Ciekawi Cię bieganie? Chcesz podnieść skuteczność w osiąganiu celów? Posłuchaj, jak się zorganizować by osiągnąć cele w bieganiu… i nie tylko. Opowiadam o tym, jak w niecały rok wyszedłem ze sportowej stagnacji, przygotowałem się do ultramaratonu w górach i przy okazji schudłem 18 kilogramów. W tym odcinku dzielę się uniwersalnym podejściem do osiągania celów, który składa się z m.in. z takich elementów jak:Klarowny, motywujący celPubliczne zobowiązanieJasne mierniki i narzędzia pomiaruDobór i stałe wsparcie zespołui jeszcze więcej.Dodatkowo opowiadam o konkretnych elementach ABC biegania dla początkujących (np. ubiór czy odżywianie) w moim wydaniu. Dla mnie zadziałało, choć może to nie być prawda absolutna, więc skonsultuj się z profesjonalistą. Czekam na uwagi i komentarze ekspertów pod odcinkiem. :)Odnośniki:Rozmowa z Gregiem Albrechtem w Black Hat Ultra: https://www.youtube.com/watch?v=F27fb1hsSrg Rozmowa z Kamilem Dąbkowskim w Greg Albrecht Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=mUl1Z2PIjP0Rozmowa z Janem Dołęga-Kozierowskim w Greg Albrecht Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=2LALiE-Yrgw Fizjoterapeuta: https://fizjobox.pl/Trener: https://marcinswierc.pl/PT: https://www.instagram.com/twisterz_patrykszczapa/ Dodaj mnie na LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ Zobacz, czym się zajmuję: https://albrechtpartners.com/

Nie chce Ci się robić czegoś, co kiedyś wydawało Ci się fascynujące? Chcesz dać nowy, świeży start długoletniemu projektowi?Posłuchaj, jak po ponad 4 latach wydawania podcastu co tydzień miałem dość, a następnie znalazłem sens i chęć na nowe otwarcie!Ten 5-krokowy model działania zastosujesz w dowolnym obszarze swojego życia, szczególnie sprawdzi się w biznesie i w karierze. Przepis w skrócie (a szczegóły w odcinku):Zapauzuj i nabierz dystansu.Wyjdź z jaskini. Zobacz coś nowego, innego.Skorzystaj ze wsparcia coacha by przeramować perspektywę, dotrzeć do sedna swoich potrzeb i znaleźć nową energię.Naładuj się energią zadowolonych odbiorców Twojego produktu.Dodaj szczyptę nowych pomysłów, by doświadczyć efektu nowości.Odnośniki:Hindzsight: https://www.youtube.com/@HINDZSIGHTDodaj mnie na LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ Zobacz, czym się zajmuję: https://albrechtpartners.com/

Po ponad 5 latach nagrywam ostatni odcinek Greg Albrecht Podcast. Dlaczego nie chcę kontynuować tego formatu? Czy wrócę w innej odsłonie? Z czego jeszcze rezygnuję, a przy jakich aktywnościach pozostaję? Opowiadam w szczerej rozmowie z kolegą i świetnym podcasterem Radkiem Budnickim.

Czy można podjąć racjonalną decyzję? Czy emocje są nieprofesjonalne i przeszkadzają w pracy? Jakie ryzyka wiążą się z okazywaniem i mówieniem o emocjach? Zapraszam do #247 odcinka Greg Albrecht Podcast. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!👉 http://bit.ly/38lnRC9 CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/ Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Od ponad roku jestem tatą. Postanowiłem podzielić się obserwacjami i refleksjami na temat wpływu tej zmiany na moje życie zawodowe. Posłuchaj.SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco!👉 http://bit.ly/38lnRC9 CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/ Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/ Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Dlaczego nie warto unikać konfliktów i ile dobra może z niego wypłynąć. O jasnych stronach sporu w życiu i biznesie oraz o sposobach wyciągania z nich korzyści posłuchasz w tym odcinku.

Czy masz jasność, co jest Twoim priorytetem? A co jest najważniejsze w życiu zawodowym? Umiesz przełożyć to na swój zespół? Posłuchaj tego odcinka. Opisuję zarządzanie priorytetami na bazie moich autentycznych doświadczeń.Priorytety? Priorytet jest jeden. Posłuchaj tego odcinka!

Being a mentor is not only about your business knowledge and experience. What does it take to be really helpful and effective as a startup mentor? Learn from Google for Startups Accelerator Mentors and experienced entrepreneurs. I have mentored startups for 10 years and find their tips truly inspiring. Listen now!Thank you (in the order of appearance): Didier Schapiro, Adi Mazor Kario, Maria Belka, Joe Tonne, Zuzanna Śleszyńska, Julie Robles, Pavlína Louženská, Cristian Dascalu, Revital Hendler, Andrew Muir Wood, Kasia Dorsey, Yeal Keren, Yorai Gabriel, Ivana Šedivá, Yonatan Kagansky, Benno Loewenberg. Read mentor profiles here: https://developers.google.com/community/accelerators/mentors

Poznaj 5 narzędzi, które pomogły mi zrozumieć i osiągać cele w 20 latach dotychczasowej kariery zawodowej. Opowiadam na podstawie własnych doświadczeń z kilku etapów życia: pracownika na etacie, przedsiębiorcy i doradcy. Skorzystaj!

Jaka będzie przyszłość technologii i druku 3D? Jak utrzymywać motywację zespołu w długoterminowych projektach? Jak znajdować nowe szanse rynkowe w produkcji i biznesie B2B? Rozmawiam o tym z Andrzejem Burgsem – CEO i Prezesem Zarządu Sygnis SA, który od ponad 9-ciu lat działa w branży nowych technologii i druku 3D, gdzie prowadzi jedną z najdłużej funkcjonujących w tym obszarze polskich firm - Sygnis New Technologies.

Lifelong learners – grupa uwielbiana przez branżę edukacyjną, rozwojową, wydawniczą, która ciągle inwestuje w swoją naukę. Kupuje kursy, książki, szkolenia, których czasem (a może najczęściej?) nie kończy. Czy uzależnienie od rozwoju może szkodzić? Czy musisz wciąż rozwijać się, by prowadzić dobrze prosperujący biznes? O tym w dzisiejszym odcinku. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

#239 Jak budować dyscyplinę, konsekwencję i wytrzymałość w biznesie? – Kamil Dąbkowski, Black Hat UltraKamil Dąbkowski – biegacz górski, twórca podcastu Black Hat Ultra, soloprzedsiębiorca. Po latach kariery w dużej organizacji zaczął pracować na własnych zasadach i monetyzować swoją pasję. Działa intuicyjnie, ze spokojem i pewnością, że wyjdzie z każdej sytuacji. Rozmawiamy o dyscyplinie, konsekwencji, dyskomforcie oczami ultrasa, który na pasji buduje własny biznes. Podcast Kamila Black Hat Ultra: https://www.blackhatultra.pl/CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Pewny siebie i charyzmatyczny – czy naprawdę taki jest skuteczny CEO? Wyniki wieloletnich badań pokazują, że te cechy mają niewiele wspólnego z naprawdę skutecznym zarządzającym. Jaki więc jest skuteczny CEO i dlaczego jego wizerunek różni się od rzeczywistości. Posłuchaj #238 odcinka GAP. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Jak wykorzystać grywalizację do zmiany nawyków? O tym rozmawiam z kompozytorem i twórcą największego car-sharingu w regionie firmy Panek. Maciej Panek, bo o nim mowa, to były urzędnik, który stracił pieniądze na giełdzie, a następnie zbudował wiodący biznes na rynku bez wsparcia inwestorów. W rozmowie również: Jak i dlaczego kształtować samoświadomość lidera? Największe grzechy lidera i osobowość ratownika? Dlaczego car-sharing jest nierentowny i jaka jest długoterminowa wizja firmy Panek.

“Kultura zjada strategię na śniadanie” - wypowiedź przypisywana guru zarządzania Peterowi Druckerowi. Czy można się z nią zgodzić? Postaram się odpowiedzieć na to pytanie. W tym materiale także: czym jest kultura, dlaczego jest ważna i jak o nią dbać.Słuchaj i czytaj na: https://albrechtpartners.com/kultura-organizacyjna/___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Rafał Plutecki od prawie 30 lat buduje firmy technologiczne i efektywne zespoły. Wspiera nowe pokolenie zarządzających. W SunRoof tworzy kulturę organizacyjną na miarę firm z Silicon Valley, opartą o culture onboarding i culture deck. Rozmawiamy o rozwoju autentycznych liderów, dopasowaniu kulturowym pracownika do firmy, wypaleniu, osiąganiu sukcesu w życiu prywatnym i zawodowym.___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Czy fundusze VC to dobra lokata kapitału?Andrzej Różycki jest inwestorem i partnerem zarządzającym Tar Heel Capital, jednej z wiodących polskich firm w branży private equity. Jest pomysłodawcą i współwłaścicielem Tar Heel Capital Pathfinder, venture buildera tworzącego globalne biznesy technologiczne. Jest również pomysłodawcą Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ, funduszu absolutnej stopy zwrotu inwestującego w technologiczne spółki notowane na giełdach zagranicznych. W rozmowie także m.in.Jak pozostać atrakcyjnym biznesem dla klienta, jednocześnie pozyskując kapitał na rozwój?Jak fundusz może być zakładnikiem foundera i jak relacje z inwestorem wpływają na powodzenie biznesu?A także: O postępującym rozwarstwieniu społecznym i konsekwencjach tegoż. W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2021 roku. Bardzo podoba mi się szczere i nieco kontrariańskie podejście Andrzeja do VC.Udanego słuchania!___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Zatrudniają ponad 100 osób, zdobywają nagrody i projektują m.in. dla Roberta de Niro i CD Projektu. Przemo mieszka w “bolkolofcie” - budynku na granicy kopalni, a wolne chwile spędza trenując triathlon.Czym jest i jak przejawia się sukces?Na jakich filarach budować firmę?W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2020 rok, a także rozmowa, z której emanuje kultura i skromność. Udanego słuchania!

Jak mierzyć efektywność pracy zespołu? Jak budować dobrych managerów? Co dziś oznacza być dobrym HR-owcem? O tym Lucjan Samulowski - współzałożyciel i Chief People Officer spółki DocPlanner (właściciel m.in. serwisu ZnanyLekarz). Lucek to mistrz zarządzania kulturą organizacyjną, zrekrutował ponad 10000 osób, doprowadził do akwizycji spółek m.in w Turcji i w Hiszpanii. A także, jak wyglądało pierwsze spotkanie obecnych wspólników: Lucka i Mariusza Gralewskiego.W ramach wyszukiwania perełek publikuję ten odcinek ponownie, ponieważ to jeden z najlepiej słuchanych materiałów z 2019 rok, a także najbardziej esencjonalna i kompleksowa rozmowa z perspektywy tematu HR i kultury organizacyjnej.Udanego słuchania!___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Maciej Noga: współzałożyciel Grupy Pracuj, Managing Partner Pracuj Ventures i bardzo aktywny anioł biznesu. Jak radzić sobie z kryzysem, znajdować szanse biznesowe, zarządzać czasem. Posłuchaj naszej rozmowy z 2018.___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Czy szczerość w zespole się opłaca? Czy warto być szczerym? Jakie niesie ze sobą korzyści, a jakie ryzyka? Jak pracować nad szczerością w zespole? Posłuchaj #234 odcinka podcastu.___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Czy interesy z przyjaciółmi albo rodziną są możliwe? Jakie są szanse na powodzenie takiego biznesu? Wspólnie z moimi przyjaciółmi Michałem Borkowskim (Cardilla) i Janem Dołegą-Kozierowskim (K Kwadrat) wymieniamy się doświadczeniami ze współpracy z przyjaciółmi, prosto z Bieszczadów. ___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Chcesz, by Twoja kariera i życie były prostsze – zadbaj o swój network! Dzięki rozbudowanej sieci kontaktów będziesz szybciej i łatwiej pokonywać problemy w biznesie. Jak to zrobić? Zapraszam do 232 odcinka podcastu.Chcesz, by Twoja kariera i życie były prostsze – zadbaj o swój network! Dzięki rozbudowanej sieci kontaktów będziesz szybciej i łatwiej pokonywać problemy w biznesie. Jak to zrobić? Zapraszam do 232 odcinka podcastu.___________________________________________________SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Bogusław Leśnodorski – multiprzedsiębiorca, były prezes i współwłaściciel Legii Warszawa, prawnik, wspólnik i współzałożyciel LSW – firmy prawniczej, z którą jest związany od 25 lat. Członek Polskiej Rady Biznesu. Aktywnie uprawia i wspiera szeroko pojęty sport. W rozmowie o doświadczeniach z Legii, prowadzeniu biznesu prawniczego, pierwszych zarobionych pieniądzach na Kubie w wieku 14 lat. SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Skuteczna komunikacja to jedna z kluczowych kompetencji liderów i osób chcących osiągać cele w biznesie. Występowanie publiczne pomaga poszerzać krąg wpływu i przekonywać do swoich idei.W tym odcinku dzielę się doświadczeniami z 15 lat występowania na wydarzeniach biznesowych. Rozmawiamy m.in. o tym:Czym jest power speech? Jak przygotować swoje wystąpienie? Z kim pracować by podnieść swoje kompetencje? Jak pokonać tremę? A także jak wypromować swoje wystąpienia i jak na nich zarobić.To nagranie to wywiad przeprowadzony ze mną przez Radka Budnickiego w jego niezwykle popularnym podcaście Lepiej Teraz - słuchanym przez Polaków na całym świecie. Radek to człowiek, dzięki któremu zacząłem prowadzić podcast, od którego uczę się sztuki podcastu.

Problemy wzmacniają, jeśli wyciąga się z nich wnioski. W szczerej rozmowie z Olgą Palką z Klubu Przedsiębiorczości opowiadam o błędach, które popełniłem w życiu zawodowym. O tym, jak dużo mnie kosztowały i czego się na nich nauczyłem. Posłuchaj rozmowy pierwszej części rozmowy tu:https://albrechtpartners.com/nie-badz-autorytarnym-szefem

Kubota to nie klapki. To styl życia. Tak o marce mówią jej fani. Poznaj historię seryjnej przedsiębiorczyni, Aliny Sztoch, która wraz ze wspólnikami dała drugą młodość marce Kubota. Dowiedz się, jak powstał ten biznes.SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Szukasz sposobu na optymalizację działania firmy, którą zarządzasz? Chcesz odzyskać czas, podnieść rentowność, lepiej dogadać się ze wspólnikami i skupić na tym, co najważniejsze. Dobry warsztat strategiczny pomoże Ci rozwiązać te problemy. Skorzystaj z moich 20 lat doświadczenia w pracy z właścicielami firm - jako przedsiębiorcy i doradcy zarządów.

Czy warto zajmować się rozwojem pracownika? Jak wspierać ludzi w rozwoju? Posłuchaj i wnieś rozwój Twojego zespołu na kolejny poziom.

Nie ma życia bez negocjacji. Jeśli chcesz osiągnąć swoje cele, to negocjujesz. Świadomie lub nie. W życiu zawodowym i w życiu prywatnym. Nawet jeśli negocjować nie lubisz. Oto zasady, które działają zarówno w negocjacjach wielomilionowych kontraktów, jak i w codziennej dyskusji o… gotowaniu obiadu. Zapraszam!

Kiedy skorzystasz na pracy z doradcą zarządu? Jak wygląda pierwszy krok do takiej współpracy? Jak przebiegają sesje? – opowiadają Bartek Wilim i Marcin Żukowski z Nieagencji, którzy korzystają ze wsparcia Grega Albrechta jako doradcy zarządu.

Jakub Dwernicki to prezes H88 SA oraz CEO i Founder R22 – dynamicznie rosnącej grupy, wspierającej biznesy w obecności w internecie, automatyzacji komunikacji, marketingu, sprzedaży. cyber_Folks, ProfitRoom, Vercom, MailerLite, ZenBox to kilka firm z portfela grupy, która w 2021 r. wygenerowała prawie 300 mln zł przychodu i 77 mln EBIDTA. W rozmowie m.in. o podejściu do inwestowania, biznesie w stylu poznańskim, idealnej obsłudze klienta i mierzeniu NPS, czy można robić biznes na 80%, a weekend zająć się domem, jak Jakub wyłączył internet w Allegro. ---SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Czy zastanawiasz się nad tym, jak działa komunikacja wewnętrzna w Twoje firmie? Czy wiesz, że dzięki niej możesz podnieść efektywność na każdym polu działania swojej organizacji. O tym w dzisiejszym odcinku.SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Joanna Poniatowska to managerka i startup’erka z 15-letnim doświadczeniem w branży. Przez blisko 10 lat pracowała w Grupie TVN Discovery, odpowiadając za marketing głównego kanału stacji TVN. Dziś wraz z Zosią Bugajną-Kasdepke i Sebastianem Hejnowskim zarządza SEC Newgate CEE – agencją, która w 2 lata jest w TOP10 największych biznesów usługowych w kategorii PR/marketing. Rozmawiamy m.in. o: fundamentach budowania biznesu usługowego, rewolucji w życiu związanej z odejściem z korpo i prowadzeniu własnego biznesu, a także o lękach foundera.SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Po co budujemy biznes? Czy exit jest sprzeczny ze spuścizną? Czy zadajesz sobie fundamentalne pytanie - co pozostawisz po sobie? Czy praca dla kogoś wyklucza pozostawienie spuścizny?SUBSKRYBUJ ten kanał i bądź na bieżąco! 👉 http://bit.ly/38lnRC9CZYTAJ Business Unlimited Newsletter dla zarządzających 👉 https://albrechtpartners.com/newsletter/Sprawdź mój autorski program rozwojowy online dla zarządzających 🌟Skuteczny lider w 7 krokach🌟👉 https://vod.gregalbrecht.io/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu👉 https://www.gregalbrecht.io/klubPorozmawiajmy tu:👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf

Tomasz Karwatka to przedsiębiorca, anioł biznesu i co-founder Catch The Tornado. Wcześniej z powodzeniem współtworzył z bratem Divante – wiodącą spółkę technologiczną eCommerce. Rozmawiamy m.in. o życiu po exitcie, miarach sukcesu, utrzymaniu elastyczności umysłowej i budowaniu community biznesowego w Polsce na najlepszym światowym poziomie.-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Jak zmiana zdania wpływa na potencjalne efekty naszych działań? Co blokuje Cię przed zmianą zdania, a co pomaga? Sprawdź możliwe scenariusze.-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Przemek Kowalczyk i Szymon Sypniewicz to założyciele Ramp, polskiego startupu, który chce, by używanie kryptowalut było tak proste jak zakupy w internecie. RAMP rozwija infrastrukturę płatniczą pozwalającą na łatwą i bezpieczną wymianę walut na kryptowaluty. Rozmawiamy m.in. o: rozwoju Web3, cyfrowym państwie, zarządzaniu rosnącą organizacją, metaverse, filozofii.-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Posłuchaj o dywersyfikacji życia osobistego i biznesowego w trzech płaszczyznach: pieniędzy, czasu i uwagi. Poznaj korzyści i zagrożenia, które zidentyfikowałem w oparciu o moje doświadczenia. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Krzysztof Wierzbicki, założyciel Domodi.pl i Homebook.pl. Jeden z pierwszych pracowników Ceneo.pl, którym zarządzał w latach 2009-2011. Od ponad 15 lat w eCommerce. Poruszamy wątki: jak poradzić sobie z dylematem - kura czy jajko - przy uruchamianiu marketplace/ serwisu, jak połączyć dwie podobnych rozmiarów spółki po przejęciu, w czym pomaga zorganizowana prokrastynacja.

Jak sprzedać nowy produkt przez asocjacje z markami? Posłuchaj o: trophy brands, influence i ryzykach reputacyjnych.-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Sarsa (Marta Markiewicz) – wokalistka, kompozytorka, autorka tekstów i bizneswomen, ale przede wszystkim nietuzinkowa osobowość. Jej utwory mają ponad 200 milionów wyświetleń. Rozmawiamy o showbiznesie, współpracy marek z influencerami muzycznymi, o poszukiwaniu przestrzeni na kreatywność, a także o budowaniu wizerunku. Najbliższy koncert SARSY: Warszawa, Palladium, 9.04.2022-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Jak nie być autorytarnym szefem? Jak zbierać feedback, doskonalić się w roli lidera i przygotować do sukcesji? Posłuchaj fragmentów rozmowy ze mną z kanału Klub Przedsiębiorczości. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Jendrik Schmidt aka. Mark Maslow - CEO of MarathonFitness.de, Fitness Coach, Podcaster "Fitness mit M.A.R.K.", Bestselling Author of the book “Looking Good Naked” and "Looking Good Naked: Powerküche", Engineer.We talk about the fitness industry, online products, taking care of the community, ways to stay in shape and how to enjoy a longer, higher quality life. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Chcecie odpalić nowy biznes w znajomym składzie założycielskim czy zarządczym? Czy dotychczasowe relacje między wspólnikami pomagają czy przeszkadzają? Poznaj możliwe ryzyka i szanse wejścia Twojego scenariusza w życie.-----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę?Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem.Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Martyna Zastawna, twórczyni WoshWosh, mentorka sustainability, wykładowczyni CSR, autorką wielu nagradzanych akcji społecznych, jedna z najbardziej wpływowych kobiet wg Forbes Woman 2021, opowiada o budowaniu biznesu odpowiedzialnego społecznie, korzyściach dla rynku odzieżowego z zero waste, dyskryminacji w świecie inwestorów, małych zmianach w codziennym życiu, które pomagają chronić środowisko.----- Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Wciąż słyszysz, że tego się nie da zrobić? To jedno z najbardziej irytujących stwierdzeń, które możesz usłyszeć od swojego zespołu. Jak poradzić sobie w tej sytuacji i doprowadzić do znalezienia rozwiązania? Poznaj 4 możliwe scenariusze. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Marcin Majewski to założyciel Aventis Capital – butiku M&A, który pomaga sprzedawać założycielom i kupować grupom kapitałowym spółki na całym świecie. W podcaście rozmawiamy o momentach, w których warto rozważyć sprzedaż firmy, o przygotowaniach spółki do przejęcia, aby wycena była jak najwyższa, o kluczowych umiejętnościach eksperta od M&A, oraz o tym, co jest ekscytującego w tej branży i jakich inwestorów warto obserwować.

Osiągnęłaś sukces i czujesz, że czas coś zmienić. Co dalej robić z życiem i karierą? Masz dużo do stracenia i na pierwszy rzut oka brak dobrej alternatywy. Poznaj możliwe scenariusze, ryzyka i plan dojścia do Twojego nowego pomysłu na życie. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Paul Malicki is the CEO of Flapper, the world’s largest private aviation app. With a proprietary inventory of more than 900+ aircraft and as an award-winning product, an app attracted over 300’000 active users. Paul was previously involved with three unicorns: Nubank, Farfetch, and Easy Taxi (Cabify). Author of the book “The Chief Mobile Officer”. An honoree of the 2017 Forbes U30 list. We talk about running a business in Latin America, aerial mobility, his transfer from Poland to Brazil and venture capital. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Dlaczego pracownik, na którego stawiasz wręcza Ci wypowiedzenie? Co zrobić, by najlepsi ludzie pozostali w firmie. Czy naprawdę warto o nich zabiegać? Posłuchaj autentycznych historii i techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Bartek Sibiga, CEO DDOB, współzałożyciel Fanadise, opowiada o influencer marketingu, wykorzystywaniu NFT w biznesie (w tym o Fancy Bears) oraz o swojej drodze ze świata freeskiingu do blockchainu. Bartek na naszym rodzimym rynku stoi m.in. za sprzedażą ciała Dody czy wirtualnej miłości Martirenti. ----- Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Czy relacje między wspólnikami hamują rozwój Twojego biznesu? Czy czujesz dyskomfort na myśl o rozmowie ze swoim wspólnikiem? A może to Ty jesteś toksycznym wspólnikiem. Posłuchaj i sprawdź jak uzdrowić biznes (i zachować relacje). -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Wiktor Warchałowski, współzałożyciel Airly, opowiada o początkach firmy, modelu biznesowym, kluczowych lekcjach z rozwoju startupu i… o swoich popisowych daniach. -----Chcesz otrzymywać bezpłatnie najciekawsze materiały, które pomogą Ci lepiej prowadzić biznes i optymalnie rozwijać karierę? Zapisz się na www.gregalbrecht.io/klub, a co piątek znajdziesz w skrzynce garść inspirujących materiałów ze świata. Dołącz do tysięcy subskrybentów. W razie czego, zawsze możesz wypisać się jednym kliknięciem. Szukasz wsparcia w prowadzeniu biznesu? Chcesz zostać partnerem podcastu? Poznaj Albrecht&Partners i umów się na rozmowę: www.albrechtpartners.com

Nie ważne czy mianujesz się właścicielem firmy, członkiem zarządu czy menadżerem. Prawdopodobnie potrzebujesz zmian. Czy to właściwy moment by wprowadzić zmianę w Twojej karierze? Sprawdź. Poznaj 5 sytuacji, które wołają o przejście do działania i dwa powody, dla których ten rok obfituje w ciekawe szanse. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Alicja Ditrych to współtwórczyni Design Town – e-commercu z dizajnerskimi meblami i elementami wyposażenia wnętrz. Rozmawiamy m.in. o rozwoju branży meblarskiej w Polsce, zbieraniu rund finansowania od angel inwestorów na rozwój i przejęcia Design Town, budowaniu customer experience na poziomie premium, cechach dobrego przedsiębiorcy, zdobywaniu talentów do współpracy i wielu innych. Posłuchaj! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Biznes nie musi oznaczać zwiększania zatrudnienia, maksymalizacji przychodów i konieczności naginania się do oczekiwań klientów. Może być fajną platformą, która dostarcza rezultatów, przyjemności i możliwości rozwoju wszystkim zaangażowanym. Posłuchaj, jak to zrobiliśmy w Albrecht&Partners. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Rozmawiamy m.in. o pierwszym dealu Krzysztofa (w wieku 8 lat), o doświadczeniu z wprowadzenia biznesu na giełdę, cechach superfounderów, obejmowania roli part-time co-foundera w startupach, o tym, kto może być aniołem biznesu, rezygnowaniu i wielu innych tematach. Posłuchaj! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Chcesz skalować swój biznes. Czy na pewno? Sprawdź, czym to grozi nim będzie za późno. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jakub Tomasiczek to założyciel wrocławskiej spółki JBTS, która jest hybrydą firmy dystrybucyjno-logistycznej z agencją marketingową. Jej największym klientem jest chiński gigant – marka Xiaomi, którą dystrybuuje w Polsce. Od budowania strategii do wprowadzenia na półkę. Chińska historia Jakub sięga 2008 roku, kiedy zdecydował, że wyjedzie na rok do Chin, aby uczyć się języka. Rok zmienił się w przeszło 7 lat i studia, a znajomość tamtejszej kultury i nawiązane relacje stały się podwaliną do zbudowania swojego biznesu w Polsce, opartego o kontakty biznesowe z Chinami. Mówi o sobie, że jest osobą, która woli mieć poczucie, że zrobiła wszystko co w jej mocy, niż wypominać sobie, że nie podjęła ryzyka. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak wprowadza się do Polski produkty z ekosystemu Xiaomi? – Jaka była jego droga do zostania wyłącznym partnerem Xiaomi? – Co spowodowało, że zdecydował się na wyjazd do Chin i pozostał tam aż 7 lat, ale ostatecznie wrócił i prowadzi biznes w Polsce? – Przez jakie pułapki wzrostu przeszedł rozwijając firmę od biznesu garażowego do spółki generującej do kilkudziesięciu milionów obrotu miesięcznie? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Delegowanie to podstawowe narzędzie do osiągnięcia celów w roli szefa. To jest tak oczywiste, że szkoda gadać. Każdy to wie, ale mało kto robi to dobrze i z przekonaniem. Polecam, zrób rachunek sumienia. Ile punktów na 10 dasz sobie w kategorii „delegowanie”? W tym odcinku przedstawiam najczęstsze bariery w delegowaniu, które obserwuję u liderów, z którymi pracuję. Większości z nich doświadczam na własnej skórze. Do każdego wyzwania proponuję rozwiązanie, które zadziałało. Powodzenia! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Krzysztof Wojewodzic – seryjny przedsiębiorca technologiczny z doktoratem z zakresu modeli biznesowych w IT, CEO Escola S.A. – grupy marek skupionych wokół rynku mobile, która w ciągu 2 lat funkcjonowania jako spółka akcyjna, wytworzyła ponad 20 aplikacji dla sektora bankowego, farmaceutycznego, paliwowego, czy FMCG. Krzysztof jako dwudziestokilkulatek założył swoją pierwszą spółkę FunEnglish (e-kursy angielskiego dla dzieci), która po wejściu na rynek zakupów grupowych i przemodelowaniu na kursy językowe dla dorosłych odniosła spektakularny sukces. W ciągu 2 lat zanotowała 10-krotny wzrost. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.:– czego nauczyła go praca w ministerstwie przy rozwoju projektu e-podręczników w Polsce– dlaczego wolał przejąć Escolę, niż założyć własną spółkę od podstaw– jak zarządzać złożoną organizacją, która z jednej strony świadczy usługi wytworzenia oprogramowania, z drugiej angażuje swoje zasoby w tworzenie nowych produktów– jak wykorzystać crowdfunding udziałowy w swojej działalności– co jest charakterystyczne wg niego dla przedsiębiorców, którzy odnoszą sukces– jak organizuje swoją pracę i dba o dobrą kondycję psychicznąJeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy zdarza Ci się myśleć w kategoriach my i oni? Czy na przykład myślisz o tym, że ta centrala albo ci inwestorzy, oni mają takie kiepskie pomysły, więc ja was, jako zespół, przed nimi ochronię? Jeśli kiedykolwiek zdarzyło Ci się dzielić rzeczywistość na nas i na nich w kontekście zarządzania twoją firmą, to posłuchaj tego odcinka. Zbuduj sobie nową perspektywę na to, jaka postawa jest najbardziej opłacalna. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Tomasz Zieliński to współzałożyciel Osom Studio – łódzkiej agencji digitalowej, która specjalizuje się w WordPress i WooCommerce. Historia powstania Osom przypada na ostatni rok studiów Tomka. Wtedy po kilkunastu godzinach pracy nad aplikacją wraz ze swoimi wieloletnimi znajomymi – Łukaszem i Maćkiem – stwierdzili, że chcą nie chcą dłużej występować tylko w roli programistów. Zdecydowali, że najbardziej chcą bezpośrednio komunikować się z klientem i budować rzeczy, które będą miały większy wpływ na jego biznes. Tak software house przeobraził się w Osom Studio. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: – Co spowodowało, że jako specjalizację Osom wybrali WordPress i WooCommerce? – Jak jako programiści bez backgroundu z pracy w innych firmach zaprojektowali procesy we własnej agencji? – Skąd Tomek czerpie wiedzę i inspirację do rozwoju? – Co z perspektywy osoby mocno technicznej działa w budowaniu biznesu? – Dlaczego każdą większą realizację zaczynają od warsztatów z klientem? Co im to daje i ich klientom? – Jak zachować dynamikę podejmowania decyzji w gronie trzech co-founderów o różnych stylach komunikacji? – Jakie są plany na dalszy rozwój Osom Studio? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Zazwyczaj wyobrażamy sobie mentoring jako relację, w której starsza osoba uczy młodszą. Czy to jedyne rozwiązanie? Absolutnie nie. Posłuchaj, co tracisz nie będąc mentorowanym przez najmłodszą osobę w Twojej firmie. Poznaj korzyści na poziomie budowania przewag rynkowych oraz w Twoim osobistym rozwoju. Posłuchaj tego odcinka. Partnerem i inspiratorem tego odcinka jest VI Kongres Open Eyes Economy Summit, który odbędzie się 16-17 listopada 2021 w Krakowie (i online). To wydarzenie poszerzy Twoje horyzonty! (Moje też, bo wezmę udział jako słuchacz.) Tematem przewodnim kongresu jest dialog międzygeneracyjny. Poznaj gości, przeczytaj program: kongres.oees.pl Kup bilet: live.oees.pl Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Andrzej Kotarski – współtwórca wydawnictwa Altenberg, w którym jest prezesem zarządu. Nagrywa podcasty: technologiczny (YesWas) oraz o grach wideo (Nagrany). Wcześniej pracował przy powstawaniu programów Polimaty na YouTube i Podróże z historią w TVP2. Wolny czas spędza na rozmowach z żoną, oglądaniu koszykówki w amerykańskim wydaniu i graniu na konsolach. Z rozmowy dowiesz się: • Jakie są fundamenty skutecznego sprzedania książki wydawnictwa Altenberg • Dlaczego ich książki opłaca się kupić w dniu premiery • W jaki sposób budują wydawnicze portfolio • Czego nauczył się w ciągu czterech lat budowania wydawnictwa • Czy wspieranie Pajacyka wpływa na wzrost sprzedaży książek • Jakie książki poleca humanistom Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy chcesz mieć więcej klientów? 9 na 10 przedsiębiorców odpowie – jasne! Ciągły wzrost jest wpisany w naturę i mechanikę biznesu. Zazwyczaj szukamy sposobów na to, by mieć więcej klientów. Czasem warto mieć ich mniej.W tym odcinku nie znajdziesz porad dotyczących technik sprzedażowych, ale 3 bolesne konsekwencje pozyskiwania nowych nabywców. Opisane 3 scenariusze to ostrzeżenia, które pomogą Ci ocenić ryzyka związane z marketingiem, sprzedażą i rozwojem organizacji. Uchronią Cię przed utratą pieniędzy, zmęczeniem zespołu i narażeniem reputacji. Posłuchaj. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Adam Janczewski to założyciel Jutro Medical – przychodni opartej na technologii, gdzie medycy pracują ramię w ramię z programistami, projektantami i biznesem. Chcą zbudować świat, w którym choroby są leczone, zanim staną się zagrożeniem dla zdrowia. Założona w 2019 roku przychodnia opiekuje się tysiącami pacjentów bezpłatnie w ramach ubezpieczenia NFZ zarówno telemedycznie, jak i fizycznie w przychodni w Warszawie. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak sytuacja z życia Adama sprawiła, że postanowił zmienić system opieki zdrowotnej w Polsce – Czym charakteryzuje się proaktywna opieka medyczna – Jak buduje się zaawansowaną technologicznie przychodnię – Co myśli o intuicji i jak wg niego się ją tworzy – Jakie cechy napędzają go do działania – Jak radzi sobie z presją foundera Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy zdarza Ci się czuć zniechęcenie, irytację czy odwlekać zadania? To mogą być sygnały wypalenia zawodowego, które w kulturze „pogoni za sukcesem” dopada coraz większą liczbę osób. W roli szefa trudno nam jest dopuścić myśl o wypaleniu zawodowym ze względu na poczucie odpowiedzialności, ambicję i chęć realizacji celów. Natomiast ignorowanie objawów może doprowadzić do osłabienia wyników, a w dłuższej perspektywie do znaczącego pogorszenia samopoczucia. Jakie są typy wypalenia zawodowego, jak je diagnozować i co pomaga poprawić samopoczucie? O tym opowiadam na bazie oficjalnych definicji oraz własnych doświadczeń. Dzięki temu odcinkowi możesz pomóc sobie lub komuś znajomemu. Zapraszam do wysłuchania! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Adrian Wolak to twórca firmy Traffit, która działa na rynku od 2017 roku. Wcześniej głównie jako usługa, a od roku jako produkt (ATS) - system rekrutacyjny dedykowany branży IT i agencjom rekrutacyjnym, który pomaga zarządzać kontaktami z kandydatami, dbając o jak najlepsze candidate experience. Jest zwolennikiem pełnej transparentności. Na stronie Traffit udostępnia informacje o zarobkach i ścieżkach rozwoju każdego stanowiska. Gdy zaczął delegować i dzielić się odpowiedzialnością, jego firma nabrała rozpędu.Z rozmowy dowiesz się m.in.:• Jak programista z wykształcenia zainteresował się branżą HR?• Jak wyglądała droga zmiany modelu biznesowego z usługowego na produktowy?• Jak zmieniło się jego życie, gdy zaczął delegować i jak wpłynęło to na biznes• Na czym polega transparentność jego firmy i czym są Traffit Pathways• Jakie książki i podcasty poleca jako świetne źródła wiedzy o zarządzaniu i HRJeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy zdarzyło Ci się zwlekać zbyt długo ze zwolnieniem pracownika, bo chciałaś upewnić się, że to sprawiedliwa decyzja? Czy frustrujesz się, że klient nie wdraża Twoich rekomendacji i przez to nie osiąga swoich celów? Trudno jest jednoznacznie postawić granicę odpowiedzialności za efekty pracy nad czyimś rozwojem. Jak odróżnić odpowiedzialność za klienta od odpowiedzialności wobec klienta? Nigdy więcej nie miej wątpliwości. O znalezieniu balansu odpowiedzialności w relacji z partnerem biznesowym / pracownikiem posłuchasz w tym odcinku. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Kacper Adamowicz – CEO ZEME – startupu technologicznego rozwijającego marketplace do zarządzania odpadami, który realizuje ponad 20 milionów złotych rocznie. Zanim powstało ZEME, zbierał doświadczenie przez 6 lat w dużych firmach zajmujących się odpadami i ochroną środowiska. Mówi o sobie, że jest pasjonatem odpadów. Od zawsze pochłania go to, co sprawia, że nasza ziemia jest lepsza i czystsza. Wspomina, że już jako czterolatek dyktował rodzicom wiersze ekologiczne i wściekał się, gdy ich nie zapisywali. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak przekuł swoją pasję w bycie przedsiębiorcą? – Co ciekawego jest w rynku gospodarowania odpadami? – Jak wygląda finansowanie jego biznesu? – Dlaczego korzysta ze wsparcia coacha? – Jaki przez lata wypracował system rekrutacji dobrych pracowników? ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy łatwo przychodzi Ci rezygnowanie z aktywności, które Twoja firma realizowała od dawna? Jakie korzyści płyną z redukowania w procesie strategicznym? Jakie wyzwania najczęściej napotykamy w pracy przy strategii i co przynosi najlepsze efekty? O esencjalizmie w strategii posłuchasz w tym odcinku. Polecam kilka książek, które pomogą Ci zoptymalizować efektywność biznesu i Twoją skuteczność. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jacek Chmielewski – pasjonat motoryzacji, założyciel VCentrum – marki salonów i serwisów samochodów luksusowych i premium; najlepszego autoryzowanego partnera Brabusa w Polsce. Od zera zbudował serwisy, przez które rocznie przejeżdża 13 tysięcy zadowolonych klientów. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Jak zaczęła się jego fascynacja samochodami? – Jakie lekcje wyniósł z doboru wspólników? – Co sprawia, że jego pracownicy są z nim od kilkunastu lat? – Co należy zabezpieczyć w biznesie salonów samochodowych? – Czym dla Jacka jest chaos i dlaczego uważa, że jest niezbędny w firmie? – Jak zostać autoryzowanym serwisem Brabusa? – Dlaczego klienci Jacka wracają do VCentrum? ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jak sprzedawać? Jak budować relacje między firmami? Jest wiele szkoleń, które odpowiadają na te pytania. W tym materiale skupiam się na detalach – często decydujących o zakupie – które zadziałały w moim doświadczeniu. Sprzedaż B2B (a konkretnie sprzedaż sprzętu komputerowego do sklepów w całej Polsce) była moją pierwszą pracą, gdy debiutowałem w 2002 roku. Od tej pory nieustannie mam do czynienia z coraz bardziej wymagającymi partnerami biznesowymi – zarówno w roli dostawcy, jak i odbiorcy czy inwestora. W tym czasie zaobserwowałem kilka prawidłowości, które znacząco wpływają na skuteczność. Poznaj 5 konkretnych wskazówek dla Twojej firmy (do wdrożenia od zaraz) i moją historię w tym odcinku. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co można zyskać wykorzystując tzw. Talenty Gallupa (czyli test: Gallup CliftonStrengths 34) w pracy zespołowej? Posłuchaj, jakie korzyści zaobserwowałem w pracy z zespołami, które zdecydowały się przeprowadzić warsztat dla zespołu z wykorzystaniem tej metodologii. Dowiedz się, co zrobić by efekt warsztatu pozostał na dłużej. Sprawdź też 175 odcinek podcastu, w którym mówię o tym, jak odkryć i rozwijać swoje talenty z perspektywy osobistej. Opowiadam o tym na podstawie listy moich talentów Gallupa. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Michał Brański – przedsiębiorca, współtwórca i szef strategii w Wirtualna Polska Holding, erudyta, fan koszykówki, któremu nieobca jest również piłka nożna. O jego biznesowej stronie rozmawialiśmy w 42. odcinku Greg Albrecht Podcast. Dziś spotykamy się po 2,5 roku, by zobaczyć, jak Michał zmienił się przez ten czas. Rozmawiamy o dziedzictwie, długowieczności, poszerzających horyzonty źródłach wiedzy. Poruszamy także wątek jego inwestycji w klub piłkarski Stomil Olsztyn w kontekście refleksji ze współpracy w tym zakresie z miastem. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czym różni się dzisiejszy Michał od tego, z którym rozmawialiśmy 2,5 roku temu – jakie aktualnie tematy go pasjonują? – jaką rolę odgrywają w jego życiu dziedzictwo i długowieczność – jakie newslettery rekomenduje jako warte uwagi źródła wiedzy i inspiracji – jak buduje swój mięsień krytycznego myślenia – czego jego zdaniem powinna uczyć idealna szkoła biznesowa ------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Wielu członków zarządu i menedżerów w korporacji nachodzi potrzeba zmiany. Sprawdzenia się w nowej roli i w innym miejscu. Zrobienia czegoś po swojemu lub nauczenia się. Odejście z dobrej posady to niezwykle trudna decyzja. Jak i dlaczego warto ją podjąć? O tym w tym odcinku. Dowiedz się: • Jakie są najczęstsze argumenty za i przeciw odejścia z korporacji, • Jakie 5 opcji kolejnych kroków w karierze menedżerowie biorą pod uwagę, • Jakie 3 narzędzia pomogą Ci przygotować się do podjęcia decyzji. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dawid Mędrek to founder biznesu PushPushGo, który zajmuje się notyfikacjami webowymi. O historii Dawida od studenta do startupowca oraz powstaniu jego spółki możecie posłuchać w 81. odcinku Greg Albrecht Podcast. Dziś spotykam się z Dawidem, aby porozmawiać o zmianach, jakie zaszły w jego spółce, zwłaszcza w kontekście wykupienia prawie 70% udziałów firmy przez Vercom - spółkę technologiczną, tworząca globalne platformy komunikacyjne w chmurze.W rozmowie m.in.:• Jak PushPushGo zmieniło się przez ostatnie 2 lata?• Dlaczego zdecydowali się na pozyskanie partnera strategicznego i w kilkuletniej perspektywie sprzedaż 100% udziałów?• Jak wyglądają negocjacje dotyczące przejęcia spółki? • Co Dawid uważa za największy sukces PushPushGo?• Jakie jego zdaniem są najważniejsze cechy dobrego foundera? • Jakie narzędzia pomagają Dawidowi w rozwoju osobistym? Jaką rolę odgrywają w nim mentorzy i coache?------------- Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jak korzystać ze swoich talentów? Jak je wzmacniać i rozwijać, a z czego rezygnować? Gallup CliftonStrengths to narzędzie, do którego dotarłem dobrych kilka lat temu, a jego wyniki bardzo mi się przydały. W 2015 roku wykonałem test, a 5 lat później ukończyłem kurs Gallup Global Strengths Coach i zostałem certyfikowanym coachem. Od tej pory wykorzystuję testy Gallupa w mojej codziennej pracy z menedżerami i przedsiębiorcami. Pomagam im odkryć i wzmocnić ich talenty, dzięki czemu mogą skuteczniej rozwijać się i optymalizować swój styl działania.• Jak wykonać test CliftonStrengths? • Jak analizować wyniki testu? • Dlaczego sami często nie jesteśmy w stanie dostrzec naszych talentów?Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym, na podstawie moich wyników testu Gallupa, pokazuję, w jaki sposób rozumieć i rozwijać swoje talenty. Jeśli chcesz zrobić test, albo omówić swoje wyniki, napisz do mnie! Chętnie pomogę.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Żukowski – współzałożyciel Nieagencji, firmy specjalizującej się w przeprowadzaniu transformacji cyfrowych, związany z branżą marketingową od 10 lat. Autor bestsellerowych książek z obszaru marketingu – „Twoja firma w social mediach” i „Ty w social mediach”. Wykładowca na Uczelni Łazarskiego. Pasjonat zrównoważonego rozwoju i realizowania działań z sensem. Z rozmowy dowiesz się m.in. • Dlaczego Nieagencja nie chce nazywać siebie agencją? W czym przejawia się jej nieagencyjność? • Czym wg Marcina charakteryzują się sensowne działania i sensowna współpraca z klientem? • Jak Marcin z sukcesem zorganizował studencką debatę kandydatów na prezydenta z budżetem 36 zł? • Jak inspirować się do odważnych działań? • Jak wyglądała droga Marcina od handlu w sklepiku szkolnym w podstawówce do otwarcia własnej Nieagencji? • Jak w zrównoważony sposób rozwijać firmę w branży marketingowej? Jakie są plusy takiego rozwoju? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy praca lidera może być zabawą? Dlaczego nie? Jesteśmy dorośli, ale to nie oznacza, że nie możemy czerpać dziecinnej przyjemności nawet z odpowiedzialnych zadań. W tym odcinku pomagam, na bazie własnych doświadczeń, odzyskać radość z pracy w 5 prostych krokach. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Nowoczesny lider inspiruje i tworzy przestrzeń dla pracowników. Przez lata funkcja lidera zmieniała się z osoby „wyciskającej” wyniki w wspierającą i tworzącą relacje. To rola coraz trudniejsza, ponieważ wymaga się od niej całościowego podejścia do zespołu. Dzisiejszy lider gwarantuje osiąganie wyników, dba o rozwój pracowników, buduje przyjazne relacje i przywiązanie do organizacji. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak budować relacje w zespole, by każdy członek zespołu czuł się ważny? – Dlaczego uważam, że w przywództwie najważniejsza jest umiejętność zmiany? – Jak budować świadomie pozytywne wzmocnienie? – Jak skutecznie komunikować zmiany? Ten wywiad powstał dzięki Annie Jurgaś, która zaprosiła mnie do swojego podcastu: Becoming a Sustainable Leader. Jej świetne pytania sprawiły, że oboje zbudowaliśmy swoistą pigułkę wiedzy dla każdego lidera. Dziękuję Aniu! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Bartosz Kiełbiński, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych firm z listy Fortune 500 głównie z branży FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1500 sklepów internetowych na całym świecie. Rozmawiałem z Bartkiem w 2019 roku (poznaj 93 odcinek GAP), gdzie przedstawił kulisy swojego biznesu i drogę zmiany z etatowego pracownika do przedsiębiorcy. Dziś spotykamy się Bartkiem tuż po pozyskaniu przez jego firmę finansowania w wysokości 120 milionów złotych, by porozmawiać o kluczowych zmianach, które nastąpiły w ciągu 1,5 roku oraz o planach na dalszą ekspansję na międzynarodowych rynkach. Z rozmowy dowiesz się m.in.: • Jak firma zdobyła finansowanie w wysokości 120 mln złotych i dlaczego dopiero teraz, po 10 latach bootstrappingu, zdecydowała się na wsparcie funduszy? • Jak budować zaufanie i przyciągać top talenty z lokalnych rynków zagranicznych do historycznie polskiej firmy, która buduje międzynarodową ekspansję? • Jakie działania pozwoliły na skuteczne wejście z usługami z Europy Środkowo-Wschodniej do Europy Zachodniej? • Dlaczego w ciągu swojej 10-letniej historii nie zdecydowali się na akwizycje? • Co jest ważne w budowaniu wiarygodności firmy na rynku w USA? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy wykonujesz te zadania, które są najważniejsze, czy te, które łatwo Ci przychodzą? Po czym poznajesz, że czas już odpuścić? Na przestrzeni rozwoju kariery zapominamy o dopasowaniu modelu pracy i jej mierników do aktualnej roli czy stanowiska. Przez to możesz marnować swój potencjał, ograniczać zespół w rozwoju lub... niepotrzebnie się przemęczasz. Chcesz sprawdzić, czy pracujesz optymalnie? W tym odcinku: • O tym skąd biorą się nasze przekonania odnośnie dobrze zrobionej roboty • Jakie wyzwania mają liderzy z aktualizacją modelu pracy • Jak pracować nad kalibrowaniem swojego modelu pracy (w kontekście – delegowania, tworzenia przestrzeni na rozwój i dopasowania zadań do talentów) Więcej na temat dopasowania zadań do talentów, optymalizacji swojego stylu pracy oraz efektywnej pracy z zespołem w programie „Skuteczny lider w 7 krokach”.

Kiedy jest właściwy moment na to, by rozwijać portfolio produktowe? Czy stać Cię na rozbudowany portfel produktów?O wadach i zaletach rozwijania portfolio produktowego na wczesnym i późniejszym etapie wzrostu firmy w tym odcinku. Posłuchaj i podejmij lepsze decyzje w zakresie budowy Twojego startupu lub rozwoju dojrzałego biznesu. #product #business #strategy

Rafał Godoj – analityk finansowy, inwestor, przedsiębiorca. Inwestuje w spółki, które czasowo wspiera operacyjnie, by pomóc im się rozwinąć. Przeorganizował sieć piekarnio-cukierni Vincent Boulangerie Patisserie, która w ciągu trzech lat potroiła obroty do 19 milionów złotych. Jest inwestorem i prezesem firmy Kigema – spółki z branży odlewniczej, której przychody urosły w ciągu 4 lat z 36 do 54 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in: – W jaki sposób Rafał dobiera okazje inwestycyjne i co przekonało go do inwestycji w Vincent Boulangerie Patisserie i w Kigemę? – Jak wybierać właściwych menedżerów, którzy działają samodzielnie i osiągają cele? – Jak zachować zdrowy balans, działając w kilku spółkach jednocześnie? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy sposób w jaki mówimy przekłada się na nasze samopoczucie i tym samym na rezultaty? Bez wątpienia tak. W tym odcinku podaję przykłady i pokazuję, jak zmodyfikować sposób mówienia, by mieć lepszy nastrój i osiągać cele. Dowiedz się co usunąć, co dodać, a co zmienić w sposobie mówienia (do siebie i innych), aby poprawić swój nastrój i mieć lepsze rezultaty. Posłuchaj!Chcesz być lepszym liderem, zobacz:https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Współtwórca słynnego syntezatora mowy IVONA – produktu, który został kupiony przez Amazon. Jeden z pierwszych członków zespołu Amazon Alexa, twórca technologii używanej przez 100 milionów użytkowników. Menedżer, który otworzył i rozbudował Amazon Development Center w Polsce do 250 pracowników. Obecnie założyciel i CEO Vika Life – aplikacji, która ma na celu dodać milion lat życia Polakom. W rozmowie m.in: – o tym, jak przebiegała droga od pierwszego syntezatora mowy do przejęcia IVONA Software przez Amazon, – o doświadczeniach w roli menedżera w Amazon (po latach bycia na swoim), – o motywacji, danych i wizji stojących za aplikacją Vika Life. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Masz wrażenie, że jeden z członków Twojego zespołu jest uprzywilejowany? Czy czujesz, że pewna osoba nie jest idealnym pracownikiem, ale z jakiegoś powodu nadal pracujecie razem? Takie sytuacje zdarzają się zazwyczaj z dwóch skrajnych powodów: – pracownik jest słaby, ale bardzo go lubimy i nam go zwyczajnie szkoda, – pracownik buduje sobie dominująca pozycję biznesową i trzyma nas w szachu. Dowiedz się, dlaczego to jest szkodliwe i jak sobie z tym radzić. Posłuchaj tego odcinka. Chcesz być lepszym liderem, zobacz: https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jak wykorzystać strategię błękitnego oceanu na rynku spożywczym? Posłuchaj Zuzanny Rzymanek, współtwórczyni marki Wege Siostry produkującej roślinną alternatywę dla serów i masła. Zuzanna jest z wykształcenia prawniczką. Pasjonatka gotowania i podróży. Z jej pasji zrodził się pomysł i receptura na roślinne sery na bazie orzechów. Firmę założyła wraz z siostrą w 2017 roku. Zuzanna odpowiada w firmie za produkcję i wdrażanie nowych produktów. Od 15 lat nie je mięsa, co pomaga jej znajdować nowe pomysły i ciekawe smaki ich wegańskich przysmaków. W odcinku między innymi o tym: – co pomogło Zuzannie zdecydować o całkowitej zmianie kariery po 7 latach na etacie, – jak zmienić 100000 złotych oszczędności w firmę produkcyjną i markę na rynku FMCG (bez zewnętrznego finansowania) z planem sprzedaży 8 milionów złotych w 2021, – jakie jedno działanie związane z produktem znacząco wpłynęło na zwiększenie sprzedaży. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Ambitny szef, dla którego nie ma rzeczy niemożliwych, może być motorem napędowym biznesu. Jest w stanie zarazić zespół energią do działania i sprawić, by tematy szły do przodu. Niestety kultura bohatera ma swoje ciemne oblicze. Może, w dłuższej perspektywie, doprowadzić do wypalenia zespołu i braku długoterminowych sukcesów. Jak się przed tym bronić i co zrobić, gdy zaobserwujesz u siebie takie zachowanie? Posłuchaj odcinka. Chcesz być lepszym liderem, zobacz: https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Piotr Pisarz jest twórcą Uncapped – globalnego startupu fintechowego (uruchomionego w Londynie), który w rok urósł od zera do globalnego gracza. Pozyskał najlepszych ludzi i VC z rynku. Piotr wiele lat mieszkał w Londynie, gdzie pracował m.in. w Google oraz funduszach VC. Zdecydował się przejść na druga stronę mocy i po raz pierwszy zostać founderem. Dzieli się swoimi wrażeniami z tej transformacji. W rozmowie m.in.: • O innowacyjnym modelu finansowania dla e-commerce (i innych biznesów cyfrowych), które oferuje Uncapped • O tym, jak pozyskiwać kapitał od VC (cały proces krok po kroku) oraz dlaczego aniołowie biznesu mogą być ważniejsi dla spółek niż VC • Jakie są psychologiczne wyzwania CEO firmy, która rośnie w błyskawicznym tempie i pozyskuje najlepszych ludzi z rynku, a także jak sobie z nimi radzić. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Sprzedajesz w internecie, czy dopiero planujesz? Ja 10 lat temu otworzyłem e-commerce (sprzedałem go 2 lata później). Budując ten biznes natrafiłem na 3 główne wyzwania, które mnie zniechęcały i osłabiały rentowność. Z perspektywy czasu widzę, że moje ówczesne problemy są nadal aktualne w dzisiejszym biznesie online. Dlatego postanowiłem się nimi podzielić oraz wskazać dodatkowo ścieżki ich rozwiązania. Dodatkowo umieściłem w tym odcinku 3 filary zwycięskiej strategii e-commerce. Życzę udanego słuchania! :) Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marek Gut to co-founder & CEO w Your KAYA – polskiej marce DTC oferującej przyjazne ciału i środowisku produkty do higieny intymnej, a także te z półki personal care, dostępne w subskrypcyjnym modelu zakupu. Absolwent SGH, ESADE Business School oraz CEMS (ESADE i WU – Vienna University of Economics and Business). Związany z ekosystemem startupowym w Barcelonie, Berlinie i Warszawie od 2014 roku. Laureat listy magazynu Forbes „30 przed 30”. W rozmowie między innymi: • jak przekonać się, czy konsumenci chcą kupić nasz produkt • ile trzeba zainwestować by wprowadzić produkt na rynek • jak budować relacje ze społecznością by przekładały się na obniżenie kosztu pozyskania klienta Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dawno nie zacząłeś nowego projektu? Trzymasz się jednej przestrzeni biznesowej od wielu lat? Posłuchaj, dlaczego warto podjąć się nowego wyzwania. W tym odcinku opisuję swoje doświadczenia i wskazuję 3 jednoznaczne korzyści z rozpoczynania nowych przedsięwzięć. Polecam też książkę, która przedstawia wiele zalet podejmowania nowych aktywności w karierze. Posłuchaj! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Edward jest współzałożycielem największego globalnego biznesu D2C (direct to consumer) budowanego i prowadzonego z Polski. Displate ma tylko jeden produkt – plakaty na metalowych tablicach, które uwielbiają miliony konsumentów na całym świecie.Rozmawiałem z Edwardem w 2018 roku (poznaj 20 odcinek GAP), gdzie przedstawił kulisy powstawania tego biznesu i drogę dojścia do 20 milionów dolarów rocznego przychodu. W tym odcinku rozmawiamy o kolejnym kroku – dojściu do 100 mln dolarów przychodu rocznie, sprzedaży większościowego pakietu udziałów do funduszu private equity i pomysłach na nowe, niebiznesowe projekty. To niezwykle inspirująca rozmowa.Dowiesz się z niej m.in.:• Jak urośli z 20 do 100 mln USD przychodu w ciągu 3 lat• Co daje zamiana ról między founderami• Jak projektuje się wizję na 10-15 lat do przodu• Jak sięgać po innowacje na przyszłość i nie zabić obecnego biznesu• Jak wygląda finalizacja transakcji z funduszem private equity• Czy robienie innych projektów w trakcie budowy biznesu pomaga czy przeszkadza?Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dostaję dużo telefonów i pytań o to, czy warto brać/szukać inwestora. W tym odcinku dzielę się moim subiektywnym zdaniem w oparciu o własne doświadczenia. Poznaj kilka głównych pytań, na które warto sobie odpowiedzieć przed podjęciem decyzji o pozyskaniu finansowania. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Michał Blak wraz z Rahimem Blakiem (zbieżność nazwisk przypadkowa) poznali się w Akademii Sztuk Pięknych i postanowili wspólnie zbudować biznes. Michał sam o sobie mówi, że jest biznesowym samoukiem. Projektem, który zadziałał na dużą skalę jest edrone – narzędzie dla e-commerce, które automatyzuje relacje z klientami na wszystkich etapach interakcji w biznesach każdej wielkości. Produkt jest używany przez ponad 1000 klientów na 30 rynkach, w tym duży udział klientów stanowią firmy z Brazylii. Przez wiele lat budowali edrone w oparciu o własny kapitał i późno zdecydowali się na zaproszenie na pokład inwestorów. Pierwsza inwestycja, w wysokości 5,5 miliona dolarów, wspiera rozwój nowego narzędzia edrone AVA. Zespół R&D, który pracuje nad tym narzędziem zajmuje się łączeniem interfejsu głosowego z wyszukiwaniem i zakupami. Odcinek pełen szczerych refleksji, doświadczeń związanych z efektywną pracą z zespołem, modelu skalowania na rynki zagraniczne i pracy z inwestorami. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Masz dobry produkt i sprawnie działającą sprzedaż? Gratulacje! W tym odcinku poddajemy pod rozwagę kwestię wprowadzania nowych produktów i rozwijania oferty. Kiedy jest właściwy moment? Dlaczego warto to robić? Co tracić nie poszukując? Do usłyszenia! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Martyna Konowrocka stworzyła i prowadzi firmę Mart’s Bags, która jest liderem produkcji toreb bawełnianych w Europie. Wyrastała w przedsiębiorczym domu, ukończyła SGH i po krótkiej próbie pracy na etacie uruchomiła w 2007 roku własny biznes. Stworzyła własną wizję torby bawełnianej stawiając na najwyższą jakość wykonania i możliwość pełnej personalizacji produktu. A wszystko to wytwarzane jest w Polsce z ekologicznych materiałów. Prywatnie miłośniczka podróży. Wraz z mężem wychowuje dwoje dzieci. W wolnych chwilach trenuje fitness. W odcinku m.in. o: • drodze od zera do 1 000 000 sprzedanych toreb rocznie, • doświadczeniach w sprzedaży zagranicznej w porównaniu do rynku polskiego, • produkcie, który uchronił firmę przez poważnymi problemami w pandemii, • o godzeniu macierzyństwa z prowadzeniem biznesu, • o podejściu do produktu i obsługi klienta, które procentuje. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy zastanawiasz się, jak ograniczyć ryzyko błędów i iść prostszą drogą do przodu? W tym odcinku o najbardziej skutecznej, bezkosztowej metodzie zdobywania praktycznej wiedzy dla Twojego biznesu. I nie mam a myśli słuchania podcastów. :) __________ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Wojciech Mróz jest doświadczonym przedsiębiorcą wykorzystującym swoje kompetencje biznesowe w projektach, które zmieniają świat na lepsze. Obecnie cały swój czas zawodowy przeznacza na wspieranie przedsiębiorców społecznych w ramach organizacji Ashoka.org, w której pełni rolę doradcy zarządu. Współtworzył m.in. spółki Kodilla, Alpha Capital Group i TestArmy. TestArmy zajęło 18. miejsce w rankingu Deloitte Technology Fast 50 Central Europe ze średniorocznym wzrostem 847%. Jest współzałożycielem fundacji Everest, która co roku organizuje Bieg Firmowy. W wydarzeniu brało udział już ponad 10 000 osób z ponad 1000 firm. Wojciech jest alumnem programu The Leadership Academy for Poland i pełni funkcję teaching assistant w programie Advanced Leadership Program. Jeśli chcesz zgłosić się do Ashoki lub do Ashoka Support Network, napisz do Wojtka na wmroz@ashoka.org Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Bycie liderem to ogromna odpowiedzialność. Rzadko jesteśmy do tej roli naprawdę dobrze przygotowani. Zawsze możemy stać się lepszymi dla naszych zespołów i organizacji. Jako przedsiębiorcy i menadżerowie dużo czasu skupiamy na osiąganiu celów i pokonywaniu wyzwań. Czasem trudno jest nam znaleźć czas i zasoby by systemowo rozwinąć swój warsztat lidera. Chcę Ci pomóc w podniesieniu kompetencji zarządczych. Przedstawiam w sposób procesowy i uporządkowany program zostania skutecznym liderem w 7 krokach. Odcinek pomoże Ci ocenić samego siebie i odpowiedzieć sobie na pytanie: nad jakimi obszarami warto popracować? Przedstawiam w nim też kompleksowy program edukacyjny Skuteczny Lider, o którym więcej tu: https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/__________ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Stanisław Kukuła jest programistą z ponad 30-letnim doświadczeniem. 31 lat temu założył z Wiesławem Czajkowskim w Opolu spółkę SoftArt, która pisała oprogramowanie dla lokalnych przedsiębiorstw. W kolejnym kroku spółka stała się jeden z pierwszych partnerów Microsoft w zakresie produktu Navision. Rozmowę prowadzimy na kilka minut przed przekazaniem spółki w nowe ręce. Udziały i zarządzanie przejmuje jeden z wychowanków SoftArt oraz spółka EIP SA. Posłuchaj o tym, jak powstawały i pracowały pierwsze firmy IT w Polsce. Zobacz, co się liczy, gdy patrzy się wstecz na biznesowe dzieło swojego życia w dniu sprzedaży. Skorzystaj z tych inspiracji wcześniej. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W życiu każdego szefa jest taki moment, gdy trzeba zrobić krok naprzód. Motywacji może być wiele od chęci zajęcia się czymś innym do świadomości własnych braków kompetencyjnych hamujących rozwój biznesu. Po co, komu i jak przekazać władzę w firmie, by przyniosło to korzyści? Skuteczne oddanie kierownicy następcom. To jedno z częstych zadań, do których wsparcia zapraszają mnie właściciele firm. W tym odcinku przedstawiam 5 kroków, które poprowadzą Cię przez proces sukcesji, które (w uproszczeniu) wyglądają następująco: • Definicja dlaczego • Wybór kandydata • Transfer wiedzy • Przekazanie decyzyjności • Komunikacja w zespole Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Andrzej Różycki jest inwestorem i partnerem zarządzającym Tar Heel Capital, jednej z wiodących polskich firm w branży private equity. Jest pomysłodawcą i współwłaścicielem Tar Heel Capital Pathfinder, venture buildera tworzącego globalne biznesy technologiczne. Jest również pomysłodawcą Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ, funduszu absolutnej stopy zwrotu inwestującego w technologiczne spółki notowane na giełdach zagranicznych. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Posiada 13 letnie doświadczenie w zarządzaniu i nadzorze spółek z różnych branż gospodarki. Tech enthusiast. Opowiada o tym: • jak działają trzy filary działalności Tar Heel Capital - Private Equity, Inwestycje w globalne technologie i venture building o łącznej wartości portfela ok. 1 mld złotych oraz na czym się wzorują, • dlaczego fundusze VC słabo zarabiają, a rynek VC nie służy konkurencyjności, • jak wygląda rynek private equity z perspektywy sektora technologii, a także w ujęciu Polska vs świat, • jak fundusz może być zakładnikiem foundera oraz jak relacje z inwestorami mogą wpływać na powodzenie biznesu (case’y SoftBank, CD Projekt, Audioteka, InPost), • jak obecność mediowa wpływa na zarządzanie firmą, wyniki inwestycyjne i powodzenie w biznesie, • czy value investing nadal ma rację bytu w erze spółek technologicznych, • jak powiększa się przepaść między najbogatszymi a zwykłymi obywatelami i co w związku z tym, • jak działa i co oferuje potencjalnym founderom venture building w THC Pathfinder. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co możesz zyskać, kultywując poczucie wdzięczności (ang. „gratitude”) przez 5 minut dziennie? Lepsze samopoczucie, relacje i... trwałe zmiany w mózgu. Brzmi intrygująco i nieprawdopodobnie? W pełni to rozumiem, dlatego warto posłuchać. To żadna filozofia czy ideologia, ale proste zasady bazujące na psychologii i potwierdzone badaniami. Posłuchaj moich doświadczeń i czysto racjonalnego uzasadnienia. Czy warto? Jak praktykować wdzięczność? Jakie korzyści odniesiesz z perspektywy lidera? O tym w krótkim 147. odcinku #GregAlbrechtPodcast – podcastu dla doświadczonych przedsiębiorców i liderów biznesu. Dziękuję Ci, że słuchasz. Jestem niezwykle wdzięczny Tobie, gościom i partnerom biznesowym za zaufanie i czas. To dużo dla mnie znaczy. Wszystkiego dobrego! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Gadulski – absolwent Uniwersytetu im Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Nottingham Trent University; na początku nowego milenium zamienił pracę we francuskich i niemieckich korporacjach na własne przedsięwzięcia – wówczas z kapitałem 1 tys. zł; po dwudziestu latach prowadzi grupę kapitałową Charadrion, w skład której wchodzą firmy z branż IT, healthcare, consulting czy największy do tej pory sukces: marka Chocolissimo (utworzona w 2004 roku). Prywatnie mąż, ojciec dwóch synów i dziadek jednego (jak na razie) wnuka. Miłośnik podróży, żeglarstwa, sztuk walki i motocykli, który rzadko spędza kilka dni w jednym miejscu. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy ktoś, kto nie kocha roztaczać wizji i rozmawiać z ludźmi, może być dobrym liderem? To pytanie zadają mi regularnie uczestnicy warsztatów i coachingu. Odpowiedź brzmi – oczywiście, że może. Co więcej, może lepiej angażować ludzi niż niejeden „wygadany” prezes. W tym odcinku #GregAlbrechtPodcast m.in.: – dlaczego stereotyp lidera nam nie pomaga, – jak zbudować swój własny styl liderski, – jakie mechanizmy angażowania wykorzystać, – jak skutecznie komunikować się z ludźmi, gdy nie lubimy dużo mówić. Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Juliusz Kornaszewski jest założycielem i dyrektorem zarządzającym agencji Mindspot, która od 11 lat zajmuje się komunikacją marketingową dla największych światowych i polskich marek. Ma ponad 20 lat doświadczenia w dziedzinie komunikacji, dziennikarstwa i prowadzenia działań dla takich firm jak Intel, BMW, HP, SAP, Ergo Hestia, ESL, Accenture. Ekspert ds. marketingu B2B, doświadczony w budowaniu kampanii zwiększających sprzedaż. W przeszłości, przez 5 lat odpowiedzialny za PR, Social Media i marketing biznesowy w regionie CEE w Intelu - największej na świecie firmie produkującej procesory. 5-krotny laureat najbardziej prestiżowej nagrody branży PR „Złote Spinacze" przyznającej wyróżnienia za najlepsze kampanie PR w Polsce.W 144. odcinku #GregAlbrechtPodcast, Juliusz opowiada m.in.:• jakie umiejętności i doświadczenia zdobyte w pracy dziennikarza pomogły mu później w prowadzeniu firmy,• jak przekonać pierwszych klientów do współpracy,• jak przygotować się do odejścia z korporacji i kiedy warto to zrobić,• dlaczego zdecydował się wrócić z własnej firmy na 5 lat na etat w dużej korporacji,• co składa się na ABC skutecznej komunikacji dla przedsiębiorców,• czy jest możliwe, by będąc przedsiębiorcą zapominać czasem o biznesie?Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

O co najchętniej pytają przedsiębiorcy? Posłuchaj i poznaj odpowiedzi. To może pomóc Tobie w biznesie. Ten odcinek zawiera odpowiedzi na 9 najczęściej zadawanych pytań w trakcie konsultacji dla subskrybentów mojego Business Unlimited Newsletter. Obejmują obszary: • Przygotowania do wejścia na rynek • Personal brandingu • Kompensowania swoich słabych stron • Oddawania władzy i udziałów w spółce • Pozyskiwania kapitału i inwestowania w startupy Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dla mnie to jest człowiek energia. Czuć w nim pasję do rozwoju i wprowadzania zmian. Zdecydował się zmienić zasady na rynku suplementów diety i z determinacją zmierza w tym kierunku. Tomasz Styk to współzałożyciel i COO w Sundose – startupie, który produkuje w spersonalizowany suplement diety. Dwukrotny laureat plebiscytu Forbes 30 under 30. Przedsiębiorczością zajmuje się od 2013 roku (wcześniej prowadził m.in. poradnię dietetyczną). Sundose to najbardziej złożony projekt w jego karierze, w którym łączy obszary obszary analityki i egzekucji, w tym: tworzenia produktu (fizycznego i cyfrowego), R&D, marketingu, produkcji oraz technologii. W swojej pracy skupia się na optymalizowaniu procesów i szukania synergii między poszczególnymi obszarami dynamicznie rozwijającej się organizacji. Entuzjasta nowych technologii oraz produktów i modeli biznesowych na nich opartych. Prywatnie niepoprawny optymista, zafascynowany modelami osobowości i ich wykorzystaniem zarówno w pracy zawodowej, jak i życiu osobistym. W rozmowie m.in. o:• utrzymaniu motywacji w długiej drodze do znalezienia product market fit,• pierwszej dużej inwestycji w rekrutację menadżerów w trakcie pandemii,• punktach przełomowych w procesie budowy biznesu,• produkcie Sundose – jak powstaje i w jakim kierunku zmierza. I wiele wiele więcej. Ten podcast do zapis Instagram Live, który daje możliwość zadawania pytań gościom. Zapraszam do dołączania: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Jeśli chcesz przetestować Sundose to wejdź na www.sundose.io i skorzystaj z kodu GREG.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

„Zgoda buduje, niezgoda rujnuje” – przysłowie, które może spowodować katastrofalne skutki dla Twojego biznesu.Dlaczego? Dlatego, że w przypadku podejmowania decyzji, tworzenia lepszych rozwiązań i sukcesu w biznesie bywa dokładnie odwrotnie.W 141., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast, opowiadam m.in. o tym:• dlaczego niechętnie dzielimy się swoim zdaniem (szczególnie, jeśli jest odmienne od zdania przełożonego lub zespołu),• czy najlepsi liderzy doceniają perspektywę innych osób,• czy powinieneś zachęcać swój zespół do otwartego niezgadzania się z Twoim zdaniem,• w jaką pułapkę wpadają liderzy, którzy chcą być lubiani i nie lubią konfrontacji,• dlaczego zgadzanie się ze sobą całego zespołu może budzić niepokój,• jak stworzyć odpowiednie warunki do pozytywnej i kreatywnej niezgody.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Adam Tunikowski – współzałożyciel i CEO Juice od 15 roku życia działa w branży kreatywnej. Swoją przygodę z designem i brandingiem rozpoczął tworząc pierwsze projekty dla Icenter Poland oraz ID, których ówczesnymi klientami były takie marki jak Sony czy Amrest. W wieku 17 lat zamieszkał w Nowym Jorku, gdzie pracował dla Ink & Co. (obecnie DMA Limited, które współpracuje m.in. z Mercedes Benz, Wrangler, Lee czy North Face). W latach 2002-2005 współtworzył projekty dla DMA w Londynie, Sztokholmie, Paryżu i Wiedniu. Adam został również uznany przez magazyn „PRINT” za najbardziej wpływowego designera przed 30-tym rokiem życia. W 2006 roku założył firmę, którą prowadzi do dziś. Juice to studio zajmujące się tworzeniem efektów specjalnych, animacji, postprodukcji i dźwięku. Portfolio Juice jest bogate w setki realizacji dla wielu marek, w tym z listy „Fortune 500”. Obecnie firmę tworzy prawie 100 utalentowanych artystów, a biura studia znajdują się we Wrocławiu, Warszawie, Tokio, a niebawem również w Szanghaju.W rozmowie usłyszysz m.in.:• dlaczego warto zakładać zagraniczne biura,• jakie wydarzenia w życiu firmy wpłynęły na stabilizację i odciążenie Adama w roli CEO,• dlaczego o pieniądze w biznesie trudno i nie warto bawić się w zakładanie firmy,• przy jakich projektach poza Westworld czy Cyberpunk pracował Juice,• jak zarządzać kreatywnością i kreatywnymi,• czym się różni artysta od rzemieślnika.W odcinku Adam wspomina następujące książki:• „Otoczeni przez idiotów” https://bit.ly/3k8Mc3t• „Od dobrego do wielkiego” https://bit.ly/38p2O4y• „Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi” https://bit.ly/38iLvCg• „Sapiens” https://bit.ly/355m316Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

„Życie to walka”, „Nikt tego nie zrobi tak jak ja”, „Znalezienie pracownika jest trudne” – czy na pewno chcesz tak sądzić? Słowa mają moc. Nasze przekonania wpływają na jakość życia, skuteczność w działaniu oraz nasz obraz w oczach innych. Warto wiedzieć, czym są i jak na nie wpływać. Chcesz podnosić swoją skuteczność i rozwijać obszary życia i biznesu, które do tej pory szły słabo lub panowała w nich stagnacja? Po przesłuchaniu tego odcinka: • zrozumiesz, czym są przekonania ograniczające, • poznasz trzy sposoby, w jaki przekonania hamują Twój rozwój, • zidentyfikujesz swoje przekonania i ocenisz, co dzięki nim zyskujesz, a co tracisz, • zaczniesz świadomie zmieniać swoje przekonania, by służyły zamierzonym celom. W odcinku wspominam książkę Tony’ego Robbinsa „Obudź w sobie olbrzyma”, zobacz: https://bit.ly/2GdXp4P Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Maciej Lubiak – założyciel firmy Maczfit, lidera cateringu dietetycznego w Polsce, a także warszawskich restauracji Milanovo. Pasjonat zdrowego i aktywnego stylu życia, były mistrz Polski w tenisie ziemnym, oraz zdobywca tytułów w innych sportach rakietowych takich jak squash i padel, a także były mistrz Polski w rajdach samochodowych. Nieustannie udowadnia, jak kształtowane od najmłodszych lat precyzja i dyscyplina, przekładają się na sukcesy w sporcie i biznesie. Wspaniale skromny i zdeterminowany, dzieli się wieloma konkretnymi radami, które mają zastosowanie w wielu biznesach. W 138. odcinku #GregAlbrechtPodcast Maciej Lubiak opowiada m.in.: • co Jennifer Lopez ma wspólnego z dietą pudełkową, • czym różni się prowadzenie firmy dostarczającej catering dietetyczny od restauracji, • jak zarządzać ryzykiem i skalowaniem w takim złożonym biznesie produkcyjnym, • co, oprócz aspektu finansowego, może dać wsparcie inwestora, • jak sportowa dyscyplina, precyzja i odwaga, kształtowane od najmłodszych lat, przełożyły się na sukcesy w roli przedsiębiorcy, • czy na rynku diet pudełkowych jest jeszcze miejsce na nowe firmy, • komu Maciej odradza wchodzenie w ten biznes. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W tym krótkim odcinku rozmawiam z Mikołajem Kunicą, redaktorem naczelnym Business Insider Polska, o kulisach powstawania Global Trends Festival (pierwsza edycja 19-23 października 2020). Global Trends Festival to tydzień wystąpień 250 gości na scenach na kilku kontynentach. To wydarzenie online, w którym udział biorą m.in. Robert Lewandowski, Ray Dalio (autor “Principles” i twórca Bridgewater Associates) czy Reed Hastings (twórca Netflixa). Każdy z nich opowie o swojej wizji przyszłości. Temat tak mnie zafascynował, że postanowiłem go zgłębić i przedstawić słuchaczom. A po tej rozmowie zdecydowałem się doświadczyć tego wydarzenia na własnej skórze. Z odcinka dowiesz się m.in.:• jak wygląda praca nad dużym wydarzeniem od strony technologiczno-organizacyjnej, • jakie zasoby pomagają w realizacji takiego przedsięwzięcia, • jak aspekty kulturowe wpływają na program i współpracę przy wydarzeniu, • jak skorzystać na wirtualnym wydarzeniu i dlaczego warto. Dowiedz się więcej o Business Insider Global Trends Festival:https://trendsfestival.com/ Możesz kupić bilet na wydarzenie z 50% rabatem, używając tego kodu: GALBRECHT_BIGTF2020 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Damian Fijałkowski to współtwórca jednej z największych polskich firm tworzących gry mobilne — T-Bull. Firma zatrudnia 60 pracowników, jest notowana na GPW, a najpopularniejszą grę - Moto Rider GO - ściągnęło już ponad 100 milionów użytkowników na całym świecie. Damian wraz ze wspólnikami z T-Bull, prowadzą także SatRevolution — firmę zajmującą się badaniem kosmosu. W 136. odcinku Greg Albrecht Podcast, Damian opowiada m.in.:• jak działa rynek gier mobilnych i co ma znaczenie przy publikacji tytułu,• o ewolucji rynku na przestrzeni 10 lat i prognozach na kolejne,• jak wysłać satelitę w kosmos oraz jakie funkcje pełnią 3 satelity SatRevolution obecne w kosmosie,• jak łączyć prowadzenie biznesu gamingowego i kosmicznego,• dlaczego warto wejść na giełdę,• jak ocenić, że jest już idealny moment by przestać doskonalić produkt i wprowadzić go na rynek.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy różne poziomy aspiracji (wśród wspólników, managerów czy pracowników) mogą wpływać na Twój biznes? Czym właściwie jest aspiracja, jak ją zdiagnozować u innych i dlaczego właściwie warto to zrobić – o tym opowiadam w 135., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast. Posłuchaj, aby dowiedzieć się również:• Jakie wymiary może mieć aspiracja, • Jak uniknąć frustracji, gdy Twój wspólnik ma inną wizję rozwoju firmy (choć przecież na coś się umawialiście) • Dlaczego warto dowiedzieć się, co jest dla Ciebie najważniejsze i co Cię motywuje, • Co może ograniczać poziom aspiracji i jak sobie z tym radzić. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Kurek to współtwórca funduszu VC Market One Capital i współzałożyciel grupy Pomocni (niania.pl, remontuj.pl, pomocedomowe.pl) – największego polskiego serwisu rekrutacyjnego dla rodzin i gospodarstw domowych oraz funduszu Protos Ventures. Inwestował i doradzał w ponad 20 firmach, takich jak Brainly, Docplanner czy Allani. Marcin opowiada m.in.: • czy zrealizował przedsiębiorcze marzenia z dzieciństwa, • jak kiepskie wyniki na studiach mogą pomóc w wyborze ścieżki zawodowej, • co, z punktu widzenia inwestora, jest ważne w startupach, • czym się różni bycie aniołem biznesu od roli partnera w funduszu VC, • jakie były trzy najważniejsze lekcje, dzięki którym z anioła biznesu stał się inwestorem VC, • na co zwracać uwagę przy wyborze wspólników i co jest najważniejsze w zespole założycielskim, • co ma wspólnego prowadzenie biznesu z zakochaniem, • dlaczego warto być “najgłupszym w pokoju” i jak ciągle dbać o swój rozwój, • jak posiadanie dziecka może wpłynąć na efektywność w biznesie. Warto posłuchać: #25 Paweł Chudziński – Point Nine Capital: od etatowego bankiera do twórcy globalnego funduszu venture capital: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawelchudzinski/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gośćmi #133 odcinka #GregAlbrechtPodcast są Piotr Polańczyk i Michał Słabowski, twórcy Dynamics Development Center. Spółki, która od ponad 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach rozwiązań Microsoft Dynamics NAV. W lipcu 2020 roku zdecydowali się na włączenie firmy do grupy EIP, żeby przyspieszyć rozwój.W podcaście opowiadają:• jak budowali biznes• dlaczego rozpoczęli poszukiwanie inwestora,• w którym momencie rozwoju biznesu zapadła taka decyzja,• co planują uzyskać ze współpracy z partnerem,• jakie kryteria były dla nich najważniejsze przy wyborze inwestora,• jak rozmawiali z zespołem po ogłoszeniu decyzji,• czego najbardziej się obawiają,• czego się nauczyli podczas prowadzenia własnego biznesu.Na moim kanale na YouTube znajdziecie drugą część rozmowy, w której Bogusia Igielska i Marta Osiak z EIP opowiadają o tej transakcji z perspektywy kupującego.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 132. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Karol Milewski, przedsiębiorca i inwestor, związany z branżą digital i eCommerce od początku kariery. Od zera zbudował dwa rentowne biznesy B2B – Groupon Polska i Marketing Wizards, później iProspect (topowa agencja performance marketingu na świecie). Jest współzałożycielem Omnipack, gdzie obecnie pełni funkcję Chief Commercial Officera. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak to się stało, że pierwszą propozycję od inwestora otrzymali na lotnisku w Berlinie, • czego się nauczył pracując operacyjnie, 16 godzin dziennie, • czy budowanie biznesu z przyjaciółmi to dobry pomysł, • dlaczego, wraz ze wspólnikami, zdecydowali się na sprzedaż swojej agencji marketingowej, • jak przygotować siebie i swój zespół do sprzedaży spółki, którą budowało się od zera, • jak świadomość Twoich mocnych stron może Ci pomóc w rozwoju biznesu. Odcinki, o którym wspominamy: • Maciej Woźniak od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciej-wozniak-whites • Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital https://gregalbrecht.io/pl/podcast/wieslaw-kotecki-uselab/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co to jest coaching i czy warto skorzystać z coachingu biznesowego? Wielu właścicieli i top menedżerów ma problem z podejmowaniem najlepszych dla nich decyzji. Czy coaching może być rozwiązaniem? Jak wygląda sesja coachingowa? Jak wybrać dobrego coacha? Czym różni się coaching od terapii? W 131. odcinku Greg Albrecht Podcast opowiadam o różnych aspektach coachingu. Dość skrótowo, ale konkretnie. Dzielę się swoimi doświadczeniami (z perspektywy coacha i klienta), które mogą pomóc Ci zdecydować, czy coaching jest dla Ciebie. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 130. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marcin Stańczak, manager z ponad 10-letnim doświadczeniem i współtwórca aplikacji Livespace, która wspiera zarządzanie sprzedażą B2B już w ponad 700 firmach (z zespołami liczącymi od kilku do ponad 1000 osób). Marcin chętnie dzieli się swoją wiedzą - wystąpił np. podczas Kongresu NSC – National Sales Congress czy Google Lightning Talks w ramach Web Summit, pisze też m.in. dla Business Insider i Nowa Sprzedaż. W naszej rozmowie opowiada m.in.: • jak stworzenie największej bazy ratowników WOPR w Polsce pomogło mu w rozwinięciu pierwszego biznesu, • jakie lekcje wyciągnął z konieczności zredukowania firmy z 20 kilku do 3 osób i jak udało mu się z tego podnieść, • jak to się stało, że wraz ze wspólnikami pojechali na 3 tygodnie do Doliny Krzemowej i czego się tam nauczyli, • dlaczego to ważne, żeby znajdować czas na spotkania z innymi przedsiębiorcami, • jaki jeden zabieg znacznie usprawnia zdalną pracę całej firmy, • dlaczego zbyt duża runda VC może zaszkodzić biznesowi, • jak skutecznie wprowadzać nowych pracowników w kulturę organizacyjną firmy, • dlaczego warto poświęcać czas na dokumentowanie procesów. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy ktoś w Twojej firmie cechuje się zamknięciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodzące w otoczeniu? Taka postawa wstrzymuje rozwój, a może prowadzić do utraty pracy lub upadku biznesu. Z tego odcinka dowiesz się: • jakie mogą być biznesowe konsekwencje zamknięcia na świat, • o 3 zamkniętych postawach, które szkodzą Twojej firmie, • jakie 3 proste zadania możesz wykonać, żeby zmienić swoje podejście. Podcasty, o których wspominam w odcinku: • Piotr Smoleń - Symmetrical: Zbudowa i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową https://gregalbrecht.io/pl/podcast/piotr-smolen-symmetrical • Jan Dołęga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Maciej Woźniak to twórca agencji marketingu internetowego Whites, która działa od 2012 roku, zatrudnia aktualnie 90 pracowników i rośnie średnio ok. 30% rocznie. Oprócz Whites, Maciej współtworzy też GoodC (firmę zajmującą się inżynierią oprogramowania) i Sporticos (serwis dla fanów piłki nożnej o zasięgu globalnym, w który zainwestował m.in. Robert Lewandowski). Wcześniej przez wiele lat pracował jako ekspert SEO w Agorze. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak niespodziewana propozycja stała się katalizatorem wyjścia z korporacji i założenia biznesu, • co pomaga w budowaniu agencji marketingowej we współczesnych realiach, • jakie 3 kluczowe aspekty składają się na dobre pozycjonowanie strony w wyszukiwarkach, • jaka była najważniejsza lekcja z rozwoju Agencji Whites, • czy warto szukać inwestora dla biznesu usługowego. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji. I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie. Lista tytułów na:www.gregalbrecht.io/GAP127 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25. W rozmowie opowiada m.in.: • dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu, • czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes, • dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie, • jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie, • dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom, • czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens, • jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli, • dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić, • jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes, • dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty, • jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe, • czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom, • dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów, • czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej. Odcinek, o którym wspominam w tym podcaście: Maciej Kowalczyk: Call&Fly – od marzeń o lataniu do sieci 25 taksówek powietrznych https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/ Książki, o których wspominam: 1. „What You Do Is Who You Are” Bena Horowitza. 2. „Czterogodzinny tydzień pracy” Tima Ferrissa. Jeśli chcielibyście wypróbować suplementy Sundose, to składając zamówienie na stronie www.sundose.io wpiszcie kod: greg (małymi literami). Czeka na Was mała niespodzianka. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić efektywne spotkania, • Dlaczego ważne jest zapisywanie pomysłów, • Jak znaleźć czas na robienie rzeczy, których nie lubisz, • Dlaczego warto wygospodarować 2 godziny dziennie na pracę w pełnym skupieniu, • Co usprawnia pracę zdalną w firmie (2 praktyki), • Jak osoba kreatywna może się lepiej organizować, • Jak w zdalnej firmie zorganizować kontakty z klientami, • Jakie książki, oprócz “Getting things done”, poleca Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził, • Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka, • Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność, • Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach, • Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży, • Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju, • Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji, • Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze, • Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów. Odcinki, które wspominamy w podcaście: • Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/ • Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcastyChcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.W tym odcinku posłuchasz m.in.:• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,• Ile takie testy trwają i ile kosztują.Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć dystans do swojego sposobu działania i dadzą odpowiedź czy “hustling” to jedyny model pracy, który da Ci satysfakcję. Mam nadzieję, że ten krótki odcinek pomoże Ci znaleźć umiar i zbalansować intensywność pracy i podnieść poziom satysfakcji z Twojej kariery. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 116. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Jarosław Królewski, co-founder Synerise, współwłaściciel klubu piłkarskiego Wisła Kraków, utytułowany przedsiębiorca i naukowiec. Synerise to wszechstronna platforma, która dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji do analizy danych, zapewnia różnorodne rozwiązania dla biznesu – od optymalizacji ceny po personalizację podróży konsumenta. Spółka jest obecnie wyceniana na 250 mln złotych.W 116 odcinku rozmawiamy o tym:• czym zajmuje się Synerise i jakie wartości dostarcza m.in. firmom Żabka, Carrefour czy CCC,• czy rozwijając biznes technologiczny więcej inwestować w produkt czy w sprzedaż,• dlaczego biznes technologiczny może być kapitałochłonny,• jak rola przedsiębiorcy może się łączyć z karierą naukową,• jak radzić sobie ze stresem i czego Jarek najbardziej żałuje,• jak wygląda zarządzanie Wisłą Kraków,• jakich argumentów używać w dyskusji o zjawiskach, które nie są do końca zbadane (np. teorie spiskowe),• dlaczego znajomość historii cywilizacji pomaga zrozumieć aktualne problemy świata,• jaka jest najbardziej szkodliwa generalizacja, dotycząca biznesu, która funkcjonuje w naszym społeczeństwie,• dlaczego wiedza ludowa jest niebezpieczna,• jakie 2 książki związane z biznesem najbardziej wpłynęły na życie Jarka,• co dobrego może nam przynieść hejt.

Jeśli szukasz sposobów na lepszy początek dnia, oczyszczenie głowy i zwiększoną kreatywność, to właśnie morning journaling (poranne notowanie, czy też prowadzenie porannego dziennika) może być dla Ciebie. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) Od pewnego czasu codziennie rano zapisuję 3 strony tekstu tym, co przychodzi mi do głowy. Spojrzałem na efekty i postanowiłem przygotować ten odcinek, bo jeśli nawet jedna osoba skorzysta tak jak ja, to… warto. Dzięki porannemu notowaniu (morning journaling) wpadłem na kilka dobrych pomysłów, codziennie oczyszczam głowę ze “śmieci” i lepiej zaczynam dzień. Zastanów się, czy zasiadając rano do pracy czujesz się spokojny, skoncentrowany i w dobrym nastroju. Jeśli nie zawsze, to posłuchaj tego odcinka. W 115. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • co to jest morning journaling (poranne notowanie), • ile czasu i jakich narzędzi potrzebujesz, by spróbować tej techniki, • jak przygotować swoje otoczenie, • co robić, a czego nie, przed i w trakcie notowania, • co robię zawsze po morning journalingu, • jakich rezultatów możesz się spodziewać dzięki tej praktyce. I pamiętaj – spróbować nie zaszkodzi. Czasem prosta zmiana w porannej rutynie może przynieść ogromne efekty dzięki efektowi nowości i świeżej perspektywie, którą osiągniesz, robiąc coś inaczej. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Piotr Smoleń. Współzałożyciel i Prezes Zarządu polsko-brytyjskiego startupu z sektora fintech - Symmetrical.ai. Były Prezes Zarządu i współzałożyciel firmy Turbine Analytics. Spółka została sprzedana do inwestora strategicznego w transakcji finansowanej przez globalny fundusz private equity. Posiadacz tytułu CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Stanford Graduate School of Business. Rozwiązania wprowadzone przez Symmetrical skierowane są do osób, które mają problemy z płynnością finansową i brakiem poczucia bezpieczeństwa finansowego. Pozwalają w dowolnym momencie wypłacić pracownikowi pieniądze, które już zarobił w danym miesiącu – bez konieczności oczekiwania na dzień wypłaty i bez dodatkowych kosztów dla pracodawcy. W podcaście Piotr Smoleń opowiada m.in.:- w jaki sposób prowadzić negocjacje i finalizować transakcje z największymi funduszami VC (nawet, gdy sytuacja nie sprzyja lub jeszcze nikogo nie znasz),- jak budować niszowy biznes z myślą o sprzedaży i doprowadzić do transakcji (wcześniej otarłszy się o bankructwo),- jak koncepcja procenta składanego i dźwigni odnoszą się do rozwoju osobistego oraz dlaczego warto słuchać podcastów,- czego Piotr nauczył się z prowadzenia funduszu Data Ventures - w tym kilka prawd o początkujących firmach,- jak znaleźć życiowy balans na poziomie codziennych nawyków, by zapobiec wypaleniu,- czy można osiągnąć globalny sukces w biznesie, nie poświęcając wszystkiego,- jak znaleźć wspólników i jak się przekonać, że to właściwe osoby,- jak narodziny dziecka mogą wpłynąć na perspektywę patrzenia na biznes i karierę,- czy istnieje jakikolwiek uniwersalny zestaw cech i działań, które zapewnią sukces w biznesie,- jakie kroki może poczynić mały przedsiębiorca w obliczu aktualnej sytuacji.W rozmowie wspominamy o 4 osobach, które wystąpiły już w Greg Albrecht Podcast:Stefan Batory - co-founder iTaxi i Booksy:Odcinek #17: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/Odcinek #112: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefan-batory-booksy-kryzys/Maciej Noga – co-founder Grupa Pracuj oraz Symmetrical:Odcinek #40: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejnoga/Kuba Czarnota – co-founder Magda Butrym oraz Turbine Analytics.Odcinek #46: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/kubaczarnota/Michał Gołkiewicz – co-founder SundoseOdcinek #6: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michalgolkiewicz/Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Webinary pojawiają się ostatnio w mediach społecznościowych jak grzyby po deszczu. Czy to oznacza, że nie ma sensu organizować webinaru, bo nie wyróżnisz się na tle innych? Czy wręcz przeciwnie, to dowód, że ta forma komunikacji działa? Według mnie warto zrealizować webinar dla swojej firmy i przekonać się, jak to zaprocentuje. Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki. :) To lecimy z Twoim webinarem: Wybierz temat, na którym się znasz, by zaplanować swój pierwszy webinar. Następnie wysłuchaj tego odcinka - dostaniesz ABC robienia webinarów w pigułce. Dzięki temu w krótkim czasie wzmocnisz relacje z klientami i dotrzesz do nowych osób z informacją o Twojej firmie. W 113. odcinku #GregAlbrechtPodcast między innymi: • 3 powody, dla których warto zorganizować webinar dla biznesu • Jak i kiedy przygotować rejestrację uczestników na webinar • Jak komunikować i zapraszać na webinar • O której godzinie warto zaplanować webinar • Jakie oprogramowanie i jaki sprzęt jest potrzebny • Na jakich platformach warto się komunikować • Dlaczego warto czasem skorzystać ze wsparcia profesjonalistów • Jak efektywnie przygotować się i poprowadzić webinar • Co zrobić po webinarze, by zmaksymalizować efekty I pamiętaj – najważniejsza jest treść, to co przekażesz. Zatem nie szukaj perfekcji i zrealizuj swój pierwszy webinar już wkrótce. Przykładowe webinary mojego autorstwa znajdziesz tu na YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PL1RvNydtiFqsCMH_LYfGCGAvfE5-QJkNe Ten odcinek GAP to pierwszy odcinek zrealizowany na specjalne życzenie członka Klubu Greg Albrecht Podcast (dzięki za inspirację, Mariuszu). Mam nadzieję, że przyda się wielu słuchaczom oraz zachęci Cię do dołączenia do klubu na: https://www.gregalbrecht.io/klub Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem #112 odcinka Greg Albrecht Podcast jest Stefan Batory, współtwórca aplikacji iTaxi i Booksy, laureat API - nagrody Ambasadora Polskiej Innowacji. Aplikacja Booksy, do rezerwowania wizyt u fryzjerów i kosmetyczek, jest obecna w 30 krajach na świecie. Przez ostatnie 5 lat, rok do roku, potrajała swoje przychody. Aż do czasu kryzysu spowodowanego globalną pandemią. Ostatnio w Greg Albrecht Podcast rozmawialiśmy ze Stefanem w czerwcu 2018 roku, link do tego odcinka: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/stefanbatory/ W #112 odcinku GAP posłuchasz: • Gdzie szukać oszczędności w dobie kryzysu • Dlaczego nie warto obcinać pensji osobom najmniej zarabiającym w firmie • O najtrudniejszej decyzji w życiu przedsiębiorcy z 20-letnim doświadczeniem • Jak można teraz pomóc branży beauty • Co wspólnego mają relacje inwestorów i spółek z relacjami rodziców i dzieci • Co można zrobić, żeby nie poddać się panice i przejść do działania • Jak otwartość i transparentność pomagają w generowaniu wartościowych pomysłów • Jaka jest aktualnie atmosfera w świecie spółek technologicznych • Dlaczego inwestorzy są aktywni tylko na pozór • Kiedy może nastąpić odwilż w gospodarce • Jak się przygotować na najbliższe miesiące (prywatnie i firmowo) • Czy mimo wszystko można dostrzec jakieś korzyści z sytuacji lockdownu i pandemii Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Zdarzyło Ci się kiedyś mieć wyrzuty sumienia po zwolnieniu pracownika lub zakończeniu współpracy z partnerem biznesowym? A może po takim rozstaniu dostawałeś nieprzyjemne wiadomości? W tym odcinku opowiadam o tym, jak rozmawiać z ludźmi, aby pomimo tych trudnych sytuacji i decyzji pozostać w dobrych (a nawet lepszych!) relacjach. Zarówno z byłymi pracownikami, jak i partnerami biznesowymi. Posłuchaj: – Jak się przygotować do takiej rozmowy? – Dlaczego warto poświęcić na nią swój czas? – W jaki sposób rozmawiać, by Wasze relacje były lepsze niż wcześniej? – Jakie informacje przekazać? – Dlaczego ważne jest, by poruszyć pozytywne aspekty współpracy? – Jak pomóc w dalszej drodze zawodowej zwalnianej osobie i dlaczego warto to zrobić? Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 110. odcinka #GAP był Marcin Bruszewski, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii, wyróżniony m.in. na liście Forbes 30 under 30 Europe. Zwolnieni z Teorii (kiedyś pod nazwą Social Wolves) to jedna z najbardziej wpływowych fundacji w Polsce – założona przez Marcina i Paulę Bruszewskich oraz Rafała Flisa. Fundacja wspiera postawy obywatelskie wśród młodzieży, a platforma Zwolnieni z Teorii pomaga ponad 20000 osobom rocznie organizować i wprowadzać w życie projekty społeczne. W odcinku między innymi: – jak powstała największa platforma wspierająca wolontariat społeczny wśród młodzieży, – czym grozi zbytnie zaangażowanie zespołu i jak temu przeciwdziałać,– dlaczego prowadzenie fundacji to trudniejsza przedsiębiorczość (i nie chodzi o pieniądze),– o błędzie, który poważnie zagroził istnieniu fundacji i jaka z niego płynie lekcja dla każdego przedsiębiorcy,– o osobistej tragedii w życiu Marcina, która wpłynęła na jego życie i powstanie fundacji,– dlaczego fundacja nie ma problemów z rekrutacją i jak na to wpływa społeczność,– dlaczego nigdy nie za wiele “why” i jak nawigować rozproszony zespół do dużego celu,– o podróżach po byłym ZSRR (i dlaczego to najfajniejsze miejsca do odwiedzenia),– jak przetrwać i wyjść silniejszym z obecnego kryzysu – konkretne przykłady,– jak i dlaczego Marcin walczy z własnym ego,– siła bezczelności i metody na osiąganie rzeczy na pozór niemożliwych.Posłuchaj innych odcinków podcastu: https://bit.ly/2wtcZV9 Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy umiesz zarządzać zdalnie? Czy masz poczucie, że Twoi pracownicy pracują wydajnie i są zmotywowani? Bycie wirtualnym liderem uwypukla niedoskonałości w sposobie zarządzania i komunikacji z zespołem.Natomiast ktoś, kto umie zarządzać zdalnie świetnie sprawdzi się w każdej menadżerskiej roli.Virtual leadership – jak to robić?Dowiedz się:– Co angażuje: metoda komunikacji, która włącza do gry– Co zabija zaangażowanie: największe grzechy kontaktów wirtualnych– Jak być zrozumianym: sposoby na niezakłócony kontakt z baząTo nagranie jest częścią webinaru zrealizowanego we współpracy z Anną Butrym, eventy-online.pl i KDK Events.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/Dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 108. odcinka #GAP był Jan Zborowski, współzałożyciel SoftwareMill, firmy z polskim kapitałem, która obsługuje wyłącznie zagranicznych klientów. Jan, wraz z partnerami, stworzyli firmę w 100% zdalną, w której pracownicy są motywowani do przejmowania inicjatywy i podejmowania decyzji. SoftwareMill rośnie w tempie dwucyfrowym rok do roku, struktura organizacyjna jest płaska (nie zatrudniają żadnego managera!), a fluktuacja pracowników bardzo niska – na poziomie 4%. Z odcinka dowiesz się m.in.: Na czym nie warto oszczędzać przy modelu pracy zdalnej? Jakie narzędzia pomagają budować relacje i zespół w takim modelu? Jak pobudzać inicjatywę pracowników i co może ona przynieść firmie? Jakie pozytywne skutki może mieć sytuacja kryzysowa w firmie? Skąd dobrzy liderzy czerpią wiedzę? Podsumowanie #108 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP108 Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,– Kiedy warto na siłę szukać problemu,– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomościRafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/)Iza Zwierzyńska | aktorka, psychologPodsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP107Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 106. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marek Wawro, co-founder firmy Azimo (platformy dostarczającej rozwiązania technologiczne do szybkich transferów pieniężnych), a obecnie CTO Future Finance. Firmy Azimo i Future Finance należą do najbardziej znaczących startupów finansowych na świecie. Azimo była w 2015 roku wyceniona na 100 mln dolarów (a do tej pory pozyskała 80 mln inwestycji), a Future Finance pozyskało do tej pory od inwestorów już prawie 500 mln dolarów. Dla porównania, rozpoznawalne polskie startupy na obecną chwilę pozyskały: Booksy - 50 mln dolarów inwestycji, Brainly - prawie 70 mln dolarów. Z rozmowy z Markiem w #106 odcinku GAP dowiesz się m.in.: – Jak być dobrym CTO – Dlaczego super-geeki nie są wymarzonymi pracownikami zespołów technologicznych – Jak usprawniać komunikację i feedback w zespołach z wykorzystaniem etykietowania – Jak kilkakrotnie zwiększyć swoje wynagrodzenie – Jak pokonywać wyzwania będąc emigrantem – Jakie ważne relacje miały wpływ na powodzenie Marka i co z nich wynika dla innych – Dlaczego będąc założycielem Azimo, Marek zdecydował się przejść na etat do Future Finance – Jaka lekcja biznesowa płynie z pierwszego odcinka serialu "Czterdziestolatek" – O istocie humanizacji umysłów ścisłych i geekowaniu otwartych – Kim jest świadomy kosmita Podsumowanie #106 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP106 Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Porozmawiajmy tu: Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Posłuchaj 5 przedsiębiorców, którzy dzielą się swoimi sposobami na kryzys w krótkim, spontanicznym podcaście ze spotkania klubu Greg Albrecht Podcast.Dzień przed konferencją Business Unlimited dostałem informację, że wydarzenie nie może się odbyć. Ostatecznie jednak zorganizowaliśmy w 23 godziny nieoficjalne, pierwsze spotkanie klubu GAP. Nagraliśmy też podcast na żywo, w którym pytam moich gości: – jak sobie radzą z sytuacjami kryzysowymi? – kiedy wnoszą one coś dobrego? – czy na sytuacje awaryjne można się przygotować? – jaka była najgorsza sytuacja, z jaką musieli sobie poradzić w biznesie? – czego uczą kryzysy? W podcaście wystąpili (w kolejności wypowiedzi) następujący założyciele firm:Paweł Prasuła | Grupa EIP (gość odcinka GAP #95: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ )Agnieszka Górska | Ulala Chef (gość odcinka GAP #53 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/agnieszkagorska/ )Jarosław Banacki | Cyfrowe.pl (gość odcinka GAP #19: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jaroslawbanacki/ )Iza Lewandowska | La Millou (gość odcinka GAP #34 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/izabelalewandowska/ )Barbara Zych | Employer Branding Institute (gość odcinka GAP #33 https://gregalbrecht.io/pl/podcast/barbarazych/ )Podsumowanie #105 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP105 Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast oraz dołącz do Klubu Greg Albrecht Podcast, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Porozmawiajmy tu:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dwa pierwsze miesiące 2020 roku spędziłem pracując zdalnie w Hiszpanii. Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak i zalety. W tym odcinku o nich opowiadam, a poza tym mówię jeszcze o tym:– Co przez ten czas zrealizowałem– Co było dla mnie zupełnie nowe– Jakie wyciągnąłem wnioski– Z czego musiałem zrezygnować– Czy praca zdalna dla przedsiębiorców to dobry pomysł Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/GAP104Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Katarzyna Przybył to współwłaścicielka XOXO WiFi - mobilnego hotspotu, zapewniającego połączenie z internetem w ponad 140 krajach na całym świecie. Jako gość #103 odcinka #GregAlbrechtPodcast opowiada m.in.:– jak powstało XOXO WIFI– jakie kanały marketingowe sprawdziły się w promocji produktu,– jaka forma reklamy nie zadziałała,– kim jest dobry szef i jak budujemy sobie jego obraz,– jaka lekcja z pracy w fundacji przydała się w prowadzeniu w biznesie,– o nauce komunikacji z funduszami i dylematach z tym związanych,– czy lepiej mieć 1% Coca Coli czy 100% Polo-cockty,– jak sprawić, by więcej kobiet zakładało firmy.Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/kasiaprzybylZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klubMoje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Lubisz pomagać innym, ale nie zawsze Twoje intencje są dobrze odbierane? Chcesz jak najefektywniej doradzać swoim klientom lub znajomym? W tym odcinku opowiadam o największych ryzykach związanych z dawaniem rad i o tym, jak je zminimalizować.Ze 102. odcinka Greg Albrecht Podcast dowiesz się: – Kiedy NIE udzielać rad drugiej osobie, – W jaki sposób upewnić się, że Twoje rady są potrzebne, – Co zrobić, by lepiej zrozumieć czyjąś sytuację, – Jak upewnić się, że zostałeś dobrze zrozumiany i czemu jest to takie ważne. Podsumowanie odcinka znajdziesz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/rady Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, aby mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: https://www.gregalbrecht.io/klub Moje social media:Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grzegorzalbrecht/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Niezwykle sympatyczny, bardzo otwarty na wiedzę i zdeterminowany – twórca agencji marketingowej WBIZNES, gość #101 odcinka #GregAlbrechtPodcast.Wojciech Bizub – magik marketingu, właściciel ukierunkowanej na rezultaty agencji WBIZNES. Wykładowca akademicki (ALK oraz MBA na ASBiRO) i prelegent największych konferencji biznesowych w Polsce (I Love Marketing oraz WBEXP z Garym Vaynerchukiem).Twórca podcastu “Skuteczny e-marketing”. W wolnym czasie biega, boksuje na ringu lub przerzuca ciężary na siłowni.W rozmowie m.in.:– jakie dwie reklamy sprawiły, że Wojtek został marketerem,– jaki doświadczenia ze sportu (brazylijskie jiu jitsu, boks) pomagają w rozwoju biznesu,– czy warto wszystkie przychody inwestować w rozwój,– jakie metody rozwoju dają największe rezultaty,– korzyści z indywidualnych sesji doradczych (w tym sesji ze mną - dzięki za zaufanie),– NLP - największe korzyści i rozczarowania,– jak mała agencja WBIZNES generuje klientom dużo leadów,– dlaczego Wojtek chce pracować z właścicielami firm,– odkrycia i doświadczenia w transformacji do roli menadżera,– budowanie biznesu w oparciu o markę osobistą,– growthhacking dla Apple Podcasts - jak być na szczycie polecanych podcastów,– skuteczne zarządzanie pomysłami,– złote zasady w pracy klientami,– jak radzić sobie z hejtem w mediach społecznościowych.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wojciechbizub Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

„Czy przyszedłeś na świat, by płacić rachunki i umrzeć?” :) To pytanie, które zainspirowało mnie to rozważenia – po co prowadzę biznes, jak go prowadzę i co po sobie zostawię. Działając aktywnie w biznesie, naszymi decyzjami kształtujemy życie dziesiątek, setek, tysięcy ludzi. Wpływamy na jakość życia na Ziemi. W tym odcinku prezentuję drobne decyzje na poziomie: – osobistym, – menadżerskim, – inwestorskim, które mogą korzystnie wpłynąć na otoczenie przy niewielkim zaangażowaniu z naszej strony. I przynieść wymierne efekty biznesowe. Wystarczy – zobowiązać się wewnętrznie do drobnych zmian nawyków, pracować nad uważnością oraz być świadomym i odważnym, rozliczając innych. Tym jubileuszowym 100. odcinkiem chciałbym podziękować wszystkim słuchaczom i przekazać, co jest mi bardzo bliskie. Mam nadzieję, że okaże się to i dla Ciebie przydatne. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/biznesodpowiedzialny Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Maciej Szott z Markiem i Krzysztofem Ostrowskim, od 2008 roku budują Luxon LED, najszybciej rozwijającego się producenta oświetlenia LED w Europie (według rankingów Deloitte Fast 50 CE 2018 i Financial Times 1000 2019). Maciej jest odpowiedzialny w spółce za sprzedaż i marketing. Pasjonuje się narciarstwem ekstremalnym i triathlonem. Firma w 2019 roku zatrudniała ponad 100 osób i osiągnęła przychód na poziomie 33 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak organizacja imprezy dla 1000 17-latków, rozmowa z Elonem Muskiem i finansowanie kopalni doprowadziły do utworzenia firmy produkującej oświetlenie LED, – skąd się biorą i jak rozwiązywać poważne konflikty w zespole wspólników, – jak skutecznie komunikować cele, rekrutować i dobierać inwestorów, – dlaczego zdrowie psychiczne jest ważne w biznesie i jak o nie dbać (w tym o posiadaniu kilku person), – jak dobierać i efektywnie czytać książki, – czy wartości są ważne w biznesie, – czy warto śledzić mody w biznesie. Transkrypcję odcinka znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/maciejszott Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Czy uczestnictwo w wydarzeniach może dać wartość komuś bardzo doświadczonemu w biznesie? Wiele osób uważa, że eventy to coś dla osób, które mają za dużo czasu lub są początkujące i poszukują kontaktów. W tym odcinku prezentuję 4 korzyści, które przemawiają za tym by (selektywnie) uczestniczyć w wydarzeniach biznesowych niezależnie od stażu. Nawet, gdy jesteś właścicielem firmy lub prezesem korporacji z ogromnym doświadczeniem. Do tych 4 korzyści dokładam 3 zasady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać swój czas na evencie. Zapraszam do słuchania i oglądania!Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/eventybiznesowe Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata. Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej. Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w programie Biznest, a Kinga Nowakowska objęła pozycję Członka Zarządu w nowopowstałym funduszu Black Swan Fund.Z rozmowy dowiesz się m.in.:– czy warto prowadzić odpowiedzialny biznes,– jakie wyzwania niesie za sobą sukces,– dlaczego Boris Becker liczył klepki w parkiecie,– jak partnerzy biznesowi mogą stać się konkurentami,– kiedy kontynuować, a kiedy odpuścić prace nad swoim pomysłem,– jak greckie naleśniki wędrowały z Kingą na Manhattan,– czy trzeba mieć talent, by być najlepszym.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/kinganowakowska Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej. W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:– Czy można dobrze, szybko i tanio?– Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi?– Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”?– Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują?– Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów?Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/jaksprzedawacdrozejZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi. Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu. W odcinku m.in.: – O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center), – jak biznes może wspierać cele charytatywne, – jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje, – o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi, – o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawskim Mokotowie i stworzeniu w niej Kawiarni Dobroczynnej. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/pawelprasula Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Dlaczego nie realizujesz wielu swoich postanowień? Jak ocenić swoje dokonania i zaprojektować cele, które wprowadzisz w życie? Choć ten odcinek powstał jako odpowiedź na potrzebę projektowania postanowień noworocznych, to narzędzia w nim zawarte pomogą Ci zaprojektować nowe cele w dowolnym momencie roku. Konkretnie: – Zdecyduj, co naprawdę chcesz osiągnąć – Wybierz, z czego zrezygnujesz – Zdefiniuj prosty i zrozumiały cel – Znajdź nowe inspiracje, by zdobyć nową perspektywę Przeczytaj na ten temat tu: https://gregalbrecht.io/pl/nowy-rok-postanowienia/

Bartosz Kiełbinski, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych marek produktów FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1000 sklepów internetowych na całym świecie. Firma zatrudnia obecnie ok. 80 osób i pracuje z Warszawy dla największych marek FMCG na 30 rynkach. Przed uruchomieniem firmy Bartosz spędził 8 lat w Procter&Gamble pracując zarówno na rynkach Europy Środkowej, jak również w rolach globalnych w Szwajcarii. W rozmowie dyskutujemy m.in.: – czy warto być pierwszym dostawcą nowej usługi, czy lepiej podążać za trendem i jakie są koszta obu rozwiązań, – jak wpaść na pomysł nowej usługi żyjąc w korporacji i obserwując jej potrzeby, – jak założyć i rozwijać firmę bez rezygnacji z etatu, – jak wygrywać przetargi w korporacji, – jak wyglądają rozmowy z inwestorami i dlaczego do dziś firma nie zdecydowała się na przyjęcie inwestora, – co jest największym wyzwaniem kulturowym Polaków w miejscu pracy (zdaniem Bartka). Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/bartoszkielbinski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Czujesz się czas samotny w obliczu odpowiedzialności i trudnych decyzji? Każdy menedżer, prezes czy właściciel firmy doświadcza samotności lidera. Czym jest samotność lidera? Skąd się bierze? Jak sobie z nią radzić? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/samotnosclideraZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Zofia Kwiatkowska – prowadzi pracownię i sklep internetowy Warsaw Dog, w którym wraz z zespołem tworzy dizajnerskie akcesoria dla psów. Uczestniczka programów Wsparcie w starcie, Young Entrepreneurs Succeed oraz Katalizator rozwoju firmy. Z zawodu etnolożka, z zamiłowania blogerka i psiara. Ekspertka działu zwierzęcego w magazynie Empik Pasje. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak z lokalnego bloga o życiu z psem w dużym mieście powstała marka modnych akcesoriów wybierana m.in. przez klientów z Korei Południowej, – jak wygląda produkcja w pełni spersonalizowanych akcesoriów - realizowana w czasie rzeczywistym, – jak rozwijać małą firmę w oparciu o wartości wnoszone przez pracowników, – jaką rolę mogą pełnić dinozaury w procesie rekrutacji, – jak zarządzać konfliktem i prowadzić do wzajemnego zrozumienia z wykorzystaniem teorii Porozumienia bez Przemocy, – jak zidentyfikować i pokonać pracoholizm – dlaczego Zosia odradza posiadanie psa i jaką jedną książkę powinien przeczytać każdy potencjalny i obecny właściciel czworonoga Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/zosiakwiatkowska Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Czy jesteś menadżerem, który działa jak superekspert czy czujesz się liderem zespołu? Czym różnią się te dwa style działania i co zrobić by stać się liderem z prawdziwego zdarzenia? W tym odcinku dzielę się doświadczeniami z pracy indywidualnej z zarządzającymi i właścicielami firm. Często obserwuję, że za rozwojem biznesu nie idzie zmiana sposobu zarządzania zespołem. Awans na stanowisko menadżera czy wzrost liczby pracowników firmy nie zawsze oznacza, że mamy umiejętności i chęć zarządzać ludźmi. Czasem nadal uważamy, że liczą się zadania i zawsze brakuje czasu na rozmowy z naszym zespołem. Jeśli czujesz, że to może być o Tobie lub znasz kogoś takiego w swoim otoczeniu to ten odcinek jest dla Ciebie. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/jakzostacliderem Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med opowiedział historię swojej imponującej kariery zawodowej oraz podzielił się przemyśleniami w obszarach medycyny, sukcesji w biznesie i… ogrodnictwa.Z tego odcinka dowiesz się:– jak z biznesu energetycznego narodziła się sieć placówek medycznych– jak przygotować się do sukcesji i jak ją przeprowadzić– jaka metoda pracy nad postawą lekarzy pomogła zaszczepić myślenie pacjento-centrycznego– co jest największym wyzwaniem w prowadzeniu szpitala z prawdziwego zdarzenia– jaka jest droga telemedycyny do wprowadzenia diagnostyki pod strzechy– czym jest weekend ekumeniczny i dlaczego jest to najlepsza droga do balansu między pracą a życiem prywatnym– jak rodzi się i co daje zamiłowanie do ogrodnictwa – jak wzrost pracownika ma wpływ na karierę w cukierni :)Adam Rozwadowski, założyciel i akcjonariusz Centrum Medycznego ENEL-MED. Pełni funkcję Wiceprezesa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych oraz członka Zarządu Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia.Jest orędownikiem i animatorem nowej filozofii dbania o zdrowie, opartej na regularnej i kompleksowej profilaktyce.W ciągu blisko ostatnich 25 lat zbudował trzecie pod względem przychodów prywatne centrum medyczne, tworząc dzięki środkom i staraniom własnym ponad 4000 miejsc pracy, ogólnopolską sieć, na którą składają się wieloprofilowe przychodnie i nowoczesne oddziały diagnostyczne (rezonans magnetyczny i/lub tomograf komputerowy) oraz dwa szpitale w Warszawie. W 2003 r. Uruchomił pierwszy w Polsce system transmisji obrazu medycznego, który pozwala na jednoczesną współpracę lekarzy specjalistów z wielu oddalonych od siebie ośrodków medycznych.Jest absolwentem Wydziału Elektrycznego Politechniki Gdańskiej. W latach 1972-1985 pracował w STOEN. Od 1993 roku, początkowo jako Dyrektor Generalny, następnie jako Prezes, zarządza Centrum Medycznym ENEL-MED. SA.Jego pasją są podróże, wiejska posiadłość i kulinaria.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/AdamRozwadowskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Czym jest mentoring biznesowy i jak na nim skorzystać? Wielu właścicieli i top menedżerów cierpi na samotność lidera. Czy mentoring może być rozwiązaniem? Czym mentoring różni się od coachingu? Dowiedz się, jak znaleźć mentora i jak zostać mentorem. Dlaczego uważam, że to jeden z najlepszych sposobów by oszczędzić czas i uniknąć błędów? Jak można zyskać zostając mentorem? O tym wszystkim w tym – dość krótkim – odcinku. :) Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/mentoringbiznesowy Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników – Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi, – W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana, – Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne, – O łączeniu zespołów po przejęciu, – Kogo w polskim biznesie warto obserwować. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/WiktorSchmidt Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Opowiadam krok po kroku o tym, czego się nauczyłem produkując przez ponad 1,5 roku prawie 150 godzin materiału ze wspaniałymi gośćmi i wsparciem niezwykłego zespołu. W odcinku poruszam kilka kwestii: – czy i kiedy warto brać się za produkcję podcastu, – na jakie pytania odpowiedzieć sobie planując format, – skąd brać gości, – jakiego sprzętu potrzeba i jak nagrywać, – czy brać się za wideo, – jak montować i publikować podcast, – co nieco o promocji. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/jakprodukowacpodcast Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

DocPlanner to firma, która prowadzi serwis ZnanyLekarz.pl (nazywany czasem Booking.com dla lekarzy). Jest jednym z największych polskich startupów i biznesem wycenianym na setki milionów dolarów. Na przestrzeni lat pozyskała już ponad 140 milionów dolarów od inwestorów i działa aktywnie na kilku kontynentach. Lucjan Samulowski – HRowiec i przedsiębiorca. Jest jednym z założycieli DocPlanner. Wcześniej pracował w Unilever i Goldenline. Teraz prowadzi zespół People Experience w DocPlanner. W ciągu 20 lat rekrutował ponad 10000 osób z czego zatrudnił prawie 1000 w 9 krajach. Wierzy, że „Kultura zjada strategię na śniadanie”. Dlatego buduje i mierzy kulturę opartą na zarządzaniu przez cele, szczerym feedbacku i świetnych managerach. Doprowadził do dwóch akwizycji nowych spółek przez Docplanner w Turcji i Hiszpanii. Nie ma pojęcia co to wakacje studenckie, bo przepracował każde na polu golfowym. Całe zarobione pieniądze wydawał na komputery. Do tej pory zna się na jednym i drugim. Z rozmowy dowiesz się między innymi: – jak rekrutować i jak pracować z zespołem w oparciu o wartości, – co to są „OITy” i czy „you are as good as your last job” – jakie książki w dziedzinie zarządzania warto przeczytać, – jak poznali się z Mariuszem Gralewskim, – jak wyglądał moment przeniesienia ciężaru z Goldenline do projektu ZnanyLekarz.pl – jak wykorzystać wyobraźnię do rozwiązywania problemów biznesowych. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: http://www.gregalbrecht.io/lucjansamulowski Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: http://www.gregalbrecht.io/klub

Czy chcesz lepiej udzielać informacji zwrotnej? Dla wielu menadżerów feedback to spore wyzwanie. Wymaga on dobrego przygotowania, wiążą się z nim emocje i czasem trudno znaleźć czas na taką rozmowę. Jednocześnie informacja zwrotna to jedyna droga do rozwoju zespołu i organizacji. Z tego odcinka dowiesz się:– Dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej,– Jakich zasad trzymać się, by feedback był skuteczny,– Jak wykorzystać metodę “Radical candor” w swojej komunikacji,– Jakiego schematu rozmowy feedbackowej możesz użyć.Dodatkowe materiały i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/feedbackZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Jak to jest wrócić z „wczesnej emerytury” by zrealizować kolejny projekt? O tym i wielu innych kwestiach rozmawiamy z Bartoszem Ferencem. To jego pierwszy wywiad w życiu, także szansa na poznanie tej niezwykle ciekawej historii po raz pierwszy!Z odcinka dowiesz się m.in.: – jak powstawała platforma materacedlaciebie.pl i jakie działania reklamowe doprowadziły do jej uplasowania na miejscu lidera w wyszukiwarkach,– czy zbudowanie własnej logistyki i własnej produkcji pomogło w rozwoju e-commercu mdc.pl,– czy posiadanie pasywnego przychodu i przejście na wczesną emeryturę to dobry pomysł,– dlaczego Bartosz zdecydował się zbudować Sembot i jak ten produkt pomaga w optymalizacji Google Ads,– wiele więcej. Bartosz Ferenc – ekspert w zakresie reklamy internetowej, od 2008 zajmuje się działaniami w Google Ads. Jest udziałowcem wielu projektów, które odniosły sukces, między innymi dzięki wykorzystaniu marketingu online. Współwłaściciel jednego z największych sklepów internetowych z materacami – „Materace dla Ciebie”, najpopularniejszego w Polsce oprogramowania SaaS do sprzedaży w internecie dla branży poligrafiicznej „IwarePrint” oraz właściciel „Sembot.io” – firmy zajmującej się wykorzystaniem automatyzacji w prowadzeniu kampanii internetowych, zarówno w dziedzinie dostarczania rozwiązań IT, jak i prowadzenia usług. Koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych poprzez zastosowanie rozwiązań programistycznych, pozwalających na znaczną redukcję czasu wymaganego do tworzenia bardzo precyzyjnych kampanii marketingowych oraz na wykorzystaniu uczenia maszynowego, dzięki któremu można podejmować trafne decyzje optymalizacyjne. W chwili obecnej zaangażowany jest przede wszystkim w rozwój projektu Sembot.io spełniającego wszystkie warunki, aby stać się produktem globalnym. Rozwiązanie to dostarcza użytkownikom indywidualnym oraz agencjom marketingowym technologię, która redukuje czas potrzebny na pracę z kontem reklamowym oraz znacznie podnosi efektywność działań. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/bartoszferencZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Jak uniknąć błędów na starcie biznesu?Jakie błędy najczęściej popełniają (nie tylko) świeżo upieczeni przedsiębiorcy? Co zrobić by zminimalizować ryzyko potknięcia? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w tym odcinku. W rozmowie z Anią Butrym odpowiadam na scenie na pytania uczestników Startup Summer Camp Ryn 2019. Sugestie oparte są na rozmowach z gośćmi podcastu oraz moich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy i doradcy setek menadżerów.Pytania, na które odpowiadam to m.in.:1. Jak wycenić swoje produkty?2. Jak wybrać kluczowy produkt?3. Jak znaleźć wspólnika?4. Jak pozyskiwać pierwszych klientów?5. Kiedy poszukiwać inwestora?6. Jak utrzymać konsekwencję działania?7. Jak skutecznie zdobywać wiedzę?Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/najczestszebledywbiznesieZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Dawid Mędrek, PushPushGo.com, jest gościem 81. odcinka Greg Albrecht Podcast. To nie jest rozmowa o pasji, to rozmowa o systemowej budowie biznesu. Z pełnym zaangażowaniem i wedle konkretnego planu. W rozmowie m.in. o:– wiadomościach web push – jak działają oraz jakie korzyści przynoszą wydawcom i biznesom internetowym,– systemowym podejściu do szukania wspólników i tworzeniu firmy z dwóch istniejących firm/zespołów o uzupełniających się kompetencjach,– koncepcji tworzenia ekosystemu biznesowego przez inwestowanie w firmy zakładane przez naszych pracowników,– najprostszym systemie planowania rozwoju sprzedaży B2B, który zadziałał,– inspiracjach piłkarskich, które wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez Dawida,– tym co spowodowało, że Dawid schudł 35 kilogramów (wow!).Dawid Mędrek – współzałożyciel firmy PushPushGo.com tworzącej narzędzie do wysyłki i zarządzania notyfikacji typu web push, działającej na co dzień z największymi brandami w Polsce i zagranicą, m.in Aller Media, Bonnier, Grupa WP, TUI, 4F, Grupa Interia, Agora, Apart, McDonald’s. Porzucił studia na rzecz pracy w startupie, który okazał się być trampoliną do stworzenia swojej firmy i nabycia umiejętności, które teraz okazują się niezbędne w codziennym prowadzeniu i rozwijania PushPushGo. Na co dzień zapalony miłośnik biegania oraz uczestnictwa w największych wydarzeniach sportowych. Zespół PushPushGo liczy dzisiaj 30 osób, rozwija sprzedaż poza granicami Polski, a firma ma na swoim pokładzie takich inwestorów jak Mariusz Gralewski, Marcin Kurek czy bValue.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/dawidmedrekZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in:– czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta,– jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści)– o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji,– jakie książki warto znać (dużo tytułów),– o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wieslawkoteckiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś?Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię.Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami.W tym odcinku znajdziesz:– koncepcje energii mentalnej i fizycznej,– obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie,– sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/energiaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.:– w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki,– czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić,– na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej,– jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie,– co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt,– jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowiczZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Z odcinka dowiesz się m.in.– o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej,– o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania,– o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera,– o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym – o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Grzegorz Piechowiak – współzałożyciel i Partner Zarządzający firmy JP Weber.Zanim prawie 20 lat temu z przyjaciółmi wpadł na pomysł konkurowania z największymi firmami konsultingowymi tego świata studiował finanse i controlling w Würzburgu oraz Jenie. Wraz z bratem we wczesnych latach 2000 podjął decyzję o powrocie do Polski, gdzie z dwojgiem przyjaciół z Berlina i rodzinnego Wrocławia najpierw doradzał niemieckim, a potem azjatyckim podmiotom zainteresowanym inwestycjami w Polsce, aby następnie stać się zaufanym doradcą transakcyjnym firm, skutecznie konkurującym z obecnymi w Polsce firmami z tzw. Wielkiej Czwórki, jak i mniejszymi butikami inwestycyjnymi o wąskich specjalizacjach. Dziś JP Weber to ponad 60-osobowy zespół ekspertów pracujących z biur w Warszawie, Wrocławiu i Berlinie. Sam Grzegorz na co dzień kieruje zespołem doradztwa transakcyjnego oraz M&A. Jest zaufanym doradcą transakcyjnym m.in giełdowej spółki Wielton, którą wspierał w transakcjach zakupu spółek w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Od 2006 roku do momentu sprzedaży w 2012 roku do KPMG, zarządzał wiodącą europejską firmą doradztwa gospodarczego BrainNet Management Consultants na polskim rynku. Jest współzałożycielem globalnej organizacji doradczej Eight International, w ramach której blisko współpracuje przy międzynarodowych transakcjach z zaprzyjaźnionymi firmami doradczymi we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Belgii, Holandii, Włoszech, Rosji i Indiach. Uważa, że w pracy doradczej tak samo ważne jak wiedza, doświadczenie i profesjonalizm są szczerość, zaufanie i relacje międzyludzkie.Z odcinka dowiesz się m.in.:– na czym polega praca w projektach M&A,– jak budować wiarygodność w branży usługowej,– jak wyglądały pierwsze lata inwestycji zagranicznych w Polsce,– jak można skorzystać na partnerstwach z pokrewnymi podmiotami,– jakie jest największe wyzwanie związane z zarządzaniem talentami w firmie opartej o wiedzę,– jak wygląda proces zamiany pomysłu w rozwiązanie,– jakie są najczęstsze wyzwania związane ze sprzedażą firmy,– jaki sport sprawia, że Grzegorz zapomina o stresie czy niepowodzeniach.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/grzegorzpiechowiakZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Obawiasz się wystąpień publicznych? Uważasz, że nie są dla Ciebie i myślisz, że poradzisz sobie bez nich?Niezależnie od tego, czym zajmujesz się w karierze, umiejętność mówienia do dużych grup ludzi wzmocni Twoją pewność siebie i pomoże Ci zwiększyć skuteczność. Dla menadżerów i liderów to nieodzowne narzędzie budowania autorytetu i skutecznej komunikacji.W tym odcinku dzielę się 6 technikami, które pomogły i nadal pomagają mi występować publicznie.To część z narzędzi, które wykorzystuję, przygotowując szefów firm do wystąpień publicznych. Dowiedz się:– jak radzić sobie z tremą,– jak nie stracić rezonu w ostatniej chwili,– na co zwrócić uwagę, przygotowując się do wystąpienia,– jakie drobne triki sprawią, że Twoja prezentacja będzie lepsza.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wystapieniaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Wojtek Sadowski – zanim z przyjaciółmi otworzył Packhelp (Zapakuj.to) pracował w branży marketingowej i prowadził swoją własną agencję kreatywną. Dziś prowadzi Packhelp – firmę, która transformuje rynek druku i wspiera tworzenie doświadczeń klientów sklepów internetowych. Packhelp to tysiące klientów, ponad 90-osobowy zespół oraz ponad 10 milionów dolarów pozyskane od inwestorów. Wojtek jest laureatem nagrody 30 under 30 magazynu Forbes. Z odcinka dowiesz się m.in:– jakie narzędzia do pracy na danych pozwalają podejmować Packhelp lepsze decyzje biznesowe,– jak znaleźć korzyści i wyeliminować ryzyka budowania firmy z przyjaciółmi,– jak identyfikować szansę biznesową by stworzyć produkt, który będzie potrzebny,– czy doświadczenia z korporacji przydają się w prowadzeniu biznesu,– jak skutecznie uczyć się z YouTube i czerpać wiedzę z case studies,– jak wyjść z sytuacji konfliktu i porozumieć się z kimś, kto ma tendencje do awanturowania się.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wojteksadowskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Sieczkiewicz – współzałożyciel firmy Telemedico specjalizującej się w dostarczaniu usług telemedycznych we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi. Wyrzucony z Politechniki Warszawskiej, a nagrodzony w Akademii Leona Koźmińskiego. Dwukrotnie na liście najlepszych młodych przedsiębiorców Forbes 30 under 30. Od 12. roku życia trenuje sztuki walki – stoczył kilkadziesiąt walk w kickboxingu i MMA. Zespół Telemedico liczy dziś ponad 100 osób, a firma ma na pokładzie silnych inwestorów i buduje największą wielojęzykową przychodnię. Z rozmowy dowiesz się m.in.:– czym jest telemedycyna,– jak zbudować alternatywny model B2B na rynku skupionym na usługach B2C,– jak i gdzie poznać swojego wspólnika, – jak rozstawać się z partnerem biznesowym w sposób cywilizowany,– jak przyznawać udziały pracownikom,– czy warto mieć dwie spółki (w Polsce i UK) i jakie są tego implikacje,– jak zbudować system rekrutacji by nowi ludzie pasowali do organizacji,– po co w firmie ekrany z danymi,– kto inspiruje Pawła (ciekawe nazwiska),– dlaczego ważne jest, w jakim momencie życia napiszesz książkę.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/pawelsieczkiewiczZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Mikołaj Molenda – architekt i przedsiębiorca, współzałożyciel innowacyjnej marki meblowej Tylko oraz studia projektowego “Bridge”. Autor wideo-instalacji oraz projekcji wideo będących częścią scenografii operowych i teatralnych. Współpracował z takimi artystami jak: Boris Kudlička, Zbigniew Preisner, Keith Werner, Mariusz Treliński, Jacques Lassalle. Mikołaj jest absolwentem kierunku Architektura i Urbanistyka na Akademii Sztuk Pięknych i Politechnice w Poznaniu. W roku 2009 dołączył do młodego biura architektonicznego WWAA gdzie pracował przy projekcie wielokrotnie nagradzanego polskiego pawilonu Expo 2010 w Szanghaju. W roku 2011 współzałożył interdyscyplinarne studio projektowe “Bridge”, które specjalizowało się technologii Rozszerzonej Rzeczywistości. Wśród klientów spółki należy wyróżnić: Europejską Agencję Kosmiczną, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, BMW, Narodowy Bank Polski, Teatr Wielki Opera Narodowa. W roku 2014 wraz z Hanną Kokczyńską, Jackiem Majewskim, Benjaminem Kuną i Michałem Piaseckim założył startup Tylko, który rewolucjonizuje branżę meblową łącząc design, technologię i wyjątkowe podejście do potrzeb klienta. W ciągu 5 lat działalności firma pozyskała inwestycje na łączną kwotę 10 milionów EUR na dalszy rozwój i sprzedała ponad 20 tysięcy mebli.Z odcinka dowiesz się m.in.– jak działa zautomatyzowany i w pełni personalizowany biznes meblowy, direct-to-customer (czyli od wyklikania do dostawy mebla wg Twojego projektu)– jakie innowacyjne detale budują wartość dodaną i długoterminową przewagę w biznesie konsumenckim,– co powiedział na pomysł Tylko znany inwestor z Doliny Krzemowej – Jason Calacanis,– co to jest, jak i dlaczego warto wprowadzić w firmie strukturę macierzową,– czy budować wewnętrzne kompetencje marketingowe czy outsourcować,– co to jest design parametryczny i dlaczego jest ważny,– jak ważne jest posiadanie wielu produktów w portfolio,– kiedy można surfować w Europie i z jaką prędkością suną bojery.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/mikolajmolendaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Z tego solowego odcinka dowiesz się m.in.:– Jak ocenić czy nasz biznes może działać lepiej?– Jak sprawdzić co działa, a co nie działa w firmie pytając o to różnych interesariuszy?– Jakie pytania zadać pracownikom i klientom by otrzymać wartościowy feedback?– Jaka nieoczekiwana korzyść płynie z omawiania wyzwań na warsztacie z zespołem?– Jak zredefiniować model pracy i dlaczego to jest ważne?– Jakie korzyści dla całego biznesu płyną z rozwoju osobistego lidera?Przy okazji – poznaj elementy modelu pracy, który stosujemy w Albrecht&Partners by pomóc w poprawie działania biznesu. Jeśli po wysłuchaniu czujesz, że potrzebujesz wsparcia w procesie zmiany – napisz do nas. Zapis odcinka:http://www.gregalbrecht.io/biznesbezproblemowKlub Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Mateusz Tarczyński - współzałożyciel oraz prezes Woodpecker.co - firmy dostarczającej software do automatyzacji sprzedaży, posiadającej 2500 klientów w 60 krajach. Seryjny przedsiębiorca, który rozwinął i sprzedał dwie firmy. Posiada 13 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów IT. Pasjonat niebanalnego marketingu, nowoczesnego zarządzania i tworzenia użytecznych produktów.Z odcinka dowiesz się m.in:czy wymyślać produkt, którego nie ma, czy robić lepiej, coś co już jest,jak projekt zakończony niepowodzeniem stał się podstawą obecnego sukcesu,co jest zwariowanego w branży startupowej, z czym Mateusz się nie zgadza,jakie kanały najlepiej działają w pozyskiwaniu klientów do SaaS,czy można równocześnie świetnie delegować i być mikromenadżerem,jak pracować nad sobą w roli lidera.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/mateusztarczynskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Dorota Jarodzka-Śródka to wielokrotnie nagradzana architekt z 35-letnim doświadczeniem, Przewodnicząca Rady Polskiego Związku Firm Deweloperskich. Od początku powstania Grupy Archicom wraz z mężem Kazimierzem Śródką prowadzi autorską pracownię projektową. Wieloletnie doświadczenie zdobyte przy projektowaniu różnorodnych obiektów budowlanych – osiedli, budynków mieszkalnych jedno- i wielorodzinnych i obiektów użyteczności publicznej, zostało potwierdzone licznymi nagrodami, m.in. Top Woman in Real Estate 2019. Dorota Jarodzka-Śródka dba o budowanie relacji z klientami, dąży do ukształtowania standardów branży deweloperskiej, nieustannie wyznaczając nowe trendy w projektowaniu. Autorka i współautorka wielu realizacji na terenie Wrocławia, m. in.: kompleksu biurowego City Forum, osiedli społecznych m.in Olimpii Port i Czterech Pór Roku, a także rewitalizacji Loftów Platinum oraz Browarów Wrocławskich.Z odcinka dowiesz się:- jak biznes może wpływać na życie miasta i ludzi,- jak tworzyć firmę, by po 33 latach rozwoju nadal fascynowała i pozostawała na czasie,- jak budować przewagę konkurencyjną, integrując wiele kompetencji pod jednym dachem,- o odpowiedzialności architektów, kreowaniu przestrzeni i roli dewelopera,- o sytuacji na rynku nieruchomości i o prognozach na przyszłość.Zapis odcinka i wideo znajdziesz na:http://www.gregalbrecht.io/archicomZapisz się do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Jak zweryfikować to co robimy? Jak uniknąć wypalenia? Czy to co robimy ma sens? Na te i wiele świetnych pytań Marcina Greli odpowiadam w tym odcinku.Nagranie zarejestrowane w trakcie 4. urodzin społeczności Sales Angels, gdzie rozmawialiśmy na scenie z Marcinem Grelą o tym, jak być skutecznym i zadowolonym w sprzedaży. Marcin Grela to świetny rozmówca - warto posłuchać. :)Wideo znajdziesz na: http://www.gregalbrecht.io/salesangelsZapraszam do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Piotr Konieczny, ekspert ds. bezpieczeństwa, którego od 14 lat polskie i zagraniczne firmy zatrudniają do tego, aby włamał się do ich sieci i wykradł im dane. Wielokrotny zdobywca nagród za najlepsze prelekcje na największych polskich konferencjach poświęconych bezpieczeństwu IT, a także laureat prestiżowej nagrody Digital Shapers 2018 magazynówForbes i Business Insider. Absolwent Glasgow Caledonian University i założyciel Niebezpiecznik.pl, największego w Polsce serwisu poświęconego tematyce bezpieczeństwa komputerowego. Kiedy nie pisze artykułów, zarządza zespołem wykonującym audyty i testy penetracyjne systemów teleinformatycznych oraz prowadzi silnie techniczne szkolenia dla administratorów i programistów. Autor wykładu "Jak nie dać się zhackować?", przeznaczonego dla każdego, kto w życiu prywatnym lub zawodowym korzysta z komputerów i internetu.Z rozmowy dowiesz się:- jak ktoś może wykraść Twoje dane i ich użyć- w jaki sposób zapisywać pomysły pod prysznicem- jak zbudować biznes zasilany przez trzy wzajemnie napędzające się produkty- co to znaczy “benchmarkować slajdy” i jak to robić (rada dla występujących publicznie)- czym różniły się studia na AGH od studiów w Szkocji- jak mierzyć swój biznesTranskrypcja i wideo:http://www.gregalbrecht.io/piotrkoniecznyZapisz się do klubu Greg Albrecht Podcast:http://gregalbrecht.io/klub

Budowa biznesu i zderzanie pomysłów z rzeczywistością jest niezmiennie źródłem stresu. Jedni radzą sobie z nim lepiej, a inni gorzej. Jedno jest pewne - nadmiar stresu potrafi zniszczyć przyjemność z pracy, a w dłuższej perspektywie czasu poważnie odbić się na zdrowiu.W tym odcinku dzielę się przemyśleniami, strategiami i technikami radzenia sobie ze stresem. W oparciu o doświadczenia moje i moich klientów. Po wysłuchaniu tego odcinka nie zmienisz się z dnia na dzień w nenufar na tafli wody, ale korzystając z tych technik obniżysz poziom niepokoju i praca będzie przyjemniejsza. Tego Ci życzę.Wideo:http://www.gregalbrecht.io/brakstresuZapisz się do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Julita Wojczakowska, związana z branżą e-commerce od 14 lat. Współzałożycielka marketplace Pakamera.pl zrzeszającego niezależne polskie marki. Fanatyczna wielbicielka dobrego designu i niesztampowych projektów. Odpowiada za wizerunek platformy w social media oraz dobór i estetykę przekazu. Wyznacza krótko i średniookresowe cele w polityce marketingu, nie boi się niekonwencjonalnych rozwiązań reklamowych. Hołduje hasłu „pomysł jest wszystkim”.Z rozmowy dowiesz się m.in.:Jak zamienić hobby w biznes, a zawód w hobbyCo może zgubić świeżo upieczonego przedsiębiorcę, który zostawił pracę menadżera na etacie i postanowił uruchomić swoją markę konsumenckąSkąd biorą się najbardziej lojalni klienciJak wyglądają spontaniczne spotkania i wymiana pomysłów w PakamerzeDlaczego Pakamera nie zdecydowała się na pozyskanie inwestoraCo łączy Julitę i dwie inne bohaterki podcastu: Paulinę Braun (Dancing Międzypokoleniowy) i Karolinę Murdzię (Joga Szczęścia / My Magic Essence)Wideo i transkrypcję znajdziesz na:http://www.gregalbrecht.io/julitawojczakowskaZapisz się do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Kto nie słyszał o wynajmie drukarek czy samochodów dla firm? Ale wynajem kotłowni dla największych zakładów produkcyjnych?! Jak Michał Smoliński wpadł na pomysł tej unikalnej usługi i zamienił pomysł w biznes?Michał Smoliński – pochodzi z Trójmiasta. "Przez przypadek" dostał się na Politechnikę, został inżynierem, a następnie tworzył sprzedaż B2B na etacie w branży przemysłowej. Zdecydował się się otworzyć swój biznes i zbudował od zera firmę Selo Energia. Firma rośnie szybciej niż planował i jest największym przedsiębiorstwem oferującym kotłownie w modelu wynajmu w Polsce i w regionie. Po pracy Michał podróżuje i uczestniczy w wyprawach 4x4.Z odcinka dowiesz się:- jak uruchomić biznes oparty o wynajem urządzeń o wartości ponad 150 000 Euro bez ogromnego zaplecza finansowego- jak skutecznie wprowadzić na rynek usługę, której nie ma i od razu przekonać do niej szefów największych firm produkcyjnych- jak przetrwać 2 lata rozruchu biznesu i brak zapłaty ze strony pierwszego klientaTranskrypcja i wideo:http://www.gregalbrecht.io/michalsmolinskiDołącz do bezpłatnego klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Jan Zając - przedsiębiorca, badacz i psycholog. Założyciel i prezes Sotrendera (www.sotrender.com), jedynej w Polsce firmy badawczej specjalizującej się w social media i tworzeniu własnych narzędzi do ich badania. Adiunkt na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwent SGH i UW, stypendysta Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie oraz Uniwersytetu w Leuven. Autor wielu publikacji na temat psychologii Internetu i prowadzenia badań online. Częsty mówca na konferencjach branżowych. Wykładowca na studiach magisterskich i podyplomowych z zakresu marketingu internetowego oraz badań społecznych i marketingowych. Zna 6 języków, odwiedził 44 kraje – w większości na rowerze.Z rozmowy dowiesz się:- Czego nie robić, gdy kończą się środki w spółce- Jak podejmować decyzję o wprowadzaniu nowych produktów- Jaka książka stanowi podręcznik, o który oparta jest aktualna strategia Sotrendera- Jak rok negocjacji przyniósł Janowi pierwsze 1000 euroTranskrypcja i wideo:http://www.gregalbrecht.io/janzajacDołącz do bezpłatnego klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: http://www.gregalbrecht.io/alior

Czy można budować biznes w zgodzie z własnymi wartościami? Jak nie poddawać się presji otoczenia i być konsekwentnym w podążaniu swoją ścieżką?Czego doświadczyłem przez rok wydawania Greg Albrecht Podcast?Tego dowiesz się z tego solowego odcinka podcastu. Dowiesz się, czym kieruję się wybierając gości i czy jest to trudne. Na koniec odcinka proszę Cię o coś jeszcze. Transkrypcja i wideo:http://gregalbrecht.io/zgodazesobaBezpłatny klub Greg Albrecht Podcast:http://gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy:http://gregalbrecht.io/alior

Marcin Lenkiewicz współzałożyciel i wiceprezes Grupy Qpony-BLIX posiadającej w swoim portfolio aplikacje mobilne pomagające ponad 3 milionom konsumentów w Polsce w codziennych zakupach (Blix, Qpony, Zdrowe Zakupy). Specjalista w komercjalizacji nowych technologii w obszarze mobile + retail / FMCG. Laureat Forbes 30 under 30, Programu ,,Ready to Go" w Dolinie Krzemowej oraz Delloite Technology Fast 50 CEE.Z rozmowy dowiesz się:- jaka postawa pomaga w pracy bardziej niż ukończenie dobrej uczelni- jak wykorzystywać wiedzę doradców i inwestorów wchodząc w nieznane obszary biznesu- jak sprzedać się spółce, którą chce się kupić oraz jak ułożyć relacje z zespołem przejmowanego biznesu- czego Marcin nauczył się od inwestorów z Doliny Krzemowej- gdzie stawiać granice klientom by nie zepsuć produktu- i dużo więcej soczystego, merytorycznego mięsaTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:http://www.gregalbrecht.io/marcinlenkiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: http://www.gregalbrecht.io/alior

Mikołaj Lis - wraz z zespołem zarządza ofertą rachunków dla firm w Alior Banku. Z bankowością związany od 2007 roku, gdy dołączył do grupy zapaleńców tworzących podwaliny pod start tej instytucji. Nieustannie znajduje inspirację do tworzenia coraz lepszych produktów i usług dla przedsiębiorców. Efekty? 200 tysięcy klientów firmowych i prestiżowe nagrody, takie jak tytuł Banku Rekomendowanego Firmie przyznany przez redakcję Miesięcznika Forbes. Miłośnik języków obcych i podcastów. Mąż i ojciec trzech synów. Mikołaj to pierwszy gość w Greg Albrecht Podcast, który nie jest przedsiębiorcą, ale pracuje dla przedsiębiorców w ramach dużej instytucji. Koncepcja przełamania konwencji zrodziła się w twórczym dialogu pomiędzy bankiem a mną i wspólnie zdecydowaliśmy się na tę próbę. Ja bardzo się cieszę z efektu. Z odcinka dowiesz się:- jak wygląda i ile trwa proces kreowania produktu bankowego- co doświadczony menadżer sądzi o “micie przedsiębiorczości”- co jest ważne dla przedsiębiorców przy wyborze rachunku bankowegoTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/mikolajlisDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: www.gregalbrecht.io/alior

Ratowanie ludzkiego życia, to jego absolutny konik, ale posiada też 16 lat doświadczenia pracy w korporacjach! Grzegorz T. Dokurno pochodzi z Wrocławia, gdzie już po maturze (studia zaoczne na Politologii - WNS UW we Wrocławiu) rozpoczął pracę w Centertelu, później tworzył dział handlowy dla Telefonii Lokalnej DIALOG, transfer do Warszawy, gdzie budował sukces GTS Energis. Po kolejnych 6 latach zdobywał doświadczenie międzynarodowe w BT (BritishTelecom) i T-Systems (Deutsche Telekom). W 2012 roku współtworzy i odpowiada za sukces pierwszej firmy w zakresie ratownictwa i dostawy sprzętu medycznego do B2B.Pasję oraz doświadczenie w ratownictwie rozwijał jako Strażak OSP, Ratownik KPP, Ratownik Wysokościowy KSRG, Instruktor Nurkowania, Pierwszej Pomocy AHA i EFR oraz lider Medycznego Pokojowego Patrolu WOŚP. Współtworzył Grupę Ratownictwa Specjalnego PCK we Wrocławiu oraz Grupę Wysokościową JRS s12 w Warszawie.Dzisiaj udoskonala i tworzy najlepsze programy edukacyjne z zakresu pierwszej pomocy w Polsce w firmach, które współtworzy AEDMAX.PL i Rescue House. W pracy - człowiek orkiestra, którego napędzają wyzwania. Po godzinach aktywny społecznik oraz pełnoetatowy ojciec dwóch córek: baletnicy i małej rozrabiaki.Z odcinka dowiesz się:- na co zwrócić uwagę układając relacje ze wspólnikiem- jak defibrylator pomoże Ci uratować komuś życie- jak wypromować na rynku niszowy produktPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: http://www.gregalbrecht.io/aliorPrzeczytaj transkrypcję i zobacz wideo na:http://www.gregalbrecht.io/grzegorzdokurnoDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub

Jak podejść do spotkania biznesowego by było ono najbardziej wartościowe? Nawet najbardziej doświadczeni przedsiębiorcy poszukują sposobów na to, by czas zainwestowany w rozmowy był dobrze spożytkowany. W odcinku dzielę się kilkoma doświadczeniami, które zebrałem z własnej praktyki oraz z rozmów z moimi klientami. Z odcinka dowiesz się:- jaki etap spotkania jest najważniejszy- dlaczego nie potrzebujesz prezentacji by skutecznie wykorzystać czas- na czym spędzić najwięcej czasu w trakcie spotkaniaStrona odcinka i wideo:www.gregalbrecht.io/spotkaniabiznesoweDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Aleksandra Izydorczyk: fizjoterapeutka i założycielka Instytutu Dzielny Miś. W swojej karierze pracowała w wielu państwowych i prywatnych placówkach. Jednak to nie pozwoliło jej na realizację swojej misji. Jej misja to zapewnienie polskim dzieciom z ciężkimi zaburzeniami neurologicznymi rehabilitację na najwyższym światowym poziomie. Aby zwiększyć dostępność takiej rehabilitacji założyła Instytut Dzielny Miś. Instytut w którym spotykają się dzieciaki z deficytami neurologicznymi (nazywane dzielnymi misiami :)) z najlepszymi polskimi specjalistami. Aleksandra znalazła sposób jak prowadzić placówkę medyczna z sukcesami, w niełatwych polskich realiach.Dzielny Miś: https://www.facebook.com/DzielnyMis/Z odcinka dowiesz się:jak zbudować i utrzymać 24-osobowy zespół najlepszych specjalistów jak wygląda praca terapeutyczna i czego może się z niej nauczyć każdy z nasjak radzić sobie z emocjami, gdy otaczają nas wyzwaniaTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/olaizydorczykDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Jan Sikora stworzył i zarządza największą platformą cashbackową w tej części Europy - Planet Plus - czyli internetową galerią handlową, która zwraca część wydanych pieniędzy za zakupy. W Polsce swoją przygodę z biznesem ropoczął w wieku 23 lat, ale jak sam podkreśla tego „innego entrepreneurship’u” nauczył się w Wielkiej Brytanii, gdzie ukończył studia i uczył się biznesu od najlepszych w Londynie.Dziś zarządza 20-osobową firmą, która podbija rynki w Polsce, Czechach i Indiach oraz współpracuje z prawie 2000 klientami obsługując ponad 600 tysięcy użytkowników.Mimo bardzo napiętego kalendarza, Jan Sikora, zawsze znajdzie czas na mentoring młodych przedsiębiorców. Specjalizuje się w modelach biznesowych i strategii rozwoju produktu - uporczywie stawiając użytkownika w centrum wszechświata. Wyznaje zasadę, że nie ma rzeczy niemożliwych, a sam mówi, że jest w stanie zrobić wszystko - pod warunkiem, że będzie towarzyszyć temu dobra zabawa.Z rozmowy dowiesz się:- jak wygląda growthhacking w praktyce (kilka mocnych historii)- co to jest cashback i jak to możliwe, że oddają pieniądze za zakupy- do czego doprowadza ambicja i stawianie sobie zbyt wysokich wymagańDołącz do Planet Plus i dostawaj zwrot za swoje zakupy: https://www.planetplus.com/gregTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/jansikoraDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Marcin Tchórzewski - w 2013 roku wraz z bratem stworzyli CodersLab, nowoczesną szkołę zawodową, która uczy specjalistów IT. Do dziś przeszkolili ponad 3300 osób, zatrudniają ok. 280 pracowników i trenerów, a inwestorem w CL została Grupa Pracuj. Na bazie doświadczeń komercyjnych zbudowali fundację Możesz IT, która pomaga podnosić kompetencje zawodowe osobom potrzebującym.Z rozmowy dowiesz się:- co jest nie tak w edukacji- jak pozyskać inwestora- jak zarządzać swoim czasem i skutecznie się uczyćTranskrypcję i wideo znajdziesz na:www.gregalbrecht.io/marcintchorzewskiDołącz do bezpłatnego klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Czy prowadzisz biznes i masz czasem chęć wyjechać na dłużej? Myślisz o tym by uciec przed smogiem, albo spróbować życia gdzie indziej, ale boisz się, że Twoja firma legnie w gruzach. To to jest odcinek dla Ciebie. Opisuję w nim mój eksperymentalny wyjazd zimowy na miesiąc do Hiszpanii. To nie był urlop, to była praca po 10 godzin dziennie. Czy się da? Jakie są plusy a jakie minusy? Posłuchaj.Wideo znajdziesz na YouTube i na:www.gregalbrecht.io/pracazdalnaDołącz do bezpłatnego klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Agnieszka Górska - CEO i Co-founder Ulala Chef. Pierwsze 16 lat swojej kariery zawodowej spędziła w dużych korporacjach różnych branż, od FMCG (Unilever), przez fashion retail (LPP S.A. – Reserved, Cropp, House, Mohito, etc.) po telekomunikację (Orange, Vectra), w tej ostatniej pełniła funkcję członka zarządu spółki odpowiedzialnego za marketing, strategię i customer service.Pochłonięta pasją do gastronomii, w 2014 roku założyła Ulala Chef - biznes skupia obecnie 150 topowych szefów kuchni z całej Polski, z którymi tworzy wyjątkowe wydarzenia. Podstawową usługą Ulala Chef są prywatne kolacje serwowane przez szefów kuchni w domach Klientów. Usługę tę można zarezerwować przez platformę internetową.Natomiast na rynku biznesowym Ulala Chef specjalizuje się w tworzeniu eventów premium z wysokiej jakości cateringiem, pokazami live-cookingu i kucharzami celebrytami znanymi z mediów. Flagowym projektem Ulala Chef, zrealizowanym już dwukrotnie, jest stworzenie i poprowadzenie prywatnej restauracji dla międzynarodowych gwiazd muzycznych Festiwalu Open’er.Ulala Chef: www.ulalachef.comZ rozmowy dowiesz się dużo:- jak to jest zrezygnować z rozpoznawalnego logo na wizytówce i korporacyjnego splendoru i zacząć własny biznes- jak dobrać sobie wspólników już po otwarciu firmy- jak planować czas ze znajomymi, by nie dać się pochłonąć biznesowi- a także o macierzyństwie, spacerach i wspaniałych kolacjach szykowanych przez najlepszych kucharzy w Twoim domuTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/agnieszkagorskaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Rafał Nykiel - prowadzi ICC Polska - jest trenerem coachingu indywidualnego i jedynym w Polsce trenerem Team Coachingu ICC. Na przestrzeni ponad 12 lat przygotował do zawodu coacha ponad 500 osób. Stworzył EQdo zestaw kart do pracy z emocjami. Z wykształcenia socjolog, a karierę zawodową rozpoczynał w sprzedaży. Jego ukrytym talentem jest rysowanie - własnoręcznie projektuje materiały do kursów i prezentacji.Więcej Rafale: www.rafalnykiel.plZ rozmowy dowiesz się:- Czym naprawdę jest coaching (a czym nie jest)- Jakie korzyści przynosi praca z coachem- Ile czasu spędza się w wodzie morsującTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/rafalnykielDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Agnieszka Kapuza - założycielka biura nieruchomości Home Pandora na hiszpańskim Costa Blanca. Ukończyła filologię południowo-słowiańską na Uniwersytecie Gdańskim, a do Hiszpanii wyjechała za głosem serca. W nieoczekiwanych okolicznościach znalazła pracę w biurze nieruchomości. Zakochała się w tym fachu, by po latach sukcesów otworzyć własne biuro. Obecnie zajmuje się sprzedażą nieruchomości mieszkalnych z rynku wtórnego i pierwotnego oraz sprzedażą aktywów inwestycyjnych takich jak stacje benzynowe, hotele, domy spokojnej starości, tereny.Z rozmowy dowiesz się: - dlaczego inwestuje się w Hiszpanii - co pomaga odnieść sukces w branży nieruchomości - jedna lekcja skutecznego opanowania języka (Agnieszka zna m.in. polski, angielski, niemiecki, hiszpański czy... chorwacki)Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/agnieszkakapuzaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Sauron warszawskiego Mordoru, czyli twórca fanpage’a „Mordor na Domaniewskiej”, który ma już prawie 160 tys. lajków i stale rośnie.Na bazie doświadczeń z Mordorem sformowała się drużyna „uciekinierów” z tegoż miejsca, działająca pod szyldem „Runaways – Social media & more”, której Rafał jest założycielem oraz jednym ze wspólników. Pasjonat nowych mediów. Autor jednej z pierwszych w Polsce prac dyplomowych na temat marketingu internetowego w kampanii wyborczej (2005 rok).Prywatnie – miłośnik ciężkiego grania oraz niepoprawny gadżeciarz…Z rozmowy dowiesz się m.in.:- skąd wziął się Mordor na Domaniewskiej- kto NIE powinien używać social media- o tym jak to jest zmienić pracę 9 razy w ciągu 18 miesięcy i skończyć we własnej firmieTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/rafalferberDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Czy masz wrażenie, że ludzie w Twoim zespole nie biorą odpowiedzialności, nie wykonują niektórych zadań lub brakuje im zaangażowania? Poznaj pięć elementów, które pomogą Ci zostać bardziej skutecznym menadżerem. W tym odcinku o:- budowaniu relacji, - skutecznej komunikacji, - prawdziwej motywacji, - braniu odpowiedzialności,- kompetencjach i predyspozycjach.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/zarzadzanieludzmiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Karolina Murdzia - przemierzyła drogę od rynków finansowych, do pomocy ludziom, szkoły jogi i tworzenia kosmetyków z roślin. Joginka, Coach Zdrowia, Twórczyni Jogi Szczęścia oraz marki kosmetyków naturalnych My Magic Essence. Kocha wszystko co naturalne. Pomaga ludziom zadbać o swoje ciała i dusze. Absolwentka SGH, międzynarodowych programów rozwojowych i uczelni biznesowych. 12 lat w Dow Jones odpowiedzialna za sprzedaż na rynkach finansowych w 15 krajach. Swoją szkołę nazwała Jogą Szczęścia - łączy w niej różne style i przekazuje ludziom jak o siebie dbać, nie tylko fizycznie, ale tez emocjonalnie i duchowo, tak by mieć siły do życia w pełni i realizowania siebie. Certyfikowany Coach Zdrowia. Fascynuje ją wszystko co naturalne. Kocha podróże, prostotę, bycie w lesie, zwierzęta. Z nich czerpie siły, by dawać je innym.Z rozmowy dowiesz się o tym:- jak dbać o swoje zdrowie i nie dać się zwariować- jak jedno zdanie może spowodować, że powstanie produkt- jak prowadzić biznes w zgodzie ze sobąTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/karolinamurdziaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: www.gregalbrecht.io/klub

Dziś jest multiprzedsiębiorcą i w swoich firmach zatrudnia łącznie kilkadziesiąt osób. Jednakswoją przygodę z biznesem rozpoczął w wieku 19 lat od sprzedaży systemów nawigacji GPSdużym firmom. O tym, że zostanie przedsiębiorcą, wiedział już na drugim roku studiów. Odzawsze był sam sobie szefem.Choć z wykształcenia jest prawnikiem, najbardziej ekscytuje go robienie nowych rzeczy,praca z inspirującymi ludźmi i dostarczanie wartości do biznesu. Mając niewiele ponad 20 latotworzył pierwszą firmę, w której pozyskiwał fundusze unijne dla przedsiębiorstw.Obecnie Bartłomiej Foszer jest współwłaścicielem Domu Produkcyjnego Foszer Sawicki iwspółtwórcą studia animacji Better Story Studio oraz jednego z czołowych cateringówdietetycznych w Warszawie – Pomelo Food Company. Ponadto jest inwestorem w Sundose,czyli spersonalizowanych suplementach diety.W rozmowie odkrywa swoje patenty na sukces w biznesie i sposoby na podbijanie coraznowych branż. Zdradza też sposoby na bycie liderem w wybranej dziedzinie.W tym podcaście dowiesz się:- jak zwiększyć konwersję w biznesie, robiąc jeden, prosty krok- jak szybko nauczyć się nowych branż od zera- jak przeprowadzić udane spotkanie biznesoweTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/bartekfoszerDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Porzucił pracę, która dla innych jest nieosiągalnym marzeniem. Zrezygnował z banku inwestycyjnego w Londynie, by budować polską markę ekskluzywnej odzieży, którą nosi m.in. Kim Kardashian.W międzyczasie zrealizował kilka dużych projektów, m.in. był founding partnerem w firmie Turbine Analytics SA.Obecnie Jakub Czarnota odpowiada za strategię rozwoju na rynku międzynarodowym luksusowej marki odzieży o nazwie Magda Butrym. Choć jest to młoda, polska marka modowa w segemencie premium, dzięki jego działaniom, już teraz ma na koncie około 150 odbiorców hurtowych na całym świecie, na czele z Net-a-Porter, czyli największym sklepem internetowym z luksusową odzieżą. O wyjątkowości marki niech świadczy fakt, że zaledwie kilka fabryk na świecie produkuje odpowiedniej jakości materiały, po które sięga Magda Butrym.Jakub Czarnota w rozmowie opowiada, jak wygląda strategia działania luksusowej marki modowej i jej ekspansja na rynki zagraniczne. Zdradza też know-how w zakresie budowy DNA brandu modowego.W tym podcaście dowiesz się:- jak stworzyć DNA luksusowej marki modowej- co jest tajemnicą skutecznej sprzedaży- jaką skutecznie dobierać influencerówTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/kubaczarnotaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Jest finalistą listy Forbsa „25 przed 25”. Mimo młodego wieku, Michał Mojżesz zdążył już być głównym inżynierem oraz architektem oprogramowania dla Sony PlayStation w Londynie. W międzyczasie stworzył też kilka start-upów, w tym prywatny portal społecznościowy. Ma niepohamowane ambicje, więc nic dziwnego, że gdy tylko skończył 18 lat, zarejestrował w Wielkiej Brytanii spółkę o znaczącej nazwie “One Billion”, która docelowo miała być wyceniana na miliard funtów.Jednak najwięcej uwagi poświęca start-upowi Archdesk. Jest to oprogramowanie dla firm budowlanych. Digitalizacja tego obszaru to prawdziwe novum, a Michał Mojżesz w szalonym tempie zdobywa rynek i nowych kontrahentów. Skalę jego działalności najlepiej obrazuje fakt, że aktualnie pojedyncze kontrakty z klientami sięgają 3 milionów złotych!Jest maniakiem wskaźników ekonomicznych i wierzy że każdy biznes można ulepszyć dogłębną analizą. Jego pasją jest praca, a hobby - generowanie coraz większych przychodów i nieustanna nauka, nieważne czy chodzi o fizykę, finanse, prawo spółek handlowych czy… pilotowanie samolotów typu Boeing 737.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/michalmojzeszDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Czy newslettery mają sens? Czego nauczyłem się z dystrybucji ponad 500.000 kopii swojego newslettera? I niespodzianka - klub Greg Albrecht Podcast - o tym w tym odcinku.Przydatne informacja dla osób, które rozważają wysyłkę własnych wiadomości w segmencie B2B lub chcą otrzymywać więcej materiałów o Greg Albrecht Podcast.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/newsletterDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Czy mój biznes idzie we właściwym kierunku? Czy stawiam sobie właściwe cele? Oto pytania, które żądają sobie menadżerowie na każdym etapie kariery. W tym odcinku poznasz kilka sprawdzonych technik, które pomogą Ci ocenić, gdzie się znajdujesz, wyznaczyć kolejne cele i zbudować system, dzięki któremu wprowadzisz je w życie. Techniki te dobrze sprawdzą się także przy budowaniu osobistych celów.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/noweceleDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Organizacja, którą współtworzy, zatrudnia ponad 1900 osób i ciągle się rozwija. On sam dąży do tego, by jego firmy były pionierami regionalnymi. Obecnie współtworzy i rozwija grupę Wirtualna Polska Holding.Ma niepohamowane ambicje, dzięki którym doskonale wstrzelił się w niszę na rynku.Gdy inni wybierali pracę w korporacjach, Michał Brański już na studiach w SGH wiedział, że chce podążać indywidualną ścieżką kariery, prowadzić własną działalność. Razem z dwoma kolegami w 1999 r. stworzył serwis go2.pl (późniejsze o2.pl) , a dalej kolejno dołączał nowe serwisy tematyczne.W 2013 r. jego spółka połączyła się z WP, a on stał się siłą napędową całego biznesu, wciąż poszukując nowych rozwiązań, dywersyfikując źródła przychodu spółki i nawiązując relacje z przedsiębiorcami, w których tkwi potencjał.Wielki fan koszykówki, hip-hopu i nałogowy książkoholik zdradza, jak się buduje największy biznes w swojej kategorii w Polsce i co jest siłą napędową jego działań.W tym podcaście dowiesz się:- jak tworzyć kulturę organizacji, która zatrudnia 2000 osób- jakie kryteria powinni spełniać przedsiębiorcy, którzy chcą rozwinąć współpracę z Grupą WP- co jest dobrym pomysłem na conversation starterTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/michalbranskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Mama pięcioletniego Tomka z Trisomią 21. Współzałożycielka Centrum Analiz Genetycznych OGEN.PL. Jej pasja do genetyki rozpoczęła się na studiach prawniczych. Zajmowała się wtedy uwarunkowaniami administracyjnymi GMO. W swojej pracy zawodowej zdobyła doświad­cze­nie w prowadze­niu relacji in­west­ors­kich spółek no­towanych na GPW, działań typu pub­lic af­fairs, gov­ern­ment re­la­tions, zarządzanie kryzy­sem, rekon­cyli­acje, me­dia re­la­tions i CSR. Wyznaje zasadę win-win - "Sukces nazywam prawdziwym sukcesem wyłącznie wtedy, gdy na moich działaniach może zyskać ktoś więcej niż ja".Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/zuzannapolaneckapurwinDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Zaczynał od organizacji Dni Kariery dla studentów, później sprzedawał luksusowe sery dojrzewające i był pionierem mystery shoppingu w placówkach bankowych. Dziś Maciej Noga jest przewodniczącym Rady Nadzorczej w Grupie Pracuj i odpowiada za inwestycje w nowe projekty. Jest też współtwórcą i partnerem funduszu typu „angel investment” – HedgeHog Fund, Ataraxy Ventures oraz członkiem Rady Nadzorczej funduszu MOC. Lubi angażować się społecznie, jest współzałożycielem i Partnerem Valores, pierwszego w Polsce funduszu venture philanthropy.Maciej Noga, współtwórca pracuj.pl, mówi o sobie, że stworzył misję, a nie firmę. Jej głównym miernikiem jest fakt, ile osób, dzięki niej, co roku znajdzie pracę.Choć jego ojciec był dyrektorem kopalni i cenił produkcję, on zdecydował się zainwestować w biznes wirtualny. Asertywność to jego mocna strona. Maciej Noga nigdy nie bał się ryzyka i podążał za intuicją. Jego niezmienne hobby to kreowanie spółek i biznes.[3 powody, dla których warto przeczytać/wysłuchać/obejrzeć podcast]W tym podcaście dowiesz się:- jak umiejętnie wykorzystywać okazje biznesowe - czy można przygotować się na nadejście kryzysu- jak maksymalnie efektywnie spożytkować każdą dobęTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/maciejnogaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Gdy zaczynał pracę w Youth Business Poland, pierwsze miesiące pracował za darmo. Dzięki swojej elokwencji, wiedzy i determinacji pozyskał jednak szybko wsparcie, najpierw inwestora z 20 000 zł, a później grant w kwocie 50 000$ od Youth Business International.Od 10 lat pomaga początkującym przedsiębiorcom stawiać pierwsze kroki w biznesie. Dzięki fundacji Youth Business Poland, której prezesem jest Adrian Migoń od 2008 roku wsparcie w formie indywidualnego mentoringu uzyskało już niemal 1200 początkujących przedsiębiorców, a w szkoleniach wzięło udział około 10 000 osób. Średnio, co roku, fundacja składająca się zaledwie z 4 osób pomaga powstać 100 nowym firmom w Polsce!W cały proces zaangażowanych jest ponad 100 wybitnych mentorów, doświadczonych w biznesie i działających pro bono. Fundacja współpracuje z sektorem korporacyjnym (m.in. Citibankiem, Bankiem Gospodarstwa Krajowego i JP Morgan) oraz z sektorem publicznym (Urzędem m.st. Warszawa i Mazowieckim Urzędem Marszałkowskim).W rozmowie Adrian Migoń opowiada o tym, jak uzyskać wsparcie, będąc początkującym przedsiębiorcą. Zdradza też sposoby na skuteczne pozyskiwanie środków dla fundacji oraz swoje sposoby na sukces w biznesie.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/adrianmigonDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Prowadząc biznes lub zarządzając swoją karierą często mówimy o zmianie. Wiemy, że warto doskonalić się i przygotowywać się na przyszłość, ale rzadko przekładamy słowa w czyny. Skąd pochodzi lęk przed zmianą i jak sobie z nim poradzić? W tym odcinku Greg dzieli się swoimi obserwacjami i doświadczeniami. Identyfikuję 5 hamulców zmiany i proponuję sposoby na ich pokonanie. Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/zmianaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Od 21 lat z sukcesem prowadzi biznes. Stworzył tak silną markę na rynku marketingowym, że nawet po zlikwidowaniu wersji papierowej magazynu Brief, reklamodawcy wciąż chcą kupować u niego reklamy, nawet w wersji papierowej. Jego magazyn jest uznawany za pionierski w kwestii neuromarketingu w Polsce.Grzegorz Kiszluk, twórca magazynu Brief, to człowiek czynu, który pokonał niejeden kryzys w swoim życiu, bo doskonale wie, co tworzy silny brand i jak utrzymać go na rynku. Przeprowadził setki wywiadów z wizjonerami, kreatorami, biznesmenami, więc nic dziwnego, że odpowiada za takie projekty jak: 50 Najbardziej Kreatywnych w Biznesie czy Brief for Poland, gdzie zajmuje się budową silnych marek regionów, jak i całej Polski.W rozmowie opowiada o swoich inspiracjach, mówi o sile networkingu w biznesie, zdradza też tajniki swojego sukcesu. W tym podcaście dowiesz się:- jak zbudować silną markę na rynku- jak wyjść z sukcesem z kryzysu- w czym tkwi tajemnica rozpoznawalności marki na rynkuTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/grzegorzkiszlukDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Mimo ponadprzeciętnej elokwencji, zaczynał od porażek w branży telewizyjnej. Teraz jest jedną z najbardziej znanych i podziwianych osobowości medialnych. Gdy wspólnie z Szymonem Hołownią napisał swoją pierwszą książkę, która sprzedała się w 170 000 egzemplarzy, uznał, że jest w stanie stworzyć coś z niczego. W życiu kieruje się intuicją, która najczęściej prowadzi go do sukcesu. Wspólnie z bratem założył agencję mówców Powerspeech, gdzie zatrudnia najlepszych specjalistów, którzy przekładają unikalne doświadczenia ze sportu, wojska i innych dziedzin na język korporacji i wystąpień publicznych. Ubiegły rok zamknął sprzedażą niemal 200 wykładów. Jest mistrzem maksymalizowania swojej efektywności. Zarządzał już kilkoma firmami. Nie ma dla niego rzeczy niemożliwych, pomysły, po prostu, realizuje. Jaki naprawdę jest Marcin Prokop, skąd czerpie inspiracje i dlaczego ludzie go kochają, a przedsiębiorcy cenią?Transkrypcja: gregalbrecht.io/marcinprokop

Rzucił atrakcyjną pracę w korporacji, postawił wszystko na jedną kartę i założył firmę, w której na 100 klientów 98 wraca ponownie. Jego zespół tworzą pasjonaci podróży z nielimitowanym urlopem, których sam umiejętnie dobiera. 70% nowych klientów to zasługa tych obecnych, którzy polecają jego wyjątkowe biuro podróży. W ciągu roku z jego usług korzysta 2000 klientów indywidualnych z segmentu premium i niemal 800 firmowych. W czym tkwi tajemnica sukcesu Piotra Molickiego, współzałożyciela Planet Escape?Transkrypcja: gregalbrecht.io/piotrmolicki

Firma, którą prowadzi, ma obroty sięgające 30 milionów zł rocznie i zatrudnia ponad50 osób. Jej produkty są znane nie tylko w Europie Zachodniej czy USA. Dotarły teżm.in. do Izraela i Australii, a prawdziwą furorę zrobiły w Azji.Izabela Lewandowska, współzałożycielka marki La Millou i zdobywczyni tytułu„Bizneswoman Roku” może być inspiracją dla wielu przedsiębiorczych, młodychmam. W tym podcaście opowiada o tym, jak stworzyć międzynarodową markę,zaczynając swój biznes na urlopie macierzyńskim!Obecnie trwają zgłoszenia do 10., jubileuszowej edycji konkursu „BizneswomanRoku”, który organizuje Olga Kozierowska z Fundacji Biznes Pisany Szminką. Jesteśprzedsiębiorczą kobietą? Zgłoś się! Znasz kobietę, która odnosi sukces w biznesie –nominuj ją!W tym podcaście:- poznasz niezwykłą historię przedsiębiorczej mamy, która zbudowała biznes od zera,- dowiesz się, jak stworzyć międzynarodową markę,- poznasz tajniki modelu biznesowego jednej z ulubionych, polskich marek rodziców idzieci.Transkrypcja: www.gregalbrecht.io/izabelalewandowska

Dr Barbara Zych praktyk systemowego podejścia do rozwoju organizacji, specjalizuje się w strategicznych rozwiązaniach z obszaru performance HR (w tym employer branding) i talent analytics. Pasjonatka strategii i rentowności działań HR. Umysł analityczny łączy z pogłębioną wiedzą o mechanizmach motywacji człowieka. Ma na swoim koncie zarówno doświadczenia związane z realizacją projektów badawczych, jak i realizacją kampanii marketingowych w obszarze HR. Autorka wielu narzędzi HR wspierających rozwój organizacji, publikacji książkowych i artykułów o tematyce zarządzania ludźmi.Ma za sobą ponad 100 projektów konsultingowych dla firm z listy Fortune500. Stoi za sukcesem projektów takich jak Employer Branding Institute, Pracujebolubie.pl, HRstandard.pl, HRcamp.pl, Warszawskie Dni Rekrutacji czy HRpepper.Lider projektu Neutrino.Transkrypcja: gregalbrecht.io/barbarazych

W kolejnym odcinku solowym Greg Albrecht, jako doświadczony inwestor, zdradza tajniki pozyskania partnera inwestycyjnego dla swojego start-upu. W tym odcinku poznasz pytania, z którymi zmierzysz się na rozmowie z potencjalnym inwestorem. Dowiesz się, jak wybrać odpowiedniego partnera biznesowego i na co szczególnie zwrócić uwagę. Ta wiedza może okazać się bezcenna dla budowy Twojego biznesu. Nie zmarnuj tej szansy.W tym podcaście:- dowiesz się, jak wybrać odpowiedniego partnera inwestycyjnego- poznasz zasady tworzenia idealnej prezentacji start-upu, czyli Pitch Deck- znajdziesz odpowiedź na pytanie: jak przygotować się do rozmowy z inwestorem, aby zakończyła się sukcesem?Transkrypcja: http://gregalbrecht.io/inwestor

Na uczelni był postrzegany jako niezbyt pilny uczeń, gdyż większość czasu poświęcał na zdobywanie doświadczenia zawodowego i… budowanie relacji. Te działania zaowocowały ogromnym sukcesem. Jest twórcą InternetBety, kultowej konferencji, która przyciąga tłumy pasjonatów marketingu i nowych technologii. Obecnie działa jako doradca w biznesie i realizuje kolejne projekty, m.in. jest współtwórcą Sellizera – narzędzia wspierającego sprzedaż. Jego inspiracją są ludzie, dla których lubi zrobić „coś fajnego” – jak sam twierdzi.W tym odcinku:- poznasz odpowiedź na pytanie, jak zorganizować konferencję na ogromną skalę, która przyciągnie tłumy- dowiesz się, co jest istotą studiów i dlaczego niezbyt pilni studenci mogą osiągać ponadprzeciętne sukcesy- odkryjesz podstawę sukcesu w realizacji każdego projektuTranskrypcja dostępna: gregalbrecht.io/mateusztulecki

Pracowała z grupami wykluczonymi, z imigrantami, z bezdomnymi, była związana z kulturą i tematami społecznymi. Efektem wielu doświadczeń był Dancing Międzypokoleniowy, projekt skierowany do seniorów, który sama stworzyła. Dziś pod marką Dancingu skupia się największa baza aktywnych seniorów w kraju, a sama Paulina Braun stała się prekursorką, ambasadorką i chyba najbardziej znaną twarzą Silver Generation Marketingu w Polsce. Współpracowała już z takimi gigantami jak Rossman, Netflix czy Skanska, ale jak sama mówi – dopiero się rozkręca, więc największe projekty zapewne jeszcze przed nią.Transkrypcja: gregalbrecht.io/paulinabraun

Wielu przedsiębiorców zwraca się do mnie z pytaniem: „Jak znaleźć czas na rozwój biznesu”? Chcieliby coś zmienić w swoim życiu, ale brakuje im na to czasu. Jakie są tego powody? Gdzie tracimy swój czas? Jakie działania podjąć, by zyskać więcej czasu? W tym podcaście zdradzę Wam sprawdzone metody na to, jak znaleźć czas na rozwój biznesu.W tym podcaście:- dowiesz się, czym zajmuję się na co dzień i jak udaje mi się łączyć tak wiele ról oraz- poznasz techniki, dzięki którym przestaniesz tracić czas, a zyskasz go na realizację planów.Transkrypcja: gregalbrecht.io/czas

Albert Wójcik - ma 24 lata i zatrudnia prawie 40 osób. Portale z jego grupy (HGA Media z Pikio.pl na czele) mają ponad 60 milionów odsłon miesięcznie. Nie ma powiązań z dużymi grupami mediowymi, a biznes zbudował od zera bez żadnego wsparcia inwestorów.W rozmowie opowiedział o tym, jak działają jego portale i co jest ważne w biznesie mediowym. Jak dobiera i szkoli zespół, a także jak czuje się prowadząc pokaźny biznes, gdy niektórzy jego koledzy jeszcze studiują. A także: jak napisać dobry artykuł.Zobacz:gregalbrecht.io/albertwojcikwww.hgamedia.pl

Przyjechała do USA z Polski w 1981 z małym dzieckiem i zatrudniła się w hotelu, bo jej marzeniem było gościć ludzi. Dziś posiada piękny hotel z ponad stuletnią tradycją w Północnej Karolinie (Balsam Mountain Inn). Właśnie w tym hotelu nagraliśmy rozmowę. Z podcastu dowiesz się m.in. na czym polega "fake it until you make it", o rynku nieruchomościowym w USA, o mentalności Amerykanów, a także o sposobie na medytację. Niezwykła historia "American Dream". Transkrypcja i dodatkowe materiały na: gregalbrecht.io/marzenawyszynskaHotel zobaczysz: https://balsammountaininn.net/

Michał Borkowski - CEO Brainly. Michał jest odpowiedzialny za strategię firmy i produktu, kulturę organizacji oraz jej strukturę. Urodzony w 1987 roku. Absolwent SGH w Warszawie na kierunku Finansów. Aktywnie prowadzi projekty biznesowe od czasów licealnych. Przed założeniem razem z Tomkiem Krausem i Łukaszem Haluchem platformy Brainly, Michał współtworzył serwisy Q&A, a doświadczenia z tego płynące pomogły w rozwoju globalnego startupu edukacyjnego. Bezpośrednią inspirację do stworzenia Brainly były doświadczenia z lat szkolnych i zjawisko współpracy między uczniami po zajęciach. Teraz Brainly to największa na świecie platforma do wzajemnej nauki, zrzeszająca ponad 100 milionów uczniów, rodziców i nauczycieli miesięcznie. Obecnie Michał mieszka wraz ze swoją żoną Kasią w Nowym Jorku. Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/michalborkowskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Paweł Chudziński - współzałożyciel jednego z najlepszych funduszy VC w Europie. Prowadzi m.in. inwestycje w firmach Bitbond, Brainly, Chainalysis, DocPlanner, Kreditech and Mambu. Inwestuje swój czas poszukując okazji inwestycyjnych w segmentach marketplace i crypto. Przed założeniem Point Nine Capital w 2011, Paweł był współzałożycielem i partnerem w Team Europe, gdzie inwestował i pomagał wprowadzać na rynek takie firmy jak Delivery Hero, Fyber i Madvertise. Ponadto, Paweł był bankierem inwestycyjnym w amerykańskiej spółce M&A: Greenhill & Co., ale szybko przeskoczył do branży technologicznej.Z nagrania dowiesz się m.in. dlaczego to jest idealny moment na zostanie przedsiębiorcą i jest to mniejsze ryzyko niż się wydaje, jak podejmuje decyzje fundusz VC i czego oczekuje się od przedsiębiorców, o czym myśleć zakładając fundusz VC.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/pawelchudzinskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Maciek Żakowski - właściciel agencji Planoia stojącej za popularnymi konceptami restauracyjnymi i markami produktowym. Współtwórca Restaurant Week Polska, Fine Dining Week i World Class Cocktail Festival oraz sieci ORZO people-music-nature (Warszawa, Kraków, Poznań, wkrótce Wrocław). Nagrodzony przez Departament Stanu USA tytułem “Young Transatlantic Innovation Leader 2017-2018”. Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/maciekzakowskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Tomasz Rudolf - Współtwórca i CEO The Heart, korporacyjnego centrum innowacji. Swój pierwszy biznes otworzył mając 19 lat. W wieku 22 lat zarządzał Firmą Konsultingową złożoną z grupy 40 studentów w Kolonii. Ekspert w obszarze strategii, innowacji i tworzenia nowych modeli biznesowych. Posiada prawie dwudziestoletnie doświadczenie w pracy z partnerami takimi jak Alior Bank, Ghelamco, EY, Mastercard, PKO BP oraz innymi. Bazując na tym doświadczeniu stworzył miejsce, w którym korporacje otrzymują kompleksowe wsparcie we wdrażaniu innowacji.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/tomaszrudolfDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Radosław Budnicki pochodzi z Białegostoku. Przez wiele lat pracował jako dyrektor zarządzający w spółkach branży finansowej, fitness oraz nieruchomości komercyjnych. Ma za sobą też inne ciekawe epizody zawodowe, o których opowie. Kiedy na zegarze wybiła 40-stka postanowił rzuć pracę dla innych i stworzył własny projekt. Od 2 lat prowadzi rozmowy w autorskim podcaście o tematyce rozwoju osobistego pod nazwą Lepiej Teraz. Od blisko roku jest też gospodarzem podcastu o finansach osobistych pt. Po Ludzku o Pieniądzach. Pracuje jako mentor, mówca oraz certyfikowany coach VCC i ACSTH. Na co dzień praktykuje filozofię stoicką w połączeniu z tzw. kreatywnym minimalizmem, które stara się propagować za pośrednictwem swoich audycji. Zaprasza do słuchania obu podcastów oraz samodzielnej i systematycznej pracy nad swoimi kompetencjami. Interesuje się fotografią uliczną. Fotografie jego autorstwa zdobiły warszawskie galerie i reprezentowały Polskę na wystawie w Luksemburgu. Można je oglądać na jego autorskim fanpejdżu: www.facebook.com/warsawstreetshots.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/radekbudnickiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Krzysztof Machnicki - rocznik 1980, człowiek z pozytywnym nastawieniem do życia, którego inspirują ludzie. W biznesie od 20. roku życia. Samouk w większości dziedzin którymi kiedykolwiek się zajmował. Zaczynał od tworzenia prostych grafik oraz stron internetowych dla małych firm. Późniejsze doświadczenie zdobywał zarówno w biznesie prywatnym, jako specjalista ds. marketingu w dynamicznie rozwijającej się w minionej dekadzie branży komputerowej, jak i podczas dziesięciu lat pracy dla międzynarodowej organizacji - szwajcarskiego lidera w zakresie akcesoriów komputerowych, gdzie odpowiadał za marketing oraz wsparcie sprzedaży zarówno na poziomie lokalnym jak i regionalnym. Kreator ‘doświadczeń’ oraz pasjonat marek, które stanowią dla niego bardzo dużą wartość. Swój biznes prowadzi od 2003 roku. Uwielbia eksperymentować czego dowodem może być obecność biznesowa w różnych projektach. Od szkoły nauki jazdy, poprzez sklepy stacjonarne i internetowe w różnych branżach, po portale informacyjne. Od roku 2012 prowadzi sieć butikowych salonów optycznych pod marką Optique skupionych w dwóch największych miastach w regionie CEE - Warszawie oraz Pradze. Uwielbia sport i koleżeńską rywalizacje. Ambitny triathlonista, uczestnik kilkudziesięciu imprez biegowych oraz triathlonowych. Stawia na codzienne, intensywne treningi oraz zdrową, zbilansowaną dietę, które pozwalają mu nabrać siłę na nadchodzące wyzwania, zarówno w życiu prywatnym jak i biznesowym. Wraz z żoną oraz trójką wspaniałych dzieci mieszka na warszawskim Wilanowie.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/krzysztofmachnickiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Edward Lech Ruszczyc, urodzony 13 grudnia 1982 roku w Warszawie, jest synem historyków sztuki i prawnukiem wybitnego twórcy okresu Młodej Polski Ferdinand-a Ruszczyc-a. Ukończył z wyróżnieniem Akademię Sztuk Pięknych w Warszawie oraz Milwaukee Institute of Art & Design. Tam uświadomił sobie, że sztuki wizualne i przedsiębiorczość można połączyć. Założył Brightness Creative Studio w 2005 roku, Poster Plate w 2011 roku oraz najnowszy i największy do tej pory - Displate od 2013 roku - artystyczną produkcję specjalizującą się w projektach cyfrowych i tradycyjnych technikach druku. Jest także współzałożycielem i członkiem zespołu innych inicjatyw biznesowych. Oprócz biznesu, Edward współorganizował liczne akcje CSR i aukcje charytatywne, angażując się w podobne wydarzenia, silnie wierząc w wartości tego typu. Fan starych motocykli i motosportu. Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/edruszczycDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Prezes i założyciel Cyfrowe.pl Sp. z o.o., pioniera omnichannel, firmy prowadzącej od 2003 roku specjalistyczną platformę e-commerce ze sprzętem dla fotografów i filmowców www.cyfrowe.pl oraz 5 sklepów stacjonarnych w różnych miastach Polski. Ukończył informatykę na Politechnice Gdańskiej, jednak biznes pochłonął go już na studiach i nie dane mu było zostać programistą. W firmie zajmuje się wytyczaniem strategii i rozwojem zespołu. Stawia na spójność biznesu wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Prywatnie pasjonat gry w squasha. Zawsze też ma przy sobie książkę, nie tylko o tematyce biznesowej.Zaczynał prowadzić biznes w wieku 16 lat dojeżdżając z Trójmiasta na warszawską giełdę komputerową i sprzedając tam oprogramowanie. A dziś prowadzi Cyfrowe.pl wiodącą platformę e-commerce w kategorii foto/wideo, która obsłużyła już ponad 600.000 klientów i generuje rocznie 90 milionów złotych przychodu. Porozmawialiśmy o obserwowaniu konkurencji, o znajdowaniu niszy na gęstym rynku i o popełnianiu kosztownych błędów.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/jaroslawbanackiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Współzałożycielka i CEO firmy Whisbear – Szumiące Misie, mentorka, businesswoman roku. Jej firma specjalizuje się w nowoczesnych rozwiązaniach dla młodych rodziców i produktach poprawiających jakość snu niemowląt. Blisko ćwierć miliona dzieci w 30 krajach świata zasypia już przy szumie Misiów Whisbear. Firma, którą prowadzi wraz z siostrą Julia, kilka tygodni temu wprowadziła na rynek swoją pierwszą inteligentną zabawkę, która wpisuje się w nurt Connected Nursery stanowiący cześć gwałtownie rozwijającego się rynku SMART HOME. Leniwiec E-zzy to jedyny produkt na świecie, który pod postacią pluszowej maskotki łączy aż trzy urządzenia zarządzane przez rodzica aplikacją na smartfonie. Praca i osiągnięcia Zuzanny zostały docenione i wyróżnione zaproszeniami na tak prestiżowe wydarzenia jak m.in. Global Enterpreneurship Summit pod patronatem Prezydenta Baracka Obamy, 3 tygodniowe warsztaty Blackbox Female Founders w Dolinie Krzemowej czy osobiste spotkanie z Brytyjską Parą Książęcą. W swojej firmie Zuzanna odpowiedzialna jest za sprzedaż i marketing. W prowadzeniu biznesu wykorzystuje 9letnie doświadczenie zdobyte w domu mediowym Mediacom, gdzie w zespole obsługującym m.in. Procter&Gamble planowała strategie dla takich marek jak Wella, Gilette, Max Factor czy TEVA. Prywatnie mama 3 chłopców, żona Filipa, fascynatka podróży.Zuzanna opowiedziała o tym jak Whisbear trafiło do jednej z najbardziej wymagających sieci sprzedaży w USA - Nordström. O budowaniu biznesu z rodziną i radzeniu sobie z perfekcjonizmem. A także o dwóch rozmowach, które zmieniły jej życie jako businesswoman. I jeszcze wiele innych ciekawych informacji.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/zuzannasielickakalczynskaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Jeden z najbardziej rozpoznawalnych twórców startupów w Polsce. Współzałożyciel iTaxi i Booksy. Pierwsza aplikacja służy do zamawiania taksówek i działa już w ponad 150 miastach w Polsce. Druga umożliwia sprawną rezerwację wizyty u fryzjera czy kosmetyczki. Zespół Booksy pozyskał na ekspansję 20.4 mln $ finansowania od funduszów VC. Biznes od samego początku nastawiony był na rynki zagraniczne. Dziś działa w kilkudziesięciu krajach na całym świecie m.in. w USA, Kanadzie, Polsce, Wielkiej Brytanii, Brazylii, RPA czy Argentynie. W rozmowie Stefan opowiedział o cechach idealnego inwestora venture capital, o tym jak z Polski budował od zera biznes w USA oraz jak budować produkt, którego oczekują klienci. W konwersacji dużo nawiązań do maratonu, czyli o bieganiu, ale także o tym, jak utrzymywać motywację w skalowaniu biznesu.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/stefanbatoryDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Pilot zawodowy, instruktor samolotowy i symulatorowy oraz egzaminator. Pilotował do tej pory 11 typów samolotów na których wykonał ponad 5000 lotów w ciągu 3000 godzin spędzonych w powietrzu. Twórca marki Call&Fly, oraz CEO istniejącej od 2009r grupy MAX BERGER AVIATION oferującej klientom przewóz lotniczy w standardzie VIP w formie taksówek powietrznych na pokładzie 25 typów samolotów i śmigłowców.W wolnym czasie jachtowy sternik morski, miłośnik nart / snowboardu, nurkowania (ratownik) i aktywny zawodnik hokeja na lodzie.W rozmowie porozmawialiśmy o tym jak działa biznes lotniczy, kto korzysta z przelotów, ale też o pilotowaniu i o tym czym jest tryb samolotowy. Maciej opowiedział o tym jak pozyskuje klientów, jak podchodzi do edukacji i jak łączy pracę z życiem osobistym.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/maciejkowalczykDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klubPoznaj Call&Fly:WEB: http://www.callandfly.pl/FB: https://www.facebook.com/CallandFlyTW: https://twitter.com/callandfly_plYT: https://www.youtube.com/channel/UCtAOHvk2-tvx-CDyJFS6CJgIN: https://www.instagram.com/callandfly/

To odcinek solowy, w którym Greg opowiada o tym, jak decyzja o odejściu z własnej firmy skłoniła go do rozpoczęcia komunikacji usług pod marką osobistą. Posłuchaj o procesie tworzenia marki osobistej, przedstawionym w kilku krokach. Poznaj dylematy i decyzje, przed jakimi stawał Greg oraz działania i narzędzia, które zadziałały. Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/markaosobistaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Współzałożyciel (wraz z Aleksandrem Kopestyńskim) firmy zajmującej się wynajmem długoterminowym aut i zarządzaniem flotami pojazdów - Corpoflota (dziś w wyniku sprzedaży: Hitachi Capital Polska) oraz spółki pomagającej w likwidacji szkód i zarządzaniem budżetem na naprawy dla dużych flot - Claims Handling System (http://www.c-h-s.pl/). Prywatnie biegacz amator oraz spełniony mąż i tata trzech synów. Zaczynał w korporacji, gdzie m.in. zajmował się pudełkami z tektury falistej. Po sprzedaży Corpofloty do Hitachi pozostał na stanowisku prezesa, tym samym znów był w korporacji i miał do kogo raportować. O różnicy między biznesem prywatnym a korporacją rozmawiamy. A oprócz tego dużo o ludziach, bo to "o nich" jest biznes według Michała. O łączeniu przyjaźni z biznesem i o największym błędzie, który popełnił. A także o tym, jak w Corpoflocie pozyskali kontrakt na obsługę 1000 aut dla firmy Coca Cola będąc jeszcze malutką firmą. I o tym, dlaczego zdecydowali się sprzedać swój biznes.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/michaliwanekDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Pomysłodawca i twórca SOTI Natural pierwszej w Europie marki parzonej herbaty ice tea nie zawierającej cukru ani substancji słodzących. Adam Paluszyński jest pasjonatem zdrowego życia i całe swoje życie do tej pory poświęca propagowaniu zdrowych nawyków. W młodości być wyczynowym tenisistą i medalistą Mistrzostw Polski do lat 21. W rozmowie opowiedział o tym, jak zarówno jego kariera sportowa, jak i stworzenie marki zdrowych napojów zostało podyktowane własnymi problemami ze zdrowiem i chorobami w najbliższym otoczeniu. O tym, jak uczył tenisa w Japonii i w USA oraz prowadził w Warszawie klub City Sports Club. A także o tym, na jakie bariery natrafia się zamieniając pomysł na produkt FMCG w życie. O produkcji w Azji, o spedycji, o budowie dystrybucji i wyzwaniach z tym związanych.Jego firma osiągnęła dystrybucyjny sukces, wprowadzając napoje SOTI Natural do ponad 50 sieci m.in Makro, Auchan, Simply Market, Piotr i Paweł, Leclerc, Żabka, Orlen, BP, Hebe i wiele innych. W 2018 jego firma rozpoczęła produkcję zdrowych, funkcjonalnych napojów z naparu także dla innych firm i marek własnych m.in trzy zdrowe ice tea bez cukrów i bez kalorii pod marka GO BIO dla sieci Biedronka, które dostępne są od kwietnia 2018 w stałym asortymencie wszystkich sklepów Biedronka w całej Polsce.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/adampaluszynskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Biznesowy samouk, który specjalizuje się w biznesie związanym ze zdrowiem i sportem. Jego najbardziej medialny biznes to Healthy Center by Ann, który współtworzy m.in. z Anną Lewandowską. Poza tym jest importerem i wyłącznym dystrybutorem suplementów dla sportowców m.in. Agisko i Power Gym, z których korzystają kadry narodowe w wielu dyscyplinach. Zaczyna inwestować w projekty internetowe, jego pierwsze dziecko to Vendo.tv.Sam mówi o sobie, że jest wizjonerem. W rozmowie mówi o tym, jak zaczynał od kopania rowów, skąd zna się ze wspólnikami oraz jak pracuje z ludźmi. Zdradził swój sposób na bycie skupionym i przepis na idealny początek dnia. Co ciekawe Łukasza Białkowskiego nie ma w żadnych mediach społecznościowych.Transkrypcja i notatki do odcinka:Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/lukaszbialkowskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Fotograf wizerunkowa, przedsiębiorca. Wykonuje portrety ekspertów. Jej klientami są przedsiębiorcy i eksperci, dla których zdjęcia są narzędziem komunikacji marketingowej. Weronika jest pasjonatką rozwoju osobistego i sztuki - między innymi dlatego zamiłowanie do fotografii rozwijała w Akademii Sztuk Pięknych w Poznaniu. Pochodzi z Lublina, w wolnym czasie trenuje na siłowni i odwiedza wystawy fotografii.Weronika starała się jak najmniej mówić o sobie, a jak najwięcej o zdjęciach. To dowód na to, że jest to jej prawdziwa pasja. Z rozmowy dowiesz się po co komuś profesjonalne zdjęcia i jak je przygotować. A także o tym, jak nie znudzić się swoją pracą, skąd czerpać inspirację i o zdolności występowania przed kamerą.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/weronikamarkiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Założyciel firmy „Bariera Dźwięku” i współ­za­ło­ży­ciel „Inte­li­dom”. Firmy zajmują się wdrażaniem multimediów w fabrycznie nowych autach (m.in. Mitsubishi czy Hyundai), w luksusowych apartamentach i w sklepach (m.in. iSpot czy Olsen). Wojtek to biznesowy samouk, miłośnik gadżetów, MMA i spełniony mąż i tata dwójki dzieci.Wojtek bardzo chroni swoją prywatność i niewiele można o nim się dowiedzieć z internetu. W rozmowie opowiedział o tym jak zdobywał pierwszych klientów przez Allegro i przyjmował ich w przydomowym garażu. O tym co sprawia, że ludzie inwestują ponad milion złotych w sprzęt audio-wideo. Jak budował firmę od liceum i przez studia. Co sprawia, że ufają mu najbardziej wymagający inwestorzy. Czego nauczył się z nieudanej inwestycji i dlaczego się nie poddał. A także o MMA i innych sportach i byciu tatą.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/wojteklekkiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Twórczyni Sukcesu Pisanego Szminką, autorka książki “Mój przyjaciel kryzys”, dziennikarka i równocześnie i nie mniej zaangażowana mama trojga dzieci. Pracowała w międzynarodowych korporacjach na stanowiskach menadżerskich, a potem zdecydowała się zaangażować we wspieranie kobiet w przedsiębiorczości i biznesie. I robi to z dużym powodzeniem.Jak można być mamą i businesswoman równocześnie? O tym rozmawiamy. Olga opowiedziała o radzeniu sobie w kryzysie, o sposobach na łączenie bycia rodzicem z prowadzeniem biznesu i o tym, gdzie naprawdę leży problem z gender balance. Między wierszami wspomniała też o swoim traumatycznym doświadczeniu, które sprawiło, że zdecydowała się zająć sprawą kobiet w biznesie. Trochę o toksycznym wstydzie, zarabianiu na pasji i zarabianiu dla pasji oraz o zarządzaniu czasem.Dowiedz się więcej o Oldze i jej działaniach:https://sukcespisanyszminka.pl/Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/olgakozierowskaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Groh opowiedział o dniu, w którym zdecydował się odejść po 5 latach z pracy w domu mediowym i w całości poświęcić się wydawaniu muzyki. O tym, jak zmieniał się rynek muzyczny od początku XXI wieku i jak się zarabia na muzyce. A także o modelu wybierania artystów i o tym, jak spełnił swoje największe marzenie.Marcin ‘groh’ Grośkiewicz to wydawca i producent muzyczny. Twórca labeli muzycznych JuNouMi, Funky Mamas and Papas i U Know Me Records. Jako pierwszy w 2002 roku wydał na winylach polski hip hop, a w tym takich artystów jak Pezet czy Ten Typ Mes. Od 2008 jego płyty sprzedają się na całym świecie, w sumie wydał ich ponad 100. Wyprodukował takich wykonawców jak Rysy, Nightmarks czy Sonar. Jako wydawca, aktywny didżej, menadżer muzyczny i promotor odwiedził wiele zakątków świata. Prywatnie kolekcjoner płyt, komiksów i koneser koszykówki. Pochodzi z Włocławka.Możesz do niego pisać tu:https://twitter.com/fatgrohTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/marcingroskiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Założyciel i dyrektor zarządzający Papaya Films: domu produkcyjnego realizującego filmy i content wideo dla największych marek świata z własnych biur w Warszawie, Londynie i Nowym Jorku. Papaya została wyróżniona m.in. nagrodami Production Company of The Year, srebrnym i brązowym lwem w Cannes i nagrodą SHOTS.Wszystko zaczęło się od grupy znajomych jeżdżących na deskach, a dziś to ponad 850 produkcji zrealizowanych w 32 krajach dla Coca Cola, Nike, McDonald's, Mercedes, Samsung czy Ikea.Kacper uważa, że napędzają go przypadek i intuicja... a także, że brak mu talentu. Opowiada o tym jak zachowuje się dobry menadżer, o specyfice pracy w UK i USA, o tym czy w branży jest korupcja, skąd pozyskali pierwsze projekty i jak budują wartość dodaną dla klientów. O tym co powiedział mu Elon Musk oraz co jest jego misją i jak zamierza ją realizować w przyszłości.Nie spotkasz go w błysku fleszy, a na ostrym kole w towarzystwie kurierów rowerowych.Możesz do niego pisać tu:https://twitter.com/kacpersawickihttps://www.facebook.com/kacper.sawickihttps://www.linkedin.com/in/kacper-sawicki-b065a95/Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/kacpersawickiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Współzałożyciel kliniki dietetycznej Nutricus i współtwórca Sundose (www.sundose.io) - pierwszego w Europie indywidualizowanego suplementu diety. Stawia na rozwiązania proste i skuteczne. Na podstawie doświadczeń Nutricus (firma obecnie oferuje celowane diety na bazie badania włosa oraz diety dla sportowców głównie w amatorskim triathlonie) stworzył Sundose - pierwszą w Europie firmę, zajmującą się suplementacją szytą na miarę, pomagającą zbudować zdrowe nawyki. Nutricus ma na koncie współpracę z mistrzami olimpijskimi, mistrzami świata, zawodnikami KSW, oraz FEN oraz uczestnikami rajdów Dakar.Prywatnie pasjonat fotografii i podróży, który ciągle jest ciekawy otaczającego go świata.W rozmowie opowiada o tym, jak w sposób zrównoważony podchodzi do wyznaczania celów, poznawania świata i podejmowania decyzji. O higienie umysłu i relacji, a także o uczeniu się. A także o tym by wiedzieć kim się jest.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/michalgolkiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klubZastrzeżenie: jestem inwestorem w Sundose

Jakub Zajdel – założyciel agencji doradztwa PR Consulting&More będącej częścią międzynarodowej sieci IPREX. Dyrektor PR w agencji Stor9 będącej własnością i odpowiadającej za wizerunek Roberta i Anny Lewandowskich. Założyciel i prezes fundacji charytatywnej Platforma Równych Szans pomagającej w wyrównywaniu szans edukacyjnych i życiowych zdolnej młodzieży z całej Polski. Uwielbia podróżować, słuchać metalu i gotować.W rozmowie opowiada czym dziś jest PR i dla jakich firm korzystanie z agencji PR ma sens. O ciekawości do ludzi, o wybieraniu partnerów, zaufaniu, umowach i sposobie na wieloletnie relacje z klientami. A także o tym, jaka płyta jest najlepszym wejściem w świat metalu i w jaką grę grać by się zrelaksować.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/jakubzajdelDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Piotr Macierzyński – założyciel i prezes grupy turystycznej Ecom Media – m.in. operatora wycieczek Escape2Poland, sieci parkingów Start Parking i wypożyczalni Start Car Rent. Miłośnik podróży i prawdziwy perfekcjonista. Opowiedział o tym, jak w wieku 15 lat wymyślił pierwszą usługę, sprzedał ją i tym samym został przedsiębiorcą. O tym, jak zaczął sprzedawać wycieczki do Polski obcokrajowcom, jak finansował swój biznes i co było najtrudniejszym momentem w jego karierze. O tym jak dobiera współpracowników oraz skąd pomysł na sieć parkingów przy lotniskach. W rozmowie znalazło się sporo smaczków strategicznych, w których czuć 25 lat doświadczeń w budowie biznesu od zera.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/piotrmacierzynskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Mikołaj Pytel – założyciel sieci sklepów rowerowych AirBike, były zawodnik szosowy i amator w MTB. Aktywny uczestnik środowiska kolarskiego i triathlonowego w Polsce. W rozmowie opowiada o tym, jak od 15 lat buduje lojalność i zaufanie klientów, skąd czerpie wiedzę i jak zdobyć przewagę nad konkurencją. A między wierszami o tym dlaczego nie sprzedaje rybek, co ma wspólnego trabant z logo AirBike, o współpracy z zawodnikami i celebrytami oraz dlaczego warto w poniedziałek rano iść na rower. Wśród znajomych i w sieci znany jako “królrowerów”.Z odcinka dowiesz się:- jak dobrze obsługiwać klienta- jak szukać pracowników do sklepu specjalistycznego- co robi Mikołaj, kiedy budzi się w poniedziałek i widzi, że świeci słońceTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/mikolajpytelDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Mateusz Machalski - projektant identyfikacji wizualnej i krojów pism wykorzystywanych w reklamie, filmie czy projektach wydawniczych na całym świecie. Kilkukrotny Stypendysta Ministra Kultury. Autor projektu rodziny 42 odmian krojów pism dla korporacji Tupperware na zlecenie RR Donnelley Europe oraz identyfikacji wizualnej gali Nagrody Solidarności im. Lecha Wałęsy.W rozmowie opowiedział o tym, jak powstają fonty, jak żyje i zarabia współczesny artysta. O niedrogim podróżowaniu po świecie przez 180 dni w roku i łączeniu tego z projektowaniem, organizowaniem wydarzeń i wspinaczką. Przedstawił niezwykłą historię projektu Bona Nova (font wykorzystany m.in. w identyfikacji wizualnej Senatu RP), który połączył przy jednym stole trzy pokolenia projektantów liter.Mateusz jest autorem identyfikacji wizualnej i okładki podcastu GREG ALBRECHT PODCAST.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/mateuszmachalskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Jan Dołęga-Kozierowski – współzałożyciel agencji eventowej BERM, były Mistrz Polski w kulturystyce, a obecnie bardzo aktywny trathlonista. W rozmowie opowiedział o metodach dochodzenia do celu m.in. o tym jak jest w stanie prowadzić firmę, codziennie trenować i być na bieżąco z serialami. Zatem o planowaniu dnia, organizacji pracy, komunikacji z klientami i o przezwyciężaniu zwątpienia przez bycie konsekwentnym. Kilka tygodni po nagraniu odcinka Jan odebrał statuetkę MP Power Awards za najlepiej zorganizowany kongres w 2017 roku dla BERM za przygotowanie 41. sesji Komitetu Światowego Dziedzictwa UNESCO w Krakowie.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/jandolegakozierowskiDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub