Tässä jaksossa ollaan viestintä- ja vastuullisuusjohtajan agendalla. Ajankohtaisista ilmiöistä ja vastuullisen liiketoiminnan johtamisesta haastateltavana on Postin henkilöstö-, viestintä- ja vastuullisuusjohtaja Anna Salmi. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan Digi- ja AI-johtajan agendalla. Ajankohtaisista ilmiöistä ja tekoälystä organisaatioiden uudistajana on kanssani keskustelemassa Management Eventsin toimitusjohtaja Jenni Vilamo. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan HR-johtajan agendalla. Ajankohtaisista henkilöstö- ja strategisen uudistumisen näkökulmista haastateltavana on pitkän linjan HR-johtaja, Tytti Bergman. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan brändi- ja markkinointijohdon agendalla. Ajankohtaisista muutosvoimista ja markkinoinnin näkymistä haastateltavana on yrittäjä, markkinoinnin neuvonantaja Ossi Ahto. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan muutosjohtajan agendalla. Ajankohtaisista ilmiöistä ja strategisesta uudistumisesta haastateltavana on hallitusammattilainen Katri Harra. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan startup-ja kasvuyritysten agendalla. Ajankohtaisista muutosvoimista ja uusista kasvun mahdollisuuksista haastateltavana on Startup-yhteisön pääekonomisti Youssef Zad. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan teknologia- ja vientiyritysten agendalla. Ajankohtaisista globaaleista kysymyksistä ja muista päivän polttavista näkökulmista haastateltavana on Teknologiateollisuuden varatoimitusjohtaja Minna Helle. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Tässä jaksossa ollaan omistajan ja hallituksen agendalla. Ajankohtaisista muutosvoimista ja strategisesta uudistumisesta haastateltavana on Boardmanin Partner Ari Virtanen. Tammikuun alussa julkaistun raportin lisäksi julkaisemme 8-osaisen podcast sarjan, johon olemme kutsuneet eri näkökulmien edustajia ja asiantuntijoita kommentoimaan raportin tutkimustuloksia. Asiantuntijat saavat näin paremman mahdollisuuden tuoda ajatuksiaan ja omaa näkökulmaansa esille ja raportin lukijat saavat mahdollisuuden syventyä ilmiöihin syvällisemmin.

Fondia Off the Record on Johdon agendalla –podcastin ja Fondian yhteistuotanto. Sarja yhdistää johtamisen ja liikejuridiikan ajankohtaiset ilmiöt sekä mielenkiintoiset vieraat. Moni muu toimiala on jo murroksensa kokenut, mutta liikejuridiikka vaikuttaa olevan perinteisten toimialojen viimeinen, sellainen jota kukaan ei ole toistaiseksi kyennyt disruptoimaan. Onko tämä viimein muuttumassa? Studiossa Fondian Competence Lead, Legal Tech, Design and Operations Henna Tolvanen, jolla on asiasta selkeä näkemys 🎧

Fondia Off the Record on Johdon agendalla –podcastin ja Fondian yhteistuotanto. Sarja yhdistää johtamisen ja liikejuridiikan ajankohtaiset ilmiöt sekä mielenkiintoiset vieraat. Ensimmäisessä jaksossa vieraana on Fondian ja Heltin yhtenä perustajana tunnetuksi tullut Lawyerpreneur Timo Lappi. Luvassa on inspiroiva tarina Fondian matkasta toimialan ikuiseksi haastajaksi. Samalla se on elämänmakuinen tarina kasvuyrittäjyydestä.

Tässä jaksossa studiossa ovat Luoto Companyn CBDO Timo Korander ja syksyn ensimmäisestä jaksosta jo tutuksi tullut Tuukka Murto. Edellisessä jaksossa puhuimme siitä, mistä koko generatiivisen tekoälyn ympärille syntyneessä hypessä on kyse ja miten nopeaa tekoälyn kehitys ja sen mukanaan tuoma murros tulee olemaan. Tässä jaksossa keskityimme tekoälyn mahdollisuuksiin ja pohdimme konkreettisten esimerkkien kautta sitä, missä tekoälyn suurin potentiaali yrityksille on, erityisesti lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä.

Tekoälyn kehityksessä on tapahtunut valtavia muutoksia lyhyessä ajassa ja olemme saaneet nähdä ensimmäisiä väläyksiä siitä, mihin generatiivinen AI pystyy. Tämä jakso avaa tekoälykehityksen tärkeimmät kysymykset juuri nyt. Mitä liiketoiminnan johtajien pitäisi tekoälyn kehityksestä ymmärtää ja miten aiheeseen pitäisi organisaatiossa tarttua? Näihin kahteen kysymykseen haemme vastauksia yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Syksyn ensimmäisessä jaksossa studiossa vieraana on Luoto Companyn CTO Tuukka Murto.

Vieraana tuotantokauden neljännessä jaksossa kasvun ja osaamisen kehittämisen näkökulmista on keskustelemassa Pasi Honkalahti, joka luotsaa tämän kauden kumppanina toimivaa Staffpoint Executivea. Pasin ja hänen tiiminsä missiona on auttaa yrityksiä ja yksilöitä kasvamaan erityisesti rekrytoinnin ja interim management -ratkaisujen kautta, mutta Pasilla on omakohtaista kokemusta kasvun rakentamisesta ihmisten kautta jo usealta vuosikymmeneltä. Miltä maailma näyttää tällä hetkellä rekrykonsultin silmin? Kuuntele 🎧 ⏩

Vieraana tuotantokauden kolmannessa jaksossa uudistumisen ja transformaation näkökulmista on keskustelemassa Anni Ronkainen, jolla on takanaan yli 20 vuoden kokemus uudistumisen johtamisesta ja joka on viimeisen vuosikymmenen ajan ollut yksi digitaalisen transformaation näkyvimmistä kasvoista Suomessa. Jaksossa keskustellaan muutoksen kriittisistä elementeistä, muutoksen johtamisesta organisaation kyvykkyytenä ja niistä reunaehdoista, joita muutokseen liittyy, mutta mistä ei puhuta riittävän usein. Kuuntele 🎧

Vieraana tuotantokauden toisessa jaksossa kasvun johtamisesta ja erityisesti omistajan roolista hallituksessa ja kasvun mahdollistajana on Algol konsernin toimitusjohtaja ja perheyhtiötä myös omistajana neljännessä sukupolvessa edustava Alexander Bargum. Oman taustansa ja roolinsa lisäksi hän tuo näkemystä omistamisesta myös muiden perheyritysten näkökulmasta, sillä hän toimii kolmatta vuotta Perheyritysten liiton hallituksen puheenjohtajana. Jaksossa keskustellaan omistajan roolista, omistajastrategioista, omistajan ja hallituksen ulkopuolisten jäsenten välisestä hallitustyöskentelystä, kasvusta ja riskinottokyvystä.

Johdon agendalla podcastissa puhumme johtamisen ajankohtaisista ilmiöistä ja muutosvoimista. Tänä vuonna olemme vahvasti kasvun agendalla ja kutsumme mukaan asiantuntijoita ja kasvujohtajia ravistelemaan käsitystä siitä, miltä kasvun kulttuurin kuuluisi näyttää uudella vuosikymmenellä. Vieraana uuden tuotantokauden ensimmäisessä jaksossa kasvun johtamisesta on keskustelemassa Juha Mäkinen, jolla on takanaan yli 30 vuoden kokemus kasvun johtamisesta Suomessa ja Euroopassa. Viimeisimpänä roolina ennen yrittäjäksi ja interim-johtajaksi siirtymistä Juha toimi Kekkilä-BVB.n toimitusjohtajana toteuttamassa yrityskaupan jälkeistä integraatiota suomalaisen ja hollantilaisen yrityksen välillä. Juhan uralle mahtuukin kymmeniä kansainvälisiä transformaatio ja M&A hankkeita. Mutta mitä muuta kuin kukkamultaa kasvuun vaaditaan?

Attendon muutosmatkaa on avattu syksyn aikana tässä podcast-sarjassa megatrendien vaikutuksen, muutosjohtamisen sekä viestinnän näkökulmasta. Attendon hyvät periaatteet ja käytännöt, kuten 100 %:n vastuu ja 5 k:n palautemalli, ovat tulleet tutuiksi. Tässä jaksossa hypätään Attendon asiakaskokemuksen asiantuntijan Minna Linnan kanssa vielä syvemmälle nimenomaan niihin konkreettisiin keinoihin, joilla muutosta toteutetaan arjessa.

Yritysten yhteiskunnallinen vaikuttaminen on ollut vuoden 2020 alusta lähtien yksi kärkitrendeistä johdon agendalla. Tässä podcast-jaksossa sukelletaan suuren hoiva-alan toimijan, Attendon vastuullisuuteen, siitä viestimiseen ja sen johtamiseen. Aiheesta on keskustelemassa Attendon asiakaskokemus-, vastuullisuus- ja viestintäjohtaja Susanna Paloheimo.

Moni organisaatio havahtuu muutaman vuoden päästä siihen, että kulttuurin johtamiseen olisi pitänyt panostaa jo aiemmin. Yrityskulttuuri, tavat toimia ja käyttäytyä näkyvät organisaatiossa kaikkialla. Mikään ei kuitenkaan muutu, jos arjessa ei rakennu uusia käyttäytymismalleja. Vieraana studiossa tänään organisaatiokulttuurista ja sen johtamisesta on kanssani keskustelemassa Attendon henkilöstöjohtaja Terhi Lindgren.

Sosiaali- ja terveysala on ollut viime vuosina valtavassa murroksessa ja eri tavoin otsikoissa. Siihen vaikuttavat useat nykypäivän jättimäisistä muutosvoimista, kuten väestön ikääntyminen, työvoimapula ja teknologian kehittyminen. Tässä podcast-jaksossa katsotaan muuttuvaa maailmaa ja keskustellaan sen muutosvoimista erityisesti yhteiskunnallisesta näkökulmasta. Vieraanani näistä aiheista on keskustelemassa Attendon toimitusjohtaja Virpi Holmqvist.

Moni on varmasti kuullut kyllästymiseen asti siitä, miten ”kulttuuri syö strategian aamiaiseksi” mutta mitenkähän on? Tämän jakson tavoitteena on luoda ymmärrystä organisaatiokulttuurin merkityksestä strategialle ja liiketoiminnan johtamiselle. Studiossa kanssani on Solitan henkilöstöjohtaja ja Yrityskulttuurit murroksessa -kirjan kirjoittaja Outi Sivonen. Kun lähes kaikki muut kilpailuedun lähteet ovat kopioitavissa, nousee kilpailuetua tavoittelevien yritysten kohteeksi yhä useammin aineettomat asiat, kuten brändi, työntekijäkokemus ja yrityksen kulttuuri. Voiko yrityksen kulttuurista aidosti rakentaa organisaatiolle kilpailuedun? Uskomme, että voi.

Moderni strategia ottaa huomioon jatkuvan muutoksen, ympäristön epävarmuuden ja uuden luomisen. Strategian ytimeen nousee prosessi, jolla strategiaa muodostetaan, uudistetaan ja toteutetaan jatkuvasti. Tämän tuotantokauden 3. jaksossa vieraana studiossa on Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professori Timo Vuori, jonka kanssa keskustelemme modernista strategiaprosessista ja tunteiden merkityksestä osana strategiatyötä.

Johdon agendalla -podcastin uudella tuotantokaudella puhumme siitä, miten strategiatyön pitää muuttua ja ennen kaikkea siitä, miksi sen pitää muuttua? 2020-luku tuo ajattelutavan muutoksen tuotantolähtöisestä ihmislähtöiseen johtamiseen. Puoli vuosisataa yritysmaailmaa on hallinnut ajatus siitä, että yrityksen tehtävä on tuottaa voittoa osakkeenomistajille kaiken muun ylitse. Tätä paradigmaa on haastettu viime vuosina monelta taholta, mutta vakiintuneet ajatusmallit istuvat sitkeässä. Vaihtoehtoisena paradigmana voidaan pitää vastuullisen arvonluonnin paradigmaa, missä keskeistä on kaikille eri sidosryhmille vastuullisesti tuotettu kokonaisarvo. Samalla se tarkoittaa siirtymistä pois perinteisestä kilpailuedun tavoittelusta, pois nollasummapeli -ajattelusta ja sotaretoriikasta. Tuotantokauden toisessa jaksossa vieraana studiossa on Paula Kilpinen, yrittäjä, kirjailija ja inhimillisen strategian puolestapuhuja.

Tulevaisuus ei ole paikka tai määränpää, se on työkalu ja väline ymmärtämään niitä muutoksia, mitä ympärillämme tapahtuu. Useat eri voimat vaikuttavat samanaikaisesti ja dynaamisesti toimintaympäristöömme, mikä tekee usein selkeiden syy-seuraussuhteiden hahmottamisen haastavaksi. Tässä usein VUCA-maailmaksi kuvatussa toimintaympäristössä luoviminen vaatii kriittistä ajattelua, strategista ennakointia ja ennen kaikkea luovaa ajattelua, eteenpäin katsomista. Johdon agendalla podcastin kolmas tuotantokausi keskittyy strategiaan ja liiketoiminnan johtamiseen nykyisessä, nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Sen ensimmäisessä jaksossa keskustelemme yhdessä VTT:n Professor of Practice ja luovan työelämän asiantuntijan Nando Malmelinin kanssa strategisesta ennakoinnista ja organisaatioiden uudistumisesta.

Yritysten yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja vastuullisuusteemoihin kantaa ottaminen on ollut yksi johdon agendan ykköstrendejä vuoden 2020 alusta lähtien. Sitä mukaa kun asiakkaiden ja kuluttajien äänenpainot kasvavat ja vastuullisuusvaatimukset kovenevat, joutuvat viestintäjohtajien ja markkinointipäättäjien lisäksi valokeilaan erityisesti yritysten toimitusjohtajat. Tässä vaikuttamista ja yritysaktivismia koskevassa podcast jaksossa vieraanani näistä aiheista on keskustelemassa Ellun Kanojen toimitusjohtaja, Taru Tujunen.

Inderes on Suomessa täysin uniikki ja poikkeuksellinen yritys niin johtamismallin, organisaatiomallin ja kulttuurin, kuin liiketoimintamallinkin osalta. Vain muutama yritys on onnistunut rakentamaan yhteisöstä itselleen merkittävän kilpailuetutekijän. Inderes on näistä yksi. Mitä nämä tyypit oikein tekevät eri tavalla? Podcastin jaksossa vieraana yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja, Mikael Rautanen.

Tämän jakson fokuksessa on ESG teeman alle menevä dataetiikka. Mitä jokaisen johtajan tulisi ymmärtää datasta, tekoälystä ja niihin liittyvistä eettisistä kysymyksistä? Johdon agendalla podcastin uusimmassa jaksossa vieraana on Meeri Haataja, yksi Suomen tunnetuimmista tekoälyn vastuullisuuden asiantuntijoista.

Posti on yhtiö, josta jokaisella suomalaisella on mielipide. Miltä tuntuu johtaa yhtä Suomen näkyvimmistä muutoksista? Johdon agendalla podcastin haastattelussa Postin toimitusjohtaja Turkka Kuusisto.

Johdon agendalla podcastin uusimmassa jaksossa vieraana on Yacine Samb, joka toimii Googlella EMEA alueen Racial Equity, Diversity & Inclusion Program Managerina. Hänen kanssaan keskustelemme DE&I käsitteistä, tavoitteista, kokemuksista ja keinoista edistää diversiteettiä ja inklusiivisuutta organisaatioissa.

Pandemiavuosi on ollut massiivinen herätys yrityksille – kun yksi maailman Top 10 listan riskeistä toteutuu, se herättää katsomaan listaa uusin silmin – ja Top 5 uhat sillä listalla ovat kaikki ympäristösidonnaisia. Tämän jakson fokuksessa on yritysten vastuullisuus ja erityisesti ilmastonmuutos - tästä teemasta kanssani on keskustelemassa Kaisa Hietala, hallitusammattilainen, jolla on pitkän linjan tausta johtajana ja ilmastokysymysten asiantuntijana. Yritykset ovat heränneet kysymään, voisiko ilmastonmuutoksen uhkasta tehdä mahdollisuuden?

Tämän Johdon agendalla -podcast jakson fokuksessa on kasvu ja kasvuyritykset. Olen pitkään miettinyt sitä, miksi meillä on niin vähän isoa kasvua tavoittelevia yrityksiä Suomessa? Mitä voisimme tehdä, että saisimme lisää näitä kasvuyrityksiä? Vieraana tämän kertaisessa jaksossa on lähes 200 kasvuyrityksen arkea läheltä katsova, kasvuyritysten oman yhteisön eli Kasvuryhmän CEO, Katriina Juntunen.

Johdon agendalla podcastin 2. tuotantokauden avausjaksossa vieraana pitkän linjan johtaja ja hallitusammattilainen, Mika Sutinen. Keskustelun aiheina mm. pandemia-ajan opit ja kokemukset, sekä strategiatyöhön liittyvät myytit.

Tässä Johdon agendalla podcast-jaksossa on lupa puhua tunteista, sillä teemana on tunneälykkyys ja tunteiden johtaminen ja vieraana minulla on tunnekouluttaja, kuvittaja, kirjailija ja vuoden 2019 bisnesvaikuttajaksi valittu Camilla Tuominen. Insinöörijohtajan on silti turha vielä hapuilla ruksia sivun yläkulmasta, sillä luvassa ei ole mitään hempeilyä ja tunnehöttöä vaan suoraa puhetta siitä, miksi tunteet todellakin ovat nousemassa johdon agendalle.

Innovaatiotohtori, vapaa konsultti ja hallitusammattilainen Sari Kola on viimeisen parin vuoden ajan tutkinut välittävää yrityskulttuuria Turun yliopistossa. Tässä jaksossa puhumme merkityksestä eli purposesta yrityksen strategisen johtamisen näkökulmasta. Jos vain 2% työntekijöistä muistaa yrityksen vision niin mihin sellaista tarvitaan? Voidaanko yrityksen visio ja missio korvata purposella?

Sain Johdon agendalla -podcastiin haastateltavaksi Pauli Aalto-Setälän, pitkän linjan mediaviestintä- ja markkinointikonkarin, joka luotsaa tällä hetkellä Dentsu Aegis Networkia Suomessa. Puhuimme merkityksellisyydestä niin johtamisen kuin markkinointiviestinnän näkökulmasta, yrityskulttuurista sekä johtajan roolista muuttuvassa maailmassa.

Mitä saadaan kun sekoitetaan tiede, teknologia, yrittäjät ja pääoma? Ainakin yhden podcast jakson verran äärettömän kiehtovaa kuunneltavaa. Johdon agendalla podcastin kolmannessa jaksossa vieraana on pitkän linjan kasvuyrittäjä ja sijoittaja Inka Mero, joka on syväteknologiaan sijoittavan Voima Venturesin perustaja ja toimitusjohtaja. Miltä johdon agenda näyttää startup sijoittajan silmin?

Suomessa puhutaan johtamisen kriisistä tai johtamisvajeesta, siitä että aikanaan opitut johtamisen metodit eivät enää sovellu nykypäivän organisaation tai tiimien johtamiseen. Hierarkisten, ylhäältä alas johdettujen organisaatioiden tilalle on tullut matalia organisaatioita, esimiehistä on tullut coacheja tai valmentajia, fokus on kasvavissa määrin yksilöllisten tarpeiden ymmärtämisessä. Oppeja ja metodeja haetaankin entistä enemmän joukkueurheilusta. Johdon agendalla -podcast studiossa Leijonien päävalmentaja Jukka Jalonen ja teemana johtaminen ja yrityskulttuuri. Miten siis rakennetaan voittava joukkuekulttuuri?

Tässä podcast jaksossa keskitytään ymmärtämään tulevaisuutta isossa kuvassa, puhutaan megatrendeistä ja ilmiöistä, ja pohditaan keinoja, joilla voimme oppia tulkitsemaan muuttuvaa toimintaympäristöä paremmin. Vieraana minulla on tulevaisuuden ja ennakoinnin ammattilainen, Sitran tulevaisuusasiantuntija Mikko Dufva, joka työkseen tarkastelee tulevaisuuden kehityskulkuja, signaaleja yllättävistä muutoksista ja erilaisia tulevaisuuteen liittyviä mielikuvia.