Los habitos son automáticos e inconscientes, el cerebro es vago y evita tomar decisiones. Así se deja llevar por la rutina, la cual te suma o resta en función de lo que quieres ser.  En este episodio charlamos sobre el poder de los hábitos: Cómo construir hábitos positivos y dejar de lado los negativos tanto en la vida diaria como en compañías 

En este episodio #55 charlamos con Santiago Arroyo sobre uno de sus libros favoritos para la resiliencia y el cambio; nos habla del Jinete, el Elefante y el hallanar el camino para lograr cambios notables y duraderos. Por otro lado nos comparte sus frameworks sobre kpi's y delegación efectiva con el objetivo de hacer las cosas más simples y sencillas.

En este espisodio #54 charlamos con Santiago Pinto sobre cómo construir una nación emprendedora, tomando ejemplo de Israel que creció y pasó de tener una hiperinflación a estar plagado de startups y emprendimientos para crecer como nación

En este espisodio #53 charlamos con Tomás Aftalion sobre la cantidad casi ilimitada de recursos que poseemos hoy en día y que, por medio de la tecnología podríamos vivir en abundancia. Lo que Tomás nos comparte es que la mentalidad debe ser animarnos a pensar en largo plazo y animarnos a arrancar con algo para hacerlo realidad. Episodio imperdible 

En este episodio #52 charlamos con Tomás Gutiérrez sobre algunos libros que le ayudaron a entender casi a la perfección al ser humano por medio de sistemas y frameworks. Tomás nos comparte que debemos consumir mucha información de valor y aprender mucho; sin embargo al mismo tiempo ser escéptico, implementar y sacar nuestras propias conclusiones 

En  el capítulo de hoy charlamos con Daniela Terminel sobre el libro Daring Greatly. Enfatizamos en la importancia de ser vulnerable y demostrar la curiosidad por medio de preguntas para no quedarnos estancados y seguir aprendiendo constantemente. Además del hecho de estar incómodos, ya que esto nos ayuda a progresar día a día. 

En el capítulo de hoy charlamos con Oso Trava sobre el libro Extreme Ownership. Uno de sus mayores aprendizajes es que casi todo se puede planear y controlar y que, a la hora de la verdad no debemos enfocarnos en las situaciones externas; sino en lo que podemos hacer y controlar.

Los promedios son un tipo de medida que nos ayuda a identificar en dónde está ubicada la mayoría de la población. Pero, fuera de este promedio hay personas y situaciones que pueden ser mejor que el promedio. José Lobo nos recomienda "The end of Average" para empezar a dejar de lado el promedio y tener en cuenta a los talentos "imperfectos". No te pierdas este sensacional episodio 

La valuación en las empresas o compañías es un tema complicado, ya que la mayoría de emprendedores o empresarios piensan que sus compañías valen mucho más de lo que en realidad es. Diego Petracchi nos recomienda Valuation, porque nos enseña a valuar adecuadamente nuestras compañías. 

En este episodio con mi amigo Nikolas Gremler charlamos acerca de la resiliencia y perseverancia que deben adquirir los emprendedores en cada uno de los estadíos de su empresa; además de algunas claves para la expansión a otros países. 

En este episodio nos encontramos con Hernán Haro, emprendedor serial de Mr Pink. En este capítulo nos cuenta las claves y toda la ayuda que le dio el libro la Quinta Disciplina, no te pierdas los tips claves que te comparte Hernán

En este episodio nos encontramos con Guillermo Freire, emprendedor serial originario de la Argentina, CO-founder de Trocafone quien nos comparte sus enseñanzas sobre el libro The Innovator dilemma

En este episodio nos encontramos con Rene de Jong, emprendedor serial originario de los Países Bajos, quien ha vendido exitosamente 2 empresas, y actualmente es inversor ángel y vicepresidente de Entrepreneurs' Organization Madrid. Rene va a compartir cómo el libro "Competitive Advantage", de Michael E. Porter, lo ayudó a entender cuál es el valor añadido que quería generar con sus empresas y qué función estaba cumpliendo para sus clientes para poder diferenciarse ante la competencia.

En este episodio nos encontramos con Guido Marucci Blas, ingeniero informático del ITBA y co-fundador y CTO de Wolox, una empresa que crea productos digitales que ayuda a distintas empresas a conducir procesos de transformación digital. Wolox hoy cuenta con más de 300 colaboradores y con oficinas en Argentina, Chile, Colombia, México y Estados Unidos. Guido va a compartir como el libro "The manager's path", de Camille Fournier, lo ayudó a tener perspectiva, estructurar el equipo de Wolox, y escalar el equipo de ingeniería. Un episodio especialmente recomendado para cualquier ingeniero, diseñador o gerente.

En este episodio nos acompaña Patricio Echagüe, co-fundador y CTO de Split.io, una plataforma de experimentación para crear y lanzar features de producto de forma rápida y efectiva. Pato nos va a contar como el libro Accelerate, de Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim que habla sobre cómo crear organizaciones de tecnología altamente performantes y escalables, lo  ayudó a definir los cimientos de su empresa y mismo lo uso como herramienta de venta para su propio producto. Un episodio esencial para cualquier persona que maneje equipos de tecnología con más de 10/15 ingenieros.

En este episodio nos acompaña Martin Gontovnikas, SVP de Marketing & Growth en Auth0. Gonto nos va a contar cómo el clásico libro de Daniel Kahneman, "Thinking, Fast and Slow", le dio herramientas tanto para su vida personal y profesional, y lo ayudó en el crecimiento de Auth0, uno de los unicornios originarios de Latinoamérica. Es un episodio especialmente para cualquier persona interesada en entender cómo pensamos, y para poder reconocer los sesgos cognitivos que tenemos en nuestro proceso de toma de decisiones.

En este episodio nos acompaña Marcelo Vizio, quien tuvo una carrera corporativa increíble en la empresa Abbott, donde llegó a ser el director de los mercados de América Latina, España, Canadá y Europa. Posteriormente emprendió con mucho éxito y hoy en día se dedica a contribuir con su experiencia a empresarios y emprendedores. Marcelo va a compartir su experiencia con el libro "Only the paranoid survive" de Andy Grove, el legendario CEO de intel y  nos va a contar cómo el libro lo ayudó a reconocer disrupciones en la industria en la que trabajaba, y cómo capitalizó la oportunidad para posicionarse y lograr un crecimiento extraordinario en los países de Europa del este post caída del muro de Berlín. Un episodio imperdible para los tiempos en los que vivimos.

En este episodio nos encontramos con Juan Martitegui, quien luego de trabajar en varias multinacionales y ONGs, fue co-fundador de VirtualiaNet, la mayor academia de teletrabajo de Latinoamérica y actualmente es co-fundador de Ecom Ventures. Juan es miembro de la red Entrepreneurs' Organization (EO), además de inversor ángel y experto en marketing digital, growth hacking y equipos remotos/distribuidos. Juan nos va a contar como el libro "Las cinco disfunciones de un equipo"  o "The five dysfunctions of a team" de Patrick Lencioni, lo ha ayudado a conformar equipos de ejecutivos en muy poco tiempo y a su vez hacerlos trabajar de forma efectiva como si se conocieran hace años. Si querés saber como lo hizo y los conceptos básicos pero muy importantes para hacerlo, no te pierdas este episodio. Recomiendanos: Escribe una reseña en Apple Podcasts. Síguenos en Spotify, Puedes encontrar más información en https://empiric.club Instagram: https://www.instagram.com/emprenderleyendo.podcast/ Twitter: https://twitter.com/empiric_club Linkedin:  https://www.linkedin.com/company/empiric-historias-de-libros-que-transforman Si te ha gustado el episodio, apoya al podcast aqui: https://empiric.club/sobre-nosotros

En este episodio nos encontramos con Daniel Marcos, CEO y co-fundador de Growth Institute y host del podcast Maestros del Escalamiento de Entrepeneurs' Organization. Daniel es un emprendedor en serie, experto en escalamiento y asesor de negocios. Además de ser miembro de Entrepreneurs' Organization (EO) y de Young Presidents Organization (YPO), en menos de una década, su empresa, Growth Institute ha sido reconocida entre las 5.000 principales empresas de más rápido crecimiento en los EE. UU. en los ultimos 3 años consecutivamente y con más de 50.000 miembros en 68 países. Daniel nos va a contar su experiencia con el libro y metodología "Scaling up", de Verne Harnish, que da herramientas y técnicas prácticas para construir una empresa dominante. Todo esto a través de ejemplos claros y reales. Es un episodio esencial e imperdible para cualquier emprendedor que quiera escalar fuertemente su negocio y mejorar sustancialmente la ejecución del mismo. Recomiendanos Escribe una reseña en Apple Podcasts. Síguenos en Spotify, Puedes encontrar más información en https://empiric.club Instagram: https://www.instagram.com/emprenderleyendo.podcast/ Twitter: https://twitter.com/empiric_club Linkedin:  https://www.linkedin.com/company/empiric-historias-de-libros-que-transforman Si te ha gustado el episodio, apoya al podcast aqui: https://empiric.club/sobre-nosotros

En este episodio nos encontramos con Martín Palombo, co-fundador y CPO (líder de producto) de Tiendanube, la plataforma de ecommerce líder para emprendedores, PyMEs y grandes empresas de LATAM. Martín nos va a contar cómo el libro Shape Up de Ryan Singer, Head de estrategia en Basecamp,  transformó completamente la forma de idear, planificar y ejecutar los proyectos de Tiendanube, logrando entregar valor a sus clientes lo más rápido posible y bajando los retrasos en entrega de funcionalidades en un 90%. Si bien vamos a hablar sobre productos y equipos de tecnología, los conceptos que Martín nos va a contar, pueden aplicarse a cualquier proceso creativo que es difícil de estimar y que inherentemente tiene mucha incertidumbre.

En este episodio, Conor Neill emprendedor serial, miembro de Entrepreneurs' Organization, presidente de VIstage España y profesor de IESE Business School. Nos va a contar su historia de vida, sus muy variados emprendimientos (pasando por una empresa vendedora de seguros a una empresa vendedora de aviones privados), y los libros que lo impactaron profundamente a lo largo de su trayectoria. Algunos de los libros que menciona Conor son: El hombre en búsqueda de sentido o en ingles Man's Search for Meaning, de Viktor Frankl The E-Myth, de Michael E. Gerber. La muerte de Ivan Illich, te Leon Tolstoi. Un episodio imperdible para cualquier emprendedor que quiera conocerse más a sí mismo, e inspirase.

En este episodio nos encontramos con Jorge Araujo Muller, fundador de Nubelo (adquirida en 2016 por Freelancer), Bandit y Psquared. Jorge nos va a estar contando como el libro Predictable Revenue, de Aaron Ross y Marylou Tyler, le dio las herramientas claves para estructurar y crecer su equipo de ventas, lo que le permitió crecer su negocio en todo latinoamérica y España. Si tu empresa vende a otras empresas, no podés perderte este episodio.

En este episodio nos encontramos con Martin Burgener, un emprendedor experto en productos digitales. Fue co-fundador de Zukbox, un marketplace de alquiler vacacional que fue adquirido en 2016 por Despegar. En este episodio Martín nos cuenta de una forma bien tangible su experiencia aplicando los aprendizajes del libro Predictably Irrational, de Dan Ariely que habla sobre behavioral economics. En el caso de Martín, con unos cambios simples de precios y presentación de los productos, transformó de la noche a la mañana los ingresos de Zukbox. Si querés saber como lo hizo, no te pierdas este episodio!

En este episodio nos encontramos con Sofía Contreras, co-fundadora de "Chicas en Tecnología", socia de Shiftseven y fundadora de sofiacontreras.com.ar, su propia consultora de innovación y diseño de negocio.  Luego de hacer carrera en el mundo del Venture Capital, Sofi transformó su vida y hoy ayuda a personas de toda la región a crear negocios con sentido para vivir vidas más felices. Sofi nos va a contar sobre el libro "La semana laboral de 4 horas" de Tim Ferriss, en el cual se rompe con varias ideas construidas por la sociedad sobre cómo tenemos que trabajar y vivir.

Lucas Emma, fundó SocialTools y adquirió Postcron, ayudando a automatizar y manejar las redes sociales de más de 5 millones de cuentas a lo largo de 170 países. Lucas vendió las dos empresas a fondos americanos y actualmente se encuentra invirtiendo en empresas de triple impacto como Biopsa, Procens, Pack Go y Bioguia. Nos va a contar como el libro "Let my people go surfing" del fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, le permitió resignificar el propósito de su empresa y sus futuros proyectos.

En este episodio nos encontramos con Pedro Neira, que es un emprendedor serial. En su trayectoria tuvo 4 emprendimientos, 2 de los cuales tuvieron un exit: adondevivir.com y Mi media Manzana. Actualmente es emprendedor Endeavor y pasó por aceleradoras como Startup Grind y Blackbox. En este episodio, Pedro nos cuenta cómo el libro "Delivering Happiness" del fundador y CEO de Zappos Tony Hsieh le hizo entender cómo la cultura es el componente más importante en todo emprendimiento.

En este episodio nos encontramos con Sebastián Sosa, Presidente de Remax Argentina y Uruguay y host del podcast Emprende con Propósito, que se los super recomendamos. Nos va contar cómo trabaja día a día para ayudar a sus colaboradores a crecer y lograr sus objetivos aplicando las enseñanzas del libro "La paradoja" de James Hunter . Es un un episodio que nos va a permitir repensar la forma en que lideramos o quisiéramos liderar.

En este episodio nos encontramos con Lucas Olmedo, fundador y CEO de Fligoo, empresa que utiliza Machine Learning para mejorar las ventas de productos financieros. Nos va contar como el famosísimo libro "El Aleph" de Jorge Luis Borges, le permitió repensar y reforzar las idea de trascendencia y cómo plantear soluciones que sean simples. No va a estar contando cómo aplica estos conceptos en Fligoo.

En este episodio nos encontramos con Guillermo Pepe, emprendió muchas veces y lo viene haciendo hace más de 20 años y actualmente es fundador y CEO de Mamotest, empresa social que busca prevenir el cáncer de mama gracias a una red de telemedicina. Guille nos va a contar experiencias y lecciones aprendidas a lo largo de su camino y cómo tomó la filosofía que transmite el famosísimo empresario Sir Richard Branson en su autobiografia "Losing my virginity".

En este episodio nos encontramos con Lautaro Schiaffino, fundador y COO de Sirena.app, recientemente vendida a Zenvia Mobile Nos va contar como la serie de libros de la consultora "Winning by Design" permitió definir un proceso de ventas escalable para su empresa y no depender de héroes para que las ventas puedan crecer. Si bien nos vamos a enfocar en el proceso de ventas, Lauta nos va a compartir conceptos super interesantes que nos pueden servir para escalar cualquier área o proceso de nuestras organizaciones.

En este episodio nos encontramos con Rodrigo Sánchez-Ríos, que fundó Jaguar Capital y actualmente es co fundador y Presidente en La Haus, la prop-tech que está transformando la experiencia de compra y venta de inmuebles en Colombia y México. Nos va contar como el libro "Superforecasting" de Dan Gardner y Philip Tetlock, resume la forma que piensa y hace predicciones y logra que su equipo esté alineado a este framework, para definir predicciones que no sobre-prometan y puedan ser confiables. Rodrigo nos va a contar como se puede aplicar los conceptos a cualquier situación de la vida que requiera predicciones, y cómo lo utilizo para levantar una ronda de 10 millones de dólares y para definir cuatrimestre a cuatrimestre los objetivos de La Haus.

En este episodio nos encontramos con Nicolas Araujo Müller, que co-fundó Nubelo, la cual fue vendida a Freelancer y actualmente es inversor angel en CoBuilderHub y co-founder en Psquared. Nos va contar como el libro "Pitch Anything" de Oren Klaff, transformó la manera en que contaba sus ideas a inversores, y ahora del otro lado, los errores comunes que ve en los pitchs que le hacen a él. Un punto super interesante que va a abordar, es como este libro le hizo darse cuenta que la plata es un commodity y los inversores necesitan emprendedores buenos a los cuales invertir. Esto hace que se rompa la idea común, que el emprendedor es el único que necesita algo cuando va a contar su idea. Es un episodio que se lo recomendamos a todos los que tengan que contar su idea o proyecto a otras personas.

Buenas a todos, en este episodio nos encontramos con Catalina de León Belloc, product designer en Feedly y fundadora de Purple Bunny, un estudio boutique de diseño e innovación. Nos va a estar contando su experiencia con el libro "Sprint" de Jake Knapp el cual expone la metodologia Design Sprint creada por el mismo mientras que trabajaba en Google Ventures, la cual esta enfocada en validar ideas o hipotesis en tan solo 5 dias. Cata nos va a contar como fue su experiencia aplicando esta metodologia con clientes desde que van desde empresas de medicina hasta empresas que querían aplicar inteligencia artifical.

En este episodio nos encontramos con Santiago Bermudez Baglietto, es director de Ticmas, un producto de tecnología orientado a la educación primaria y secundaria. Nos va a contar su experiencia con el libro "El camino del artista" de Julia Cameron, el cual leyó en numerosas ocasiones para intentar completar el viaje de autoconocimiento y reflexión personal que propone en 12 etapas. Cada lectura contribuyó a transformarlo personalmente y a hacerlo descubrir las verdaderas pasiones a partir de las cuales dar el próximo paso en su camino emprendedor.

En ese episodio nos acompaña Tomás Pando, fundador de Paez y Master Me Up, una comunidad online de aprendizaje para pymes y emprendedores. Tomi nos va a contar todo sobre la metodología OKRs o Objetivos y Resultados Clave la cual es presentada en el libro "Mide lo que importa" de John Doerr. La metodología ayuda a las empresas a ejecutar su visión y estrategia, definiendo objetivos claros y transparentes para toda la organización.

Ezequiel Esposito, ingeniero electrónico de la UBA y actual es CEO & Co-Founder de Optiwe, nos cuenta como pasó un año de su vida encerrado creando el producto para su primera empresa, para luego darse cuenta que ningún cliente lo quería comprar. Esto le hizo dar un click, y lo llevó encontrar el libro Lean Starup.  El libro que le dio una nueva dinámica de trabajo para reconocer cuales son las hipótesis claves de su emprendimiento y luego ejecutar experimentos para validar esas hipótesis lo más rápido posible. Un episodio lleno de experiencias sobre el uso de la metodología, de una persona que la viene usando hace mucho tiempo en dos emprendimiento diferentes.

Martín Ferrari, emprendedor Endeavor y co-fundador y CEO de 123seguro, la insurtech líder en seguros de autos en Argentina, Colombia y Chile y pionera en la región. Nos va a contar su experiencia con el libro "Good to Great" de Jim Collins.  Martín nos va a estar contando cómo tomó los conceptos super interesantes que plantea el libro para armar su equipo, liderarlo y generar un organización que perdure en el tiempo.

Ismael Briasco, fundador psicofxp (uno de los primeros foros de internet), actual CEO y Fundador de LinkedUp y BigSmartLabs, coach ontológico, y consultor de transformación digital, no cuenta cómo descubrió "Los cuatro acuerdos", de Don Miguel Ruiz, en un momento donde estaba buscando reencontrarse con él mismo y como el libro le dio un marco para gestionar sus emociones. No te pierdas el episodio si te interesa la inteligencia emocional.

Tomas Fuentes Benitez, fundador de Stokes, la empresa  que produce en China, Beef Jerky. Lo hace de forma saludable y sin conservantes y es numero 1 en ventas en su categoría. Nos va a contar su experiencia con el libro "Shoe Dog" o también conocido en español como "Nunca pares" del legendario Fundador de Nike Phil Knight. Es un episodio super interesante porque vamos a estar recorriendo todo el proceso de creación de Stokes, los problemas y desafíos que tuvo para no solo crear una empresa de producto alimenticio, sino también hacerlo desde China y finalmente lograr conquistar las ventas de esa categoría y recibir inversión de Javier Mascherano y el asesor principal de Yao Ming.

En este episodio, Leticia Gasca, que dentro los multiples proyectos que esta involucrada es fundadora y CEO de Skills Agility Lab, un laboratorio de innovación educativa y hace muy poco publicó su segundo libro "Cambiá todo por que todo cambia" el cual se los super recomendamos. Nos va a contar su experiencia sobre el libro "21 lecciones para el siglo 21 " de Yuval Noah Harari. Nos va a contar como el libro fue una gran fuente de inspiración para la publicación de su libro y la creación de su empresa y la ayudó a entender la complejidad del mundo en el que vivimos y cómo se esta transformando.

En este episodio nos acompaña Martin Siniawski, fundador y CEO de The Podcast App, uno de las mejores apps que existe hoy en día para reproducir y descubrir Podcasts. Martin nos va contar su experiencia con el libro "Built to Last" de Jim Collins y Jerry Porras, donde podemos encontrar, la respuesta que dan los autores a una pregunta que es bien difícil de contestar: ¿Que hace que una compañía sea visionaria y destaque ante la competencia? y ¿cuales son los hábitos y practicas comunes de estas empresas que les permiten perdurar a lo largo del tiempo? Martin nos va estar contando cómo fue el proceso de definición de la visión de sus dos empresas y de qué manera influyo la lectura de este libro en dicho proceso.

En este episodio, Sally Buberman, co-fundadora y CEO de Wormhole, una empresa que ayuda a otras empresas en sus procesos transformación digital en las áreas de recursos humanos. Nos va a contar su experiencia con el libro "Padre rico, padre pobre" de Robert Kiyosaki. Sally nos cuenta como el libro le hizo dar cuenta que había nacido para emprender y cómo aplicó los conceptos del libro a su vida emprendedora.

Migue Morkin, fundador y CEO de Sirena, un SaaS que ayuda a negocios a comunicarse con sus clientes vía Whatsapp. Nos va a estar contando su experiencia con el libro "Fooled by Randomness" o tambien conocido en español como "¿Existe la suerte?: Las trampas del azar", de Nassim Nicholas Taleb.

En este episodio nos acompaña Franco Forte, fundador y CEO de Mudafy (recién salida de YCombinator), una plataforma que esta transformando la experiencia de compra y venta de inmuebles. Nos va estar contando sus experiencias con el libro "The hard things about hard things" de Ben Horowitz. Fran nos va a estar contando, como el libro le dio perspectiva en los momentos más complicados de su emprendimiento y le dio la compañía necesaria para continuar luchando y seguir adelante.

En este episodio nos acompaña Ignacio Puig Moreno, fundador de Acamica, una academia de tecnología con gran crecimiento en latinoamérica. Nos va a estar comentando sus experiencias con el libro "Jitterbug Perfume" de Tom Robbins. Va a ser un episodio super interesante ya que nos va a estar comentando sus experiencias con un libro que no es de negocios, sino que es de ficción. 

Julian Bender, co-fundador y CMO de Sirena, nos cuenta como Get a Grip de Gino Wickman, le dio un marco de trabajo para aumentar la ejecución de su organización. Julian nos cuenta como implementó EOS en su organización y los resultados de la implementación.

Pamela Scheurer, co-fundadora y CTO de Nubimetrics, nos cuenta como el libro  "Remoto", de Jason Fried y David Heinemeier Hansson, la ayudó a transicionar de ser una empresa con una sola oficina a ser una empresa distribuida. Todo esto manteniendo la cultura y aumentando los resultados. Episodio especialmente recomendado a cualquier persona que esté viviendo una transición a una forma de trabajo remota.

En este episodio, Pablo Verdenelli, fundador y CEO de Infoxel, nos cuenta como el libro High Output Management, del legendario CEO de Intel Andy Grove, le dio herramientas para entender la mejor forma de estructurar su empresa, y para maximizar el rendimiento de su equipo y su organización.

Nicolás Wertheimer, fundador y CEO de Proyecto Agua Segura, una empresa social que responde a los desafíos ambientales y sociales del agua, nos cuenta como luego de un momento de crisis donde el trabajo excesivo lo sobrepasó, el libro "It doesn't have to be crazy at work" de Jason Fried y David Heinemeier Hansson, le hizo tranquilizarse, cambiar su paradigma con respecto a la forma de trabajar, y darse cuenta que se puede crecer muy bien con una empresa calma.

Cristobal Perdomo, co-fundador y General Partner de Jaguar Ventures, nos cuenta como desde adolescente aplica en su día a día los consejos, hábitos y formas de pensar que transmite Tony Robbins en su primer libro "Poder sin límites" o en ingles "Unlimited Power", buscando superar sus propias barreras mentales, para encontrar la mejor versión de si mismo.

Daniel Soldán, fundador y CEO de Emblue, nos cuenta cómo el libro Death by Meeting de Patrick Lencioni, resignificó el valor de las reuniones de su organización. Daniel explica la importancia de realizar reuniones efectivas como una de las mayores responsabilidades de un manager, y también cuenta en detalle cómo realiza las reuniones y cuál es su experiencia sobre la mismas.

En este episodio, Matias Viel, co-fundador y CEO de Beeflow, nos cuenta como el libro "Exponential Organizations" (en español Organizaciones Exponenciales) de Salim Ismail, lo inspiró en un momento de definitorio de su vida a crear su empresa Beeflow, la cual utiliza abejas para maximizar las producciones de cultivos, minimizando el impacto en el medio ambiente. Mati también nos cuenta las características esenciales de las organizaciones exponenciales desde su experiencia en Beeflow.

Agustin Linenberg, Co-fundador y CEO de Aerolab, nos cuenta como luego de pasar por un momento bisagra de su vida y dejar de ser CEO de su compañía, el libro Un mundo sin Quejas ("A Complaint Free World"), de Will Bowen, le hizo cuestionar sus modelos mentales, re-afianzar los vínculos dentro de su empresa y convertirse en un mejor líder.

Demian Brener, fundador y CEO de OpenZeppelin.com y reciente emprendedor Endeavor, nos cuenta como el libro The Design of Everyday Things, escrito por Donald Norman,  le dio un marco conceptual para concebir la creación de productos, que finalmente lo llevó a crear OpenZeppelin.

Alexis Caporale, emprendedor nato y fundador de Bixti, Trimaker e Instituto Baikal, nos cuenta como el libro Never Spilt the Difference (tambíen conocido en castellano como "Rompe la Barrera del No") , escrito por Chris Voss, lo ayudó a salir con éxito de algunas de las negociaciones más importantes de su vida, como conseguir inversión y la adquisición de su empresa.

Diego Noriega, nos cuenta como el libro Customer Funded Business, escrito por John Mullins, le hizo repensar la forma de construir organizaciones y lo inspiró para crear su más reciente proyecto, Torrenegra Accelerate, que busca disrumpir los modelos de acompañamiento de todo el mundo. "Customer Funded Business" el libro que refleja la ideología sobre como construir empresas de Diego Noriega - #1 - Historias de Libros que Transforman

Los mejores emprendedores y emprendedoras de habla hispana nos cuentan historias reales sobre el libro que transformó su trayectoria emprendedora. Un podcast 100% centrado en la ejecución y en la práctica. Aprende de la experiencia de otros emprendedores, a partir del libro que los inspiró.