Terminstress und Hektik sind unproduktiv. Viel zu oft lassen wir uns von unseren Aufgaben steuern, statt bewusst zu entscheiden. Die Unternehmer Swantje Allmers und Michael Trautmann organisieren sich mit der Methode „Getting Things Done“ von David Allen. Bücher:  „On the way to new work“ von Swantje Allmers, Michael Trautmann und Christoph Magnussen „Deep Work“, auf Deutsch: „Konzentriert arbeiten: Regeln für eine Welt voller Ablenkungen“ von Cal Newport „Die Teerose“ von Jennifer Donelly Podcast: Michaels Podcast heißt: On the way to new work. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wer ist wichtig? Was wird von Mitarbeitenden erwartet? Das Organigramm verrät nur einen Teil der Wahrheit. Führungskräfte müssen informelle Hierarchien und Strukturen verstehen, um Karriere zu machen und Konflikte zu lösen. Eine Anleitung mit den Soziologen Judith Muster und Finn-Rasmus Bull. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Produziert: Mareike Larissa Heinz, Felix KleinMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Wie ihr bei Bewerbungen in die Top-Auswahl kommt und auf welche Fragen ihr euch vorbereitet solltet, erklärt Headhunterin Stephanie Schorp. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: In 7 Schritten zur Eigenmarke Kontakte auf LinkedIn: Wen Sie auf Jobsuche ansprechen sollten Stephanies Buchempfehlungen:"... trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager" von Viktor E. Frankl (Affiliate-link) Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Marc GlücksMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier +++ Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Ohne Kreativität gäbe es keinen Fortschritt. Studien zeigen: Sie macht uns erfolgreich und glücklich. Warum reden wir so selten über eine der kraftvollsten Ressourcen, die wir Menschen haben? Ein Deep Dive mit Konzertpianistin Seda Röder. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Jeden Dienstag Tipps und neue Studien in meinem kostenlosen Führungsnewsletter Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Sedas Buchempfehlungen: Im Grunde gut. Eine neue Geschichte der Menschheit von Rutger Bregman Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen! von Chip und Dan Heath Winning: Wie du den kompromisslosen Wettlauf zu wahrer Größe gewinnst von Tim Grover. Sedas Lieblingsmusik: Dua Lipa – Physical und Pink – Never Gonna Not Dance Again Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemekMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Christian Müller teilt die häufigsten Fehler und Missverständnisse bei der agilen Arbeit. Und er erklärt, wie ihr eure Teams aufstellt für die Zukunft und KI. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Christian Müllers Podcast Das empfohlene Buch von Gerhard Wohland heißt "Denkwerkzeuge der Höchstleister" Der sinnlose Hype um Agilität Warum 99,5 aller Großprojekte scheitern Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemekMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Seiner Chefin Feedback zu geben ist ein zwischenmenschliches Wagnis. Wie ihr euren Mitarbeitenden Mut macht, ehrliches Feedback zu geben. Mit Managerin Annett Polaszewski-Plath. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: So kommen Sie an ehrliches Feedback Fünf Tipps, die den Umgang mit negativer Kritik erleichtern (kostenlos) Annetts Buchtipp: Gute Nacht, Gorilla! Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemekMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die ersten drei Monate entscheiden oft, ob eine Führungskraft durchstartet oder scheitert. Wie ihr euren Neustart klug plant und welche Fallstricke ihr kennen solltet, erklärt die Expertin und langjährige Topmanagerin Claudia Michalski. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Kurse: Karriere-Toolbox mit Claudia Michalski zum Sonderpreis: Selbstbestimmt die eigene Zukunft gestalten Kostenloser Email-Kurs Gehalt verhandeln Bücher: Michael Watkins: "Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe" Martin E. Seligman: "Der Glücks-Faktor: Warum Optimisten länger leben" Weiterlesen: Wie ihr das Onboading selbst in die Hand nehmt Netzwerke knüpfen für die Karriere Den Jobwechsel vorbereiten Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemekMusik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Auf viele Stellenanzeigen bewerben sich kaum Mitarbeitende aus der Generation Z. Fintech-Gründer Nils Feigenwinter (22) teilt, wie er sein junges Team aufgebaut hat und welche Fehler viele Führungskräfte machen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Harvard-Fallstudie: Boomer versus Gen Z: Wie Sie beiden Seiten gerecht werden Studie der Uni Bamberg Studie von Forsa und Xing Mythen und Fakten über die Gen Z Generationenmanagement: Mach keinen Ärger, Alter! Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemekMusik: Philipp Fackler  Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Gerd Gigerenzer, einer der bekanntesten Entscheidungsforscher der Welt, erklärt, wie wir Zweifel überwinden, mutig entscheiden und wieso unsere Intuition oft Algorithmen schlägt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de Weiterlesen: Sechs Wege zu einer besseren Entscheidung Warum wir nicht so lange überlegen sollten Entscheiden in unsicheren Zeiten Bücher von Gerd Gigerenzer: Hier ein Überblick beim VerlagBestellt am besten in eurer lokalen Buchhandlung. Wir haben über folgende Bücher gesprochen: "Klick – wie wir in einer digitalen Welt die Kontrolle behalten", "Bauchgefühl", "Risiko". Harvard Business manager im Abo Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa Heinz, Luca ZiemakMusik: Philipp Fackler  Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenAlle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft. Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.Alle Podcasts der manager magazin Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Die beiden Team-A-Macherinnen teilen, was sie in 67 Folgen Podcast über gute Führung gelernt haben. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Algorithmen können Lohnabrechnungen und Onboarding übernehmen. Dennoch wird Personalarbeit nicht überflüssig, sondern muss völlig neu gedacht werden, sagt Frauke von Polier, Chief People Officer bei Viessmann. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Frauke von Polier über Transformation Wie Talentmanagement gelingt Harvard Business manager im Abo Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Unzufriedene Kolleginnen und Kollegen kosten viele Führungskräfte den letzten Nerv. Doch Beschwerden und Genörgel zeigen uns auch, wo Potenzial für Verbesserungen liegt. Wut wird so zum Motor für Veränderung.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Was tun, wenn Nörgler das Team runterziehen? Warum wir Mitarbeitende nicht verhätscheln sollten Harvard Business manager im Abo Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Gibt es eine Formel für Erfolg und Glück? Esther Wojcicki hat nicht nur Dutzende Silicon Valley-CEOs unterrichtet, sondern drei ungewöhnlich erfolgreiche Töchter großgezogen. Im Podcast erklärt Sie ihre TRICK-Formel  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Pandamama (Buch) Wie Sie einen Tag ungestört bleiben Führen in unruhigen Zeiten Acht Schritte für mehr Gelassenheit Stark in stürmischen Zeiten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Im Job bleiben Ethik und Moral oft auf der Strecke. Top-Juristin Anahita Thoms erklärt, wie ethische Führung gelingt. Und was die neuen Gesetze für Managerinnen und Manager bedeuten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Mark Glücks, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wie sich Führungskräfte selbst ethische Ziele setzen, eine Anleitung Was Ethik aus Unternehmen vertreibt  Portrait Anahita Thoms Anmeldung zur NWX   Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Für Anwälte und andere Akademiker wird sich der Einstieg in den Job radikal ändern. Was Künstliche Intelligenz für die Karriereplanung in heutigen Prestige-Jobs bedeutet und worauf Studierende achten sollten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Die fünf größten Mythen über KI Anwälte, Personaler, Programmierer – was bedeutet ChatGPT wirklich für euren Job? Die fünf größten Technologietrends im Jahr 2023, auf die sich jeder vorbereiten muss Das sollten Sie vor Ihrem ersten KI-Projekt wissen NWX23:Tickets für das Festival für Arbeit und Zukunft Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Journalistin Georgine Kellermann hat 40 Jahre lang als männlich gelesener Journalist Karriere gemacht. Sie ist überzeugt: Die Menschen hierzulande sind viel offener für Diversität und Inklusion als ihre Chefs und Chefinnen. Wie wir Stereotype überwinden lernen, wie Organisationen trans Menschen gut unterstützen können und warum Deutschland Inklusions-Entwicklungsland ist. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Diversity: Geschlechtersache  NWX23:Tickets für das Festival für Arbeit und Zukunft Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Soll man viel, eher weniger oder kaum Interesse zeigen, wenn ein Headhunter mit dem Traum-Job anruft? Mariam Dombrovskaja fahndet beim Top-Personalberater Egon Zehnder nach Talenten für die Tech-Branche. Hier verrät sie die wichtigsten Regeln, die man beachten sollte, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen – selbst wenn der angebotene Job nicht interessant ist. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Headhunter redet Klartext: Diese 5 Punkte schaden deiner Karriere wirklich! Die meisten unterschätzen die Rolle von Headhuntern für die eigene Karriere Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Im Joballtag treffen die unterschiedlichsten Charaktere aufeinander. Und fast immer gibt es einen Kollegen, der uns den allerletzten Nerv raubt. Was hilft? Unser Gesprächspartner in dieser Folge: Coach und Autor Attila Albert Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Digitale und hybride Zusammenarbeit führen schnell zu Überlastung und Erschöpfung. Führungskräfte müssen deshalb verstehen, wie Kreativität entsteht und, wie sie Ruhe ins Team tragen. Unsere Gesprächspartnerin in dieser Folge: Bestsellerautorin Rahaf Harfoush Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitert Selbstorganisation – wie ihr einen Tag ungestört arbeitet Führen in unruhigen Zeiten Acht Schritte für mehr Gelassenheit Stark in stürmischen Zeiten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Mit Porsche-Vorständin Barbara Frenkel. Gute Arbeit allein reicht nicht. Nur wer sichtbar ist, macht Karriere. Wie Ihr in Meetings und im Bewerbungsgespräch auf Euch aufmerksam macht.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wie Sie Vorgesetzte auf Ihre Fähigkeiten und Potenziale aufmerksam machen können? Ein Zehn-Punkte-Plan hilft Noch immer sind stereotyp männliche Verhaltensweisen im Berufsleben der Standard, obwohl sie Unternehmen schaden können. Was sich insbesondere Frauen bewusst machen müssen Im neuen Job sichtbar sein und Autorität erlangen Wie der Sprung in die Topetage gelingt Karriere - Diese Menschen brauchen Sie in Ihrem Netzwerk So lässt sich Netzwerken lernen Die ersten 100 Tage im Job Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Kaum ein Mensch freut sich über Konflikte. Dennoch gehören sie zu jeder privaten und beruflichen Beziehung dazu. Welche Methoden helfen, konstruktiv zu streiten – und sich wieder zu vertragen.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wer fragt, der führt – eine Anleitung für schwierige Gespräche im Büro  Mit schwierigen Kollegen besser klarkommen  Diskutieren statt Streiten im Team  Warum ausgerechnet jene, die auf der Arbeit meckern, Innovationen antreiben Warum wir wieder lernen müssen, uns im Büro ehrlich die Meinung zu sagen Richtig streiten am Arbeitsplatz Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Angstfreie Teams sind erfolgreicher. Harvard-Professorin Amy Edmondson erklärt ihr Konzept der Psychologischen Sicherheit - und wie Führungskräfte es erfolgreich umsetzen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wieso gute Teams mehr Fehler machen Eine Anleitung der Universität St. Gallen für mehr Sicherheit im Team und mehr Diversity Das angstfreie Unternehmen Mehr Eigenverantwortung durch psychologische Sicherheit 5 Faktoren erfolgreicher Teams Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Extrovertierte werden besser bewertet, verdienen mehr und werden schneller befördert. Aber auch introvertierte Menschen können Karriere machen. Voraussetzung ist, sich selbst gut zu kennen und auf das eigene Energielevel achten. Wie das konkret bedeutet und wie es gelingt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: So führt Ihr introvertierte Teammitglieder Schüchtern oder introvertiert – ein wichtiger Unterschied Wie Führungskräfte dafür sorgen, dass introvertierte Teammitglieder beim hybriden Arbeiten gehört werden Drei Tipps für Energiemanagement Bin ich introvertiert oder extrovertiert? Introvertierte in der Pandemie Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Wer eine To-do-Liste anlegt, sollte sich vorher eine Frage stellen: Warum? Denn der wahre Schlüssel zu Produktivität und Erfolg ist das eigene Energiemanagement, sagt Coach Mathias Fischedick. Damit komme man auch ganz ohne Produktivitäts-Tools klar.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Mathis Fischedick im Podcast unseres Kollegen Lenne Kaffka von Smarter Leben  Wie ihr den Spaß bei der Arbeit wieder findet Warum Zeitmanagement so oft schadet Fünf Hacks, um Zeit zu gewinnen Wie ihr Überstunden reduziert Drei Tipps für Energiemanagement  Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Während CEOs Bilder Ihrer Tränen auf Social Media posten, hören Frauen im Job nach wie vor, Sie seien zu emotional. Wieviel Gefühl passt in die Arbeitswelt – und wo sollten Führungskräfte Grenzen ziehen?  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich Tränen im Büro Gefühle haben im Job nichts zu suchen? Kranke Arbeitswelt! Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen Wie Sie mit Ihrem Team über Emotionen sprechen Leistungsbeurteilungen besser gestalten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Kann man ohne Strategie führen? Und wie lässt sich verhindern, dass eine Strategie scheitert – wie in 70 Prozent aller Fälle? Professor Christian Stadler über die Grundlagen und sein Konzept Open Strategy.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: HBM Sonderheft Strategie Reduzieren Sie Ihre Strategie aufs Wesentliche Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen Die Kunst der Strategieplanung A User’s Guide to Open Strategy Leistungsbeurteilungen besser gestalten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Alain Visser war Topmanager in der Autoindustrie. Mit Anfang 50 stieg er aus, weil er seine Branche als zu starr und inovationsfeindlich empfand. Wir haben mit ihm über die Rolle des weißen alten Mannes gesprochen und reflektiert – und wieso Männer sich für Diversity einsetzen sollten. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Verbündet euch! Mission Fairness Hört auf zu jammern, alte weiße Männer! Leistungsbeurteilungen besser gestalten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Darf man im Jahresgespräch nach einer Gehaltserhöhungen fragen, eigene Fehler eingestehen oder gar um ein Zwischenzeugnis bitten? Top-Coach Ragnhild Struss kennte die Regeln. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Strategien fürs Jahresgespräch Anleitung für Führungskräfte für ein gelungenes Jahresgespräch Grenzen setzen im Jahresgespräch Leistungsbeurteilungen besser gestalten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Corporate Influencer schreiben auf Social Media Plattformen über das, was sie jeden Tag im Unternehmen erleben. Für wen sich das auszahlt und welche Fallstricke zu beachten sind, erklären Frederike Fritzsche, IT-Botschafterin bei Otto, und der Social Media Experte Klaus Eck. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wie ein Corporate Influencer Programm aufgebaut wird Was Unternehmen posten Person schlägt Prozess Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Die aktuellen Krisen fordern Führungskräften alles ab. Selbstreflexion, Anpassungsfähigkeit und Reife sind die wichtigsten Kompetenzen für gute Führung, sagt Headhunterin und Unternehmerin Constanze Buchheim.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Das Interview mit Constanze Buchheim Wann New Work funktioniert – und wann nicht Manager können nicht alles machen Person schlägt Prozess Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Fast alle Unternehmen werben mit flexiblen Arbeitszeiten, Sabbaticals und New Work, doch oft steckt dahinter die gleiche alte Hierarchie und Kontrollwahn. Woran lässt sich erkennen, ob New Work in Ihrem Unternehmen nur schöner Schein ist? Ingo Hamm, Professor für Wirtschaftspsychologie, teilt die Warnzeichen und gibt Tipps für einen respektvollen Umgang in der hybriden Zusammenarbeit.    Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Woran Sie im Homeoffice merken, dass New Work in Ihrem Unternehmen nur ein Buzzword ist Wann New Work funktioniert – und wann nicht Arbeiten in zwei Welten Gibt es ein Leben nach dem Homeoffice? Und wenn ja, wo? Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Stefanie Mattes hat als erste in ihrer Familie studiert – und erst später verstanden, wieso sie sich manchmal als Außenseiterin fühlte. Im Podcast erklärt sie, wie der Aufstieg gelingt und wie Führungskräfte Talente und Diversity fördern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Wie Ihr als Chefinnen und Kollegen Verbündete werdet Mission Fairness Zum Harvard Business manager Abo Buchtipps: Habitus: Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben? Vom Ende des Gemeinwohls Schulaufgaben: Wie wir das Bildungssystem verändern müssen, um unseren Kindern gerecht zu werden Filmtipp: Hillbilly-Elegie Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Bosch-Topmanagerin Vera Schneevoigt hat gekündigt. Sie gibt mit 57 Jahren ihre Konzernkarriere auf, um ihre Eltern und Schwiegereltern zu pflegen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Luca ZiemekMusik: Constantin Müller Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Mindestens zwei Jahre bleiben, bestenfalls fünf – nach sieben Jahren wechseln. Gelten solche Faustregeln noch? Nicole Gerhardt, Personalchefin von Telefonica, und erklärt auch, wie man sich verabschiedet, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Luca ZiemekMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Karriere: So gelingt der Jobwechsel Arbeiten, wann und wo man will – das ist unser Ziel Veränderungen: Wie der Neustart gelingt Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Kaum ein Ort ist besser organisiert als eine Spitzenküche. Multitasking und kluges Projektmanagement hat Julia Komp schon in der Ausbildung gelernt. Sie war mit 27 Deutschlands jüngste Sterneköchin, nun hat sie ihr eigenes Restaurant eröffnet.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Leitfaden mit 12 Kriterien für erfolgreiches Projektmanagement Projekte nach dem Lego-Prinzip planen Wann Ihr Projekte stoppen solltet Digitales Teamwork und Projektmanagement in Zeiten von Corona Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Topmanagerin Lunia Hara ist in Sambia aufgewachsen. Warum Empathie ihr so wichtig ist, hat viel mit ihrer Rolle als eines von 14 Geschwistern zu tun. Doch einige Glaubenssätze ihrer Eltern musste sie auch loslassen.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca ZiemekMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Führungskräfte: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Erfolgreiche Menschen unterscheiden sich vor allem in einem Punkt von anderen. Sie lassen Zufälle nicht einfach geschehen, sondern machen etwas daraus. Der Wissenschaftler Christian erklärt, wie Sie ihr berufliches Glück positiv beeinflussen können.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp Fackler, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Das Serendipity Mindset, erklärt von Christian Busch: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf unsere Karriere hat  Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Psychologin Reinhild Fürstenberg erklärt, wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“ - und wie Führungskräfte ihre Teammitglieder stärken. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Krieg in der Ukraine: Wie wir die Balance finden zwischen Zukunftsangst und „business as usual“ Teamführung: Führen in Zeiten der Angst Psychische Belastungen: Bei diesen Auffälligkeiten sollten Sie als Kolleg•in reagieren Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Mittelständler zahlen schlechter und sind etwas verschnarcht. So die Klischees. Kerstin Hochmüller, CEO von Marantec, erklärt zu welchen Persönlichkeiten eine Karriere im Mittelstand am besten passt. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir? Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Arbeitende Mütter haben in der Pandemie psychisch am stärksten gelitten –im europäischen Vergleich schneidet Deutschland besonders schlecht ab. Was wir konkret tun können für Gleichberechtigung und Vereinbarkeit.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Equal Pay: Was Deutschland in Sachen Gleichstellung von Spanien und Belgien lernen kann Work-Life-Balance: Väter, engagiert euch für die Familie! Unternehmensführung: Warum Diversity oft nichts bringt (und wie es besser geht) „Equal Pay Day“: Mind the Gap! Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Eine Mission formulieren, Fokus halten, Ziele auf dem Weg anpassen. Felix Ohswald, CEO der Lernplattform GoStudent und einer der erfolgreichsten Gründer Europas erklärt, wie er Ziele erreicht.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Woop-Methode: Wie Sie sich realistische Ziele setzen Bestsellerautor Strelecky: „Fragt nicht, wie euer Traum erreichbar wäre, sondern wer ihn schon erreicht hat“ Motivation: Kleine Fortschritte, große Wirkung Die acht goldenen Regeln der Zielerreichung Zeitmanagement: Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht Frag Dein XING! "Ich gehe täglich in zu vielen Aufgaben unter. Wie schaffe ich es, mich zu fokussieren?" Zeitmanagement: Wie Manager ihren hybriden Tag planen Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Prioritäten setzen, Nein sagen – und nervige Pflichtaufgaben nach der 5-Minuten-Regel angehen. Coach Linda Wulff teilt ihre besten Tipps für kluges Selbstmanagement.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Einen Tag ungestört arbeiten – so gelingt es  5 Tipps für Selbst- und Zeitmanagement  Anleitung für timeboxing  Aufgaben richtig priorisieren Harvard-Klassiker neu: Wie Managerinnen und Manager ihren hybriden Tag planen  Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

In Deutschland denken so viele Menschen wie nie darüber nach, zu kündigen. Welche Fragen im Bewerbungsgespräch wichtig sind und wie man eine Unternehmenskultur bereits im Video-Call erkennt, erzählt Karriere-Coach Bernd Slaghuis. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Selbstmanagement: Wie Sie Ihr Leben ändern (in 3 Phasen) XING Talk: Jobwechsel ohne Plan B: Wie Sie mit einem klaren Schnitt dem Hamsterrad entfliehen können (YouTube) Fake or Real: Wie echt bist Du in Deinem Job? Persönlicher Erfolg: Wie viel Karriere passt zu mir? Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Nikeata Thompson, Choreographin und Autorin, und ihre Agentin Zetha Asafu Adjaye, kämpfen für Veränderung. Denn in deutschen Büros wird kaum über Rassismus gesprochen. Das sollten wir ändern – und zu Verbündeten werden.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Verbündet euch! Eine Streitschrift von Tsedale M. Melaku  Ist Euer Unternehmen rassistisch? Wie Managerinnen und Manager gegen die versteckte Diskriminierung von Mitarbeitern vorgehen Das Buch von Nikeata Thompson: „Schwarz auf weiß: Trau dich zu träumen und schaff das Unmögliche“  XING Stories 2021: Nikeata Thompson – vom TV-Star zur Stimme der Aufklärung gegen Rassismus in Deutschland Das von Astrid erwähnte Buch von Tsedale M. Melaku: “You Don't Look Like a Lawyer: Black Women and Systemic Gendered Racism”  Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Zum Jahresfinale teilen Topmanagerinnen, Vordenker und Wissenschaftler, was sie dieses Jahr über Wasser gehalten hat. Viele haben neue Hobbies entdeckt - und was ihnen besonders wichtig ist. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Henning Scherf über 33 Jahre Leben im Mehrgenerationenhaus: „Ich habe Erfahrungen gemacht, die unter die Haut gehen“ Selbstmanagement: Los, lass uns tanzen! Motivation: Vier Tipps für mehr Energie Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Patricia Riekel, ehemalige Chefredakteurin der Bunten, musste mit 67 in den Ruhestand – obwohl sie gar nicht wollte. Wie gelingt das Loslassen in einer Führungsposition? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Weiterlesen Topmanager im Ruhestand Machtwechsel in der CEO-Position Insider-Text von Patricia Riekel übers Karriereende Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Der Pitch vor Investoren gilt als Königsdisziplin der Überzeugungskunst. Anna Kaiser, Gründerin und Investorin, erklärt, was wir alle von Pitches für die nächste Präsentation vor der Chefin oder dem Meeting mit dem Aufsichtsrat lernen können. Und warum auch Nonkonformismus und Mut dazu gehören, andere von uns selbst zu überzeugen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Start-up Pitches: Welche Gründer Erfolg haben Charisma verbessern: 5 Tipps für mehr Selbstbewusstsein und Ausstrahlung Karriereturbo Alleinstellungsmerkmal – mit diesen vier Schritten wirst du für Unternehmen unverwechselbar Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Kann es jedem gelingen, bei schwierigen Meetings, Jahresendgesprächen oder Gehaltsverhandlungen das Beste rauszuholen? Gibt es überhaupt so etwas wie ein Regelbuch für richtiges Verhandeln? Ja, sagt Matthias Schranner, führender Verhandlungs-Experte Europas. Wir haben bei dem ehemaligen Polizisten nachgefragt, welche Taktiken wirklich helfen und wie der ideale Einstiegssatz in ein Gehaltsgespräch lautet. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Win-win-Situationen: Deal! Verhandeln: Das Harvard-Konzept Videokonferenzen: Verhandeln über Zoom & Co. Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Was macht echte Führungsstärke aus? Können auch leise Töne Kraft entfalten? Managerin Andrea Wasmuth über den Kulturwandel in der Handelsblatt Media Group. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Führungskräfte: Wie Macht den Charakter verändert Motivation: Führen wie ein Coach Transformation in Unternehmen: Person schlägt Prozess Neue Führung – Vertrauen als essentielle Basis Wieso "Das Neue Führen" eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Börsenstar Christian Christian Angermayer investiert in Psychedelika wie Psilocybin – und nutzt diese um seine eigene Innovationskraft zu steigern.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Psychedelika werden Therapien und Coaching revolutionieren Tilray-Gründer Brendan Kennedy: Cannabis als Chance Christian Angermayer: In zwölf Monaten zum Milliardär Fallstudie: Doping für den Job Zum Harvard Business manager Abo Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Viele Führungskräfte sind Überleister. Wie man Grenzen steckt und sich trotzdem fordert. Mit Coach, Triathlet und Weltumradler Karsten Drath.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Selbstmanagement: Man kann nicht alles haben Insecure Overachiever: Tanz auf dem seidenen Faden Selbstmanagement: Danke denken "The Big Burnout" bei Führungskräften und Leistungsträgern – so gefährlich sind die Folgen für Unternehmen Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Katrin Suder und Katja Kraus sind beide beruflich sehr erfolgreich. Zusammen haben sie drei Kinder. Wir haben sie gefragt: Seid ihr ein Powercouple? Und wie unterstützt ihr euch gegenseitig? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Beruflich erfolgreiche Paare: Starke Partner in Job und Leben Liebe im Unternehmertum: Welche Rolle Beziehungen im Erfolg eines Unternehmers spielt Sechs goldene Regeln, wie Liebe am Arbeitsplatz funktionieren kann  Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Führungskräfte, die bei politischen Debatten mitmischen, gehen viele Risiken ein. Dennoch sollten Chefs und Chefinnen auch außerhalb des Unternehmens Verantwortung übernehmen, sagt Joe Kaeser, Aufsichtsratsvorsitzender bei Siemens Energy. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Produziert: Philipp FacklerMusik: Constantin Müller  Nachlesen: Die Neuerfindung des Kapitalismus. Eine Anleitung zum neu denken von Michael Porter und Mark Kramer Börsennotierte Gesellschaften haben sich überholt. Ein Kommentar Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Tipps für hybride Meetings, Motivation und die Frage nach dem Gehalt. Mit Cawa Younosi, Personalchef bei SAP Deutschland. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin MüllerProduziert: Philipp Fackler  Nachlesen: Kommunikation: Wie erleichtern Führungskräfte ihrem Team den Einstieg ins neue Normal? Ein Interview mit Harvard-Vordenkerin Amy Edmondson. Neue Routinen: Wie Führungskräfte herausfinden, welche digitalen Prozesse sie bewahren sollten – und welche sie besser streichen. Hybrid Office: Das Büro in seiner herkömmlichen Form – mit vier Wänden und einer Tür – hat seine Funktion verloren. Wie sieht die hybride Zukunft aus?  Homeoffice nach Corona? Rechtliche Rahmenbedingungen zur Rückkehr ins Büro  Teamführung: Wie sieht die neue Normalität aus? Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

  Kommunikationsprofessorin Miriam Meckel empfiehlt eher Sachbücher und Romane als Management-Ratgeber. Sie sagt: Daraus lernen wir mehr.     Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com    Produziert: Philipp Fackler  Musik: Constantin Müller    Buchtipps von Miriam Meckel, Antonia und Astrid    Jill Lepore: If then  Anna Wiener: Uncanny Valley  Ian McEwan: Machines like me  Adam Kutcharski: Rules of Contagion  Kazuo Ishiguro: Klara and the sun  Hanya Yanagihara: A Little Life  Joan Didion: The Year of Magical Thinking  Sogyal Rinpoche  (Autor), Thomas Geist: Das tibetische Buch vom Leben und vom Sterben: Ein Schlüssel zum tieferen Verständnis von Leben und Tod  Kerstin Friedrich, Fredmund Malik, Lothar Seiwert: Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS – Die Strategie für die neue Wirtschaft   Priya Parker: The Art of Gathering: How We Meet and Why It Matters  Olga Khazan: Weird – The Power of Being an Outsider in an Insider World  Erich Kästner: Fabian  Astrid Lindgren: Pippi Langstrumpf  Fjodor Dostojewski: Der Spieler  Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Warum wir bei Jobentscheidungen und in Krisen nicht auf unseren Bauch hören sollten.   Anzeige: +++ Der neue Podcast „WeCrashed“ von Wondery ab sofort KOSTENLOS auf Apple Podcasts, Amazon Music, AudioNow oder wo auch immer Sie gerade Podcasts hören. +++ Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Produziert: Robert Hauspurg  Nachlesen   Über viele Entscheidungen denken wir viel zu lange nach. Wie es schneller geht  https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/entscheidungen-treffen-nicht-zu-lange-nachdenken-a-ef6d19c6-f1b7-4e6b-b428-fa1b68ec74f2  Warum schnelle Entscheidungen schiefgehen  https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/warum-schnelle-entscheidungen-schiefgehen-a-adc57636-0002-0001-0000-000176140193  Sechs Regeln für Entscheidungen in Krisen  https://www.manager-magazin.de/harvard/management/corona-krise-sechs-regeln-die-ihnen-helfen-souveraen-und-klug-zu-handeln-a-00000000-0002-0001-0000-000170432796  Xing Klartext von Rolf Dobelli zum Thema Nachrichtendiät   https://www.xing.com/news/klartext/ohne-nachrichten-leben-wir-ein-besseres-leben-3473  Anzeige: +++ Der neue Podcast „WeCrashed“ von Wondery ab sofort KOSTENLOS auf Apple Podcasts, Amazon Music, AudioNow oder wo auch immer Sie gerade Podcasts hören. +++  Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Zehntausende folgen ihr auf ihren Social Media-Kanälen. Dennoch rät Topmanagerin Tina Müller: Das erste Image, das man sich aufbauen sollte, ist immer intern.“    Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Produziert: Philipp Fackler    Nachlesen:   Beruflich den ersten Eindruck verbessern  https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/wie-sie-ihren-ersten-eindruck-verbessern-a-20c9a930-be4d-45d2-94e1-b66509a4796c    Karriere – die feine Kunst sich in Szene zu setzen  https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/selbstvermarktung-leistung-zeigen-ohne-angeben-a-300cf91a-0002-0001-0000-000177421318    Xing Insider zu Personal Branding   https://www.xing.com/news/insiders/articles/personal-branding-gibt-den-unternehmen-ein-gesicht-und-macht-sie-nahbarer-3259358    https://www.xing.com/news/insiders/articles/personal-branding-wird-in-2020-das-trendthema-sein-2991834   Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Sie manipulieren, intrigieren und glänzen doch immer nach außen. Was Wissenschaftler:innen zum Umgang mit Narzissten raten.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com   Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler   Nachlesen:   Der Artikel von Victoria und Florian zu Narzissmus https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/narzissmus-in-deutschen-fuehrungsetagen-die-jungbullen-kommen-a-0ee3251e-0002-0001-0000-000177064950    Der Test: Wie narzisstisch bist du?  (Bei Zortify) https://analysis.narzissmus.zortify.com/index.php/925473?lang=de-informal   Mehr zum Thema von Xing Insiderin Und Autorin Stefanie Stahl https://www.xing.com/news/articles/narzisstische-chefs-mobbing-bestsellerautorin-stahl-gibt-tipps-wie-wir-uns-wehren-konnen-das-gehort-alles-zu-dir-3903192  Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

So viele Mitarbeiter:innen wie nie zuvor fühlen sich erschöpft und ausgebrannt. Reinhild Fürstenberg, Inhaberin des gleichnamigen Beratungs-Institutes, erklärt, wie Führungskräfte dem drohenden Team-Burnout vorbeugen und ihre Leute gut unterstützen.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com   Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler   Nachlesen:   Wie ihr mit euren Chefs und Chefinnen über Burn-out sprecht https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burn-out-wie-fuehrungskraefte-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000175199364   Selbsttest: Wie groß ist eurer Burn-out-Risiko? https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-gross-ist-ihr-burn-out-risiko-a-0501ab0d-0002-0001-0000-000150635235   Burn-out ist kein Versagen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/burnout-warum-ausbrennen-nichts-mit-persoenlicher-schwaeche-zu-tun-hat-a-95bf4080-d5fb-4695-8661-74352e3ed25eMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Die Bahn-Vorständin ist konfliktfreudig, direkt und sucht sich stets die schweren Fälle aus. Sie holt mehr Frauen in Führung und unterbricht Männer, die ihr Technik erklären.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com    Musik: Constantin Müller Produziert: Philipp Fackler    Nachlesen:   Finden Sie Ihren Führungsstil - Durch bewusste Signale und Handlungen lässt sich steuern, wie wir wirken. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/so-finden-sie-ihren-fuehrungsstil-a-00000000-0002-0001-0000-000174786079    Führungs-Tipps von Xing-Insidern  - Lernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen. https://www.xing.com/news/insiders/articles/3-strategien-fur-junge-fuhrungskrafte-3939447 https://www.xing.com/news/insiders/articles/wieso-das-neue-fuhren-eine-frage-der-haltung-und-nicht-der-methode-ist-3941573  Klassiker: Durch flexibles Führen mehr erreichen – von Daniel Goleman https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/fuehrungsstile-durch-flexibles-fuehren-mehr-erreichen-a-00000000-0002-0001-0000-000139899979     Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Wie wird man zu einer guten Führungskraft und lässt sich Leadership lernen? Die ehemalige Siemens-Vorständin Janina Kugel teilt Tipps aus 20 Jahren Konzernkarriere – und darüber hinaus.   AnzeigeJanina Kugels neues Buch:  It's now Leben, führen, arbeiten – Wir kennen die Regeln, jetzt ändern wir sie Musik: Constantin Müller Nachlesen Motivation: Führen wie ein Coach Wieso "Das Neue Führen" eine Frage der Haltung und nicht der Methode ist Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Warum Philipp Westermeyer als Jugendlicher Teller waschen musste, sein Vater kein Glück als Unternehmer hatte und wie er jetzt OMR (Online Marketing Rockstars) umbaut.    Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com   Musik: Constantin Müller Nachlesen Slack-CEO Stewart Butterfield schreibt, wie er zweimal einen radikal neuen Weg einschlug – und so Flickr und Slack zum Erfolg führte. Innovationen: Viele Neuerungen scheitern an Denkfehlern und Widerständen Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Mit welchen Strategien erkennen wir den drohenden Burnout und wie können wir uns selbst schützen? Ein offenes Gespräch mit Serienunternehmer und Bits & Pretzels-Gründer Felix Haas über Warnsignale und was ihm geholfen hat   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Nachlesen   Selbsttest: Wie groß ist Ihr Burn-out Risiko? Adam Grant: Verhindern Sie den Burn-outLernen Sie, Ihre Zeit und Expertise effizient zum Wohle anderer einzusetzen. Ragnhild Struss Innere Antreiber: eigene Muster erkennen, Burn-out vorbeugen   Bernd Slaghuis: Homeoffice extrem zwischen Burnout und Boreout  Ron Carucci: Mit der Führungskraft über Burnout sprechen Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Mit vier Strategien werden Führungskräfte zu klügeren Verlierern, sagt Vordenker Tim Lebrecht. Vor allem sollten wir lernen über Emotionen zu sprechen.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller     Nachlesen   Tim Leberecht: Welche Art von Verlierer wollen Sie sein?Niederlagen einfach abhaken und weitermachen: Das führt nicht dazu, dass wir aus Fehlern wirklich lernen. Nico Rose: Fehler sind wünschenswert? Ja, klar! Wenn es die richtigen sind ... Noemi Schöni: Die Rückschläge in meinem Leben haben mich vorangebracht  Marcell Jansen: Neuanfänge: Was ich aus meinen Tiefschlägen gelernt habe     Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Tijen Onaran erklärt, welche Fehler Führungskräfte auf Social Media machen – und wie man sichtbar wird.  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an:  antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller   Nachlesen Erster EindruckDer erste Eindruck zählt – das gilt für Blind Dates wie für berufliche Treffen. Eine Partnervermittlerin verrät, wie Sie direkt positiv auffallen. Tijen Onaran: Wer sich nicht selbst vermarktet, verpasst AufstiegschancenWer einen Job oder eine Beförderung will, braucht nicht nur gute Zeugnisse, sondern muss auch den Arbeitgeber auf sich aufmerksam machen. Doch wie gelingt das, ohne dass man sich selbst untreu wird? Jobtitel auf Social MediaStudien zeigen: Wenn Mitarbeiter selbst entscheiden dürfen, wie sie ihren Job nennen, gehen sie motivierter zur Arbeit. Kreative Stellenbezeichnungen könnten sogar ein Mittel gegen Burn-out sein.Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

SAP-Innovationstreiberin Deepa Gautam-Nigge teilt, wie sie Zukunftsprojekte anschiebt und Hürden überwindet.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller    Nachlesen   Daniel Kahneman zu riskanten Investitionen Die meisten Managerinnen und Manager lehnen riskante Investitionen ab, weil sie übertriebene Angst vor Verlusten haben. John Kotter: Die Kraft der zwei SystemeUnternehmen brauchen zwei verschiedene Betriebssysteme, um effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.   Offene Innovation Ein wichtiger Teil der Arbeitswelt der Zukunft ist das Konzept der offenen Innovation oder «open innovation». Innovationen in der Krise Spätestens mit der Erklärung des Coronavirus zur weltweiten Pandemie durch die WHO und die damit einhergehenden Eindämmungsmaßnahmen steuert die Weltwirtschaft zumindest auf einen temporären Abschwung zu. Treibt sich dieser Innovationskiller auch bei dir rum?Think Tanks, Vorschlagswesen, Ideenplattformen. Immer mehr Unternehmen rühmen ihre Innovationskultur. Wenn es aber darum geht, ihre Mitarbeiter tatsächlich einfach mal machen zu lassen, verlässt viele Führungskräfte leider der Mut …      Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Bei Diversity wird in Deutschland kaum ans Alter gedacht. Gerade im mittleren Management werden Ältere leicht abgeschrieben. Mit Aufsichtsrätin Simone Menne und Coach Antje Gardyan.   Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller    Nachlesen   Warum Diversity Programme scheitern Unternehmen geben viel Geld aus, um vielfältiger zu werden. Doch Studien zeigen, dass die meisten Maßnahmen nutzlos sind. Was hilft, die Belegschaft bunter zu machen?  CEO-Nachfolge Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen. Mit 50 einen neuen Job findenWir haben mit 50+ einen Job gefunden – in Corona Zeiten. Und wie das ging? Ganz einfach so! Junge Väter 50+Junge Väter: 50+ Unsichtbar für Wirtschaft und Gesellschaft Träume verwirklichenTräume verwirklichen, jetzt! - Drei lebenswichtige Fragen für jedes Alter      Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Alle reden über empathische Führung, Microsoft versucht Empathie sogar messbar und Boni davon abhängig zu machen. Aber was genau ist eigentlich gemeint? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller    Nachlesen   Soziale IntelligenzNeue Erkenntnisse der Hirnforschung zeigen, wie Führungskräfte die Stimmung im Team und damit auch dessen Leistung verbessern können. Von Daniel Goleman und Richard Boyatzis  Emotionale Intelligenz Ein hoher IQ und fachliche Fähigkeiten sind zwar wichtig - doch entscheidend ist der kluge Umgang mit Gefühlen. Von Daniel Goleman  Sich selbst ein Freund sein Gastbeitrag von Xing-Insiderin Ranghild Struss  Empathische Führung in Krisenzeiten In ungewohnter Geschwindigkeit verändert sich gerade, wie wir arbeiten.  Von Wolfgang JeneweinMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Was haben wir von unseren Gästen gelernt, welche Lektionen nehmen wir mit für 2021 und wie viel Weisheit steckt eigentlich in Glückskeksen. Astrid und Antonia blicken zurück. Happy New Year!!! Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin MüllerMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Christiane zu Salm wurde früh bekannt als Europa-Chefin des Musiksenders MTV. Heute ist sie Sterbebegleiterin und Coach. Und sagt: „Ich will nicht mehr ankommen, ich liebe meine Suche“.  Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Vielleicht kämpfst du selbst gerade mit einer Krise oder Trauer. Jeder braucht mal Hilfe. Eine erste Anlaufstelle ist die Telefonseelsorge: 0800-1110111 (evangelisch) oder 0800-1110222 (katholisch) oder 116123.  Weiterlesen   Umgang mit Trauer Die Corona-Krise ist ein Schock, der das Leben vieler Menschen nachhaltig beeinflusst hat. Viele empfinden Trauer - selbst nach ihrer Rückkehr ins Büro. Tipps für Führungskräfte, damit umzugehen https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/corona-wie-fuehrungskraefte-mitarbeitern-durch-die-krise-helfen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000171978391  Führen in Zeiten der Angst So schaffen Sie es, andere aufzubauen, wenn Sie selbst zu kämpfen haben. https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/wie-chefs-in-zeiten-der-angst-fuehren-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874365  Selbstfürsorge Nico Rose und Claus Verfürth über Resilienz https://www.xing.com/news/insiders/articles/uber-die-systemische-natur-der-resilienz-3665569https://www.xing.com/news/insiders/articles/resilienz-schafft-gute-fuhrung-3466913  Unterstützung für trauernde Teammitglieder Das Büro wird in der Regel frei gehalten von Themen rund um Tod und Trauer. Doch diese Tabuisierung wirkt negativ. So können Sie Unterstützung bieten. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/trauerfall-so-koennen-sie-angemessene-unterstuetzung-bieten-a-00000000-0002-0001-0000-000165377625  Mentaler Stress: So können Teams gemeinsam damit umgehen https://www.xing.com/news/insiders/articles/mentaler-stress-so-konnen-teams-gemeinsam-damit-umgehen-2663833Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Jorge González wäre fast verhaftet worden für seine Liebe zum Tanz. Doch authentisch seinen Weg zu suchen, brachte ihm den Erfolg – und Glück. Studien zeigen: Wer authentisch ist, macht eher Karriere und genießt Vertrauen im Team.  Was meinst du? Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Nachlesen VertrauensfrageViele Chefinnen und Chefs verlieren das Vertrauen ihres Teams, weil sie nicht authentisch auftreten.https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/wie-fuehrungskraefte-vertrauen-gezielt-aufbauen-a-00000000-0002-0001-0000-000170857021 Erfolgreich ohne Show? Warum es sich lohnt, im Job authentisch zu seinhttps://www.xing.com/news/insiders/articles/erfolgreich-ohne-show-warum-es-sich-lohnt-im-job-authentisch-zu-sein-3657485 Der Sinn des LebensIn seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss.https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/der-sinn-des-lebens-welche-fragen-sich-jede-fuehrungskraft-stellen-muss-a-00000000-0002-0001-0000-000146369588 WANTED: Authentizität in der Arbeitswelt!https://www.xing.com/news/insiders/articles/wanted-authentizitat-in-der-arbeitswelt-3379364 Sei bloß nicht authentisch!https://www.xing.com/news/insiders/articles/sei-bloss-nicht-authentisch-3256955 Führen mit CharakterUm Mitarbeiter zu überzeugen und zu motivieren, müssen Manager es vielen verschiedenen Menschen recht machen. Die Kunst besteht darin, Erwartungen zu erfüllen und sich dennoch selbst treu zu bleiben.https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/d-45933575.htmlMehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Wir stehen alle derzeit mächtig unter Druck. Spitzenathletin Malaika Mihambo teilt, wie wir trotz Adrenalin gelassen und mental stark bleiben können.   Was meinst du?  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Nachlesen   Malika Mihambo über die WM„Zum ersten Mal bekam ich nach einem Sprung Gänsehaut“ https://www.xing.com/news/klartext/zum-ersten-mal-bekam-ich-nach-einem-sprung-gansehaut-3589erte  Stressmanagement Dem Mikrostress entkommen https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/stressmanagement-wie-sie-dem-mikrostress-entkommen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874368  Resilienz „Werden Sie belastbarer“https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/resilienz-so-werden-sie-belastbarer-a-00000000-0002-0001-0000-000069111696 Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Wozu brauchen wir noch Büros? Julia Jäkel, CEO von Gruner + Jahr, fordert eine Abkehr nicht nur in Pandemie-Zeiten: Weniger Machtdemonstration und Phallussymbolik in den Firmenzentralen, mehr Offenheit, Augenhöhe und Flexibilität  Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Forschungen zum Büro der Zukunft In Krisenzeiten geben viele Unternehmen Mietfläche für immer ab. Das ist zu kurz gedacht. Wir werden auch in Zukunft noch Büros brauchen – nur sehen sie anders aus als bisher. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/wie-das-buero-der-zukunft-aussehen-wird-a-00000000-0002-0001-0000-000172382631  Gesunde GebäudeBüros spielen eine zentrale Rolle bei der Ausbreitung von Krankheiten. Wie Sie sich und Mitarbeiter schützen. https://www.manager-magazin.de/harvard/management/bueros-wie-sie-mitarbeiter-vor-ansteckungen-schuetzen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172382633  Effekte im GroßraumbüroWie Großraumbüros die Kommunikation im Team verhindernhttps://www.manager-magazin.de/harvard/management/warum-grossraumbueros-zu-weniger-kommunikation-fuehren-a-00000000-0002-0001-0000-000172382634 Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Nachhaltigkeit, Fairness, Frauen in Führung: Vaude-Chefin Antje von Dewitz setzt um, wovon andere reden. Sie erklärt, wie sie die Veränderung geschafft hat – und wie Sie trotz Rückschlägen konsequent geblieben ist.  Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Nachlesen zum Thema Sinn/Purpose  Sinn  In seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker und Harvard-Professor Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss.   https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hm/d-75723112.html    Purpose   Managementprofessor Timo Meynhardt über die richtige Wortwahl, ein neues Führungsmodell und das beste Purpose-Statement Deutschlands.  https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/timo-meynhardt-ueber-purpose-richtige-wortwahl-und-ein-neues-fuehrungsmodell-a-00000000-0002-0001-0000-000168896737?d=1602588578  Vertrauen  Vertrauen geht im Arbeitsalltag oft verloren. Wenn Sie die neurologischen Zusammenhänge verstehen, können Sie es gezielt wieder aufbauen.  https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/wie-sie-vertrauen-gezielt-wieder-aufbauen-koennen-a-00000000-0002-0001-0000-000172874364  Weiterlesen bei Viktor Frankl  Der Mensch vor der Frage nach dem Sinn: Eine Auswahl aus dem Gesamtwerk (Deutsch)   https://www.amazon.de/Mensch-vor-Frage-nach-Sinn/dp/3492202896/ref=sr_1_4?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=viktor+frankl&qid=1602252709&s=books&sr=1-4  Über den Sinn des Lebens: Mit einem Vorwort von Joachim Bauer (Deutsch) Gebundene Ausgabe –   https://www.amazon.de/%C3%9Cber-den-Sinn-Lebens-Vorwort/dp/3407865880/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=viktor+frankl+sinn&qid=1602252789&s=books&sr=1-1 Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

New Work Sport 2000-Geschäftsführer Markus Hupach über neues Arbeiten im Mittelstand. Er teilt, was funktioniert und wo er gescheitert ist  Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com  Musik: Constantin Müller  Weiterlesen  Agilität  Ein Modell hilft, den richtigen Mix aus hierarchischem Management und selbst organisierten Teams zu finden.  https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/agilitaet-wie-sie-den-richtigen-mix-fuer-ihr-unternehmen-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000172874361 Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Zukunft der Arbeit Dr. Frederik Pferdt, Chief Innovation Evangelist bei Google, erklärt, warum Google seine Mitarbeiter gleich bis Ende 2021 im Homeoffice lässt und verrät, wie New Work in Zukunft aussehen könnte. Feedback und Fragen an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Musik: Constantin Müller Mehr zu New Work Aktuelle New Work Beiträge mit Frithjof Bergmann und zur Messbarkeit von New Work: https://nwx.new-work.se/nwxnow/weichenstellung-fur-new-work-videocast-kw34-bergmann https://www.xing.com/news/articles/so-wird-new-work-messbar-3364883 https://www.xing.com/home/stories/4772223213 Wann machen wir zu viel agil? Agilität ist längst nicht für alle sinnvoll. Ein Modell hilft, den richtigen Mix aus hierarchischem Management und selbst organisierten Teams zu finden. https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/agilitaet-wie-sie-den-richtigen-mix-fuer-ihr-unternehmen-finden-a-00000000-0002-0001-0000-000172874361 Homeoffice: Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/homeoffice-die-besten-strategien-fuer-produktives-arbeiten-a-00000000-0002-0001-0000-000172382632Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Extremkletterer Thomas Huber teilt mit uns, was er an steilen Bergwänden über Vertrauen gelernt hat – und wie ein Absturz aus 16 Metern sein Selbstvertrauen erschüttert hat. Zudem haben wir Studienergebnisse dabei, die zeigen, wie wichtig Vertrauen für Unternehmen ist – und was Führungskräfte dafür tun können.  Musik: Constantin Müller   Schreibt uns an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de oder astrid.maier@xing.com  Weiterlesen  Wie Vertrauen die Leistung steigert (Paul Zak, Harvard Business manager)  Wenn Menschen sich aufeinander verlassen, produzieren sie ein Hormon, das Teamarbeit und Produktivität fördert. So nutzen Führungskräfte diesen Effekt am sinnvollsten.  https://www.manager-magazin.de/harvard/strategie/neurooekonomie-wie-vertrauen-die-leistung-steigert-a-00000000-0002-0001-0000-000150635245  Vertrauensfrage (Frances Frei, Anne Morris, Harvard Business manager)  Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Die gute Nachricht: Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen, wenn Chefinnen und Chefs ihren größten Schwachpunkt erkennen.  https://www.manager-magazin.de/harvard/fuehrung/wie-fuehrungskraefte-vertrauen-gezielt-aufbauen-a-00000000-0002-0001-0000-000170857021  Wie andere Führungskräfte Vertrauen im Team stärken  Lesen Sie die Erfahrungsberichte der Xing-Insider Florian Gansemer und Sina Wellschmiedt.  https://www.xing.com/news/insiders/articles/kontrolle-ist-gut-vertrauen-ist-besser-2391968  https://www.xing.com/news/insiders/articles/vertrauen-ist-besser-2842830  Informationen zu allen Team A Folgen gibt es hier:  https://www.xing.com/news/pages/1834/edit?tab=settings Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Psychologieprofessor Nico Rose und Unternehmer Alexander Sixt (Mietwagen) teilen, wie sie selbst Veränderungen positiv gestalten und wie jeder das trainieren kann. Musik: Constantin Müller  Weiterlesen Professor Nico Rose  Wie Leistungsträger durch eine Krise kommen und sich mental stärken.   https://www.manager-magazin.de/harvard/selbstmanagement/leistungstraeger-in-der-krise-was-tun-sie-fuer-sich-a-00000000-0002-0001-0000-000171530714  https://www.xing.com/news/insiders/articles/fuhren-heisst-dienen-nicht-herrschen-interview-mit-prof-dr-nico-rose-3422741     Weiterlesen zu Change Management   John Kotter: „Die Kraft der zwei Systeme“  https://www.manager-magazin.de/harvard/management/change-management-wie-ihr-unternehmen-wettbewerbsfaehig-bleibt-a-00000000-0002-0001-0000-000130604255?d=1593524220     Harvard Business Manager Edition Chance Management  Mit Texten von John Kotter und anderen Vordenkerinnen und Vordenkern  https://www.manager-magazin.de/harvard/print/hme/index-2020-3.html     Weiterlesen zum Growth Mindset   TED-Talk mit Carol Dweck zum Thema Growth Mindset  https://www.google.com/search?q=carol+Dweck&oq=carol+Dweck&aqs=chrome..69i57j35i39j69i59j46l2j69i60l3.4045j0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8 Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung

Der Podcast Team A startet mit Folge 1 am 25.08.2020Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,– im ersten Monat testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung