residentes, resultando en un equilibrio perfecto entre clientes corporativos y consumidores finales.Durante la conversación, nos metemos de lleno en su evolución desde que comenzaron y cómo lograron expandirse a nueve ciudades. Además, conocemos de primera mano cuál ha sido la estrategia de adquisición de clientes en cada segmento, sus métodos comerciales y cómo se encargan de adaptar los productos a las necesidades de cada segmento.No cerramos el programa sin pasar por cómo combinan diferentes modelos de negocio entre el B2B y el B2C, así como por los logros financieros que han hecho que el crecimiento de la compañía se volviera imparable.NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Marketplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/timo-buetefisch-cooltra/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/00:00 Intro y presentación.04:11 Análisis de la competencia en el sector de los patinetes.07:30 Descripción y desafíos de los modelos de negocio B2B y B2C de Product Hackers.16:09 Supervivencia en el campo de la movilidad urbana: experiencias y retos.18:42 El valor de la paciencia y el trabajo duro.20:16 Cambios en la regulación y su impacto en los negocios de movilidad.23:12 La regulación en el sector de movilidad y su interpretación.27:08 Retos y oportunidades en la expansión internacional de un negocio de movilidad.30:20 Reflexiones sobre el ritmo y el enfoque en la internacionalización de una startup.30:41 Éxito en mercados locales y expansión a países cercanos.31:21 Crecimiento y apertura de mercados en el sector B2B.32:14 Riesgos y beneficios del negocio B2B y B2C.34:31 Gestión del talento y del trabajo remoto.39:01 Cambio de roles y responsabilidades como CEO de una empresa en crecimiento.48:22 Los productos que Timo admira.49:23 Crecimiento y aceptación personal.50:50 Manera de enfrentar desafíos e inseguridades.52:04 Positivismo y flexibilidad como CEO.52:44 Despedida y cierre.

Esta es una serie especial donde exploramos los beneficios de la fidelización y la retención de usuarios en los negocios digitales. O lo que es lo mismo: cómo generar más ingresos optimizando la recurrencia de compra de tus clientes. En este primer capítulo, analizamos estos dos conceptos que, a pesar de tener matices distintos, se utilizan de manera similar en este contexto. Discutimos sobre el potencial de fidelización para hacer crecer un negocio de manera sostenible, sobre cómo cada vez cuesta menos que un cliente vuelva a comprar y lo valioso que resulta el establecer una relación duradera con el cliente.Hablamos además sobre algunos casos de éxito de negocios digitales en los que se ha demostrado que la mayoría de las ventas proviene de clientes recurrentes. Todo esto, sin olvidar la importancia de llevar un balance entre el coste de adquisición y el valor generado por el cliente.Conversamos sobre la relación entre la recurrencia de compra y la rentabilidad de la compañía. Sin olvidarnos del modelo RFM, una útil herramienta para medir la retención y trabajar en la fidelización de los usuarios, sobre cómo podemos definir segmentos de usuarios en función de su relación con la marca y cómo podemos tomar decisiones estratégicas.Descarga el template del RFM 👉 https://producthackers.com/es/blog/analizando-recurrencia-compra-ecommerce-rfmSin duda, la retención es un factor clave en estos casos de éxito. En los siguientes episodios, continuaremos explorando diferentes técnicas y estrategias para mejorar la retención y fidelización en tu negocio digital.NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Markeplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/retencion-fidelizacion-usuarios-1/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(01:00) Definición y diferencias entre fidelización y retención.(09:00) Importancia de la fidelización.(11:41) Cuestiones sobre costes operativos y la importancia de la recurrencia.(12:22) La retención y el coste de captación de los usuarios.(14:46) Equilibrio entre el coste de captación y el valor vitalicio del usuario.(17:04) Importancia de las compras recurrentes para el valor vitalicio del usuario.(20:00) Conexión con fundadores y contenido de la marca.(23:03) Estadísticas sobre retención de clientes.(24:50) Importancia del word of mouth.(25:56) Medición de la retención y federalización de clientes.(27:00) Ejemplos personales y humor.(28:29) Análisis de comportamiento de compra a través de cortes.(32:45) Modelo RFM de recencia, frecuencia y valor monetario.(34:00) Aplicación del modelo RFM al negocio.(37:00) Valor empresarial de un cliente fidelizado.(40:00) Dudas y descarga de herramientas para calcular el modelo RFM.(41:00) Modelos de negocio que dependen de la fidelización.(45:00) Descomposición del problema de la fidelización y retención.(50:00) Feedback loops y gamificación.(55:00) Cierre y despedida.

Hablamos con Jesús Monleón, cofundador y CEO de GoTrendier, un marketplace enfocado en la compra y venta de moda de segunda mano en México y Colombia.La trayectoria en el mundo digital y las startups de nuestro invitado nos ofrece una perspectiva valiosa y detallada sobre el auge del comercio electrónico en Latinoamérica, centrando su mirada en las oportunidades y desafíos que ofrece la industria de los marketplaces.Además de la última ronda que han levantado por 14 millones, Jesús nos detalla cómo GoTrendier ha basado parte de su éxito en adaptarse a los diferentes contextos y comportamientos de consumidores en México y Colombia. Hasta el punto de que nos revela qué estrategia han seguido para hacer que este modelo de negocio sea eficiente y rentable.Durante la conversación es inevitable hablar sobre cómo gigantes del comercio electrónico como Amazon y Mercado Libre están cambiando el panorama en la región, pero también cómo las grandes empresas mexicanas de retail como Liverpool y Coppel han comenzado a incursionar en este espacio digital. NOSOTROS🔥 Máster en Gestión de Markeplaces - https://go.producthackers.com/programa-profesional-gestion-marketplaces🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jesus-monleon-gotrendier/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:40) Qué es GoTrendier.(03:44) ¿Por qué los mercados de México y Colombia?(11:17) El orden, un factor importante para abrir un mercado.(14:47) Adaptarse a los hábitos de consumo online en Latinoamérica.(19:46) El triángulo amoroso de Trendier, Chicfy y Vinted.(29:32) Por qué se vende más rápido según el mercado. (35:23) Los buyers, los sellers y el círculo virtuoso. (39:48) La mentalidad necesaria para vender en un marketplace de segunda mano.(43:02) Los costes asociados a cada transacción. (49:54) El impacto de los productos y la plataforma en las ventas.(54:09) La experiencia es un grado: el rol del advisor.(56:02) El futuro de GoTrendier.(1:05:28) Un proyecto que lo va a petar según Jesús.(1:07:47) El crecimiento personal de Jesús.(1:10:44) Hábitos del día a día para mantener el foco.(1:12:40) Despedida y cierre.

En este episodio tenemos el placer de conversar con Josep Talavera, CEO & Co-Founder de Mundimoto, un creciente marketplace de motos de segunda mano.Con él derribamos varios mitos sobre el emprendimiento, conversamos sobre la necesidad de mantenerse mentalmente y físicamente activo para dar lo mejor de nosotros y cómo es la relación con inversores y bancos para una compañía que crece a toda velocidad.Además, Josep nos describe cómo es el mercado más grande para la compra y venta de motos en toda Europa. Una parte de la propuesta de valor de Mundimoto es ofrecer un proceso de venta sin complicaciones para consumidores de cualquier sitio. Esto se traduce en un ahorro considerable de tiempo y esfuerzo. Mundimoto ha conseguido expandirse rápidamente en varios países, haciéndose con una parte del pastel y obteniendo unos ingresos que llegan a los 60 millones de euros en un año. Si hay algún ejemplo que inspire a cualquier persona que quiera triunfar en el mundo de los negocios, ese es el del Josep Talavare y su equipo en Mundimoto. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/josep-talavera-mundimoto/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:59) Qué es Mundimoto.(08:34) Crecimiento financiero de la compañía en los últimos años.(18:45) La escalabilidad de Mundimoto.(26:12) Inversión y financiación en el crecimiento de la empresa.(34:31) Estructura y complejidades operativas.(36:38) El balance entre velocidad y errores.(42:52) Intervenir cuando las cosas no funcionan.(55:40) Importancia de los asesores en los negocios.(56:10) La relación con Marc Marquez.(59:24) La importancia del fracaso como experiencia de aprendizaje.(01:03:04) Referentes y aprendizajes para el emprendimiento.(01:07:11) Crecimiento personal en cara a los retos de la compañía.(01:08:08) Lucha contra el burnout: la salud mental del emprendedor.(01:09:32) Hábitos personales para una vida plena.(01:10:42) Despedida y cierre.

Esta semana haremos un "What if?". ¿Qué puede traernos el futuro de la IA? Analizamos 3 escenarios posibles y nos pondremos juguetones para amenizar el calorcete de este verano y que puedas escucharnos desde la playa viendo como juega tu Roomba con la arena. La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).

En este episodio hablamos con Jorge Jiménez, Head of Growth de Fintonic, una de las apps financieras más utilizadas del mundo. Él nos comparte sus experiencias y estrategias para hacer crecer la compañía hasta obtener más de 3 millones de usuarios registrados. Una auténtica pasada. Conversamos sobre la evolución de Fintonic como plataforma de bienestar financiero o su relevante incursión en el Open Banking. Además, discutimos sobre los retos que enfrenta la marca en su crecimiento, las funcionalidades de Fintonic como gestor financiero personal y su enfoque basado en datos para la optimización del producto.Jorge nos da una masterclass sobre crear una estrategia comercial que funcione, apalancada en dos ejes principales: la importancia de ofrecer un servicio que atraiga a los clientes y trabajar la retención de los usuarios. Todo ello, siendo capaces de reducir los costess de adquisición hasta en un 120% y aumentando la relevancia en el modelo de negocios de Fintonic. El uso eficiente de los anuncios de televisión y las estrategias de marketing omnicanal han sido claves para disparar el crecimiento de la compañía. Si quieres saber qué técnicas innovadoras ha implementado Fintonic para llegar a posicionarse como líder, cómo prevenir el churn y cómo utilizar una ronda de inversión para un crecimiento sostenible, no te pierdas este episodio.NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-luis-jimenez-fintonic/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(06:00) La historia de Jorge Jiménez y su recorrido profesional.(10:10) Descripción de Fintonic y su modelo de negocio.(11:18) El concepto de Open Banking y cómo lo utiliza Fintonic.(12:51) El rápido crecimiento de Fintonic y los desafíos del camino.(13:47) El equipo de Fintonic y su enfoque basado en datos y tecnología.(14:44) Adquisición, retención y monetización.(16:00) Técnicas de adquisición de usuarios y su perfil en Fintonic.(19:16) Canales orgánicos para captar usuarios y promoción de préstamos en la aplicación.(21:00) Análisis de perfil del usuario y el buscador.(23:38) Experiencias y estrategias exitosas.(26:00) La evolución y el proposito de Fintonic.(38:00) Monetización y crecimiento del negocio de Fintonic.(45:26) La ronda de financiación de Fintonic por 18 millones.(47:00) Los préstamos en Fintonic.(48:07) Despedida y cierre.

La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas. Hablaremos de los retos de llevar proyectos IA a producción, el impacto de la IA en el tráfico de StackOverflow y mucho más. Al micrófono Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).

En este episodio nos adentramos en el fascinante proyecto de Impossible Bakers junto a Ariadna Grau, CMO y Co-Founder de una empresa dedicada a la creación de productos saludables y deliciosos.Descubrimos el camino hacia el éxito, cuáles han sido sus estrategias y qué retos han tenido que superar. Además, Ariadna nos adentra en el modelo de producción que ha adoptado Impossible Bakers para mantener la calidad de sus productos para que sean saludables sin renunciar al sabor.También discutimos sobre temas tan trascendentales para ellos como la selección del obrador, sus estrategias de marketing para llegar a su audiencia y el emocionante proceso de internacionalización de la compañía. Sin duda, un desafío de mucha altura.Finalmente, Ariadna nos habla de su libro "Dieta Keto", nos cuenta cómo adaptar nuestros mensajes a distintos grupos de consumidores para promover una alimentación saludable y también uno de sus grandes secretos para la comercialización efectiva de sus productos: utilizar la etiqueta "low carb".NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ariadna-grau-impossible-bakers/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción y presentación.(02:20) Qué es Impossible Bakers.(05:49) La situación actual de Impossible Bakers: empleados, facturación y volumen de pedidos.(09:53) ¿Cómo es la logística de productos fríos y calientes?(11:39) El precio de los envíos.(12:27) Volumen, vida útil y rentabilidad del negocio.(14:11) Alimientación 'keto' y la ayuda de Josep Casas.(17:02) Primeros pasos de Impossible Bakers.(19:35) La apertura del nuevo obrador en San Antoni.(22:35) Por qué son importantes la localización y el diseño.(26:45) Los dilemas de gestionar una pequeña empresa.(30:54) Decidimos expandirnos: el obstáculo de la financiación.(34:24) La búsqueda de un nuevo obrador y la sequía de locales.(37:55) Impossible Bakers abre tres locales más.(42:12) Los desafíos de la expansión.(46:22) Cómo es la gestión de los empleados.(50:32) ¿Hacia dónde se dirige Impossible Bakers?(57:04) Hacia la alimentación saludable con el libro "Dieta Keto".(1:05:35) Despedida y cierre.

En este episodio hablamos con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics, una empresa que está revolucionando el mundo de la cosmética natural. Con ella diseccionamos el proceso de creación, crecimiento y éxito de la compañía, partiendo desde cero hasta convertirse en empresa líder del sector. Conversamos sobre estrategias de venta online, la recurrencia de compra, el centrarse en la calidad de los productos y en cuidar el nivel de satisfacción de los clientes. Lo que les ha permitido escalar hasta llegar a donde están actualmente. Nos cuenta cómo han ido pivotando desde que comenzaron. Si bien en los inicios se posicionaron como una marca enfocada en la creación de contenido y comunidad, se dieron cuenta muy pronto de la necesidad de centrarse más en el análisis de datos y el seguimiento de las métricas para tomar decisiones más informadas y estratégicas.Desde su nacimiento, han tenido que afrontar multitud de desafíos. Sin embargo, han sido capaces de superarlos sin tener que sacrificar los empleos de su equipo, que también está en constante crecimiento. Un claro ejemplo de cómo hacer las cosas para conseguir el éxito empresarial.NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/mireia-trepat-freshly-cosmetics/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción. (01:10) Entrevista con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics.(02:14) ¿Qué es Freshly Cosmetics?(03:10) El inicio de Freshly Cosmetics. (06:04) El sector cosmético antes de Freshly.(07:18) Empezando una marca cosmética: Freshly Cosmetics. (09:26) Dificultades y triunfos.(11:04) El importante papel de los primeros clientes. (13:04) Primeros pasos y desafíos de la empresa.(13:57) Se abren las funciones de Miquel y Mireia.(15:40) Crecimiento de la empresa: primeros meses e hitos más relevantes.(18:01) Importancia de la cultura en la empresa y los desafíos de contratación.(20:00) Mantener a Freshly en su ciudad origen: ventajas y desafíos.(22:16) Los 3 o 4 momentos más importantes en la historia de la empresa.(23:58) De marca digital a física.(25:37) La doble vía de una marca nativa digital.(26:06) La evolución del rol de Director de Marketing.(27:46) Estrategias en redes sociales.(28:39) La importancia de los datos y análisis.(29:37) Complejidades de los canales y mercados.(30:03) Creación de la tienda online.(33:37) Cómo creció la comunidad de la marca.(35:22) El crecimiento del equipo de Freshly.(37:20) Expansión de las Freshly Stores.(39:01) Las ventas recurrentes.(39:28) Concepto de "adictividad de producto y servicio".(52:00) Conexión con la audiencia y estrategias de eCommerce.(01:02:25) La evolución profesional y personal de Mireia.(01:03:33) Aplicación de hábitos personales para la empresa.(01:06:49) Importancia de la planificación y organización en la rutina diaria.(01:10:18) Plataformas para probar Freshly Cosmetics.(01:11:12) Despedida y cierre.

Espacio donde profundizamos en las decisiones de crecimiento de startups y proyectos digitales. Esta semana hablamos con Claudia Giraldo y Edu Forte de Commonsense.Puedes ver más sobre Commonsense en https://www.commonsense.finance

En el episodio de hoy hablamos sobre la construcción de una exitosa cafetería partiendo de cero y todo lo que eso implica. Desde buscar el mejor café de especialidad, hasta diseñar una atractiva y acogedora cafetería. Entramos de lleno en el crecimiento de Syra Coffee de la mano de Yassir Raïs, CEO y Fundador de la compañía.Nos adentramos en temas como el mundo de la financiación externa, cómo mantener una sólida presencia tanto física como digital o la importancia de tener una estrategia de ventas en línea.También nos sumergiremos en el papel crucial que juegan tanto los mentores como los business angels en este viaje empresarial, la importancia del branding y cómo una imagen de marca efectiva puede marcar la diferencia.Con Yassir también charlamos sobre cómo comenzar en el mundo del branding, en el diseño de cafeterías y de cómo es el proceso de viajar al origen para conocer a los productores de café en persona.Sin duda, es un episodio con una historia detrás de lo más inspiradora, repleto de información valiosa para cualquier emprendedor. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción.(00:01:03) ¿Quién es Yassir Raïs, CEO de Syra Coffee?(00:06:36) Evolución del negocio y crecimiento de Syra Coffee.(00:08:21) Proceso y estándares de calidad en la producción de café.(00:10:35) Visión y estrategia de crecimiento con proveedores y evolución del producto.(00:11:45) Desmintiendo mitos sobre facturación y situación actual.(00:13:18) Proyecciones y creación de tiendas.(00:14:18) Expansión y apertura en nuevas ciudades.(00:15:27) Financiación inicial y forma de ahorro.(00:17:33) Cambio crucial y el coste de montar una cafetería.(00:19:22) Crecimiento y relevancia de la marca por ciudades.(00:52:55) Hablando sobre la historia de Factorial y Bernat.(00:53:27) La historia personal de ser inmigrante.(00:53:50) El concepto de esfuerzo y la adaptación como inmigrante.(00:54:00) Inspiración en otros emprendedores y sus negocios.(00:54:48) Cómo es la experiencia de un inmigrante de segunda generación.(00:56:37) Proyectos emergentes que podrían prosperar.(00:57:43) Cómo adaptarse personalmente en medio de crecimiento empresarial.(00:58:37) Las dificultades y el caos de emprender.(00:59:38) Aprendiendo a delegar y a priorizar para manejar mejor el estrés.(01:02:03) Invitando a los oyentes a probar y visitar Syra.(01:03:08) Reflexiones finales y agradecimientos.

Esta semana contamos con Jorge Dobón, fundador y managing partner de Demium, para charlar sobre el proceso de transformación de la empresa de incubadora de startups a gestora de fondos. A pesar de encontrarse con obstáculos al principio, como la falta de inversión de fondos de capital riesgo españoles, Demium ha logrado salir adelante y forjar un impacto significativo en el ecosistema emprendedor en España. A lo largo de los años, han contribuido al éxito de proyectos relevantes como Singular, U2, Alum, Vox, CityVox, Voicemod y GripCard.Durante la conversación, abordamos las oportunidades de inversión en las participadas de Demium, y el enfoque que mantienen al invertir en startups incluso en etapas pre-equipo y pre-idea. Además, exploramos el proceso de selección de talento en All Startup, eventos que Demium ha utilizado para seleccionar a los mejores emprendedores, así como la evolución en el ámbito de las incubadoras físicas y cómo se han adaptado a la era digital.En este episodio, también discutimos cómo la diversificación adecuada, combinada con la experiencia y la intuición de los inversores, es clave para lograr un buen retorno de inversión en el capital riesgo. Al invertir en un gran número de proyectos de manera inteligente, y confiar en la intuición de los fundadores, se pueden reducir los riesgos y encontrar las oportunidades más prometedoras.No te pierdas este episodio lleno de experiencias, consejos y una amplia perspectiva sobre el mundo del emprendimiento y la inversión. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción(00:01:20) Presentación de invitados y tema (00:02:05) Cambio de modelo en Demium(00:03:03) Evolución de Demium y encuentro con Axon (00:11:09) Buscando la motivación laboral(00:12:51) Discusión sobre la diversificación de inversiones en fases tempranas(00:22:48) La intuición en el proceso de inversión (00:24:18) Viaje a China y el descubrimiento de Placeres Ibéricos(00:32:22) Etapas y reflexiones en la carrera de emprendedor (00:41:07) Fracaso, deudas personales y crecimiento a través de la experiencia (00:41:54) Lecciones aprendidas al construir y liderar una empresa(00:53:08) Enfrentando el fracaso y lecciones aprendidas(00:55:48) La importancia de la terapia en nuestra vida (00:56:37) Los efectos de una depresión en un emprendedor (00:57:12) Emprender tras un fracaso(00:57:29) La mentalidad de superación en emprendedoresEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Hablamos con Simón Negrete, cofundador y CEO de Tailor Hub. Compartimos reflexiones personales sobre la importancia de la marca personal, la influencia de nuestros nombres y vender servicios a nivel internacional.👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0A medida que profundizamos en la charla, Simón nos ofrece un vistazo en profundidad a su propia agencia, Tailor Hub. Nos enteramos de cómo fue fundada en 2019 y cómo ha prosperado desde entonces, expandiéndose a un equipo de 13 personas, incluyendo 10 desarrolladores, y aumentando su facturación anual hasta llegar a medio millón de euros en 2022. Hablamos sobre su modelo híbrido de trabajo y discutimos las proporciones y diversidad de su cartera de clientes y proyectos. Más adelante en el episodio, exploramos la migración de Tailor Hub de un enfoque de diseño y desarrollo a un enfoque más enfocado en el desarrollo, y cómo esta decisión ha impactado los servicios que ofrecen. Analizamos las consideraciones y desafíos del crecimiento empresarial, reflexionando sobre si el crecimiento en tamaño significaría una reducción en los márgenes de ganancia. También consideramos el papel y la importancia de las alianzas estratégicas y la necesidad de mantenerse fieles a la visión original mientras se evoluciona y se mejora en diferentes aspectos.(00:00:00) Truco de Miguel para aprovechar pizza del día anterior(00:01:00) Introducción de Simón G. Negrete, CEO de Tailor Hub(00:03:46) Inicio de la entrevista formal(00:12:05) Decidiendo ser una boutique de pocos(00:13:50) Cambio de las ideas iniciales y adaptabilidad al negocio (00:14:42) Cambiando de diseñador gráfico a líder de proyectos(00:17:22) El emprendimiento me ha llevado a lugares inesperados (00:18:32) Haciendo lo que sea necesario para sacar adelante el negocio (00:40:24) El dilema de los precios bajos(00:42:18) Lucha por conquistar el mercado (00:49:39) Retos de mantener la cercanía con clientes internacionales (00:53:03) Gestionar rechazos con humor(00:54:56) Carga emocional (00:57:44) Desafío de presupuestar proyectos(00:59:07) Adaptar el discurso comercial

Esta semana entrevistamos a Ramiro Zandrino, co-fundador de Ucademy, una plataforma online de preparación para exámenes oficiales que ha experimentado un crecimiento espectacular en muy poco tiempo.Ramiro nos comparte su historia de emprendimiento, sus experiencias previas fundando empresas, y cómo su habilidad para resolver problemas y curiosidad lo llevaron a crear Ucademy. Además, nos adentraremos en los desafíos y aprendizajes que ha enfrentado, como la importancia de formar un buen equipo y el proceso de encontrar una propuesta de valor sólida.Ramiro nos habla de los orígenes de Ucademy durante la cuarentena de 2020, cuando tres amigos universitarios decidieron impartir clases de matemáticas y física en Twitch y, debido al éxito obtenido, se embarcaron en la aventura de construir una plataforma que hoy factura alrededor de 4 millones de euros al año.A lo largo de la conversación, también abordaremos temas como la estrategia de crecimiento y la cultura tan trabajada por el equipo, y el futuro de Ucademy. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ramiro-zandrino-ucademy/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción(00:01:10) Crecimiento y facturación (00:05:15) Cambios en la cultura conforme crece la empresa(00:07:13) Proceso de fijación de precios y elasticidad (00:10:26) Cómo gestionar un equipo joven y en crecimiento(00:14:10) Relación entre socios y mantenerse alineados(00:16:57) Adaptación de la organización interna al crecimiento (00:18:00) Comunicación y gestión de expectativas(00:25:23) Diferentes canales de adquisición de clientes (00:31:00) Importancia de la retroalimentación y el proceso de toma de decisiones (00:41:00) Cultura del equipo y conexión con el entorno (00:51:00) Desafíos de la expansión y el manejo del tiempo(00:55:33) Retos y expansión a otros idiomas (00:56:21) Expectativas y metas personales(00:57:41) Tamaño y crecimiento del mercado online (00:58:54) Referentes en el emprendimiento(01:00:00) Proyectos prometedores en el mundo empresarial (01:01:19) Evolución personal y hábitos diarios(01:03:49) CierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia junto a Frankie Carrero y Fares Kameli sobre tendencias y actualidad en el mundo de la Inteligencia Artificial aplicada a negocios.Hablamos sobre:🤖 ¿Cómo la IA optimizó la adquisición de cursos en línea? 💻 ¿Cómo la IA automatiza la adquisición en retail y redes sociales?📊 La importancia de tener datos estructurados para usar IA en adquisición.🎯 La relevancia de la segmentación y cómo la IA ayuda en creatividades y anuncios.👨‍💼 Ejemplos prácticos y consejos para mejorar la estrategia de adquisición con IA.👉 Nuestra academia gratuita de IA para Growth: https://p-h.es/ia

En este episodio del podcast de Growth de Product Hackers, nuestro invitado especial es Pablo Reboiro, anterior Head of Growth Strategy de N26 y nuevo CEO de N26 en España y Portugal, quien nos comparte su experiencia en el crecimiento y expansión de este innovador banco digital.Abordamos la importancia de alcanzar la escala adecuada en los negocios digitales, especialmente en el sector bancario, y cómo N26 ha enfrentado estos desafíos desde sus inicios en Alemania hasta su expansión internacional.También profundizamos en la relevancia de los "growth loops" en el éxito de N26, destacando tanto el loop viral que se basa en la recomendación de clientes satisfechos como el loop financiero que permite la reinversión en la adquisición de nuevos clientes rentables. Además, analizamos la eficiencia y estructura operativa de los bancos digitales en comparación con los bancos tradicionales y cómo la cultura empresarial y la atracción de talento juegan un papel crucial en la ventaja competitiva de estas empresas. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/pablo-reboiro-n26/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:02:22) De Cajas de Ahorros a Neobancos (0:03:20) Progresión de N26 en España(0:07:49) Fase de growth (0:12:05) ¿Cómo equilibrar coste de adquisición de cliente?(0:15:19) ¿Cómo medir la eficiencia de un banco?(0:15:37) Parámetros para una expansión (0:19:20) El reto de la adquisición(0:22:32) Ejemplos de growth loop en N26(0:30:48) ¿Cómo medir resultados de los growth loops? (0:34:27) ¿Cómo trabajar la experimentación para medir los loops?(0:39:00) ¿Cómo opera el equipo de growth?(0:43:35) ¿Cómo decidir si un loop se potencia o se abandona? (0:47:05) ¿Cómo afrontar la defensibilidad?(0:53:16) El futuro de la banca: ¿Quién llegará primero? (0:58:47) Una cultura rompedora(1:05:07) Despedida y cierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

En esta ocasión, tuvimos el honor de recibir a Montse Labiaga, fundadora de Fotografía e Ecommerce y directora de innovación en Wim Group.👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0 También abordamos el impacto de la especialización y la tipología de servicios en una empresa de fotografía e-commerce. Discutimos cómo lograr un buen posicionamiento en SEO y cómo evitar que nuestra marca quede encasillada en un solo servicio. Además, compartimos experiencias personales sobre cómo una afición se convirtió en empresa y cómo la rentabilidad de las estrategias fue crucial para consolidar nuestro negocio en el mercado.En este episodio, reflexionamos sobre la importancia de una cultura empresarial saludable y cómo nuestros valores deben equilibrarse con la calidad en el servicio al cliente. También discutimos cómo la rentabilidad es esencial en cualquier negocio y compartimos experiencias personales sobre la implementación de procesos y herramientas adecuadas para mejorarla.Por supuesto, no podíamos dejar de lado el tema de la inteligencia artificial en el mundo de la fotografía e-commerce. Hablamos sobre cómo enfrentar este reto y abordamos la importancia de estar siempre en movimiento y nunca parar en el camino de la innovación. Además, tuvimos una conversación sobre la venta de empresas y cómo aprovechar las oportunidades en el mercado para sortear situaciones difíciles como el concurso de acreedores. Aprendimos sobre el proceso de negociación y cómo conseguir acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.(00:00:00) Bienvenida a Escalando Agencias(00:02:31) Orígenes de Fotografía eEcommerce(00:03:55) Crecimiento y facturación de la empresa (00:05:00) Servicios y diversificación de Fotografía e Ecommerce(00:08:11) Visión a futuro y retos en Fotografía e Ecommerce (00:10:46) La importancia de adaptarse en el negocio(00:11:11) Tener la capacidad de participar en varios aspectos del negocio(00:14:12) Pasar de un hobby a una empresa con retos de gestión (00:17:58) Cómo el control financiero y las metas empresariales cambian conforme la empresa crece (00:20:20) Crecimiento orgánico de la empresa desde el salón de casa hasta dos naves y 10 personas(00:21:15) Primer gran tropiezo financiero (00:24:04) Familia vs Equipo de alto rendimiento (00:25:56) Cambio de energía en el equipo (00:27:15) Valores empresariales y su importancia(00:29:42) Transparencia como valor esencial (00:31:43) Equilibrio entre servicio al cliente y rentabilidad(00:32:24) Valores empresariales y su impacto en contrataciones y despidos (00:34:51) Posicionamiento en la fotografía y su influencia en rentabilidad (00:35:33) Proceso de análisis de rentabilidad por proyecto(01:00:09) Quien no esté en la industria del diseño, la fotografía y la animación, va tarde y sufrirá las consecuencias(01:00:56) Cultivando un mindset emprendedor y una curiosidad auténtica(01:03:20) La exclusiva de la venta de su empresa y cómo encontró comprador(01:05:15) La decisión de buscar un comprador y cómo encontró a WIM Group (01:07:34) Ventas rápidas de empresas y firma del contrato en solo un mes(01:08:23) La razón por la que el negocio no era rentable y cómo David Rodríguez vio potencial de mejora(01:10:40) Compra de un negocio en potencia y apuesta por la inteligencia artificial (01:12:45) Detalles sobre la compra de las participaciones(01:14:11) Focalizando en la facturación y el compromiso (01:16:38) Planeando el futuro y aprendiendo a emprender(01:18:53) La importancia de tener un socio y apoyo en el proyecto(01:20:14) Conflictos internos y transparencia en los negocios (01:20:59) La vida como pareja emprendedora y padres(01:29:45) Impacto de la realidad aumentada en la visualización de productos

¿Te gustaría conocer los entresijos de Product Hackers School?Esta semana entrevistamos a Lucas Frances, Head of Business de Product Hackers School y Javier Nieto, Director de Product Hackers School para que nos cuenten el crecimiento y retos de la vertical formativa de Product Hackers.PH School es una escuela que se enfoca en enseñar cómo realizar un crecimiento maduro de productos digitales a través de experimentación y el método científico. Ha evolucionado desde una membresía a un precio inicial de 149 euros hasta un precio actual de 195 euros, centrándose en mejorar la percepción del contenido y reducir la dependencia de promociones y descuentos. También exploran nuevas estrategias como pruebas gratuitas y cursos gratuitos para atraer a más usuarios.Si hablamos de facturación, han multiplicado x2 su facturación, y esperan cerrar el año en 400.000 euros, gracias a programas profesionales y bootcamps, productos clave en la actual estrategia. Descubre cómo pretenden generar un crecimiento sostenible a medio y largo plazo en este podcast. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/product-hackers-school/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción y presentación de los invitados (00:02:25) ¿Qué es Product Hackers School?(00:06:50) Evolución del precio y promociones(00:09:08) Desafíos en la venta de productos formativos y pruebas gratuitas(00:13:20) ¿Cómo queremos crecer?(00:15:08) Primeros meses en B2B (00:23:00) Crecimiento y foco(00:29:19) Adoptar la experimentación(00:34:17) Estrategia de pricing (00:40:21) Inversión en generar contenido (00:41:10) La importancia de Fundae en formación(00:46:47) Plan de crecimiento para lo que queda de año (00:47:14) Programa Growth Leadership(00:49:29) Programa de Experimentación (00:50:40) Mejoras en proceso académico y productos(00:51:10) Democratización de la inteligencia artificial (00:51:57) Nueva academia gratuita en inteligencia artificial (00:53:31) Explorando formas de financiar los programas (00:55:58) Cambiando la marca y planificando el futuro(00:58:25) Predicciones y metas para el próximo añoEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

En este episodio del podcast, entrevistamos a Nacho Puell, de KFund para explorar el mundo de la inteligencia artificial generativa. Discutimos un informe sobre IA generativa publicado en el blog de KFund, donde analizamos su impacto en la creatividad, productividad e inteligencia empresarial y social.También hablamos sobre la importancia del diseño de interfaz de usuario (UX) en la IA generativa. Identificamos tres categorías principales de proyectos: creatividad, productividad y mejora de la inteligencia, y analizamos oportunidades de negocio a corto, mediano y largo plazo en cada una. Mencionamos casos interesantes, como la colaboración de Microsoft con OpenAI.Además, discutimos los desafíos y oportunidades de implementar modelos de datos privativos en grandes corporaciones y startups, así como la concentración del talento en inteligencia artificial en grandes empresas. Destacamos la necesidad de aprovechar la comunidad Open Source.Por último, compartimos algunas herramientas para mejorar la productividad y eficiencia en la toma de decisiones. Invitamos a los oyentes a leer el informe mencionado y a contactarnos para preguntas o proyectos relacionados con IA generativa.👉 El report "Generative AI: Revelling in its potential while we grapple with the unknown"👉 Nuestra academia gratuita de IA para Growth: https://p-h.es/ia(00:00:00) Introducción y presentación de invitados(00:01:33) Informe sobre IA generativa en España(00:02:22) Startups disruptivas y nueva tecnología(00:05:27) Impacto socioeconómico de la IA generativa (00:07:13) Integración de la IA en Microsoft y Github Copilot(00:08:23) Potenciar la creatividad y mejorar la productividad(00:10:33) Categorización: Creatividad, investigación y productividad (00:12:14) Reflexión sobre oportunidades y timings en las categorías(00:16:47) Oportunidades para startups y soluciones futuras(00:19:08) Categorización de horizontal players vs vertical players(00:20:43) Proveedores de infraestructura de IA (00:21:56) Contratación y talento en startups de IA(00:23:38) Valor diferencial y riesgos para las startups de IA (00:25:20) Dependencia y venta a grandes empresas(00:27:20) Discusión sobre la dependencia y terceros(00:32:23) Surgimiento de herramientas en el desarrollo (00:33:14) Open source y proyectos interesantes(00:34:06) Machine Learning y ML Ops (00:35:02) Importancia de estructurar datos(00:37:18) Ausencia de compañías potentes de AI en Europa(00:40:00) Desarrollar un ecosistema de startups (00:48:19) Análisis del informe y preguntas de la audiencia(00:57:10) Startups de AI y cómo obtener ayuda

¿Sabías que solo el 1% de la inversión de capital riesgo llega a startups fundadas por mujeres? Una cifra super llamativa que hoy viene a explicarnos, Azahara Espejo, la Country Manager de HearstLab.Amsterdam, México, Ruanda… Azahara ha viajado por el mundo aprendiendo sobre finanzas, hasta su llegada a España y su entrada en Crowdcube, la mayor plataforma de equity crowdfunding de Europa. Tras ello pasó a La Bolsa Social, un fondo de inversión de impacto y finalmente a HearstLab, que invierte exclusivamente en emprendedoras.Con Azahara profundizamos en el síndrome del impostor de las mujeres, en el mundo del emprendimiento y la inversión, y en los referentes femeninos de emprendimiento e inversión.Si quieres saber qué aprendió Azahara de un millón de inversores retail, y por qué la inversión de impacto acaba siendo mejor que la del non-profit, ¡No te pierdas este podcast!NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/hearstlab-azahara-espejo/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:00:55) Un pez fuera de la pecera (0:04:42) El caso de Ruanda (0:08:23) Innovación en un entorno de supervivencia(0:12:04) HearstLab: Emprendimiento femenino (0:18:30) Startups lideradas por mujeres(0:22:54) 1% de inversión en mujeres (0:27:00) ¿Biológica y culturalmente mas cautas?(0:32:56) Síndrome del impostor (0:38:48) El retorno en empresas lideradas por mujeres(0:41:46) ¿Tienen prejuicios los fondos? (0:45:48) Aferrándote a algo seguro (0:48:04) La maternidad como un problema(0:54:48) La educación como solución (0:56:53) El caso Allyson Felix(1:00:07) EndoGene una empresa con futuro (1:01:35) Compañerismo en el ecosistema(1:05:01) Madre y viajera(1:07:49) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participan Alberto López, CEO de Wanatop y autor de "Agencia de Marketing Digital", Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).

¿Quieres conocer las claves del éxito de algunas de las marcas más destacadas en el mundo digital? ¡No te pierdas esta mesa redonda!En ella, Shopify y marcas como Platanomelón, Blue Banana, Castañer, HOFF, PDPAOLA y Tropicfeel comparten sus experiencias y desafíos en el sector del ecommerce. A lo largo de la mesa redonda, se discuten temas como la omnicanalidad, la internacionalización y la estrategia de crecimiento a través del contenido. Además, se comparten aprendizajes muy útiles para todos los interesados en este sector.Echa un vistazo al caso de éxito de Hawkers con Product Hackers: https://producthackers.com/es/misiones/hawkers/?utm_source=youtube&utm_medium=shopify&utm_campaign=mesaredonda

Tertulia del equipo de Product Hackers sobre novedades del mundo de la IA aplicadas a Growth, Marketing y Tech.Hablamos de los usos actuales de la Inteligencia Artificial en eCommerce, incluyendo generación de fichas de productos, chatbots y mucho más. También de los retos de la legislación, de SEO, tendencias... 👉 Nuestra academia gratuita de IA para Growth: https://p-h.es/ia

¿Sabes ya cómo aplicar la inteligencia artificial para potenciar el crecimiento de tu negocio?En este episodio, Corti (CMO de Product Hackers) nos cuenta la actualidad de la inteligencia artificial, poniéndonos en contexto y comentando 10 aplicaciones muy útiles que pueden integrarse en algunos negocios con el objetivo de agilizar sus procesos y su crecimiento. Hablamos también sobre aquellos empleos que podrían ser sustituidos por la inteligencia artificial, los avances de IA en medicina, Chat GPT y su interfaz, nueva generación de imágenes y análisis de datos, entre otros. 👉 Integra la IA en tu estrategia de crecimiento y apúntate a nuestra Academia gratuita de IA + Growth: https://go.producthackers.com/academia-ia-para-growthNOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/10-aplicaciones-ia/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación(2:55) Creación de contenido con IA (4:34) Desaparición de empleos (6:55) Alcanzar los 100 millones de usuarios(10:42) IA y medicina (13:40) Chat GPT e interfaces (18:09) 10 formas de utilizar IA en tu negocio(18:45) IA como sustituto de Google (26:45) Ejemplos contenido(37:20) Transformación de imagen (43:08) Asistente de un programador (46:12) Análisis de datos (52:08) Cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Espacio donde profundizamos en las decisiones de crecimiento de startups y proyectos digitales. Esta semana hablamos con Juanjo Sáez de Uncovercity y Ernesto Cohnen de Ixigo.Puedes probar Uncovercity en https://uncovercity.com/

¿Sabías que un tercio de las facturas se pagan tarde y mal? La tensión de caja que genera es crítica para muchísimas pymes. Novicap busca ofrecer una solución a este problema.Esta semana entrevistamos a Loïs Duhourcau, el CEO de Novicap, una plataforma tecnológica donde pymes pueden cobrar y pagar de manera anticipada a sus clientes, o extender sus términos de pagos con sus proveedores. Novicap lleva gestionados más de 1.300 millones de euros. Loïs nos cuenta las claves sobre la gestión del circulante y financiación en pymes. Descubrimos que uno de los pilares de su éxito es el poder dar una respuesta en menos de 48h ante una solicitud, y hablamos sobre su tecnología. Si quieres descubrir lo que es el reverse factoring, cómo afecta la subida de los intereses y cómo se crece un 100% anual durante 4 años seguidos, ¡No te pierdas este podcast! NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/novicap-lois-duhourcau/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:01:45) ¿Qué es Novicap? (0:03:32) La gestión del circulante (0:05:50) Nuestro mayor mercado son las PYMES(0:08:36) El factoring es riesgo para la banca (0:11:46) Perfilar a sus clientes a través de la plataforma(0:15:02) Factoring, reverse factoring, confirming(0:21:41) Construir relaciones rentables(0:25:05) El cliente ideal para Novicap (0:33:52) La diversificación: La clave para un negocio sostenible(0:36:19) Crecer a una tasa anual del 100% entre 2018 y 2022 (0:43:13) La fluctuación en los tipos de interés(0:48:17) Visión de futuro y mejoras de producto (0:54:57) De Carlyle Group a Novicap(1:01:30) Responsabilidades como CEO de Novicap (1:03:15) Referentes(1:08:13) Desde el ingeniero hasta el comercial: Interactuar para crecer (1:10:20) Hábitos: Despertarme antes que mis hijas (1:12:36) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia del equipo de Product Hackers sobre novedades del mundo de la IA aplicadas a Growth, Marketing y Tech.Hablamos de los usos actuales de las Inteligencias Artificiales en eCommerce, incluyendo generación de fichas de productos, chatbots y mucho más. También de los retos de la legislación, de SEO, tendencias... 👉 Nuestra academia gratuita de IA para Growth: https://p-h.es/ia

Con 32 años de historia, Gioseppo decidió apostar por su canal digital para impulsar sus ventas. Hoy, la figura encargada de que esto tenga éxito, nos cuenta su visión.En este episodio charlamos con Luis Flores, Chief Digital Officer en Gioseppo, un ecommerce de Elche que se dedica a la fabricación, y venta de calzado y bolsos. Luis nos cuenta cómo han conseguido crecer el area digital de la compañía, hasta acercarse a los 50M€ de facturación en 2022, vendiendo en 80 países con 170 empleados. Hablamos sobre la evolución de la empresa, sus desafíos en logística y rentabilidad, las tensiones que pueden llegar a generarse con stakeholders y la importancia de fidelizar a un consumidor. Sin duda, un episodio que no puedes perderte. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/gioseppo-luis-flores/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación (03:48) ¿Qué es Gioseppo?(05:26) Estructura: Area digital de Gioseppo (07:21) La operación tradicional vs. digital(10:26) Particularidades (11:50) ¿Cuándo compra stock? (18:16) Evolución de Gioseppo en el digital(21:13) La logística de Gioseppo (24:42) Inversión en talento (51:51) Contenido(53:49) Fidelización de consumidores (1:01:10) Cerrar canales no rentables (1:10:20) Referentes (1:11:38) Proyecto under the radar(1:13:28) Crecimiento personal (1:17:10) Cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

¿Se puede vivir de un side project dedicándole 4 horas semanales?Esta semana entrevistamos a Jimena Catalina, fundadora de SlidesCarnival, un sitio web que permite descargar gratuitamente plantillas para PowerPoint y Google Slides, y que llegó a facturar hasta 400.000€ anuales. En este episodio hablamos sobre los inicios de Jimena, licenciada en Ciencias Ambientales, aunque acabó desarrollando su carrera en el diseño de webs. Además, nos explica cómo fue el proceso de vender la compañía a Canva para poder jubilarse. Si quieres descubrir qué hace falta para poder vivir de tu proyecto, ¡No te pierdas este podcast! NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/slidescarnival-jimena-catalina/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación (02:03) Empecé siendo webmaster (03:38) ¿Qué es SlidesCarnival? (06:37) Las cosas buenas llevan su tiempo (12:16) Diseñando plantillas de acuerdo con la demanda (16:51) La constancia es mi superpoder (19:46) Flipé en colores cuando recibí 20.000€ (25:22) De Google Slides a PowerPoint (28:00) Mentalidad de side project (31:19) No lo intentes con el japonés (37:59) ¿Tiempo o dinero? (42:27) No son ingresos pasivos mientras sigas trabajando (44:26) Matrimonio con Recetas de Rechupete (46:10) La compra de Canva (50:06) Freepik y SlidesCarnival (54:11) Ten cuidado con lo recursos free que utilizas (59:36) Ahora mismo me doy por jubilada (1:00:57) Recetas de Rechupete en el top five(1:02:19) Currar y preocuparse menos (1:04:54) Hábitos (1:08:13) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Con inversores como SoftBank Vision Fund 2 o BlackRock, Clarity AI ha levantado ya $80M para apostar por la sostenibilidad. La plataforma de Clarity AI analiza más de 30.000 empresas, 135.000 fondos, 198 países y 187 gobiernos locales, y ofrece datos y herramientas de análisis para inversión, investigación corporativa y reporting.Esta semana entrevistamos a Ángel Agudo, VP de Producto de Clarity AI, la plataforma tecnológica especializada en el análisis de sostenibilidad fundada por Rebeca Minguela. Ángel nos cuenta en profundidad los inicios de la compañía y la tecnología detrás de Clarity AI. Con Ángel profundizamos en la complejidad del diseño de producto con visiones tan potentes a largo plazo y con tantas capas de datos complejos sobre los que plantear modelos que lleven a la toma de decisiones. Si quieres entender realmente qué significa sostenibilidad en 2023 y cuáles son las 5 áreas en las que se divide un equipo de producto en una startup, ¡No te pierdas este podcast! NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/clarityai-angel-agudo/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/ (0:00:00) Intro y presentación (0:02:01) ¿Cómo definir Clarity AI? (0:05:03) ¿Qué es más sostenible, un coche eléctrico o un coche de combustión?(0:12:28) Ni blanco, ni negro, gestión y reutilización de materiales, ¿Cartón o plástico? (0:14:20) Inicios en Clarity AI: El mundo gira por la tecnología y la economía (0:19:45) Profesionales excepcionales: Fuga de cerebros no valorados en España(0:23:33) Planes de negocio que se ven muy bien en el papel pero no llegan a la práctica (0:29:14) Rebeca y yo, el team de los acuerdos(0:31:44) Los tres pilares de Clarity: Datos, metodologías y tecnología(0:39:53) Clarity AI en el top de las 100 compañías mas innovadoras de 2023 (0:45:47) El primer cliente que confió en el modelo de Clarity AI(0:50:23) Nuestra startup: Una necesidad empresarial urgente, midiendo la sostenibilidad (0:56:33) La velocidad: Crecer al ritmo de una startup(1:01:58) Hábitos: Trabajar ¿Workaholic?, estabilidad emocional (1:08:41) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participan Felipe Polo (teamhackers), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/felipe-polo-teamhackers-escalando-agencias/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

Hace 10 años nació uno de los programas de reconversión profesional: Ironhack. Hoy ya ha formado a más de 12.000 alumnos para convertirlos profesionales del sector TIC.Hoy tenemos con nosotros a Tiago Santos, General Manager de Ironhack en España y Portugal. Ironhack es una escuela de formación en tecnología con sede en 8 países y un equipo de 200 personas.Con Tiago exploramos el funnel de ventas de Ironhack, su formación in-company y la fuerte cultura de la compañía. También aprendemos sobre el proceso de internalización de la compañía y el funcionamiento de su estructura.Si quieres saber por qué universidades, Google o el BBVA trabajan con Ironhack, cómo se escala para tener 1500 alumnos este año y qué son los cohort base courses, ¡No te pierdas este podcast! NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ironhack-tiago-santos/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación (0:02:00) Tiago Santos en tercera persona(0:04:22) Ironhack es una alternativa de transformación de talento digital(0:07:47) De RRHH en Cooltra a CEO en Ironhack (0:10:23) Lo que nos dejó la pandemia: Reconocer la importancia del perfil TIC(0:12:37) Match con los founders (0:15:58) El gran hermano de la transformación digital(0:19:38) No necesitamos vender bootcamps (0:25:14) Partnership y modelo bootcamp (0:29:59) Creamos Ironhackers (0:36:05) Formaciones In Company, soluciones para empresas(0:39:26) 200 personas del equipo de Ironhack por el mundo (0:44:44) Sistemas de financiación para facilitar el acceso a los estudiantes (0:50:28) Pasión por los Recursos Humanos(0:54:38) No hay nada como una conversación de tú a tú (0:56:20) Referentes: Personas y empresas con alma(0:57:30) Crecí aprendiendo de mis fracasos (0:59:05) Hábitos: Pasármelo bien con la gente y correr maratones (1:01:07) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participan Ismael Barros (Soluble Studio), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ismael-barros-soluble-escalando-agencias/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

Más de 1.000 millones de personas en el mundo no tienen aún acceso a la red eléctrica. La pobreza energética es un problema financiero. El invitado de esta semana quiere ponerle solución a este problema.Esta semana entrevistamos a Eugenio Calderón, CEO de Solar Crowd, una plataforma que conecta a inversores individuales con empresas de energía solar a través de la inversión colectiva. Con un mínimo de 50 euros, cualquier persona puede financiar proyectos de energía solar y hacer un seguimiento de su impacto en términos de toneladas de CO2 evitadas, personas impactadas y rentabilidad esperada. Además de España, Solar Crowd ha llegado a otros países como Colombia, Brasil, Ecuador y Mozambique. Eugenio es uno de esos emprendedores intenta cambiar el mundo a través de sus proyectos, desde sus inicios como activista, hasta irse solo al Amazonas para llevar lámparas solares a comunidades remotas. Miles de hogares, hospitales y escuelas ahora tienen luz gracias a sus diferentes iniciativas.Descubre cómo Eugenio ha construido una empresa sólida y rentable con verdadero impacto social. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/solarcrowd-eugenio-calderon/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:02:15) ¿Qué es Solar Crowd?(0:04:54) La pobreza energética es un problema financiero (0:07:31) España: el único país con impuesto al sol(0:14:55) Inversiones en un sistema que mejore el acceso a energía (0:19:15) Sistemas de energía prepago: Combinación de tecnológias (0:25:18) Cuestan más los impuestos, que la generación del servicio de energía(0:29:45) Relación entre lo que se produce y lo que se consume (0:35:15) ¿Cómo funciona el modelo de negocio de Solar Crowd? (0:41:30) La sostenibilidad es el futuro económico(0:44:08) Transformar la industria energética (0:53:45) Impactos de la huella energética(1:00:08) Reciclaje: reducir impactos de la huella en la producción de paneles solares (1:03:42) ¿Guerras por la energía? (1:09:35) ¿La colonización humana llegará a otros planetas?(1:14:43) PropHero la start up que plantó la semilla del emprendimiento (1:16:42) Crecimiento personal: la vida va de ciclos(1:19:54) Pilates dos veces por semana (1:23:13) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Debatimos junto a Nacho Ormeño de Startupxplore y Pol Rodríguez de Mumbler sobre los pasos para levantar una ronda a través del crowdfunding, una forma de financiamiento colectivo en la que muchas personas contribuyen a un proyecto a través de una plataforma en línea. 👉 Participa en la ronda de inversión de Mumbler: https://startupxplore.com/syndicates/mumbler

En España, existen alrededor de 1,6 millones mayores dependientes y el 87% de ellos prefiere envejecer en su domicilio.Esta semana entrevistamos a Adrià Buzón, CEO de Cuideo, una compañía que ofrece servicios para el cuidado de las personas mayores a domicilio, con una facturación de 60M€ en 2022.En el último año, Cuideo ha prestado asistencia a más de 4.500 personas mayores y ha contratado a más de 5.000 cuidadores/as. Además han dado atención a más de 14.000 personas mayores, contratado a más de 9.000 cuidadores/as y regularizado más de 23.000 contratos ilegales o irregulares. Descubre la historia de Adrià Buzón y los planes de crecimiento de Cuideo para 2023. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/cuideo-adria-buzon/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/ (00:00) Intro y presentación (01:18) ¿Qué es Cuideo? (04:22) Estudié deporte pero me flipan los negocios (07:20) Me costó mucho reconocer que no iba a funcionar: La primera startup (08:48) Barcelona Activa: mi punto de encuentro con Cuideo (10:21) El 20% de la poblacion europea está por encima de los 65 años (15:05) El modelo de negocio de Cuideo (20:01) Previsiones de crecimiento en 2023 (22:10) ¿Cómo hacer match entre cuidador y familia? (25:43) Avances tecnologicos: De las conversiones telefonicas a WhatsApp (30:18) Canales tradicionales: Televisión y radio (34:28) ¿Cómo medir las inversiones en publicidad? (38:40) Evolución como CEO en Cuideo (42:58) Funcionamos como un Saas (47:25) Mercados y regulaciones (49:43) Oportunidades derivadas del cuidado a los mayores (52:30) Referentes (55:53) El síndrome del impostor (59:02) Mi hábito ahora es intentar salir de la cueva (1:00:30) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

El emprendedor de esta semana lo tiene claro, tiene como objetivo facturar 1.000M€.En este podcast charlamos con Francesc Julià, CEO de Kave Home, una marca de diseño de muebles sostenible española. Con Francesc hacemos un repaso de su trayectoria, en compañías como Kantox, hasta iniciar Kave Home, compañía que facturó 153M€ en 2022 y prevé alcanzar los 205M€ en 2023. Además Kave Home cuenta con 500 empleados y tiene presencia en más de 80 países, convirtiéndose en un player global del sector. Si quieres descubrir los entresijos logísticos de una empresa que hace muebles enormes y su lucha contra el plástico, ¡No te pierdas este podcast!NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/kavehome-francesc-julia/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación (01:18) De estudiar economía al mundo startup (05:29) Aprendizajes en Kantox (07:08) La empresa familiar: Grupo Julià (12:15) El día a día en una empresa familiar (14:11) Apostando por Kave(16:44) La cultura del esfuerzo (21:56) Tienda virtual, distribuidores y tiendas físicas propias (24:33) Propuesta de valor de Kave Home (30:37) ¿Cómo es enviar un mueble con un courier? (32:19) Crecimiento de 153M€ a 205M€ (35:59) Asegurar el nivel de stock para entrar a otros mercados (39:53) Adaptación del producto a diferentes estilos de vida (48:07) El packaging (53:04) Soñar en grande, el impulso de la ambición (1:01:45) Fuentes de financiación (1:08:01) Referentes vitales: Mi abuela y mi padre (1:11:12) Leer antes de dormir, desconexión digital (1:14:30) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participan Cristina Alcázar (Bee Social), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/cristina-alcazar-beesocial-escalando-agencias/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

Esta semana hablamos sobre psicología cognitiva y ciencia del comportamiento con Dani Solana, fundador de The Behavioral School. Durante la entrevista, exploramos cómo la psicología cognitiva y la ciencia del comportamiento se utilizan para entender cómo los usuarios interactúan en situaciones específicas.Con Dani exploramos el lado más primitivo de nuestra mente, llevándonos a tomar decisiones irracionales en muchos casos. Hablamos de supervivencia, escasez, FOMO o Social Proof, y repasamos casos como el de Netflix.Si quieres descubrir un montón de atajos mentales, qué es la sobrecarga cognitiva y la magia del behavioral design, ¡No te pierdas este podcast!NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/behavioralschool-dani-solana/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:02:03) Ciencias del comportamiento y diseño (0:06:00) La realidad es un percepción subjetiva (0:09:39) Atajos mentales(0:13:02) Supervivencia y las decisiones de compra(0:14:38) Diseñadores desconocen los costes de producción (0:22:17) La magia del diseño(0:27:11) Precio y propuesta de valor (0:34:08) Behavioral design(0:44:00) Aversión a la pérdida (0:46:35) Behavioral es una necesidad (0:50:36) La incertidumbre (0:56:47) Sobrecarga cognitiva(1:02:58) Efecto FOMO, la influencia social(1:05:14) IA y comportamiento (1:12:10) El sesgo de confirmación (1:13:28) Referentes: Dan Ariely/ Robert Cialdini(1:17:00) Inicios: Humanidades y diseño (1:23:53) Despedida y cierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

El 23 de marzo abordamos esta cuestión en un webinar que titulamos “las nuevas reglas en el crecimiento de eCommerce”. Partiendo del contexto actual, Corti repasó todo lo que había funcionado para vender más en el canal digital: mutiplicar el tráfico, la conversión, el valor medio del pedido, la recurrencia y mucho más.La era dorada del crecimiento a base de meterle gasolina al PPC, ha quedado atrás. En esta sesión expondremos las nuevas reglas que están marcando los Ecommerce que más están creciendo hoy en día. 👉 Programa Profesional de Growth para eCommerce: https://go.producthackers.com/course/programa-profesional-en-growth-para-ecommerce👉 Web: https://producthackers.com/es/blog/reglas-crecimiento-ecommerce/

Si hay un emprendedor que todo el mundo conoce en el ecosistema de startups, es José del Barrio, fundador de La Nevera Roja y Samaipata.En este podcast repasamos la fundación, crecimiento y exit de La Nevera Roja, un agregador de comida a domicilio que se vendió por alrededor de 100M€.Profundizamos también en Samaipata, un fondo de inversión de 110M€ que ha invertido en compañías como Deporvillage, Colvin, Ontruck, PropHero.Si quieres descubrir los entresijos de una de las ventas de startups más sonadas de nuestro país, a no confundir efectos de red con viralidad, y saber cómo y en qué invierte Samaipata, ¡No te pierdas el podcast de esta semana!NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/samaipata-jose-del-barrio/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación(01:38) La paradoja de la consultoría (06:57) La venta de SinDelantal a Just Eat(09:43) Una app de comida en 2011 (14:12) La Nevera Roja vs. Glovo (17:53) Tensión competitiva(24:11) La venta de la Nevera Roja (26:20) Dos generaciones de comida a domicilio(30:02) Jugar de local vs jugar de visitante (35:28) En la tele: La estrategia de un canal digital en la difusión a través de un canal tradicional (39:46) Samaipata: de las startups al Venture Capital(46:19) ¿Qué son los efectos de red?(50:24) Confundir viralidad con efectos de red (56:03) La importancia de la ambición(59:49) Inversores pacientes (1:02:49) Inteligencia Artificial: Un salto en las inversiones (1:07:29) Mi referente (1:09:24) Crecer es tratar de ser mejor cada día(1:10:45) Hábitos: Cuidar a mi familia y la salud mental (1:13:56) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Hace ya 3 años que grabamos el primer podcast con Doofinder. Desde entonces han pasado de ocupar 400 a 2000 metros.Hoy repasamos con Iván Navas, CEO de Doofinder, una herramienta de búsqueda diseñada para ayudar a las marcas que tienen presencia en línea a aumentar sus ventas. Con Doofinder, las marcas pueden ofrecer resultados de búsqueda más precisos y rápidos, lo que permite a los usuarios encontrar fácilmente los productos o servicios que están buscando, independientemente de la cantidad requerida. En resumen, Doofinder mejora la experiencia de búsqueda en línea para los usuarios y aumenta las oportunidades de venta para las marcas. Con 8.000 clientes, 15 millones de búsquedas diarias y más de 14 millones de facturación, gestionar Doofinder es todo un reto, empezando por uno de los aspectos más importantes para Iván, la cultura.Si quieres saber cómo ha crecido Iván Navas junto a Doofinder, ¡No te pierdas el podcast de esta semana! NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/doofinder-ivan-navas/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación(01:38) Doofinder desde nuestro ultimo podcast(02:11) Inicios y evolución de Doofinder a hoy (04:18) Cinco años de crecimiento(06:23) La madurez del CEO(10:48) Rodéate de amigos, la confianza y los límites (14:39) La figura del CEO: El imaginario vs la realidad(19:44) En el sector tecnológico hablamos de números (24:34) Talento, cultura y forma de ver el mundo (26:19) El segundo cliente de Doofinder(30:20) La empresa sigue creciendo sin mí(36:49) La clave es el producto(39:51) Proceso de selección de los comerciales (47:40) Mi socio y yo: Dos visiones diferentes(52:12) Doofinder en el ojo de los inversores (56:19) El sueño de Doofinder(1:06:07) Cambiar y crecer (1:12:27) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Esta semana entrevistamos a Borja Prieto, Head of Marketing (Southern Europe) en Factorial, una de las startups más prometedoras de Europa y uno de los unicornios más recientes.Factorial es una empresa de software dedicada a solucionar los problemas de los departamentos de Recursos Humanos de pequeñas y medianas empresas. Fundada por Bernat Farrero, Jordi Romero y Pau Ramon, la compañía ha conseguido levantar $220M y emplea a más de 1000 personas en la actualidad.El podcast de hoy es una masterclass para alguien que vaya a ocupar posiciones en generación de demanda en empresas de alto crecimiento. Con Borja, repasamos su trayectoría, desde Froged pasando por la prometedora Databox y finalmente aventurarse a liderar el marketing del sur de Europa en Factorial. Si quieres descubrir cómo se gestionan desde dentro todas las áreas del marketing en Factorial, los retos de convertirse en manager y cómo han derribado el muro de hielo entre marketing y ventas para hacer un x3 o x4 este año, escucha hasta el final la historia de Borja Prieto. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/factorial-borja-prieto/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación(01:24) La entrevista más dura de mi vida (07:31) Que te acepten como manager marcará la diferencia(11:50) La velocidad en Factorial: un mes son como seis meses(13:37) Un SaaS "Sales Lead"(16:36) Un sistema sin sprints(18:03) Sistema de priorización para cumplir objetivos (20:05) No se trata de leads por leads. KPI: Revenue(22:46) De un x2 a un x3 o x4(25:35) Identificando palancas de crecimiento(28:51) Derribando el muro de hielo entre marketing y ventas(32:13) Empatía y objetivos comunes(35:53) Escuchas telefónicas para entender y mejorar(40:27) Hubspot como fuente de toda la verdad(42:48) Sin parálisis por análisis aunque no tengas histórico (44:57) El branding en España es muy potente(47:12) ¿Qué harías si tuvieseis millones? (51:21) Tácticas y excusas comunicativas (01:01:42) Ronda, Media company y podcast de Itnig (01:06:07) De liderar España a liderar Europa (01:12:00) El prometedor futuro de Databox (01:13:51) Referentes locales e internacionales (01:18:34) Introvertido e intransigente (01:21:48) Despedida y cierre En Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth. CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participan Yolanda Ansó (Solid), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/yolanda-anso-solid-escalando-agencias/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/

Si has pasado por algún país de Latinoamérica en los últimos años seguro que has visto el logo de Rappi en todas partes. En tiendas, restaurantes, farmacias, motos, etc.Hoy charlamos con Pablo Saavedra, VP of Engineering - Growth en Rappi, una compañía de reparto a domicilio que comenzó su negocio en Colombia y que actualmente ofrece entregas a una buena parte de Latinoamérica, convirtiéndose en uno de los grandes unicornios mundiales. Pablo ha vivido el crecimiento de pasar de 7 a 80 personas en el equipo de ingeniería en tiempo récord, sumando más de 5.000 empleados a nivel mundial. Rappi opera ya en Colombia, México, Brazil, Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador y Costa Rica, con la ambición de abrir nuevos países.Con Pablo exploramos la organización del equipo, la experimentación desde el lado de la ingeniería, y el peso del legacy de trabajar con lenguajes más antiguos. Charlamos también sobre la cultura de experimentación y velocidad implementada en Rappi.Si quieres descubrir cómo funciona Rappi por dentro, el éxito de la entrega en 10 minutos y cómo escalar equipos maximizando el ROI.NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/rappi-pablo-saavedra/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 🚨Programa Profesional de Growth en Ecommerce - https://p-h.es/growth-ecommerce 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación(01:25) De Tandil y a Rappi (04:27) Rappi, la superapp(08:51) Construyendo producto entre pares(10:51) Derribando PHP(13:13) Arquitectura y experimentos(18:02) Todo debería ser un experimento(24:25) Lidiando con el legacy(26:00) El trabajo en Rappi, una responsabilidad(28:51) Impacto real(30:37) La entrega en 10 minutos (34:29) Escalando equipos maximizando el ROI(39:55) Equipo de back. Squads y 1to1(43:14) La locura de Slack (45:56) Planes de carrera en la "intensa" Rappi(48:54) El impacto en el ecosistema(53:14) Tiempo, calendario e idiomas(57:27) Despedida y cierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.

Hoy charlamos con Pablo Gil, cofundador de PropHero, una app que te ayuda a encontrar, comprar y gestionar inversiones inmobiliarias utilizando una plataforma online y algoritmos de IA propios.PropHero ha levantado en fase seed más de 6.4M€ de inversores como Fifthwall y Samaipata. PropHero busca que la inversión inmobiliaria sea tan sencilla, accesible y “pasiva” como invertir en bolsa. Se encargan de la compra, la reforma, el papeleo y de la búsqueda y gestión del inquilino a un precio muy competitivo.La proptech ha realizado operaciones por más de 10M€ en sus primeros ocho meses en el mercado español. Ahora con un equipo de más de 40 personas, buscan duplicar su actividad para 2023 y superar las doscientas propiedades transaccionadas.No te pierdas cómo está escalando esta compañía y cuál es su visión para los próximos años.Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/prophero-pablo-gil/ Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthPrograma Profesional de Growth en Ecommerce 👉 https://p-h.es/growth-ecommerce Casos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/ Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:13) La aventura comienza.(04:13) Growth Pro Experience, el COVID y la expectativa de un año sabático de vuelta con todo el equipo en España.(06:35) Los workchats, mi socio Mickel, la data y el potencial del sector inmobiliario.(10:37) Co-CEO's: Napoleón en la sala.(12:55) El curioso modelo de negocio de PropHero.(15:49) Vendes una ilusión, basada en hechos con soluciones low cost.(18:57) Data: Un commodity de 6 sources.(22:20) Modelo de negocio y funnel.(23:37) Evolución de la plataforma.(24:26) All in one en Real Estate por 95.000 euros y un click.(27:42) Personal shopper inmobiliario.(29:37) Equilibrio rentabilidad-crecimiento.(31:27) Inversiones que revalorizan con las reformas.(32:54) Hacer match como en Tinder.(35:40) Nuestros clientes: Broker financiero, financial planner y referidos.(39:29) Tendencias generacionales y rent-investing.(43:18) Visión a cinco años.(45:50) Por qué rechazamos Fractional Investing.(48:32) Riesgo monetario y reputacional.(51:17) 6.4 millones de euros de ronda.(54:35) Sentido de pertenencia, el talento y la magia.(59:16) Funnel de inversores y reus a las 2AM.(01:01:44) El coach caotico y la voz de la conciencia.(01:05:22) Motivar la transformación.(01:07:48) La oruga y la mariposa.(01:10:55) Mindfulness team.(01:16:30) Despedida y cierre.

¿Te imaginas conseguir levantar 1 millón gastándote solo 7 dólares en un hosting? ¿Te imaginas ser capaz de diseñar y lanzar un software en tan solo 11 días?Así fueron los inicios de Capchase, una startup épica que en tan solo dos años y medio de vida ha crecido un 350% y ha levantado 900 millones para prestar dinero a los mejores SaaS.Pero hay algo incluso más sorprendente; y es que esta verdadera hazaña la han llevado a cabo un equipo de founders que aún no han cumplido la treintena. Hoy tenemos a uno de ellos, Ignacio Moreno, que conoció al resto de sus futuros socios cuando entró de becario en otra startup patria: Geoblink. El talento llama al talento.Así es cómo se entiende su modelo de financiación con deuda para que no te diluyas, cómo hicieron un “mago de Oz” con su software y cómo se gestiona a un equipo en 3 países diferentes.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/capchase-ignacio-moreno/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthPrograma Profesional de Growth en Ecommerce 👉 https://p-h.es/growth-ecommerceCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:28) ¿Qué es Capchase?(02:36) Un aeronáutico insultantemente joven.(05:36) Sirviendo cafés en Geoblink.(07:39) Entendiendo a los VC en The Venture City.(08:32) Densidad de talento y el pain por el que montamos Capchase.(10:19) Levantar 1 millón gastando solo 7 dólares.(13:39) 11 días para un prototipo y Mago de Oz.(16:34) Un equipazo y equilibrio deuda/equity.(21:27) Growth: +350% en crecimiento de demanda y +250% en facturación anual.(23:51) Levantar 900 millones sin perder la cabeza.(28:01) Hasta hace un año y medio no había equipo de marketing.(29:58) Producto de Analytics. (32:19) Visión a futuro: el mejor amigo de SaaS Founder.(34:09) SaaS resiliente versus ecommerce.(38:35) El cliente ideal de Capchase.(41:53) Un chico de producto desde la cuna.(44:11) Desarrollo exponencial a crecimiento incremental. (47:19) Titanes con humildad intelectual.(49:08) Incertidumbre de macro y crecimiento del equipo en 3 sedes.(52:46) Delegar y dejar hacer no es tan sencillo.(55:38) ¡Aplica a Celera!(58:40) Despedida y cierre.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Héctor Giner (Z1), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/hector-giner-z1-escalando-agencias/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Hoy charlamos con Ernesto Cohnen, SVP Products & Growth en ixigo, con quien exploramos la historia y evolución de la compañía, un caso de éxito brutal de Product-Led Growth. Es una empresa que siempre ha ido un paso por delante en tecnología en su industria.También hablamos de la cultura de la experimentación y la gestión de los equipos de ingenieros. Y es que la historia de Ernesto da para mucho, sin duda. Imagínate que acabas un MBA y sin vacaciones, te obligan a ir a Bangalore a contratar developers. Te juras a ti mismo que jamás volverás. Al final acabas siendo pieza clave en el próximo unicornio indio: ixigo.El growth en un país de más de 1.000 millones de habitantes es otra dimensión, hoy tenemos a Ernesto Cohnen, que tras hacerse “un máster por el dark side” de las consultoras patrias y Amadeus, entró en ixigo, se fue para montar Triporate y volvió para liderar el growth de la que hoy es la tercera agencia de viajes más grande del mundo tras Booking y Airbnb.Con Ernesto descubrimos cómo se gestionan más de 100.000 reservas al día, cómo lo convencieron en una boda para cruzarse el mundo y cómo se lidera el crecimiento en uno de los países y sectores más apasionantes del momento.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/ixigo-ernesto-cohnen/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthPrograma Profesional de Growth en Ecommerce 👉 https://p-h.es/growth-ecommerceCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:57) ixigo: el próximo unicornio indio.(07:23) Dark side, Bangalore y contrato en servilleta como Messi. (16:21) Muuuchas apps nativas de trenes.(23:00) Super crecimiento y vuelta a España.(28:30) Dos años desarrollando algo que ahora se hace en 3 minutos.(31:33) La aventura como fundador con Triporate.(37:08) La vuelta del hijo pródigo, frustrada salida a Bolsa y márgenes del 12%.(44:31) 1 billion al año y 100.000 reservas al día.(49:07) Experimentación y la semana de las ideas locas.(52:33) Slack, cultura del debate y tips de gestión ingenieros.(59:50) Catalizadores de la experimentación.(01:04:17) Siempre hemos sido trend en IA.(01:12:53) Conciliar no es tan sencillo.(01:17:58) El manager que no quiere dejar de programar.(01:21:17) 6AM club.(01:24:20) Referentes: mi mujer y mis founders.(01:26:25) Despedida y cierre.

Hoy tenemos el lujo de hablar a Camila Tomás, Vicepresidenta de Innovación y Nuevas Tecnologías en Puig, sobre cómo digitalizar la industria del olor en tan poco tiempo y sin vuelta atrás.¿Qué sabes tú del negocio del olor? ¿Sabías que ha crecido más y es más grande que la industria del cine? Seguro que tampoco sabías que en España tenemos una empresa como Puig que fue fundada en 1914 y que es top mundial. Solo el año pasado facturó 2.500 millones de euros.Seguramente si te hablamos de Paco Rabanne, Carolina Herrara o Jean Paul Gaultier ya te vaya sonando más. Pues estas 3 marcas súper conocidas son tan solo unas pocas de las más de 20 creadas por Puig.Con Camila también descubriremos algunos de los proyectos más disruptivos que se están llevando a cabo en Puig. Descubre por qué Puig es la Wikipedia de los olores, el Google del olfato o el Tinder de los perfumes.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/puig-camila-tomas/ Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growth Programa Profesional de Growth en Ecommerce 👉 https://p-h.es/growth-ecommerceCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growth YouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/ Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackers Instagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/ (0:00) Intro y presentación.(01:53) El negocio del olor.(04:57) La industrial del olor en España.(07:59) 3 divisiones, 7.000 empleados y 2.500 millones.(10:59) Comprar perfumes sin olerlos: 28% de canal digital.(13:49) Marcas propias y venta directa sin canibalizar.(18:07) La data y el CRM "no son sexy".(21:26) TikTok, China y visualizando olores.(25:25) WikiParfum.(30:54) El Google del olfato más el Tinder en la tienda.(37:47) Corti se marea en las perfumerías.(39:49) El mejor recomendador colaborativo de perfumes del mundo. (47:09) Haciendo machine learning con 2 millones de visitas.(52:43) Emprendiendo justo tras las .com.(56:44) El ejemplo de QRs y Google Lens durante el Covid.(58:20) La próxima frontera: la digitalización del olor. (01:02:15) Quien la sigue, la consigue.(01:04:05) Despedida y cierre.

Hoy tenemos con nosotros a David Carro, Head of Digital Unit en Vodafone, y alguien que se autodefine como aprendiz de brujo. Con curiosidad y humildad lleva 15 años liderando equipos digitales en una de las empresas de teleco más grandes de nuestro país.Junto a él, repasamos el enorme cambio organizacional que se ha producido en digital en la última década pero también en la forma de trabajar en Vodafone.Hay un equipo de más de 700 personas aplicando metodologías de trabajo agile, de chapters y squads al estilo Spotify. Un equipo que tan solo el año pasado realizó más de 200 experimentos y 420 casos de personalización. Con David también hablamos de cómo la cultura se desayuna a la estrategia, de cómo se aplica en el día a día una filosofía de experimentación, datos y velocidad y de cómo a veces los resultados pueden ser contraintuitvos.Entramos de lleno en cómo se ha redefinido el rol del jefe, cómo funciona el modelo de dos bloques y 4 pasos de Vodafone y cómo se pone la creatividad al servicio de los datos.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/vodafone-david-carro/ Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growth Formación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trial Casos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growth YouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/ Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackers Instagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/ (0:00) Intro y presentación.(01:53) Aprendiz de brujo cuando la digitalización no era sexy.(05:18) De segundo plano a clave estratégica: la digitalización en Vodafone. (08:45) Imitando el modelo de squads de Spotify con 700 personas.(11:18) Governance, autonomía, chapters y quarterly business reviews.(16:35) Los dos ejes de entrega de valor y reporting.(20:46) Redefinir el rol de "jefe".(25:12) Nuevas forma de trabajar para reducir el time to market.(29:24) De abajo a arriba y luego de arriba a abajo.(32:05) La cesta y las épicas.(34:57) Experimentación, la fricción es el enemigo de la conversión.(39:14) Un modelo de dos bloques y 4 pasos.(45:53) 200 tests al año y 420 casos de personalización.(49:33) La creatividad al servicio de los datos y la realidad.(52:26) Culture eats strategy for breakfast.(54:57) La CRO suite para poder hablar con el comité de dirección.(58:31) El futuro: la personalización a escala.(01:01:45) Todos somos un porcentaje de ingresos.(01:03:26) Despedida y cierre.

En Product Hackers somos expertos haciendo Growth en eCommerce. Llevamos realizados 1.530 experimentos con clientes como Verti, Zara, Havaianas, Tuio o Blue Banana.Hemos tenido 560 éxitos y 970 aprendizajes. Los llamamos así porque incluso cuando no se logra el objetivo y validar las hipótesis aún así estamos aprendiendo cosas nuevas.Hoy queremos contarte 9 aprendizajes clave que hemos validado con todos estos experimentos:Small changes can lead to huge results: Blue BananaMake it simple stupid: El ejemplo de VertiExperiment to work less: Cornerjob y guardar ofertasExperiment to reduce the backlog: La metodología ICETest the hypothesis before paying for an expensive tool: HawkersImprove business decisión: El caso ZaraBest practices are not for best-in-class: El salto al vacío con HavaianasSegment and test your communications: Los usuarios menos fieles de GioseppoExperiment or die: La cultura de experimentación de TuioQueremos que conozcas los entresijos de nuestra metodología de experimentación (GOI Tree), y también que descubras los efectos y el impacto en números de estos aprendizajes trabajando con clientes reales.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/growth-ecommerce-9-aprendizajes/ Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growth Formación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trial Casos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growth YouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/ Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackers Instagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/ (00:00) Introducción.(02:10) Elon Musk y el Falcon.(05:58) El GOI Tree de Product Hackers. (09:16) Más de 1.530 experimentos y 970 aprendizajes.(10:25) Aprendizaje 1: Pequeños cambios pueden dar grandes resultados.(14:34) Aprendizaje 2: Hazlo fácil hasta que parezca tonto.(17:33) Aprendizaje 3: A veces hay que experimentar para trabajar menos.(20:28) Aprendizaje 4: Puedes experimentar para reducir tu backlog.(22:50) Aprendizaje 5: Prueba la hipótesis antes de pagar una herramienta cara.(26:09) Aprendizaje 6: Experimenta a gran escala e impacta varios KPIs.(28:45) Aprendizaje 7: A partir de un punto, tienes que ir más allá de las buenas prácticas.(32:24) Aprendizaje 8: Experimentar la segmentación de las comunicaciones funciona.(34:50) Aprendizaje 9: Experimenta o muere.(36:67) ¡Exclusiva! El nuevo libro de Corti.

Sí, los satélites se mueven, y para eso hacen falta sistemas de propulsión eléctricos. Hoy tenemos al CEO de IENAI Space, Daniel Pérez, para darnos una auténtica masterclass sobre los retos de moverse en el espacio.Puede hacerlo porque él ha trabajado, luego investigado y por último emprendido en este complejo campo.Y es que salir al espacio es un problema resuelto, moverte bien en el espacio no lo es tanto. De ahí que haya una oportunidad tremenda en el campo de los propulsores eléctricos y en general del mercado espacial que crece al 20% anual. ¿Sabías que lo primero que hizo Rusia al empezar la guerra de Ucrania fue destruir uno de sus propios satélites? La idea era generar basura espacial con la que desestabilizar la red de internet por satélite de Starlink en Ucrania. ¿Cómo lo resolvió Elon? Pues moviendo uno por uno los 1.700 satélites de su red.En este podcast descubrimos junto a Daniel cómo se propulsa un satélite, por qué el hardware es el gran subestimado y cómo sobrevivir a la burocracia europea.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/daniel-perez-ienai-space/ Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growth Formación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trial Casos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growth YouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/ Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackers Instagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:35) La última milla espacial.(05:37) Los antisatélites rusos y Elon Musk.(07:44) De propulsión química a propulsión eléctrica.(14:51) 4 amigos y un concurso.(21:36) El Hardware es el gran subestimado.(25:49) Salir a la órbita está resuelto, moverte en el espacio no.(30:22) Una industria que crece al 20% anual.(39:44) Freemium, software, consultoría y compra customizada.(44:15) Más allá del b2b clásico y ronda de 5 millones.(47:55) El rol del CEO que ha hecho de todo.(53:06) Cassini, 14 billions y SpaceX no sería nada sin la NASA.(01:04:03) La Agencia Espacial Española. ¿Ayudará?(01:12:45) Muchísima burocracia y fragmentación europea.(01:20:47) El CEO "aprendedor".(01:28:24) Emprender e investigar al mismo tiempo.(01:29:06) Intensidad, escalar y dormir.(01:32:04) Despedida y cierre.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Guillem Hernandez (Crisp Studio y Eleva), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/guillem-hernandez-crisp-studio-eleva-escalando-agencias/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Hoy tenemos de invitado a Pol Rodríguez, fundador de Mumbler y compañero de Corti en este side project que ahora está listo para crecer. Antes de que sigas leyendo, Corti tiene algo que decirte: la evolución natural de Internet es que todo va a acabar siendo de pago. Antes “todo era campo” y gratis y cada vez vas pagando por más cosas, las series, los SaaS y ahora más que nunca… por el contenido. En el podcast de hoy hablamos de monetización de contenidos, de la tendencia imparable y la oportunidad para los creadores. Ya estamos pasando de que solo se moneticen grandes audiencias a que pequeñas audiencias de nicho sean muy relevantes y rentables. Además de conocer los entresijos de Mumbler, repasamos la evolución que ha tenido el proyecto para pasar de una idea a estar cerrando su primera ronda en solamente dos años. Con ellos descubrimos por qué un emprendedor de contenido no es lo mismo que creador, la barrera psicológica de los 100€ al mes para los creadores y cómo idear, crear y evolucionar una herramienta directamente con tus usuarios.Por cierto, que si te apetece participar en la ronda de inversión de Mumbler o al menos estar enterado, puedes dejarnos tus datos aquí: https://p-h.es/mumblerPuedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/pol-rodriguez-mumbler/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:17) La herramienta que hace la vida fácil al creador.(03:05) No sabíamos que hacer, asi que hicimos un podcast.(05:52) 5000€ al mes con un podcast.(07:59) El primer podcast español adquirido por una empresa.(09:04) El mundo de los creadores.(12:00) De audiencias grandes a audiencias relevantes.(16:39) Vivir total o parcialmente de tus contenidos.(19:37) Lanzamiento, validación y cifras.(23:51) La barrera psicológica de los 100€.(30:09) 2023: ayudar a conseguir audiencia real.(33:21) La Mumbler University.(35:44) Emprendedor de contenido no es lo mismo que creador.(37:42) Efectos de red esperando el crecimiento.(40:03) ¡La ronda! Casi cerrada 1 millón pre-money: https://p-h.es/mumbler(43:05) La evolución de un side project.(46:19) Validar, pivotar y crecer.(47:52) Despedida y cierre.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Ricardo Tayar (Flat101), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/bisiesto-resumen-2022-escalando-agencias/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Hoy hablamos de producto y publicidad con Grego Martínez que lidera un equipo de 70 personas en Seedtag como VP de producto. ¿Te imaginas ser capaz de entender el sentimiento del usuario detrás de cada url? Es lo que Seedtag, el más que probable unicornio español, consigue hacer gracias a sus dos sistemas de contextualización para publicidad: Skynet y Gandalf. Grego ha vivido el cambio y el desarrollo de pasar de ser 50 a 450 personas en muy poco tiempo y nos cuenta cómo gestionan a sus diferentes squads de producto y tecnología como si fuesen mini-startups. También profundizamos en cómo será el mundo sin cookies y el enorme progreso de los modelos de publicidad contextual digital. Además del enorme reto técnico que supone estar integrados con 10.000 publishers y que su sistema (Tag Lab) pueda responder en 200 milisegundos. Dale al play para descubrir cómo es por dentro uno de los equipos de producto y desarrollo más top de España y cómo funciona la tecnología que procesa 16.000 Quijotes al día.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/grego-martinez-seedtag/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:45) Seedtag: buscando el sentimiento de cada url.(04:05) Publicidad contextual y NLP.(08:42) Entrenando máquinas y falsos negativos.(10:13) Skynet, Gandalf y elipses.(18:20) El Tag Lab en 200 milisegundos.(22:12) Marketplace sí, pero mejor 1 to 1.(24:33) 16.000 Quijotes al día.(27:34) 20% del esfuerzo para el 80% de la funcionalidad.(30:49) Delivery Cycle y squads a lo Spotify.(34:52) Visión: la Cookieless platform.(38:26) El probabilístico futuro sin Cookies.(44:34) Equipo de ingeniería para librerías de 10.000 publishers.(47:30) Desde pequeñito arreglador y creador.(51:09) Discovery Docs.(53:40) Múltiples recetas y mini startups.(56:05) Problem solver y ayuda continua.(59:09) Equipo, hacer el puzzle y reuniones.(01:01:01) Un Twitter y Linkedin filtrados para leer.(01:02:53) Javier Escribano y otros referentes.(01:04:01) Aprender y madurar con tus compañeros.(01:05:50) El combo para ser invencible.(01:07:04) Insisto: we are hiring.(01:08:04) Despedida y cierre.

Hoy nos visitan Mónica Quintana (Cofundadora y CEO de Mindset) y repite David Alayón (Cofundador y CIO de Mindset), quienes han publicado Upgrade. Un libro tremendo que nos descubre las 13 competencias para guiarnos en este futuro incierto que tenemos, en esta realidad acelerada en la que vivimos.En el podcast no da tiempo a repasar las 13 competencias pero hablamos de cosas fascinantes. Mónica y David nos regalan muchos tips prácticos acerca de cómo evitar que te la cuelen en las entrevistas, limitar los sesgos y medir mejor las competencias.Por otra parte: ¿sabías que según los últimos estudios el 53% gente está exhausta, no cansada, exhausta en su trabajo y busca un cambio? Además, una de cada tres personas tiene ansiedad. Como fundadores o líderes tenemos una responsabilidad y un reto enorme en la gestión de las personas en este nuevo entorno híbrido post-pandemia. También hablamos de cómo en la mayoría de las organizaciones se confunde objetivos con estrategia. Y además, cómo la sobrecarga cognitiva está haciendo mucho daño a perfiles introvertidos mientras el trabajo remoto está perjudicando a los extrovertidos. Pon la máxima atención si quieres ser mejor líder o profesional, evitar el efecto Dunning Kruger de incompetencia constante en tus equipos y en el fondo ser más productivo y feliz.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/monica-quintana-david-alayon-mindset/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(02:07) Un libro de libros, 13 competencias y lectura responsive.(07:17) Talento, vidas cortas pero anchas.(13:12) Cómo evitar que te la cuelen en las entrevistas.(19:31) Medir la iniciativa y entrevistas 360.(23:44) Confundir estrategia con objetivo y afilar el hacha.(31:14) Deep work es pensar, no hacer. Orientación a personas y procesos.(38:14) Castigando al introvertido y sobrecarga cognitiva.(47:31) Trabajo en remoto: más productividad pero menos conexiones.(51:24) Slack, comunicación afectiva y el check emocional.(56:59) Humildad y efecto David Kuger de incompetencia constante.(01:00:09) Liderazgo femenino y liderazgo curioso.(01:03:51) Compra el libro, que te va a gustar.(01:06:14) Despedida y cierre.

Hacemos un análisis de todo lo que ha dado de sí este año 2022 en Product Hackers. Participan Luis Díaz del Dedo (CEO), Jorge García (CTO), Jose Carlos Cortizo (CMO) y Carlos Rodríguez-Maribona (CFO).Además, hay un adelanto de nuestras previsiones para el próximo año como cifras económicas, retos de crecimiento y evolución de la cultura de la empresa, entre otros. Hay una promesa: si llegamos a +400k de EBITDA, habrá fiesta. ¿Lo conseguiremos?Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/product-hackers-resumen-2022/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

“Si no tienes satélites eres un pastor.” Estas son las duras declaraciones de Raúl Torres, nuestro invitado de hoy y CEO en PLD Space. Acaba de lanzar el primer cohete español en el espacio, el Miura I, consiguiendo que entremos en la selecta lista de los 10 países que han mandado cohetes al espacio. No ha sido fácil, en el podcast repasamos los 11 años que llevan los Raúles y su equipo buscando los 50 millones que necesitaban para poder empezar a construir algo que nadie te enseña: cohetes. Hoy hablamos de lo complejo que es un proyecto de hardware respecto a uno de software y de todo lo que han tenido que hacer aquí, en la Guayana Francesa y en muchas otras partes del mundo para conseguir su primer lanzamiento. Descubrimos los entresijos de una industria de “trillions”, por qué debemos salir de la Tierra y por qué Elon Musk, Jeff Bezos y Richard Branson han fundado sus propias compañías de cohetes.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/raul-torres-pld-space/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(00:55) Un miura en órbita.(04:49) Fallos que son explosiones y el bunker atómico.(08:24) Cohetes... pero de agua.(13:19) Levantar dinero para software es mucho más fácil.(15:29) 100 millones para ponerlos en órbita.(17:39) Aquí es más fácil el "dinero público".(21:05) Como si un alien aterrizara.(24:22) Satélites del tamaño de coches.(27:04) Si no tienes satélites eres un pastor.(30:32) Solo 14 países tienen acceso al espacio.(33:53) Satélites privados y "launch as a service".(35:54) Miura I, el piso piloto.(38:01) El helicóptero en la Guayana Francesa.(40:47) La oportunidad Canaria.(43:54) No podíamos no hablar de Elon Musk y Obama.(49:34) Vida en otros planetas, no seamos dinosaurios.(54:09) Nadie te dice cómo se hace un cohete.(55:27) Llamamiento al talento y a multimillonarios.(56:50) Despedida y cierre.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.Esta semana nos visitan Bogdan Tapu de World Challenge NFT e Íñigo Cavestany de Second World.Como tiburones tenemos a Jon Fatelevich (inversor en serie, CEO del Marketplace de NFT Stadioplus y mentor en muchos ecosistemas como Lanzadera), Miguel Caballero (CEO de Tutellus) e Isidro Quintana (CEO & Founder at Triple-O games y Oxford Blockchain Strategy Programme Tutor).Descubre lo que hacen nuestros participantes:Second World: http://secondworld.io/World Challenge NFT: http://worldchallengenft.com/Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/second-world-world-challenge-nft-tibucornios/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Descubrimos la fascinante historia de Goiko Llobet, CoFounder de GrowPro Experience. Hace 10 años estaba fregando platos en Australia. Dejó su trabajo de desarrollador en una consultora y partió a las antípodas. Allí se dio cuenta de lo complicado que era empezar desde cero en un lugar así y del poder que tenía crear una comunidad que pudiese ayudarte cuando llegas a un país. Así nació GrowPro experience. Primero como agencia, ahora como startup que factura 20 millones con 200 empleados en todo el mundo. Y es que mover a decenas de miles de estudiantes cada año es un negocio. Y si le añades data y tecnología pues mucho más. Nos cuenta cómo ha copiado la estrategia de interproveedores de Mercadona, y tampoco duda en contarnos todos los errores y aprendizajes en la gestión de caja, las rondas y el fatídico COVID. Con Goiko aprendemos cómo se gestiona un equipo mientras viajas por el mundo, cómo pasar de agencia a startup y cómo crece y se desarrolla un perfil hiperactivo. ¡Y mucho más!Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/goiko-llobet-growpro/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:45) El mundo es gigante y yo estoy aburrido.(03:14) Mil aventuras, sangría, pádel y aduanas.(04:51) De 500€ a 7,5 millones en orgánico.(06:32) Australia, sin zancadilla a los autónomos.(08:10) Comunidad y softlanding.(10:33) Cachondeo mejor que PPC.(12:25) La comunidad no es fácil de medir.(13:43) La fiesta la pagan las escuelas.(14:50) Copiando a Mercadona.(15:49) Funnel automatizándose.(19:15) Marketing y Experience.(21:31) 240 personas. Se reían los fondos.(24:19) La ronda secreta.(27:13) 100.000 estudiantes al año.(28:52) Education First, viajar y menos metaverso.(32:57) Gestionando la ansiedad en el monte.(34:06) Ser CEO 10 años después.(39:34) Cultura internacional viajera y gente buena.(44:58) El fatídico año del COVID. La incertidumbre del crecimiento.(47:18) Cuando el cheque no llega.(50:57) Malas decisiones y hiring.(53:10) Operación Trebol.(55:08) Bootstrap mentality.(56:54) Gestionando la caja, antes y ahora.(59:46) One to one de reuniones románticas y ejecutivas.(01:02:03) Decisiones y contextos.(01:04:36) Aprendizajes, diversión e intensidad.(01:08:25) Del internado al orgullo.(01:09:50) Gestionando la impulsividad.(01:11:30) Deporte a saco, leer y tecno de los 90.(01:13:24) Despedida y cierre.

El impacto social no se construye dedicando parte de tus beneficios a construir pozos en África. Ni tampoco compensando tu huella de carbono. Hoy tenemos con nosotros a Manu Nieto, Co-Founder de First Drop VC, un fondo de 25 millones de euros listos para invertir en proyectos de impacto. Con Manu hemos podido comprender realmente qué significa impacto, por qué no hay que confundirlo con filantropía y cómo se convierte en un KPI financiero más. Además, descubrimos lo que es un “Impact unicorn”. ¿Cuántas empresas conoces que hayan impactado en la vida de 1.000 millones de personas?A través de ejemplos de invertidas de Manu y de otros referentes lograrás entender que la esencia de las empresas de impacto reside en su modelo de negocio, que tiene de serie el impacto en su ADN. De hecho hay empresas que ni siquiera saben que son de impacto, ni son capaces de medir el impacto que tienen. Junto a él, descubrimos cómo encontrar modelos que “convierten la mierda en oro”, cómo descubrir algunos de los inversores de impacto más activos de España y todo lo que nos depara este ecosistema en los próximos 15 años.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/manu-nieto-first-drop-vc/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:16) Fondo de Impacto de inspiración Escandinava.(02:50) No confundas impacto social con filantropía.(05:34) Valoraciones de no más de 2,5 millones.(07:52) Un x3 en tan solo dos años con Alma Ventures.(09:59) Ahorrar 30.000€ a las personas también es impacto.(13:38) El impacto como un KPI financiero más.(17:00) El Fondo Europeo de Inversiones y el ICO.(18:16) Inversores de impacto: Oscar Pierre o Pablo Fernandez.(21:24) El impacto en el ADN, en el modelo de negocio.(24:16) Emprender e invertir en el mundo que viene.(27:11) No fuerces los ODS.(29:58) Movilidad, energía, fintech y agro.(33:19) Convertir la mierda en oro.(35:20) Pajitas comestibles y hojas de plátano.(36:49) Acabar con la pobreza creando e invirtiendo en empresas.(40:55) Despedida y cierre.

Nadie mejor que Nacho Herranz, Director de Operaciones de Wuolah, para descubrirnos los entresijos del rol del COO. Y es que a veces entre la voluntad de crecer, el caos de la gestión y la necesidad de financiación, nos olvidamos de crear una empresa realmente sólida y alineada con la visión.Ya lo dijo el CEO de Basecamp: “Your company should be your best product”. ¿Cuántas startups e eCommerces han caído en ese proceso de crecimiento interno? Para que esto no pase, Nacho nos cuenta cómo vivió el paso de 40 a 800 empleados en Paradigma Digital y cómo aplica ese aprendizaje como Director de Operaciones en Wuolah. En el podcast de hoy tratamos temas clave del rol del COO a través de su experiencia, que nos da una clase magistral del sistema de Forum y Value Stream para la gestión de equipos. También hablamos de cómo alinear las expectativas de los inversores, la visión del CEO y la capacidad del equipo mientras al mismo tiempo se crean los hitos del producto y todo esto sin perder de vista el ser rentables. ¿Qué difícil verdad?Pues ya verás cómo Nacho hace que parezca fácil dirigir la orquesta que está creando el Twitch de la educación. Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/nacho-herranz-wuolah/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:21) La sombra quimérica.(07:01) De politonos y minijuegos a Paradigma Digital.(11:56) Zapatillas y Open Source.(13:45) La gran revelación.(15:55) Todos los caminos llevan a Roma.(17:19) El límite de los procesos y contratando gente Top.(18:37) "Your company should be your best product".(23:43) Contraste startupero.(27:46) ¿Qué hacemos con 4 millones de euros?(31:45) Yo quería irme a una startup.(33:49) 2 semanas pegado al CEO.(38:03) La importancia de la coreografía.(39:39) El rol del COO.(44:25) Construyendo el Twitch de la educación.(46:41) Inversores, visión y revenue.(52:02) Las dos condiciones para necesitar un COO.(54:05) El enfoque de Forum y Stream.(01:00:27) Evernote como second brain.(01:02:18) Gestión del tiempo y gestión de la información (y un ukelele).(01:06:18) Dieta (mental) minimalista.(01:08:02) Despedida y cierre.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Ricardo Tayar (Flat101), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/flat101-escalando-agencias/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Para conocer cómo Nutritienda es capaz de facturar 30 millones de euros en el sector de la salud y la belleza, hablamos con su CEO, Sergio Noguerol. Nos cuenta cómo se gestiona uno de los eCommerce más grandes de España.Son capaces de captar 8 millones de personas al año y tiene más de 100 empleados. Este eCommerce ha gestionado 4 millones de paquetes con logística propia. En este episodio hablamos de cómo poco a poco el Black Friday se ha convertido en una locura de un mes de descuentos que se junta con la campaña de Navidad. ¿Todos los negocios son capaces de aguantar eso? Además, Sergio nos cuenta cómo han sido capaces de resistir los envites de Amazon en varios de sus nichos. Otra cuestión super interesante es como Nutritienda ha preferido hacerlo todo in house, su logística, su software de gestión y sus propias tiendas. Y además, nos llevamos aprendizajes muy interesantes sobre cómo internacionalizarse en 7 países, cómo lanzar marcas propias y cómo huir de la tentación de convertirse en marketplace.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/sergio-noguerol-nutritienda/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:21) Datos de facturación. ¿Reales o inventados?(02:21) 15 años y 80.000 referencias.(04:03) De hombres a mujeres, de suplementos a cremas.(07:33) 30 millones de euros y 100 empleados.(09:42) Super almacén para gestionar pedidos a 7 países.(13:08) Omnicalidad con 5 tiendas en Madrid.(18:37) Corti quiere tiendas físicas más grandes.(20:17) El 6% de la facturación se va en captación.(24:14) Experimentos televisivos.(28:59) Sin marca propia y sin modelo de marketplace.(33:27) Gestión ágil de consolidación y cross booking con CRM propio.(36:39) El Black Friday: ¿como soportan dos meses de machacar precios?(42:21) Los cambios del Prime Day de Amazon. No dan puntada sin hilo.(45:08) Amazon: ¿Enemigo, aliado o villano?(47:04) El Dumping de Amazon.(51:10) Retos de gestionar uno de los eCommerce más grandes de España.(52:46) Duplicando la cifra de negocio con crecimiento inorgánico y una nueva marca.(57:54) Ser CEO pero no founder.(01:01:39) Transicionar de CEO a CEO, un cambio cultural.(01:07:09) Nadie te enseña pero viene con los golpes. Humildad y escuchar. (01:10:25) Organizarse mejor para aprovechar al máximo.(01:11:38) Despedida y cierre.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.Esta semana nos visita Roger Hostalot de El Asador en tu Casa y Óscar Arbulu de Wains.Como tiburones tenemos a Josep Casas (Food for Joe, Europistachios), Alex Dantart (Moonback), Ignacio Arriaga (Acumbamail) y Juan Pablo Tejela (Metricool).Descubre lo que hacen nuestros participantes:El Asador en tu Casa 👉🏻 https://www.elasadorentucasa.es/Wains 👉🏻 https://www.wains.me/Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/el-asador-en-tu-casa-wains-tibucornios/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

3 millones de peticiones por segundo y respuesta en menos de 100 milisegundos. Más y mejor que Google. Hoy conversamos con Jordi de los Pinos, Founder y CEO de Smadex, sobre la brutal infraestructura tecnológica que ha creado. Antes del advenimiento de Google o Facebook, Jordi trabajaba en Qualcomm, la meca de los chips, pero echaba de menos España, así que tras un MBA en el MIT, volvió para montar una empresa de publicidad en internet. Un mercado en el que estaba todo por hacer. Los inicios no fueron fáciles, muchas campañas que les daban por pena pero sin recurrencia. Cuando la idea del cierre se acercaba, de casualidad en el Mobile World Congress conocieron la tecnología del Real Time Bidding y entonces… ¡Boom!Smadex ya factura 100 millones en todo el mundo. Y de hecho fue adquirida por Entravisión en 2018. Pero a Jordi le gusta tanto lo que hace que no ha querido irse de su empresa a pesar del exit. Y es que se acercan turbulencias en el sector publicitario por la cuestión de la privacidad que Jordi no quiere perderse. Smadex ya ganó su primera batalla al saber manejarse con Apple, que básicamente inició la guerra de la privacidad en internet por sus propios intereses. Descubre en este capítulo el futuro de la publicidad en internet, qué es una ODP, por qué ya no vas a poder hacer campañas de target tiradas de precio en Facebook o cómo integrarse en un grupo enorme y multiplicar tu facturación por 10.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/jordi-de-los-pinos-smadex/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:13) Los inicios en Qualcomm y el MIT.(06:08) Smadex, alguna campaña por pena hasta llegar el RTB.(07:55) Nos van a meter un puro los de Privalia.(09:51) Campañas por localización, pivotar y más campañas por pena.(12:04) Buscando supply descubrimos el real time bidding.(13:59) Cómo funciona Smadex.(15:40) 3 millones de peticiones... ¡por segundo!(17:42) Medio millón en infraestructura de servidores al mes.(22:17) Somos una On Demand Platform como Facebook o Google.(22:39) Machine Learning y un caso práctico.(26:14) Mobile first, pero ya hasta medimos campañas de televisión.(28:37) El Wild West de la privacidad en internet.(32:47) La GDPR no ha funcionado.(33:52) Cumbre con Google por el futuro de internet post movimiento de Apple.(36:05) Se acabaron las campañas target tiradas en Facebook.(38:36) Facturando 100 millones entre las turbulencias.(41:10) Campañas de mínimo 50K al mes y especialistas en mobile.(44:03) Darse a conocer, convencer y convertir.(45:42) Londres, Israel y la compra en 2018 para hacer un x10 en facturación.(48:59) La compra por Entravisión y a por los 1000 millones de facturación.(53:54) Ni con el exit piensa en irse.(57:08) La vida es una negociación sin parar.(59:53) Complicaciones culturales, pero muy buenas sinergias comerciales.(01:03:53) Nada te prepara para tener tu propia empresa.(01:07:00) Me gustaría dedicarle menos tiempo, es un juego de suma cero.(01:07:53) Motos, reus y críos. (01:10:15) Despedida y cierre.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Eduardo Sánchez (El Arte de Medir), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/el-arte-de-medir-escalando-agencias/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

¿Cuántas veces has fantaseado con generar más dinero con tu propio dinero? Hoy hablamos con David Riudor, CEO & Co-founder de Goin, una app de ahorro e inversión que ha ayudado a ahorrar más de 300 millones de euros a sus clientes.Esta es la historia de 3 ingenieros que, aún en la universidad, ganan un hackatón sin tirar una línea de código. Les llevan a San Francisco 3 meses y así nace Goin. Consiguieron la 3º wait-list más grande de la historia solo por detrás de Dropbox y RobinHood. Fueron la app más descargada por delante de Whatsapp… sin gastar un euro. Y por si fuera poco, les invitaron a Antena 3 y ofrecieron regalar un libro a quien se descargase la app. Arrasaron. Si buscas sinceridad, claridad y una historia digna de Hollywood, te va a encantar este podcast. El futuro de la banca, el drama del buy-now-pay-later, cómo ayudar a las personas a conseguir retos y mucho más que no puedes perderte. Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/david-riudor-goin/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:30) Hackatones y San Francisco.(06:11) Sin síndrome del impostor, casi todo lo contrario.(07:40) De la magia lo aprendí todo.(10:55) Goin, una nueva manera de entender las finanzas.(14:05) A contracorriente, nada de buy now pay later. Nos llamaban tontos.(18:56) Ahorrando para un iPhone 13 con Goin y el modelo de negocio.(27:50) Visualizar tu retos es muy, muy potente.(29:01) Los bancos: zancadillas y problemas.(32:32) Espero que no nos compre un banco. Oportunidad Caixabank.(35:54) Too big to fail: frustrados, pero con ganas. (38:52) La tercera wait-list mas grande de la historia.(42:56) La clave fue el tío andando y el golden ticket.(49:29) Todo es posible, que el agua vuele.(51:14) Espejo público, padre rico, padre pobre. (55:33) Con el foco en el profit.(58:00) Cómo gana pasta Goin.(01:00:10) Si quieres ser feliz, no emprendas.(01:04:02) La gente no entiende lo que es ser tu propio jefe.(01:05:09) El apoyo de Billion-Dollars founders y una vida sana.(01:08:57) Más allá de la hamster life aunque sin vacaciones.(01:11:13) Despedida y cierre.

Charlamos en directo sobre el papel del Product Marketer de una compañía. Es un rol que todavía es muy difícil de encontrar en empresas españolas, pero que irá ganando importancia en un futuro a corto y medio plazo. En este episodio contamos con Angélica Sanz (Aircall), Victoriano Izquierdo (Graphext) y Carmen Guerrero.Para entender la situación de este perfil en nuestro país, basta con hacer una simple búsqueda: si introducimos la palabra 'Product Marketer' en un buscador de perfiles profesionales, solamente se muestran unos 50 resultados. Sin embargo, al introducir 'Product Manager', aparecen más de 65.000 perfiles.Hablamos sobre cómo afectan los nuevos namings de puestos de trabajo, sobre cómo se está acelerando el mundo a todos los niveles (también a nivel profesional), por qué seguimos asociando los equipos de marketing solamente a performance o la excesiva dependencia de Gartner para hacer marketing desde el producto.¿Por qué es tan difícil encontrar este tipo de perfiles? ¿Cuáles son las skills necesarias para convertirse en Product Marketer? Te lo contamos todo en este capítulo con 3 invitados de súper lujo.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/product-marketing/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/

Hoy Ignasi Vegas, Co-Founder y CTO de Cubbo, nos da una masterclass de Fullfillment para eCommerce en el mercado de LATAM. Cubbo es un servicio logístico con una tecnología propia que gestiona el almacenamiento, el empaquetado y el envío de cualquier producto.Aquí surge una pregunta que es obligatoria: ¿realmente sabes qué pasa después de que hagas click en el botón de compra de un eCommerce? ¿Cómo es posible que ese pedido te llegue en unas pocas horas a la puerta de tu casa?¿Vender los productos de tu ecommerce en LATAM? Uff, qué movida. Logística, aduanas, almacenes, negociar con mil proveedores… o no. Simplemente unos pocos clicks en la plataforma de Cubbo. Ignasi viene a contarnos cómo son capaces de gestionar 65.000 pedidos mensuales en 3 países con tan solo un equipo de 60 personas.No es nada fácil hacer logística para ciudades gigantes como México DF, ni optimizar los almacenes con los pedidos por metro cuadrado para un inminente Black Friday. En este episodio descubrimos cómo levantaron 8 millones con “steel for equity”, cómo han conseguido integrarse con Shopify o Mercadolibre, cómo entraron en el burocrático Brasil y cómo las marcas españolas y americanas lo están petando en México con la mitad de CAC. ¡Dale al play!Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/ignasi-vegas-cubbo/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:48) Crisis existencial y los inicios de Cubbo.(06:35) El satisfactorio cambio del código al almacén.(07:25) Minimaster de fullfillment en 3 minutos.(11:13) Un nivel de personalización que Amazon no va a ofrecerte.(13:06) Un solo almacén gigante por país o megalópolis.(16:05) Cómo Platanomelón vendía en México sin estar en México.(20:04) En México el CAC es la mitad. Si tu modelo está probado, arrasarás.(22:43) De tráfico despreciado a gran oportunidad.(23:39) Cobrando por picking y por envío mientra maduran los ecosistemas.(27:43) KPI: Orders by locations, pedidos por metro cuadrado. (29:55) Integraciones en Shopify mientras esperas al gobierno brasileño.(33:38) Procesamiento del lenguaje natural. Corti en Hacienda.(35:53) Oportunidad irrechazable para entrar en Brasil.(38:41) Integrando dos empresas sin silos entre países.(41:34) Trabaja desde casa, pero visita el almacén.(44:25) CTO, Product Manager y responsable de todo México.(46:43) Juez, parte y decir mucho que no.(48:49) El framework de priorización y el DGM.(50:18) Cómo preparar un Black Friday y no morir de éxito.(54:21) ¡Tan solo un 2% de devoluciones!(56:33) 8 millones y "steel for equity". Eso no te lo esperabas. (59:32) LATAM: Crecimiento, oportunidad e innovación.(01:04:36) No me creas, pregúntale a nuestros clientes españoles.(01:04:59) 65.000 pedidos. Objetivo churn 0% post Black Friday.(01:07:41) Creciendo como founder, mentores y Twitter.(01:12:08) Dormir 9 horas sin trabajar como un demente.(01:15:59) Despedida y cierre.

En este capítulo tenemos la suerte de conversar con Jorge Schnura, Co-Founder & CEO de Unlockd y Turing Capital. Con él hablamos sobre emprendimiento digital y de startups, pero también profundizamos en un sector en auge como los eSports y descubrimos un poco más del mundo Crypto y NFT.¿Renunciarías a un trabajo firmado para el que llevas años preparándote para dejarlo todo y ponerte a emprender? Jorge Schnura lo hizo y no ha parado desde entonces. Puede que fuese porque incluso la primera le salió muy bien (exit con Tyba). Vender tu startup una vez puede ser cuestión de suerte; si vendes las 3 que has creado es porque hay algo más. Con Jorge hablamos de cultura y desarrolladores en su etapa en Source{d} y cómo, tras venderla, tuvo el acierto de acercarse al mundo de los eSports.Con un millón montó Mad Lions y compró una plaza en la liga de LoL. Creó una marca potente, derribó prejuicios, consiguió fans y finalmente acabó vendiendo el equipo y saliendo a bolsa… en Toronto. Por si fuera poco, acaba de levantar 4.4 millones para Unlockd, su último proyecto. Se trata de un protocolo para poder utilizar NFTs como colateral para solicitar préstamos. Casi nada. Hay tanto que aprender en este podcast con Jorge que lo mejor es que lo escuches. Personas, tecnología y momentum. 3 exits y una vida frenética que solo se detiene 15 minutos al día para rezar. Amén. Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/jorge-schnura-unlockd/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(01:31) Tyba, emprendiendo desde la uni hasta el primer exit.(05:19) En 2011 nadie sabía de startups.(07:23) source{d}, la segunda aventura.(10:08) Machine Learning aplicado al código y ronda de 6 millones.(13:27) Los problemas de escalar culturas.(15:59) La cultura es exclusiva y excluyente.(17:51) La transparencia radical en source{d}.(23:21) Retrospectivas de aprendizajes y gestión de la incertidumbre.(26:25) Mad Lions, el fútbol no fue creado para ser visto.(30:57) Ni un juego ni una liga, lo mejor era un club.(33:54) No escatimamos, compramos la plaza y a los mejores.(36:26) Posicionando la marca del club, sin pizza ni doritos.(40:10) Un millón y un par de huevos para arrancar.(40:53) Cómo hace dinero un club de eSports.(42:37) Una simple cuestión de tiempo.(46:15) Mad Lions es comprado y sale a la bolsa... de Toronto.(49:52) De una cafetería en Taiwan a 4,4 millones para Unlockd.(54:33) Haciendo líquido lo no líquido a través de NFTs.(56:06) Los tokens como colateral.(59:35) El protocolo open source que es Unlockd.(01:01:09) Cómo se solicita un préstamos con NFT de colateral.(01:03:49) Millones para desarrollo pero sin ganar dinero, solo tokens.(01:05:47) Nuestro inversor no quiere equity, quiere tokens.(01:07:22) Un mercado de un trillón.(01:07:49) La oportunidad perdida para los libertarios.(01:11:24) A mí me han educado mis empresas.(01:13:21) Al emprender nunca has tenido un jefe.(01:16:19) 15 minutos... para rezar.(01:18:18) Despedida y cierre.

Conocemos la historia de Metricool de la mano de Juan Pablo Tejela, su CEO y Co-Fundador. Metricool es un SaaS para analizar, gestionar y medir el éxito de contenidos digitales y campañas que ha conseguido 5M€ de ARR creciendo desde el producto y ha conquistado el siempre difícil mercado de EEUU.Mientras tú te encerrabas al inicio de la pandemia, y mil negocios cerraban, el entonces pequeño equipo de Metricool no paraba de responder mensajes de más de 7.000 clientes que habían comprado su lifetime deal en Appsumo en los últimos días. Ellos no lo sabían, pero acababan de iniciar una escalada que les llevaría del millón a los 5M€ millones de ARR… sin siquiera levantar una ronda. El timing fue la clave, pero hoy vuelve al Podcast Juan Pablo Tejela para contarnos un montón de cosas acerca de cómo crecer en un mercado tan saturado como el suyo. ¿La clave? El producto. El producto es el mejor marketing, el producto reduce el churn, el producto te hace único. Además, Juan Pablo nos cuenta con todo detalle cómo ha sido su expansión y conquista del mercado estadounidense sin tener ni un solo comercial. Como lees.Por último nos cuenta cómo los founders han logrado un cash-out gracias a la entrada de un fondo con un ticket de 5 millones. Aprendemos sobre producto, sobre el futuro de las redes sociales, a cómo escalar equipos y cómo expandirse a nuevos mercados.Puedes encontrarnos en cualquier canal y plataforma:Web 👉 https://producthackers.com/es/podcast/juan-pablo-tejela-metricool/Newsletter 👉 https://p-h.es/newsletter-growthFormación gratuita sobre Growth 👉 https://p-h.es/fundamentos-free-trialCasos de éxito de Growth 👉 https://p-h.es/misiones-growthYouTube 👉 https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackersLinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/company/producthackers/Twitter 👉 https://twitter.com/product_hackersInstagram 👉 https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:28) Metricool: todas tus redes sociales gestionadas en un mismo lugar.(05:10) Ya no basta estar en Facebook como antes.(06:40) Automatizar o no las redes sociales.(08:26) Las redes van a más. Mas nichos, más segmentos.(10:21) Corti, atrapado en TikTok.(12:05) Una vez que eres remote, no hay vuelta atrás.(14:36) Estados Unidos, la nueva piedra angular.(16:46) El lifetime deal de Appsumo fue la clave.(21:51) Otros cerraban, nosotros no dábamos abasto. 7.000 usuarios.(26:00) Influencers eclipsamarcas.(28:17) Equipos internacionales de marketing... pero sin comerciales.(33:07) La marca blanca y la importancia de no depender de clientes grandes.(37:11) El impacto en el producto haciendo marca blanca.(38:47) Hemos aprendido demasiado despacio.(40:29) Intenté levantar dinero, pero nadie me hacía caso.(42:22) No es un sector sexy para los fondos. Hootsuite lleva casi 20 años.(45:33) Escalando con producto, no con dinero.(48:48) La clave es tener todo en un mismo sitio.(50:51) El 98% de los usuarios de Metricool son gratuitos.(53:01) Referals: el ego siempre nos había funcionado bien.(56:16) Referals y acortadores funcionaban mejora antes.(57:24) Del primer millón a los cinco millones.(58:56) Bootstrap y gestión del dinero: re-invertir o conservar.(01:01:07) MRR vs Churn, aprendizajes.(01:03:08) El producto también baja el churn.(01:06:44) En Argentina, producto de lujo.(01:07:53) Escalando equipos con una cultura de confianza.(01:10:14) Cuando no hay cafetería, gestionando cultura en remoto.(01:12:56) El CEO que sigue en el barro.(01:14:54) No me gusta ser un CEO reactivo.(01:17:06) 5 millones de Axon para Metricool (Cash out + Ampliación).(01:21:50) Los fondos llamaban a nuestra puerta y les decíamos que no.(01:27:05) La rentabilidad es "the new sexy".(01:28:01) El ciclo de vida de los fondos y la presión que aportan.(01:31:43) Los seres humanos somos animales.(01:32:52) Confundiendo al analista por pagar demasiado pronto.(01:34:28) Levantarse pronto y sin desayuno.(01:36:06) Despedida y cierre.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialEsta semana nos visita Amrit Baxani de Cruwi y Albert Duaigües de RawData.Como tiburones tenemos a Raquel Bernal de Draper B1 y Manuel Nieto de Alma Ventures.Descubre lo que hacen nuestros participantes:Cruwi 👉🏻 https://www.cruwi.com/RawData 👉🏻 https://agrawdata.com/

¿Tú crees que las matemáticas de un fondo como Merrill Lynch son “sencillas”? No, ¿verdad? Pues para Juan Ignacio García Braschi sí que lo eran. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/boopos-juan-ignacio-garcia-braschi/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialTal vez por su formación en teleco. Tal vez por un proyecto de fin de carrera que tomaba decisiones de inversión en base a datos. O seguramente el hecho de haber sido CFO de Cabify durante 8 años haya tenido que ver. En la startup madrileña pasó de facturar un millón a facturar 800 y ser un unicornio. Toma experiencia. Y claro, cuando uno ha vivido la creación de una startup pues te pica el gusanillo y tienes que lanzar la tuya: Boopos. 90 millones de euros ha conseguido Juan Ignacio para financiar la compra de compañías en todo el mundo y para desarrollar una inteligencia que analiza los datos de las empresas obtenidos directamente de Stripe, Shopify, Amazon y muchos más. Si quieres descubrir qué ha aprendido Juan Ignacio tras analizar más de 1000 operaciones y cerrar 90 de ellas, no te vayas. ¡Este podcast es para ti!

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio participamos Miriam Peláez (PickASO), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/pickaso-bisiesto-escalando-agencias/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial

Si conoces el mundo del eCommerce, conoces Prestashop. A quien tal vez no conozcas todavía es a Jorge Gonzalez, su Country Manager para España, Portugal y Latinoamérica.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/prestashop-jorge-gonzalez/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialJorge podría haber seguido viviendo súper bien en Philips y dedicándose a una de sus pasiones, observar aves. Sin embargo no dudó, y justo cuando empezaba el “encierro” de la pandemia, se hizo cargo de Prestashop. Muchos cambios llegaron con él. La creación de un nuevo equipo, eliminar el evento anual donde se gastaban el 95% del presupuesto y muchas cosas más. También creó una comunidad dentro de Prestashop con las tiendas que venden más de un millón al año: el club “One Million”. Con la compra de Prestashop por parte de Mail Boxes en 2021 han llegado más oportunidades y retos. 250 franquicias y una expansión en Latam. Si quieres una masterclass sobre gestión de talento, entender el futuro del eCommerce y cómo generar valor a tu comunidad de clientes, te va a encantar este podcast con Jorge. Que además viene con bonus track: las novedades e ideas para el e-Show del 26 y 27 de Octubre.

Hoy Corti reflexiona en voz alta sobre las 5 tendencias que hoy ya están cambiando el mundo. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/5-tecnologias-futuro/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialLa gran diferencia entre estas tendencias y otras del pasado, como el teléfono, es que no tardaremos 100 años en adoptarlas. Sino un par de décadas.Inteligencia artificial: Ya dibujan, juegan, piensan, escriben y toman decisiones mejor que tú. Hoy ya son una herramienta clave, en el futuro… ¿Serán tus jefes?La ingeniería genética: CRISPR lo ha cambiado todo. Ya cortamos y pegamos genes con gran facilidad. La pregunta es: ¿es ético? El metaverso: el mundo virtual cada vez tiene más peso en el real, ¿llegaremos incluso a no diferenciarlo?La longevidad: los 40 son los nuevos 20. Viviremos hasta los 115 años, habrá que cuidarse más. ¡También hay nuevos mercados por crearse!El transhumanismo: ¿sabías que ya hay gente con tecnología en el cerebro? De momento Google y Meta lo intentan con accesorios.

¿Te has parado alguna vez a leer la información nutricional del potito de tu hijo? Te la han vuelto a colar. Hace falta una alternativa y es Smileat. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/smileat-alberto-jimenez/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialAlberto Jiménez y su socio no sabían nada del mundo retail y alimentación. Hace 7 años, cuando empezaron, no entendían nada en sus primeras reuniones con clientes y retailers. Hoy facturan 8 millones y medio, tienen fábrica propia y crecen al 80% anual. Imagina todo lo que nos han contado acerca de esa evolución en el podcast. ¡No te lo pierdas!

Imagina haber vendido tu empresa y poderte dedicar a aprender, crear, cacharrear y disfrutar. Hoy viene a darnos envidia a nuestro podcast Javi Lopez. Que lleva meses experimentando y creando cosas increíbles con las diferentes IA del mercado. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/inteligencia-artificial-javier-lopez/• Compra el libro de Javi con ilustraciones hechas por IAs y muchos aprendizajes sobre el tema en https://libros.com/crowdfunding/el-cantico-de-cthulhu/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialEstá compartiendo toda su evolución en Twitter y hoy hablamos con él para conocer el alcance, potencial y futuro de las Inteligencias Artificiales y cómo ya están afectando al ego de algunos artistas, creativos y escritores mientras otros, ya le están sacando partido a estas increíbles herramientas. Si quieres descubrir la evolución, las mejores herramientas que tú ya puedes poner a prueba y todo lo que ha logrado Javi con ellas, este podcast es para ti.

¿Dónde estabas tú en 1996? Seguramente no estabas montando eCommerces. Joshua sí. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/bondo-advisors-joshua-novick/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialPero antes de eso ya había vendido otras cosas en internet… ¡Hasta corbatas! Por eso unos años después fundó Antevenio, una de las empresas de publicidad más exitosas de España. Y además consiguió venderla. Con esa experiencia, y aunque no lo planificó, ahora se dedica a ayudar a la compra y fusión de empresas. Dale al play y conoce su historia, cómo y cuándo vender tu empresa y descubre las reglas de estas partidas de póker.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialEsta semana nos visita Meritxell Ventura, CEO y cofundadora de Noweat.Como tiburones tenemos a Josep Casas (fundador de Naturitas, que hizo exit y ahora liderando Food for Joe), David Carrero (fundador de Stackscale e inversor en Civeta) y Juan Pablo Tejela (CEO y fundador de Metricool).Descubre lo que hace nuestro participante:Noweat 👉🏻 https://noweat.es/

Hay un bicho de un kilo cuatrocientos dentro de ti que te sabotea. Es tu propio cerebro. En el podcast de hoy 3 emprendedores debaten sobre la vida, el equilibrio o el trabajo. Pero sobre todo, cómo un mindset erróneo puede hacerte muy infeliz. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/minimalism-pepe-martin-deportae-ricardo-llamas/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter-growth👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialPepe de Minimalism Brand corre maratones sin esfuerzo, pero duró 3 días en el club de las 5 am. Ricardo Llamas de Deportae te va a explicar por qué trabajar 16 horas puede no tener mérito ninguno y cómo el empresario siempre puede elegir. Si quieres descubrir trucos como el de las 3 pelotas, pasar un buen rato y replantearte si realmente estás contento con tu vida, estás en el sitio correcto. ¡No te pierdas este podcast!

¿Por qué alguien pagaría un buen dinero por una oficina que no existe? Más de 500 emprendedores y freelances pagan de forma recurrente solo por tener una comunidad a la que pertenecer: Sin Oficina. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/comunidades-maria-sajim/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialHoy nos visita María Sajim, su Head of Community para contarnos todas las claves sobre cómo crear, motivar y disfrutar con las comunidades. En un mundo en el que los leads son cada vez más caros, la competencia más alta y el cliente más selectivo, puede que las comunidades sean tu mejor (o único) lugar para crear negocio o desarrollar tu producto. ¡Descubre en nuestro podcast todo lo que María ha aprendido en estos años!

Persistencia es comer solo arroz blanco durante 6 años hasta dar con la clave del éxito de tu modelo. Persistencia también es patearte los barrios una y otra vez intentando comprender el problema de tu cliente. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/covermanager-jose-antonio-perez/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialLa recompensa hoy es un ARR de 10 millones y la fiesta solo acaba de empezar. Hoy os traemos a José Antonio Pérez, fundador de CoverManager. Es muy probable que si has reservado alguna vez un restaurante directamente desde Google, hayas utilizado sin saberlo su tecnología. Si quieres saber cómo se ha construido un imperio desde Sevilla, cómo hacer tu primera ronda cuando tu valoración ya es de 140 millones y cómo hacer un SaaS sin vender tecnología, no te pierdas este podcast.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio estaremos Danny Saltarén (Mendesaltaren), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/marketing-paradise-bisiesto-escalando-agencias/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial

Sabes que es un crimen darle una Coca-Cola a tu hijo pequeño, y que el mayor no debería tomar Red-Bull para estudiar. También que ese Aquarius que te tomas tras el gym es puro azúcar. Pero, ¿qué alternativa real hay en términos de marca y sabor? • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/raw-superdrink-ruben-gonzalez/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialBueno, pues ya la hay, pero ha costado y mucho. Rubén González tuvo que vender su casa, su furgoneta y su Harley. 380.000€ y dos años de su vida para crear una bebida diferente, BIO de verdad, y una marca que pueda competir con las más grandes: Raw Superdrink.Si quieres descubrir cómo han vendido ya 2 millones de unidades, qué aprendió de Monster, y por qué Fernnado Alonso y Aleix Espargaró son socios, ¡dale al play!

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialEsta semana nos visitan Jorge Richardson de HOPE Hydration y Jaime Reneses de NFT Tech Labs.Como tiburones tenemos a Paloma Castellano, Directora de Wayra en Madrid, Miguel Caballero, CEO de Tutellus, que acaban de lanzar Tutellus Ventures, Juan Pablo Tejela, CEO de Metricool, y habitual de los Tibucornios.Descubre lo que hacen nuestros participantes:HOPE Hydration 👉 https://hopehydrate.com/NFT Tech Labs 👉 https://nfttechlabs.io/

Hay que tener algo especial cuando, en mitad de la pandemia, tú con una publicación en LinkedIn consigues tantos inversores que te puedes permitir el lujo de seleccionarlos. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/velca-emilio-frojan/👉 Suscríbete a nuestra newsletter sobre Growth en https://p-h.es/newsletter👉 Descubre cómo el Growth te ayuda a conseguir tus objetivos de negocio: https://p-h.es/misiones-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trialY muy especial tiene que ser la marca que has creado para que tengas el récord de España en campañas de crowdfunding. Hoy hablamos con Emilio Froján, fundador de Velca, la marca española de motos y bicis eléctricas que no para de crecer. Como tantos otros desilusionados con la carrera de ADE, Emilio aprendió en las asociaciones universitarias y de emprendimiento que el capital relacional era lo más importante. También está convencido que en 2030, tener un vehículo de combustión será tan raro y mal visto como fumar en un avión.Si quieres saber cómo hacer que los inversores vengan a ti, cómo convencer a tus compañeros de trabajo para que inviertan en tu nuevo proyecto y cómo generar una marca icónica sin agencia ni equipo, no te pierdas este podcast.

El metaverso ya no es unas gafas que marean. Para los Z su amigo virtual es tan importante como el del mundo real. Si quieres saber por qué Facebook se cambió de nombre y ha invertido más de 10.000 millones en el metaverso no te pierdas este podcast. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/metaverso-edgar-martin-blas👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionCuando escuchas a Edgar Martín-Blas, te das cuenta de lo obvio que es el futuro, la oportunidad y hasta la necesidad del metaverso. Y el hecho de que te cuente aplicaciones reales de Ikea, Inditex o Acciona lo vuelve todo mucho más tangible y cercano. Tras pasar por Tuenti, Edgar fundó Virtual Voyagers y ya llevan 230 proyectos corporativos de metaverso. Casi nada. Bienvenido al futuro del consumo, la publicidad y las relaciones humanas. ¡Dentro podcast!

¿Cuánto pagarías porque alguien te salvara la vida? Si te resulta difícil poner una cifra es porque tal vez esa cifra sea cero. O al menos es lo que nos ha contado Guillem Viladomat, fundador de Durcal, en el podcast de esta semana.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/durcal-guillem-viladomat/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionSalvar vidas no es negocio, los servicios de emergencias no son los mejores clientes y la gente no te ayuda ni promociona salvo que te vean ganar dinero.Por ello, tras fundar Alpify y aprender todo lo que se tiene que saber acerca de la tecnología de rastreo, Guillem ha lanzado Durcal para conquistar el súper nicho del cuidado y seguimiento de personas en la “Silver Economy”. Descubre en nuestro podcast cómo han conseguido 8 millones de descargas, pasar de software a hardware, que les invierta la mayor empresa de España y lo bien que puede funcionar el media for equity.

¿Te imaginas diseñar un producto tan bueno que su versión freemium es tan potente que nadie tenga motivos para pagar el premium? • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/figma-jesus-requena/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion¿Te imaginas ser músico y de repente ponerte a liderar el Growth de la herramienta de diseño más potente del momento? Hoy tenemos el lujo de aprender sobre Product Lead Growth con Jesús Requena, VP de Growth Marketing en… ¡Figma!En el podcast descubrirás grandes aprendizajes de Jesús en empresas con productos tan complejos como Unity o Algolia (el segundo buscador más usado del mundo después de Google). Tanto si creas, vendes, diseñas o coordinas producto este podcast te va a encantar.

Tertulia y charleta sobre los retos a los que nos enfrentamos al escalar agencias y empresas de servicios. En este episodio estaremos Danny Saltarén (Mendesaltaren), Miguel Sanz (Bisiesto) y Corti (Product Hackers).• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/bisiesto-mendesaltaren-escalando-agencias/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion

Si hay una startup española conocida y reconocida desde hace una década es Fintonic. Y si buscas en todas las listas, nominaciones y premios a emprendedoras de España encontrarás a su fundadora, Lupina Iturriaga, recibiendo y hasta a veces entregando el premio. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/fintonic-lupita-iturriaga/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionCasi todo el mundo conoce Fintonic, ha salido mucho por la tele (por su acuerdo de media for equity), pero pocos entienden realmente cuál es su modelo de negocio y su visión. Fintonic sabe cuánto tienes y en qué te lo gastas y aún así, hay un montón de información agregada que no está siendo explotada. Si no sabes lo que es tu credit score y lo mucho que puede marcar tu vida y tu dinero, este episodio es de escucha obligatoria. Si además quieres saber qué tipo de inversor necesitas, como pivotar varias veces y no morir en el intento y cómo lograr crear una empresa con más de 500 técnicos no te pierdas este podcast.

En el capítulo de hoy hablamos con Carlos Gómez, Co-Founder y CEO de Vivla, una startup española de propiedad flexible que acaba de levantar 26 millones de euros.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/vivla-carlos-gomez/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion¿Te imaginas ser copropietario de una casa de súper lujo? Si crees que no está al alcance de tu mano, espera a escuchar este episodio. El modelo que propone Vivla rompe con todo lo establecido, permitiendo que varias personas adquieran una fracción de una vivienda, lo que reduce enormemente la inversión en ellas. Estas se vuelven más asequibles. Antes de fundar Vivla, Carlos ha pasado por Google, Motorola o Waze, lo que le ha dado un bagaje tremendo. No solo en la adquisición de skills, sino también en su forma de ver el mundo de los negocios y la tecnología “más a la americana”. De ahí su apuesta por la transparencia, la profesionalidad y la buena organización para disfrutar de los inmuebles.A lo largo de la conversación, hablamos sobre la accesibilidad de cualquier persona al mercado inmobiliario de lujo, de eficiencia en la gestión de activos, de cuestiones fiscales y de cómo disfrutar del tiempo de ocio sin tener que preocuparse de temas más burocráticos. Y por supuesto, de la ronda de inversión que han conseguido, que con por las características, la hacen muy singular.No te pierdas este capítulo repleto de aprendizajes, inspiración en estado puro. ¡Dale al play!

¿Te imaginas poseer una voz y todos sus derechos de explotación? ¿Sabías que por ciertas parcelas del metaverso pasa más gente al día que por Gran Vía?• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/nft-alex-granados/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEstos son algunos de los reveladores datos de un libro de divulgación extrema sobre los NFT’s que ha publicado nuestro invitado de hoy: Alex Granados.Si para ti los NFT’s eran solo PNGs muy caros de monos psicodélicos necesitas escuchar este podcast. Alex y Corti nos cuentan sus múltiples aplicaciones en el arte, los negocios, el Real Estate, pero sobre todo, para la gestión de comunidades. ¡Y aún hay más! Escucha nuestro podcast para descubrir cómo la revolución de los NFT's puede llegar a ser una destructora de convenciones sociales.

Hablamos con Alex Fiestas, fundador y CTO de Champions Games, desarrolladores de Metasoccer.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/metasoccer-alex-fiestas/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion¿Que tendría que haber pasado en tu vida para “retrasar” el empezar la uni 17 años? Pues eso nos viene a contar hoy al podcast Alex Fiestas, fundador y CTO de Champions Games, desarrolladores de Metasoccer. Un juego que, o conoces, o acabarás conociendo. Impresionaron con su Whitepaper y ya les apoya hasta Ronaldinho para crear el PC Futbol de la web3. Con un token que ha sobrevivido al crypto invierno y una comunidad sólida y orgánica, Alex nos cuenta los retos técnicos de crear algo entre dos mundos y entre dos tecnologías. También nos confiesa que es un Workaholic, pero lo tiene claro, “Yo me puedo quemar, pero mi equipo no.” Disfruta del podcast, el partido en el metaverso ya ha empezado.

En este episodio hablamos con Bernat Añaños, Chief Social Movement Officer & Co-Founder en Heura Foods. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/heura-bernat-ananos/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion¿Te gustaría ser un Good Rebel? Igual ya has empezado a serlo y no te diste ni cuenta. Puede que en la última barbacoa o festival ayudases un movimiento de carne vegetal española que ya factura 18 millones y tiene 9000 inversores: Heura. Hoy tienes la oportunidad de conocer en nuestro podcast a una de esas personas que está cambiando el mundo con su empresa: Bernat Añaños, Chief Social Movement Officer & Co-Founder en Heura Foods. ¿Cómo es lanzar un proyecto de carne vegetal en el país con los mejores embutidos del mundo? ¿Cómo ser un empresa mission first y al mismo tiempo medrar en el complejo e hiper-regulado sector de la alimentación? ¿Cómo sobrevivir a los haters con “colmillos de león” y las denuncias de tus competidores? ¿Cómo entrar al mismo tiempo en la Sirena y en una tienda gourmet? Descubre todo esto y mucho más en este podcast. Y recuerda: tu consumo es tu voto.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tibucornios-maybein-run-to-wear👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEsta semana nos visita Saray Maestro, CEO & Founder de Maybein y Claudia Ojeda, CEO & Founder de Run to Wear.Como tiburones tenemos a Fernando Dal Re Partner, First Ticket EMEA de TheVentureCity; Daniel Dancausa, Director de proyectos en aceleración de Lanzadera; Juan Pablo Tejela, CEO & Co-Founder de Metricool; y Ernesto Cohnen, SVP Products & Growth de ixigo.

Españoles, el Long Tail ha muerto.Con esta frase demoledora José Luis Ferrero nos viene a hablar del futuro del eCommerce y el retail media. Y lo hace como eCommerce Lead del grupo de agencias más valioso del mundo: Publicis Media.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/retail-media-fin-long-tail-jose-luis-ferrero-publicis👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion¿Sabías que cuando vas a comprar un producto en Amazon recibes antes otros 47 impactos publicitarios de otras marcas? Bien, pues José Luis nos cuenta cómo se gestionan esos impactos y cómo se está gestando una guerra silenciosa pero brutal entre retailers, marcas y agregadores. ¿Te imaginas gastarte millones en el anuncio de la Super Bowl y que luego en el punto de venta te aniquilen la intención de compra de tu cliente con francotiradores de retail media?¡Descubre el futuro de la inversión publicitaria en el mundo físico y digital en nuestro podcast!

David Morales, Head of Marketplace de PcComponentes, ha venido a compartir con nosotros cómo ha sido el planteamiento y el lanzamiento de Unilae, un nuevo marketplace generalista bajo el paraguas de PcComponentes. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/pccomponentes-unilae-david-morales/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionImagina que estás en el Top3 de eCommerce de España. Que te partes la cara con Amazon, El Corte Inglés y otros portales especializados desde Murcia. Imagínate que facturas 600 millones de euros, y tienes una clientela fiel y una marca de prestigio entre todos los freaks del país. ¿Por qué ibas ahora a ponerte a montar un marketplace generalista desde cero? En este capítulo se ponen encima de la mesa un montón de datos clave sobre cómo ha crecido, funciona o convierte PcComponentes. También nos metemos de lleno en cómo se gestiona a los proveedores y cómo se equilibra el marketplace para que no se reduzca todo a una lucha de precios. Os va a impresionar la forma de hablar de David, que con tan solo 31 años y siendo comentarista deportivo en sus inicios, ahora es el responsable de los dos marketplaces. Aunque nos confiesa que no duerme mucho, veréis que es muy despierto. Si quieres saber cómo funciona el algoritmo de la buy box de PcComponentes, ¡no te pierdas este capítulo!

En este capítulo hablamos con María González de Tucuvi. Una emprendedora que junto a su socio Marcos está automatizando y revolucionando el mundo del seguimiento hospitalario de patologías con IA. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tucuvi-maria-gonzalez/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionY es que en España una de cada dos personas tiene una enfermedad crónica diagnosticada. ¿Cómo puede un hospital, un centro de salud o una aseguradora hacer el seguimiento pormenorizado de la situación de cada paciente? Sorpresa: no puede. O por lo menos, no podía hasta ahora. Tucuvi es una IA (asistente virtual médico) que se encarga de realizar el seguimiento a los pacientes por teléfono de forma automatizada ahorrando muchísimo tiempo y recursos al personal sanitario. Solo en USA se ha tasado en 3 trillones de dólares (si, con tri, como el billete del señor Burns) el coste de la ineficiencia hospitalaria. Esto nos hace una idea del potencial inmenso de la startup. María nos cuenta su historia, desde que decidió que prefería los algoritmos a la sangre, hasta decantarse por desarrollar productos y fundar su startup. (Que por cierto acaba de ganar uno de los premios del South Summit). Además de contarnos cómo crearon a Lola (la IA multilingüe), profundizamos sobre lo complejo que es desarrollar productos de voz, y los tiempos y requerimientos para desarrollar e implantar servicios médicos. Además de la dificultad añadida de tener que adaptarse en España a 17 formas distintas de hacer las cosas. Por otro lado dedicamos tiempo a hablar sobre cómo el 99% de su captación de clientes es orgánica y se basa en su reputación, premios, certificaciones y concursos para generar la confianza suficiente como para iniciar proyectos que generen evidencias antes de la compra. Por último hablamos con María de su desarrollo como fundadora, como se pasa a gestionar un equipo técnico top y como el exceso de trabajo y pérdida de hábitos saludables te pueden jugar una mala pasada. Si quieres saber todas las claves de idear, diseñar e implementar con éxito un complejo producto digital con un cliente difícil (sistemas sanitarios) y un usuario muchas veces complejo (personas con poca destreza digital) no te puedes perder este capítulo de nuestro podcast.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tibucornios-gloop-emendu/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEsta semana nos visita Hernán Hernández Olaya, Co-Fundador de Gloop y Aldebarán Bermell-Scorcia, CEO de Emendu.Como tiburones tenemos a Carlos de Otto de Startupxplore, David Tomás de Cyberclick, Juan Pablo Tejela de Metricool y Ernesto Cohnen de Ixigo.

En este capítulo hablamos con Belén Muñoz-Casayús, Ecommerce Senior Manager en Iskaypet, uno de los grupos de referencia en productos para mascotas propietario de marcas como Kiwoko, Tiendanimal, Kivet o Clinicanimal.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/iskaypet-belen-munoz/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionIskaypet es una compañía de mucho nivel en todos los sentidos: cuenta con 260 tiendas físicas, 71 clínicas veterinarias, 130 peluquerías y 2 eCommerces con 4 sites. Son más de 3.000 los empleados que hacen posible que todo funcione en la empresa, que en su mayoría se encuentra en España (alrededor de 2.500) y el resto en Portugal (aproximadamente unos 500).Para Iskaypet, nuestro país supone el 90% de la facturación y el resto se genera en Portugal. “Allí hay un potencial de crecimiento brutal, es como si estuviéramos en la época del eCommerce español de hace 4 años”.Con Belén hablamos de crecimiento en eCommerce y de algunos de sus KPI principales, como la tasa de conversión media online. Aquí entran en juego diferentes factores, según sea la madurez de la marca en cuestión, el valor medio del pedido, la recurrencia o los desarrollos de cada uno de sus productos digitales.Además, la estrategia omnicanal es una de las claves para el desarrollo del grupo, con un crecimiento constante cada año. Esta estrategia omnicanal nos lleva a hablar sobre la importancia del customer journey cuando tu catálogo de productos es tan amplio, que están enfocados a una enorme variedad de cuidados para las mascotas. Por eso, el usuario se encuentra con muchos caminos diferentes, según sean las necesidades del usuario, la marca que quiera comprar, el servicio que quiera adquirir o el canal que quiera elegir. La presencia de una marca en diferentes países requiere de grandes dosis de creatividad para optimizar el producto en cada mercado. ¿Cómo afecta la cultura de un país a las formas de pago? ¿Qué consecuencias tiene para un eCommerce desde el punto de vista de las integraciones que necesita? Belén Muñoz nos cuenta este reto y muchos más en un capítulo repleto de aprendizajes.

En este capítulo hablamos con Héctor Mainar, Director Digital en Fútbol Emotion, un eCommerce dedicado a la venta de productos relacionados con el fútbol y material deportivo.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/futbol-emotion-hector-mainar/👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos 👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionUn día, un amigo en el gimnasio le pidió ayuda para modificar una web llamada Soloporteros, una tienda de barrio con 6 empleados dedicada a vender ropa para porteros de fútbol, fundada por un ex portero del Real Zaragoza y casi sin capacidad para modificar algunos elementos en el site. A raíz de eso, pasó a hacer el mantenimiento web de la misma tienda una vez por semana y a partir de ahí, se disparó el crecimiento hasta convertirse en Fútbol Emotion. Ahora tienen una previsión de facturar 50 millones de euros y cuentan con alrededor de 250 empleados en toda la compañía.El mismo Héctor lo reconoce: “si no fuera por Internet, se habría quedado en una simple tienda de porteros. Esto es lo que ha permitido que crezca, sobre todo porque es un negocio muy de nicho”.Más allá de conocer los principales KPIs de negocio, conversamos sobre cómo fue la evolución de vender solamente un tipo de producto a vender en varias categorías diferentes. Porque para crecer tanto, han tenido que implementar diferentes estrategias para verticalizar la oferta, optimizar el canal digital, tener trazabilidad sobre las ventas en online/offline o para medir el retorno de la inversión de sus acciones. Aunque desde muy pronto tuvieron un reconocimiento bastante notable, Héctor nos desvela cuál es la importancia de su canal de YouTube, cuántos recursos dedican a la creación de ese contenido y cómo trabajan los distintos segmentos de usuarios para seguir creciendo, tanto en B2B como en B2C. ¿Funciona Google Shopping? ¿Cómo de sencillo es internacionalizar la venta de un producto? Si quieres descubrir cuáles han sido las principales palancas de crecimiento de un eCommerce top en España, este capítulo es un imperdible.

En este capítulo hablamos con Bernat Ripoll, Co-CEO y Co-Founder de Holded, un software inteligente de gestión para pequeñas y medianas empresas.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/obsesionarte-producto-crecer-holded/👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos 👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionDespués de pasar varios años dedicado exclusivamente a hacer snowboard, Bernat vio la oportunidad de crear un negocio digital para ayudar a Pymes con la gestión de sus clientes, tareas y procesos. Un giro radical en su vida que fue posible por dos motivos: haber empezado a programar con 7 años y una tormenta de nieve que lo mantuvo encerrado en su apartamento de Austria durante dos semanas.Actualmente acumulan más de 80.000 clientes, han levantado 23 millones de euros de inversión y Holded está valorada en alrededor de 200 millones de euros. Bernat nos descubre algunas claves que cualquiera de nosotros puede aplicar a su producto digital. Por ejemplo, por dónde empezar un MVP de un producto complejo tecnológicamente hablando, el valor de ir alcanzando pequeños hitos y definiendo claramente los objetivos de cada sprint de trabajo o cómo convertir el diseño y la experiencia de usuario en su principal factor diferencial.Todo ello, habiendo identificado los principales pains de sus futuros clientes e ir ampliando las funcionalidades según se vayan identificando nuevos problemas. Conocemos cuál es el rol principal de un Co-CEO, qué imagen proyectan a los inversores, cómo decidir el modelo de monetización (free o pago) o la importancia de contar con skills más técnicas para el desarrollo de un producto como Holded.Y por supuesto, Bernat nos descubre cuáles han sido los aprendizajes que ha conseguido después de conocer la complejidad del sector en el que opera su compañía y las palancas de crecimiento que ha ido encontrando a lo largo del camino. Si quieres conocer cómo la obsesión por un producto digital como Holded lo ha llevado a alcanzar semejante éxito, estás en el sitio correcto.

En este capítulo hablamos con Ramón Blanco, cofundador y consejero delegado de Bewater Funds, sobre la ronda de inversión de 555.000 euros en nuestra compañía, Product Hackers.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/bewater-funds-invierte-product-hackers/👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos 👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionRamón nos habla abiertamente sobre temas clave, como la compra y venta de participaciones entre los fondos, la estructura que tiene el holding al que pertenece Bewater Funds, la ayuda que ofrecen a los emprendedores y adelanta algunas características de la operación, como la creación de un Fondo de Inversión de Capital Cerrado exclusivo (de ahí el nombre Bewater Product Hackers FICC). ¿Qué papel juega el riesgo a la hora de hacer una inversión? ¿Cómo se gestiona según el tipo de fondo? Aquí es donde aparece el concepto de Break Even, que es cuando una empresa ya es rentable. Pero Jorge asegura que no todo vale para ganar dinero; al igual que el crecimiento, los ingresos deben de entrar en caja de forma sostenible para asegurar la viabilidad de un proyecto.Conversamos sobre cosas muy interesantes como la importancia de mantener el foco, la mentalidad que deben desarrollar los emprendedores y cuáles son los beneficios para Product Hackers de recibir esta inversión.Bewater Funds es una gestora que invierte con participaciones minoritarias en compañías expuestas a tecnología. Su ámbito geográfico principal es España y Portugal, y buscan la inversión en compañías que levantan el menor número de rondas de inversión posible, lo que ellos mismos denominan empresas eficientes en capital.Creen en un modelo de negocio independiente, a muy largo plazo, de acumulación de activos y basado en la confianza de los inversores. Y si quieres saber los motivos por los que Bewater Funds ha decidido invertir en nosotros, dale al play.

Hablamos con Andrés Echandi, Head of GMs en Jeeves, sobre expansión e internacionalización de negocios digitales.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/internacionalizando-gran-velocidad-jeeves/👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos 👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionHasta hace poco tiempo, eran fundamentalmente las entidades bancarias las que dominaban el sector financiero, ofreciendo sobre todo servicios de crédito, planes de ahorro o soluciones de inversión. Sin embargo, actualmente vivimos en pleno proceso de descentralización económica con el boom de las Fintech. Jeeves es una plataforma financiera global todo-en-uno orientada al control de gastos y la financiación de forma fácil y asequible. Acaban de recibir una ronda de financiación de más de 160 millones de euros, lo que les permite consolidarse como uno de los referentes mundiales de su sector, con presencia en más de 20 países.La historia de Andrés es de lo más inspiradora. Estudió microbiología y muy pronto trabajó en uno de los mayores hospitales de Costa Rica. Su afán de buscar nuevos retos le condujo a estudiar un MBA en la Universidad de Stanford, consiguiendo así la llave de acceso al mundo de los negocios y el emprendimiento. Ha pasado por empresas top como Boston Consulting Group o Uber, donde ha participado en el proceso de expansión de la compañía en Centroamérica y el Caribe. En su etapa actual en Jeeves sigue asumiendo enormes desafíos para hacer crecer a la organización y nos desglosa algunos de sus aprendizajes clave y cómo afrontar la expansión en diferentes mercados.Además, Andrés nos confiesa cuáles son los secretos para mantener el equilibrio entre las personas, los procesos y el producto, cómo hacer un análisis realista de las expectativas del negocio y cuáles deben ser las premisas que se deben cumplir para que una gestión sea óptima. “Si uno lo que está buscando es una idea grande, hay que pensar en grande y buscar una industria lo más disruptiva posible”.Antes de acabar la charla, abordamos temas tan interesantes como la cultura de empresa para operar en diferentes territorios, la estructura de gestión de los General Managers en Jeeves, la eliminación de los procesos o las peculiaridades del ecosistema de emprendimiento digital en Costa Rica, con ejemplos de startups que lo están petando.

Hablamos con Daniel Espejo, Country Manager Spain de Klarna, sobre su trayectoria, cambios profesionales y esta solución más allá del BNPL.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/ingeniero-producto-negocio👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionUn Product Manager es alguien que te ayuda a ahorrar dinero porque te evita invertir en cosas que nadie quiere. Te permite iterar varias ideas de forma rápida y encontrar las que funcionen. Esta es la definición que nos da Daniel Espejo, Country Manager para España de Klarna. Con Daniel hablamos de su carrera profesional y su cambio desde ingeniería a producto y de producto a negocio, lo que le ha permitido adquirir una visión holística de todo el panorama lejos de especializaciones que te impidan salir de tus competencias. También nos habla sobre Klarna, esta solución de pagos que está triunfando en todo el mundo y que quiere convertirse en la opción preferida por parte de los usuarios. En Klarna no solo apuestan por un modelo Buy Now Pay Later (BNPL), sino que se postulan como una solución que sea el centro de todas las compras online de los usuarios a través de su app.. El objetivo que se plantean es ofrecer una clara protección al cliente, facilitar las compras, ser un puente entre vendedor y comprador y, a nivel de negocio, crecer tanto en B2B con su base de datos para que las marcas cuenten con más usuarios que puedan comprar sus productos, como en B2C. Un crecimiento que estamos viendo con 1 millón de usuarios nuevos cada mes en Estados Unidos.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tibucornios-tuio-discoverfy👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEsta semana nos visita Juan García, cofundador de Tuio y Alejandro Ribó y Blas Segarra, cofundadores de Discoverfy.Como tiburones tenemos a Lourdes Álvarez de JME, Juan Pablo Tejela de Metricool e Ignacio Arriaga de Acumbamail.

Hablamos con Daniel Tallón, CMO de TaxDown, sobre lo que entiende él por CMO y cuál es la relación con otros departamentos.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/rol-cmo👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionTener humildad para entender lo que ha funcionado y lo que no, junto a la honestidad que nos puede dar el análisis y la objetividad de los datos, es algo fundamental cuando hablamos de Marketing. Así lo cree Daniel Tallón, CMO de TaxDown, una plataforma que permite presentar de forma totalmente diferente la Declaración de la Renta con el objetivo de facilitar el proceso. Daniel, ex de Just Eat, nos habla del problema con datos reales, y es que unos 9.000 millones de euros no se pagan al contribuyente porque la Declaración no se hace de forma correcta. La visión de Daniel se basa en quitar el miedo a esto, dando una educación financiera en forma de contenido gratuito, una parte muy importante dentro del modelo de negocio de la compañía. También nos intenta dar una definición del CMO, cómo entiende la relación entre Marketing y otros departamentos, sobre todo con Producto, el crecimiento de 30 a 100 empleados en apenas 1 año y cómo de importante es la coordinación para ser ágiles y estar cerca de cliente y negocio, aunque siempre otorgando capacidad a los diferentes departamentos a probar cosas.

En este capítulo hablamos con Rosa Jiménez Cano, Head of Communications en Jeeves, sobre cómo se estructuran los ecosistemas de fondos e inversión en Miami.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/ecosistema-startup-miami👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionLevantar 180 millones de dólares en una serie C con una valoración de 2.100 millones de dólares no es algo que se haga así como así. Y esto es lo que han conseguido en Jeeves, una plataforma financiera global todo-en-uno para manejar tus gastos, solicitar financiamiento y obtener beneficios. Para hablar de su potente propuesta de valor y otros temas nos hemos traído esta semana a Rosa Jiménez Cano, Head of Communications de la compañía y experta en el ecosistema tech en Estados Unidos, concretamente en Miami. Rosa, ex periodista y corresponsal de El País en Silicon Valley nos habla de su pasión por tener un papel activo en lo que está pasando, en querer jugar el partido y no ser solo árbitra, un pensamiento que le hizo definir el rumbo para llegar donde está ahora. También nos habla de la importancia de tener una capacidad difusiva que sea común en toda una misma empresa, y la necesidad de entrenar a otros compañeros para comunicar y contar las cosas de forma correcta sin perder la personalidad propia y el tan valioso expertise, es decir, dar voz a esas voces autorizadas. Repasamos la historia de Jeeves, analizamos cómo funcionan los ecosistemas financieros en Estados Unidos, las tendencias de startups y cuál es el papel de Miami en el futuro de la industria.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tibucornios-ucademy-vivienda-verde👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEsta semana nos visita Pablo Prieto, COO de Ucademy y Maximiliano Pallotto, CEO de Vivienda Verde.Como tiburones tenemos a Adrián Gorritxo Cofundador del fondo BackFund, Ignacio Arriaga, cofundador de Acumbamail y Ernesto Cohnen, cofundador de Triporate y Senior Vicepresident de Producto y Growth en Ixigo.Descubre Ucademy y Vivienda Verde:- https://ucademy.es/- https://www.viviendaverde.com.ar/

En este capítulo hablamos con Jorge Bestard, Head of EMEA en Canva for Enterprise, sobre cómo escalar las ventas B2B en un modelo SaaS.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/disparando-ventas-b2b-saas/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionLa venta de un producto o servicio es posiblemente la fase más crítica para la mayoría de compañías. Jorge Bestard es el mejor invitado posible para que nos cuente cómo revertir esa situación cuando trabajamos con un SaaS. Comparte los aprendizajes que ha ido adquiriendo a lo largo de su carrera profesional, donde ha trabajado con algunos de los productos digitales de mayor éxito: Olapic, Facebook o Miro. Ahora está al frente de Canva for Enterprise como responsable EMEA de la compañía. Sin duda, es un reto mayúsculo: la organización ha recibido más de 550 millones de dólares de financiación, está valorada en más de 40 billones de dólares y cuenta actualmente con más de 60 millones de usuarios activos. Jorge nos describe el proceso de crecimiento que están viviendo para consolidarse en el sector del diseño.Uno de sus secretos para tener éxito en cualquier proyecto es rodearse de gente con talento y crear equipos competitivos. Parte de su trabajo consiste en entrevista a posibles candidatos y cree firmemente que tiene que “contratar a alguien que me haga sentir inseguro en la entrevista porque sabe muchas más cosas que yo”. Eso sí, solo la madurez profesional te habilita para ello.Además de compartir con nosotros el modelo de negocio y la estrategia de ventas de su actual compañía, nos acerca a cómo se integran los productos después de una adquisición, cómo documentan el conocimiento que generan dentro de la propia empresa y el fascinante Go to Market en EMEA. Un proceso repleto de desafíos a los que ha hecho frente con un éxito rotundo.Un capítulo imperdible para inspirarnos con el “arte de vender en un SaaS” que nos ofrece Jorge. Independientemente del rol que juegues en tu organización, siempre es bueno saber vender.

Para descubrir el concepto de “New Space”, hablamos con Francho García, Co-Founder y CEO en Arkadia Space, dedicada al desarrollo de sistemas y servicios de propulsión que permiten la movilidad en el espacio. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/new-space/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionFrancho nos cuenta cuál es su visión y el estado actual de la industria aeroespacial, después de haber trabajado en empresas top como la Agencia Espacial Europea y en PDL Space.Al hablar del espacio, lo primero que se nos viene a la cabeza es el Apolo XI, el planeta Marte, Neil Armstrong, Edwin F. Aldrin, Michael Collins, la luna o, más recientemente, SpaceX. Sin embargo, no se habla tanto de aquellas empresas de ingeniería aeroespacial que trabajan para mejorar la vida de las personas.Durante la conversación, nos deja claro que hace falta seguir trabajando para democratizar el concepto del espacio, ya que es algo de todos y para todos. Sin embargo, ha estado siempre asociado a cuestiones más estratégicas o militares pero realmente supone una infraestructura enormemente valiosa para cualquier ciudadano. En los próximos años se va a tangibilizar lo que aportan las empresas espaciales, por un lado, con un acceso masivo y súper veloz a Internet gracias a los satélites que orbitan alrededor de la Tierra. Va a cambiar el mundo de los negocios como la comunicación o la educación, y otros ámbitos sociales como las democracias mundiales, generando nuevos paradigmas.Y por el otro, con el desarrollo práctico de los gemelos digitales o digital twins, un concepto enormemente interesante para predecir comportamientos y ganar mayores niveles de precisión (aplicable en campos como la meteorología, las rutas marítimas o la agricultura). Además de hablar sobre el poder transformador de la industria espacial en la Humanidad, Francho nos descubre cuáles son los players del sector aeroespacial, el mercado de Arkadia o las oportunidades de negocio que habrá en un futuro más a largo plazo.

Hablamos con Javier Nieto, Head of Product Hackers GO!, una plataforma de formación sobre Growth y una comunidad gratuita para amantes del producto digital en cualquiera de sus vertientes.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/un-ano-product-hackers-go/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionHace poco más de un año que veía la luz esta “spin-off” de Product Hackers (como le gusta llamarlo a Javier) y en muy poco tiempo ha conseguido facturar más de 100.000 euros. En mayo se estrena el primer Bootcamp en experimentación digital impartido por más de 10 expertos en Growth, aunque no ha sido fácil llegar hasta aquí.Durante la conversación, hacemos una retrospectiva de cuáles han sido los principales desafíos a los que se ha enfrentado Javier al frente de los cursos y de una comunidad con casi 2.000 miembros. Nos revela cuáles son las bases que se han ido sentando para conseguir este crecimiento, el análisis y la evolución de los precios de la membresía y también cómo ha construido el funnel de ventas.No se queda en la extrema importancia de la tasa de renovación con las particularidades de un modelo de negocio en el ámbito educativo. Sino que va mucho más allá: Javier nos desvela algunas de las estrategias que ha seguido para validar ideas, los límites que jamás sobrepasaría, los objetivos del próximo trimestre y dónde visualiza a Product Hackers GO! en los próximos 5 años.Podría ser una historia de éxito al uso si no fuera porque Javier fue uno de los primeros en ingresar en la membresía y ahora es quien dirige todas las operaciones de Product Hackers GO!

En este capítulo, conversamos con Pablo Moratinos, Fundador de 3ymedia, todo un referente en el sector del Marketing Digital español.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/cultura-dato-empresas-data-driven/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionPablo lleva alrededor de 20 años trabajando en el ámbito digital, lo que lo convierte en un auténtico todoterreno. Es consultor en Marketing Online especializado en analítica digital y también diseña y desarrolla páginas web con WordPress. Algo que combina con su faceta como videopodcaster, profesor, speaker y escritor. Su último libro, “Negocios Online. Data driven marketing”, fue presentado hace muy pocos días.Casi todos nosotros tenemos en nuestro site el código de seguimiento de una herramienta de analítica web, pero ¿cuántos utilizamos esa información para tomar buenas decisiones? A lo largo de este episodio analizamos el estado actual de la cultura de los datos en las empresas. Y es que usar la analítica digital para conseguir los objetivos de negocio sigue siendo una asignatura pendiente para la gran mayoría de las organizaciones, sin importar su tamaño. Afortunadamente, Pablo nos da algunas claves para sacar el máximo partido a los datos. Desde cómo identificar tus objetivos, cómo plasmarlos en el ecosistema digital y hasta cómo conseguir curar esos datos para visualizar la información correcta.¿Desaparecerá el Data Driven Marketing? ¿Qué nivel de fiabilidad podemos obtener de los datos? Después de todos los cambios que estamos viviendo actualmente con respecto a las cookies o la transición a Google Analytics 4, nos detenemos en algunos elementos que serán clave en los próximos meses: las métricas, las limitaciones, los filtros, los modelos de atribución, la optimización de las conversiones.Tienes que prestar atención. Pablo nos da un tip increíble para que no pierdas información cuando desaparezca Google Universal Analytics ;)

Jordi Ordóñez, consultor eCommerce & Amazon, conoce como pocos cuáles son los secretos para maximizar las ventas en el marketplace más grande del mundo y cómo es la experiencia de venta. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/amazon-oportunidad-enemigo/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionJordi es el creador de All4Marketplaces y acaba de publicar su último libro “Amazon, manual de supervivencia”, pensado para quien quiera empezar a vender en esta plataforma. Sus primeros pasos en el mundo eCommerce fueron como consultor SEO de la mano de V Home, lo que le llevó a escribir un libro sobre SEO en Amazon unos años después. Admite que su evolución hasta convertirse en Consultor eCommerce especializado en Amazon ha sido natural y destaca dos claves: acertar con un tema de mucho recorrido a futuro y especializarse en el momento oportuno.Nos confiesa que independientemente del nicho o del vertical, hay marketplaces en donde tienes que estar sí o sí. Sobre todo, si tenemos en cuenta que la mitad de los paquetes que se envían en España se hacen a través de Amazon. Gracias a la evolución de la tecnología que soporta este match de eCommerces con marketplaces, a nadie le extraña ver que haya player tan importantes como Leroy Merlín, Decathlon, Fnac o Conforama, entre otros muchos más. Lo que nos lleva a dedicar unos minutos a hablar de la competencia que existe actualmente en el propio Amazon, que aunque sigue creciendo, es posible descubrir nuevos nichos de mercado.Jordi también nos cuenta algunas de sus alternativas favoritas a Amazon, hacia dónde se dirige la plataforma, el coste de vender en este marketplace, los tipos de publicidad que mejor funcionan o cuál es la mejor forma de gestionar las reseñas de tus productos. Por supuesto, no pueden faltar los casos de éxito de empresas que lo han petado vendiendo en Amazon.Un capítulo repleto de aprendizajes, que no te puedes perder si quieres disparar las ventas en el gigante fundado por Jeff Bezos.

Elena Gómez del Pozuelo, de Baby Friendly Companies, nos cuenta cómo están llevando este modelo de negocio para fomentar la natalidad.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/apostando-por-la-natalidad👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionA la hora de tener un hijo, son muchísimos los factores que se tienen en cuenta. Entre ellos, tu vida laboral es uno de los más importantes, puesto que resulta crucial conciliarla con tu nueva vida. Elena Gómez del Pozuelo es la CEO de Baby Friendly Companies, una empresa matriz que supone un paraguas en el que se incluye el eCommerce con regalos de nacimiento como es Bebé de París y otros servicios de acompañamiento cuando los empleados de las distintas empresas tienen hijos, por ejemplo problemas físicos y problemas emocionales. Elena, con una visión comercial al considerar que una de las principales funciones de un CEO es vender, nos cuenta su propósito de ayudar a los trabajadores a llegar donde quieran, sin que tener un hijo se lo impida. El modelo que trabajan es un modelo en el que las empresas contactan con ellos, definen un código ético de base para, después, ofrecer tanto packs de celebración por nacimiento, como servicios que eviten frenar la carrera profesional de madres y padres. También nos habla del tipo de contratación, un 70% por parte de empresas y un 30% por parte de particulares, del pago por nacimiento, con una media de un 4% por empresa y del reciente sello Baby Friendly que le han otorgado a la Comunidad de Madrid en reconocimiento a las nuevas medidas en favor de la natalidad.

Programa en el que una startup puede orientarse a convertirse en un unicornio o ser comida por los tiburones de los negocios que nos acompañan en el programa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/tibucornios-uncovercity/👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEsta semana presenta Uncovercity: “Experiencias gastronómicas sorpresa. Sabrás cuándo y con quién pero el restaurante y la comida son un secreto hasta el final”.Como Tiburones tenemos a Juan Pablo Tejela, CEO y fundador de Metricool y a Ernesto Cohnen, cofundador de Triporate y Senior Vicepresident de Producto y Growth en Ixigo.Descubre Uncovercity:🌐 Web: https://uncovercity.com/🤑 Cupón de descuento: GROWTH

Fernando Alonso, autor del libro "Nacidos para aprender" nos habla de cómo los contenidos ayudan a hacer crecer nuestro aprendizaje.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/nacidos-para-aprender👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionFernando Alonso siempre ha confiado en los contenidos para aprender. Se compró el libro de Steve Jobs para aprender a emprender e invertir y ese fue el detonante de todo. Después lanzaría su podcast “Píldoras de conocimiento” como canal para liberar su curiosidad, luego lanzaría una serie de cursos y ahora nos presenta su libro “Nacidos para aprender”. Según nos cuenta Fernando, este libro es el que le hubiera gustado leer cuando estaba muy verde. Deja de lado la típica visión de túnel de centrarse en un solo área para comprender la importancia de otras como es liderar a otros compañeros o la fortaleza mental necesaria cuando vienen mal dadas. Básicamente el libro te ayuda a aprender a través del proceso más eficiente con la base de la neurogénesis y la neuroplasticidad, con las que aprender nuevos conceptos te hacen aprender nuevos conceptos. También hablamos de diversos modelos mentales, sobre las leyes de Pareto y de Parkinson, sobre C. Tangana y sobre cómo aplicar conceptos, contarlos para aprender y entender que lo que aprendas debe ser significativo y útil para el día de mañana.

Pep Gómez, de Fever y Reby, nos cuenta cómo funciona el juego de las startups y cómo llevarlas al éxito en mercados tan distintos• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creando-startups-exito👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionFever es una aplicación para descubrir planes que hacer en tu ciudad y que hace poco ha levantado 200 millones de euros. Reby es una plataforma para utilizar vehículos eléctricos compartidos: patinetes, motos y bicis y cuenta con 20 millones de facturación. Detrás de ambas startups se encuentra Pep Gómez, de solo 29 años, que nos cuenta cómo ha conseguido entender el juego de las startups para llevar estas dos al éxito, siendo de mercados tan distintos. Para Pep, la clave se basa en el descubrimiento de una industria para profundizar después y llevar esa pasión al siguiente nivel. En su caso, quiso entender más sobre el mundo de la música y los espectáculos con Fever y sobre la infraestructura y la regulación particular de la movilidad con Reby. Fever y Reby las concibe como marketplaces locales y arraigos en la comunidad en una ciudad concreta. Además, nos cuenta lo importante que es demostrar que eres rentable desde el día 1 y el desafío que supone después en la escalabilidad y en cómo crecer. Pep nos cuenta también la transición de Fever a Reby, los momentos más complicados que ha vivido y los aprendizajes que ha obtenido, cómo gestionar cuando las cosas no salen bien y mucho más. ¡Dale al play!

Los Squad Leaders de los diferentes equipos de Growth de Product Hackers nos cuentan cómo crear una base sólida para crecer correctamente• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/vmontando-equipos-growth👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEn este episodio os abrimos las puertas una vez más para que descubráis las entrañas de Product Hackers. Hablamos del rol del Growth Manager en nuestra nave, cómo escalar equipos de Growth de forma sostenible, cómo los organizamos… Y, para ello, se han venido nada más y nada menos que nuestro Head of Growth Juanma Varo y nuestros Squad Leaders Javi Lipúzcoa y Ricardo González, los 3 grandes motores del Growth.Hablamos de la plantilla actual de Product Hackers, con 32 personas totalmente dedicadas al Growth y divididas en 4 grandes departamentos: Growth Managers, Growth Engineers, Growth Designers y Business Managers, todos ellos para los 22 clientes con los que trabajamos a día de hoy.También hablamos cómo crear siempre desde una base sólida, definimos todos los perfiles y las skills que requieren cada uno de ellos y confesamos la clave de todo: tener siempre muchas ganas de aprender, de abrazar el fallo y de bucear en el caos y en la incertidumbre hasta alcanzar la palanca de crecimiento adecuada.Así es como entendemos el Growth en Product Hackers.

Cecilia Ughi y Juan Castillo, de Mercadona Tech, nos ayudan a comprender la figura del Product Manager y el trabajo que desempeña.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/rol-product-manager👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionTras el paso de José Ramón Pérez Agüera en nuestro podcast, es turno de Cecilia Ughi y Juan Castillo. Ambos son Product Managers en Mercadona Tech, con un reto por delante más que interesante. Cecilia y Juan nos hablan de las estructuras en colmenas que cuentan en Mercadona, la rentabilidad de este modelo y el objetivo de expansión para llegar a toda España a través de otros modelos y crecer a través de las tiendas físicas. También nos hablan del reto de Mercadona tradicional VS Mercadona Tech y la necesidad presente actualmente para evitar bloqueos y garantizar la venta online eficiente, ya que, a día de hoy, la parte física sigue siendo la columna vertebral de Mercadona. Además, nos hablan del rol del Product Manager dentro de la compañía, su día a día, cómo empezar en el sector y los aprendizajes que recogen a diario para aplicarlos y llevar su producto al siguiente nivel.

Sergio Furió, founder y CEO de Creditas, nos cuenta cómo han conseguido alcanzar los 4.800 millones de dólares de valoración.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/escalando-4800-valoracion👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionCreditas es la mayor plataforma con garantía de crédito en Brasil. Ha obtenido 260 millones de dólares en su sexta ronda de inversión, acumulando un total de 829 millones de dólares y una valoración de 4.800 millones de dólares. Para hablar de estas cifras monstruosas nos acompaña Sergio Furió, founder y CEO de Creditas. Sergio nos habla de su deseo inicial de querer ser emprendedor y cómo una conversación con su mujer dio pie para ponerse manos a la obra. Desde Creditas plantean un modelo digital native first en el que entregan crédito más barato utilizando garantías para reducir el riesgo de la operación. Sergio nos resuelve así la gran incógnita: ¿cómo se crea una transacción digital que utilice garantías que te aseguren una operación? También nos habla de las primeras estrategias de captación y canales que tuvieron, cómo apostaron por un modelo marketplace para los bancos de tamaño medio, la captación de inversión con grandes fondos y mucho más.

Nuestros amigos de Fotografía eCommerce han juntado las opiniones de 40 expertos que plantean distintas visiones de futuro del eCommerce.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/vision-expertos-ecommerce-2025👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionEn el mundo digital todo va a gran velocidad. En apenas meses vivimos cambios que parecía iban a llevar años. Y esa impredictibilidad nos desconcierta.Por eso, en este episodio hemos decidido irnos al futuro y explorar cómo será el eCommerce en 2025, 3 años a partir de ahora.Para ello, nuestros amigos de Fotografía eCommerce, han juntado las opiniones de 40 expertos que plantean distintas visiones de futuro, y en este audio juntan a 6 de ellos para contar con detalle los principales cambios que vamos a ver en el comercio electrónico en los próximos años.El resto de opiniones, las tenéis en una completa guía a la que podéis acceder desde las notas del episodio.Agárrate fuerte, que nos vamos al futuro.URL del informe: https://www.fotografiaecommerce.com/guias/guia-vision-expertos-ecommerce-2025/

Charlamos con David Martín, Owner y CEO de Tradeinn, un eCommerce que se estructura en torno a una red de tiendas online especializadas• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-siempre-rentables👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacionTradeinn es un eCommerce fundado en 2008 y que se estructura en torno a una red de tiendas online especializadas. Para entender su volumen en el mercado, basta decir que, en 2021, facturó 378 millones de euros Hablamos con David Martín, Owner y CEO, del gran crecimiento que han tenido en estos últimos años, su capacidad para facturar y crecer y la previsión que tienen para alcanzar los 1.000 millones y, de paso, convertirse en un unicornio referente. David nos cuenta cómo lo hacen para vender siendo rentables, con el SEM como canal de adquisición principal, junto con el SEO, la afiliación y los marketplaces como canales secundarios, siempre con una filosofía de tendero. Además, nos habla de la curiosa tienda física que tienen, la importancia de contar con Adidas y Nike como aliados estratégicos, la estructura del equipo directivo... ¡Hasta una primicia!

Hablamos con Javier Estévez, CEO y fundador de Frankie The King, quien nos descubre cómo hacer Growth en negocios de alimentación de mascotas, un vertical que comienza a vivir una época de auge.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/escalando-modelo-suscripcion👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteFrankie The King es una plataforma de venta online de productos de alimentación para mascotas. Para crecer como lo han hecho, se diferencian del resto de players del sector con la implementación de un modelo de suscripción y el uso alimentos frescos y naturales con recetas creadas a medida de cualquier tipo de perro.Su objetivo pasa por mejorar la calidad y esperanza de vida de todas las mascotas contando con la nutrición como eje central. Básicamente, desde Frankie The King te ofrecen un plan nutricional personalizado y adaptado a las necesidades de tu perro, haciendo entrega después de todo. Javier nos desvela los motivos de la creación de la compañía, cómo ha sido el proceso de validación de oportunidades de mercado, la situación general de la industria de la alimentación de mascotas, el proceso logístico que soporta el volumen de ventas actual y las razones de adoptar un modelo de suscripción.

Presentamos el Primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en las Empresas y Startups y analizamos los resultados obtenidos.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/especial-cultura-experimentacion👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteEn este podcast especial os traemos la presentación del Primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en Empresas y Startups con la colaboración de Luis Díaz del Dedo (CEO de Product hackers) y Juanma Varo (Head of Growth de Product Hackers). Casi 800 participantes nos han aportado datos cruciales para entender cómo se encuentra el panorama actual de la experimentación. Y justo son los datos la herramienta más poderosa para generar nuevas iniciativas y valorar qué impacto tienen en el negocio. Analizamos los resultados obtenidos en el Estudio sin entrar en detalle, comenzando con un titular: el 40% de los encuestados experimentan, frente al 60% que no lo hace. Y las empresas grandes como las del IBEX empiezan a ver la importancia de todo esto. Si esta conversación te parece interesante y quieres saber más, no tienes más que descargar el Estudio al completo en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion

Miguel Camiña, Co Founder y CEO de Micappital, nos cuenta cómo han conseguido democratizar el asesoramiento financiero• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/democratizando-asesoramiento-financiero👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteTener un asesoramiento financiero para poder invertir sin tener ningún tipo de impedimento de capital era algo inconcebible hace unos años. Pero Miguel Camiña, Co Founder y CEO de Micappital, lo tenía claro: era necesario democratizar el asesoramiento financiero. El cliente de Micappital se sitúa siempre en el centro, ya que su modelo se basa en que la consultora financiera únicamente obtiene beneficios si el cliente ha obtenido beneficios. Esto, sumado al no tener que cambiar de banco para poder hacer uso del servicio que ofrecen, genera una relación de confianza muy potente. Miguel nos cuenta también los primeros pasos de su empresa, llenos de ilusión, cómo se apoyaron en compañeros que serían parte del equipo más adelante y cómo apostaron por la regulación de su negocio lejos de los típicos cursos de hacerse rico siendo trader. Además, nos expone la tendencia actual del sector, que cada vez se muestra más abierta a este tipo de nuevos agentes y nos confiesa que, cada vez más, son considerados como aliados de los bancos y menos como competencia directa, lo cual es muy positivo para todo el ecosistema bancario.

Enrique Lizaso, de Multiverse Computing, nos da una clase magistral de computación cuántica y su importancia y crecimiento actual en Europa• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/computacion-cuantica👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteMultiverse Computing es una startup española que ha levantado más de 24 millones de euros para convertirse en uno de los referentes a nivel internacional de la computación cuántica.Enrique Lizaso, Founder & Managing Partner de Multiverse Computing nos comparte esta visión y la importancia de que tu producto sea igual de bueno tanto para los clientes como para los inversores. Enrique nos hace un repaso de los inicios de la compañía, dedicada a la computación cuántica, pasando por las primeras rondas de inversión, la visión a largo plazo, el riesgo que supone para la seguridad y llegando hasta cómo ha evolucionado él mismo para estar al frente de una de las compañías líderes mundiales en computación cuántica. Seguir las reglas americanas resulta crucial en esta siguiente regla tecnológica en la que Europa tiene mucho que decir por la fuerte base que cuenta. Puede que no seamos conscientes de la importancia de la computación cuántica, al igual que tampoco lo éramos de la inteligencia artificial y los asistentes virtuales hace unos años y que actualmente no podemos vivir sin ellos. En este episodio te ayudamos a ponerte al día con una de las empresas de primer nivel y su gran trabajo en la optimización y reducción de energía a nivel informático. La nave ya está lista así que despegamos.

El dream team del mundo Web3 en español se reúne en este episodio especial para hablar sobre la nueva evolución de la web.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/especial-web3Blockchain, NFTs, DAOs, tokens, Ethereum, Smart Contracts, Gas… El mundo de la Web3 está lleno de nuevos conceptos que muchas veces no quedan 100% claros ni para los que conocen algo este mundo. Hace apenas 5 o 6 años, no existía casi nada de la arquitectura tecnológica que permite que existan todos estos conceptos.Pero esto evoluciona a una velocidad como nunca antes habíamos visto. La Web3 empieza a ser algo muy real. Y aunque hay un segmento del mundo tech y emprendedor que está muy metido en la madriguera crypto, también hay mucha gente que se siente que se está quedando fuera de toda esta tendencia y que no tiene tiempo para ponerse al día.Así que hemos preparado este episodio especial sobre Web3 para que puedas entender todas las posibilidades que trae esta nueva evolución de la web. Presente, futuro, tecnologías, retos, humo… Todo concentrado en un súper episodio.💲Contenido extra• Acceso a los vídeos explicando los conceptos más importantes de la Web3 👉 https://p-h.es/diccionarioweb3• Podcast especial de CiFiTec sobre Web3 en 2045 👉 https://mumbler.io/cifitec/web3• Entrevistas completas a nuestros invitados en nuestro canal de YouTube 👉 https://p-h.es/videosweb3

Hablamos con Josep Casas, fundador y ex-CEO de Naturitas, sobre este eCommerce europeo líder en productos naturales.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/negocios-alimentacion-saludable👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteTener problemas con la alimentación como pueden ser las intolerancias es algo que está en nuestro día a día. Nos lo podemos tomar de una u otra manera y, afortunadamente, contamos con muchas más opciones para encontrar productos que satisfagan nuestras necesidades de las que había antes.Josep Casas, cofundador y ex-CEO de Naturitas, es una de esas personas que tenía intolerancias y decidió emprender para ofrecer productos alimenticios para personas como él. Josep evaluó el mercado, con tendencia creciente por la importancia que se le da a la alimentación saludable, y concretó que era un mercado recurrente con muchas posibilidades.Para ello, nos habla de la oportunidad que presenta la creación de marcas al tener un 100% de margen. En su caso, con Naturitas, fueron los últimos en llegar, pero pudieron definir una estrategia mucho más sólida que les permitió alcanzar el éxito. Apostaron por tener el mínimo stock posible para invertir en otras cosas, como por ejemplo monitorear la competencia y potenciar el transporte a través de diferentes empresas de logísticas. En definitiva, utilizar el dinero muy bien y hacer lo que los demás no hacen.Además, Josep nos cuenta el resto de aventuras empresariales que ha tenido más recientemente, como son Europistachios, Food for Joe y Impossible Bakers, todas muy diferentes pero basadas en la creación de marca de forma potente.

Hablamos con Pablo Szefner, cofundador y CEO de Moonoa, de cómo quiere llevar el negocio del sueño al siguiente nivel.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creando-escalando-marcas-d2c/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteEmprender está bien, pero tener a tus espaldas 10 años de trabajo con viajes por internet y otros 10 años de trabajo de moda por internet hacen que te plantees trabajar otros 10 años en otra cosa como la salud por internet.Este es el caso de Pablo Szefner, cofundador y CEO de Moonoa, quien se ha vuelto a meter en el barro y ha vuelto a emprender para traer un Product Market Fit que mejore la calidad de vida de las personas que tienen problemas de sueño.Siendo consciente de la rapidez del mercado actual y la diferencia entre el remoto VS local, Pablo ha conseguido adquirir una mentalidad más abierta que le ha permitido eliminar barreras geográficas y contar con los mejores en su equipo.Además, con la pandemia, se ha visto obligado a cambiar procesos y herramientas, pero, sobre todo, le ha enseñado a dar más confianza a la gente con la que trabaja porque, en definitiva, todo el mundo quiere hacer bien su trabajo. En sus propias palabras, "ser un cabrón no escala", y es por eso que en Moonoa han apostado por perfiles más senior, porque a los junior hay que enseñarlos y emplear tiempo, y en Moonoa van a toda velocidad.En esta startup plantean una app para mejorar el sueño sin necesidad de somníferos, sino con Terapias Cognitivas y Conductuales, que te ayudan a controlar problemas como el estrés y la ansiedad antes de dormir y mejorar los hábitos durante el día para aumentar la calidad de tu sueño.Con este proyecto, Pablo busca triunfar, llevar su empresa hacia el éxito sin vender prematuramente e impulsar su curiosidad intelectual para aprender sobre la salud y el sueño, y conseguir un impacto positivo en la vida de las personas.

Nos sentamos con José Burgos, CEO y fundador de Fresh People, para hablar sobre las claves para llevar tu negocio desde la faceta humana y fortalecer tus equipos.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/proposito-estrategia-cultura-estructura-empresarial👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteEl área de Recursos Humanos ha cambiado mucho en los últimos años. Sin embargo, el corazón de su existencia permanece intacto: potenciar la ilusión y la motivación de lo que a la gente con la que trabajamos le gusta.José Burgos, CEO y fundador de Fresh People, nos cuenta cómo resulta imprescindible contar tanto con un propósito como con una estrategia para crecer. Para empezar, el negocio debe ser la piedra angular con la que escalamos los equipos, alinéandonos juntos como uno y conectando ese propósito y estrategia con la cultura y la estructura empresariales.A lo largo del episodio tratamos de dar definición a todos esos términos, alejándonos de conceptos metafísicos y tratando de entender el modo de conectar con la empresa de diferentes maneras, todas ellas válidas si cumplen su objetivo.Al hablar de propósito lo entendemos como tres pasos: un primero en forma de motivación emocional, un segundo en forma de acción para hacer las cosas y un tercero en forma de conocimiento verbalizado. Por otra parte, al hablar de cultura, la entendemos como la forma en la que la gente se comporta cuando tú, dueño del negocio, no estás presente.Por último hablamos de cómo incorporar a gente nueva a base de autoconocerse primero, cómo crecer y acompañar el talento, cuáles son los pasos que deben seguir los managers para hacer las cosas más o menos bien... Todo para hacer y crecer tus equipos de trabajo.

Reunión abierta entre el Dream Team de Product Hackers con Luis Díaz del Dedo, Jorge -Jorch- García, Carlos Maribona y, como siempre, Corti, para analizar el 2021 y un tráiler del 2022.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/resumen-2021/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete¿Cómo nos ha ido este 2021? Con unos inicios turbulentos hasta unas cifras económicas muy buenas, pasando por la atención al Growth y la reinversión, si algo nos hemos llevado de este 2021 han sido aprendizajes.Este episodio supone una reunión abierta con las 4 visiones diferentes de los socios de Product Hackers: Luis Díaz del Dedo, Jorch García, Carlos Maribona y Corti. Un repaso por la parte de negocio, por la parte económica, por la parte humana...Comentamos la fundación de nuestra formación con Product Hackers Go!, la importancia de tenerlo todo ordenado, el día a día con nuestros clientes, la implantación de procesos, y cómo hemos crecido con retención de talento y nuevas contrataciones.Además, no nos quedamos ahí. Una vez contestadas todas las preguntas de 2021 exploramos el futuro de la compañía con los actuales 18 clientes, los que se vienen y cómo lo haremos todos juntos en la nave. Go, go, go!!!

Núria Coll, Fundadora y CEO de Soycomocomo, nos enseña cómo crear comunidades y salud basada en la nutrición.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/escalar-negocio-contenidos👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteA día de hoy, tener un negocio sobre salud es algo que nos es muy familiar. Hay muchas propuestas interesantes en el mercado que te pueden venir como anillo al dedo, pero no todo era luz y color cuando Núria Coll empezó con Etselquemenges o Soycomocomo.Núria nos cuenta cómo se postularon desde el principio como comunicadores de alimentación saludable exigente con la verdad por delante. Es decir, en su comunidad demuestran que son de verdad, que no se obligan a decir algo que no quieren y que, aunque cuenten con grandes colaboradores y marcas, siguen siendo libres porque tienen la capacidad de no casarse con nadie.Además, no tienen ningún problema en aceptar el cambio. La nutrición, nos cuenta, es una ciencia en pañales y, como toda ciencia, es algo que experimenta cambios. Por eso, lo más normal y sincero es admitir que antes de decía A y ahora B, es lo natural y científico cuando descubres cosas nuevas que antes desconocías.Pasando de la moda de la salud para estar bien tanto por fuera como por dentro, lejos de la ya casi extinta pirámide de contar calorías, Núria nos cuenta más sobre el negocio en sí. ¿Cómo se gana dinero a través de, lo que era al principio, un blog? A través de un recorrido lleno de pruebas con pruebas artesanales dignas de copistería, banners, infoproductos y mucho más nos cuenta cómo han conseguido consolidarse donde están ahora y la importancia de saber llevar una comunidad como la suya.

En este episodio hablamos con Borja Prieto, Senior Growth Marketing Manager en Databox, quien nos cuenta algunos de los secretos para llegar a facturar más de 5 millones de dólares anuales con un SaaS.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-saas-b2b/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteDatabox es una plataforma de Business Analytics no solo para marketers. Su valor diferencial es que se puede integrar de forma muy fácil con más de 100 herramientas de analítica (Google Analytics, Hubspot, Ads, Shoppify o ActiveCampaign, entre otras). Teniendo esos datos en un único lugar se optimiza el seguimiento de métricas y hacer cálculos personalizados.A lo largo de la conversación, Borja nos descubre los aspectos clave de su crecimiento. Quiénes son los principales clientes de Databox. qué tipo de estrategias siguen para conquistar a cada target, qué uso hacen de los diferentes canales de adquisición o el análisis que hacen de su competencia. Además, hablamos largo y tendido sobre el poder que tiene el posicionamiento orgánico y cómo influye en la velocidad de crecimiento de un SaaS como Databox. Y de la importancia de contar con equipos que compartan una misma hoja de ruta y que trabajen cohesionados para lograr un mismo objetivo.Después de una trayectoria de más de 10 años en el mundo del marketing digital, el Growth y el producto digital, sacamos de esta conversación unos aprendizajes muy top.

Charlamos con Roger Piqué, de Inveready, para entender cómo funcionan los fondos de deuda y todo sobre el mundo de la financiación• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/deuda-otras-alternativas-financieras👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteLo interesante de la financiación pública es que, para la empresa, implica una fuente de financiación no dilutiva, pero no solamente para la empresa, sino también para el inversor. Aprendizajes como estos son los que nos plantea Roger Piqué, de Inveready, en los que expone que parte de los éxitos de su compañía se basa en el subyacente: el equipo, tener un buen proyecto, una buena tecnología, estar en un mercado que tenga su momento...Además, revisamos sus primeros pasos y cómo han sido pioneros en la implementación de ciertas técnicas financieras en España, tratando, incluso, de buscar la oportunidad de extraer patentes de la universidad para que la tecnología financiera llegara al mercado.Nos expone también la tesis de inversión que defienden, ofreciendo distintos verticales para atender a la evolución y necesidades reales con una fuerte base en la financiación pública para llegar al objetivo de todo inversor: vender bien y vender caro.

Reunión con un súper equipazo de distintas empresas que nos ayudan a entender el estado actual del pricing en B2B.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/estrategias-pricing-b2b/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteCuando hablamos de pricing siempre se nos vienen a la cabeza modelos y retos que plantea el B2C y nos olvidamos del B2B. Pueden parecer poco sexys pero, en realidad, tiene mucha más miga casarte con una empresa que llegar a un consumidor que queremos que se suscriba a Netflix, por ejemplo. Las relaciones son más delicadas, estrechas y todo movimiento es clave para crecer.Para hablar de ello tenemos en este episodio a un súper equipazo: Héctor García, Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia en Carto, Julio Pernía CEO y cofundador de Bdeo, Victoriano izquierdo CEO y cofundador de Graphex y Ana Suero CPO en Bdeo.Entre todos nos ayudan a comprender el estado actual de los modelos de pricing B2B, la importancia y el foco que hacen en la educación para aprender a manejar los servicios, si ocultar o no los precios, las estrategias que sigue cada uno como los precios escalonados, las suscripciones o el modelo freemium, y por qué han elegido ese modelo.Además, nos exponen la frontera psicológica de los 500 € ya que, cuando un SaaS le cuesta a una empresa más de esa cantidad se cambia el ciclo de venta lo cambia, pasando a ciclos de entre 1 y 3 meses.En definitiva, diferentes visiones de cómo dirigir las estrategias de pricing B2B y apostando por un dinamismo de acuerdo a los distintos cambios que sufre una empresa a lo largo de su vida, es decir, madurar.

En este episodio hablamos con Alfredo Ouro, cofundador y CEO de ONLIVE.SITE, una plataforma española de Live Streaming Shopping. Nos acompaña también Frankie Carrero, Head of Product en Doofinder.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/live-streaming-shopping-onlive-site👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteLlevamos años inmersos en una revolución de herramientas digitales en el mundo eCommerce, desde asistentes virtuales capaces de contestar casi a cualquier duda hasta vídeo-tours para mostrar la info del producto al más mínimo nivel de detalle. Sin embargo, vivir en la era de la inmediatez y del consumo audiovisual nos obliga a adaptar la forma de comprar a nuestro estilo de vida. Y justo a partir de esta idea, nace ONLIVE.SITE. Se trata de una plataforma de Live Streaming Shopping capaz de disparar la tasa de conversión, incrementar el valor final del carrito y maximizar las ventas en cualquier eCommerce. Su fácil implementación la hace accesible a cualquier negocio.Alfredo Ouro nos descubre la visión principal de ONLIVE.SITE: crear el nuevo CMS de contenido audiovisual donde el vídeo interactivo sea el principal protagonista. Con él, conocemos el proceso de ideación de la plataforma, su relación con el altísimo consumo actual de vídeo y la facilidad de uso de la plataforma. Además, Alfredo nos describe a la perfección el funcionamiento de ONLIVE.SITE, qué debes hacer para sacarle el mayor partido a la plataforma o qué tecnología hay detrás para realizar las transacciones, emitir sin latencia o el re-streaming de las sesiones en directo. También nos cuenta diferentes casos de uso y cuáles son los sectores principales de consumo donde se está utilizando.

Charlamos con Freddy Vega, cofundador y CEO de Platzi, de cómo han transformado la educación a través de su plataforma.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/transformando-educacion-platzi👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteEl código es una expresión, una combinación de lógica, matemática, creatividad y arte para imaginar un producto sin su existencia. Y lo usa gente como tú y como yo, lo que genera una skill valiosísima como es la empatía humana.Platzi es una plataforma de educación online para profesionales de tecnología. Freddy Vega, su cofundador y CEO, tiene como objetivo hacer mejorar a las personas en su trabajo profesional en el menor tiempo posible, es decir, ofrecer una efectividad única.Freddy nos cuenta la importancia de la educación en Latinoamérica, sobre todo con la brecha de desigualdad que vive la región, y cómo Platzi ha conseguido, en muchas ocasiones, mejorar la vida de sus clientes. Además, Freddy pone de manifiesto la cultura de Internet como igualador de economías en todo el mundo, siendo el conocimiento accesible tanto para una persona con una conexión débil y un portátil de baja calidad como para otra con una conexión ultrarrápida y un ordenador de miles de dólares. Todo ello, como apuesta de valor para Platzi.

Hablamos con Carmen Guerrero, CMO de Freepik, de cómo escalar el marketing de una empresa de estas dimensiones.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/escalando-marketing-freepik👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteLos profesionales del marketing aportamos a las empresas de producto y servicio digital algo que nos hace postularnos como los representantes del cliente en la empresa. La transformación digital se basa en algo que no sucede tanto como creemos, que es poner el cliente en el centro.Freepik Company cuenta con 3 productos: Freepik, Flaticon y Slidesgo. Cada uno con un mercado específico, para diseñadores gráficos, diseñadores web y content creators, respectivamente, generan ingresos a través de la publicidad, la afiliación y la suscripción.Carmen Guerrero, CMO de marketing de Freepik Company, nos muestra cómo han escalado el marketing desde la base con el modelo freemium, pasando por la estrategia de SEO y Link Building y llegando hasta las recientes pruebas en el mundo B2B. Además, nos enseña su estrategia de Product-Led Growth y los secretos internos sobre la eterna pregunta: con un modelo freemium tan bueno, ¿es posible migrar hacia el modelo de pago? Con un nombre como Freepik, Carmen no lo tiene tan claro.

Hablamos con Víctor Sánchez, de SyncRTC, analizando el recorrido evolutivo de mashme hasta su venta.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-mashme-hasta-venta👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteVender no se vende por generación espontánea. No sales a la calle un día y preguntas al primero que pasa por la calle si quiere comprar tu empresa. Tienes que conocer a tus competidores, conocer tu propio sector y, por supuesto, conocer as tus principales compradores potenciales.Víctor Sánchez nos cuenta su historia, una historia repleta de inquietudes y saber aprovechar las ocasiones. Todo ello para enfocarse en saber vender y no anclarse en lo que ya sabemos, en su caso, programar.Todo ello, a partir de una idea innovadora, mashme, que surge de la necesidad que otras grandes empresas no cubren. Al principio con un enfoque de entretenimiento basado en el vídeo colaborativo, hasta, finalmente, llegar a su ventana principal: la educación. Un sector con capital que le permite alcanzar el Product Market Fit, un producto perfecto para una industria concreta.

Hablamos con Luis Díaz del Dedo y Juanma Varo sobre el concepto de experimentación y cuáles son sus principales beneficios para hacer crecer productos digitales.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/experimentacion-y-growth/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteQuerer tomar buenas decisiones de negocio es algo común para todos nosotros. Sin embargo, y aunque muchas veces nos cueste creerlo, no existen fórmulas infalibles para hacer que algo funcione. Y pocas (o muy pocas) veces sucede a la primera. Y aquí es donde surge el concepto de experimentación. Aplicado al crecimiento de productos digitales, en Product Hackers hemos comprobado que es la forma óptima de encontrar las palancas de crecimiento. Partimos de la base de que la experimentación debe partir de un método científico y constituir un proceso continuo de análisis, hipótesis e iteración hasta dar con lo que realmente funciona en cada caso. En el capítulo de hoy hablamos con Luis Díaz del Dedo (CEO de Product Hackers) y Juanma Varo (Head of Growth de Product Hackers), dos de los mayores referentes del mundo de Growth en España, quienes nos darán sus visión acerca de la experimentación para crecer. Conoceremos en detalle a qué nos referimos cuando hablamos de experimentación, cuáles son los elementos más importantes a la hora de experimentar y hablaremos sobre cuál es la mejor manera de poner en marcha un proceso de experimentación. No te pierdas el cierre de este episodio, en el que debatimos en público sobre algunos de los retos a los que nos enfrentamos con nuestros propios clientes.

Hablamos con Cristina Jover, de Sentido Comunicación, planteando estrategias relacionadas con la Comunicación para potenciar nuestro Growth.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/estrategias-comunicacion-crecer👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/uneteUna cosa fundamental de la comunicación, históricamente, no solo ahora con la redes sociales, es que la comunicación siempre ha tenido que adaptarse al contexto. Con la gran cantidad de tecnologías, medios y canales podemos quedarnos desbordados por toda la información que nuestro cerebro tiene que procesar. Pero, al final, si tienes claros tus propósitos, tus valores, en definitiva, la esencia de la marca, nada cambia. Es cierto que siempre dependerá del canal en el que estés y el público al que quieras llegar con esa acción determinada, pero siempre con un objetivo claro, que es transmitir tu esencia.Para hablar de esencias y comunicación nos hemos traído a Cristina Jover, una crack del mundillo con historial como Dircom de PcComponentes, y ahora metida de lleno en su propia consultoría: Sentido Comunicación. Recorremos todos los entresijos de la comunicación con Cristina, a la par que descubrimos estrategias para aplicarlas a nuestra propia empresa, siempre con foco en crecer.

Mesa redonda sobre estrategias y previsión de Black Friday organizada por nuestros amigos de Fotografía eCommerce.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/estrategias-prevision-black-friday/👉 Prueba 1 hora de nuestro curso de forma gratuita en https://p-h.es/free-trial👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Se acerca la gran campaña de venta del año, el Black Friday, que este año será el viernes 25 de noviembre.La campaña de Black Friday es una campaña compleja porque todo el mundo está invirtiendo para vender más y a día de hoy, hasta la peluquería de la esquina hace descuentos y, al final, los consumidores tienen una capacidad máxima de gasto disponible para estas fechas.En Black Friday toca vender con menos margen y se vende más, por lo que la cuenta de pérdidas y ganancias se ve resentida. A cambio, captas clientes que, en otras situaciones, no captarías y que quizás puedas rentabilizar a futuro.Además, el BF llega en la época del año donde muchos sectores hacen el 80% o 90% de la venta de todo el año, por lo que no estar también puede significar perder el objetivo de ventas de todo el año.Para hablar de todo esto, esta semana traemos a Rubén Bastón de Marketing4Ecommerce y Jorge García de MarketingParadise, dos auténticos expertos en el mundo del eCommerce, moderados por Montse Labiaga para hablar de estrategias y previsión para el Black Friday de este año en una sesión organizada por nuestros amigos de Fotografía eCommerce.

Entrevistamos a Nacho de Pinedo, fundador y CEO de ISDI, la escuela de negocios y dirección digital• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/escalando-formacion-nacho-pinedo-isdi👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Hace 12 años, cuando muchas Universidades y Escuelas de Negocios todavía no tenían ningún tipo de contacto digital con sus alumnos, ya había alguien que tenía claro el potencial de la educación en lo digital.Nuestro invitado de hoy, Nacho de Pinedo, creaba y lanzaba el MIB o Master en Internet Business, que fue el producto alrededor del que se creó ISDI, la escuela de negocios y dirección digital.12 años después, hablamos con Nacho de Pinedo acerca del negocio de la educación, de sus palancas de crecimiento, las entrañas de ISDI y los retos de un mundo que no para de cambiar.

Hablamos con Daniel Torres Burriel, uno de los mayores expertos en User Experience a nivel nacional• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/impacto-ux-growth 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Siempre he sido un poco hater del deporte, no me motiva, no me ha hecho sentir ninguna sensación que mi mente disfrute, y además habiendo sido un niño más bien gordito, introvertido y más dado a leer historias de ciencia ficción en una época en la que solo las leíamos los raritos, el deporte era algo que tenía asociado al otro espectro social: el de los niños que jugaban al fútbol y eran mucho más guays.Ahora bien, con el tiempo ha cambiado mi percepción. Sigo prefiriendo no tener que hacer deporte, pero ahora he encontrado mis propias motivaciones para hacerlo. Más allá de estar más a gusto con mi propio cuerpo y quitarme un poco de presión mental por eso de que no me de un jamacuco antes de los 50, el tener una vida estresante y absolutamente llena de inputs, incertidumbre, problemas y estrés, hace que mi mente necesite encontrarse más habitualmente en ese estado al que se expone cuando hago deporte: focalizarse en cada paso que doy corriendo o cada pedalada que doy en la bicicleta para seguir avanzando y no dejarme llevar por el ruido de los problemas de mi mente.Y es que las motivaciones lo son todo para los humanos. Si no encuentras motivación para dar un cambio por simple que sea, no lo vas a dar. Y si tienes toda la motivación posible, dar la vuelta al mundo a pie es una hazaña realizable.Puede parecer que la motivación de los humanos sea un aspecto muy lejano al Growth de los negocios digitales, pero en este episodio vamos a ver que es todo lo contrario.Entender la motivación de nuestros usuarios y crear experiencias de uso que se acoplen perfectamente a esas motivaciones es la clave para transformar nuestro producto en algo con gran aceptación en el mercado y crecer como nunca antes lo habíamos hecho.Para hablar de User Experience, pero también del mundo de los servicios, captación y retención de talento, de lo importante aunque incómodo que es medir y muchísimo más, hoy tenemos con nosotros a Daniel Torres Burriel, el auténtico capo de la User Experience en nuestro país.

Mesa redonda sobre contenido visual en eCommerce de alimentación organizada por nuestros amigos de Fotografía eCommerce.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/ecommerce-alimentacion-contenido-visual 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Ante la imposibilidad de tocar el producto en un entorno digital, en eCommerce, el contenido visual es el producto y marca la gran diferencia en múltiples aspectos.Hay sectores, como el eCommerce de alimentación, que son totalmente sensoriales, y donde para conseguir poner el producto en el estómago del cliente, primero hay que conseguir que entre por sus ojos.En este episodio os traemos una mesa redonda organizada por nuestros amigos de Fotografía eCommerce y donde juntan a 3 eCommerce de alimentación tan distintos como interesantes. La mesa está compuesta por Montse Labiaga de Fotografía eCommerce, Álvaro Moreno de Mis Raíces, Maximiliano Portes de Maximiliano Jabugo y Víctor Oliva de Celi&Go.

Entrevistamos a Andrés Casal de Wetaca co-CEO de Wetaca• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/evolucion-modelo-suscripcion 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Comer comemos todos los días, y varias veces, al menos si no estás haciendo el ayuno intermitente de moda.Algunos hasta comemos más veces de las que deberíamos.Pero aunque comamos todos los días, nos toca ir a comprar cada semana, hacer distintos platos, o incluso elegir cada día lo que queremos comer.¿Por qué no simplificar este proceso? ¿Por qué no dar con una forma de comer rico y saludable sin tener que preocuparnos?Pues parece que no somos los primeros en preguntárnoslo, y, si no, que se lo pregunten a Andrés Casal, cofundador y co-CEO de Wetaca y que se pasa hoy por el podcast para hablar de su transición al modelo de suscripción.

Entrevistamos a Fernando Dal Re, Partner de First Ticket en TheVentureCity• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/product-led-growth-primer-ticket 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Product-Led Growth es una de las grandes tendencias que hemos visto en el mundo startup en los últimos años, y es una tendencia que transforma totalmente la forma de hacer las cosas.Cuando haces Product-Led Growth, buscas crecer en base a tu producto, crear algo que la gente ame y, a partir de ahí, construir una máquina para monetizar mejor tus clientes y conseguir crear una rueda de conseguir más y mejores clientes.Para hablar de Product-Led Growth hoy tenemos a Fernando Dal Re, Partner de First Ticket en TheVentureCity.

Entrevistamos a Rubén Bastón, Antonio Fagundo y Valentín Hernández, autores del libro “Ecommerce. Cómo montar una tienda online... ¡y que venda!”• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/vendiendo-ecommerce-2021👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete La pandemia de la COVID y el confinamiento que hemos vivido durante el último año, han dado un potente empujón al eCommerce. Muchos consideran que el eCommerce ha evolucionado el equivalente a 10 años de crecimiento en condiciones normales.Según varios informes, la penetración del eCommerce sobre el total del retail se ha duplicado tanto en Estados Unidos como Reino Unido, y, aunque no tenemos datos definitivos de España y Latinoamérica, la sensación general es que el crecimiento del eCommerce ha seguido una evolución similar.Esto ha beneficiado a muchos eCommerce que ya estaban establecidos, pero también ha puesto las pilas a multitud de negocios que se han tenido que digitalizar a marchas forzadas.Para ayudar a este proceso, nuestros invitados de hoy, junto a Txampa, fundador de Santafixie, lanzaron al inicio del confinamiento la iniciativa MAC: Marketing Against Coronavirus, tratando de ayudar a las pequeñas y medianas empresas a responder sus preguntas clave en cuanto a marketing y digitalización.Esa iniciativa fue el germen de un libro editado por Anaya recientemente: “Ecommerce. Cómo montar una tienda online... ¡y que venda!”, y que hoy presentamos en este podcast.En el libro encontrarás todas las claves para crear un eCommerce desde cero y hasta conseguir generar una potente rueda de ventas. Totalmente recomendable para todos los que os dediquéis al eCommerce.Como el libro está extremadamente bien y yo sé que te lo vas a leer, en este podcast abordamos un paso más allá. Hablaremos de este libro, pero también de cómo nuestros invitados ven el eCommerce en 2021 y cuáles son las claves para crecer y destacar vendiendo online durante los próximos años.

Revisamos una serie de estrategias avanzadas de pricing que te permitirán ganar más, incluso haciendo menos.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/estrategias-avanzadas-pricing 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Seguimos esta semana hablando de pricing, esa pieza tan importante pero a menudo dejada de lado de nuestras estrategias de crecimiento.Y esta semana nos centraremos en estrategias y consejos para optimizar nuestro pricing, estrategias avanzadas que se usan menos de lo que se debería y que pueden ayudarnos a cambiar radicalmente el rumbo de nuestra compañía.Este episodio ha sido inspirado por un seminario online organizado hace meses por Samuel Gil de Suma Positiva y JME Ventures, así que gracias a Samuel, que me abrió la mente a este tipo de estrategias útiles para cualquier tipo de empresa.

Revisamos las 13 estrategias básicas de pricing para hacer crecer tu empresa.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/13-estrategias-pricing👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Uno de los grandes errores que comentemos los emprendedores es no plantearnos cuál va a ser nuestra estrategia de pricing, ya que solemos copiar la estrategia de algún competidor o la que estamos más acostumbrados a ver.En este episodio de Growth vamos a revisar las 13 estrategias básicas de pricing para que tengas una idea de todas las opciones que tienes a tu disposición en función de la tipología del producto/servicio que ofrezcas y del punto en el que se encuentre tu empresa.Conocer todas estas estrategias te va a permitir definir tu propio camino en lugar de copiar lo que hacen otros a nivel de pricing y, quizás, hasta te pueda permitir encontrar una forma de diferenciarte y conseguir generar más ingresos vendiendo lo mismo.En el episodio de la próxima semana nos centraremos en estrategias avanzadas de pricing o cómo poder optimizar nuestra estrategia utilizando datos de nuestros clientes para maximizar nuestros ingresos.

Entrevistamos a Sora Sans, CEO de Bulevip, un eCommerce y marketplace de deportes que factura +17M€.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/de-ecommerce-a-marketplace 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Actualmente, los marketplaces online generan unos 3,5 trillones de dólares cada año, una cifra que seguirá creciendo a un ritmo del 20% interanual durante los próximos años hasta llegar a los 8,8 trillones de dólares en 2025.En 2020, los marketplaces representaron el 19% de las ventas online, y este porcentaje crecerá considerablemente hasta llegar al 24% en 2025.Y es que los marketplaces se han convertido en unas plataformas que facilitan la venta online, la expansión internacional, permiten incrementar el rango de productos vendidos, permiten gestionar una mejor logística y optimizar costes y operaciones.No en vano, en los últimos años muchos eCommerce han ido virando su modelo hacia el modelo de marketplaces o un modelo mixto. Y este es el caso de Bulevip, una empresa que factura +17M€ vendiendo online nutrición deportiva, productos de deporte y salud.Hoy tengo el lujazo de entrevistar a Sora Sans, una gran conocedora del eCommerce nacional tras su paso por varios proyectos de primer nivel, y que ahora es CEO de Bulevip. Con Sora hablamos de sus aprendizajes, del paso de eCommerce a marketplaces, de cómo organizar equipos para permitir que fluya el trabajo y también de la importancia de quedar con uno mismo para reflexionar y aprender.

• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/aprendizajes-q2👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Luis Díaz del Dedo, José Carlos Cortizo, Carlos R-Maribona y Jorge García se reúnen en este especial para hablar sobre todo lo aprendido en este Q2 en Product Hackers.

Entrevistamos a Joan Miquel Durán, CEO y fundador de DonDominio y ConectaBalear.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/creciendo-mercados-comoditizados 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Aunque nos encante hablar de startups y modelos disruptivos, la realidad es que la mayoría de las empresas venden productos y servicios poco diferenciables entre sí.La luz, la electricidad, la conexión a internet, o incluso los dominios y hostings para nuestras webs y proyectos, son productos totalmente comoditizados y donde las variables sobre las que podemos actuar son pocas y además bien conocidas.Pese a esta poca diferenciación, hay empresas que crecen mucho más que sus competidores jugando con las mismas cartas, porque saben dar con las teclas adecuadas.Este es el caso de Joan Miguel Durán, CEO y fundador de Soluciones Corporativas IP, una empresa fundada en 2005 y que es la empresa matriz de marcas conocidas como DonDominio y ConectaBalear.Con Joan Miquel revisamos su historia, aprendizajes, la gestión de esta empresa tecnológica familiar, su foco en el servicio y empezamos a entender las claves de crecer en mercados maduros y poco diferenciados.

Hablamos con Miguel Carranza, cofundador y CTO de RevenueCat, una compañía centrada en la gestión de suscripciones y compras dentro de las apps.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/haciendo-crecer-suscripciones-compras-inapp👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Solo en la App Store, en 2020, se movieron 72.300 millones de dólares en compras y suscripciones in-app y aplicaciones premium. Por su lado, Google Play generó en torno de los 40.000 millones de dólares.Así pues, las aplicaciones móviles ya son una industria que supera con creces los 110.000 millones de dólares y crece a un ritmo de entre el 25% y el 30% interanual. Dentro de este mundo, los pagos dentro de las apps y, más en concreto, las suscripciones in-app, se han convertido en el santo grial para muchísimos modelos de negocio.Sin embargo, la gestión de estos pagos es realmente compleja. Cada store tiene sus propias APIs, sus propios mecanismos y casuísticas. Además las tarjetas vinculadas a los pagos en cada store pueden caducar, no tener fondos o pueden pasar mil cosas distintas que hagan que falle un pago. Y si nuestro negocio depende de esos pagos, tenemos un gran problemaAquí es donde entra el juego RevenueCat. La empresa cofundada por el sevillano Miguel Carranza acaba de levantar 40 millones de dólares en una series B apoyados por el fondo de continuidad de Y Combinator, Index Ventures, SaaStr, y otros cuantos fondos de primer nivel. En el episodio de hoy hablamos con Miguel para entender cómo RevenueCat ayuda a miles de apps de todo el mundo a mover más de 1.000 millones de dólares al año en transacciones y suscripciones in-app.

Entrevistamos a Raimundo Burguera, co-fundador y co-CEO de Ritmo, una empresa especializada en Growth Capital. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/growth-capital/👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unetePara crecer hacen falta muchas cosas, y entre todas ellas y aunque no nos guste reconocerlo, también hace falta dinero. Al menos si quieres crecer y escalar al ritmo más rápido que se pueda crecer.Esta semana vamos a hablar de Growth Capital, una nueva forma de financiar actividades de crecimiento.Para ello tenemos a Raimundo Burguera, Co-fundador y Co-CEO de Ritmo con quien vamos a descubrir este modelo que asegura a los eCommerce que pueden "acceder hasta a 3 millones de euros en menos de 24 horas".

Hablamos con Tomás Pueyo, ex VP de Growth en Course Hero y uno de los mayores expertos en Growth a nivel internacional. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/escalando-unicornios/ 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete Un unicornio es una figura mitológica representada históricamente como un caballo blanco con patas de antílope, ojos y pelo de cabra y un cuerno en la frente. En representaciones más modernas ya hemos visto al unicornio como un caballo cuya única peculiaridad era el cuerno en la frente, como gran elemento diferencial.En nuestra cultura el unicornio suele representar un ser que pocos han visto, algo tan particular y extraño que muy pocos o casi nadie ha conseguido ver en realidad.Por esto, en el mundo startup hablamos de los unicornios refiriéndonos a startups cuya valoración supera los 1.000 millones de dólares. Algo que hace apenas 10 años era casi tan extraño como ver un unicornio si no te habías fumado nada.Según evoluciona el mundo de la tecnología y empieza a permear en todos los sectores de nuestra sociedad, el número de unicornios ha empezado a crecer drásticamente. A día de hoy hay registrados casi 750 unicornios en todo el mundo con una valoración acumulada de unos 2.360 miles de millones de dólares.En el programa de hoy vamos a hablar de unicornios y de Growth, pero Growth del bueno. Para ello tenemos con nosotros a Tomás Pueyo, ex VP de Growth de Course Hero, uno de los grandes unicornios del sector edtech, quien nos cuenta aprendizajes dirigiendo la estrategia de Growth en Course Hero, y también en sus etapas en Zynga y SigFig.Con Tomás hablamos de estrategia, retención, activación, canales de distribución, y sacamos muchísimos aprendizajes. Además, en la entrevista me acompaña una de las personas que más sabe de Growth a nivel nacional, Vicent Martí, cofundador y CMO de Streamloots, una compañía donde Tomás Pueyo echa un cable como advisor.

Entrevistamos a Xavier Amatriain, cofundador de Curai y experto en sistemas de recomendación • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/de-recomendar-peliculas-a-recomendar-salud• Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete En 2011 Andreessen Horowitz escribía que el software se está comiendo el mundo, en clara alusión a la revolución tecnológica que estábamos viviendo y que muchos todavía no estaban viendo.Ahora que ya tenemos claro que el software ha venido para cambiar absolutamente todo lo que hacemos, estamos viviendo otra revolución igual o más drástica y es el Machine Learning el que se está comiendo el mundo, o quizás hasta el universo.Las aplicaciones de las tecnologías de aprendizaje son tan variadas como las necesidades humanas, y nuestro invitado de hoy es un claro ejemplo de capitalizarlas.Xavier Amatriain es uno de los mayores expertos mundiales en sistemas de recomendación, no en vano montó casi de cero el equipo que gestiona las recomendaciones de Netflix, una plataforma donde todo es una recomendación. También ha dirigido conferencias de primer nivel en el ámbito de los sistemas de recomendación, ha liderado el departamento técnico de Quora y ahora está emprendiendo con su propia empresa: Curai, donde han levantado casi 40 millones de dólares para proveer los mejores cuidados de salud para todo el mundo y están utilizando la Inteligencia Artificial para ser capaces de escalar la medicina.

Entrevistamos a Sico de Andrés, experto en link building para SEO y fundador de Link Affinity. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/creciendo-gracias-enlaces • Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Nuestro patrocinador de la semana es ABAQ, la gestoría en la palma de tu mano. Consigue 30 días gratis usando el cupón ENDIGITAL en https://www.abaq.app/ El SEO, o la optimización de nuestra presencia en buscadores, ha pasado de ser una parte del marketing a ser una industria de +100.000 millones de dólares a nivel mundial con un crecimiento interanual superior al 8%. Esto se debe a que solo en Google se producen 5.600 millones de búsquedas al día, unas 63.000 búsquedas cada segundo, un número que no para de crecer porque los humanos hemos empezado a desarrollar el hábito de buscar en Google incluso antes de pensar. Uno de los grandes pilares del SEO es el link building, o conseguir que sitios webs relevantes de nuestro sector nos enlacen para decirle a Google : “¡Hey! Estoy aquí y todos estos que me enlazan están diciendo que sé de lo que hablo, así que posiciona bien mi contenido”.El Link Building bien gestionado es una de las palancas de crecimiento más potentes que podemos manejar, y por eso en este episodio nos traemos a Sico de Andrés, gran experto en la materia y fundador de Link Affinity, un SaaS español que lo está petando gracias a que facilita la gestión de todo el proceso completo para conseguir y gestionar enlaces.Con Sico revisamos sus orígenes, las claves del Link Building, y todos los aprendizajes pasando de consultoría a producto y haciendo crecer un SaaS que ya factura +1,2M€ al año.

Entrevistamos a Adrián Miranda, CEO y fundador de Multihelpers, un marketplace B2B2C de manitas a domicilio. • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/creando-escalando-multihelpers/ • Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Consigue los mejores dominios, hostings y certificados SSL utilizando los cupones ENDIGITALHOST y ENDIGITALDOM en https://www.dondominio.com/ 👉 Centraldereservas.com, la web de viajes más barata de España https://redcast.link/central Hace unos añitos viví una malísima experiencia con un cerrajero al que tuve que llamar de urgencia. Nos entraron a robar en casa y, además del propio robo, encontrarnos a nuestra pobre perrita asustada por el mal trago y el propio cabreo de un incidente de este tipo, tuvimos que llamar a un cerrajero para un servicio de urgencia en fin de semana.Busqué un cerrajero para urgencias en mi pueblo y llamé al primer resultado que me dio Google. No sé por qué, pero pensé que, si estaban pagando Adwords y estaba algo más enterado del mundo digital, seguramente diera un mejor servicio. Nada más lejos de la realidad.Cuando llegó el cerrajero a casa fue un auténtico circo. Cada dos por tres me encarecía el presupuesto con alguna excusa, me presionaba con malas formas y con la amenaza de que si no aceptaba el presupuesto tendría que pagar el desplazamiento y solo eso ya sería una buena parte del total del presupuesto.Conclusión, acabé pagando bastante más de la cuenta, con la sensación de ser un pardillo, bastante estresado de más y con muy mal sabor de bocaHasta hace poco esto es lo que había cuando necesitabas ayuda con algún manitas en tu casa. Podías dar con alguien recomendado si tenías tiempo y, muy seguramente, podrías tener una muy buena experiencia. Pero si no tenías ese contacto previo, te exponías a encontrarte con cualquier cosa, y en algunas ocasiones una experiencia terrible.Es lo que había, y en muchas ocasiones bastante si dabas con alguien que pudiera sacarte del apuro.Pero la digitalización también ha llegado a este sector trayendo consigo las ventajas de lo digital y de los datos. En este episodio entrevistamos a Adrián Miranda, CEO y fundador de Multihelpers, un marketplace que pone en contacto a manitas a domicilio con personas como tú o como yo que necesitamos ayuda con algún arreglo en nuestra casa. Multihelpers tiene un modelo de negocio B2B2C muy interesante, donde las aseguradoras y otros agentes juegan un rol muy importante. Quédate escuchando y lo descubrirás.

Hablamos con Rubén Ugarte, autor de “The Data Mirage”, un libro que profundiza en por qué las empresas fallamos a la hora de usar los datos.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/espejismo-datos• Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go, los mejores cursos de Growth y comunidad de amantes del Growth: https://go.producthackers.com 👉 Centraldereservas.com, la web de viajes más barata de España https://redcast.link/central Las empresas cada vez invierten más en tecnologías para extraer y analizar sus datos. Solo el mercado de tecnologías de Big Data movió +41.000 millones de dólares en 2019, el mercado de la analítica de datos está por encima de los 150.000 millones de dólares y el mercado de los CRMs, otra gran fuente de datos de las empresas, está en torno a los 50.000 millones de dólares.En definitiva, las empresas nos gastamos varios cientos de miles de millones de dólares al año en tecnologías para gestionar y utilizar nuestros datos, pero cuando le preguntas a los directivos de las empresas acerca del uso que le dan a los datos, apenas un 33% de los ejecutivos afirman confiar en la analítica y datos que utilizan como base para tomar decisiones de negocio.En el episodio de hoy nos centramos en este espejismo de los datos, y más concretamente, en por qué las empresas fallamos a la hora de utilizar nuestros datos para tomar mejores decisiones.Para ello contamos con Rubén Ugarte, un experto en análisis, estrategia y toma de decisión basada en datos. A Rubén nos lo traemos desde Vancouver, ciudad donde reside desde pequeño, y le sacamos de su zona de confort al entrevistarlo en español, pero como veréis, tiene muy buen recuerdo de su idioma natal y nos ha regalado una entrevista muy interesante.

Hablamos del posicionamiento a nivel estratégico y te damos las claves para definir tu estrategia de posicionamiento con el Positioning Canvas.• Descarga el Positioning Canvas aquí: https://p-h.es/positioning• Enlace al tutorial sobre Positioning Canvas: https://p-h.es/positioning-youtube• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://p-h.es/positioning-canvas• Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go, los mejores cursos de Growth y comunidad de amantes del Growth: https://go.producthackers.com 👉 Centraldereservas.com, la web de viajes más barata de España https://redcast.link/central El posicionamiento es una de las claves del crecimiento de las empresas. Es lo que permite a un Starbucks vender un café regulero por prácticamente 10 euros y que te parezca una maravilla pero te quejes cuando te cobran 1,5€ por el café de buena calidad en el bar de la esquina.Los humanos no compramos solo productos o servicios, compramos ilusiones y expectativas y deseos. Todo eso viene definido con nuestro posicionamiento.En este podcast te voy a explicar las principales estrategias de posicionamiento para que puedas alinear adecuadamente tu empresa con su estrategia.

Entrevistamos a los fundadores de FOOTDISTRICT, un eCommerce omnicanal de sneakers de ediciones limitadas.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/vendiendo-sneakers-sin-parar • Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en Apple Podcasts: https://apple.co/2Ce0WLR• Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9• Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC 👉 Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Consigue los mejores dominios, hostings y certificados SSL utilizando los cupones ENDIGITALHOST y ENDIGITALDOM en https://www.dondominio.com/ 👉 Centraldereservas.com, la web de viajes más barata de España https://redcast.link/central Es realmente acojonante ver el crecimiento de algunas categorías de productos donde uno pensaba que ya estaba todo inventado. Este es el caso de los sneakers o zapatillas deportivas, también llamadas bambas, tenis, playeras o de múltiples otras formas en función de la región. Todavía recuerdo cuando empezaron a importarme estas zapatillas. Yendo al colegio vestido de uniforme, el único espacio con cierto margen de acción eran las zapatillas. Lo que parecía calzado más adaptado para la vida llena de acción de un niño, se convertía en un puro símbolo de estatus. Y fuera de los colegios las sneakers también tienen mucho de estatus a todos los niveles. De hecho, algunos estudios apuntan a que en Estados Unidos +50% de las personas tienen algún producto de Nike, con independencia de su poder adquisitivo. Y el mercado global de las sneakers ha pasado de los 34.000 millones de dólares en 2012 a los 78.000 millones de dólares en 2021 y se prevé que supere los 100.000 millones de dólares allá por 2025.Hoy tenemos el lujazo de hablar con Diego Martínez y Nacho Bermúdez, fundadores de FOOTDISTRICT, un eCommerce leonés que lo ha reventado vendiendo zapatillas y ropa de edición limitada tanto en el canal online como en sus tiendas físicas en Madrid y Barcelona. En el 2020 facturaron 13 millones de euros y Financial Times los ha incluido en su lista de empresas que más crecen en Europa.

Hablamos con Aquilino Peña, fundador de Kibo Ventures, sobre el rol de los Venture Capital a la hora de acelerar el crecimiento de las startups.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/podcast/venture-capital-para-acelerar-el-crecimiento/• Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://producthackers.ac-page.com/newsletter • Escúchanos en iTunes: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC Competir en mercados globales requiere de una ejecución perfecta, una energía sin fin, un equipo inigualable, pero también de muchos recursos. Y para ello, los fondos de Venture Capital son un instrumento muy necesario para poder crecer en condiciones y al frenético ritmo que impone nuestro sector.Pero los fondos de capital riesgo no solo aportan dinero, o al menos no es lo único en lo que nos pueden ayudar. Muchas veces su apoyo puede resultar clave para desenmarañar las palancas de crecimiento a los que se enfrenta el crecimiento acelerado de nuestra compañía.En este episodio hablamos con Aquilino Peña, fundador de Kibo Ventures, uno de los fondos de capital riesgo más conocidos en el sector startup nacional, y presidente de ASCRI, la patronal del capital riesgo en nuestro país.Con Aquilino tratamos de entender todo lo que puede aportar un fondo de venture capital en el crecimiento de una compañía, su estrategia de inversión, aprendizajes en el camino y muchísimo más.

Nos centramos en la importancia de la accesibilidad web en productos digitales y su relación con el Growth.• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://en.digital/podcast/accesibilidad-web • Recibe contenidos exclusivos y acceso a nuestros sorteos en nuestra newsletter: https://en.digital/suscribete • Escúchanos en iTunes: https://apple.co/2Ce0WLR • Escúchanos en Spotify: https://spoti.fi/2J71FP9 • Nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/2yAJWMC Imagínate que entras en una tienda y no puedes comprar porque te atan las manos detrás de la espalda y no puedes coger ningún producto. Además, el dependiente no te hace caso y no tienes a quién preguntar. Pero tu necesitas comprar un producto de esa tienda. ¿A que suena frustrante?Pues un 15% de las personas que acceden a nuestra web o servicio tienen algún tipo de discapacidad que afecta radicalmente, y por lo general para mal, su experiencia y relación con nuestra marca, producto o servicio.Estamos perdiendo ventas, y todavía peor, complicando la vida de muchas personas, por el mero hecho de no plantearnos cómo son las experiencias de personas con discapacidad en nuestra webY esto es lo que abordamos desde la accesibilidad web, como conseguir que nuestro producto o servicio sea accesible por todas las personas, tengas las capacidades que tengan, sin generar tanta frustración.La accesibilidad es un derecho, y por eso hay legislación al respecto, y también es una obligación moral por parte de todos los que trabajamos en negocios digitales, para hacer que la tecnología sea una palanca para eliminar barreras de acceso a productos digitales, y también un catalizador para facilitar la vida de todos nuestros usuarios.En este episodio especial nos centramos en la accesibilidad web, un tema que nos parece extremadamente relevante, y sobre el que queremos arrojar algo de luz y concienciaciónPara ello nos traemos a Jose, un buen amigo de la casa, periodista y fisioterapeuta ciego, quien nos cuenta cómo es su experiencia en el día a día interactuando con la tecnología.Y también contamos con Carlos Espada, uno de nuestros front-end developer y quien está impulsando desde dentro de Producto Hackers una serie de iniciativas orientadas a conciencia en la accesibilidad web y mejorar la experiencia para todos los usuarios de muchos de nuestros clientes.

Celebrar los hitos es algo muy importante. Es lo que nos permite poner en valor el esfuerzo realizado y coger fuerzas para las siguientes etapas. Una pequeña recompensa psicológica, un breve alto en el camino para afrontar la siguiente etapa que seguro que es todavía más intensa.Cuando en Mayo de 2016 arranqué este podcast, no me planteaba casi nada. Me hubiera resultado casi absurdo pensar grabar 100 episodios, y mucho más 200, o incluso que esta aventura iba a durar, como poco, 5 años.Pero aquí estamos 5 años después, llegando al episodio 200 aunque habiendo generado 235 episodios contando especiales y algunos experimentos. Abriendo la experiencia del podcast a nuevos canales como Twitch o YouTube. Superando con creces el millón de escuchas acumuladas. Estando destacados en la portada de Apple Podcast, en top 3 de la categoría de Empresa o Marketing en Apple Podcast e iVoox. Y sobre todo siguiendo disfrutando de esta experiencia.En el camino muchos cambios. Este podcast nació durante el cenit de mi anterior empresa, BrainSINS, y ahora ebulle al igual que lo hace el crecimiento de Product Hackers.Lo hemos rebrandeado a Growth, el podcast de Product Hackers, alineándolo con el resto de nuestros esfuerzos, y seguramente vengan muchos más cambios a futuro. Porque 5 años después tampoco tiene sentido seguir haciendo exactamente lo mismo.Y mañana me olvidaré de todo esto, porque me conozco y ya estoy pensando en cómo seguir mejorando, c

Hablamos con Alber Emegé, CEO y co-fundador de Streamloots, que han conseguido levantar +7M€ en 3 rondas de inversión y atraer a inversores como el CEO de Shopify.Para crecer, muchas veces, hace falta tener dinero. Al menos cuando lo que estás persiguiendo es algo totalmente nuevo o con una visión muy ambiciosa.Y no es algo que suceda ahora, en plena ebullición del mundo startup. Ha sido así siempre.Las primeras expediciones en barco por el mundo se realizaron gracias al dinero aportado por reyes o nobles, en definitiva los inversores de la época.Lo mismo les pasaba a los grandes artistas como Miguel Ángel o da Vinci, que podían dedicar todas sus energías y tiempo a crear obras fastuosas gracias a sus mecenas. Otro tipo de inversor en una era muy distinta a la nuestra.Cuando se inventó el libro tampoco era viable crear uno desde cero sin inversión. Las primeras obras veían la luz gracias al esfuerzo titánico de sus autores, que además de escribirlas, tenían que «mendigar» dinero a los ricos de la época a cambio de poner sus nombres en los libros.El teléfono, la televisión, el cine, la música, los videojuegos… industrias ahora consolidada

Te explico 9 formas de validar tu idea de negocio/producto para que puedas crear tu propia startup sin inversión y sin tirar una sola línea de código.Uno de los grandes retos a los que nos encontramos antes de ponernos a crecer, es conseguir product market-fit, y muchas veces para ello recurrimos a crear un producto completo. En este episodio te explico 9 formas distintas de validar tu idea de negocio o de producto, sin necesidad de que consigas inversión y antes de que te vuelvas loco creando un producto complejo. El colchón más valorado de Colchón Morfeo que puedes probar durante 100 días. Pruébalo en https://redcast.link/morfeo  Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación por parte de José Carlos Cortizo. Hilo de Twitter que me ha servido para preparar esto: https://twitter.com/josek_net/status/1381919706844688386. Ahí encontraréis más referencias5:30Hablar, hablar, hablar, con referencias a Javi Consuegra y a Ramón Lucía7:30Investigar en sitios que son validadores de problemas https://twitter.com/hvost/status/1308086041207865345?s=099:30Validar en el mundo real con menciones para Carlos Delgado11:00Validar usando canales existentes, con referencias al podcast que grabamos con Ismael Labra

Nos traemos a uno de los abogados expertos en Digital más reconocidos de nuestro país para explorar la legislación que aplica al Growth.José María Baños es fundador de Letslaw, un despacho de abogados especializado en Digital y startups, y gran conocedor de todos los recovecos legales que afectan al marketing y al Growth.En este episodio exploramos estos recovecos y límites, entrando en detalles de la legalidad detrás de tácticas como el scraping, uso de datos para distintos fines, GDPR y muchísimo más.  Nuestro patrocinador de la semana es ABAQ, la gestoría en la palma de tu mano. Consigue 30 días gratis usando el cupón ENDIGITAL en https://www.abaq.app/ El colchón más valorado de Colchón Morfeo que puedes probar durante 100 días. Pruébalo en https://redcast.link/morfeo  Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 198 por parte de José Carlos Cortizo3:23Presentación de José María Baños de Letslaw.4:31Quién es José María Baños y LetsLaw.7:34Servicios que ofrece un despacho de abogados especializado en el sector digital11:04Plan para startups de LetsLaw. Propiedad intelectual y marcas14:10Lo mínimo que debe c

Hablamos con los fundadores de Erasmusu, quienes nos cuentan su brutal historia de crecimiento bootstrapeando (sin inversión), hasta su venta a SpotahomeEsta semana entrevisto a Javier López y Emilio Nicolás, cofundadores de Erasmusu, una startup murciana que ha crecido sin inversión hasta su venta a Spotahome hace unos años.Con Javi y Emilio repasamos la historia de Erasmusu, su crecimiento a lo largo de estos años y sus aprendizajes durante su exit y a lo largo de la vida de Erasmusu. Una charla llena de aprendizajes que no tiene desperdicio  Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Consigue los mejores dominios, hostings y certificados SSL utilizando los cupones ENDIGITALHOST y ENDIGITALDOM en https://www.dondominio.com/  El colchón más valorado de Colchón Morfeo que puedes probar durante 100 días. Pruébalo en https://redcast.link/morfeo  Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 197 por parte de José Carlos Cortizo2:16Presentación de Javier López y Emilio Nicolás Riquelme, fundadores de Erasmusu3:00Presentación de Erasmusu, cómo empezó todo. Fundación de la empresa en 2008.6:40Qué es Erasmusu7:46Cifras de usuarios en Erasmusu actualmen

En este episodio os contamos nuestra experiencia lidiando con el interés de compra por parte de una gran consultora. Aprendizajes a la hora de valorar nuestra empresa, negociar, y mucho más. Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/  El colchón más valorado de Colchón Morfeo que puedes probar durante 100 días. Pruébalo en https://redcast.link/morfeo  

Te doy 10 consejos que para mi han resultado clave a la hora de escalar negocios y productos digitales Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/  El colchón más valorado de Colchón Morfeo que puedes probar durante 100 días. Pruébalo en https://redcast.link/morfeo  Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 196 por parte de José Carlos Cortizo2:00Soluciona un problema8:00Define tu (gran) visión12:30Define tu North Star15:30Extrae tus palancas de crecimiento18:30Crea tu flywheel21:45Aprovecha los efectos de red23:30Empieza en un nicho26:30Priorizar con ICE31:30Mentalidad científica 

Profundizamos en los efectos de red, que son la clave del crecimiento de las mejores empresas tecnológicas.Se estima que el 70% del valor creado por las grandes empresas tecnológicas se ha generado gracias a sus efectos de red.Esto hace que el concepto de Efectos de Red cobre una especial relevancia, así que en este episodio vamos a profundizar en lo que son los efectos de red, sus tipos, ejemplos de efectos de red en grandes startups y también cómo puedes integrar los efectos de red en tu empresa o proyecto para acelerar tu crecimiento. Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/ Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que puedes vender con un 20% de descuento por venir desde Redcast. Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 195 por parte de José Carlos Cortizo2:00¿Qué son los efectos de red?11:45Efectos de red directos18:30Efectos de red indirectos26:00Efectos de red en Facebook y Amazon32:00Cómo integrar efectos de red en tu negocio 

Entrevistamos a Adelina Peltea, VP de Growth de Holded, una de las startups españolas que más crecen.Hablamos con Adelina Peltea, VP de Growth de Holded, quien nos da un impresionante repaso a cómo crear equipos de Growth, cómo escalarlos y estructurarlos, y todos sus aprendizajes implantando una cultura Growth en una organización de alto crecimiento.  Nuestro patrocinador de la semana es ABAQ, la gestoría en la palma de tu mano. Consigue 30 días gratis usando el cupón ENDIGITAL en https://www.abaq.app/ Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que puedes vender con un 20% de descuento por venir desde Redcast. Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 194 por parte de José Carlos Cortizo, acompañado por Pavel Mazuelas y Juanma Varo 2:20Presentación de Adelina Peltea VP Growth en Holded4:33Adelina cuenta su experiencia profesional antes de llegar a Holded6:25Situación actual y crecimiento de Holded8:22Paso del marketing y el growth, diferencias entre ambos13:33Consejos de Adelina para pasar del marketing al growth como profesional17:17

Hablamos con Olga de Andrés, nuestra Growth Manager experta en Fintech para entender las claves del Growth en startups relacionadas con la tecnología financiera.Las Fintech o empresas tecnológicas centradas en ofrecer nuevos servicios financieros, son uno de los verticales dentro del mundo de la tecnología que más están creciendo en todo el mundo.No solo porque la tecnología permite optimizar muchos procesos y mejorar enormemente la experiencia de usuario, si no porque las fintech están siendo capaces de llegar a rincones del mundo a los que la banca nunca ha conseguido llegar, ofreciendo soluciones para pagar y gestionar su dinero a coletivos que llevan todo su vida desbancarizados.Las fintech están en un mercado regulado y, por ello, a la hora de hacer Growth o de plantear nuevos enfoques, debemos conocer bien este vertical.Hoy hablamos con Olga de Andrés, una Growth Manager muy crack, que fichamos hace unos meses en Product Hackers y que tiene una dilatada trayectoria en el sector Fintech. Con Olga, vemos las claves para hacer Growth o lanzar nuevos servicios en este sector.  Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio, el mejor sitio para comprar tus dominios, hostings y certificados SSL. Utiliza los cupones ENDIGITALDOM y ENDIGITALHOST para conseguirlos al mejor precio en https://www.dondominio.com/ Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que

En este episodio nos centramos en el concepto de North Star Metric, la métrica que te ayudará a guiar el crecimiento de tu empresa.En este episodio voy a compartir contigo un concepto muy potente a la hora de desarrollar la estrategia de crecimiento de tu empresa: la North Star Metric o NSM.La North Star Metric es una métrica que siguen las empresas tecnológicas que más crecen, y que aporta mucho valor a la estrategia de las empresas al permitir alinear toda la compañía en la dirección de aportar valor a sus clientes y en la visión a largo plazo.A lo largo del episodio vamos a explicar a fondo este concepto, vamos a ver ejemplos de North Star Metrics de distintas empresas, vamos a revisar las claves para elegir una buena NSM y también cómo se descompone una NSM en métricas más accionables gracias al North Star Treemap y os explicaré varios ejemplos descomponiendo North Stars de distintas empresas en verticales muy distintos. Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/ Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que puedes vender con un 20% de descuento por venir desde Redcast. Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 192 por parte de José Carlos Cortizo

Hablamos con Sergio Simarro, uno de los grandes expertos a nivel nacional en CRO. Con Sergio profundizamos en la metodología CRO y lo que aporta a los negocios.El CRO o Conversion Rate Optimization es una disciplina del mundo digital que se centra en conseguir que una mayor parte de nuestros visitantes nos acabe comprando.Dicho así puede sonar fácil, pero dominar el CRO es dominar uno de los santos griales de los negocios digitales ya que esta disciplina engloba conocimientos de marketing, de diseño, técnicos, de persuasión y psychogrowth, analítica, experiencia de usuario, copywriting y casi cualquier otra disciplina que se te ocurraEn el episodo de hoy entrevistamos a uno de los grandes conocedores del CRO a nivel nacional: Sergio Simarro, creador de MagnifiCRO y consultor de CRO para multitud de empresas.Con Sergio coincidí no hace mucho en un episodo del podcast de Marketing4Ecommerce donde discutimos sobre los parecidos y diferencias entre CRO y Growth. Dejaremos este podcast en las notas del episodio porque puede ser un buen preludio o prólogo a este episodio que estás escuchando Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go! Fórmate en Growth con nuestro equipo de profesionales de primer nivel: https://go.producthackers.com/ Pon en marcha lo que aprendas hoy con Printful. Visita printful, y descubre todo lo que puedes vender con un 20% de descuento por venir desde Redcast. Índice del e

Entrevistamos a Ricardo Llamas, emprendedor en serie que ha logrado muchos éxitos gracias a la diferenciación, y en especial la diferenciación por ser el primero en llegar a muchos canales y negocios.Ricardo Llamas es un emprendedor en serie, y un gran divulgador sobre la cultura del emprendimiento. Con su primera empresa, Deportae, han conseguido crecer hasta ser más de 100 personas en el equipo y han surfeado varias olas de crecimiento.Además, Ricardo tiene otros negocios, y cada vez que ha triunfado, lo ha conseguido gracias a ser el primero en llegar a un tipo de negocio o un canal. Con Ricardo exploramos el valor que aporta la diferenciación en el crecimiento de una empresa.  Nuestro patrocinador de la semana es Abaq, el mejor servicio de gestoría en tu móvil. Utiliza el cupón ENDIGITAL para 30 días gratis de Abaq en: https://www.abaq.app/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 190 por parte de José Carlos Cortizo2:19Presentación de Ricardo Llamas, fundador de deportae.com3:41La historia de Ricardo desde sus inicios hasta ahora.7:55Comienza la historia de deportae.com9:40Los emprendimientos en serie de Ricardo.12

Hablamos sobre Growth con Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack, un producto que crece a todo trapo gracias a su viralidad intrínseca y a explotar canales orgánicos.Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack y uno de los pocos emprendedores que ha conseguido vender su startup a Google. Con Eduardo revisaremos cómo desde Mailtrack han conseguido crecer desde su producto y explotando canales orgánicos.A lo largo del episodio hablamos del marketplace de Google Chrome, de cómo cada tipo de empresa tiene que encontrar su mejor canal de captación y cuál es su enfoque para crecimiento, y muchísimo más.  Nuestro patrocinador de la semana es Product Hackers Go!, nuestro membership y oferta formativa sobre Growth que no te puedes perder: https://go.producthackers.com/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 189 por parte de José Carlos Cortizo2:19Presentación de Eduardo Manchón, CEO de Mailtrack3:18Eduardo expone su meteórica carrera en el mundo startup y Google.7:00Cifras de empresa y negocio de Mailtrack7:38Qué es Mailtrack12:05Diferencia entre valor y percepción de valor15:17¿Miedo por la dep

Hablamos con Carlos Otermin, COO de Lazada en Filipinas, un eCommerce del grupo Alibaba que está conquistando el sudeste asiático con crecimientos espectaculares.El sudeste asiático es un hervidero de startups y digitalización. Se han digitalizado a pasos agigantados en los últimos años, saltando directamente hasta la era móvil y del eCommerce.Hablamos en directo con Carlos Otermin, COO de Lazada en Filipinas, un eCommerce del grupo Alibaba que está conquistando el sudeste asiático con crecimientos espectaculares. Con Carlos hablaremos del eCommerce en el sudeste asiático y cómo se consigue un Growth a ese nivel.  Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio, donde puedes comprar tus dominios, hostings y certificados SSL. Utiliza el cupón ENDIGITALDOM o ENDIGITALHOST para conseguir dominios y hostings al mejor precio https://www.dondominio.com/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 188 por parte de José Carlos Cortizo2:26Presentación de Carlos Otermin, COO de Lazada en Filipinas.5:43Por qué Lazada como marca propia tras la compra por Alibabá en el sudeste asiático7:05Diferencias del comercio electrónico en Asia con respecto a Europa.10:08Tipología del mercado asiá

Charlamos con Diego Arroyo, cofundador y CEO de Laagam sobre cómo experimentan con nuevos canales de venta en su eCommerce.La experimentación es una de las grandes claves del Growth. Resulta casi imposible crecer más que otros si no encuentras tu propio camino, tus propias palancas de crecimiento. Y salvo que seas un ser que todo lo ve, para encontrar esas palancas vas a tener que probar una y otra vez hasta encontrar lo que a ti realmente te funcionaY esto es lo que hace nuestro invitado de hoy. Diego Arroyo es CEO y cofundador de Laagam, una marca de moda que está creando sus propias reglas del juego. Desde producción just in time, un modelo más sostenible y centrado en proximidad, hasta jugar con nuevos canales de venta como live Shopping, twitch, ventas privadas en Whatsapp, utilizando el podcast como canal de captación y de financiación de su empresa y muchísimo más.  Nuestro patrocinador de la semana es Abaq, la gestoría en la palma de tu mano. Utiliza el cupón ENDIGITAL y consigue 30 días gratis en https://www.abaq.app/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 187 por parte de José Carlos Cortizo3:00Presentamos a Diego Arroyo de Laagam4:20¿Qué es Laagam? Una DNVB centrada en moda de mujer.6:10Su apuesta

Hablamos con Miguel Ángel Antón, CEO y fundador de Elma Care, un seguro de salud “digital-first”.La digitalización de la salud todavía es una quimera debido a la gran complejidad de este sector, tanto debido al alto nivel de protección de datos, a la dependencia de distintos servicios de salud, tanto privados como públicos y dentro de los publico dependientes de multitud de organismos distintos y, sobre todo, porque mucha parte del proceso tiene que ocurrir en el mundo real si o si, ya bien sean pruebas médias especializadas, o incluso la necesidad de poder ver a los pacientes para poder diagnosticar.A pesar de esta complejidad, hay valientes que se están adelantando a su tiempo y empiezan a plantear nuevos modelos que ponen el foco totalmente en lo digital, como es el caso del invitado que os traigo hoy.Miguel Ángel Antón es un emprendedor en serie que 2017 se animó a crear Elma, un seguro de salud digital first, que se centra en el paciente y construye su propuesta de valor y servicios de valor añadido alrededor del mismo y apoyándose en canales digitales, como pueda ser su hospital digital. Nuestro patrocinador de la semana es Don Dominio. Usa el cupón ENDIGITALDOM o ENDIGITALHOST para conseguir suculentos descuentos al comprar tus dominios o hostings: https://www.dondominio.com/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 18

Entrevisto a Eva Rodríguez Labella, ex global CMO de Famosa y L’Oréal y ahora YouTuber para niños bajo el disfraz de Hada de Fresa.La vida es una larga sucesión de grandes olas que vamos aprendiendo a surfear como podemos. Y algunas de estas olas nos empujan a transformarnos como no hubiéramos pensado que tendríamos que hacer.Nuestra invitada de hoy, Eva Rodriguez, tenía una vida hecha en el mundo corporate. Arrancó su carrera en el Grupo L’Oreal donde escaló hasta llevar la dirección europea de Marketing Digital y Comunicación en L’Oreal, y luego la dirección de eCommerce y Marketing Digital. De ahí saltó a ser Global CMO del Grupo Famosa, encargándose de la internacionalización de varias marcas y creando The Bellies, la marca de juguetes más vendidos en 2018 y 2019.Pero una de estas grandes olas que nos trae la vida, le hizo replanteárselo todo. Para ella, surfear esta ola significó transformarse en una de las YouTubers para niños más conocidas de nuestro país y ahora también podcaster.En la entrevista de hoy descubriremos una brutal historia de transformación personal y profesional habilitada por capacidades digitales, así como muchos aprendizajes del mundo YouTuber y nuevos formatos que podemos aplicar en nuestros negocios.  Nuestro patrocinador de la semana es Abaq. Usa el cupón ENDIGITAL para 30 días gratis de su servicio de gestoría para profesionales en tu móvil: https://www.abaq.app 

Esta semana entrevisto a Nacho Rivera, Co-fundador de Blue Banana, un jovencísimo emprendedor que junto a su socio Juan Fernández, se decidió a crear una marca de ropa que conectara con gente de su generación.Gracias a un viaje por Amsterdam surgió la idea de su marca y en 2016 se lanzaron a vender sus primeros productos, justo cuando estaban dando el paso del Instituto a la Universidad.Lo que empezó siendo una aventura, apenas 4 años después se ha convertido en una marca muy reconocida entre la generación Z y una empresa que no para de crecer. En 2020 han facturado más de 4 millones de euros, con un crecimiento del 175% con respecto al 2019, se han animado a abrir una tienda física en el centro de Madrid en plena pandemia y están superando sus mejores expectativas.En el episodio repasamos con Nacho las claves de su marca, de su crecimiento, aprendizajes por el camino y muchísimo más. Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Usa el cupón ENDIGITALHOST y ENDIGITALDOM para conseguir tu hosting y dominios al mejor precio en: https://www.dondominio.com/ Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 184 por parte de José Carlos Cortizo5:00Presentamos a Nacho Rivera, cofundador de Blue Banana6:00¿Qué es Blue Banana?

Despedimos 2020 y os deseo un muy feliz 2021. 

Hoy hablamos con Emily González Cebrián, CEO y cofundadora de Froged, una startup española que se ha centrado en ofrecer una solución de customer success que ya utilizan empresas SaaS de todo el mundo.Con Emily repasamos los orígenes de Froged, la importancia del Customer Success en empresas de todo tipo, en espacial negocios SaaS y de suscripción. Revisamos como competir desde España y casi sin financiación con unicornios americanos y de todo el mundo, y también hablamos de liderazgo, captar clientes para SaaS y muchísimo más. 1.6 trillones de dólares son las pérdidas anuales atribuídas a clientes que se cambian de proveedor debido a una mala experiencia de cliente.De acuerdo con el pope del SaaS, Jasom Lemkin, el customer success es donde se encuentra el 90% de los ingresos de una compañía SaaS o con un alto nivel de recurrencia.Además, un buen onboarding de cliente puede reducir, tu churn rate o número de bajas en un 25% como poco, que puede transformarse en muchísimo más dinero gracias a las renovaciones y expansiones en la contratación de productos y servicios.Un buen onboarding y customer success permite mejorar la confianza de tus usuarios, la percepción de confiabilidad de tu producto, reduce tus bajas, reduce tus costes operativos y permite que tus usuarios o clientes empiecen a sacarle más partido a tu producto o servicio mucho antes, lo que genera relaciones a más largo plazo.Hoy habl

Entrevista a Gerardo Cañellas, quien cuando recogió el testigo de su empresa familiar, decidió apostar por el canal online. Eso fue hace más de 10 años, cuando apenas nadie creía que este canal fuera a crecer como lo ha hecho en los últimos años.Gracias a esta apuesta, ha conseguido que la empresa familiar supere con creces los 100 millones de facturación anual, esté internacionalizándose por todo el mundo y recién entrando en países como Rusia y Turquía. Además, la empresa vende a otras empresas, vende a través de Amazon, distribuye y también tiene venta directa a cliente final, por lo que consigue una integración vertical que le da una ventaja competitiva muy potente.De siempre he escuchado refranes que venían a decir que en cuanto a negocios familiares, la primera generación los crea, la segunda los lleva al éxito y la tercera se encarga de gastar todo el dinero y quebrar el negocio.Y esto es un problema, sobre todo teniendo en cuenta que en España las empresas familiares representan el 89% del total de las empresas.Solamente entre el 10% y el 15% de las empresas llegan a su tercera generación, y apenas el 2,6% de las empresas sobreviven a la misma, lo que demuestra el gran reto al que se enfrentan las empresas familares para perpetuar y hacerse cada vez más grandes.En el episodio de hoy tenemos un ejemplo que desafía todas las estadísticas, ya que es un negocio familiar que se ha reinventado por completo en cada

Hoy tengo el lujazo de charlar con Rubén Ferreiro, CEO y fundador del grupo Viko, grupo que engloba a Elogia, una de las grandes agencias digitales españolas, y también a muchas otras empresas cercanas al eCommerce, incluyendo el medio online Marketing4Ecommerce dirigido por nuestro amigo Rubén Bastón que ya pasó por este programa hace tiempo.Rubén es una pieza clave del ecosistema startup en España, y lleva emprendiendo en Internet desde antes del 2000, y ahora compagina su cargo al frente de Viko con su rol como Business Angel en multitud de startups y proyectos digitales.El performance marketing o marketing de resultados es una rama del marketing donde el anunciante paga solo por los resultados obtenidos.Hay una cierta tendencia a pensar que gran parte del marketing digital es marketing de resultados, pero la realidad es que el marketing de resultados todavía es una pequeña parte del presupuesto total de marketing de las empresas.En media, los presupuestos de marketing se dividen en 4 grandes bloques que consumen cada uno de ellos, aproximadamente un cuarto del presupuesto:Personal se lleva un 24,5%Agencias o servicios se llevan un 23,7%Las tecnologías de marketing se llevan un 26,2%Y lo que es la publicidad en si se lleva un 24,8% del presupuestoLa inversión publicitaria, a su vez, se descompone en el siguiente mix de canales:Un 13,5% para lo que e

Hablamos de eCommerce, Prestashop y Black Friday, y para ello tenemos montada una mesa redonda de excepción. Por un lado hablaremos con Jorge González, nuevo country  manager de Prestashop en España, y además contaremos con dos tiendas online de nicho que lo están petando con Ignacio de la Maza de Pharmacius y Joshua Ivars de La Tienda del Apicultor.Con ellos revisaremos Prestashop como CMS para eCommerce, las casuísticas donde mejor se adapta para nuestra estrategia de venta, las historias de Pharmacius y la tienda del Apicultor, sus aprendizajes escalando y también entraremos de lleno en cómo prevén que se va a dar este próximo Black Friday que está ya llegando..FOMO son las siglas de Fear of Missing Out, o miedo a quedarse fuera, un fenómeno de ansiedad social relativamente reciente en nuestra sociedad pero que tiene mucha influencia en nuestro comportamiento como consumidores.Se caracteriza por generar la sensación de que otras personas de tu entorno real o digital estarán pasándoselo bien o disfrutando de determinadas ventajas, mientras tu no estás presente.Esto genera una necesidad de conexión continuada con los demás, que en el ámbito digital se traduce en estar continuamente conectados a las redes sociales. Aprovechar el cada segundo libre para conectarse a ver si te han mencionado o si tus amigos han compartido algo interesante o gracioso.El FOMO se extiende más allá de las conexiones sociales, y podemos se

Os explicamos cómo utilizamos la metodología EOS en Product Hackers, cuáles fueron nuestros primeros pasos y cómo hemos aprendido a sacarle partido. También entenderás cómo puede ser útil esta metodología para la gestión de tu empresa o departamento.En este episodio nos centramos en cómo estamos trabajando con la metodología EOS en Product Hackers, cómo nos está yendo, qué valor nos está aportando, y los pasos que seguimos para implementarla dentro de la organización. Nos dejamos contenido para un siguiente especial donde entraremos a fondo en el Level 10.Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 178  por parte de  José Carlos Cortizo2:00Hablo de mi libro, «PsychoGrowth I: Hackeando el Cerebro de tus compradores», que puedes descargar desde Amazon en versión Kindle (o te lo puedes comprar en tapa blanda).5:30Buscamos varios perfiles en Product Hackers:– Perfil freelance de Social Ads / SEM / Paid Media– Perfil de Diseñadores freelance -> contactar con Carolina Moreno – Perfil de Growth Manager9:00¿Qué es la Metodología EOS y por qué hemos empezado a utilizarlo?, recordamos el espacial con Marketgoo y también referenciamos el libro de cabecera de EOS: T

Hoy hablamos con Rafael Jimenez, fundador y CEO de Adinton, una startup que lleva 7 años desarrollando soluciones de marketing de atribución y que han llevado todo su conocimiento a un modelo de marketing predictivo.Los seres humanos estamos pre-programados para asignar causas a nuestras acciones y comportamientos y también aplicamos esta forma de pensar a lo que nos rodea.Sobre este tema estudió mucho el psicólogo Fritz Heider, que allá por finales de los años 50 publicaba un libro donde sugería que las personas observamos a los demás, analizamos su comportamiento y generamos nuestras propias teorías para explicar sus acciones. A esto lo llamamos atribución.Para Heider aplicamos dos grandes tipos de atribución. Por un lado, la atribución externa que es en las que buscamos las causas de las acciones en situaciones forzosas. Mientras que la atribución interna se da en las situaciones en las que culpamos a las características y personalidad del individuo.A mediados de los años 60, Edward Jones y Keith Davis sugerían que las personas tendemos a pensar que las acciones de los demás son intencionales en lugar de accidentales. Cuando vemos a los demás comportarse de determinada forma, buscamos una correspondencia entre su comportamiento y sus motivaciones.En definitiva, a los humanos nos cuesta pensar que las cosas pasan porque si, sin mayor motivo o pensamiento, y eso que vivimos en un Universo absolutamente lleno de cao

Hablamos con Carlos Polo, creador de Salsa Bastarda, una salsa picante inspirada en la tradición de los balleneros vascos. Carlos es un aguerrido emprendedor vasco que lleva casi 20 años empujando una consultora tecnológica que ya tiene un tamaño que asusta. No siéndole suficiente, en 2016 Carlos decidió que tenía que dar a conocer una salsa picante que había ideado en su casa, así que se puso manos a la obra para lanzar al mercado la Salsa Bastarda.Los condimentos y las salsas llevan entre nosotros desde la antigüedad. De hecho, se crearon como respuesta al problema de la conservación de la comida cuando la idea del frigorífico hubiera parecido magia negra.Por aquel entonces, además de preservar los alimentos en mejor estado, las salsas y condimentos permitían enmascarar el sabor de los alimentos que estaban en un estado cuestionable, ablandaban la carne y también realzaban el sabor de los platos.La palabra salsa proviene del latín salsus, participio del verbo sallere (poner en sal), ya que la mayoría de las salsas contenían y contienen un porcentaje elevado de sal para favorecer su conservación y la de los alimentos con las que se mezclaban.Pero incluso antes de que los romanos crearan el término salsa, ya había salsas famosas por el mundo.Allá por el 300 antes de cristo, en el sur de China se popularizó una salsa  basada en pescado fermentado hecha a partir de las entrañas del pescado, subproductos de la carne y

En este episodio entrevisto a 4 personas que, con distintos enfoques y backgrounds profesionales, tienen una visión privilegiada del mundo de las ciberamenazas y ciberseguridad, para que nos ayuden a entender los riesgos reales a los que nos enfrentamos y cómo podemos proteger a nuestro negocio de todo esto.Era el 12 de Mayo de 2017 a las 12 del mediodía cuando los 30.000 trabajadores del Distrito C de Telefónica escuchaban este aviso por megafonía. Por correo, los trabajadores de Telefónica recibían un correo que decía: “URGENTE, apaga tu ordenador ya, el equipo de seguridad ha detectado un virus que afecta a tus datos y fichero. Avisa a tus compañeros. Apaga tu ordenador ya”.Aunque Telefónica fue la empresa que capitaneó los titulares de los medios españoles hablando del Wannacry, su afección se extendió por empresas y organismos de todo el mundo.En  apenas unas horas, el Wannacry afectó a más de 300.000 ordenadores en 150 países. El país más afectado fue Rusia, donde este randsomware bloqueó los ordenadores del ministerio del interior, ferrocarriles, bancos, y al segundo operador de telefonía móvil más grande del país.En Alemania las pantallas electrónicas de las estaciones de trenes dejaron de funcionar, en Corea del Sur el Wannacry golpeó a la mayor cadena de cines del país, en Indonesia el randsomware bloqueó archivos de pacientes en ordenadores de dos hospitales de Yakarta, em la India 18 sistemas informáticos de la

Entrevistamos a Evaristo  Babé, co-fundador y CEO de Pulpomatic, el que aspira a ser el próximo Salesforce latino. La inversión de capital riesgo en Latinoamérica ha crecido de forma radical en los últimos años, demostrando el interés por muchos fondos y otros intereses económicos en los interesantes proyectos que están surgiendo de los distintos países que forman esta región.En 2011, apenas se invirtieron 143 millones de dólares por parte de venture capitals en la región, que han ido creciendo hasta los 4.600 millones invertidos en 2019, un record histórico de inversión en la región.Además, cada vez se consiguen rondas más grandes, lo que permite la creación de players más ambiciosos, como puedan ser Rapi el servicio colombiano de delivery bajo demanda que levantó 1.000 millones de dólares, la fintech brasileña Nuybank que levantó 400 millones de dólares de Silicon Valley o QuintoAndar la startup brasileña que levantó 250 millones de dólares.La región es tan atractiva desde un punto de vista de inversión, que el en 2019 SoftBank anunció el Softbank Innovation Fund, el mayor fondo de inversión creado en la historia para fomentar iniciativas en la zona, con un capital de 5.000 millones de dólares que serán invertidos en los próximos años.Y no es de extrañar que cada vez más miradas se posen en Latinoamérica. Es una de las zonas donde más está creciendo la clase media, de hecho, desde el año 2.000 la clase media

Entrevistamos a Borja Iribarne, fundador de Profesor CBD, un eCommerce de productos derivados de este compuesto cannabico.  Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Usa el cupón ENDIGITALDOM para alta de nuevo dominio .com 1 año por solo 3€. O el cupón ENDIGITALHOST  para alta de hosting básico 1 año con 50% de descuento: https://www.dondominio.com/El cannabis es un género de plantas de flores perteneciente a la familia Cannabaceae. La especie más famosa es la Cannabis sativa, de la que se produce el hachís y la marihuana, y la que ha generado la común asociación del cannabis con sus efectos psicotrópicos.Originario de Asia Central y del Sur, se conocen usos como droga psicotrópica y con otros fines desde el tercer milenio antes de cristo y ha sido utilizado en multitud de civilizaciones.Además de sus aplicaciones recreativas, el cannabis resulta muy útil por el cáñamo: la fibra que se obtiene de la planta del Cannabis, y que ha sido usado históricamente con muchos fines. Tanto las velas que usó Cristobal Colón para llegar a América como la bandera estadounidense como los papeles con los que se declaró su independencia fueron confeccionados con fibra de cáñamo.El cáñamo industrial se suele producir a partir de la especie Cannabis ruderalis, que contiene niveles mínimos de THC, la sustancia psicoactivo de la marihuana, y niveles mucho más altos de CBD, un componente no psicoactivo y con múltiples aplicaciones en medic

Hablamos con Oriol García de Adidas Runtastic como Product Management y Cultura de Empresa.  Nuestro patrocinador de la semana es Abaq. Usa el cupón ENDIGITAL para 30 días gratis de su servicio de gestoría para profesionales en tu móvil: https://www.abaq.app/Allá por 2006, dos estudiantes universitarios René Giretzlehner and Christian Kaar, empezaron a trabajar en un proyecto universitario con el que pretendían hacer seguimiento automático de las posiciones de los competidores en carreras de barcos.El reto no era fácil y, por ello, se les unieron otros dos emprendedores, Florian y Alfred, con quienes se dieron cuenta que el reto tecnológico era tal que necesitaban encontrar un nicho de mercado que les diera un potencial retorno mucho mayor.Deportes mucho más masivos como el running o la bicicleta, les permitían llegar a un mercado muy superior y también reducían las necesidades tecnológicas para crear un mínimo producto viable.Aún así el reto era difícil ya que tendrían que construir dispositivos que deberían llevar los corredores, estaciones de seguimiento que tendrían que vender a los organizadores de las carreras y crear un portal web para que los corredores pudieran seguir su progreso.La llegada del iPhone 3G en 2008 impactó radicalmente en la idea de estos jóvenes. Este teléfono tenía un GPS integrado que les despejaba gran parte de la complejidad. Así pues, su equipo se puso a construir un prototipo de app que

Entrevistamos a Lucas Aísa (CalvoConBarba) acerca de cómo gestionar nuestras marcas y comunicación en los tiempos que corren.  Nuestro patrocinador de la semana es DonDominio. Usa el cupón ENDIGITALDOM para alta de nuevo dominio .com 1 año por solo 3€. O el cupón ENDIGITALHOST  para alta de hosting básico 1 año con 50% de descuento.En 1983, la centenaria marca Harley Davidson se enfrentaba a la desaparición. Después de haber sido capaz de sobrevivir a la gran depresión y la segunda guerra mundial, la entrada en el mercado americano de motocicletas japonesas, estaba mellando las ventas de Harley Davidson a un ritmo que hacía imposible la subsistencia de la empresa.Pero, por suerte, su equipo gestor fue capaz de reconocer el potencial de su marca. Harley Davidson se había desarrollado como un fenómeno de comunidad. Una hermandad de moteros unidos por mismos gustos y estilo de vida. Al reconocer esto, Harley Davidson pudo realizar un reposicionamiento estratégico como la marca de motocicletas que entendía a los moteros de verdad.A partir de ese momento, dejaron de subcontratar a personas ajenas a la compañía para organizar y coordinar actividades en los eventos de comunidad y fueron los empleados los que empezaron a mantener un contacto cercano con los fans de la marca.Muchos empleados se hicieron moteros y muchos moteros se unieron a la compañía. Los puestos ejecutivos también pasaban tiempo en el campo, hablando con los clien

Hablamos sobre los retos que hemos tenido en Product Hackers en este 2020 como introducción a una serie de episodios donde compartiremos nuestros aprendizajes en este camino de escalar una agencia de growth.En Product Hackers nos dedicamos a hacer crecer negocios digitales. Para ello somos un equipo de 25 personas trabajando codo con codo en proyectos de Growth y de contenidos. En este último año nos hemos enfrentado al reto de escalar la compañía, duplicar personal, incrementar la facturación, pasar a ser remotos… Compartimos parte de este camino y tratamos de dar una visión completa de lo que es Product Hackers a día de hoy, que sirva como introducción y base a futuros episodios.Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 170  por parte de  José Carlos Cortizo1:30Presentamos al equipo de gestión de Product Hackers: Luis Diaz del Dedo, Jorge García, Carlos Maribona y Corti.10:00¿Qué hace Product Hackers a día de hoy?13:00Cómo tenemos organizado el servicio18:30Hablamos de cómo generamos ideas en nuestro Mothership, también explicamos el reto al que nos enfrentamos cuando trabajamos con clientes33:00Product Hackers en números a día de hoy

Entrevistamos a Fernando Cabello y Molpe (Alberto Molpeceres) fundadores de Devengo y emprendedores en serie.  Nuestro patrocinador de la semana es Abaq. Usa el cupón ENDIGITAL para 30 días gratis de su servicio de gestoría para profesionales en tu móvil: https://www.abaq.app/Como en 2 hombres y un destino, emprender es una huída hacia adelante en la que te persiguen toda clase de retos y en la que, para sobrevivir, necesitas hacer cosas para las que no estabas preparado.Cada alto en el camino es una nueva etapa con nuevos riesgos, retos y en la que puedes caer a mitad del camino. Pero también es la oportunidad de llegar un paso más lejos, de aprender, o incluso de triunfar con tu proyecto.Muchas veces visionamos el exit o venta de un proyecto como el final de etapa, pero también debemos verlo como el inicio de una nueva. Porque los emprendedores solemos ser incansables en cuanto a nuevos proyectos e ideas.El camino de un emprendedor te lleva a encontrarte con muchas nuevas oportunidades de negocio, a conocer muchos profesionales reseñables y, con ellos, ir sembrando las semillas de cosas que pueden pasar a futuro.Y en este episodio veremos un ejemplo de esto, como dos historias de emprendimiento que acaban en dos exits han sembrado las bases de un nuevo proyecto. Por eso tenía claro el nombre de este episodio desde mucho antes de hacer la entrevista: “2 exits y un destino: Devengo”.Índice del episodio

Especial sobre los mundos virtuales que se crean dentro de los videojuegos y cómo están moldeando nuestra sociedad.Los videojuegos son una industria que ha parado sin crecer, tanto económicamente como en su impacto social. Y también ha crecido su forma de impactar en la Sociedad. A día de hoy, para parte de nuestra sociedad, los videojuegos son un espacio tan real y cotidiano como el mundo fisico, y son una especie de mezcla entre redes sociales y entretenimiento.Los grandes tecnológicos como Netflix, saben que sus competidores no son otras plataformas de streaming, si no los grandes consumidores de tiempo de ocio como es el Fortnite.En este especial exploramos los mundos virtuales en los que se han convertido los videojuegos, así como el potencial que tienen de seguir disrumpiendo nuestra realidad a futuro.Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 168  por parte de  José Carlos Cortizo3:00Presentamos a Jesús López, co-protagonista de este episodio, y fundador de No Soy Freak7:30Hablamos con Fernando Piquer, CEO y fundador de Movistar Riders, quien nos explica cómo los videojuegos son grandes atractores de audiencias de entretenimiento9:00Presentamos a Arturo Castelló, fundador de ENCOM y organizador de Dreamhack en Es

Entrevistamos a José Ramón Pérez-Agüera, CPO de Mercadona Tech, revisando la evolución de este gran proyecto de alimentación onlineLa alimentación es uno de los mayores sectores económicos, no en vano todos nosotros tenemos que comer todos los días, y encima comemos varias veces. Este mercado mueve unos 6 trillones de dólares al año en todo el mundo, y con un crecimiento interanual por encima del 4%.También es un mercado muy offline, y donde la penetración de lo digital ha ido muy poco a poco. A nivel global podemos ver como apenas el 4% de las ventas de este sector se hace en el canal online.La digitalización de la alimentación va por zonas, la verdad, siendo Asia la región con mayor penetración. En Corea del Sur ya se vende el 20,3% de la alimentación en el canal online, seguido de China con el 15,2%, Taiwan con el 8,7% y luego ya entramos en algunos países europeos como Reino Unido donde la penetración ya es del 7,6%, y Francia con un 6,2%.En España la venta online de alimentación apenas representa el 2,4% del total del sector, y la digitalización del mismo ha costado muchos disgustos a empresas pioneras que apostaron por la venta online desde hace años.En Diciembre de 2012 cerraba sus puertas en España Alice.com, uno de los grandes pioneros en nuestro país capitaneado por Nacho Somalo, el pope del eCommerce de nuestro país.Unos meses después del cierre de Alice.com se creaba Tudespensa, otro gran intento de digit

Hablamos con David Morán de Serendipia Agency y Ángel Sánchez de Blue Banana Brand acerca de cómo optimizar tu estrategia de Social Ads.En 2006, Facebook conseguía su primer gran partnership publicitario. Un acuerdo con JP Morgan Chase para promocionar sus tarjetas de crédito. Aún recuerdo el momento, a muchos de los que estábamos en digital en aquella época, nos parecía que Facebook estaba todavía muy lejos de conseguir el potente sistema publicitario que ya tenía Google. Además, poco parecía tener que hacer ya que Google disponía de la intención de búsqueda y, por ende, de compra de los usuarios, algo que no estaba presente ni en Facebook ni en ninguna red social.Seguramente algún gurú diga que lo veía venir, pero no recuerdo ningún artículo, post u opinión en redes sociales de esa época que fuera capaz de evocar una visión de en lo que se convertirían los Social Ads o anuncios en redes sociales.Esta falta de visión ha permitido a muchos negocios encontrar durante años una vía de crecimiento sin apenas competencia y a unos costes de captación realmente ridículos. El éxito de Hawkers en su momento se debió,  en gran medida a ser capaces de explotar un nuevo canal publicitario como era Facebook, que les permitía llegar a un público muy segmentado a un coste muy inferior al que llegaban por otros canales.Del muy menor coste de captación de estos canales ya nos podemos ir olvidando, porque el panorama ha cambiado mucho en poco tiempo.

Entrevistamos a David Boronat, fundador y CEO de Multiplica, una agencia digital con más de 20 años de experiencia en el mercado.La persuasión es el intento de infuenciar las creencias, actitudes, intenciones, motivaciones o comportamientos de una persona. Dicho así, pudiera sonar a manipulación, pero existe una importante barrera que separa ambos conceptos.La persuasión intenta preparar a una persona para que acepte un punto de vista alternativo para así cambiar voluntariamente una acción o pensamiento en beneficio suyo y de los demás.Sin embargo, la manipulación pretende obligar a una persona a cambiar su punto de vista con el propósito de beneficiar solo al que manipula.A día de hoy nos exponemos muchísimo a ambas prácticas. Las fake news, por ejemplo, son el intento de algunos colectivos y personas de manipularnos para que cambiemos nuestra opinión en determinados temas donde tienen inteteses concretos.Y la persuasión está presente en cada momento de nuestro día a día. Nos persuade el frutero cuando nos da a probar una cereza en su punto justo de maduración para que nos llevemos un kilito a nuestra casa. Nos persuade nuestro amigo para que le acompañemos a ese concierto que tanto le apetece ir. Nos persuade esa web que quiere que compremos un producto y para ello nos muestra las reviews de compradores satisfechos.Ya los griegos conocían la importancia de la persuasión. De hecho, Aristóteles nos daba 4 razones de

Corti nos explica las 8 fases que pasan nuestros clientes, desde nuestro primer punto de contacto hasta convertirse en promotores de nuestra marca, y como podemos mejorar cada una de esas fases.Después de muchos análisis y tiempo investigando sobre la experiencia de cliente, hace tiempo que llegue a determinar cuáles son las 8 fases por las que pasa un cliente desde nuestro primer punto de contacto hasta convertirse en un embajador de nuestra marca. Estas fases son:Atención: conseguir que nuevos usuarios nos descubran y visitenInterés: que los usuarios se queden en nuestro sitio y encuentren productos o servicios que cubran sus necesidadesDeseo: que quieran comprarnos algoCompra/Acción: que nos compren lo que ofrecemosActivación: que empiecen a usar nuestros productos o serviciosLogro: que consigan los objetivos para los que nos compraron algoAdopción: que nos adopten como una referencia dentro de nuestro verticalPromoción: que se conviertan en promotores de nuestra marca.Todas estas fases las modelé en el Customer Experience Game Canvas, un recurso gratuito que te permite modelar experiencias de compra digitales teniendo en cuenta estas fases y mucho másTambién hago mención a este estudio sobre recurrencia en eCommerce: https://en.digital/blog/analizando-recurrencia-compra-ecommerce-fidelizacion-rfm/1603En este episodio me centro en estas 8 f

Entrevistamos a Antonio López, Country Manager en España de Semrush, una de las herramientas más conocidas en mundo SEO y SEMEl pobre Truman Burbank reaccionaba así a la publicidad encubierta del Mocacao en la película el Show de Truman. Una reacción parecida a la que tenemos casi todos los que navegamos por internet a día de hoy cuando nos vemos atosigados por los miles de banners publicitarios que lo inundan todo, y en especial los medios online.Esa sensación de agobio por presión publicitaria nos lleva a que en la actualidad el ratio de clicks en los banners sea inferior al 0,05% en media. Esta cifra aumenta en canales como Instagram que tiene un CTR o ratio de clicks en su publicidad del 0,22%, un ratio similar al que tiene LinkedIn. Por su parte, los anuncios en Twitter tienen un 0,86% de tasa de clicks y Facebook asegura que en su caso es un 1,11%. Pero… ¿a día de hoy, quien narices le hace caso a Facebook? Sea como sea, la mayoría de los usuarios ignoramos los banners publicitarios. Pero… esto no fue siempre asíEn 1994, AT&T publicó en HotWired.com el primer banner de la historia de Internet. Este banner tenía un smple fondo negro y unas letras en varios colores en las que se leía “¿Has hecho click alguna vez con tu ratón aquí? Lo harás”.Un banner que a día de hoy veríamos como algo deleznable pero que es historia de Internet, y no solo por ser el primero, si no por conseguir un ratio de clicks que a día de hoy no

Especial sobre el mundo del No Code, una tendencia imparable que permite crear aplicaciones y sistemas complejos sin necesidad de tirar una sola línea de código.El No Code es una interesante tendencia que está despegando en este 2020. Con No Code podemos crear nuevos productos digitales, o cubrir necesidades que antes necesitaban de tecnología con enfoques mucho más directos y que no requieren conocimientos técnicos. Índice del episodio00:00Bienvenida y presentación del episodio 162  por parte de  José Carlos Cortizo6:30Bosco Soler nos explica cómo se le ocurrió crear SinCodigo y de qué va este proyecto relacionado con el mundo No Code9:00Alejandro Bernardo Díaz de No Code Hackers nos explica por qué se adentró en el mundo del No Code.11:30Danny Saltarén de Minimum Run nos explica cómo el No Code empodera a la gente de negocio y creadores de ideas a tener un MVP que puedan validar12:30Bosco Soler nos explica los límites del No Code desde su punto de vista y las situaciones donde el No Code no tiene tanto sentido.14:30Danny Saltarén nos cuenta su visión de los límites del No Code y como su equipo técnico si que a veces mete un poco de código para terminar de pul

Entrevistamos a Eduardo Ortiz de Lanzagorta Gonzalez y Dani Seijo, fundadores de Fuell.Los bancos y las entidades financieras, llevan años creando distintos tipos de negocios en torno al crédito. Formulan productos financieros que se basan en una máxima fácil de entender: te dejo dinero para que compres lo que sea, y tu me lo devuelves con intereses.El concepto de crédito no es nuevo, ni de lejos, ya que encontramos ejemplos como el código Hammurabi en Babilonia allá por el 1792 antes de cristo, pero es verdad que esos sistemas eran muy variables y dependientes de cada región.A finales del siglo 19 era ya muy común que las tiendas ofrecieran compra a crédito a sus clientes habituales. Para ello, cada cliente tenía una moneda o medalla que incluía el nombre y logo del vendedor, así como el número de cliente. Cuando se hacía una compra, se enseñaba la medalla o moneda y así el tendero podía hacer el debido seguimiento.Allá por 1930, estas monedas y medallas empezaron a evolucionar a unas placas metálicas rectangulares que eran más pequeñas en tamaño que las tarjetas de crédito actuales, pero que ya se iban acercando en forma.Entre los años 40 y 50, surgieron varias iniciativas para permitir que estas tarjetas metálicas pudieran ser utilizadas en distintos comercios. Uno de los primeros ejemplos fue la Air Travel Card, que permitía a los viajeros comprar tickets de avión en distintas aerolíneas.En 1950 nacería el concep

Ignacio Arriaga de Acumbamail, arrancaba un interesante hilo en Twitter acerca de por qué el considera que los equipos de ventas no son rentables en la mayoría de los casos en productos digitales.A esta discusión se unieron tanto Javi Consuegra de Sales Hackers, expertos en la creación de estrategias comerciales, como Iván Navas de Doofinder, que han conseguido facturar varios millones al año con una estrategia 100% basada en equipos de venta telefónica.Así que el debate está servido, aprovecharemos para estar una horita discutiendo sobre estrategias de ventas y marketing para captar clientes, aprenderemos de unos cracks que han conseguido crear negocios rentables y escalables basados en algunos casos en marketing y estrategia 100% self-service, y en otros casos basados en fuerza comercial.

Entrevistamos a Aritza Loroño y José Mari del Moral, fundadores de Colectivia y Micolet.Entre la edad media y el inicio del Renacimiento, muy poca gente se podía permitir comprar ropa debido a su exorbitante precio. Por aquel entonces, cada pieza de ropa, cada vestido, cada camisa y cada pantalón eran piezas únicas echas a medida para la persona que las compraba.Los vestidos se pasaban de madres a hijas como un legado. Y los señores de la casa podían dar algunas de sus prendas a sus sirvientes como forma de pago.Era común encontrar mercaderes de ropa de segunda mano en los mercados. Por ejemplo, en Venecia los Strazzaruoli tenían que seguir un aprendizaje de 5 años para poder montar su propia tienda de segunda mano. En el mercado Vecchio de Florencia, los rigattieri eran muy populares entre los más desfavorecidos por el bajo precio pero alta calidad de sus complementos.Entre finales del siglo 19 y principios del siglo 20, esto empezó a cambiar. Estábamos viviendo la llegada del pret-a-porter, las tallas estandarizadas y, con ello el mercado de segunda mano fue perdiendo su atractivo hasta acabar convirtiéndose en pura exportación a países más pobres, como puedan ser los del continente africano.Aunque durante la segunda guerra mundial y otras guerras, la demanda de productos de segunda mano aumentó, la realidad es que la industrialización de la moda ha acabado derivando en la industria del fast fashion, que ha convertido a la

Esta semana entrevistamos a Álvaro Verdoy, co-fundador y CEO de Sales Layer, sobre su PIM y ventas en B2B.La idea del marketing tal y como la conocemos hoy en día, surgió durante la revolución industrial.Durante este periodo y gracias a la producción en masa, comprar cosas empezó a ser más fácil y barato que construirlas tu mismoTambién se empezó a crear una mejor infraestructura para el transporte de mercancías y se crearon los primeros medios de masasDesde principios del siglo XX hasta finales de los años 40, la competición en el mundo de los negocios empezó a intensificarse de forma notable y, con ello, la necesidad del uso de técnicas de marketing se convirtió en una parte esencial de esta competencia.1948 sería un punto de inflexión para toda esta industria, ya que es el año en el que David Ogilvy fundó la agencia que llevaría su propio nombre y, con ello, nacería la publicidad como el concepto masivo que ha llegado a nuestros días.A partir de los años 60, muchas industrias empezaron a saturarse debido a la competencia. La necesidad para conseguir y mantener clientes requería a toda empresa relevante el tener especialistas en el área del marketing directo y, poco a poco, la gestión del marketing se fue sofisticando hasta convertirse en una parte esencial del éxito de muchos negocios.En los años 90 se vería otra gran revolución en el mundo del marketing. Los nuevos productos y servicios que llegaban al me

Entrevistamos a Eduardo Fernández, CEO y fundador de ShuttleCloud una startup de sangre española que lo ha petado en los Estados Unidos.Era 1995 e Internet no era, ni de lejos, lo que es hoy en día. Ni siquiera se había formado la ya histórica burbuja.En las oficinas de Apple acababan de lanzar los ordenadores basados en PowerPC, pero esta no era la única revolución que estaba ocurriendo en ese momento del espacio y del tiempo.Sabeer Bhatia y Jack Smith, habían estado tiempo trabajando en los Apple basados en la arquitectura Power PC, pero sus inquietudes iban mucho más allá. Veían como el email empezaba a convertirse en una herramienta de trabajo con mucho potencial, pero resultaba todavía complejo de utilizar, ya que había que utilizar programas específicos, conectarse al servidor de correo con tu usuario y contraseña, y todo este proceso te hacía muy dependiente de tu propio ordenador para consultar tu email.Después de muchas charlas de café, Sabeer y Jack empezaron a soñar con lanzar un servicio de email que fuera gratuito y mucho más fácil de usar. Un email que aprovechara muchas características que ofrecía ya la web, como una maquetación del contenido con más posibilidades, como las que brindaba el lenguaje HTML, que a día de hoy sigue siendo uno de los pilares de la web.El nombre de servicio tendría que juntar los términos HTML y Email, pero también ser un término fácil de recordar, de ahí que lo llamaran Hotmail.

Entrevistamos a Carlos Liébana, fundador de Factor Libre y experto en la implantación de ERPs para gestionar procesos en empresas de eCommerce y retail.Después de la II Guerra Mundial, Japón estaba devastado y sumido en una profunda crisis.Sus industrias se enfrentaban a multitud de problemas, como puedan ser:La falta de dinero para financiar la compra de grandes lotes de materiales necesarios para la manufacturaLa falta de espacio para construir grandes fábricas con espacio suficiente para almacenar los materialesLas islas japonesas no tenían recursos suficientes para poder extraerlos a gran escalaLa tasa de paro era muy elevada lo que hacía que los métodos de hacer más eficiente el trabajo productivo, no eran tan evidentesKiichiro Toyoda, fundador de Toyota, se encontraba en un supermercado en búsqueda de algunas cosas para su casa. Aunque tenía su foco en la lista de la compra, su cerebro no paraba de darle vueltas a estos problemas, como llevaba haciéndolo los últimos meses.Andando por el supermercado, se dio cuenta de que su funcionamiento era muy distinto del de una fábrica. Un cliente llegaba al supermercado, cogía directamente los productos que necesitaba, los pagaba y se iba.Por su lado, la tienda reponía los productos en la estantería para llenar el espacio que habían dejado y se iniciaba otro proceso de compra.Este modelo era un modelo mucho más ágil que el de las

En esta sesión nos centraremos en cómo utilizar Marketing Automation para mejorar la conversión, así como otros indicadores claves de un eCommerce o de otros negocios digitales. Para ello, contamos con 3 cracks en la materia que nos darán 3 perspectivas distintas:Enrique Nasarre Puy es CMO de Planeta Huerto, uno de los líderes de la venta por Internet en España recientemente comprado por CarrefourJavi Alonso es Customer Performance Manager de Connectif, plataforma de Marketing Automation especializada en eCommerceDaniel Jurado, CEO de Impulsoh, una agencia especializada en Marketing Automation

Entrevistamos a Jorge García, co-fundador y Director Comercial de Runnea, un comparador de zapatillas de running que ha exprimido al límite el modelo de negocio de la afiliación.Forrest Gump no es, ni de lejos, el único que corre por placer. Pero correr tampoco ha sido, históricamente, una forma de ocio y desconexión.Históricamente, siempre se corría por algo. Por perseguir algo para comer, para escapar de un peligro, o para llegar antes a tu destino. Así fue el caso de las 25 millas que corrió Filípides, un soldado ateniense que en el 490 antes de cristo fue enviado a Esparta en busca de ayuda cuando los persas desembarcaron en Maratón.Esta hazaña fue reconocida en los primeros juegos olímpicos de la era moderna, celebrados en Atenas en 1896. Dentro de estos juegos, se organizó una carrera de 24,85 millas entre el puente de Maratón y el estadio olímpico de Atenas.A pesar que, de los 25 participantes, solo llegaron 9 a la meta, esta carrera inspiró parte de la historia del running. Al año siguiente, en 1897, se celebró la primera edición de la que a día de hoy es considerada la maratón más antigua que se sigue celebrando: La Maratón de Boston.En su primera edición contó con apenas 18 participantes, reflejando el escaso interés de la Sociedad en ese momento por correr.En 1967  Kathrine Switzer se registró en la Maratón de Bostón. Por aquel entonces las mujeres tenían prohibido participar en este tipo de competiciones,

Los chatbots inteligentes ayudan a generar experiencias conversacionales que se están convirtiendo en canales preferenciales de comunicación para muchos clientes. Conocer bien estas tecnologías, su estado actual y previsiones de futuro, nos ayuda a definir estrategias de Growth adaptadas a esta nueva realidad y que conectan mejor con partes de nuestra audiencia.En este episodio de Ready4Growth contamos con Joaqi Pan, CEO y fundador de Landbot.io, el sistema de creación de bots más fácil de usar y más potente.Con Joaqi profunduzaremos en este tipo de experiencias y cómo sacarles partido en cualquier campo de aplicación. Nos acompañan, como siempre, nuestros Growth in-residence Juanma Varo, Luis Diaz del Dedo y Corti. 

Etrevistamos a Bernat Farrero, fundador y CEO de Itnig, un Venture Builder que ha creado desde cero unas cuantas startups de alto crecimiento que están triunfando en distintos verticales.La sal es un término químico que hace referencia a cualquier sustancia que se produce al reaccionar un ácido con una base.Existen multitud de sales distintas, pero la más conocida, a la que llamamos comúnmente sal, es el cloruro de sodio que se genera cuando un gas venenoso y mortífero como el cloro reacciona con un metal como es el Sodio.Esta combinación, lejos de ser dañina para nosotros, es esencial para los seres humanos y también para muchos animales. El Cloruro de sodio es esencial para la respiración y la digestión, y el sodio es un elemento que necesitamos para transportar nutrientes y oxígeno y también para la actividad muscular.Curiosamente, el cuerpo humano no puede fabricar sodio, así que dependemos de comer alimentos que contengan sal para poder sobrevivir.Lo mismo le pasa a otras especies, como puedan ser las cabras, que han sido vistas escalando grandes presas para chupar parte de las sales y minerales que se encuentran en sus paredes.Y a lo largo de nuestra historia, hemos sido sumamente conscientes de la importancia de la sal para nosotros. De hecho, Mark Kurlansky nos explica en “Salt: A World History” como la sal es un símbolo del pacto entre Dios y los antiguos hebreos, tanto en el judaísmo como en el cristianismo

En este webinar tenemos el lujazo de charlar largo y tendido con Vanesa Tejada (aquí su super web) de LATAM Airlines acerca de la cultura de la experimentación  a la hora de crear productos digitales.Algunos de los puntos que tocamos:Primeros pasos para crear una cultura de experimentación- Ejemplos reales para poner de manifiesto que experimentar es mejor que desarrollar sin probarAprendizajes que habéis tenido para daros cuenta que siempre es bueno experimentar antes de decidir funcionalidades¿Cómo evaluar adecuadamente los tests de producto?¿Cómo se organiza/ejecuta growth en la gran empresa?¿Cómo se empieza un equipo Data-Driven?¿Cómo de estrecha es la relación del crecimiento con el número de experimentos lanzados?

Entrevistamos a David Blay Tapia, autor del libro El Viaje del Equilibrista, periodista deportivo y experto en trabajo en remoto.Hablamos con David Blay Tapia, con quien analizamos el por qué no nos dejan trabajar en remoto, la cultura de las organizaciones y, sobre todo, la necesidad de lograr el equilibrio personal-profesional, que tan alejando se queda en nuestro día a día. Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 153  por parte de  José Carlos Cortizo7:30Presentamos a  David Blay Tapia, autor del libro «El viaje del equilibrista«9:00Empezamos repasando la historia detrás del primer libro de David: «Todos los días sale el sol, y si no sale ya me encargo yo de sacarlo«.12:00Hablamos de la faceta de periodista de David y su segundo libro «¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa?» que se centra en el teletrabajo15:00Introducimos el último libro de David: «El Viaje del Equilibrista«20:00¿Quién es David Blay Tapia? Hablamos de su agencia Pasarela de Comunicación28:15¿Por qué no nos dejan trabajar desde casa?36:30Referenciamos el episodio que grabó David Bl

Escalar una empresa es siempre un gran reto. Hablando de escalar, casi siempre nos centramos en la parte de crecimiento en nuevos clientes, ingresos y el Growth que tanto nos gusta, y solemos dejar de lado o parece que nos preocupa menos cómo escalar los procesos internos de la compañía y el disponer de una metodología que nos permita trazar una estrategia que nos facilite este escalado.En este especial #Ready4Growth tenemos el lujazo de contar con Wences Garcia y Yaye Caceres de marketgoo, un brutal ejemplo de startup española que ha conseguido escalar manteniendo una fantástica cultura de empresa hasta convertirse en todo un referente y un lugar donde muchos querríamos trabajar.Con Wences y Yaye hablamos de la metodología EOS (Entrepreneurial Operating System), una metodología consolidada que han utilizado en marketgoo para llevar su empresa a otro nivel. También revisamos los orígenes de Marketgoo, la importancia de la Cultura de empresa, su paso al remoto y muchísimo más.El libro del que hacemos referencia es «Traction: Get a Grip on Your Business (English Edition)» de Gino Wickman.

Entrevistamos a Kintxo Cortés, Country Manager de Shopify en Estaña, junto a Héctor Merodio y Felipe Gómez-Pallete de OHDIGITAL.En 2004, un joven Tobias Lütke se encontraba muy quemado de su trabajo como programador. Hacía un año que se había mudado de Alemania a Canadá y el trabajar en remoto para una empresa alemana le hacía sentirse desconectado.Para entretenerse un poco y tratar de salir de esa rutina que le agotaba, Tobias se animó a montar una tienda online de snowboarding, y así podría conectar con su gran pasión.Probó casi todas las alternativas de CMS para eCommerce, desde Miva y OsCommerce a Yahoo Stores pero todas y cada una de ellas eran una auténtica porquería. Hacían muy complicado crear un diseño visual atractivo para la tienda online e imponían continuamente formas de hacer las cosas que no eran las más efectivas.Siendo desarrollador, Tobias decidió crear su propia tienda oline desde 0, y así aprender un nuevo lenguaje de programación que estaba poniéndose de moda y que le atraía muchísimo: Ruby on Rail.En apenas 2 meses la tienda de Snowboarding de Tobias se lanzaba al mercado bajo el nombre Snowdevil. Y como un diablo llegaron las primeras ventas en el arranque de la temporada de invierno, que fue un éxito en ventas para Snowdevil. Pero a pesar de este éxito y conseguir la rentabilidad tan rápido, Tobias ya tenía claro que quería arreglar la industria del eCommerce.Se puso a trabajar en llevar el so

Uno de las grandes áreas de mejora para el Growth de una compañía, casi siempre, reside en mejorar la retención y el engagement de sus usuarios, ya bien sean clientes o empleados (usuarios internos).Para mejorar estos aspectos, tenemos una gran herramienta como es la Gamificación, así que en este especial #Ready4Growth nos centraremos en descubrir cómo la gamificación puede ayudarnos a mejorar el engagement de nuetros productos digitales (y no digitales) y para ello contamos con dos megacracks en la materia:Sergio Jiménez, fundador de Aiwin y creador del Gamification Model CanvasDaniel Vecino, fundador de Wakigami y creador del Plan del HéroePor parte de Product Hackers estaremos Juanma Varo y Corti, preguntando muchas de nuestras inquietudes y compartiendo experiencias y aprendiendo de estos cracks.En el episodio hablamos de algunas personas, conceptos y herramientas, que listamos aquí:Mihály Csíkszentmihályi, padre de la teoría del FlowAversión a la pérdidaThe Witness

Entrevistamos a Antonio Tomás, co-fundador y CEO de Minderest, una startup que introdujo en España la tecnología de monitorización e inteligencia de precios.Hablamos con Antonio Tomás, co-fundador y CEO de Minderest, los líderes españoles y europeos en tecnología de monitorización de precios e inteligencia para generación de precios dinámicos.Con Antonio Tomás revisamos sus orígenes, su historia, sus aprendizajes por el camino y también profundizamos en los pros y contras de emprender en tecnología desde Murcia y el ecosistema murciano.En los últimos años hemos empezado a escuchar a hablar de una forma recurrente del dynamic pricing o precio dinámico. Esta tendencia que viene del mundo travel, suena como algo muy innovador pero la realidad es que el precio dinámico ha sido la norma de los precios a lo largo de la historia de la humanidad hasta 1870.En la antigüedad, cualquier intercambio de bienes o servicios se negociaba en base a multitud de factores: niveles de stock, momento del día, demanda del mercado, necesidad de los productos a comprar…Los dueños de las tiendas confiaban en los tenderos con más experiencia para gestionar este proceso y estos tenderos negociaban el precio individual de cada uno de los productos en las tiendas. Esto era un trabajo bastante complejo y que requería manejar multitud de variables en todo momento, lo que también dejaba un cierto espacio al error.Debido al auge del retail a partir d

Hemos liado al gran Pavel Mazuelas, Growth Manager de Lingbe, para tener una sesión con él y con nuestros cracks del Growth habituales (Luis Diaz y Juanma Varo) sobre herramientas y nuestros stacks de herramientas que solemos utilizar para distintos fines.Algunas de las herramientas que hemos mencionado:Shield.appLempodDucksoupAirtableGoogle SheetsAmplitudeMixpanelFirst PromoterAmbassadorOlarkFrogedConnectifChisp.chatOct8neDriftActive CampaignUsetifulRevenueCatMetricoolBufferLinkedIn HelperAcumbamailSendInBlueYAMM

En el episodio 150 de En.Digital arrancamos un nuevo formato: El Debate, donde discutiremos sobre temas algo «calentitos» relacionados con mundo startup y negocios digitales.En este primer debate nos centraremos en las startups que queman millones a todo trapo: ¿son buenas o malas para el sector? ¿pros y contras? y para ello contamos con un equipo de excepción:Victor Rodado de Minimalism BrandVicent Martí de StreamlootsJuan Pablo Tejela de MetricoolÍndice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 150  por parte de  José Carlos Cortizo3:00Presentamos a Juan Pablo Tejela, CEO y fundador de Metricool. A Juan Pablo lo tuvimos en un episodio 100% centrado en Metricool y también como invitado  a un episodio con Victor Campuzano4:30Presentamos a Vicent Martí, cofundador y CMO de Streamloots. A Vicent lo tuvimos ya hace tiempo en un episodio sobre Streamloots y también en el especial con Victor Campuzano6:30Presentamos a Victor Rodado de MinimalismBrand, que lo hemos tenido varias veces por el podcast, aquí la última9:15Pregunta a Juan Pablo Tejela: ¿alguna vez has echado en falta inversión externa?11:30Pregunta a Vicent Martí: Vosotros que e

En este especial de #Ready4Growth nos centramos en cómo preparar nuestro eCommerce para crecer y vender más y para ello tenemos a un trio de ases del eCommerce:Llorenç Palomas, CMO y Growth de DoofinderAntonio Cantero, experto en Woocommerce y conversiónLavin Luis, cofundador de BoardfyEn este webinar comenzamos analizando el estudio del impacto del COVID-19 en eCommerce que ha preparado Doofinder y luego nos meteremos a saco a ver distintas estrategias y tácticas para que vendas más en tu eCommerce y cosas que puedes hacer para irte preparando para crecer si los productos que vendes no tienen acogida por la situación actual.Hablamos de una herramienta para hacer la compra online: https://frestic.com/El vídeo del webinar: https://www.youtube.com/watch?v=HTGzuNLjVIA

Hablamos con Fernando Summers, CEO de Rastreator.com, la empresa con el perrete más majo del mundo.No se me ocurre mejor descripción de lo que es un seguro para un profano en la materia que este diálogo que aparece en El Color de la Magia, el primer libro de la saga de Mundodisco de Terry Pratchett, aunque me juego el cuello a que ninguna aseguradora aceptaría que se explicara su negocio de esta forma.Desde hace miles de años, los humanos hemos buscado formas de diluir el riesgo, con enfoques comunitarios como el de que, si la casa de una familia se destruía, los vecinos se comprometían a ayudar a reconstruirla, o los conceptos de graneros públicos que se establecieron para evitar las hambrunas.Llegados al 1750 antes de cristo, los babilonios crearon el código de Hammurabi, donde entre otras cosas, se especificaba que, si un vendedor recibía un préstamo para financiar un envío de mercancías, podría pagar una cantidad adicional a quien le prestara el dinero para que cancelara el préstamo en el caso de que el envío fuera robado por el camino o se perdiera en el mar.Unos años después, sobre el 1000 antes de cristo, en Rodas inventaron el concepto de “promedio general”, un principio que se establecería posteriormente en la ley marítica según el cual, todos los participantes en un negocio marítimo comparten de forma proporcional cualquier pérdida resultante de sacrificar una parte del cargamento para salvar el resto del miso en caso de e

Arrancamos una nueva sección especial, dejamos atrás el foco en cómo enfrentarnos a la urgencia de la crisis sanitaria desde la perspectiva de los negocios y nos empezamos a centrar en cómo preparar nuestros negocios para crecer, ya bien sea ahora mismo si hay oportunidad, o bien en cuanto las aguas se calmen un poco.En este primer episodio de Ready4Growth tenemos a los que serán muy habituales de la sección por ser el equipo Growth en Product Hackers: Luis Diaz del Dedo y Juanma Varo, y como invitado especial nos traemos al gran Daniel Peris de PickASO y The Tool.El vídeo del webinar: https://www.youtube.com/watch?v=ogfH1cvRFWg

Hablamos de comunicación de startups con 2 expertas en el tema como son Esther Molina y Ana Sepúlveda de WildcomEn la Antigua roma ya tenían una especie de newsletters, que se llamaban Acta Diurna. No las enviaban por Acumbamail ni por Mailchimp, claro está, si no que las grababan en metal o en piedra y las dejaban en espacios públicos de forma que cualquiera que pasara por ahí pudiera enterarse de las noticias y anuncios relevantes.Y es que la necesidad de comunicar es algo que ha estado siempre, y es innato a la esencia humana. Vemos algunos proto-periódicos en muchas zonas del mundo en etapas muy tempranas, como los boletines de la corte de la dinastía Tang en la China del siglo VIII o las Notizie Scritte que lanzó el gobierno veneciano en el 1556 y que distribuían a cambio de una pequeña moneda llamada gaceta.Pero la gran revolución de la comunicación llegó en 1450, cuando Johann Gutenberg introduce una tecnología totalmente revolucionaria para la época: la imprenta.Esto cambia totalmente las reglas del juego ya que permite crear libros o cualquier tipo de comunicación escrita de una forma mucho más escalable, sin necesidad de copiar a mano una y mil veces el contenido.En los 50 años posteriores a la llegada de la imprenta, se pusieron en circulación unos 500.000 libros, que salieron de unas 1.000 imprentas de toda europa, popularizando la libertad de intercambio de información y revolucionando la forma en la que se dist

Hablamos con Samuel Gil, inversor en Venture Capital en JME Ventures y responsable de la super newsletter Suma Positiva.En 1894 expiró la patente original del teléfono inventado por Alexander Graham Bell, lo cual abrió el mercado a la competencia y se crearon más de 6.000 nuevas compañías centradas en proveer servicios telefónicos.Esto generó un importante varapalo para la Bell Telephone Company, que se resintió notablemente a nivel económico.Unos años después, en 1907, Theodore Newton Vail volvería a la presidencia de la compañía, que por aquel entonces ya sería AT&T y planteó un interesante enfoque: “Una política, un sistema, servicio universal”, que formaría el mantra de la compañía durante los siguientes 70 años.El objetivo de Vail era comprar e integrar las compañías más pequeñas para crear un servicio global e interconectado. El valor de la red de teléfonos era mayor cuantas más compañías se integraran porque habría más teléfonos conectados, más gente a quien llamar, más gente usándolo…Con esto nacería el concepto de Network Effects o efectos de red, un concepto que ayuda a entender el por qué del crecimiento exponencial de muchísimas tecnologías. Cuando un sistema tiene efectos de red, su valor como tecnología crece a un ritmo mayor que el número de nodos hay en la red.Y esto lo vemos fácilmente con el ejemplo del teléfono. Si solo hay dos personas (A y B) en una red telefónica, solo puede haber 2 llamadas

Charlamos con Victor Campuzano, un experto en Growth y Productividad, que está involucrado en varios proyectos de primer nivel en el panorama startup.En los años 60, el neurocientífico Paul D. MacLean formulaba una interesante hipótesis: en nuestras cabezas alojamos 3 cerebros distintos organizados en distintas capas.Este modelo de cerebro se denominó cerebro triúnico y está compuesto por:El complejo R o Complejo Reptiliano, que incluiría los ganglios basales, tronco del encéfalo y el cerebelo. Este cerebro controlaría los músculos, equilibrio y las funciones autónomas como puedan ser la respiración y el latido del corazón.Se denomina reptiliano porque el cerebro de los reptiles es dominado por el tronco encefálico y el cerebelo, controlando el comportamiento y pensamiento instintivos necesarios para sobrevivir. La hipótesis de McLean es que este cerebro lo “heredamos” de los reptiles y no ha sufrido grandes evoluciones desde entonces.Este cerebro es totalmente reactivo a estímulos directos lo cuál lo hace idóneo desde una perspectiva evolutiva ya que favorece la supervivencia de la especie.El Sistema Límbico que incluye la amígdala, el hipotálamo y el hipocampo.Este sistema es el encargado de regular las emociones, la memoria y las relaciones sociales. Para él, todo es binario: o es bueno o es malo, y desde una perspectiva evolutiva buscamos escaparnos de lo malo (dolor) y buscamos recurrencia en lo bueno (placer).Para pode

Ricardo Tayar y su equipazo de Flat 101 nos traen, cada año, un estudio del eCommerce a nivel nacional con muchísima información al detalle. Atendiendo a la situación general de emergencia y su impacto en el eCommerce, han preparado un análisis con datos de más de 300 eCommerce divididos por sectores para entender cómo está impactando concretamente esta situación en cada uno de los verticales del eCommerce.En este webinar compartimos toda esta información por sectores, analizando evolución de tráfico, de conversión y también conversaremos y aprovecharemos a preguntarle a Ricardo cómo espera que evolucione cada sector y qué cosas podemos hacer para mejorar nuestros números o irnos adaptando a la cambiante situación.Enlaces:Estudio de Conversión 2019: https://www.flat101.es/estudio-sobre-la-conversion-en-negocios-digitales-espanoles-2019/Primer libro de Ricardo: https://amzn.to/2V8B2AXSegundo libro de Ricardo: https://amzn.to/2Xca1iN

Hablaremos con dos expertos en transporte y logística, como son Juan Sandes y Carlos Zubialde. Con ellos revisaremos cómo está afectando la situación actual al transporte y la logística, tanto en B2B como en B2C (eCommerce) y cuáles son sus previsiones para próximas fechas.

Muchos comercios lo tienen complicado o imposible para seguir operando estos días, pero el eCommerce puede ser un canal de distribución nuevo para aquellos que no estaban operando en el canal online hasta ahora.Para ver esta posibilidad, en este webinar-consultorio online hablaremos con José Luis Ferrero de vdShop, Pablo Renaud de Universidad Ecommerce y Ebolution y Fabián López de Ecommaster y Turrones y Dulces.Hablaremos de cómo afrontar el paso del comercio al eCommerce en estos momentos, desde iniciativas particulares que ayudan a esto, hasta la formación necesaria para abordar.También os recomiendo este resumen que ha publicado José Luis Ferrero en su blog.

En este webinar-consultorio hablaremos de cómo conseguir liquidez para tu empresa en estos tiempos tan complicados que vivimos gracias a la línea de financiación ICO COVID-19. Para entender cómo conseguir esta financiación, contaremos con un experto en la materia como es el gran José María Casero, Director de Sherpa Financiero y una persona de mi absoluta confianza en estos temas. Si quieres más info, José María pone a tu disposición estos recursos:– Los recursos que nos comenta José María a lo largo del webinar: https://www.linkedin.com/posts/josemariacasero_sfwork-bookfinanciaci%C3%B3n-covid-19v200402-activity-6651441545230766080-rC0b/– Workbook: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6649934032635248640/– Checklist de documentos para tu dossier de financiación: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6648901313864232960/

Hablamos con Ignacio Arriaga, cofundador de Acumbamail, una plataforma de email marketing con miles de clientes en todo el mundo.Ray estaba sentado delante de su teclado. Tenía que escribir un mensaje para hacer la prueba, pero no se le ocurría con algún significado profundo. Así que decidió tocar una a una las letras de la primera línea de su teclado.Era 1971 y el primer email de la historia transmitía, simplemente, las letras “QWERTYUIOP” desde un ordenador que se encontraba en Cambridge hasta un ordenador que estaba justo al lado, pero pasando por ARPANET, la red que precedió a Internet. Y con esto, Ray Tomlinson se convirtió en el creador de un sistema de comunicación que a día de hoy utilizan casi 4.000 millones de personas en todo el mundo y que genera casi 300.000 millones de mensajes cada día.Lo más curioso del email es que, aunque está basado en tecnologías modernas, no deja de ser una traslación a lo digital de una costumbre humana que se remonta a siglos atrás, casi desde que apareció la palabra escrita.El primer uso documentado de un servicio de mensajeros para la difusión de mensajes escritos se remota al Antiguo Egipto, allá por el 2.400 antes de cristo, cuando los Faraones utilizaban a los mensajeros para difundir sus decretos por todo el territorio.Casi 2000 años después, allá por el 550 antes de Cristo, el rey persa Ciro II El Grande creó lo que sería el primer servicio de correo postal organizado, al obliga

Hablamos con David Blay Tapia (Pasarela Comunicación) y Jorge García (Marketing Paradise) acerca de cómo organizar el trabajo en remoto pero manteniendo equilibrio tanto en lo personal como en lo profesional. En este webinar hablamos de cómo gestionar los ánimos, como asegurarnos que la gente tenga un espacio para trabajar de forma adecuada, y muchos otros aspectos relacionados con trabajar en esta situación de trabajo remoto obligatorio pero de forma satisfactoria a nivel personal. El evento de remoto que nos comenta David: http://www.teletrabajoforum.com/

Son momentos complicados para todos y también para las marcas, ya que cualquier paso en falso puede transmitir algo que no queremos transmitir a nuestras audiencias, clientes y seguidores.Por eso, en esta sesión contamos con Ismael Barros y Máximo Gavete, de Soluble Studio,  unos auténticos cracks del branding, con quiénes analizaremos cómo hacer branding y cómo se han de comportar las marcas en estos tiempos tan complicados.Dentro de la sesión incorporamos al vuelo a Pepe Martín de Minimalism y Txampa de Santafixie que nos cuentan sus vivencias gestionando sus marcas estos días.

Entrevisto a Ismael Labrador, Director de Marketing y co-fundador de Tuvalum, un Marketplace de compra-venta de bicicletas que está transformando este sector tan tradicional.En un vídeo grabado en 1990, Steve Jobs nos contaba uno de los temas que le tenían obesionados y lo expresaba con estas palabras:“Lo que realmente nos separa de otros primates es que somos creadores de herramientas. Leí un estudio que medía la eficiencia locomotriz de distintas especies del planeta. Resulta que un Condor es el animal que utiliza menos energía para desplazarse 1 kilómetro. Y los humanos aparecíamos en ese listado en una posición poco destacable, a un tercio del listado.Pero en Scientific American publicaron un artículo donde se analizaba la eficiencia de una persona desplazándose en una bicicleta. Y resulta que cuando un humano utiliza una bicicleta para desplazarse, bate por completo el record del Condor y se posiciona como el animal más eficiente para desplazarse de toda la faz de la tierra.Y eso es lo que una computadora es para mi. La herramienta más notable que hemos sido capaces de construir nunca y que es el equivalente a una bicicleta para nuestra mente.”El artículo al que se refería Jobs era un especial publicado en Marzo de 1973 de la Revista Scientific American centrado en la tecnología de las bicicletas y donde se explicaba que una persona en bicicleta puede moverse 3 o 4 veces más rápido que andando pero usando una quinta par

En este especial nos centramos en cómo está impactando la crisis del coronavirus en el ecommerce de alimentación, y para ello tenemos distintas visiones, como son la de José Luis Montesino, CEO y fundador de Comefruta, Maximiliano Portes, Director de Venta por Internet de Maximiliano Jabugo y Jorge González Marcos, fundador de eCommerce Rentable.Compartimos datos de cómo está afectando la crisis a estos negocios, perspectivas a corto y medio plazo, medidas que están tomando y también responderemos las preguntas que podáis tener.

Uno de los retos a los que nos enfrentamos muchas empresas durante esta situación que estamos viviendo es la de transformar nuestras culturas organizativas que en muchos casos están basadas totalmente, o parcialmente, en el trabajo en un lugar físico de trabajo, a un entorno totalmente remoto.En esta sesión  hablaremos con Bosco Soler de SinOficina.com y Victor Campuzano, que trabaja como freelance para empresas como Metricool, Streamloots o Balneario de Archena, y que en ambos casos tienen muchos años de experiencia trabajando en remoto.Nos contarán sus experiencias, aprendizajes, herramientas, trucos y consejos y responderán las preguntas que tengáis. También nos hablarán de una sesión que están preparando https://theremoteacademy.com/

Hablamos con Alex Boxall, co-fundador y Head of eCommerce de GreenIce, un eCommerce B2B y B2C que vende material de iluminación Led.Hoy hablamos de cómo crear un gran negocio de venta online alrededor de la iluminación LED y para ello contamos con Alex Boxall, co-fundador y Director de Ecommerce de GreenICE, un negocio familiar que ha ido creciendo de forma orgánica hasta convertirse en un referente en su sector.Con Alex revisamos temas tan interesantes como el tener un negocio B2B y B2C al mismo tiempo y sobre la misma tecnología, cómo un Prestashop puede adaptarse hasta necesidades muy complejas, los retos de la internacionalización, y todos los aprendizajes que han tenido montando un negocio online desde 0, sin financiación externa, pero con muchas ganas de comerse el mundo.Este era el ambiente que se respiraba en Menlo Park, New Jersey, durante el fin de año de 1879, o al menos así nos lo relatan en la brutal ficción sonora de Podium Podcast y Storytel que me ha inspirado esta introducción.Escuchando el podcast de Menlo Park he sentido una atracción brutal por ese momento histórico en el que veía la luz el teléfono, y la invención de la bombilla permitía aprovechar la electricidad. así empezaba a ebullir un ecosistema de invenciones que han definido la evolución de la Sociedad hasta nuestros días.En 1876, Thomas Edison estableció su casa en Menlo Park, y también un laboratorio de investigación, de hecho, fue el primer la

Hablamos con Ismael Teijón, fundador de Cupido Capital, co-fundador de Demium Startups y una persona muy relevante del mundo startup en España. Ismael nos cuenta medidas para optimizar tu empresa para prepararla para la actual crisis, y también nos cuenta oportunidades que pueden surgir de una situación como la actual.Algunas de las recomendaciones de Ismael:Prepárate para 3-8 meses muuuy duros, donde las ventas caerán una barbaridad.Muchos negocios morirán, si no toman medidas drásticas.Renegocia tu oficina.Corta/pon bajo mínimos suministros y proveedores.Reajusta salarios de co-founders y freelances.Habrá despidos (es duro, pero esperemos que re-contraten cuando pase todo)Corta/reduce inversión en marketing/publi (ojo al CAC!)Consigue líneas de crédito.Será muy complicado conseguir inversión ahora.Las valoraciones bajarán mucho en unos meses.

Explicamos la nueva sección especial sobre la crisis actual de coronavirus, desde la perspectiva de negocios digitales. También os dejo aquí los enlaces de los que hablamos a lo largo del episodio.No voy a tratar el tema del coronavirus como tal ya que no tengo ni idea de ese tema, os recomiendo dos episodios de Lo que Tu Digas donde Alex Fidalgo entrevista a dos expertos en la materia (enlaces en las notas del podcast) y también el curso que han publicado en Tutellus con el Doctor Juan Luis Mosquedahttps://www.podiumpodcast.com/lo-que-tu-digas/temporada-2/lqtd-especial-coronavirus-con-adolfo-garcia-sastre/https://www.podiumpodcast.com/lo-que-tu-digas/temporada-2/lqtd-especial-coronavirus-2-con-juan-ayllon/https://www.tutellus.com/ciencias-aplicadas/medicina/coronavirus-aspectos-basicos-y-formas-de-combatirlo-27619El martes se supone que el gobierno decidirá medidas económicas, estaremos atentos y compartiremos. Por ahora se permitirá el aplazamiento de impuestos (IRPF, IVA, Impuesto de Sociedades) durante seis meses y sin intereses, hasta 30.000€ por empresa y solo para empresas que facturen menos de 6 millones. Recomendación que habléis con vuestros gestores para que vayáis pidiendo todo lo que podáis cuanto antes para optimizar vuestros recursos: https://www.lavanguardia.com/economia/20200313/474101991154/impuestos-hacienda-aplazar-pymes-autonomos-gobierno-deuda.htmlLa gente está siendo muy solidaria, y est

Conversamos con Pedro Serrahima, el que fuera alma mater de Pepephone y ahora al frente de Tuenti, O2 y el área de clientes de Telefónica.Hoy hablamos con una persona que ha revolucionado por completo el sector de las Telecomunicaciones y diría más, ha cambiado para siempre el cómos se deben relacionar las empresas de servicios con sus clientes.Pedro Serrahima ha sido la visión y el alma mater de Pepephone durante muchos años, al menos hasta su venta a MasMovil y la posterior renuncia de su esencia. Quizás justo por esa pérdida de la inocencia de Pepephone, Pedro se encontraba en el salón de su casa abierto a nuevos retos cuando Telefónica vino a buscarlo.Entro hace 2 años a dirigir las otras marcas de telecomunicaciones de Telefónica, la ya conocida Tuenti y la nueva O2 que se lanzaría ya con su filosofía. Y en dos años ha conseguido lanzar un nuevo operador al mercado con tanto éxito que ya muchos de nosotros queremos ser tan de O2 como en su día fuimos de Pepephone.Y la historia no acaba ahí, tal como nos adelanta Pedro, su misión dentro de Telefónica solo acaba de empezar…Ayer tuve un sueño que se me hizo muy real. Estaba andando por una pequeña carretera del interior de Galicia. Una carretera cuyas curvas conozco casi de memoria ya que es la puerta de entrada a una diminuta aldea donde vivía mi familia y me veía pasar todos los veranos de mi infancia.Esta carretera discurre prácticamente oculta por un bosque cas

Entrevistamos a Victor Correal, CEO y fundador de Guidedoc, la plataforma española de streaming de cine documental.Hoy hablamos de cine documental y también de las streaming wars, y para ello tenemos una de las mejores voces que se pueden escuchar en el mundillo del podcasting nacional: Victor Correal, un auténtico genio creador de podcasts como No es Asunto Vuestro, contenidos de YouTube que podéis encontrar en su canal Nordic Wire y, sobre todo, al menos en lo que concierne a este episodio, fundador y CEO de GuideDoc, una plataforma de streaming de cine documental de muchísima calidad.Con Victor repasamos la historia de GuideDoc, tocamos las actuales streaming wars, hablamos de cine documental, de podcasting y también de felicidadLa obsesión de los humanos por representar el mundo que nos rodea viene de lejos. De hecho, las pinturas rupestres más antiguas son de hace unos 32.000 años, y seguramente mucho antes de ese momento ya estábamos tratando de representar lo que nos pasaba de alguna otra forma.Sin embargo, nuestra realidad es, en gran parte, movimiento, y por ello durante muchísimos años existió una gran obsesión por ser capaces de desarrollar algún tipo de tecnología que nos permitiera capturar imágenes en movimiento.El primer dispositivo capaz de lograr esto fue el cinematógrafo, que fue inventado a la par por Edison en Estados Unidos en 1894 y por los hermanos Lumière en Francia en 1895.Mientras Edison no

Entrevistamos a Javier Abrego, CEO y fundador de Tweet Binder, una de las herramientas de Redes Sociales con más solera de nuestro país.Hoy hablamos de Redes Sociales, y también de cómo emprender una idea con impacto mundial desde Pamplona. Para ello entrevistamos a Javier Abrego, fundador y CEO de Tweet Binder, una de las empresas de redes sociales decanas de nuestro país y un verdadero experto en el análisis de redes sociales.Con Javier repasamos su historia, llena de complicaciones y retos de los que ha sabido salir bien parado, pero que le han obligado a tomar muchos riesgos. Nos centramos en sus aprendizajes y también en el dulce momento que están viviendo a día de hoy después de muchos años de sacrificio.Viena, 1912. En una gran sala un ya mayor Sigmund Freud analizaba un sueño ante una multitud de alumnos y personas interesadas en las teorías del padre del psicoanálisis.Una vez acabada la clase casi todos los alumnos cumplían el cliché de los estudiantes y salían de la clase con cierta prisa, salvo uno al que se acercó el propio Freud y le preguntó: “¿qué estás haciendo aquí?”.El joven, ni corto ni perezoso, le respondió: “Bueno, Señor Freud, yo empiezo donde usted acaba. Usted se reúne con la gente en el entorno artificial de su oficina. Yo me encuentro con ellos en las calles y sus casas, en sus entornos naturales. Usted analiza sus sueños. Yo les doy el coraje de volver a soñar. Usted los analiza y los rompe en dos

Hablamos con Chus Naharro y Pepe Moral de Publisuites, un marketplace centrado en marketing de contenidos que pone en contacto medios e influencers con marcas y anunciantes.En 1998 dos jóvenes investigadores, Sergery Brin y Larry Page  publicaban el artículo “The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine”, un artículo que empezaba diciendo: “En este artículo presentamos Google, un prototipo de buscador a gran escala que hace un uso profundo de la estructura presente en los enlaces de la web”.Este artículo significó el nacimiento de Google, y se apoyaba en un algoritmo ideado por los propios Page y Brin y que fue publicado unos meses antes en el artículo “The PageRank Citation Ranking: Bringing Order to the Web”.Debido a que el PageRank fue creado en la Universidad de Stanford, la patente del mismo se quedó en la propia Universidad, dándole a Google una licencia exclusiva de la patente a cambio de 1,8 millones de acciones de Google, que fueron vendidas en 2005 por unos 336 millones de dólares.Aún así, el valor real del PageRank ha sido capitalizado por Larry Page y Sergey Brin desde la propia Google, que a día de hoy vale más de 1 billón de dólares (1 trillion americano) gracias al negocio que han sido capaces de construir sobre este algoritmo para aportar valor a muchísimos negocios en Internet.Sin embargo, la innovación es un proceso iterativo que suele llevar mucho más tiempo de lo que a nosotros nos parece,

Charlamos con Miguel Caballero, CEO y fundador de Tutellus, y autor del libro “Bitcoin, Blochain y Tokenización para inquietos”, donde ofrece una gran visión del mundo crypto en 2020.Hoy hablamos con Miguel Caballero, uno de los grandes del ecosistema startup en España, CEO y fundador de Tutellus, y autor del recién publicado libro “Bitcoin, Blockchain y tokenización para inquietos”, una fabulosa guía para adentrarse en el mundo crypto y entender todo su potencial para negocios de todo tipo.Con Miguel profundizamos en algunos conceptos básicos para entender este mundo y también analizamos algunos de los proyectos más interesantes a nivel nacional e internacional de este tipo de tecnologías. Una auténtica masterclass de este mundo que cada vez tiene más impacto en nuestro entorno.El 31 de Octubre de 2008, un tal Satoshi Nakamoto enviaba un email a la lista de correo de metzdown.com. Este email decía así:“He estado trabajando en un nuevo sistema de pago electrónico que es totalmente entre pares, sin ninguna tercera parte de confianza.El artículo está disponible en bitcoin.org/bitcoin.pdfLas principales características del sistema son:El gasto doble se previene con una red de paresSin ninguna entidad central o terceros de confianzaLos participantes pueden ser anónimosLas nuevas monedas se hacen mediante prueba de trabajoLa prueba de trabajo para la generación de nuev

Entrevistamos a Vanesa Tejada, Head of Product Delivery en LATAM Airlines, quien nos da una brutal visión de desarrollo ágil de producto.Hoy hablamos de aviones, producto digital y un móvil perdido, y para ello contamos con la grandísima Vanesa Tejada, la Head of Product Delivery de LATAM Airlines, una gran aerolínea chilena que maneja +300 aviones y mueve a unos 70 millones de pasajeros y 921 mil toneladas de carga al año.Con Vanesa profundizamos en cómo gestionan los productos digitales de LATAM Airlines, y aprendemos muchísimo de agile, y cómo se pueden aplicar nuevos enfoques de diseño de producto en empresas de todo tipo.Era un niño absolutamente fascinado por los pájaros. Se podía pasar días enteros observando pájaros de todo tipo y haciendo anotaciones en sus cuadernos.Y era normal que estuviera fascinado por estos animales, no en vano, el pequeño George soñaba con ser uno de ellos, poder volar y tener la libertad de ir a cualquier parte del mundo con el batir de sus alas.Creció y se hizo mayor y más realista, nunca sería un pájaro, pero su sueño de poder volar nunca se desvaneció. De hecho su obsesión por los pájaros le permitió determinar las relaciones entre el tamaño de las alas y el peso del cuerpo de estos animalillos.Una carga realista para un vuelo sería de 1 libra por pie cuadrado a una velocidad de 35 pies por segundo y con 6 grados de incidencia del viento sobre las alas.Dejándonos de lado l

Entrevistamos a Victor Juárez, CEO de Mi Tienda de Arte, un apasionante proyecto de venta online que nace como extensión de una pequeña tienda de Bellas Artes del casco antiguo de León.Hoy hablamos con Victor Juarez, un gran emprendedor y buen amigo al que conozco desde hace muchísimo tiempo. Victor es una excelente persona y todavía mejor empresario.Como su familia regentaba la tienda Bellas Artes de León, se propuso digitalizar el negocio y llevarlo a otra dimensión. A día de hoy gestiona Mi Tienda de Arte, empresa líder del hobby creativo en Internet, con más de 30.000 productos para el artista y 2.000m2 de almacén automatizado situado en la provincia de León.Con Victor repasamos su historia y sus aprendizajes, con especial foco en los retos de un negocio tradicional y familiar a la hora de vender por Internet. Una historia que se ve menos de lo que me gustaría: la exitosa evolución de un negocio de barrio a un gran negocio de venta por Internet.¿Qué haríamos los humanos sin nuestras manos? Desde que nos despertamos y apagamos el despertador a golpe de manotazo hasta que nos acostamos y nos arropamos, nos pasamos todo el día haciendo uso de nuestras manos.Fuimos capaces de desarrollar nuestras primeras herramientas hará unos 2,6 millones de años gracias a que nuestras manos ya tenían una pinta muy parecida a la que tienen hoy en día.Gracias a los pulgares oponibles que compartimos con la mayoría de los primates, l

Entrevistamos a Rosa Suñé y Jordi García, fundadores de Bicicleta Studio y los mayores especialistas en Membership Sites.Hoy vamos a hablar de negocios basados en la suscripción, y más concretamente de los Membership Sites o negocios de membresía. Este tipo de negocios cobran a sus usuarios un fee mensual para acceder a sus contenidos, productos o servicios, y como modelo de negocio son super atractivos, ya veremos por qué a lo largo del episodio.Para hablar de este tema no hay nadie mejor que la super pareja que tenemos hoy con nosotros: Rosa Suñé y Jordi García, fundadores de Bicicleta Studio, un estudio de diseño y desarrollo web 100% centrado en Membership Sites.Además, Rosa y Jordi son podcasters en Membership Sites, un brutal podcast donde tocan en profundidad todo lo que tiene que ver con negocios de este tipo, y son las personas que conozco que más controlan del modelo de membresía, así que estamos en muy pero que muy buenas manos.En la Inglaterra de 1599, John Minsheu, un apasionado lingüista se encontraba comenzando lo que sería su mayor obra, el “Ductor in linguas, The Guide into Tongues”, un diccionario a 11 idiomas que suponía un esfuerzo titánico para las capacidades de la época.El diccionario debía incluir caracteres griegos, anglosajones y hebreos, así como caracteres romanos, caracteres en negrita y caracteres en itálica. Esto no parece suponer ninguna complejidad hoy en día, pero para la época obligó a John

Entrevistamos a Carlos Iglesias, co-fundador de Runroom, una consultora de Customer Experience con quien hablamos de escalar consultoras digitales y también de cómo medir y mejor la experiencia de nuestros clientes.Han pasado veintipico años pero todavía recuerdo la sensación de entrar en Arise, una pequeña tienda de discos de heavy metal que estaba en una callejuela del centro de Madrid.De aquella tenía 16 años, algunas greñas e hiciera frío o calor, iba vestido de negro, de arriba abajo. Hacía mis pinitos con la guitarra eléctrica y estaba obsesionado con el power metal alemán y del norte de europa.Cada vez que iba a Arise era una experiencia mágica. Me llevaba hasta el último duro que tenía ahorrado, una lista de vinilos y CDs que quería escuchar y también muchísima ilusión.Entraba por la puerta y nada más entrar el dependiente me miraba, me sonreía, y me guiñaba el ojo. Si estaba atendiendo a alguien me hacía un suave gesto con la cabeza, algo que yo entendía como “vete mirando lo que quieras, que tengo aquí unas cositas que te van a gustar mucho”.La experiencia para mi era maravillosa porque me tenía super calado. Conocía muy bien mis gustos pero además se arriesgaba en sus recomendaciones. Me tiraba casi dos horas escuchando discos en la tienda y hablando sobre el origen de los distintos grupos.Me descubrió discos y grupos que siguen grabados en mi memoria, me dejaba devolver los discos después de unos días si

Con Fernando Álvarez (La Trinchera) nos centramos en el desarrollo de habilidades blandas como el liderazgo, gestión de equipos o comunicación y un plan de mejora para los emprendedores en este 2020.No se si a ti te pasaría lo mismo, imagino que si, pero en mi caso en el colegio y en el instituto me enseñaron muchísimas cosas: los afluentes de los ríos españoles, muchos de ellos ya secos y que no recuerdo, los nombres de los reyes visigodos que nunca entendí para que servían, los números romanos que me sirvieron para entender que en los créditos de las películas no salía un nombre muy raro si no la fecha en la que se terminó esa película y algo de latín, que ni siquiera me sirvió para viajar a ningún país del mundo.En mi casa me enseñaron a que hay que trabajar muy duro pero soñar muy bajito, no todos estamos destinados a triunfar. Muchos de nosotros somos hijos de la cultura del esfuerzo, no en vano es lo que les tocó vivir a nuestros padres y abuelos que si vivieron épocas realmente duras.También me enseñaron a ser responsable, a preocuparme de los demás, y a que a lo que debía aspirar era a ser funcionario, un sueldo para toda la vida debería ser suficiente para darte la felicidad, o al menos la felicidad justa para que pases desapercibido por este mundo.Y no digo esto a modo de crítica destructiva de lo que vivimos. Era lógico que esto fuera así. Eran los conocimientos y aprendizajes que a nuestros padres y abuelos les hubieran

Nos sentamos con Pablo Renaud y Nacho Somalo a hablar de cómo vender con éxito en Amazon y también aprovechamos para entender lo que es escribir un libro y visionar lo que nos viene en 2020.Era una joven de 22 años encerrada en una vida aburrida y precaria. Había dejado sus estudios de lado, vivía en casa de su tía y trabajaba controlando el acceso a la Escuela de Arte ganando unos pocos euros cada hora. La vida no le daba mucho, y ella tampoco se lo exigía.Pero le gustaba vestir bien. Tenía un gusto espectacular para elegir las mejores prendas y combinarlas generando unos looks vintage a lo años 70 preciosos y muy gamberros. Como no se podía permitir ir a las mejores tiendas, dedicaba sus horas muertas a bucear entre montañas de ropa usada en tiendas de segunda mano.No paraba de recibir peticiones de amistad en su perfil de MySpace; era lo que tocaba en ese 2006. Usuarios que eran pequeñas tiendas en eBay vendiendo ropa de segunda mano. Y había cosas bastante interesantes, pero falta algo de ‘sentidiño’. Ella misma se decía…¡No saben ni lo que están vendiendo! Jamás pondría a la venta ese vestido, es horrendo. Y esa chaqueta… me la compro ya porque si supieran la joyita que tienen entre manos cobrarían al menos 10 veces más. Suerte la mía que esta gente no tenga ni idea de moda.Crear una pequeña tienda en eBay era pan comido. En apenas 30 minutos Sofía creó su espacio dentro de eBay. Una pequeña tienda que llam

Revisamos los 11 años de vida de BrainSINS contados de la mano de las personas que han vivido todos estos años desde dentro de la compañía: Francisco Carrero, Andrés Velasco, Luis Martín y José Carlos Cortizo.Principios de Octubre de 2001. Empezaba las clases de cuarto de Informática en la Universidad y justo en ese momento teníamos la primera sesión de una asignatura que parecía de todo menos de informática: Compiladores y procesadores del lenguaje.El profesor de esa asignatura era un chico joven pero imponía bastante por su seriedad y porque tenía un bíceps como mi cabeza de grande. Su nombre es Francisco Carrero y en ese momento era totalmente imposible pensar que sería una de las personas que más iba a tocar mi vida a futuro y que se iba a convertir en un compañero de viaje incansable al que le debo gran parte de todo lo que soy… Pero no nos adelantemos a la historia.Acabé la carrera, fundé mi primera empresa que me condujo a acabar trabajando de consultor de Minería de Datos en la Agencia Tributaria, y tras unos añitos de aprendizaje intenso, decidí que me apetecía centrarme en una de mis pasiones: la investigación.Con ese cambio empecé los cursos de doctorado en Inteligencia Artificial y a la vez volví a la Universidad Europea, donde había estudiado, pero ahora a dar clases y dedicar parte de mi tiempo a desarrollar mi Tesis Doctoral y otras investigaciones.A la vuelta retomé el contacto con Francisco Carrero y a parti

Entrevistamos a Jonathan Solis, CEO y fundador de Flame Analytics, una plataforma de analítica de comportamiento en tienda física y marketing geolocalizado.La OmniCanalidad sigue siendo el Santo Grial del Comercio, un objetivo claro al que hay que llegar, pero que tiene tantos matices y resquicios, que se plantea como un camino casi sin final.Muchas veces el comportamiento de los consumidores puede resultarnos contraintuititvo. Por ejemplo, ¿dónde se realizan la mayoría de las compras después de una búsqueda desde un dispositivo móvil? Uno entendería que online, pero resulta que en el 73% de los casos se realizan en tienda física. Esto se explica más claramente cuando entendemos que el 82% de los compradores utilizan el móvil desde tiendas físicas para consultar acerca de productos que están a punto de comprar.Como consumidores ya somos OmniCanales, de hecho, un estudio de Google nos apunta a que ya el 90% de los compradores online aseguran estar utilizando distintos dispositivos para realizar una única compra. Y esto pasa porque no pensamos en qué canales vamos a comprar las cosas, si no que tenemos necesidades que queremos cubrir y compramos online o en tiendas en función de nuestra conveniencia y nuestro contexto.Yo mismo lo hago a menudo, utilizo mi teléfono para cotillear, a veces paso por tiendas para inspirarme y sigo cotilleando algo más online, y en función del tipo de compra, acabo comprando en una tienda física o me voy a

Hablamos con Juan Pablo Tejela, co-fundador y CEO de Metricool, una herramienta «all-in-one» para la gestión de tus redes sociales y marketing.España es un país muy de relaciones sociales. Nos gusta la gente, nos gusta hablar, y nos gusta la calle.Cuando hablamos de redes sociales, tampoco es menos, ya que casi 25 millones de españoles son usuarios de redes sociales, lo que implica una penetración del 47% una cifra muy superior al 29% de media mundial.La red social más utilizada en España es Whatsapp con un 88% de los usuarios de redes sociales, seguida de Facebook con un 87%, YouTube con un 68% es la que más jóvenes concentra e Instagram es la que más ha crecido recientemente pasando a ser utilizada por el 54% de los usuarios de redes sociales. A la cola se queda Twitter con un 50%.Y también somos muy sociales en cuanto a startups que han abordado de alguna forma u otra el mercado de las redes sociales en nuestro país.De España surgieron en su momento startups como Herzio, que intentó convertirse en una especie de MySpace o Facebook para bandas musicales y artistas. Pirendo, una herramienta de analítica e inteligencia de social media. Gamisfaction, un sistema de fidelización de seguidores de Twitter que acabó derivando en Brand Riders, una aplicación de gestión de cuentas de redes sociales. Social Buy y Beetailer, dos startups centradas en la creación de tiendas en redes sociales. Y podríamos seguir contando hasta un par de

Hablamos con François Derbaix, co-fundador de Indexa Capital y una figura histórica del mundo del emprendimiento y startup de nuestro país.Los robo-advisors son servicios fintech que facilitan la creación de una cartera de inversiones personalizadas y adaptada al contexto de cada uno de nosotros gracias al uso de algoritmos.Su historia se remonta al 2006, momento en el cual Mint lanzó un servicio de gestión de finanzas personales semi-automatizado, lo cuál sirvió de germen para el nacimiento de los robo-advisors.Un par de años después, en 2008, la crisis financiera estaba haciendo estragos y este contexto ayudó a que surgieran los primeros servicios de robo-advisors, siendo Wealthfront el primero en obtener el permiso de la SEC en Estados Unidos.En 2010 se lanza al mercado Betterment por parte de Jon Stein y ese movimiento hace que los robo-advisors ganen popularidad y anima al lanzamiento de servicios similares en muchos otros mercados.En 2015 ya existían más de 100 servicios de este tipo en todo el mundo, gestionado más de 60.000 millones de dólares en activos de forma totalmente automatizada y esta cifra ha ido creciendo de forma constante hasta situarse entre los 350.000 y los 440.000 millones de dólares gestionados a día de hoy por este tipo de servicios.El robo-advisor de Vanguard, llamado Personal Advisory Service, gestiona ya más de 140.000 millones de dólares el solito, y existen al menos otros 10 robo-advis

Hablamos con Guillermo García y Sergio Baixauli de Onestic quienes nos explican cómo crear y escalar una empresa de servicios tecnológicos.España es un país de servicios, y de hecho lo es cada vez más. Al comienzo de la crisis, allá por 2008, este sector representaba el 68% de los puestos de trabajo, porcentaje que ha subido hasta el 75,5% en 2018.La causa de esta terciarización del mercado laboral viene de lejos, pero se ha visto empujada en los últimos años por la caída del sector de la construcción, que ha pasado de emplear al 12% de los trabajadores en 2008 a apenas el 6% en el pasado 2018, y también por el retroceso del sector industrial.El sector servicios se vale a si mismo ya que es el único sector que ha sido capaz de ganar todo el empleo perdido en las dos recesiones.Cuando hablamos de tecnología, tendemos a centrarnos en empresas tecnológicas y en empresas de producto. Yo el primero, que a este podcast traigo startups de producto y muchos ecommerce. Pero esto no deja de ser un subconjunto pequeño de lo que es la tecnología patria.Según datos de AMETIC, la Asociación de empresas de tecnologías de la información, el mercado de la tecnología en 2018 en España ascendió a los 26.765 millones de euros, de los cuáles 18.611 millones correspondieron a servicios de TI. Es decir, de todo lo que mueve la tecnología en España, el 70% son servicios relacionados con la tecnología.Y gestionar y escalar una empresa de ser

Entrevistamos a Enrique Dans, profesor de Innovación en el IE Business School y uno de los grandes divulgadores sobre innovación tecnológica y hablamos con él acerca de su nuevo libro “Viviendo en el Futuro”.Llevo leyendo a Enrique Dans desde que descubrí su blog, hará ya casi 15 años. De aquella estaba obsesionado por el Conocimiento Libre y las licencias Creative Commons. Seguía lo que escribía Lawrence Lessig al respecto, y de alguna forma di con el blog de Enrique Dans, que empezaba a analizar y plantearse preguntas interesantes sobre el Creative Commons y la economía de la compartición.Poder sentarme un rato con Enrique a hablar de lo que él más sabe, el impacto de la tecnología en nuestra Sociedad y cómo esto va a moldear el futuro de nuestra Sociedad, es un gran regalo que he disfrutado enormemente y espero que tu también lo disfrutes. Por cierto, puedes comprar su libro en Amazon siguiendo este enlace.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 126  por parte de  José Carlos Cortizo (Director de Marketing en Product Hackers y Fotografía eCommerce y presentador del programa).6:30Presentación de Enrique Dans, Profesor del IE Business School y uno de los grandes divulgadores de nuestro tiempo. Preguntamos a Enrique cuánto tiempo lleva escribiendo y la difusión que consigue todo lo que escribe en medios int

Pepe Martin y Victor Rodado, los fundadores de Minimalism Brand, nos cuentan su andadura desde eCommerce mono-producto a ser una completa marca de moda y accesorios.Siempre existen múltiples caminos para llegar donde uno quiere, y lo complicado es determinar qué camino somos capaces de recorrer de una forma más eficiente.Es por eso por lo que suelen ver caminos que se recorren de una forma similar por distintas empresas, tratando de aprender de experiencias previas y buscando minimizar el riesgo. Este es el caso del camino que suelen recorrer muchas marcas en los últimos años ya que nacen como marcas mono-producto vendiendo únicamente un producto que puede ofrecerse en unas pocas variantes, y en el medio plazo evolucionan en su offering.Este es el caso, por ejemplo, de Spanx, una marca americana creada en el 2000 por Sara Blakely con el objetivo de vender unos leggins ajustados que acabaron convirtiéndose en un top ventas. Gracias a este éxito, Sara se convirtió en el 2015 en la mujer más joven en hacerse mil millonaria por méritos propios en los Estados Unidos.Otra marca muy conocida que nació como mono-producto fue la australiana UGG, famosa por sus botas hechas con piel de oveja que tienen una forma totalmente distintiva. Gracias al foco de su fundador Brian Smith, quien asegura que la clave de su éxito ha sido encontrar lo que hacían mejor que nadie en el mundo y exprimirlo hasta el final, más de 40 millones de personas en todo

Os traemos un resumen de lo que vivimos en el pasado Meet Magento Spain 2019, incluyendo algunas reflexiones sobre el estado del eCommerce en 2019 y acerca de las tecnologías actuales para montar tiendas online, con especial énfasis en Magento.Era un joven como cualquier otro, que estaba estudiando y se quería sacar un dinerito extra. Como su pasión eran los ordenadores y la Ingeniería, se dedicaba a hacer de todo un poco, un poquito de eCommerce, algo de aplicaciones web, en definitiva prácticamente todo lo que le pedían.Al poco tiempo le dio algo de seriedad a esta actividad y creó una compañía a la que llamó Varien. Mientras tanto seguía estudiando en la Universidad de California en Los Ángeles y no tenía una visión muy clara de a dónde quería dirigirse.Allá por el 2003 descubrió un software de código abierto que le resultó bastante interesante. Se llamaba Os Commerce, había sido lanzado al mercado en el 2000 y era bastante útil para crear tiendas online. No parecía que había muchos proveedores de tecnología que supieran sacarle partido, y los que existían, no parecían muy evolucionados tecnológicamente hablando.Roy decidió que Varien se iba a centrar en montar tiendas online con esta plataforma. Empezó a invertir un poco de dinero en Adwords para captar clientes potenciales, apenas unos pocos cientos de dólares le trajeron suficiente trabajo como para que la compañía desarrollara en poco tiempo una gran habilidad con osCommerce.

Entrevistamos a Luis Diaz del Dedo, CEO y fundador de Product Hackers, acerca del reto de establecer estrategias de Growth para hacer crecer y rentabilizar negocios digitales, un reto que deja muy bien explicado en su libro «Growth Hacking: Supera el Reto de Crear Productos Digitales Exponenciales».En «Growth Hacking: Supera el Reto de Crear Productos Digitales Exponenciales«, Luis Diaz del Dedo nos explica una completa metodología para definir y ejecutar estrategias de Growth basadas en un método casi-científico que permite a las empresas encontrar nuevos canales de captación u optimizar los actuales, así como mejorar ratios más cercanos a la rentabilidad del negocio como la activación o retención de los usuarios en modelos recurrentes.En este episodio entrevistamos a Luis en profundidad, quien nos cuenta, además de esta metodología, los orígenes y experiencias que le han llevado a adentrarse en el mundo del Growth.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 123  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).10:30Presentación de Luis Diaz del Dedo, a quien ya presentamos con cierta calma en el episodio «Introducción al Growth Hacking«, pero en esta ocasión nos fijamos en algunos aspectos concretos de su experiencia previa y vivencias. Hablamos co

Pol Rodríguez Rius es el Director de Marketing y responsable de Growth de Factura Directa, un SaaS con más de 5.000 clientes y hoy nos cuenta las claves para crecer, gracias al marketing en un negocio Software as a Service.A día de hoy la mayoría del software que consumimos los consumimos en formato Software as a Service. Esto quiere decir que pagamos mes a mes por usar el software y, por lo general, accedemos a esos programas a través de Internet, sin tener la necesidad de instalarlos en nuestro ordenador.La mayoría de las empresas que nos vienen a la cabeza son SaaS: Google Apps, Dropbox, Slack, Mailchimp, Shopify, Acumbamail, Hubspot, Survey Monkey… De hecho, hasta Adobe ha transformado el modelo de negocio de su conocidísimo Photoshop y el resto de sus aplicaciones para creadores pasando de un modelo de licencias a un modelo SaaS con su Creative Cloud, un servicio que te permite acceder a sus programas por un pago mensual que empieza en los 12€.Aunque Concur fue realmente la primera empresa SaaS de la historia ya que migró su modelo original hacia el SaaS, la primera empresa conocida que nació directamente con este modelo de negocio en mente fue Salesforce, una empresa que ha revolucionado el cómo consumimos software hoy en día.En 1999 Marc Benioff (que trabajaba anteriormente para Oracle) se juntó con Parker Harris, Dave Moeller y Frank Rodriguez para crear un negocio de software con un modelo de distribución disruptivo, aprove

Bosco Soler es un emprendedor en serie que vive y trabaja sin oficina. Lanza proyectos en 24 horas, y es el creador de la comunidad de emprendedores en remoto SinOficina.com, el primer coworking online en español.En España tenemos unos 2,8 millones de empresas, de las cuáles 1,5 millones son autónomos (que vienen a ser empresas de un solo trabajador) y 1,1 millones son microempresas hasta 9 trabajadores.Luego nos quedan poco más de 180.000 empresas de más de 10 trabajadores, poco más del 6% del total. Sin embargo, casi todo el entorno laboral está configurado como si todas las empresas fueran muchísimo más grandes.Para esta gran masa de autónomos y microempresas, tener una oficina puede ser un lujo que no se pueden permitir, y tener que dedicar cada día unas cuantas horas de su tiempo a viajar desde su casa a una oficina en el centro de las ciudades, es una pérdida brutal de productividad.A nivel mundial vemos situaciones similares en muchos países, y esto hace que las posibilidades de trabajar en remoto sean una opción que cada vez se tiene más en cuenta.Según en informe “State of Remote Work” realizado por Buffer en este 2019, el 99% de los trabajadores desearían trabajar en remoto en algún momento de su carrera. Este deseo viene por los beneficios que se le suponen al remoto. El 40% de los encuestados busca un horario más flexible, el 30% busca poder trabajar desde sitios distintos y el 14% busca tener más tiempo con la f

Javier Larrea es fundador de UXER School, la escuela de los profesionales en Diseño y Experiencia de Usuario, y Gonzalo García de Vinuesa es el responsable de comunicación y marketing de la escuela. Con ellos abordamos la importancia del User Experience (UX) en el Producto Digital.La Experiencia de Usuario (User Experience o UX), es una disciplina que se ha ido formando en los últimos años, agregando varias subdisciplinas como el diseño de interfaces o el diseño.El diseño de Expeirencias de Usuario (UX) es el proceso de diseño que utilizan los equipos para crear productos que brindan experiencias significativas y relevantes para los usuarios. Esto implica el diseño de todo el proceso de adquisición e integración del producto, incluidos los aspectos de marca, diseño, usabilidad y funcionalidades.Su importancia para el producto digital es clave, y por ello hoy nos centraremos en esta temática y la atacaremos con profundidad.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 120  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).1:30Presentación de Lorena Corona, Marketing Manager en Product Hackers9:00Presentación de Javier Larrea, fundador y CEO de UXER School, la escuela de profesionales de la UX y el diseño.

Hablamos con David Alayón, experto en innovación social, Director de Innovación en Mindset y Chief Foresight Officer en Innuba.Cuando hablamos de innovación social nos referimos a todas las prácticas que intentan cubrir necesidades sociales y medioambientales de una forma mejor a las que se están aplicando en la actualidad.El objetivo de estas innovaciones es mejorar condiciones de trabajo, de educación, de desarrollo de comunidades, salud o incluso medioambiental.Cuando hablamos de innovación social muchas veces lo asociamos al emprendimiento social, algo que no siempre sucede de esta forma. Muchas innovaciones pueden llegar también del sector público, y también cada vez más grandes empresas o empresas establecidas se preocupan de intentar mejorar su entorno, sin perder el foco de sus objetivos de negocio.En este podcast ya hemos tenido algún ejemplo de innovación social desde un corporate, como pueda ser la startup 39ytu que sale de Capsa, la matriz de Central Lechera Asturiana.Durante el pasado South Summit 2018, una feria de startups e innovación que atrae a más de 16.000 personas, pudimos descubrir varias startups de este tipo. De hecho, la empresa ganadora de la competición de startups fue Amadix, una compañía vallisoletana de Salud liderada por Rocío Arroyo, que ha desarrollado una serie de test no invasivos para el diagnóstico temprano del cáncer de colon, pulmón y páncreas.Entre el resto de finalistas pudimo

Hablamos Julián Cañadas, Country Leader Ibérica en Adobe e Ignacio Riesco, CEO de Interactiv4 y organizador de Meet Magento España.En Junio de 2018 Adobe culminaba la compra de Magento, una solución Open Source para Comercio Electrónico. La operación se cuantificaba en 1.680 millones de dólares (unos 1.400 millones de euros) y generó muchísimo revueo en el ecosistema del Comercio Electrónico y del retail.En ese momento, desde BrainSINS publicamos un informe conteniendo las opiniones de 40 profesionales del eCommerce en España planteando puntos positivos y algunas dudas acerca de este movimiento.En este informe, yo mismo planteaba mi opinión, desde 4 ejes:Por un lado este movimiento suponía un órdago hacia lo Enterprise. Magento llevaba años tratando de potenciar este segmento y, a pesar de contar con el reconocimiento de Gartner y algunas grandes referencias, se habían producido demasiados bandazos a nivel estratégico que hacían que la apuesta no cuajara del todo. Adobe se presentaba como el compañero ideal para llevar a Magento a este segmento.También permitía a Adobe entrar en un vertical que llevaba persiguiendo desde hace tiempo: el eCommerce y retail, con una oferta super complementaria a otras de sus soluciones como el Marketing Cloud. Después de las compras de Hybris por parte de SAP y de Demandware por parte de Salesforces, tampoco quedaban muchas grandes opciones en el mercado, o al menos ninguna otra soluci

Nos sentamos con Jaime Rodriguez, podcaster en Kaizen y General Manager en FreeNow (lo que era hasta hace poco MyTaxi).Kaizen es el nombre del podcast del invitado que traemos hoy, y este término resume muy bien gran parte de la entrevista y también el contenido de este super recomendable podcast.Kaizen es un término japonés que se forma por la unión de dos kanjis: el primer es kai y significa cambio o la acción de enmendar, y el segundo es zen que significa bueno o beneficioso. Uniéndolo en un solo término nos queda Kaizen: cambio a mejor o mejora continua.Este concepto surgió en Japón durante los años 50, como una especie de fusión de la inteligencia emocional oriental con la inteligencia racional de los occidentales.Durante estos años los militares estadounidenses habían ocupado el país y llevaron consigo expertos en métodos estadísticos del control de calidad de procesos que calarían en los métodos de trabajo para la industria en años venideros y se fueron mezclando con algunos aspectos de la filosofía japonesa.Uno de los grandes ejemplos del Kaizen es el modelo productivo de Toyota, bien conocido por esperar de cualquier persona de su equipo que pare la línea de producción si encuentra cualquier elemento anormal y, junto a su supervisor, sugiera mejoras para resolver el problema en cuestión, iniciando un proceso de Kaizen.Este proceso suele definirse con las siguientes fases: Planificar -> Hacer -> Comprob

Hablamos con Pepita Marín, co-fundadora y CEO de We Are Knitters, una fantástica marca digital española que vende kits para tejer por Internet desde hace más de 10 años.Tejer es una de las formas de hacer ropas más antiguas que conocemos. Hemos encontrado tejidos creados mediante técnicas de tejer creados por los Egipcios en el siglo V, muchos de ellos con bendiciones árabes o símbolos para alejar la mala suerte.Por aquel entonces, se tejía utilizando fibras de algodón, pero muy pronto los productores de lana empezaron a tejer y fueron transmitiendo esta forma de trabajar los tejidos según viajaban a otros países para vender su producción de lana.Allá por el siglo XIV, se empezó a hacer popular entre los pescadores el utilizar esta técnica para crear jerseys y otras prendas que fueran resistentes al mal tiempo y muy calentitas, de forma que mejoraran sustancialmente su calidad de vida en los viajes al mar.Ya en el siglo XVI se empezaron a crear máquinas capaces de tejer que fueron utilizadas para producir calcetines para las clases altas y poco después se empezó a consolidar una interesante industria local en las Highland escocesas que empleaba a hombres en pequeñas fábricas que tejían medias que se exportaban a toda Europa.Rápidamente se empezaron a tejer otro tipo de complementos como sombreros, bolsas, jerseys y cualquier cosa que nos podamos imaginar.Ya en el siglo 20, el tejer se popularizó muchísimo debido a la

Hablamos de las claves del SEO para eCommerce Rentable con Jorge García de Marketing Paradise y muy bien acompañados por nuestros colaboradores de Ecommerce Rentable: José Luis Montesino y Jorge González.Nos ponemos al día con el SEO, una temática que no habíamos tratado hasta ahora, y lo centramos en el ámbito del eCommerce y del eCommerce Rentable.Para ello entrevistamos a Jorge García, fundador de Marketing Paradise, junto a los fundadores de eCommerce Rentable: José Luis Montesino y Jorge González, quien nos ayudan a llevar a tierra todos los conceptos que salen en la entrevista gracias a la aplicación en los proyectos que traemos como ejemplo.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 115  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).1:00Presentación de José Luis Montesino de Comefruta y Jorge González, fundadores de Ecommerce Rentable.2:00Presentación de Jorge García, fundador de Marketing Paradise y podcaster en Paradisers.4:30¿Qué es Marketing Paradise? ¿Cuál es vuestro foco?6:00SEO en 2019: ¿sigue siendo el SEO importante en las estrategias de Marketing? Hacemos una puesta a punto sobre esta temática a día de hoy

Entrevistamos a Miguel Ángel Diez Ferreira, Director de IMPACT Accelerator, después de anunciar el cierre de Red Karaoke, quien nos cuenta multitud de aprendizajes y experiencias emprendiendo.Que no te engañen, emprender es duro, sumamente duro. Las historias de éxito que se suelen contar de empresas que nacen en un garajes americanos y acaban dominando el mundo, desde un punto de vista estadístico son eso, solamente historias.Podría ponerme a contar estadísticas al respecto, pero el episodio de hoy me pide contar algo mucho más cercano a lo emocional y mucho más cercano al invitado que tenemos hoy: Miguel Ángel Diez Ferreira, fundador de la recién cerrada Red Karaoke y ahora Director de IMPACT, la aceleradora de ISDI.Además, Miguel Ángel me lo pone fácil para hacerlo, porque compartía un brutal artículo en LinkedIn anunciando el cierre de Red Karaoke donde contaba muchos detalles de todo lo que había pasado. Eludiendo la parte más analítica que puede contener un post-morten, este artículo es una suerte de resumen de la historia de Red Karaoke mezclada con mucha emoción: tanto las alegrías de los buenos momentos como el dolor de los momentos más complicados.El artículo lo tenéis que leer, de hecho lo recomiendo leer varias veces porque destila muchísimos aprendizajes y porque si has montado alguna empresa y lo lees, te puedes ver reflejado en muchísimos momentos que cuenta Miguel Ángel. Es un artículo que no tiene desperdicio y que

Mesa redonda centrada en la digitalización del sector de la impresión digital y comunicación visual celebrada en Digicom 2019, donde contamos con Juan Calvo de SoloImprenta, Ignacio Pastor de Recreus Industries, Walter Kobylanski de Mabui Design y Miguel Blazquez de M2M Sistemas.Cuando hablamos de digitalización, muchas veces olvidamos que hay sectores que ya han atravesado una primera digitalización hace unos años, y que ahora encadenan una segunda digitalización.En estos casos, la primera digitalización vino de la mano de la digitalización de los formatos, como pudo ser en el caso de la fotografía y el sector de la impresión. Esta primera digitalización comenzó hace ya muchos años, más concretamente a finales de los 70 y principios de los 80 con la creación de la primera cámara de fotos digital y también las primeras impresoras digitales.Pero no sería hasta finales de los 90 y comienzos de los 2000 que las tecnologías digitales se abarataran lo suficiente como para que este tipo de tecnologías ganaras popularidad y se fueran instaurando tanto en nuestras casas como en el ámbito profesional.La siguiente digitalización de estos sectores comenzaría a partir del 2010. En el caso de la fotografía ya se ha vivido esta segunda digitalización, que ha prácticamente erradicado cualquier rastro de la fotografía analógica, pero también ha cambiado drásticamente cómo entendemos la fotografía.En el 2019 se vendieron 108 millones de cáma

Entrevistamos a Jaime Novoa de K Fund y la newsletter Novobrief (ahora Dealflow), con quien hablamos de fondos de capital riesgo y startups en España.El sector de las startups tecnológicas en España está en pleno auge y no para de crecer.Muestra de ello es la cantidad de proyectos interesantes que entrevistamos semana tras semana tanto en este podcast como en otros podcast referentes en este sector como puedan ser Mas Que Startups, el podcast de K Fund o ITNig.Cada semana encontrarás diferentes entrevistas a startups y empresas tecnológicas sin apenas repeticiones, mostrando la gran diversidad de startups y emprendimientos que se están llevando a cabo a día de hoy en el mundo tech.Si lo analizamos desde una perspectiva más analítica, los datos también nos respaldan. En 2018 la inversión en Startups en España alcanzó un máximo histórico, con 1.227 millones de euros invertidos. Un importante salto desde los 840 millones invertidos en 2017 y más del doble de la cifra de inversiones en 2016, que rondaba los 568 millones de euros.Y no solo entra dinero en las startups, si no que estas han empezado a generar dinero a sus inversores. Entre 2017 y 2018 se han producido más de 50 ventas importantes de startups españolas, y si pintamos en un gráfico el número de exits por año y las cantidades de dinero que generan esos exits, empezamos a ver una curva que empieza a mostrar un crecimiento exponencial.En estos últimos añ

Entrevistamos a Alex Bryszkowski, CEO y fundador de Redexia, la primera red nacional de LoRaWAN (redes para dispositivos IoT) en España.Cada uno de nosotros estamos rodeados, en nuestro día a día, de entre unos 1.000 y 5.000 objetos de todo tipo. Hablamos de tenedores, sillones, llaves, coches, papeles, bolígrafos, electrodomésticos… Objetos grandes y pequeños, útiles y menos útiles, pero objetos, al fin y al cabo.De esos objetos, unos cuantos están conectados a Internet. Los obvios son los ordenadores y los smartphones, pero cada vez tenemos más dispositivos conectados, como puedan ser las televisiones y las consolasMás recientemente hemos empezado a conectar a Internet algunas luces y otros dispositivos para el control de nuestras casas vía domótica, y también sensores industriales y de otros tipos que necesitan estar conectados para transmitir información relevante de cámaras de vigilancia, temperaturas de determinados aparatos que deben ser monitorizadas y un sinfín de aplicaciones.Se estima que, a día de hoy, algo más del 2,3% de todos los objetos que tenemos en nuestro entorno están ya conectados a Internet, lo que supone unos 34.800 millones de objetos. Y este número no hará más que subir en los próximos años hasta superar los 75.440 millones de objetos conectados en 2025, lo que supondrá cerca de un 5% de todos los objetos que nos rodean.A toda esta tendencia de conectar objetos a Internet se le denomina Internet de

Entrevistamos a Raúl G. Serapio, CEO y fundador de Neuromobile, una startup murciana de marketing de proximidad.En 1982 se estrenaba la ya conocidísima película de Blade Runner, cuya acción se desarrollaba en un, por aquel entonces, lejanísimo 2019.Ahora que hemos llegado ya a este año clave para Blade Runner, yo me planteo en qué narices he perdido el tiempo para llegar a 2019 tan rápidamente, y también veo algunas similitudes del contexto actual con lo que plantea Blade Runner en su visión del futuro.Lejos estamos de tener robots que se confundan con los humanos como eran los replicantes, o coches voladores, por mucho que haya empresas como Uber metiendo pasta a mansalva en iniciativas de movilidad cada vez más locas.Tampoco hemos conseguido que la Inteligencia Artificial llegue a un nivel que tenga tanto impacto en nuestras vidas o se pueda poner fuera de control, pero si que estamos viendo ya el amanecer del Machine Learning y de tecnologías que empiezan a mostrar cierta “inteligencia real”.Y quizás en lo que más cerca nos encontremos es en esa publicidad personalizada pero intrusiva y cargante que envuelve cual atmósfera la película de Blade Runner.Nuestros dispositivos móviles se han convertido en el mecanismo de trackeo de casi todo nuestro comportamiento tanto en digital como en el mundo real.En el mundo digital se nos trackea gracias a las cookies y demás tecnologías que permiten asociar el c

Entrevistamos a Jesús Alonso Gallo, emprendedor e inversor en serie que ha estado vinculado a proyectos tan relevantes como el PC Fútbol o Restaurantes.com.Nunca en la vida he sentido más emoción a la hora de ir a un kiosco que cuando tenía unos 14/15 años.De aquella no había Internet y la información sobre las cosas que te gustaban llegaba con cuentagotas. Así que antes del inicio de cada temporada de fútbol, atosigaba a mi kiosquero cada semana para ver si había llegado el nuevo PC Fútbol.En mi casa era todo un acontecimiento por lo pesado que me ponía cuando llegaba esa época. Mi padre preguntaba en cada kiosco por el que pasaba con total de dejar en el pasado la agonía de escucharme protestar porque el PC Fútbol tardaba en salir.El PC Fútbol era todo un acontecimiento. La mayoría de los que teníamos un PC en nuestra casa jugábamos a este juego durante todo el año y ha sido uno de los videojuegos españoles más influyentes.Sus ventas fueron muy buenas desde el lanzamiento del Simulador Profesional de Fútbol (precursor del PC Fútbol) en 1992, y alcanzaron su máximo con el PC Fútbol 7.0 de la temporada 98/99 que vendió 370.000 copias. Una brutalidad de ventas para una época en la que ni los videojuegos gozaban de gran popularidad ni los PCs se habían introducido en muchas casas todavía.Una de las grandes innovaciones que introdujo el PC Fútbol fue su modelo de distribución. Los fundadores de Dinamic se dieron cuenta

Hablamos con Ismael Barros y Máximo Gavete de Soluble Studio con quienes profundizamos en la importancia del Branding en Producto Digital.Soluble Studio es uno de los estudios referentes a nivel nacional a la hora de diseñar y rediseñar marcas relacionadas con productos digitales. Han trabajado para startups tan carismáticas e importantes como OnTruck, Aplazame, Upplication, Wayra…En este episodio nos adentramos con Soluble en la importancia del Branding en el Producto Digital, aunque durante la conversación tocamos multitud de aspectos relacionados con el branding.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 108 por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).1:00Presentamos a Jorge García, cofundador y CTO de Product Hackers1:50Presentamos a Pepe Serrano, Product Manager de Product Hackers3:00¿Qué es un Product Manager? Pepe nos explica el rol de Product Manager a día de hoy4:30¿Cuál es la parte más compleja del día a día de un Product Manager?7:30Resolver problemas vs plantear soluciones8:30¿Cómo empezar a hacer Product Management en empresas

Hablamos con María Jesús Espinosa de los Monteros, Directora de Podium Podcast y Podium Studios, acerca del presente y futuro del podcasting.Teniendo únicamente en cuenta las escuchas de los podcasts en la principal plataforma de podcasting (Apple Podcasts), la evolución en cuanto a reproducciones de podcasts en los últimos años ha pasado de 7.000 millones en 2014 a 50.000 millones en 2018 (datos acumulados).El podcasting, esta vez, ha venido para quedarse. La tecnología subyacente (Internet) está más que consolidada y es capaz de dar mucho más de lo que exige un podcast. Los usuarios están ya consumiendo cantidades ingentes de contenidos. Y faltan muy poquitas piezas para que esto empiece a convertise en una industria.María Jesús Espinosa de los Monteros es una innovadora en el mundo de la radio y el audio. Premio Ondas a la Innovación Radiofónica de 2013 por el Extrarradio, cabeza responsable de Podium Podcast desde su lanzamiento en 2016 y otra vez Premio Ondas en 2016, en este caso al mejor programa, radio o plataforma radiofónica de emisión online por Podium Podcasts.Con María Jesús revisamos el renacer de los podcasts en esta nueva era de los podcast, una verdadera edad dorada aunque todavía llena de retos. Analizamos todo lo que ha conseguido Podium Podcasts en estos recién cumplidos 3 años de vida y el presente y futuro del podcasting, del audio y su relación con la comunicación y las marcas.Índice del episodio

Hablamos con David Tomás, CEO de Cyberclick y autor de los libros “Diario de un Millenial” y “La empresa más feliz del mundo”.Así comienza “Diario de un Millenial”, el último libro de David Tomás, nuestro entrevistado de esta semana y CEO de la agencia de Marketing Digital Cyberclick. En este libro, David reflexiona sobre los nuevos retos del entorno laboral y los cambios que debemos dar desde las empresas para adaptarnos a la forma de trabajar que nos exigen los nuevos tiempos.David es probablemente una de las personas más autorizadas en nuestro país para profundizar en estos retos. No en vano, David Tomás ha conseguido que una PYME digital como es Cyberclick haya ganado el reconocimiento “Best Place to Work” España en 2014 y 2015, y también el premio WorldBlu 2019 que reconoce a las 33 empresas más democráticas del mundo.Más allá de los títulos y reconocimientos, David Tomás es una personas con raíces muy profundas en el ecosistema digital español, y una persona de la que solo se puede hablar maravillas. Para mi la palabra que define a David es “Persona”, pero Persona en mayúsculas. Una persona atenta, que escucha y quiere a los suyos, que siempre tiene buenos gestos para los que le rodean y al le preocupa el impacto de sus acciones en el mundo que le rodea.Para mi es todo un referente, una de esas personas de las que quieres aprender no conocimientos concretos, si no su forma de enfrentarse a la vida.Con David hoy repasar

Entrevistamos a Lucía Uría, fundadora y CEO de Aire de Fiesta, quien lleva dos décadas dedicadas al mundo del eCommerce. Este episodio es de nuestra sección #EnLasTrincheras dirigida por Pablo Renaud de Universidad Ecommerce.Lucía Uría es una de las decanas del eCommerce en nuestro país, y en esta entrevista nos comparte su visión de cómo ha cambiado el eCommerce en los últimos años y los retos a los que se ha tenido que enfrentar en el pasado (y a los que se sigue enfrentando a día de hoy) «en las trincheras del eCommerce» para hacer crecer su negocio online.Por cierto, la foto de la tortilla en el collage del episodio es una tortilla que nos comimos después de la entrevista en un sitio donde dan una de las mejores tortillas de Madrid (recomendación del bueno de Pablo Renaud): http://www.joseluis.es/Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 105  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).1:00Presentación por parte de Pablo Renaud, de Universidad Ecommerce y conductor de la sección #EnLasTrincheras en la que nos centramos hoy5:00Presentamos a Lucía Uría, CEO y fundadora de Aire de Fiesta, quien nos cuenta cómo fue el arranque de este negocio que es un decano del eCommerce en nuestro pais.

Hablamos con Javier Cuervo, CEO de 39ytu y Director General del Instituto Central Lechera Asturiana de Nutrición Personalizada.El pasado 29 de Enero de 2019, la Fundación BBVA concedía su premio Fronteras del Conocimiento en la categoría de Biología y Biomedicina al investigador Estadounidense Jeffrey Gordon “por su descubrimiento fundamental de la importancia de la comunidad microbiana intestinal para la salud humana”.Según el jurado de estos premios, “Gordon y su equipo fueron los primeros en demostrar la importancia del microbioma intestinal en la regulación de la fisiología animal. Tras este hallazgo fundamental, muchos grupos en todo el mundo han demostrado que los microorganismos que pueblan el intestino desempeñan un papel central en la salud y en enfermedades como la obesidad, la diabetes o la enfermedad inflamatoria intestinal, y podrían tener importantes implicaciones en la patogénesis de enfermedades neurológicas y en la respuesta a fármacos”.En definitiva, Gordon y su equipo descubrieron que el conjunto de microbios que tenemos todas las personas en el aparato digestivo, la microbiota intestinal, es fundamental para la regulación de nuestro cuerpo y las alternaciones en la microbiota pueden causar enfermedades o incluso problemas de desarrollo.Con este trabajo, también se inauguraba un nuevo área de investigación básica y ahora equipos de investigadores de todo el mundo trabajan para entender más a fondo el papel

Hablamos con Tomasa Rodrigo de BBVA Research, Jorge Valhondo de Aplazame, Ignacio Gilart de WhiteBearSolutions y Philippe Lardy de Open Expo Europe acerca de Datos en las Empresas y tratamos de responder muchas preguntas al respecto aprovechando la cercanía de Open Expo Europe 2019.En su primer día como Presidente de los Estados Unidos, Obama firmó una orden ejecutiva que establecía que toda la información del gobierno que no tuviera que mantenerse en secreto por razones de seguridad, debería hacerse pública.En Marzo de 2009, cuando Obama firmó esta orden, el gobierno de los EEUU apenas tenía publicados 47 conjuntos de datos abiertos. En 2013, eran más de 90.000 conjuntos de datos abiertos los que formaban parte de esta iniciativa.En 2011, Kenia se convirtió en la primera nación del Africa Sub-sahariana en lanzar una iniciativa de datos abiertos. Dos años después explicaron que abriendo los datos de sus compras y exponiendo las diferencias de precios de forma pública, les permitía ahorrar 1.000 millones de dólares al año.Algunos estudios demuestran que la apertura de todos los datos gubernamentales a lo largo del mundo podría generar una oportunidad de 3 trillones de dólares gracias al incremento de eficiencia, desarrollo de nuevos productos y servicios y otras ventajas derivadas de este enfoque.Está claro que los datos son el nuevo oro o el nuevo petroleo, como muchos proclaman, así que hoy nos vamos a centrar en un montón

Hablamos con Pedro Torrecillas y Teo Ruiz, co-fundadores de Circular, una plataforma que permite contratar el talento técnico recomendado por otras startups. Además de entender los orígenes de Circular, su foco y características, hablamos mucho de Producto.Pedro Torrecillas y Teo Ruiz se conocieron en Job&Talent, donde fueron VP de Producto y VP de Ingeniería. Desde entonces han formado un tandem especializado en Producto Digital, ayudando a fondos de inversión a hacer Due Diligence técnicas y de producto a startups y ahora están enfocados en facilitar la contratación de talento técnico en startups gracias a su nuevo producto: Circular.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 102  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).1:00Bienvenida a la sección Product Hackers por parte de Luis Díaz del Dedo (cofundandor y CEO de Product Hackers).4:00Presentamos a Jorge García, cofundador y CTO de Product Hackers. Con él hablamos de cómo se gestiona el stack de tecnología y equipo técnico en Product Hackers, así como las responsabilidades en general de un CTO y los retos que se gestionan desde este rol.14:30Teo Ruiz nos cuenta su historia antes de montar Círcular, y cómo co

Hablamos de las nuevas realidades que nos trae la tecnología con Eduardo Herranz, co-fundador y COO de Virtual Voyagers y un auténtico experto en Realidad Virtual y Mixta.«¿Pero qué es la realidad?» preguntó el hombre que parecía un gnomo. Señaló los altos edificios que se alzaban alrededor de Central Park, con sus innumerables ventanas brillando como los fuegos de las cuevas de una ciudad de Cromagones. «Todo es sueño, todo es ilusión; yo soy tu visión como tú eres mía».Así comienza el cuento corto «Las gafas de Pigmalión«, de Stanley G. Weinbaum, que fue publicado en Wonder Stories en Julio de 1935. Este cuento nos habla del invento del profesor Albert Ludwig que permite experimentar el mundo a través de unas gafas; un mundo con olor, gusto y tacto. El relato se desarrolla en torno al espectador de manera interactiva y representa el primer registro escrito de lo que se conoce ahora como Realidad Virtual.Evidentemente, en 1935 no existía ninguna tecnología que pudiera soportar este concepto, quedaba todo en la mente de Weinbaum.En 1984 un científico de Microsoft, Jaron Lanier, acuñó el término de Realidad Virtual y creó la compañía VPL Research. 3 años después, en 1987, esta compañía lanzaría al mercado el EyePhone, un sistema compuesto por un casco de realidad virtual y el DataGlove, un guante conectado a este sistema de Realidad Virtual. La inversión necesaria para poder comprar y hacer funcionar el EyePhone ascendía a unos 250.0

Hablamos con Valentí Acconcia, uno de los mayores expertos en Crowdfunding como fuente de financiación para proyectos de cualquier tipo. Con Valentí tratamos los distintos tipos de Crowdfunding, muchos aprendizajes para tener éxito en este tipo de acciones, campañas curiosas y muchísimo más.El Crowdfunding se ha puesto de moda en los últimos años pero no por ser algo eminentemente nuevo, si no por apelar a nuestra faceta de seres sociales que es algo que llevamos dentro de nosotros.De hecho, a lo largo de la historia encontramos multitud de momentos donde vemos aparecer pequeños conatos de Crowdfunding que permitieron que muchos creadores pudieran llevar sus proyectos adelante no habiendo sido posibles sin la colaboración de muchas personas.Uno de estos casos fue el de Alexander Pope, quien en 1713 se empeñó en traducir y publicar la Iliada de Homero. Como no tenía el dinero suficiente, Alexander fue capaz de convencer a 750 personas para que le dieran una pequeña cantidad de dinero a cambio de que sus nombres aparecieran impresos en el primer volumen de los seis que compondrían la obra.Con el tiempo, y gracias a la popularidad de sus traducciones, Alexander Pope se convertiría en el primer poeta inglés en vivir de sus obras.Unos años después, ya en 1783, Mozart quería poder tocar 3 nuevos conciertos de piano en un auditorio en Viena. Al carecer de los recursos para realizar el concierto, Mozart decidió buscar contri

Entrevistamos a Carlos Maribona y Joaquín Mencía, co-fundadores de Keatz, unos restaurantes fantasma que están revolucionando el mundo del food-delivery.Después de un día de mucho trabajo, se moría de hambre, pero no tenía cocina ni nada que comer en su casa. Por eso se acercó a comprar algo que echarse a la boca al establecimiento donde solía ir todos los días.Mientras andaba, sintió como en el ambiente había una especie de ligerísimo polvo. Una especie de finísima lluvia de polvo que apenas se sentía si no prestabas mucha atención.Al rato, mientras estaba esperando a que le sirvieran la cena para podérsela llevar a su casa, empezó a oir un gran estruendo. Parecía que estaban cayendo cosas del cielo. En los alrededores se empezaban a sentir gritos, y cogiendo el pan con queso caliente y miel que le acababan de servir, salió del Termopolio a ver qué estaba pasando.El Vesubio había entrado en erupción y piedras volcánicas de varios kilos de peso estaban cayendo por toda Pompeya. También se empezaban a sentir vapores de azufre que iban penetrando por cualquier rendija y hendidura de las villas. No sabía qué hacer, si seguía andando alguna piedra le caería encima, así que entró en una casa que estaba abierta buscando refugioAlrededor de 5000 personas murieron durante esta erupción del Vesubio, y ya conocemos todos cómo quedó Pompeya totalmente sepultada por los efectos del volcán.Dentro de las ruinas de Pompeya se han e

Entrevistamos a Patricia de Loro, Chief Product Officer y VC Operating Partner en The Venture City, con quien hablamos de la relación del Producto Digital con el Capital Riesgo.Esta semana hablamos de Producto Digital, en nuestra sección Product Hackers, pero esta vez lo hacemos desde otro punto de vista. Nos centramos en cómo los Venture Capital ven el Producto Digital, cómo está cambiando la forma de evaluar y visualizar las startups y cómo el Producto coge importancia también a nivel de la toma de decisión para la inversión.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 98  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).01:00Presentamos a Luis I. Diaz de Product Hackers, quien nos cuenta algunas novedades como la segunda edición del Product Hackers Day04:00Presentamos a Ángel Mojarro, responsable de Branded Content de Product Hackers con quien hablamos de qué es el Branded Content y cómo se puede integrar en las estrategias digitales de las empresas8:40Presentamos a Patricia de Loro, Chief Product Officer y VC Operating Partner en The Venture City, quien nos cuenta su historia y sus inicios en todos los temas relacionados con Producto Digital11:30¿

Entrevistamos a Ricardo Mateos, Strategy Manager en Smart Protection y experto en tecnologías de protección de activos digitales.Los activos digitales son cada vez más relevantes en nuestra Sociedad actual y esta importancia no para de crecer.De hecho, cuando miramos la evolución durante los últimos 10 años del ranking de empresas con mayor capitalización bursátil nos damos cuenta que los activos que soportan la valoración de estas empresas han pasado de ser activos físicos hace 10 años a ser activos digitales en la actualidad.En 2008 las principales empresas eran empresas energéticas como PetroChina, Exxon, General Electric, Gazprom de Rusia, Sinopec de China o Royal Dutch Shell. Todas ellas sustentaban sus valoraciones en acuerdos de explotación de recursos naturales en todo el mundo, plantas de generación energética y grandes redes físicas de distribución de la energía.Encontrábamos algunas Telco como China Mobile o AT&T, cuyos principales activos eran las redes de telecomunicaciones desplegadas en sus respectivos países con miles de kilómetros de cobre, redes de satélites y fibra y solo una empresa tecnológica como era Microsoft.A día de hoy 7 de las 10 mayores empresas del mundo en capitalización bursátil son empresas tecnológicas, cuyos principales activos son digitales.Empresas como Google, Microsoft, Facebook o Tencent ya no mueven cajas físicas ni para distribuir su software, son empresas que sustentan su valora

Entrevistamos a Alberto Espinós, fundador y CEO de Tropic Feel, una marca de zapatillas que han conseguido vender casi 3,5 millones de € de sus zapatillas vía Crowd-funding.La industria del calzado es una industria extremadamente compleja y competitiva. Por un lado, es un mercado muy maduro, pero por otro las barreras de entrada no son infranqueables.Debido a que la demanda se rige básicamente por las modas y los segmentos demográficos, un nuevo competidor con un producto que levante interés en el público, puede tener éxito de una forma relativamente rápida. Ahora bien, la rentabilidad de las empresas depende de su capacidad de diseñar líneas de calzado atractivas que generen deseo en las mentes de sus consumidores.Dentro de este sector, las dinámicas de cada segmento varían notablemente. Por un lado, tenemos el calzado deportivo, que se encuentra muy concentrado con 2 players (Nike y Adidas) dominando esta categoría gracias a su capacidad de esponsorización de estrellas deportivas y su capacidad de generar economías de escala en distribución y marketing.Cuando hablamos de calzado de vestir, nos encontramos una industria mucho más fragmentada, con empresas más pequeñas y que están continuamente adaptándose a los gustos cambiantes y las modas pasajeras, y no tan dependientes de factores macroeconómicos.Se estima que esta industria llegará a mover 371.800 millones de dólares en 2020, con un crecimiento interanual del 5,5%  desde 2015

Entrevistamos a Nico Bour, fundador del Marketplace online de vinos Uvinum, que recientemente ha sido adquirido por Pernod Ricard.España es el país que más litros de vino exporta al año, acaparando el 20,5% del volumen total de vino exportado al año con 22,1 millones de hectolitors exportados en 2017.Sin embargo, vendemos peor nuestros vinos que los Franceses y los Italianos, que con un menor volumen de exportaciones, mueven muchísimo más dinero. Por ejemplo, en 2017 Francia exportó 1,4 millones de hectolitros de vino por un valor de 8.989 millones de euros, mientras que España exportó 22,1 millones de hectolitros por un valor de apenas 2.814 millones de euros.A nivel de consumo, Estados Unidos es el principal consumidor mundial de vino, con 32,6 millones de hectolitros consumidores en 2017, segundo de cerca por Francia con 27 millones, Italia con 22 millones, Alemania con 20 millones y China con 18 millones.En global, la industria del vino mueve unos 200.000 millones de dólares al año, de los cuales apenas el 5% de las ventas se realizan de forma online. Y este número ha crecido considerablemente en los últimos años debido a la expansión del eCommerce y de la venta de vino en China y otras regiones de Asia.En China, la mitad de los consumidores de vino compran el vino online, y las ventas online de vino suponen ya el 20% del total de las ventas en este vertical. Esta gran penetración de la venta online en el vino se debe, en gran m

Entrevistamos a Nuño López, Director de Producto y Marketing en Coches.com, con quien hablamos de cómo gestionar un Producto Digital y su relación con las personas y emociones del equipo.Nuño es uno de los veteranos del producto digital en España, con más de 10 años de experiencia en Coches.com, empresa donde es socio y Director de Marketing y Producto.Con Nuño hablamos de Producto Digital, evidentemente en la sección Product Hackers de nuestro podcast. Y en este caso la conversación sobre Producto se centra mucho en las personas y la gestión sobre las mismas que tiene un impacto inmediato en Producto.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 93  por parte de Luis Ignacio Díaz (CEO de Product Hackers y presentador de la sección) y  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).01:30Presentación de Nuño López que es CMO y CPO de Coches.com04:45Hablamos del Modelo de Negocio de Coches.com. Nuño nos cuenta algunos de los números clave a nivel de negocio de coches.com6:30Repasamos algunas de las etapas de coches.com, comenzando desde el desarrollo inicial a partir del dominio (que había sido comprado)9:30Hablamos de la n

Entrevistamos a Xavier Clavería, CEO y fundador de Santafixie, la principal tienda online europea de bicicletas fixie y single speed y accesorios relacionados con el mundo del ciclismo urbano.En el tiempo que ha pasado desde que le has dado al play en este podcast hasta que has empezado a escuchar mi voz se han fabricado 150 bicicletas en todo el mundo.Y es que la industria de las bicicletas ha experimentado un crecimiento brutal en los últimos años, un crecimiento sin igual cuando lo comparas con cualquier otro método de transporte. Si nos remontamos a 1965, la producción anual de coches y bicicletas era prácticamente la misma: unos 20 millones de unidades al año para cada uno.En 2003 la producción anual de coches llegaba ya a los 42 millones de unidades al año, pero la de las bicicletas ya se había disparado por encima de los 100 millones de unidades. A día de hoy por cada coche que llega al mercado, llegan también 3 bicicletas. Y a cada segundo que pasa, se fabrican 5 bicicletas nuevas en alguna parte del mundo.Este año se fabricarán unos 130 millones de bicicletas en todo el mundo, que se unirán a un parque existente de más de 1.000 millones de este ya popular medio de transporte.A día de hoy más del 60% de la fabricación mundial de bicicletas se realiza en China y Taiwan, aunque en el Top 15 de países exportadores de bicicletas encontramos unos cuántos países Europes como Holanda, Alemania, Portugal, Hungría o Italia.Es

Entrevistamos a Patrik Petöcz, Responsable del Canal Online de Juguetronica, dentro de la sección #EnLasTrincheras de Universidad Ecommerce.Patrik nos cuenta multitud de claves que les han hecho dominar Amazon como canal de venta así como muchos detalles de la estrategia OmniCanal y Ecommerce de Juguetronica, la que fuera una pequeña tienda de juguetes de barrio hace unos años y ahora todo un referente en la venta online de juguetes innovadores y muy divertidos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 92  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).01:30Esta semana tenemos sección especial #EnLasTrincheras con Pablo Renaud de Universidad Ecommerce encabezando esta sección. Pablo nos cuenta algunas de las últimas novedades de Universidad Ecommerce. Pablo nos cuenta que han lanzado un plan de suscripción que permite acceder a todos los cursos de Universidad Ecommerce.2:20Presentamos a nuestro invitado de esta semana: Patrik Petöcz, Responsable del Canal Online de Juguetronica3:30¿Qué es Juguetronica? Hablamos de los números generales de Juguetronica para poder dar una visión completa de esta gran tienda y marca de juguetes5:00¿Se puede llevar la

Entrevistamos a Urko Puga, experto en E-Distribution y un profesional del sector travel y ocio con un gran conocimiento de sus canales de distribución online.El sector del Travel es un sector muy ligado a Internet ya que desde casi sus orígenes ha sabido explotar, al menos en parte, el potencial que le daba el canal digital.Es por eso que apenas 5 años después de crearse la World Wide Web, es decir, en 1994, algunas cadenas hoteleras como Hyatt Hotels and Promus Hotel Corporation lanzaron sus primeras páginas web.También en ese mismo año nacía Travelweb.com, el primer directorio online de hoteles de todo el mundo que inicialmente solo servía para consultar información pero que al poco tiempo añadió un sistema de reservas.Un año después, en 1995, desde un sótano de Palo Alto una empresa llamada Internet Travel Network veía como se compraba gracias a sus sistemas el primer billete de avión vendido por Internet. Un billete que llevaría a su comprador desde San Francisco hasta Las Vegas.Llegamos a 1996 y Microsoft lanza su propia agencia de viajes, Expedia, que crecería muchísimo con el tiempo y se vendería por 1.830 millones de dólares a USA Networks en 2001.En 1996 también pasa otro hecho curioso, tanto EasyJet como Ryanair, nuevos operadores de vuelos low cost en Europa, establecen sus sitios web como la forma principal de reservar sus vuelos.También en 1996 nacía Bookings.nl, el embrión de lo que hoy en día es Bookin

Entrevistamos a Diego Ballesteros, CEO y Fundador de Bewe, y emprendedor con mucha experiencia en la creación, escalado y venta de startups.”Nunca segundas partes fueron buenas”, decía Miguel de Cervantes en su Don Quijote de la Mancha. Pero lo decía curiosamente en el cuarto capítulo de su segunda parte, lo cuál ya da mucho que pensar…Y es que el refranero español es muy pero que muy sabio, pero también adolece de contexto casi todo lo que dice y no podemos tratar de aplicar como leyes universales consejos populares que están destinados a situaciones más bien generales.“El imperio contraataca”, “El Padrino 2”, “Toy Story 2”, “El caballero oscuro”, o “Aliens: El regreso”, son ejemplos que nos ha dejado el cine mostrando que, en ocasiones, las segundas partes no solo son buenas si no que pueden incluso mejorar las primeras partes.“Las dos Torres”, “Choque de Reyes”, “Harry Potter y la cámara secreta”, “Alicia a través del Espejo” o “El Mundo Perdido” son otros ejemplos que nos ha dejado la literatura demostrando lo equivocado que puede estar el refranero español en ocasiones.Y es que lo que intenta poner de manifiesto el refranero español es más el evitar el apego a lo conocido y el miedo al cambio que el hecho de evitar una continuación que pueda tener sentido de algo que hemos vivido.Cuando nos lo llevamos al mundo del emprendimiento podemos ver cómo en muchos casos un emprendedor se enamora de una idea y trata de revivirla

Entrevistamos a Juan José Montiel, experto en logística eCommerce, y responsable en su momento de la logística y operaciones de Amazon BuyVIP.Amazon llegaba a España el 14 de Septiembre de 2011, haciendo muchísimo más ruido y llamando mucho más la atención que cualquier entrada en nuestro país de cualquier retailer internacional.Era un momento muy esperado, más que nada porque muchísimos españoles ya habían comprado en Amazon.com, sobre todo Kindles y libros electrónicos, pero también eran muy habituales en aquellos momentos las compras en Amazon Reino Unido o en otros países ya que los videojuegos o películas en bluray o DVD se podían conseguir a un muy buen precio comparado con las ofertas existentes en España.Sin embargo, ya antes de la llegaba en si de Amazon a nuestro país, Amazon ya había puesto un pie en el mismo. Fue el año anterior, el 1 de Octubre de 2010, momento en el cual Amazon compraba BuyVIP, una de las mayores startups que hemos tenido en nuestro país y un verdadero referente en aquel momento. La compra fue por debajo de lo esperable ya que Amazon consiguió la empresa fundada por Gustavo García Brusilovsky por unos 70 millones de euros que venía a ser la facturación de BuyVIP ese mismo año. Aún así, fue una gran venta a múltiples niveles, trayendo cierta esperanza a los emprendedores españoles de poder hacer exits de un tamaño considerable y más allá de nuestras fronteras.La llegaba de Amazon a nuestro país también supuso u

Entrevistamos a Carlos García Trillo, co-fundador de PonteCara, un evento de networking que nació en 2017 en LinkedIn, y Marketing Manager Innovation en Pepsico.Por mucho que nos consideremos seres muy evolucionados, los seres humanos no dejamos de ser relativamente simples en algunos aspectos, y debemos parte de nuestro comportamiento a muchos comportamientos que se establecieron en nuestra especie hace muchíiiisimo tiempo.A este respecto, uno de los aspectos que está absolutamente presente en nuestro día a día, es el hecho de que los seres humanos estamos acostumbrados a ser parte de una tribu. Por eso somos seres sociales, muy pero que muy sociales, mucho más de lo que podamos pensar de primeras.De hecho, somos tan sociales que somos capaces de renunciar a nuestra propia opinión en favor de ser aceptados en un grupo. Y esto no es que lo diga yo, si no que lo demostró Solomon Asch, un psicólogo polaco-estadounidense en los años 50 gracias a sus experimentos sobre la conformidad social.En estos experimentos, se mostraba a varias personas una tarjeta que tenía impresa una línea negra de un tamaño determinado. A continuación, se les mostraba otra tarjeta en la que aparecían 3 líneas negras, cada una de ellas etiquetada con una letra (A, B y C). A cada participante en el experimento se le preguntaba si la primera línea que les habían mostrado correspondía a la línea A, a la B o a la C.Al principio, los participantes del estudio acerta

La industria del automóvil es una de las principales industrias a nivel mundial, y un sector que no ha parado de crecer durante más de 100 años. En los últimos 20, la producción anual de vehículos se ha prácticamente duplicado, pasando de 54 millones de vehículos en 1997 a 97 millones de vehículos en 2017. Pero también han cambiado mucho las tornas en cuanto a los países que más se benefician de esta industria.A día de hoy China lidera el número de vehículos fabricados anualmente, con casi 30 millones de vehículos producidos en 2017, seguidos muy de lejos ya por Estados Unidos con 11 millones, Japón con 9 millones y Alemania con 5,6 millones de vehículos producidos.El sector del automóvil es un sector en constante innovación, pero yo tengo la sensación que está transformándose drásticamente en los últimos años empujado por la llegada de agentes con gran capacidad de innovación, como pueda ser Tesla.Y es que estos agentes están ayudando a que este sector deje de contenerse a si mismo, busque explorar nuevas oportunidades sin dejar invenciones o innovaciones en el armario por suponer un riesgo a su modelo actual.Por poner un ejemplo, aunque Tesla está liderando el mercado de los vehículos eléctricos y ha conseguido que este concepto empiece a llegar al gran público, y con ello empujando a otros fabricantes a apostar por esto, tampoco es un concepto nuevo, ni mucho menos.En 1828 un inventor húngaro, Ányos Jedlik, creó un primer motor e

Entrevistamos a Rubén Bastón, Director de Marketing4Ecommerce, con quien hablamos de cómo se crea y consigue escalar un medio digital de nicho como es Marketing4Ecommerce.En los últimos 10 años hemos visto como el consumo de medios online ha crecido de una forma astronómica. En 2007 apenas el 20% de la población accedía a estos contenidos online, cuando a día de hoy hemos pasado a un 70% de la población accediendo a estos contenidos digitales.Este cambio del consumo de información que pasa del papel a lo online, también ha cambiado las bases de este sector a todos los niveles.A nivel de modelo de negocio ya hemos vivido el principal cambio hace apenas un par de años. En 2017 vivimos el momento en el que la inversión en publicidad digital superaba ya a la inversión publicitaria en Televisión. Mientras la inversión publicitaria en televisión seguía creciendo, a ritmos bajos, pero creciendo, la inversión en publicidad digital fue capaz de superar la inversión en televisión mostrando además un crecimiento exponencial que hace que ya se haya alejado considerablemente de la inversión en televisión.En 2017, el gasto a nivel mundial en publicidad digital alcanzó los 209.000 millones de dólares (41% de todo el mercado publicitario), una cifra ya muy superior a los 178.000 millones de dólares de la inversión publicitaria en televisión (35% del mercado). Para 2020 se espera que el 50% del gasto mundial en publicidad sea ya online, alcanzando los 357.0

Arrancamos nueva sección, «En Las Trincheras», con Pablo Renaud de Universidad Ecommerce y que arranca con una entrevista a Alejandro Orviz de Blucó hablando de Omnicanalidad y pequeño comercio.En esta sección trataremos de explicar lo que hace falta para tener éxito en la venta online y entrevistaremos a campeones del eCommerce que están trabajando día a día desde las trincheras de la venta online para dar con las claves del éxito para hacer eCommerce hoy en día.La sección está dirigida por Pablo Renaud de Universidad Ecommerce y te invitamos a descubrir la oferta formativa online de Universidad Ecommerce en -> https://www.universidadecommerce.net/En este episodio entrevistamos a Alejandro Orviz, fundador y hombre orquesta de Blucó, una agencia eCommerce especializada en Marketplaces. Con Alejandro nos centramos en cómo afecta la OmniCanalidad al pequeño comercio y tratamos de buscar las claves para que los pequeños comercios sean capaces de ser más competitivos a día de hoy enfocándose en donde más valor pueden aportar: experiencias personales, servicio de valor añadido y generación de comunidades y experiencias.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 85  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).00:45Presentamos a Pablo Renaud de Universidad

Revisamos los resultados del Informe «Black Friday 2018: A Fondo» que incluye los resultados de +100 eCommerce y retailers y el impacto del Black Friday en la campaña de Navidad.Aunque ya hemos hablado algo del Black Friday anteriormente, ha sido de pasada, y focalizamos en la historia de las rebajas, así que hoy le vamos a dedicar un poco más de tiempo y profundidad al Viernes Negro o la campaña de venta promocional con más impacto en Occidente a día de hoy.La historia del Black Friday comenzó mucho antes de lo que la gente piensa. El día después de Acción de Gracias fue el comienzo no oficial de la temporada navideña desde finales del siglo XIX. El presidente Lincoln designó las vacaciones de Acción de Gracias como el último jueves de noviembre.El día después de Acción de Gracias no se llamaba Black Friday de aquella y de hecho el inicio del nombre del Black Friday tampoco estaba relacionado con Acción de Gracias.El primer Black Friday fue asociado con el 24 de septiembre de 1869. Dos especuladores, Jay Gould y James Fisk, crearon un auge y caída en los precios del oro lo que hizo que se generara una caída del mercado de valores del 20 por ciento. La interrupción en los precios del oro hizo que los precios de las materias primas cayeran en picado un 50 por ciento creando un viernes realmente negro y fatídico para muchos. Curiosamente debido a la corrupción reinante en la épica, Gould y Fisk escaparon sin castigo.En 1905, los grand

En este episodio entrevistamos a José Luis Vallejo, fundador y presidente de Sngular, una gran consultora (más que una consultora de hecho) quien nos cuenta su experiencia creando Sngular, así como sus vivencias como socio en BuyVip y como inversor en startups de biotecnología.Cuando hablamos de Tecnología nos encanta hablar del mundo startup y de Productos Digitales. Al menos, para mi, es la parte más apasionante de la tecnología. Pero esta visión sesgada del mundo de la tecnología no deja de ser una visión romántica que da la espalda, en cierta manera, a la realidad del mercado donde la consultoría tecnológica ha sido, y sigue siendo uno de los motores tanto a nivel económico como de empleo, del sector TI.De hecho, según datos de AEC (Asociación Española de Empresas de Consultoría) el sector de la consultoría TIC ha supuesto 12.944 millones de euros en 2017 y ha empleado a 170.000 profesionales de todas las áreas relacionadas con la tecnología. Este sector lleva creciendo a un ritmo superior al 6% anual desde 2014, demostrando que es uno de los ejes de crecimiento de nuestra economía.Gran parte del crecimiento del sector de la consultoría TI en los últimos años se debe al foco que están haciendo muchas empresas en su proceso de transformación digital. Esto se nota en que los servicios de consultoría en transformación digital han pasado de suponer el 16% del total de los ingresos del sector en 2012 al 22,6% en 2017.¿Y por qué estamos habla

En este episodio entrevistamos a Joshua Ivars, CEO y fundador de la Tienda del Apicultor, con quien hablamos de eCommerce de Nicho, eCommerce B2B y algunas peculiaridades de su negocio de venta online.Hoy vamos a hablar de abejas. Y no, no me refiero a abejas robóticas, mini-drones en forma de abejas, o algún tipo de bug informático que se haya llamado abeja, hoy nos vamos a centrar en estos insectos, gracias a la entrevista que hemos hecho a Joshua Ivars, fundador de La Tienda del Apicultor, un eCommerce B2B centrado en proveer material apícola a profesionales y aficionados a este tan fascinante mundo.Teniendo en cuenta la temática del día, y también suponiendo (porque así era en mi caso), que no conocéis muy de cerca el mundo de las abejas y la apicultura, voy a dedicar unos pocos minutos a hacer un repaso básico a lo que supone la apicultura en España y Europa, de forma que podamos comprender la magnitud de este mercado. No es que sea necesario concoer este mercado para disfrutar de la entrevista que os traemos, ni mucho menos, pero si trato de ofrecer un mayor contexto para los oyentes más curiosos.En la Unión Europea hay alrededor de 600.000 apicultores y 17 millones de colmenas. Éstos generan 250.000 toneladas de miel cada año, lo que sitúa a la Unión como el segundo productor mundial de este edulcorante después de China. España, Rumanía y Hungría, según un estudio de la Comisión Europea, fueron los países de la UE que más miel produjeron en

En este episodio damos un repaso al estado actual de la Inteligencia Artificial aplicada a negocios con Raúl Arrabales de Psicobótica y Serendeepia, Ana Jiménez de Leads Origins, José Luis Calvo de Sngular y David Llorente de Narrativa.Un robot no hará daño a un ser humano o, por inanición, permitirá que un ser humano sufra dañoUn robot debe cumplir las órdenes dadas por los seres humanos, a excepción de aquellas que entrasen en conflicto con la primera ley.Un robot debe proteger su propia existencia en la medida en que esta protección no entre en conflicto con la primera o con la segunda leyY por encima de estas tres leyes, una ley cero: Un robot no puede dañar a la humanidad o, por inanición, permitir que la humanidad se ponga en peligro.Las 3 leyes de la robótica de Isaac Asimov fueron introducidas por el gran maestro de la Ciencia Ficción en 1942, en su relato «Runaway» (Círculo Vicioso), publicado en la revista Astounding Science Fiction. Aunque anteriormente algunos de los relatos anteriores de Asimov sobre robots ya dejaban clara la existencia de algún tipo de mecanismo de prevención hacia los humanos. Y en su tercera historia sobre robots, el relato «Liar!» (traducido al castellano como ¡Embustero!) hace una referencia directa a la primera ley pero no a las otras dos leyes restantes.Para mi y durante mi adolescencia, estas leyes de la robótica fueron más importantes que cualquier otra ley real, y no solo eso,

Para este primer episodio del año os traemos las tendencias digitales 2019 de la mano de un buen puñado de cracks, expertos y expertas en distintas áreas clave del mundo digital como puedan ser Marketing, BlockChain, eSports y videojuegos, Economía Colaborativa, etc.Hemos podido contar con la participación de las siguientes personas, para mi muchos de ell@s clave en el panorama Digital en España: Miguel Caballero, Chus Naharro, Valentí Acconcia, Oscar Feito, David Tomás, Gemma Muñoz, Jordi Ordoñez, Luis I. Diaz, Montse Labiaga, Vicent Martí, Philippe Lardy, Pako Rodriguez, Pablo Renaud, Llorenç Palomas y Fares Kameli.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 80  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).05:10Tendencias digitales por parte de Valentí Acconcia, experto en Crowd-Funding y quien repasa las tendencias 2019 en esta materia. Podéis seguir a Valentí Acconcia en su página web donde además publica contenidos super potentes como su recién publicada «Guía básica del Crowd-funding«, uno de los mejores libros que os podéis encontrar para introduciros en este maravilloso mundo. También podéis seguirle en su canal de YouTube ya que Valentí es un Youtuber muy prolífico y en su podcast con Joan Boluda: Mecenas.FM.14:20David T

Cada final de Diciembre me trae la sensación de que el año ha sido corto, que ha pasado muy rápido y que no pueden haber sucedido cambios notables, pero cuando repasas lo que ha pasado en el sector Digital y Tecnológico durante este 2018 tienes claro que no ha sido así.Cada año que pasa es un año de cambios, y cada vez los cambios se suceden mas rápidamente y con un impacto global más inmediato, y 2018 es un claro ejemplo de ello.Hoy os acompañaré en lo que, para mi, ha sido lo más reseñable en cuanto a negocios y tendencias digitales y tecnológicas durante 2018, recapitulando muchas perspectivas de este nuestro tan dinámico y querido sector, para poder tener una sensación global de lo que nos deja el 2018 como sólida base para todo lo que vendrá el próximo año.1.    2018 es el año en el que la tecnología ha hecho primera plana a nivel políticoSi ha habido un común denominador a lo largo y ancho de 2018 en cuanto a tecnología y negocios digitales, ese ha sido que la política internacional ha estado totalmente influenciada y preocupada por todo lo que viene de nuestro sector. Esto demuestra que la tecnología y lo digital ya no solo es algo “mainstream” y que afecta a las vidas de todos y cada uno de nosotros, si no que su impacto económico ya es más importante que el impacto de otros sectores tradicionales y, por tanto, cada vez más miradas se van a posar en todo lo que pase por aquí.Hasta hace apenas unos años a ningún político le

En este episodio hablamos de Revenue Management y cómo maximizar los ingresos y beneficios a nivel estratégico con José Ignacio Sánchez Butragueño y Fares Kameli.Aunque el concepto de promoción o descuento en la compra es un concepto tan antiguo como el comercio, la aparición de las primeras grandes promociones (las rebajas) se remonta a 1929, cuando tuvo lugar el crack del 29, una gran crisis financiera que hundió la economía de Estados Unidos. En ese momento el paro alcanzó cuotas del 25%, algo inaudito para los americanos, y el cierre de negocios era una constante.Para reactivar el consumo, en 1930 varias tiendas se unieron para determinar una serie de días a lo largo del año para vender sus productos a un precio especial, además de comenzar a ofrecer pago a plazos y algunas otras ventajas.Unos años más tarde y según se iba recuperando un poco la economía, este concepto de rebajas se modificó ligeramente para que se pudieran aprovechar estas fechas para deshacerse del stock de productos sobrante, ya que resultaba más interesante deshacerse de él a un precio reducido que tener que tirarlo o buscarle otra salida. Con estos movimientos las rebajas se parecían ya mucho más a lo que ha llegado a nuestros días.El concepto de rebajas llegó a ser tan importante para los retailers americanos que en 1939 los comercios convencieron al presidente Roosevelt de que modificara la fecha en la que se celebraba Acción de Gracias, pasando de ser el último

En este episodio hablamos de STEM, Mujeres y Software Libre con Julia Bernal, Country Manager España y Portugal de Red Hat.Los estereotipos de género han condicionado durante siglos, y siguen condicionando, el vínculo de las niñas y niños con distintas disciplinas. Si un niño mostraba cierta vocación hacia la medicina, debía ser médico, mientras que si la que mostraba la vocación era una niña, entonces debía ser enfermera. Cualquier otra opción estaba mal vista por los padres, círculo cercano y al final por la Sociedad.Si bien estos estereotipos de género han impactado la relación de niñas y niños con prácticamente todas las disciplinas existentes, en el campo de la Ciencia y Tecnología, este impacto ha sido, y sigue siendo, brutal, haciendo que la presencia de mujeres en estos campos sea extremadamente reducida. Teniendo en cuenta el creciente impacto de estas disciplinas en nuestro día a día, así como su gran capacidad para generar puestos de trabajo, el que los estereotipos de género que se han ido generando desde la Sociedad en las últimas décadas alejen a las mujeres de este campo es un flaco favor que le hacemos tanto a las mujeres como al global de la Sociedad.Resulta cuando menos curioso ver cómo el interés de las niñas por las Matemáticas decrece a medida que avanzan en el trayecto escolar. Entre los 6 y los 8 años solo el 30% de las niñas tienen en las matemáticas la asignatura que menos le gusta, pero este porcentaje sube hasta el 40% en

En este episodio hablamos del «Plan del Héroe«, un camino sistemático con el que diseñar una propuesta «killer» o ganadora, entrevistando a su creador Daniel Vecino.Vivimos en una época interesante. Si hay algo emocionante a día de hoy es que, por primera vez en la historia, todos nosotros en mayor o mejor medida, tenemos acceso a las mismas herramientas, conocimiento y formación.No ha habido mejor momento que ahora para lanzar un nuevo producto, o empezar un negocio, y hacerlo de una forma barata y rápida. Algo que representa una increíble oportunidad para lo que creo es el comienzo de un nuevo renacimiento global del emprendimiento.Eso si, todavía queda mucho trabajo por hacer.A pesar de que podríamos estar construyendo más productos que nunca, la realidad es que muchos de ellos fallan. Todo un serio problema debido al despilfarro de tiempo, dinero y esfuerzo que conllevan.Algo que, en el caso de aquellos que emprenden por primera vez, es un importante contratiempo, tanto desde el punto de vista emocional com financiero.Las buenas noticias son que muchos de estos desastrosos fallos, en un instante, pueden ser evitados y sustituidos a través de un acercamiento sistemático al desarrollo de productos de éxito.La razón número uno por la que los productos fallan, no es porque nos equivoquemos construyendo lo que nos habíamos propuesto, sino porque malgastamos innecesariamente tiempo, dinero y esfuerzo en crear el produc

En este episodio nos centramos en los retos de escalar equipos en empresas de alto crecimiento gracias a la experiencia de Guillem Barnolas, es-Director Técnico eCommerce de BQ.Las empresas digitales son empresas realmente bipolares. O se mueren al poco tiempo después de crearse por falta de mercado, clientes, o no cubrir una necesidad concreta, o bien acaban creciendo de forma vertiginosa hasta convertirse en unicornios que valen miles de millones de dólares o euros apenas unos años después de su creación.Nunca antes se habían escalado empresas a un ritmo tan rápido, y mucho menos se habían construido equipos que no paran de crecer, totalmente deslocalizados y además trabajando en cosas que nunca antes se habían visto.Por lo general, los fundadores y primeros gestores de este tipo de empresas tienen un buen conocimiento del mundo tecnológico, al menos de la parcela de tecnología que cubren desde su empresa, así que por mucho crecimiento que haya en la empresa y por mucho reto tecnológico que se trate de cubrir, esto es algo que está medianamente cubierto.Pero pocas empresas están fundadas o lideradas por auténticos expertos en la gestión de equipos a gran escala, y tampoco éste es un perfil que se busque en etapas iniciales. Quizás por entender que no es tan importante, o por pensar que es una necesidad que se puede cubrir fácilmente en una etapa posterior, la mayoría de empresas de alto crecimiento acaban teniendo alguna crisis y reorgani

En este episodio entrevistamos, en formato mesa redonda, a 4 referencias del Nuevo Ecommerce: la tienda online del Club de Malas Madres, Blue Banana Brand, los restaurantes fantasmas de Keatz y Morrison Shoes.Del Nuevo Ecommerce ya hemos hablado hace apenas unos episodios, pero seguimos profundizando en esta temática que nos parece apasionante y que da mucho juego y sobre todo genera muchos aprendizajes.Mucho de lo que hablamos sobre el nuevo eCommerce encaja con el concepto que lleva haciendo cada vez más ruido durante los últimos dos años, las DNVB (Digitally Native Vertical Brands), o marcas que han nacido de forma digital y que controlan toda su distribución ya que venden directamente al consumidor final y se obsesionan al extremo con la experiencia de cliente.Las marcas integradas verticalmente controlan el producto desde la fábrica hasta que llega al consumidor. Muchas marcas no son dueñas de las fábricas, pero sí especifican cada detalle de sus productos, lo que hace que lo que venden a los consumidores sea único o incluso personalizable. Esto permite a las marcas controlar dónde y cómo se vende su producto, y también les permite recopilar datos sobre quién está comprando el producto para optimizar sus procesos de venta.¿Por qué son tan importantes las DNVB como tendencia? Por ejemplo, según datos de Internet Retailer, las 75 principables DNVB de los estados unidos generaron un total de $8 mil millones en ventas online en 2017, un au

Entrevistamos a David Bonilla acerca de la atracción, gestión y engagement con el talento, el mercado del recruiting técnico y los límites del MVP.Vivimos en un mundo totalmente globalizado y gracias a la mejora en las telecomunicaciones y la gran cantidad de nuevas tecnologías y servicios tecnológicos orientados a la comunicación y gestión de equipos en remoto, cualquier profesional puede trabajar en casi cualquier parte del mundo para empresas que estén en cualquier otra parte de la Tierra.Esto podemos verlo tanto como un vaso medio lleno (podemos contratar talento de cualquier parte del mundo) como desde la visión de un vaso medio vacío (ahora luchamos con empresas de todo el mundo para contratar talento tanto global como local). Sea como sea es una nueva realidad a la que nos debemos adaptar.Dependiendo en el sector en el que trabajes te parecerá más una realidad o algo que todavía está por llegar. Pero, al menos en el sector de trabajos técnicos en digital en España, es una realidad muy palpable y que empieza a ser un problema muy difícil de solucionar para empresas de todos los tamaños.En el episodio de hoy tenemos el placer de entrevistar a David Bonilla, una de las personas que mejor conoce el ecosistema startup español y sobre todo la oferta y demanda de profesionales técnicos en nuestro país gracias, entre otras cosas, a su Tarugoconf, su Bonilista y su nuevo proyecto Manfred.Con David hablamos un buen rato del mercado del

Entrevistamos a Emilio Marquez, uno de los emprendedores e inversores españoles con más recorrido en el panorama digital, quien nos comparte sus errores y aprendizajes como emprendedor e inversor.Emprender y el mundo de las startups se ha puesto de moda hace ya algún tiempo, y como toda moda, se genera muchísimo hype y ruido en torno a este tema.A día de hoy podemos encontrar legiones de consultores especializados en cualquier tema de interés para una startup, miles de aceleradoras generalistas o verticales, venture builders de grandes empresas tratando de atraer startups, así como millones de consejos gratuitos publicados en Twitter o LinkedIn. En muchos casos hasta bonitas imágenes con mensajes super ilusionantes o frases célebres de personas de éxito del mundo startup.Todo el mundo quiere ser como Mark Zuckerberg y crear su propio Facebook, o bien convertirse en el próximo Jeff Bezos dominando el mundo de la venta online.Mientras soñamos con convertirnos en billonarios apartamos la vista de la multitud de carteles de negocio cerrado o liquidación por cierre que salpican los establecimientos de cualquier ciudad española. Eso parece que no es suficientemente cool como para llamarlo emprendimiento, es algo que parece desaparecer de la mentalidad colectiva cuando hablamos de montar negocios.Poco se habla de los grandes riesgos que se corren al emprender y, aunque más del 80% de todos los nuevos negocios cierran durante el primer año

Entrevistamos a Juan Manuel Estévez, fundador y CEO de Gesio, con quien profundizamos en la conexión entre los canales online y offline, así como en la utilización de los ERPs y TPVs digitales en punto de venta físico.Una de las tendencias dentro del Comercio de las que más se ha hablado, y de las que más se va a hablar, es la OmniCanalidad, o cómo hacer que todos nuestros canales de venta funcionen al unísono, como si fuera una orquesta generando una bella melodía. En este caso buscamos generar experiencias únicas a través de todos los canales.A día de hoy estamos muy lejos de resolver la OmniCanalidad porque no tenemos integrada la información entre los canales, ni en el eje de los usuarios (CRM) ni en el eje de los productos (ERP, gestión de stock).No esperamos resolver estas cuestiones en el podcast de hoy, pero si que vamos a profundizar en estos temas gracias a Juan Manuel Estévez, fundador de Gesio.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 71  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:30El próximo 8 de Noviembre tenemos la segunda parte de «El Nuevo ECommerce» (registro gratuito) donde tendremos 4 proyectos de venta online que han nacido de una forma diferente y singular, como son Malas Madres, Blue Banana Brand, Morrison Shoes y Keatz.

Hablamos sobre la figura del eCommerce Manager, centrándonos en sus responsabilidades y atribuciones, y para ello contamos con Verónica López, eCommerce manager freelance, que además tiene gran experiencia tanto en pequeños proyectos propios como en grandes retailers como El Corte Inglés o AKI: http://en.digital/podcast/70-figura-ecommerce-manager-veronica-lopezLos Ecommerce Manager son, junto a los Digital Marketing Managers, una de las profesiones más demandadas a día de hoy y casi todas las empresas que venden productos cuentan con algún eCommerce Manager en su plantilla. De hecho, encontramos eCommerce Managers hasta en empresas tan fuera del retail como puedan ser los grandes bancos, o incluso las petroleras como Cepsa o Repsol.A pesar de esta gran demanda, la figura del Ecommerce Manager es una figura relativamente desconocida en cuanto a sus atribuciones y responsabilidades. Esto se debe a que no en todas las empresas el Ecommerce Manager acaba haciendo lo mismo. En función de su nivel de independencia en la empresa, de dónde cuelgue en el organigrama, así como del nivel de digitalización de departamentos existentes como el de Marketing, acabaremos teniendo un perfil que puede estar más cerca del negocio, más cerca de marketing o incluso con un punto más comercial.Difícil poder así dar una definición de lo que es un eCommerce Manager, pero a pesar de esa dificultad vamos a intentar desentrañar la figura del Ecommerce ManagerÍndice del e

Resumimos los datos más relevantes del Estudio de Conversión en Negocios Digitales de 2018 y resumimos las tendencias digitales que vienen para 2019 gracias a unas mini-entrevistas que hemos tomado durante la última edición del Digital1to1 del Club Ecommerce: http://en.digital/podcast/69-estado-conversion-tendencias-digitales-2019La salud de los negocios digitales en España va viento en popa y la media de casi todos los indicadores principales ha aumentado con respecto al año pasado.La conversión, nuestro principal KPI, ha crecido hasta el 1,03% de media desde el 0,88% del año pasado, el valor medio de pedido se sitúa en los 161€ (un crecimiento del 2,1% con respecto a los 157€ del año anterior) y el tráfico es cada vez más móvil, con un 54% del tráfico viniendo de smartphones que canibaliza el tráfico tanto de los tablets (que se sitúa en el 8%, viniendo del 13% hace dos años) como el tráfico desktop que se sitúa en el 38% viniendo del 51% hace dos años.Hablaremos un poco más profundamente de estos datos y de algunos otros datos relevantes para los negocios digitales que aparecen la edición 2018 del estudio de conversión en negocios digitales de Flat 101 que llega a su tercera edición en un estudio de mas de 200 páginas y que contiene datos de +450 negocios digitales en España.También hablaremos de las tendencias digitales que vienen en 2019 gracias a un resumen que hemos podido realizar durante el Digital1to1, uno de los eventos de refere

La web se muere, al menos se muere tal y como la teníamos concebida hasta el momento. Por un lado las nuevas interfaces, como puedan ser el audio y la VR/AR van a trastocar drásticamente cómo interactuamos en el canal online, pero por otro lado estamos viviendo ya una realidad alternativa a la Web que viene de la mano de las Apps y el gran ecosistema mobile que impacta nuestro día a día.De hecho, las grandes startups y empresas tecnológicas de nuestro país viven más mirando a los marketplaces de aplicaciones que a la propia web. Idealista, Cabify, OnTruck, Spotahome… Lo mismo le pasa a las iniciativas digitales de las grandes empresas españolas, que casi todas tratan de atacar el mercado de los móviles a través de las apps y no tanto el canal Web. Como ejemplos claros el ImaginBank de La Caixa, o la App del BBVA que fue nombrada mejor App mundial de Banca por Forrester en 2017.En un mundo donde las Apps tienen más peso que las webs debemos de cambiar el paradigma de posicionamiento online de nuestro negocio. Debemos pasar del SEO (optimización en buscadores) al ASO (optimización en los marketplaces de apps), y es el tema que vamos a tratar hoy con mucha profundidad gracias a nuestro invitado de la semana: Daniel Peris (CEO y fundador de Pick ASO y The Tool).Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 68  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de

En este episodio os traemos una mesa redonda que grabamos en el pasado eShow Madrid con 5 ejemplos del Nuevo eCommerce, como son Colchón Morfeo, Minimalism Brand, Dentaltix, PANGEA The Travel Store y Singularu: http://en.digital/podcast/67-nuevo-ecommerce-5-modelos-exito-eshowDe la reflexión acerca de los ciclos de innovación en el comercio, donde primero surgen marketplaces adecuados a cada momento, y después marcas y retailers que son capaces de aprovechar las oportunidades y resquicios que ofrecen estas nuevas formas de vender, surge para mi el concepto de Nuevo Ecommerce.El Viejo Ecommerce sería lo que ha pasado durante los últimos años, la construcción de los marketplaces que sentarán las bases de lo que está por venir. Y el Nuevo Ecommerce es todo lo que se tiene que ir tejiendo en torno al estado actual de la venta online, los nuevos players que nacen ya en este nuevo entorno competitivo, para los que Amazon y el resto de marketplaces son más una oportunidad que una amenaza, y que también son capaces de aprovechar otras peculiaridades del nuevo mundo digital, como puedan ser las campañas de crowd-funding, las estrategias omni-canal, las comunidades online o incluso cambiar la proposición de valor de productos tradicionales para que se adapten mejor a un modelo de venta a distancia.Durante los próximos meses trataremos este concepto del Nuevo Ecommerce y os traeremos en varias ocasiones distintos negocios que se enmarcan dentro de esta tenden

Esta semana entrevistamos a los fundadores de Wetaca, quienes han reinventado el concepto del tupper gracias a técnicas de alta cocina y que ofrecen gracias a su sistema de venta online. En apenas 4 años han creado un concepto sin igual, centrado en la mejor calidad posible, un sabor brutal de sus platos y un precio muy accesible.Andrés Casal y Efrén Álvarez, crearon Wetaca hace casi 4 años, cuando tenían apenas 25 años y este mismo viernes podíamos leer en su Twitter que estaban sacando más de 10.000 tuppers para sus clientes. 10.000 tuppers a la semana que dan de comer a miles de personas en toda España que, de otra forma, tendrían que gastarse mucho más dinero o comer mucho peor.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 66  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)05:45Os recomendamos asistir al evento «Magnolia Amplify. Una nueva esperanza: El contenido al rescate» que se celebra el 2 de Octubre en Madrid. Consigue tu entrada gratuita a través de su web. Y te recordamos que puedes descubrir los eventos más molones en nuestra página de eventos.10:00Arrancamos la entrevista con Andrés Casal y Efrén Álvarez, quiénes nos cuentan qué es Wetaca y cómo se les ocurre montar este proyecto hace apenas 4 añitos.

Entrevistamos a Cristina Aristoy, cofundadora y Directora de Operaciones de Singularu, una innovadora startup de venta online de joyería que ha revolucionado su sector trayendo las mejores prácticas del fast-fashion al mundo de la joyería y que ahora está expandiéndose muy rápidamente en el canal offline: http://en.digital/podcast/65-singularu-reinventando-joyeria-modelo-fast-fashionÍndice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 63  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:30Os recomendamos asistir al evento que organizamos en eShow: «El nuevo eCommerce: 5 modelos de éxito de proyectos de venta online«.Para que puedas asistir al eShow y a este evento de forma gratuita, os dejamos instrucciones para que consigáis vuestra entrada:· URL de registro: http://www.the-eshow.com/madrid/registro-es/· Complete sus datos y en el apartado del formulario “CÓDIGO DESCUENTO ENTRADA GENERAL” introduzca el código EW18415:00Arrancamos la entrevista con Cristina Aristoy de Singularu, desde las oficinas/tienda en Valencia de Singularu. Por cierto, mirad la que se lía cada vez que abren una tienda física en Singularu5:45Cristina nos cuenta su experiencia profesional antes de crear Singularu

En este episodio entrevistamos a Javier Echaleku, Fundador y Director de Nuevos Proyectos de Kuombo, así como creador del Sales Funnel Canvas, una herramienta que ayuda a la definición de estrategias comerciales: http://en.digital/podcast/64-sales-funnel-canvas-javier-echalekuEl Sales Funnel Canvas es una herramienta que nos permite definir estrategias de venta (entendidas de la forma más general posible, incluyendo marketing, comercial, fidelización…) para cualquier tipo de empresa, dejándolo plasmado en un documento vivo pero que nos permite concretar.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 64  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:30Os recomendamos asistir al evento que organizamos en eShow: «El nuevo eCommerce: 5 modelos de éxito de proyectos de venta online«. En cuanto tengamos los códigos de acceso gratuito pondremos la información aquí y en nuestra newsletter. Para que puedas asistir al eShow y a este evento de forma gratuita, os dejamos instrucciones para que consigáis vuestra entrada:· URL de registro: http://www.the-eshow.com/madrid/registro-es/· Complete sus datos y en el apartado del formulario “CÓDIGO DESCUENTO ENTRADA GENERAL” introduzca el código EW18415:00Comenzamos la entrevista

En este episodio hablamos de la Automatización del Marketing B2B con Ana Asuero, Directora de Marketing de Aplazame y una de las mayores expertas que conozco en estos temas: http://en.digital/podcast/63-automatizacion-marketing-b2b-ana-asueroDe Aplazame ya hablamos en su momento gracias a la entrevista que hicimos a su CEO y gran amigo nuestro, Fernando Cabello, en este mismo programa, pero aprovechamos para comentar que han sido recientemente adquiridos por WiZink (que no se comenta en la entrevista porque la grabamos antes de la compra).Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 63  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:30Sección de Atención al Cliente: Nos preguntan acerca de aceleradoras de empresas en Estados Unidos y respondemos a esa pregunta y también damos algunas indicaciones de aceleradoras españolas.12:30Comenzamos la entrevista, Ana Asuero nos cuenta su trayectoria profesional antes de entrar en Aplazame15:30¿Qué es Aplazame? Hacemos referencia al podcast que grabamos con su CEO Fernando Cabello. También hacemos referencia al caso de éxito que tienen con SantaFixie.17:10¿De qué hablamos cuando hablamos de la automatización d

En este episodio entrevistamos a Alberto Molpeceres y David Pombar, organizadores y presentadores del podcast Mas Que Startups, que es toda una referencia en el mundillo de las startups españolas: http://en.digital/podcast/62-masquestartups-detras-podcastCon Alberto y David repasamos los orígenes de su podcast, hablamos un poco del podcast como medio y luego profundizamos en sus respectivas experiencias con sus startups (ahora mismo Besepa y La Locomotora, pero muchas más cosas en el pasado) y varios temas que tienen que ver con el mundillo de creación de empresas y las vivencias por las que pasan muchos emprendedores.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 62  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:40Arrancamos el episodio de hoy, presentando a Alberto Molpeceres y David Pombar del podcast Mas Que Startups. Podéis escucharlos a través de su web, iTunes, iVoox y Spotify.4:52¿Qué es MasQueStartups? Un podcast donde Alberto y David entrevistan a gente del sector de las startups y nuevas tecnologías.7:10Pregunta de Alex Bryszkowski de Vocelia: ¿En qué momento surge la idea de grabar el podcast y por qué? La historia de MasQueStartups desde finales de 2016 hasta ahora

En este episodio hablamos del mundo de las aceleradoras y del ecosistema startup en Valencia con Rubén Marzal, Director de Proyectos en Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig (Mercadona): http://en.digital/podcast/61-estrategia-aceleracion-lanzaderaCon Rubén tratamos temas muy diversos como el por qué Juan Roig crea esta aceleradora con su capital personal, cómo ha cambiado el ecosistema emprendedor en Valencia, las claves de las empresas que entran en Lanzadera, etc.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 61  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:05Pregunta de atención al cliente. Maricarmen de Palencia está pensando montar un podcast para dar a conocer su negocio y nos pregunta varias cuestiones al respecto: ¿crees que un podcast me puede ayudar a tener visibilidad entre mis potenciales clientes? Aquí la respuesta es si, más matices en el podcast.¿Qué frecuencia es la más adecuada? Depende… Hay grandes podcasts mensuales (como pueda ser Todopoderosos) y grandes podcasts diarios (como pueda ser Mixx.io), todo tiene su sentido. Pero un podcast semanal para hacerlo medianamente ya supone un buen esfuerzo (yo dedico en media unas 4-6 horas a la semana al podcast entre grabarlo, editarlo, generar contenido asociado… y todo en ratos «de ocio»

En este episodio hablamos de la estrategia de contenidos aplicado a productos (y servicios) digitales con Clara Ávila (Content Strategist en Save the Children): http://en.digital/podcast/60-estrategia-contenidos-producto-clara-avilaCon Clara tratamos aspectos como la relación entre el contenido y la creación de productos digitales, lo que tienen en común la UX y los contenidos, el problema del Lorem Ipsum o la falta de visibilidad de los contenidos en el global de un proyecto y la problemática que esto acarrea, los errores más comunes en relación a los contenidos, etc.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 60  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:50Pregunta de atención al cliente. Pancho de Valladolid nos pregunta acerca de cómo acelerar su estrategia de Link Building y hablamos tanto de las tácticas para generar posts invitados, como el utilizar herramientas como Publisuites para acelerar esta estrategia.8:30Recuerda que sorteamos el eBook de SEO para eCommerce de Jordi Ordoñez entre los que estéis suscritos a nuestra newsletter a finales de  Agosto, así que aún tenéis tiempo para suscribiros :).Presentamos el episodio de hoy, donde contamos con Clara Ávila (también puedes seguirla en su web o por Twitter)

En este episodio nos centramos en el fenómeno de los Streamers y en la monetización de contenidos (sobre todo en formato streaming) gracias a la participación de los chicos de Streamloots, una innovadora startup española que ha creado un innovador modelo de monetización para streamers: http://en.digital/podcast/59-streamers-monetizacion-contenidos-streamlootsCon Streamloots hablamos tanto de ellos como proyecto, startup y empresa, como del mundo de los streamers y este fenómeno que está entrando muy fuerte en Europa pero que en Asia ya es una realidad más que palpable, y también de los juegos coleccionables de cartas y su uso como mecánica de monetización a través de la plataforma de Streamloots. Muy recomendable el episodio de hoy para todos los que queráis conocer nuevas formas de difusión de contenidos y oportunidades de monetización de los mismos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 59  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa)03:50Sección de atención al cliente donde respondemos la pregunta de Pedro de Valencia que nos pedía recomendaciones de libros del mundo digital. Os recomendamos los siguientes:1. «Startups Colaborativas y otras historias del sector: Un repaso en profundidad a la economía colaborativa» de Pako Rodriguez. El episodio que grabam

En este episodio nos adentramos en el apasionante mundo de la conversión y el CRO en negocios digitales de la mano de Ricardo Tayar (fundador y CEO de Flat 101) autor del libro «CRO. Diseño y desarrollo de negocios digitales» y experto y habitual speaker en temas relacionados con la conversión en multitud de conferencias nacionales e internacionales: http://en.digital/podcast/58-cro-conversion-negocios-digitales-ricardo-tayarCon Ricardo abordamos distintos puntos, por un lado hablamos de su libro, del estudio que hacen en Flat 101 acerca del estado de la conversión en negocios digitales en España, hablamos de la Conversión de una forma holística y también hablamos de su experiencia como emprendedor y empresario al frente de Flat 101.Os animamos a participar en el Estudio sobre Conversión en Negocios Digitales que organiza Flat 101 y que llega a su tercera edición este año. Más info en https://www.flat101.es/participa-estudio-ecommerce-2018/Agradecemos enormemente a K School el espacio que nos han cedido para la entrevista con Ricardo (que justo a continuación daba clase en uno de sus masters). Para dar las gracias por su apoyo, os recomendamos su curso de Ecommerce Manager en Marketplaces (con foco en Amazon), donde contaréis con varios profesores de primer nivel que además han pasado por este podcast Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 58  por parte d

En este episodio profundizamos sobre el estado actual del retail a nivel internacional y también en España y para ello montamos una mesa redonda con Jesús Hernández (Subdirector del Centro Comercial La Vaguada), Antonio Bejarano (Head of eCommerce de Intropia) y Carlos Andonegui (Director General de Vinopremier) y moderados por Jorge González (fundador de Ecommerce Rentable).Con estos cracks analizamos si la situación actual del retail es realmente una crisis o una evolución de un modelo que ya no tenía recorrido a un nuevo modelo, durante la cuál los retailers que no se saben adaptar están quedándose por el camino.Agradecemos enormemente a K School el espacio que nos han cedido para la organización de este evento que ha permitido que os traigamos estos contenidos a nuestro podcast. Para dar las gracias por su apoyo, os recomendamos su curso de Ecommerce Manager en Marketplaces (con foco en Amazon), donde contaréis con varios profesores de primer nivel que además han pasado por este podcast Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 57  por parte de José Carlos Cortizo. Os recordamos que tenemos un concurso activo durante Julio. Si quieres ganar el libro «Todo lo que querías saber sobre bitcoin, criptomonedas y blockchain: y no te atrevías a preguntar» de Carlos Domingo, ponednos una review en iTunes y suscribíos a nuestra newsletter Presentamos también a nue

En este episodio entrevistamos a Juan José Llorente, Country Manager y VP Sales Southern Europe de Adyen, una compañía de pagos global que permite a las empresas aceptar pagos de comercio electrónico, dispositivos móviles y puntos de venta, que tiene más de 5,000 clientes y cotiza en la bolsa de valores Euronext.Con Juanjo revisamos la importancia de los pagos en eCommerce, así como la complejidad operativa asociada a los pagos cuando nuestro negocio crece o se expande internacionalmente, también profundizamos en las diferencias en cuanto a pagos en distintos países, negocios y sectores, y un montón de temas más relacionados con los pagos en entornos Omni-Canal.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 56  por parte de José Carlos Cortizo. Os recordamos que tenemos un concurso activo durante Julio. Si quieres ganar el libro «Todo lo que querías saber sobre bitcoin, criptomonedas y blockchain: y no te atrevías a preguntar» de Carlos Domingo, ponednos una review en iTunes y suscribíos a nuestra newsletter 03:10Sección de atención al cliente donde respondemos la pregunta que nos hacía nuestra oyente Maite de Bilbao que nos preguntaba lo siguiente: «Últimamente veo un montón de noticias acerca de vender a través de Amazon y parece que ya debemos olvidarnos de vender a través de nuestra tienda online y centrarnos únicamente en la venta a

En este episodio entrevistamos a Fernando Piquer, fundador y CEO de Movistar Riders, una de las mayores apuestas por el mundo de los eSports a nivel nacional y que es más que un club de eSports ya que en Movistar Riders además de competir también generan contenidos digitales y tienen un brutal centro en Matadero que es toda una referencia a nivel internacional.Con Fernando revisamos el panorama actual de los eSports y profundizamos en los orígenes de Movistar Riders y en la gestión de un club de eSports como negocio, sus similitudes y diferencias con clubes deportivos, los retos a los que se enfrenta la Sociedad con nuevas profesionales como jugadores de eSports o streamers, el rol de la mujer en los eSports, etc.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 55  por parte de José Carlos Cortizo. Os recordamos que tenemos un concurso activo durante Julio. Si quieres ganar el libro «Todo lo que querías saber sobre bitcoin, criptomonedas y blockchain: y no te atrevías a preguntar» de Carlos Domingo, ponednos una review en iTunes y suscribíos a nuestra newsletter 03:50Sección de atención al cliente donde respondemos la pregunta que nos hacía nuestro oyente Jorge acerca de cuáles son mis principales fuentes para consultar noticias sobre eCommerce y el sector digital. Os dejo mis fuentes principales y también un enlace para que os podáis desc

En este episodio entrevistamos a Ramón Martínez, fundador y CEO de Dentaltix, un eCommerce B2B centrado en la venta de productos de odontología que nació hace apenas unos añitos y ahora es lider en venta de productos de este tipo en el canal online y cuenta con más de 20 empleados. Dentaltix es también un ejemplo de eCommerce rentable que ha ido creciendo de una forma muy lean y en base a sus clientes.Conocí a Ramón hace ya unos añitos, cuando estaban dando el salto de Dentared (su primer proyecto, una red social de odontólogos) a Dentaltix, el eCommerce que plantearon como forma de monetizar los usuarios que tenían en la red social. Dentaltix es un ejemplo de que sigue habiendo nichos en eCommerce, del espacio que existe todavía en el eCommerce B2B y también de que se pueden (y muchas veces deben) construir proyectos de venta online que sean rentables desde el minuto 0. También es un  ejemplo de visión a largo plazo, y en definitiva una historia y vivencias dignas de ser compartidas en este podcast Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 54  por parte de José Carlos Cortizo. Os recordamos que tenemos un concurso activo durante Julio. Si quieres ganar el libro «Todo lo que querías saber sobre bitcoin, criptomonedas y blockchain: y no te atrevías a preguntar» de Carlos Domingo, ponednos una review en iTunes y suscribíos a nuestra newsletter

En este episodio hablamos de Criptomonedas y Blockchain desde un enfoque muy accesible y cubriendo muchos aspectos sobre estas nuevas herramientas tecnológicas y económicas que están ayudando a crear un montón de iniciativas orientadas a la descentralización y a mejorar muchos aspectos de nuestra Sociedad.El contenido de este podcast fue grabado en el evento de presentación del libro «Todo lo que querías saber sobre bitcoin, criptomonedas y blockchain: y no te atrevías a preguntar» de Carlos Domingo, que se celebró el pasado 29 de Mayo en el brutal espacio de Sngular en Madrid donde se organizan algunos eventos de este tipo y durante la mesa redonda participaron: Carlos Domingo, fundador de SPiCE VC y de Securitize, Javier Martin (director de innovacióon abierta en sHub y fundador de Loogic), Juan Maria Nin (ex-CEO de Banco de Sabadell y ex-CEO de La Caixa), Mariano Torrecilla (Founder & CEO Blockchain Day1) y Pablo Ventura (Partner en K-Fund y podcaster en Blockchain Minutes).Muchísimas gracias a Carlos Domingo y Javier Martín por facilitarnos al máximo la grabación del contenido para emitirla en formato podcast, a Sngular por acoger este tipo de eventos y por facilitarnos la grabación y a todos los miembros de la mesa por permitirnos compartirla con toda nuestra audiencia.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 53  por parte de José Carlos Cortizo.

En este episodio hablamos del Marketing de Datos o la intersección entre el Marketing Digital y el Data Science, y para ello entrevistamos a Ana Jiménez y Manuel Delgado que son los fundadores de Leads Origins, una de las empresas españolas que más han trabajado en este área del marketing que todavía está despegando.Uno de los grandes retos actuales de las organizaciones es el aprovechamiento de los datos que tienen a su disposición para mejorar sus procesos internos en todas las áreas, y en concreto del área de Marketing. Contar con más y mejores datos y saberlos integrar adecuadamente en nuestras estrategias nos puede permitir optimizar el marketing de nuestra empresa para ser más eficientes y efectivos, generar una mejor experiencia a los usuarios a los que «tocamos» con nuestras estrategias de marketing, aumentar las ventas y generar un mejor ROI.Todo son ventajas si lo hacemos bien, pero también nos encontramos con algunos aspectos más delicados que hay que saber gestionar adecuadamente para poder exprimir al máximo los datos con cabeza y también con corazón. De todas estas cosas y mucho más nos hablan los chicos de Leads Origins en este episodio.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 52  por parte de José Carlos Cortizo.02:00Sección de atención al cliente, respondemos la pregunta de Nacho, uno de nuestros oyentes, q

En este episodio resumimos lo que pasó en el pasado OpenExpo Europe 2018, y os traemos unos highlights acerca del impacto del Open Source en la Empresa y Sociedad gracias a las entrevistas que hicimos a participantes y expositores de esta Feria. Entre muchas otras cosas os traemos algunas novedades de Prestashop, entrevistamos a Philippe Lardy (CEO y fundador de OpenExpo), hablamos con el equipo de Magnolia, Arsys, AckStorm, OVH, con Compilando Podcast, etc.El OpenSource se ha extendido como la pólvora en la última década, y aunque a día de hoy parezca que se hable menos de él, esto se debe a que se ha normalizado y popularizado, de forma que ya no es necesario resaltar tanto el impacto que tiene en nuestra Sociedad. Aún así, en este episodio hacemos especial hincapié a cómo gracias a la filosofía Open Source, a día de hoy, se puede acelerar el crecimiento de muchas empresas y también se pueden mejorar muchos aspectos de nuestra Sociedad gracias a la compartición de conocimiento y activos digitales.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 51  por parte de José Carlos Cortizo.01:30No tenemos sección esta semana de Atención al Cliente pero en nuestra newsletter semanal encontrarás un informe sobre la adquisición de Magento por parte de Adobe que era una pregunta que nos hacían hace unas semanas 4

En este episodio entrevistamos a Victor Rodado y Pepe Martín, fundadores de Minimalism Brand, quienes nos cuentan todo lo que ha pasado desde que tuvieron la idea de crear la marca, idear el primer producto hasta vender más de 5.000 carteras a través de su eCommerce en unos pocos meses.Minimalism Brand es ya, unos pocos meses después de su lanzamiento, un verdadero caso de éxito tanto en creación de marca como en eCommerce y ya no solo por los números que les acompañan, si no por su gran ejemplo de transparencia en todo el proceso, alinear tan bien la esencia de su marca con sus valores personales y también por ser capaces de transmitir tanta pasión y amor por su marca, el eCommerce y por todo lo que hacen.Con Victor y Pepe damos un repaso a todas las fases de creación y crecimiento de un negocio de venta online, desde la idea original, la búsqueda de proveedor, la creación del eCommerce, el lanzamiento, primeras ventas, marketing online, consolidación, diversificación, etc. Una verdadera masterclass de eCommerce que tenemos el placer de poderos ofrecer en este episodio Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 50  por parte de José Carlos Cortizo.01:40Sección de atención al cliente (preguntas de nuestros oyentes). Esta semana nos preguntan acerca de cómo iniciarse en los eSports. Os recomendamos asistir a la Dreamhack del 1

En este episodio entrevistamos a Arturo Castelló, Director de Dreamhack Spain (uno de los mayores festivales de eSports del mundo) y CEO de Encom Games, una empresa que se dedica al mundo de los eSports, y con quien abordamos el fenómeno de los eSports como industria y como fenómeno cultural de esta generación.(Por cierto, DreamHack España se celebra del 12 al 15 de Julio en Valencia así que te invitamos a asistir y conocer de primera mano este apasionante mundo que son los eSports).Según el último informe de NewZoo sobre la industria de los eSports, esta industria sobrepasará los 900 millones de dólares en 2018, con un crecimiento interanual del 38%, y se espera que este mercado siga creciendo hasta los 1.400 millones de dólares en 2020. La audiencia global de los eSports en 2018 llega a los 380 millones de espectadores, una cifra que empieza a ser suficientemente significativa como para poder hablar de un fenómeno cultural y social de gran transcendencia.Con Arturo Castelló abordamos la industria de los eSports, desde su evolución y crecimiento en los últimos años, su nivel de madurez actual, los retos que se le plantean a la industria en el corto y medio plazo y tratamos temas de interés tanto para los apasionados de los eSports como industria como para los apasionados de los eSports por las competiciones y juegos que se pueden ver en este maravilloso nuevo mundo.Índice del episodio

En este episodio entrevistamos a Fernando Enrile, Director de Producto de Movistar+, quien nos da un impresionante repaso a la evolución de la Televisión digital como producto en nuestro país, desde la creación de Canal+ hasta la nueva alianza de Telefónica con Netflix.Parece mentira pero ya han pasado casi 30 años desde que se lanzó Canal+ en España, la primera televisión de pago de este país. Durante estos casi 30 años la televisión ha cambiado, como producto, drásticamente, tanto por sus adaptaciones a los canales de emisión (UHF, Satélite, Cable, Internet…) como por los cambios en los hábitos de los consumidores. Todo esto ha tenido y sigue teniendo una importante influencia en cómo se desarrolla la televisión digital como producto.En este episodio de la sección de Product Hackers contamos con Fernando Enrile, quien estuvo ya involucrado directamente en la creación de Canal+ en España y desde entonces ha vivido desde primera posición todos los cambios que se han ido sucediendo. Fernando nos cuenta toda esta historia, profundiza en cómo se compite/colabora con la televisión que viene de Internet, hablamos de nuevos formatos, de la transformación de Telefónica a un hub más integrador y más «plataforma», etc.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 48  por parte de José Carlos Cortizo. En esta ocasión empezamos celebrando nuestro primer aniversario

En este episodio profundizamos en la Atención al Cliente en eCommerce (y otros negocios digitales), con una mesa redonda formada por Enrique Bretos (CEO de Pisamonas), David Morán (Ecommere Manager de Muroexe), José Luis Montesino (CEO de Comefruta) y Jorge González Marcos (Fundador de ECommerce Rentable).La atención al cliente es cada vez una pieza más clave para el desarrollo de cualquier modelo de negocio digital ya que con costes de captación crecientes y tanta oferta en el mercado la clave ha de pasar por enamorar y fidelizar a nuestros clientes, y para ello un servicio de primera división es una de las mejores herramientas que podemos plantear. Eso si, hay que entender la atención al cliente como algo que aglutina muchos aspectos y obliga a desarrollar estrategias omni-canal al respecto, atendiendo a los usuarios desde call-centers, chats, con herramientas como Oct8ne, utilizando contenidos generados por los usuarios con herramientas como Photoslurp, atendiendo a las redes sociales, derivando a tienda física cuando haga falta…Damos las gracias a K School porque nos ha permitido grabar este episodio especial en sus instalaciones, así que os recomendamos que si estáis interesados en formación en cualquier aspecto del mundo digital reviseis los cursos que ofrecen, que son de lo mejorcito del mercado y además son un equipo de profesionales de primera y excelentes personas. ¡Mil gracias por todo!El episodio también os lo podemos traer gracia

En este episodio hablamos de logística en eCommerce, uno de los aspectos más críticos de la experiencia de compra, con Juan Sandes, Director de Operaciones y Expansión de Redyser Transporte y uno de los mayores expertos a nivel nacional de este tema.Cuando hablamos de proyectos de eCommerce y nos centramos en la experiencia de compra, solemos tocar prácticamente todas las patas del negocio salvo logística y pagos, que aunque son (según todas las estadísticas) dos puntos críticos para el consumidor, desde la gestión del negocio los sentimos como externos y pensamos que tenemos menor capacidad de actuación sobre ellos. Pero…¿de qué sirve una buena experiencia de compra en nuestra web si el paquete llega tarde, deteriorado o nunca llega a su destino? Podremos decirle al cliente que la culpa es del proveedor logístico de turno, pero la realidad es que el cliente nos ha pagado a nosotros y no quiere saber de quién es el problema, busca un servicio excelente, y no se lo hemos podido dar.En este episodio hablamos con Juan Sandes, quién nos da un brutal repaso a la logística en eCommerce, abordando los principales puntos que debemos de tener en cuenta a la hora de plantear las operaciones de nuestro eCommerce. Además tocamos algunos temas de actualidad como el impacto de Amazon en la logística y también la evolución a futuro de la logística en Comercio Electrónico.Índice del episodio00:30

En este episodio especial hablamos de eCommerce B2B y contamos con la participación de Roberto González Vaquero (CIO de Beer&Food, Heineken España), Juan Manuel Hermoso (Director de Motivait), Pablo Renaud (Director de Estrategia eCommerce de Ebolution) y José Carlos Cortizo (Co-fundador y CMO de BrainSINS).El eCommerce B2B es el gran «tapado» del sector del eCommerce, ya que en Estados Unidos mueve muchísimo más dinero ya que el eCommerce B2C pero como por idiosincrasia tiene una menor visibilidad, parece que no existe. En España el desarrollo del eCommerce B2B está despegando de forma muy fuerte y cada vez más empresas B2B corren por estar preparados para atender a sus clientes de forma electrónica. Por un lado son algunos compradores los que ya quieren comprar sin intervención de un comercial, y por otro lado el ahorro de costes y optimización de procesos que permiten los procesos de venta online son un beneficio que cualquier empresa B2B quiere incorporar en su ADN.Este episodio ha sido grabado en el evento «Coffee Ecommerce» organizado por Ebolution, una empresa especializada en eCommerce B2B y que han tenido la amabilidad de facilitarnos muchísimo la grabación y permitirnos trasladar los contenidos que vivimos en este desayuno cargado de contenidos interesantes a nuestra audiencia. Desde aquí damos mil gracias a todo el equipo de Ebolution.Índice del episodio00:30Bienvenida y

Entrevistamos a Ángel Goya, fundador y CEO de Camarero10, una iniciativa que trata de digitalizar el mundo de la restauración ofreciendo un sistema de gestión integral de bares y restaurantes que está 100% en la nube y es accesible desde cualquier dispositivo: PC, tablet, móvil…El sector de la restauración es un sector todavía poco digitalizado, más allá de las grandes cadenas de restaurantes y cafeterías, y donde encontramos una gran variedad de pequeños y medianos establecimientos independientes y sin capacidad para realizar grandes transformaciones hacia lo digital. Es por ello que las iniciativas de digitalización de este sector llegan con un poco de retraso con respecto a otros sectores (como pueda ser retail), y resulta mucho más complicado penetrar con soluciones tecnológicas en un sector que vive «a pie de barra».En este episodio vamos a entender algunas de las problemáticas en cuanto a la digitalización de bares y restaurantes, así como la iniciativa de Camarero10 que pretende digitalizar este sector a coste 0 para los restaurantes con un enfoque muy basado en datos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 44  por parte de José Carlos Cortizo02:10Presentación de Ángel Goya, fundador y CEO de Camarero10, quien tiene una importante trayectoria tanto en el mundo de los TPV online como en el mundo de la restaurac

Abril de 2013, hace 5 añitos ya, Pako Rodriguez acuñaba el término Economía Colaborativa en un encuentro con varias empresas y personalidades influyentes de este sector que ha crecido de una forma exponencial en los últimos años.Para celebrar estos 5 años de Economía Colaborativa en España, entrevistamos a Pako Rodriguez que además de acuñar el término «Economía Colaborativa», ha sido uno de los principales divulgadores del sector. Para más señas, Pako acaba de publicar el libro «Startups Colaborativas y otras historias del sector» que podéis comprar en Amazon, o bien apuntaros a nuestra newsletter para poder conseguir una copia de este libro, que sortearemos el próximo 29 de Abril.Junto a Pako Rodriguez, nos acompaña también Miguel Caballero, CEO de Tutellus, una de las empresas más importantes de la Economía Colaborativa en España y quien está ahora dando un paso más allá de lo colaborativo: hacia la descentralización basada en BlockChain.En este capítulo abordamos el concepto de la Economía Colaborativa, desde sus inicios hasta el futuro próximo y centrándonos mucho en estos 5 años de Economía Colaborativa en España.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 43  por parte de José Carlos Cortizo02:30Presentación de Pako Rodríguez (Startups Colaborativas, OuiShare y autor del libro «Startups Colaborativas y o

Entrevistamos a Fares Kameli, Vicepresidente de Ecommerce y Marketing del grupo Zenises, quienes han lanzado al mercado un innovador servicio de tarifa plana creado sobre un producto tan tradicional como los neumáticos.Con Fares abordamos temas diversos, como es la construcción de un servicio digital innovador y diferencial a partir de un producto tan tradicional como los neumáticos y un sector industrial como es la automoción, la transformación digital de los talleres y del grupo Zenises, estrategias Customer Centric, trucos y consejos en la adaptación al GDPR, el perfil del marketer actual, etc.Un episodio muy completo y que aborda muchos aspectos desde transformación digital hasta el futuro de la Sociedad y el impacto de las nuevas tecnologías en nuestro día a día.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 42  por parte de José Carlos Cortizo01:30Presentación Fares Kameli, Vicepresidente de Ecommerce y Marketing del grupo Zenises. Su evolución profesional desde lo técnico a marketing y negocio. Puedes seguirle por LinkedIn o Twitter.03:20¿Qué es el grupo Zenises? Un grupo de distribución industrial en el área de la automoción fundado por Harjeev Kandhari y que incluye, entre otros, la marca de neumáticos Z que tiene un record Guiness por haber fabricado la rueda más cara del mundo.

En este episodio os traemos dos iniciativas de Gamificación dentro del sector Farmacéutico, un sector enorme con un todavía reducido nivel de digitalización pero que debido (seguramente) a su gran capacidad económica se está digitalizando a pasos agigantados.Este episodio es el tercer programa de la sección Aiwin centrada en Gamificación y técnicas de Engagement para empresa y Sociedad. Y en esta edición os traemos los casos de «Lola» con Patricia Pozo y Marta Torres responsables del grupo de Cefalea y Dolor Neurológico de Hospital de Vall D’Hebron que trata sobre el Pacient journey y «Focus on People» con Jovi Mateo de Boehringer Ingelheim que trata sobre Multicanalidad.Estos casos los hemos extraído de las charlas que se impartieron en el último GWCx (6ª edición del Gamification World Congress) y os traemos un resumen de cada una de las charlas para que podáis ver cómo se ha aplicado la Gamificación en cada uno de estos dos casos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 41  por parte de José Carlos Cortizo01:30Presentación del tema del día y resumen de lo que vamos a ver en este episodio03:00Presentación de «Lola: Paciente Journey«, un juego virtual que permite a los médicos el «entrenar» con un paciente virtual para determinar las mejores estrategias de tratamiento para migrañas

Entrevistamos a Estela Gil, Head of Digital and Innovation de Enérgya-VM, quien nos habla de la digitalización del mundo de las utilities (eléctricas, compañías de teléfono, etc.), así como la Transformación Digital que están viviendo en su compañía.Enérgya-VM es una compañía eléctrica del grupo Villar Mir que comercializa energía 100% renovable, y hablar con Estela nos aporta una visión distinta a los procesos de venta online a los que estamos acostumbrados, ya que la electricidad es un producto sumamente distinto a lo que puedan ser productos físicos o digitales.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 40  por parte de José Carlos Cortizo01:30Presentación de Estela Gil (Head of Digital and Innovation en Enérgya-VM)03:00¿Qué es Enérgya-VM? Una comercializadora de electricidad del grupo Villar-Mir y que solo ofrece energía 100% renovable.4:30Los distintos players del mercado eléctrico, de generadores a comercializadores, que han surgido gracias a la liberalización del mercado eléctrico6:10¿Cuál es la relación de Enérgya-VM con el mundo digital? ¿Cuáles son las principales acciones que estáis realizando en el mundo digital?10:00¿Cuáles son las diferencias entre un eCo

Muchísimo se ha escrito sobre tácticas de “growth hacking” o CRO que han tenido éxito y parece que son tácticas inventadas gracias a una cierta magia negra o poderes ocultos. Pero en la mayoría de estas situaciones lo que estamos es aplicando conceptos de psicología y conductismo básicos a los procesos de venta.El tema de la psicología de la compra es un tema que me apasiona desde hace mucho tiempo y que conecta muy bien los campos en los que he pasado más tiempo trabajando: la gamificación y el comercio electrónico.En este capítulo profundizamos en 8 aspectos psicológicos que influyen mucho en los consumidores y que pueden ser (y de hecho algunas marcas lo hacen) utilizados para influenciar las decisiones de compra, tanto en Comercio Electrónico como en campañas de marketing, tanto offline como online.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 39 por parte de José Carlos Cortizo01:45Introducción al tema de hoy: psicología del marketing y de la compra.05:15Los dos lados de nuestro cerebro (izquierda o analítica y derecha o emocional) afectan a nuestras decisiones de compra, en distintos porcentajes en función de lo que vayamos a comprar. En función de nuestro producto y si necesita una compra más impulsiva o más racional, deberemos centrarnos en generar contenidos para compras raciona

En este episodio os traemos el debate completo sobre Amazon que vivimos durante el Digital1to1 del Club eCommerce y que titulamos: «#AmazonBattle: Amazon a vida o muerte» y donde dos grandes del eCommerce en España como son Jordi Ordoñez (Consultor eCommerce y Director de Marketing de Due-Home) y Pablo Renaud (Director de Estrategia eCommerce de Ebolution y fundador de Universidad Ecommerce, a quien ya tuvimos en el podcast hace unos programas hablando también de Amazon) discutieron sobre los pros y los contras de Amazon dentro de una estrategia eCommerce global.Además de la participación de Jordi y Pablo, tuvimos el placer de disfrutar de los comentarios y experiencias del resto de participantes del evento, mayoritariamente retailers y tiendas online con un gran volumen de facturación y que se han enfrentado a casi todas las casuísticas de interacción con Amazon.Aunque podéis sacar vuestras propias conclusiones del debate, también podéis leer las conclusiones y observaciones de Alicia Davara de Distribución Actualidad en el artículo que ha publicado sobre este debate: «Cara a cara sobre Amazon, ¿ángel o demonio para los retailers?»Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 38 por parte de José Carlos Cortizo03:30Presentación y entrevista a Jordi Ordoñez, Consultor Ecommerce, Director de Marketing de Due-Home y autor

Si quieres tener un pulso claro de cómo evoluciona un sector, no hay nada mejor que seguir la pista muy de cerca a los principales eventos que se organizan en ese sector, ya que el crecimiento en cuanto a número de asistentes, empresas importantes que acuden, proveedores, etc. da una visión muy clara del interés real que existe en el mercado por todo lo que pasa en ese sector.En el mundo eCommerce en España existen varias ferias importantes pero no hay un evento que represente mejor al sector que el Digital1to1 del Club Ecommerce, ya que es el principal punto de encuentro de grandes empresas que tienen relación con el mundo eCommerce y los principales proveedores de tecnologías y servicios. Este año se ha celebrado su 5ª edición con más de 400 asistentes que durante 3 días han podido disfrutar de un montón de actividades de networking y de contenidos que nos marcan las tendencias del sector a futuro.En este episodio os traemos un resumen del Digital1to1, que hemos realizado en base a una serie de entrevistas cortas y directas (casi formato píldoras) tratando de recoger algunos de los contenidos más relevantes que hemos vivido durante este Digital1to1, así como entrevistas a algunos de los eCommerce, retailers y proveedores que hemos conocido por el Digital1to1 y que nos han parecido más diferentes por lo que hacen, su modelo de negocio o por algún punto específico de su negocio.Desde la organización del Digital1to1 del Club Ecommerce nos comentan q

El 25 de mayo de 2016 entró en vigor el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos), una normativa europea que sustituirá a la actual normativa vigente y que comenzará a aplicarse el 25 de mayo de 2018. Aunque llevamos dos años de aplicación de este reglamento, en la mayoría de las empresas las «alarmas» no han sonado hasta ahora por haber exprimido al máximo el periodo «ventana» que se ha ofrecido para realizar la adaptación a la nueva legislación.En este episodio hablamos con Pablo F. Burgueño (LinkedIn), uno de los abogados con mayor conocimiento de tecnología que tenemos en nuestro país. No en vano, el despacho de Pablo F. Burgueño ha sido capaz de ganar a Google en los tribunales.Pablo es fundador de 3 empresas que aúnan el derecho con la tecnología, como son: Escila (adecuación a la GDPR, seguridad informática y legal), NevTrace (laboratorio BlockChain) y Abanlex (despacho de abogados especializados en nuevas tecnologías).Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 36 por parte de José Carlos Cortizo01:00Presentación de Pablo Fernández Burgueño y explicación de sus 3 proyectos en el mundo legal + tecnológico: Escila, NevTrace y Abanlex05:30Algunas de las ramas de investigación en derecho que está siguiendo Pablo F. Burgueño como el derecho extra-terrestre.

El proceso de ventas es uno de los procesos más importantes para cualquier empresa, y en empresas que venden productos digitales su importancia sigue siendo la misma, ya que sin ventas no hay ingresos y por lo tanto peligra la viabilidad de la compañía.Sin embargo, muchas startups o empresas dedicadas a productos digitales, «maltratan» esta parte del negocio por considerar que un buen producto «se vende solo», no darse cuenta de la importancia que tienen estos procesos o bien por minusvalorar el tiempo, recursos y esfuerzos que se requieren para poder realizar ventas efectivas.En este episodio de la sección de Product Hackers, contamos con un invitado que sabe mucho de ventas de productos digitales: Angel Garrorena (VP Sales en Lean Sales) quien nos da un repaso a los aspectos más importantes a tener en cuenta cuando estamos diseñando la estrategia de ventas para nuestra empresa.Además de Angel, en el podcast contamos con Luis Ignacio Diaz (conductor de la sección Product Hackers), Nacho Navarro (Product Hackers) y el presentador habitual de En.Digital: José Carlos Cortizo (BrainSINS).Para los que estéis interesados en profundizar en el concepto de Lean Sales, tal y como comentamos a lo largo del podcast, os recomendamos el curso que imparte el propio Angel los próximos 11 y 12 de Abril en Madrid y que podéis encontrar en su web.Índice del episodio00:30Bienvenida y prese

El Marketing Digital es cada vez más importante para cualquier empresa (incluso aquellas que siguen manteniéndose casi completamente en el ámbito offline) y aunque cada vez tenemos un mayor conocimiento de las tácticas y posibilidades que no ofrece este mundo, nos cuesta estructurarlas y organizarlas de una forma razonable. Para esto surge el plan de Marketing Digital, una especie de hoja de ruta que podemos establecer para tener controladas todas nuestras acciones de marketing online.En este episodio entrevistamos a Nacho Somalo, uno de los veteranos del mundo digital y eCommerce en España y autor del libro «Marketing Digital que Funciona» publicado por Lid Editorial (comprar en Amazon). También ha publicado otro libro recientemente sobre eCommerce (El Comercio Electrónico: Una guía completa).Para entrevistar a Nacho Somalo, además de nuestro presentador habitual (José Carlos Cortizo) contamos con nuestro colaborador Gonzalo García Noblejas.Nacho nos ha dejado una dedicatoria a toda la audiencia de nuestro programa, firmada en la copia del libro que la editorial Lid nos ha enviado (¡muchísimas gracias a los dos!)Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 34 por parte de José Carlos Cortizo y presentación de nuestro colaborador Gonzalo García Noblejas02:00Presentación de Nacho Somalo y el por qué del libro «Ma

La Analítica Digital es una de las áreas clave para cualquier negocio digital ya bien sea 100% digital, esté transicionando hacia lo digital o conviva una pata digital con una pata más tradicional. La importancia de la Analítica viene de que es la herramienta que nos permite tener acceso información real y al instante de nuestro negocio con la que podemos tomar decisiones que marcarán las claves de la evolución de nuestro negocio en el corto, medio y largo plazo.En este episodio de la sección Ecommerce Rentable, Jorge González nos trae a dos cracks de la analítica digital (a los que les agradecemos enormemente el tiempo compartido con nosotros y todo su conocimiento :D):Javier Timón (Digital Analytics Manager de Banco Santander) yEduardo Sanchez (Co-fundador, CDO y Business Analyst de El Arte de Medir)Junto a ellos damos un repaso al concepto de Analítica Digital y algunos de los principales factores a tener en cuenta cuando queremos darle uso en nuestro negocio.Queremos agradecer especialmente a K School por cedernos el espacio para realizar esta grabación en sus maravillosas instalaciones del centro de Madrid, y de paso aprovechamos a comunicaros la información del curso de Especialista Ecommerce que mencionamos durante el podcast y que han organizado desde Ecommerce Rentable junto a K School:URL del curso: http://kschool.com/cursos/curso-estrategia-para-ecommerce-madrid/Descuento del 5% si c

¡Arrancamos 2018 desde el podcast En.Digital! En este primer episodio de 2018 os acercamos algunas de las tendencias que consideramos más van a marcar el ámbito digital en 2018, y también os comentamos algunas de las novedades que traemos para el podcast En.Digital. Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 32 por parte de José Carlos Cortizo02:50Primera tendencia de 2018: Cambio en el enfoque publicitario, pasando de estar centrado en los anuncios a estar centrado en las historias y con ello aprovechando más el branded content.06:10Segunda tendencia de 2018: Las marcas y retailers deben generar perfiles únicos e integrados de sus clientes que incluyan información de todos los canales de contacto08:20Tercera tendencia de 2018: IA aplicada al marketing… ¿es el momento o todavía falta que la tecnología siga mejorando para que podamos aplicarla de forma efectiva?09:30Cuarta tendencia de 2018: El auge del audio y vídeo, tanto como contenido como su impacto en las nuevas formas de interacción persona-dispositivos.11:55Quinta tendencia de 2018: Aunque la revolución mobile ya ha pasado, en 2018 las PWA (Progressive Web Apps) ayudarán a los retailers y marcas que t

En este último programa del 2017 aprovechamos a ofrecer un repaso a lo que ha pasado en el panorama del mundo Digital durante este 2017, con una selección de temas y noticias seleccionadas por nuestro presentador José Carlos Cortizo.También damos un repaso a lo que ha sido 2017 para este podcast. En este año de nacimiento de En.Digital, hemos conseguido más de 25.000 reproducciones a través de nuestros canales (iTunes, iVoox, SoundCloud, YouTube…), establecer 3 secciones recurrentes y generar casi un día entero de contenido en formato audio en el ámbito Digital.Hacemos un pequeño parón Navideño para preparar lo que será 2018 de cara a este podcast, mejorando los futuros contenidos y preparando una nueva etapa a partir de todos los aprendizajes que hemos tenido durante 2018.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 30 por parte de José Carlos Cortizo02:302017, año de consolidación del eCommerce a todos los niveles:Consolidación de players y cierres (eshop ventures, groupalia pasándolo mal, conforama entra en el capital de showroomprive, bancarrota de ToysR Us en USA…)Consolidación de canales: Aunque el omni-channel aún está lejos, si que vemos muchos movimientos al respecto, con Amazon comprando Whole Foods, Hawkers abriendo tienda física, PC Componentes abriendo tienda y creando red de puntos

Hablamos con Miguel Caballero, CEO y co-fundador de Tutellus, que nos cuenta en primicia el cambio de modelo de Tutellus.io hacia un modelo descentralizado basado en BlockChain y que pretende reinventar la educación a todos los niveles.En este cuarto episodio de la sección de ProductHackers seguimos hablando de productos digitales. En este episodio, Luis Diaz del Dedo (CEO de Product Hackers y conductor de esta sección) nos trae a Miguel Caballero (CEO y co-fundador de Tutellus) que nos cuenta cómo ha evolucionado Tutellus como producto digital en los últimos años, y posteriormente nos cuenta en exclusiva como han transformado Tutellus.com en Tutellus.io, reinventando el modelo educativo gracias al Blockchain, así como nos habla acerca del ICO que han preparado para soportar el crecimiento de Tutellus.io y las necesidades de este nuevo modelo descentralizado.Por cierto, os recomendamos que leáis el Whitepaper que han publicado en la propia página de Tutellus.io que os permitirá entender mucho mejor qué es un ICO, como funciona, los tokenomics…Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 30 por parte de José Carlos Cortizo01:00Bienvenida y presentación por parte de Luis Ignacio Díaz (Product Hackers)01:30Presentación de Miguel Caballero (CEO y co-fundador) y Tutellus

Segundo programa de la sección Aiwin centrada en Gamificación y técnicas de Engagement para empresa y Sociedad. En esta edición os traemos dos casos relacionados con la Gamificación aplicada a Customer Engagement y Customer Experience de la mano de Iberdrola y Evo Banco. Estos casos los hemos extraído de las charlas que se impartieron en el último GWCx (6ª edición del Gamification World Congress) y os traemos un resumen de cada una de las charlas para que podáis ver cómo se ha aplicado la Gamificación en cada uno de estos dos casos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 29 por parte de José Carlos Cortizo02:55Caso Ring Ring con Isabel Gorgoso y Patricia Serrano de Iberdrola: Customer Experience.12:30Caso Fondo Inteligente con Pablo Carbonell de EVO Banco: Customer Engagement.24:00Despedida y cierre

Esta semana entrevistamos a Fabián López, fundador de dos proyectos relacionados con el mundo eCommerce, como son Ecommaster y Turronesydulces.com. Fabián lleva casi 20 años metido en el mundo del Comercio Electrónico, y en este podcast-entrevista nos cuenta muchos de sus aprendizajes, experiencias y cómo vive él el mundo de la venta online, tanto desde la perspectiva de un gestor de un negocio de este tipo, como desde el ámbito académico.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 28 por parte de José Carlos Cortizo01:15Presentación de Fabián López (CEO y Co-fundador de Ecommaster y CEO y fundador de TurronesYDulces.com)7:00La necesidad de focalizarse en analítica y negocio para poder crecer un negocio de comercio electrónico15:30Sobre TurronesYDulces.com, los problemas de un negocio tan estacional y encima de productos perecederos17:00Planificando la producción de turrones gracias a la analítica digital19:30Aprovechando el tráfico interesado en productos que no vendes para generar negocio mediante afiliación21:30La experiencia de vender turrones vía Amazon27:15Los aprendizajes de TurronesYDulc

El pasado 7 de Noviembre se celebró en Madrid la cuarta edición de Meet Magento Spain, organizado como cada año por Interactiv4. En esta edición el foco principal a nivel de contenidos ha sido Magento2, por lo que la mayoría de las charlas técnicas o más centradas en Magento han estado centradas en Magento2 y sus diferencias con Magento1.En este podcast hemos recopilado una serie de declaraciones por parte de la organización de Meet Magento Spain, así como algunos sponsors y asistentes para trasladaros un resumen del evento que os permita tener un buen feeling de lo que pasó el anterior 7 de Noviembre en MadridÍndice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 27 por parte de José Carlos Cortizo03:00Declaraciones por parte de Ignacio Riesco (Interactiv4) como organizador del evento, y que nos cuenta por qué llevan 4 años organizando este evento en España y los principales contenidos vividos este año.11:30Declaraciones por parte de Oscar Reales, con resumen de sus sensaciones del evento y cómo se ve la evolución de Magento1 a Magento2 en la comunidad13:10Declaraciones por parte de Alvaro Gutierrez de eCommerce News14:00Declaraciones por parte de David Carrero de StackScale16:10

Esta semana hablamos de Growth Hacking desde una perspectiva introductoria, explicando qué es el Growth Hacking, algunos de los ejemplos más conocidos y las distintas etapas que debemos realizar para poder aplicar Growth Hacking con éxito. Este episodio sirve de introducción para el curso gratuito de Growth Hacking que han preparado los chicos de Product Hackers y que os recomendamos si os interesa la temática: https://miriadax.net/web/growth-hacking/inicioComo no puede ser de otra forma dentro de En.Digital, este episodio está enmarcado dentro de la sección Product Hackers, y es su CEO, Luis Diaz del Dedo quien comparte con nosotros esta introducción al Growth Hacking.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 24 por parte de José Carlos Cortizo01:00Presentación del curso de Growth Hacking por parte de Luis Ignacio Diaz (Product Hackers)03:15¿Qué es el Growth Hacking?06:00Ejemplos conocidos de Growth Hacking: Hotmail, Air Bnb…11:00Growth Hacking: Jugando al límite13:30Cuadrando oferta y demanda16:30Activación de usuarios: una fase crítica que no se suele trabajar de forma adecuada21:

Aplazame es una startup que se encuentra en la intersección del eCommerce y el FinTech, ya que su objetivo es ofrecer créditos instantáneos a los compradores de tiendas online, tomando la decisión de ofrecer el crédito o no en tiempo real.En este episodio hablamos con Fernando Cabello, CEO y fundador de Aplazame, que nos cuenta tanto el potencial de la utilización de tecnologías como Aplazame en los procesos de venta online, como una visión de hacia dónde se tiene que mover el mercado FinTech teniendo en cuenta aspectos más allá de lo económico, como puedan ser los valores y el impacto en la Sociedad.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 24 por parte de José Carlos Cortizo01:00Presentación de Fernando Cabello (CEO de Aplazame)03:30Cómo se integra Aplazame en una tienda online06:00Costes de Aplazame para la tienda online06:30La financiación como una herramienta de marketing10:30Acerca de sector FinTech13:00Sobre el sector FinTech: ¿Serán los bancos los principales beneficiados de esta revolución o serán las empresas tecnológicas?17:30Los valores que han de rodear al mundo FinTech y

Estamos en un momento de la historia en la que las tecnologías se están creando y expandiendo de una forma exponencial y resulta más importante que nunca conocer nuevas tecnologías y el potencial impacto que tendrán en nuestra sociedad, ya que cada 5 años se están redefiniendo partes importantes de nuestra sociedad. En este contexto nace Futurizable, una newsletter semanal creada por Javier Martín y que trata de una forma profunda, seria y desde un punto de vista práctico, la mayoría de estas nuevas tecnologías, discutiendo las interconexiones entre las mismas y que nos permite vislumbrar hacia donde nos movemos.En este episodio tenemos el enorme lujo y placer de poder hablar con Javier Martín, editor de Futurizable y Director de Sngular Ventures, una de las personas más influyentes del ecosistema emprendedor y tecnológico de España (co-fundador de la comunidad Iniciador, creador del evento Smart Money, fundador del blog loogic.com…) que nos guía a través de estas tecnologías y nos explica cómo cree que van a cambiar algunos de los aspectos más importantes de nuestra sociedad. Si quieres profundizar en todas estas tecnologías, te recomendamos:Suscribirte a la newsletter de FuturizableComprar el libro «Futurizable» publicado por Javier MartínÍndice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 24 por parte de José Carlos Cortizo

El Referral Marketing es una de las tácticas de marketing más antiguas, ya que no deja de ser el «boca a boca» de toda la vida, el conseguir encandilar a nuestros clientes para que ellos mismos nos ayuden a conseguir nuevos clientes. En plena era digital, esta estrategia de marketing centrado en el cliente sigue siendo una estrategia que nos permite conseguir muy buenos resultados, además de tener un mayor control en todo el proceso del referral.En este capítulo entrevistamos a Tamoa Soares, Customer Success Manager de Customeer, quien nos habla del Referral Marketing incluyendo tanto el NPS para la recogida de feedback como los programas de referidos, y nos cuenta buenas prácticas y alguna curiosidad que se han encontrado después de varios años poniendo en marcha programas de referidos para empresas de todo tipo.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 23 por parte de José Carlos Cortizo01:00Presentación de Tamoa Soares (Customer Success Manager de Customeer)02:00¿Qué es el Referral Marketing?03:20La importancia de ofrecer una experiencia o producto excelente para conseguir un programa de Referral Marketing exitoso05:30NPS (Net Promoter Score) como una herramienta para recabar la satisfacción y feedback de

Adigital es una asociación de empresas innovadoras y transformadoras que creen y trabajan por el desarrollo de la economía basada en Internet, el Medio Digital y las Nuevas Tecnologías. Pymes y Grandes Empresas unidas por un mismo objetivo: el crecimiento de la Economía Digital en España. En este episodio entrevistamos a Cesar Tello (Subdirector de adigital), que nos cuenta tanto las aportaciones que realiza adigital al desarrollo de la economía digital, como los principales retos a los que se enfrentan las empresas en los próximos años.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 22 por parte de José Carlos Cortizo01:00Presentación de Cesar Tello y adigital (Asociación Española de la Economía Digital)02:00Las iniciativas que abarca adigital y las asociaciones que engloba04:30Acerca del sello Confianza Online07:30Los retos a los que nos enfrentamos como Sociedad ante la Transformación Digital10:30Acerca del futuro del trabajo y cómo impactan las nuevas tecnologías en los aspectos laborales13:30Resumen de próximos eventos: 1.- Track organizado por ICEMD en eShow Madrid (25 de Octubre) acerca de Tendencias eCommerce

Se habla mucho de la transformación digital de las empresas tradicionales, pero vivimos en un momento en el que un buen número de pure players online han logrado un buen nivel de madurez que les permite afrontar una transformación inversa a la transformación digital, una transformación Omni-Canal que les acerca a los canales tradicionales, creando empresas estructuralmente parecidas a las empresas Off que se han pasado al On, pero radicalmente distintas en cuanto a filosofía, estrategia, conceptualización… En definitiva, empresas con un alma radicalmente distinta.En este segundo podcast especial de la sección Ecommerce Rentable, Jorge Gonzalez (fundador y coordinador de Ecommerce Rentable) nos brinda una tertulia realmente interesante donde dos grandes el eCommerce como son Carlos Andonegui (fundador y CEO de VinoPremier) y Sergio Viteri (fundador y CEO de Zacatrus) nos cuentan su experiencia dando el paso del online a las tiendas físicas y otros modelos de negocio más cercanos al mundo físico. En la tertulia también participa nuestro presentador habitual, José Carlos Cortizo.Nota especial: Durante el podcast hemos hablado de lo que está pasando en Mexico tras el terremoto de esta última semana, y animamos a toda nuestra audiencia a participar en las iniciativas solidarias que está organizando Vinopremier para trasladar su apoyo a Mexico y todos nuestros amigos Mexicanos. ¡Estamos con vosotros!Índice del episodio

Cuando hablamos de Digital solemos centrarnos en los «pure players» o bien en la transformación digital de grandes compañías, y dejamos de lado la gran realidad de nuestro país, que es un enorme tejido de PYMES que sustenta a la mayoría de las familias de nuestro país. Y dentro de las PYMES encontramos un fuerte núcleo de negocios locales o de pequeño alcance, que se están viendo afectados por la nueva realidad digital.En este episodio nos centramos en algunas reflexiones y enfoques prácticos que pueden seguir los pequeños negocios locales cuando quieran dar sus primeros pasos en el terreno online. Hablamos de tiendas de conveniencia, restaurantes, servicios locales (peluquerías, tiendas de cualquier tipo de productos, etc) que tienen un ámbito de acción reducido y que no tienen claro cómo dar sus primeros pasos a tener una mayor presencia en los canales digitales. Nuestro presentador, José Carlos Cortizo, da un pequeño repaso a algunas de las herramientas que tienen estos negocios disponibles para dar sus primeros pinitos en el canal online sin tener que tirar la casa por la ventana.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 2002:20Algunos casos reales de negocios locales que se encuentran con grandes dudas a la hora de dar sus primeros pasos en el online07:00Google My Business, una de las p

El mundo de los servidores y el hosting ha evolucionado mucho en los últimos años, y a día de hoy ya estamos habituados a hablar de infraestructura cloud. Sin embargo, muchas veces no se conoce toda la terminología ni las implicaciones de las decisiones relacionadas con la elección de un proveedor de infraestructura cloud o de hosting.En este episodio charlamos con David Carrero (fundador de Stackscale), que es una de las personas con mayor conocimiento en temas de hosting e infraestructura cloud en España después de su trayectoria fundando Ferca Networks, su paso por Acens, Telefónica, etc. Con David tratamos diversos temas relacionados con infraestructura tecnológica, y también con el presente y futuro del ecosistema digital en España.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1901:30Presentación de David Carrero (fundador de Stackscale)09:00La importancia de la transparencia en los proveedores de hosting e infraestructura11:00Cloud público, cloud privado y otros conceptos relacionados con la infraestructura tecnológica13:00Aspectos de privacidad y seguridad que deberían determinar en parte tus decisiones en el ámbito de infraestructura tecnológica15:00La seguridad c

La personalización es una de las estrategias dentro del ámbito online que llevan más tiempo en el top 3 en cuanto a interés por parte de los profesionales digitales, y aún así todavía sigue siendo el principal foco en cuanto a inversión y esfuerzos por parte de los equipos de marketing para los próximos años.En este episodio hablamos con Miguel Abreu (Country Manager de Magnolia para España, Portugal y Latinoamérica), y con Angélica Sanz (Responsable de Marketing y Comunicación de Magnolia), con quienes tratamos distintos aspectos como diferencias entre los distintos CMS, la importancia de la personalización en la creación de experiencias digitales, principales obstáculos a la hora de implantar estrategias de personalización, y también damos un pequeño adelanto de lo que será el Magnolia Amplify, un evento que se celebrará en Madrid el próximo 27 de Septiembre y que estará centrado en la Personalización y las experiencias centradas en el usuario (puedes inscribirte gratuitamente a Magnolia Amplify a través de la siguiente URL: https://www.magnolia-cms.com/about/news-events/events/amplify-madrid-2017.html)Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1801:30Presentación de Miguel Abreu (Country Manager de Magnolia para España, Portugal y Latinoamérica)03:30Presentación de Magnolia, un CMS Open So

Amazon está en boca de todos los que trabajamos en el ámbito del eCommerce y los negocios digitales, pero muchas veces nos centramos en todo aquello que nos da miedo de Amazon sin acabar de entender los espacios que Amazon deja para otros negocios, o las oportunidades que nos brinda para mejorar nuestro propio negocio.En este episodio hablamos con Pablo Renaud (co-fundador y Director de Estrategia Ecommerce de Ebolution y fundador de Universidad Ecommerce), con quien tratamos el concepto de Amazon-Proof y las claves para crear un negocio resistente a Amazon, así como las posibilidades que Amazon brinda para ayudarnos a desarrollar nuestro propio negocio.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1701:10Presentación de Pablo Renaud (co-fundador y Director de Estrategia Ecommerce de Ebolution). Puedes seguirle también en https://www.renaud.es/ y a través de su canal de YouTube05:00El concepto de «Amazon-Proof», resistiendo a Amazon pero sin miedo09:15¿Hasta qué punto tenemos que temer a Amazon? Lo importante es conocerlo a fondo para poder coexistir con su realidad14:306 Maneras para diferenciarse de Amazon. 1.- Ten tu propio producto o marca17:30Segunda clave para difer

Casi todos los que trabajamos en el ámbito digital nos hemos enfrentado alguna vez a la definición de un MVP (Mínimo Producto Viable) y no es un proceso fácil ya que nos encontramos con más incógnitas que cosas claras. En este episodio 16 volvemos a hablar con el equipo de ProductHackers y nos centramos en toda la fase de definición y creación del MVP, desde la visión y alineamiento de objetivos hasta el Product Market Fit.Para hablar del MVP, contamos con Luis Ignacio Díaz (CEO y fundador de ProductHackers, y conductor de la sección de #ProductHackers en este podcast), Nacho Navarro (Agile Coach de ProductHackers, y Padre Scrum de este podcast) y José Carlos Cortizo (CMO de Customeer y Director de este podcast), que tratan de analizar los puntos más importantes a los que nos debemos enfrentar en la definición de un MVP digital.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1601:00Presentación por parte de Luis Ignacio Díaz02:00Los peligros a la hora de definir un MVP y cómo utilizar el Inception para evitar gran parte de estos peligros05:30La importancia de la Visión de tu empresa para poder definir un MVP08:00La Visión como un limitador de alcance08:30Cómo abordar un Inc

Internet nos trae muchísimas ventajas, pero de cara a un proceso de venta, presenta un gran desafío: ser capaces de transmitir correctamente el producto o servicio que el usuario va a comprar. Para ello, la fotografía y otros recursos visuales juegan una parte muy importante, ya que son nuestro principal aliado para ser capaces de convencer a los usuarios que compren el producto que están viendo.En este episodio hablamos con Montse Labiaga, Alex Minguito y Jos Temprano de Fotografía eCommerce, que nos cuentan las claves para tomar las mejores fotografías de nuestros productos y ser capaces de convencer a nuestros usuarios, y profundizamos con ellos acerca de la importancia de la fotografía, video y fotografía 360º en los procesos de venta online.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1501:00Presentación del equipo de Fotografía eCommerce02:00Los orígenes de Fotografía eCommerce04:50La importancia de la fotografía en eCommerce y procesos de venta online08:00Los problemas del exceso de retoque y manipulación de las fotografías08:50El aumento del nivel de devoluciones, su impacto en la rentabilidad del eCommerce y cómo reducir este problema gracias a la fotografía

Pasan los años, llegan nuevas tendencias al online, pero el contenido sigue siendo el rey. Y es por ello que el Marketing de Contenidos cada vez es una pieza más importante en las estrategias de marketing de las empresas y una de las áreas donde la inversión y los esfuerzos siguen creciendo.En este episodio hablamos con Ana Cruzat y Marcelo Arnone, fundadores de Mixtropy, una agencia de Marketing de Contenidos que vive con mayor pasión el mundo de los contenidos, y revisamos aspectos fundamentales del marketing de contenidos como aquellos que tienen que ver con la definición y estrategia del Marketing de Contenidos, algunos de los pecados que las empresas cometemos a la hora de abordar el Marketing de Contenidos, y mucho más.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1401:15Presentación de Ana Cruzat (Cofundadora y Responsable de Contenido de Mixtropy)02:30Presentación de Marcelo Arnone (Cofundador y CEO de Mixtropy)05:30¿Qué piezas clave debe tener una estrategia de Marketing de Contenidos para ser efectiva?08:30Content Marketing Radar, una herramienta que te permite determinar tu nivel de desarrollo de estrategia de Contenidos. No dudes en acceder a Radar y responder su cuestionario para entender qué puedes

La gamificación ha sido un concepto en auge en los últimos años, aunque ha entrado en cierta manera en un «valle de la desilusión» por muchos proyectos fallidos, que en su mayoría no estaban bien alineados con el negocio. Sin embargo, a día de hoy, pese a que no es un término en auge, encontramos cada vez más proyectos relacionados con el juego aplicado a los negocios que si están siendo capaces de generar Engagement o ayudar a los negocios a optimizar procesos internos y externos.En este episodio charlamos con Sergio Jiménez, CEO y fundador de Aiwin, creador del Gamification Model Canvas y co-fundador (junto a José Carlos Cortizo, presentador de En.Digital) del Gamification World Congress. Charlando con Sergio revisamos el por qué de los juegos aplicados a los negocios, los principales problemas a la hora de llevar a la práctica proyectos de gamificación, la evolución del sector, proyectos de Gamificación y Juegos en negocio que han funcionado y también el futuro de esta tendencia.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1301:00Presentación de Sergio Jiménez, CEO y fundador de Aiwin04:00Aunando arte, juego y tecnología para generar comportamiento07:00De la gamificación a los juegos de negocio, la importancia de alinear las mecánicas de juego con lo

El buscador interno de un eCommerce es una pieza indispensable para cualquier tienda online porque ayuda a resolver el problema de la encontrabilidad de los productos. Por eso, en este episodio 12 hablamos con los chicos de Doofinder, el buscador para eCommerce de referencia y más extendido (más de 2.000 clientes en todo el mundo), que nos dan las claves para optimizar el buscador de tu tienda online para vender más.Además de conocer al equipo de Doofinder, y comprender las posibilidades que nos brinda un buscador para eCommerce, durante este podcast también aprovechamos la experiencia de Iván Navas y su equipo montando una empresa B2B SaaS como Doofinder y tratamos algunos aspectos como la internacionalización, la organización de los equipos de ventas y cómo montar una empresa sin inversión externa.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1201:30Presentación de Alfonso Díaz, Director de Soporte y Atención al cliente de Doofinder02:00Presentación de Pepe Romero, Director de Marketing de Doofinder02:50Presentación de Iván Navas, CEO y co-fundador de Doofinder04:30¿Qué es Doofinder? Un buscador para eCommerce y mucho más06:00Algunas ventajas adicionales de utilizar Doo

En este episodio 11 os traemos 10 técnicas que os ayudarán a vender más online. Son técnicas todavía no demasiado habituales y que no tienen un gran coste para su implementación, por lo que os permitirán probarlas, analizar su eficiencia en cada caso y determinar cuáles os pueden servir mejor para vuestro negocio en concreto.Importante comprender que no hay técnicas milagrosas, si no técnicas que pueden abrirnos caminos de mejora de los principales KPIs de nuestro negocio, y que hay que trabajar para que den resultados efectivos.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 1103:00Growth-hackeando tu eCommerce: 10 técnicas para vender más03:50La realidad del Growth-hacking: una mentalidad y actitud de un niño05:30Utilizando pop-ups a «cascoporro» (pero con cabeza)08:35Recuperación de carrito «con clase» (segmentando usuarios, productos, etc)11:20Off-line spamming13:30Referral Marketing14:50Aprovechando las fechas especiales17:10Sensación de urgencia18:40Marketing basado en momentos

En este episodio 9 os traemos un resumen de lo que ha sido el pasado MageTitans España organizado por Onestic en Valencia. En este evento, hemos podido estar en contacto con la comunidad española de Magento al completo, y palpar de primera mano la nueva realidad de esta comunidad: Magento 2.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 902:50Entrevista a Guillermo García (CEO de Onestic)03:50¿Por qué se ha traído MageTitans a España de la mano de Onestic?05:00Conclusiones del MageTitans por parte de la organización08:40Mini-resumen externo de MageTitans de la mano de José Carlos Cortizo12:50Resumen de la grabación de la mesa redonda «Update and transition to Magento 2» compuesta por Ignacio Riesco, CEO Interactiv 4 – Angel Villa, CEO On4u – Sergio Baixauli, COO Onestic – Carlos Asín, Lead Magento Developer Hiberus – Oscar Reales, Medioglobal.21:20Migrando a Magento 2: La perspectiva del desarrollador27:00Las exigencias formativas de Magento 232:30Magento 2 y su empuje hacia la versión Enterprise36:30La estrategia d

En este episodio 8 nos centramos en el SaaS (Software as a Service) como modelo de negocio y analizamos tanto sus diferencias con otros modelos de distribución de software como las principales métricas que tenemos que analizar para poder evaluar un negocio basado en este modelo.Para arrojarnos luz sobre este tema tan apasionante, contamos con la participación de Francisco Carrero (Cofundador y COO de Customeer, anteriormente BrainSINS) a través del resumen de una charla que impartió en SaaStarter, el mayor evento sobre el modelo SaaS que se ha celebrado en España.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 801:50El modelo SaaS como principal modelo de distribución de Software02:30Las razones por las que deberías conocer a fondo el modelo SaaS09:42Definición del modelo SaaS12:20Las 3 veces que hay que vender al mismo cliente con el modelo SaaS16:00SaaS, PaaS, IaaS20:00Las principales métricas de negocio en SaaS25:30Cómo impacta en el cash-flow el momento del cobro al cliente28:50Profundizando en métricas SaaS: ARR, Churn…

En este episodio 7 nos centramos en la Transformación Digital del sector Moda en España, y guiamos los contenidos de este episodio gracias al informe publicado por el IE «Hoja de Ruta para el Sector Moda Retail Lujo Accesible en España» del que los participantes en este episodio/tertulia son autores.Desde En.Digital agradecemos infinitamente al IE y al Programa de Dirección en Transformación Digital del IE por todo su apoyo para la grabación de este programa y por facilitarnos tanto acceder a los ponentes como poder montar nuestro estudio de grabación en una de las aulas del IE (¡Infinitas gracias!).Como participantes en este episodio/tertulia, hemos tenido el placer de contar con unos cuantos profesionales del mundo de la moda y también profesionales relacionados con la Transformación Digital como:Bernardo Crespo: Director Académico del Programa de Dirección en Transformación Digital del IE y Digital Transformation Leader en Divisadero.Javier García San-Miguel: Director General de Neck & Neck desde hace unas semanas y anteriormente Director de Marketing y eCommerce en Intropia.Virginia Lopez: Consultora eCommerce y anteriormente Directora de Innovación en Intropia.Sergio Garbín: Consultor Tecnológico y Coach Empresarial especializado en IT. Anteriormente Director Unidad IT Internacional en Indra.Índice del episodio00:30Bienvenida y

En este episodio 6 introducimos la sección Digital Rentable, donde trataremos distintos aspectos que están relacionados con la consecución de proyectos Digitales rentables, teniendo en cuenta todas las perspectivas de los proyectos (tecnología, captación, fidelización, optimización de costes, etc.).Para esta sección contamos con el apoyo de Ecommerce Rentable, una plataforma de contenidos que tiene como objetivo la divulgación de contenidos y buenas prácticas relacionadas con los proyectos de Comercio Electrónico rentables. Ecommerce Rentable está liderado por Jorge González (eCommerce Manager de Philips) y José Luis Montesino (CEO y fundador de Comefruta), que serán los encargados de conducir esta sección en siguientes ediciones, y a quiénes presentamos y entrevistamos en este primer episodio de Digital Rentable.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 601:25Presentación de José Luis Montesino (CEO y fundador de Comefruta)02:30Presentación de Jorge González (eCommerce Manager de Philips)04:00Presentación de eCommerce Rentable06:30¿Cómo se consigue hacer un eCommerce Rentable? Enlace al excel del presupuesto publicado por Ecommerce rentable.13:00Salarios de los eComm

En este episodio 5 introducimos la sección «Tecnología para no Tecnólogos«, que tratará de acercar los conceptos tecnológicos más importantes a los perfiles relacionados con los negocios digitales que se encuentran en áreas no técnicas (marketing, negocio, logística, etc.). Para esta primera edición de la sección, nuestro presentador, José Carlos Cortizo (CMO y cofundador de Customeer), presenta esta sección y profundiza en las tecnologías de front, back, y algunos conceptos como el cloud, saas, on-demand, on-premises, CDN y Tag Manager, que son básicos a la hora de tomar decisiones desde las áreas de marketing y negocio.Al final del episodio damos un repaso a algunas de las secciones recurrentes que lanzaremos en próximas semanas, y también os compartimos un código del 15% de descuento (código: MAGETITANS15) en las entradas de MageTitans, un evento organizado por Onestic para los profesionales del eCommerce, con especial hincapié en los aspectos más técnicos de Magento. Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del episodio 505:00Tecnologías de front y de back07:50Tecnologías dentro del front de una web19:00Tecnologías de back (servidor web y bases de datos)21:00Qué es una CDN (Content Delivery Network)

En este episodio 4 os traemos un resumen de lo que pasó en la ceremonia de entrega de premios de la 8ª edición de los Ecommerce Awards, los premios más veteranos en España en relación al mundo del eCommerce, y una entrevista a Ronan Bardet, fundador de los premios y uno de los profesionales más reconocidos y con mayor conocimiento de este sector dada su trayectoria profesional.Ronan Bardet comenzó su trayectoria en el mundo del eCommerce de la mano de Redcoon.com, y después de esta época llena de éxitos, fundó la feria Expo Ecommerce (que posteriormente fue comprada por Omexpo) y la incubadora EGI Group. En los últimos años ha creado, acelerado o invertido en muchísimos proyectos relacionados con el eCommerce, como Splio, iAdvize u Oooferton.com.Para los que estéis interesados en la aceleradora EGI Booster (de la que hablamos con Ronan en su entrevista), os recomendamos revisar las siguientes páginas, donde encontraréis información adicional:https://www.linkedin.com/pulse/i-need-your-help-new-venture-whos-ronan-bardethttps://www.linkedin.com/pulse/i-need-your-help-find-out-best-worldwide-startups-ronan-bardetAgradecimientos a todo el equipo de Club Ecommerce por invitarnos a la gala de entrega de premios y por facilitarnos muchísimo el poder realizar esta entrevista y grabar durante este evento Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación del

En este capítulo os traemos una serie de entrevistas y resúmenes de charlas que grabamos durante el eComm&Beers Madrid sobre «eCommerce: Una visión basada en datos». Así pues, podremos escuchar y aprender acerca de los datos disponibles en eCommerce y otros negocios digitales, y cómo podemos utilizar estos datos para tomar mejores decisiones y mejorar nuestro negocio.Los ponentes y participantes en este episodio 3 son:Carlos Zubialde es Logistics Manager de Transnatur, dirigiendo la división logística que posee la compañia en Oiartzun (Gipuzkoa). Carlos también contribuye de forma habitual con artículos en profundidad acerca de distintos puntos de vista de la logística en http://informacionlogistica.com/. Su labor como director consiste en 1.-La gestión de almacen, control de la gestión de los stocks 2.- Implantación de mejora continua de procesos  3.-Gestión de transporte, costes y nivel de servicio 4.-Creación de SOP conjunto con los clientes, control e implantación de los mismos y 5.-Control de KPI con reporte semanal y directo a la dirección.Daniel Vázquez es licenciado en Marketing por ESIC, siempre ha estado ligado al eCommerce y Marketing Internet en los últimos 17 años. Tras pasar por empresas como Vodafone, QDQ Media o G2e eCommerce funda junto a Rubén González ECOMMBITS Internet Business, consultora de eCommerce. Desde ECOMMBITS ayudan a empresas de medio y alto tráfico a mejorar sus resultados mediante apoyo en la estrategia,

Primera Tertulia eCommerce de En.Digital, donde contamos con 3 invitados de primera línea para discutir sobre un tema de actualidad: el caso eShop Ventures, así como los últimos cierres de empresas que hemos visto en el ámbito del eCommerce y del retail y las claves a tener en cuenta antes de cerrar un negocio digital. Nuestros invitados de este programa son:Nacho Somalo: Fundador de Lonesome Digital, desde donde asesora a empresas acerca de la Transformación Digital, Estrategia Digital y áreas relacionadas. Nacho Somalo es uno de los veteranos del eCommerce y los negocios digitales en España, habiendo sido partícipe de la creación de proyectos de éxito como Casadellibro.com, Planeta eCommerce Network, Infoempleo.com, etc. Uno de sus últimos grandes proyectos, Alice.com, tuvo que cerrar y Nacho también nos comparte en esta Tertulia algunos de los aprendizajes de esta etapa.Melquiades Entrena: Head of eCommerce & Digital en Mr. Boho, un eCommerce dentro del ámbito de la moda, centrado en gafas de solo y relojes y con un gran crecimiento. Melquiades también cuenta con una gran experiencia en el ámbito Digital, habiendo sido CEO y eCommerce Manager de FloresFrescas.com y Head of eCommerce & Digital en VinoPremier.Gonzalo García-Noblejas: CMO de Referion, una plataforma de Referral Marketing y con gran experiencia en el mundo del Marketing. Gonzalo ha sido Director de SolarUno, un proyecto centrado en innovación de sistemas de ilumina

En este episodio entrevistamos al equipo de DatMean (José Luis Valdivieso, Rocío Baztán y Saltatore Cospito) acerca del primer estudio sobre el estado de la publicidad programática y data publicado en España gracias al equipo de DatMean.Durante la entrevista, trataremos distintos aspectos sobre la publicidad programática, comenzando por entender qué es exactamente la publicidad programática, la diferencia entre publicidad programática y RTB, las implicaciones que conlleva el uso de este tipo de publicidad a los negocios, sus costes y beneficios, y también otros aspectos como los aspectos legales, implicaciones éticas, etc.Si te resulta interesante el programa o bien los resultados del estudio sobre la publicidad programática publicado por DatMean, te recomendamos te descargues el estudio desde la URL que ha habilitado DatMean al respecto: https://datmean.com/study/latam-es.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación de este episodio 101:30Presentación del equipo de DatMean: José Luis Valdivieso, Rocío Baztán y Salvatore Cospito02:00¿Qué es la publicidad programática?04:30Presentación del estudio sobre Publicidad Programática en España06:00Diferencia entre programática y RTB08:3

Bienvenidos a En.Digital, un podcast creado por y para los profesionales del mundo digital y donde trataremos las distintas áreas de interés que cubren los proyectos de este tipo, desde la parte técnica hasta aspectos legales, pasando por el marketing, aspectos de negocio, logística, etc.En.Digital está presentado por José Carlos Cortizo (Co-fundador y Director de Marketing de BrainSINS y Customeer, así como creador de los eComm&Beers, co-fundador del GWC Conference y business angel y asesor en distintos proyectos online como Fotografía eCommerce, SinDelantal que fue vendida a Just-Eat, Ad-Pure, etc.).En este episodio 0 haremos una breve presentación del podcast y también repasaremos los próximos eventos de mayor interés dentro del ámbito del Digital.Índice del episodio00:30Bienvenida y presentación de En.Digital.Hablamos de los eComm&Beers y mencionamos los grupos locales que se han consolidado, como son el eComm&Beers Palencia (si os interesa asistir, estad atentos al blog de Intercastilla -> http://intercastilla.com/blog/) y el eComm&Beers Euskadi (organizado por un crack del digital, el incansable Txus Santos, y podéis seguirlo a través de su página en meetup).10:45Agenda de próximos eventos: eComm&Beers Madrid del 11 de Mayo, Magento Meetup Madrid del 30 de Mayo, OpenExpo del 1 de Junio (recordad que enviarem