„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert. Erfahre in diesem Interview: - Was Agilität ist - Warum agil nicht schneller bedeutet - Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist - Was das Framework Scrum beinhaltet - Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht - Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen - Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht Nimm diese Impulse mit: - Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf! - In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus. - Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen. - Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten! - Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management! - Während des Bauens entsteht ein Flow! - Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken! - Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg! - Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung! Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an! **MEHR ZU DAVID HILLMER** 📌 Webseite: https://www.helloagile.de/ 📌 David Hillmer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ 📌 Buch PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide von David Hillmer: https://amzn.to/3xMUAgJ LUNCH/PLAY/LEARN-Event am 16.07 in der Mittagspause: https://www.linkedin.com/events/6815172126555873280/ 📌 Ausbildung zum Lego® Serious Play® - Facilitator: https://www.helloagile.de/training/lego-serious-play-facilitator 📌 Infos über Lego® Serious Play®: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-workshop **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Agil ist die Antwort auf eine Welt im Wandel!“ - Agil, Scrum, OKR … die Welt der Buzzwords wird immer größer und diese Buzzwords werden gerne genutzt. Aber so manches Mal bleibt der Eindruck, dass einfach nur ein Wort genutzt wurde, ohne den Sinn zu verstehen. Diesen Zustand wollen wir heute verändern. Und dafür habe ich David Hillmer als Gast in den Podcast eingeladen. Er ist der Geschäftsführer von HelloAgile, und er zeigt Unternehmen wie agiles Arbeiten funktioniert. Erfahre in diesem Interview: - Was Agilität ist - Warum agil nicht schneller bedeutet - Weshalb klassisches Arbeiten mit einer Ampel und agiles Arbeiten mit einem Kreisverkehr vergleichbar ist - Was das Framework Scrum beinhaltet - Wie die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen vereinfacht - Welche Rolle Skill-Building und Stick-Voting spielen - Wie es nach der Anwendung von LEGO® SERIOUS PLAY® weitergeht Nimm diese Impulse mit: - Wer agil arbeitet, gibt Verantwortung ab und Hierarchien auf! - In einer Welt, in der Veränderung zum Tagesgeschäft gehört, ist agil die Antwort im Arbeitsmodus. - Die VUCA-Welt führt zu sich permanent verändernden Zielen. - Eine agile Führungskraft befähigt das Team, bestmöglich zu arbeiten! - Ein agiler Manager verzichtet auf Micro-Management! - Während des Bauens entsteht ein Flow! - Das Hand-Hirn-Prinzip inspiriert die Gedanken! - Vorbehalte, ohne etwas richtig zu kennen, stehen neuen Methoden im Weg! - Eine Ergebnisdokumentation mit Voting, Bild und Film setzt die Basis für die Umsetzung! Wenn du wissen willst, wie das alles zusammenhängt, dann höre dir unbedingt die Folge an! **MEHR ZU DAVID HILLMER** 📌 Webseite: https://www.helloagile.de/ 📌 David Hillmer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-hillmer/ 📌 Buch PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide von David Hillmer: https://amzn.to/3xMUAgJ LUNCH/PLAY/LEARN-Event am 16.07 in der Mittagspause: https://www.linkedin.com/events/6815172126555873280/ 📌 Ausbildung zum Lego® Serious Play® - Facilitator: https://www.helloagile.de/training/lego-serious-play-facilitator 📌 Infos über Lego® Serious Play®: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-workshop **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Das schaffst du sowieso nicht!“ Hast du diesen Satz schon einmal gehört? Oder einen anderen Satz, der dich ebenfalls demontiert hat? Viele Menschen kämpfen mit solchen Aussagen. Denn die eigene innere Stimme ist gnadenlos in ihrer Bewertung. Doch das muss nicht sein! Wie bist du bislang mit deinem inneren Schwätzer umgegangen? Hast du sie ignoriert? Oder hast du ihr geglaubt? Die innere Stimme ist völlig normal. Deshalb gibt es auch keinen Grund mit ihr zu hadern. Sowohl Männer als auch Frauen hören die Zweifel aus dem Inneren. Damit du künftig nicht mehr blind gegenüber dieser Stimme agierst, ist es wichtig, dass du dir deine Eigenmacht zurückholst. Dazu habe ich dir 3 Tipps mitgebracht! 1. Höre genau hin und nimm wahr, was die innere Stimmt dir erzählt! Höre zu, ohne zu bewerten und registriere, was das mit dir macht. 2. Bewerte die Aussagen deiner inneren Stimme und prüfe den Wahrheitsgehalt. Hat die Stimme recht? Oder ist das, was sie sagt, realistisch und ehrlich betrachtet, großer Unsinn? 3. Ziehe die Konsequenz. Wenn die Stimme wirklich recht hat, dann höre auf sie. Aber wenn sie im Unrecht ist, dann handele dementsprechend. Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die neue Podcast Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Gerade läuft die Fußballeuropameisterschaft, und die deutsche Mannschaft ist im Achtelfinale angekommen. Fußball ist ein Thema, das immer geht! Was machen erfolgreiche Mannschaften im Vergleich zu weniger erfolgreichen Mannschaften? Warum ist Fußball so beliebt? Welche Dinge werden in der Öffentlichkeit besonders stark registriert? Und was kannst du daraus für dein Business mitnehmen? Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! Dort gibt es 8 Impulse, die du vom Fußball auf dein Business übertragen kannst. **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE** 📌 Webseite: https://www.christiane-reppe.com/ 📌 Christiane Reppe bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-reppe-6468061b1/ 📌 Vortragsanfragen über: https://www.andreakummer.com/de/athleten/christiane-reppe/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Warum soll ich das nicht können, es fehlt ja nur ein Bein!“ - Mein heutiger Gast im Podcast, Christiane Reppe, ist mehrfache Weltmeisterin, Weltcupgewinnerin, und sie hat Gold bei Olympia geholt. Und das vor dem Hintergrund, dass ihr im Alter von 5 Jahren als Folge eines bösartigen Nerventumors das rechte Bein amputiert werden musste. Wie hat sie es geschafft, mit dieser Situation umzugehen? Was hat sie motiviert, um eine so erfolgreiche Sportlerin zu werden? Und wie haben sich durch Corona ihre Pläne verändert? Über diese Frage und einige weitere spreche ich mit ihr im Interview! Erfahre in diesem Interview: - Warum man nie weiss, was kommt – ob mit oder ohne Wandel. - Weshalb jeder immer wieder über den Tellerrand hinausschauen sollte. - Wie Flexibilität im Umgang mit neuen Situationen zu herausragenden Ergebnissen führen kann. - Wie man clever mit Druck umgeht. - Warum das Reden über die Vergangenheit nichts ändert. - Wozu Auszeiten wichtig sind. - Auf welche Weise Visualisierung die Zielerreichung unterstützt. - Welche Rolle klare Entscheidungen spielen. Nimm diese Impulse mit: - Entscheidungen für eine Veränderung erfordern Mut! - Der Wert dessen, was man geschafft hat, ist das, was zählt! - Ich mache einfach und gucke, wie weit es geht! - Das ist `ne Chance! Los, lass uns das tun! - Die konkrete Vision führt zum Erfolg! - Die meisten Gedanken sind undiszipliniert! - Wenn ich keine klare Entscheidung treffe, dann kann ich danach auch nicht klar handeln! - Mit einer klaren Entscheidung übernehme ich die Verantwortung über mich und mein Leben! - Entscheidungen brauchen Zeit! - Eine Entscheidung bringt Entlastung! - Ich versuch‘s und ich gebe einfach alles! - Was kann ich ändern, damit es besser wird? Wenn du erfahren möchtest, wie Christiane Reppe ihren Weg gemeistert hast und was du daraus lernen kannst, dann ran an die Folge und zuhören! **MEHR ZU CHRISTIANE REPPE** 📌 Webseite: https://www.christiane-reppe.com/ 📌 Christiane Reppe bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-reppe-6468061b1/ 📌 Vortragsanfragen über: https://www.andreakummer.com/de/athleten/christiane-reppe/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die Corona-Fallzahlen sinken und die Mitarbeiter kehren in die Büros zurück. Doch was heisst das für dich? Wie sieht das New Normal nach Corona aus? Wird es so sein wie vorher oder bleiben Home Office und mehr? Veränderung ist das neue Normal! Denn unsere Welt verändert sich immer schneller. Dementsprechend ist es wichtig, dass du nicht wartest, sondern handelst. Weil wir Veränderung nicht gewohnt sind, ist es unerläßlich, dass du deine Fähigkeiten trainierst. Deshalb habe ich dir 5 Tipps für das New Normal nach Corona zusammengestellt. Mit diesen Tipps legst du einen wichtigen Grundstein, der dir hilft, mit dem Wandel erfolgreich umzugehen. Denn es ist alleine deine Entscheidung, ob du die Chance siehst oder die Gefahr. Es ist deine Zukunft! Das sind die 5 Tipps für dein New Normal: 1. Professionalisiere deine Fähigkeiten für Video-Konferenzen! 2. Arbeite an deiner Sichtbarkeit im Home-Office und im Büro – digital und real! 3. Baue dein digitales Wissen aus! 4. Probiere regelmäßig Neues aus! 5. Überwinde deine Ängste! Falls du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die digitale Transformation erlebt als Folge von Corona Hochkonjunktur. Doch gerade beim Thema "Prozesse" wird viel zu oft der Status Quo einfach nur in eine digitale Software gepresst. Dabei ist das das Gegenteil von dem, was durch den digitalen Wandel erreicht werden soll. Denn bei der Digitalisierung geht es darum, vorhandene Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Demzufolge stehen alle Prozesse auf dem Prüfstand, ob sie morgen noch zum Erfolg des Unternehmens führen. Dadurch steht insbesondere der Kunde und der gesuchte Mitarbeiter verstärkt im Fokus und nicht die interne Komfortzone. Dementsprechend helfen dir die folgenden 11 Fragen dabei, deine Prozesse auf Cleverness und Zielorientierung zu prüfen: 1. Wer hat die Verantwortung für den Prozess ? Welche Gruppen sind beteiligt? 2. Was ist das Ziel des Prozesses? Und was ist das Ziel des jeweiligen Prozessschrittes? 3. Was ist der Inhalt? 4. Wie sieht das genaue Ergebnis aus (Prozess und Schritte)? 5. Wer braucht das Ergebnis? 6. Was passiert mit dem Ergebnis? 7. In welcher Zeit muss der Schritt erledigt sein? 8. Was ist der nächste Schritt? 9. Wie kann der Prozess-Schritt einfacher / schneller / günstiger werden? 10. Für wen wird es dadurch einfacher / schneller / günstiger? 11. Ist es so, wie es definiert ist, wirklich clever? Mit Blick auf das gewünschte Ziel? Wenn du mehr erfahren möchtest, dann höre dir einfach die aktuelle Episode an! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Die Positionierung - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft - wird in unserer komplexen und schnellen Welt immer wichtiger. Was bedeutet das eigentlich genau und wozu ist das gut? Positionierung und Selbstwahrnehmung Ist es wirklich so wichtig, sich selbst zu positionieren? Die klare Antwort lautet: ja! Doch oft fällt uns eine Positionierung schwer. Denn wir legen uns fest und machen uns greifbar. Aber gleichzeitig zeigen wir damit Wertschätzung gegenüber dem eigenen Know-How und der eigenen Erfahrung. Andere Menschen als Experten anzuerkennen fällt uns deutlich leichter als uns selbst als solchen zu betrachten. Uns selbst stellen wir gerne in Frage und schauen, was noch optimiert werden kann. Dabei ist es gar nicht so schwer, sich selbst zu sagen: „Ich bin gut!“. Das ist nicht zu verwechseln mit blinder Selbstbeweihräucherung! Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist von großem Vorteil! Positionierung und Sichtbarkeit „Tue Gutes und sprich darüber“ war ein Satz, den mir mein früherer Chef aus Angestelltenzeiten immer wieder mitgegeben hat. Es ist der erste Schritt, sich selbst als Experten anzuerkennen. Im zweiten Schritt geht es darum, dieses nach außen bewusst zu zeigen und zu kommunizieren - als Unternehmen, als Mitarbeiter, als Führungskraft. „Du bist gut und keiner weiß es“ bringt dich nämlich nicht weiter. Erst wenn die Welt um dich herum dich ebenfalls als positioniert wahrnimmt, erst dann fängt beginnst du zu spüren, was du bewegen kannst. Du bekommst Anerkennung, von der du bislang nur geträumt hast. Das gilt in gleicher Weise für Unternehmen. Denn Bewerber und wechselbereite Kandidaten wollen zu starken positionierten Unternehmen. Positionierung und Eigenmacht „Mein Umfeld muss doch sehen, was ich leiste“. Diesen Satz habe ich schon sehr sehr oft gehört. Unsere Welt ist aber zu schnell und mit zu vielen Informationen gefüllt, als dass wir alles genau wahrnehmen könnten. Ein wenig trommeln gehört dazu. Du kannst selbst sehr viel dazu beitragen, dass du wahrgenommen wirst. Du besitzt sehr viel Eigenmacht. Artikel und Gastbeiträge in Blogs und Kolumnen, Vorträge im und außerhalb des Unternehmens und vieles mehr positionieren dich als Experte, als Führungskraft, als Mitarbeiter, als attraktives Unternehmen. Und das wirkt anziehend auf andere Menschen! Probiere es aus! **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 🚀 SPECIAL Kurs für Personaler zur Sichtbarkeit: Spare 160,-EUR! https://www.ulrikewinzer.com/recruiting-leicht-gemacht/ Rabattcode: durchstarten 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

Vertrauen ist gut, Kontrolle (= Misstrauen) ist besser ... Diesen Satz kennen wahrscheinlich viele von uns. Gerade in Unternehmen wird das Wort Vertrauen gerne in die Unternehmenskultur eingebaut. Doch oftmals zeigt der Alltag, dass Misstrauen an der Tagesordnung ist. Über dieses Thema habe ich mit der Personalerin Diana Roth gesprochen. Sie hat ein Buch geschrieben mit dem  Titel "Vertraue dem Misstrauen", um das Thema aus der Schmuddelecke zu holen. Denn ob im Unternehmen oder im Privatleben: Vertrauen baut sich nur langsam auf, aber schnell wieder ab. Dabei hat Vertrauen in andere Menschen auch sehr viel mit dem Vertrauen in das eigene Selbst - mit Selbstvertrauen - zu tun. Wer übt, sich selbst zu vertrauen, lernt auch schneller zu erkennen, wann Vertrauen in andere Menschen angemessen ist oder nicht. **MEHR ZU DIANA ROTH** 📌 Webseite: https://dianarothcoaching.com/ 📌 Buch "Vertraue dem Misstrauen": https://amzn.to/3eGfQgH Buch "Zu jung, zu alt, zu schwanger, zu qualifiziert": https://amzn.to/3ocRPRw **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an! **MEHR ZU ANDREA KUMMER** 📌 Webseite: https://www.andreakummer.com/ 📌 Andrea Kummer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-kummer/ **LINKS, INFOS UND MEHR ZU MIR** 🚀 DAS neue Buch: Stark durch Veränderung - Warum manche zögern und andere einfach handeln! https://amzn.to/2T4Om8Y 🚀 100 Übungen - 100 Tage - Veränderung trainieren! Veränderung ist (D)eine Entscheidung! https://www.ulrikewinzer.com/veraenderung100/ 🚀 E-Book Gehalt sucht Konto: https://www.ulrikewinzer.com/gehaltsverhandlung/ 🚀 Bewertung – Boom Wenn Dir dieser Podcast gefällt und Du viel für Dich mitnehmen kannst, dann freue ich mich riesig über Deine Bewertung bei Apple Podcasts: http://getpodcast.reviews/id/1497093076 🚀 Ulrike WINzer bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ulrikewinzer 🚀 Abonniere mich auf You Tube: https://www.youtube.com/channel/UC-gTspHTImiSDxKFdxaVlog 🚀 Hast Du Fragen oder Kritik? Du möchtest ein Thema in den Podcast bringen? Dann schreib mir einfach eine Nachricht an: info@ulrikewinzer.com Damit hilfst Du mir, den Content noch genauer auf Deine Themen zuzuschneiden! Tausend Dank und herzliche Grüße Deine Ulrike

„Qualität wird sich auch im Digitalen durchsetzen!“ - Aufgrund der Corona Pandemie haben viele Branchen harte Einschnitte erlebt. Dazu gehört auch die Veranstaltungsbranche. Doch einmal unabhängig vom Virus: was genau macht eigentlich eine Redner- und Expertenagentur – generell und in der aktuellen Situation? Wohin wird die Reise künftig gehen? Und was kannst du als Zuhörer daraus lernen? Hierzu habe ich die Expertin Andrea Kummer vor das Mikrofon gebeten, denn sie ist die Inhaberin einer kleinen, exquisiten Redner- und Expertenagentur. Ungeachtet der Pandemie hat sie ihre Agentur um die digitale Komponente erweitert. Doch mehr noch: gerade jetzt ist für sie der Kontakt zum Kunden ausschlaggebend für den Erfolg in der Zukunft. Erfahre in diesem Interview: - Warum Unternehmen eine Redneragentur einschalten sollten. - Wie Unternehmen mit dem richtigen Partner Kosten und Zeit sparen. - Was eine gute Redneragentur auszeichnet. - Weshalb Qualität auch in der digitalen Welt das Entscheidende ist. - Wie Corona das Rednerbusiness verändert hat - Weshalb die digitalen Möglichkeiten bleiben werden. - Warum die Video-Kacheln in Video-Konferenzen eine digitale Visitenkarte sind. Nimm diese Impulse mit: - Im Leben kommen immer Möglichkeiten, die man ergreifen kann! - Eine gute Redneragentur geht immer auf die spezifische Zielsetzung des Kunden ein! - Gerade jetzt ist der Kontakt zum Kunden entscheidend! - Experten brauchen Leidenschaft! - Qualität wird sich durchsetzen! - Bei Veränderung geht es darum, das Neue anzunehmen und zu handeln! - Qualität besteht aus einem Mix aus guter Technik, tollem Inhalt, Zukunftstrends, Leidenschaft und Authentizität! - Live-Events werden zum kleinen Luxus! - Die Digitalisierung eröffnet Chancen für neue Formate und neue Zielgruppen! - Aus Fehlern im Leben haben wir das Meiste gelernt! - Fehler braucht man nicht zweimal zu machen! Wenn du wissen willst, wie Andrea Kummer die Corona-Situation gemeistert hat und was ihre Arbeit so besonders macht, dann höre dir in jedem Falle das Interview an!

Loslassen und handeln Wann immer es um Veränderung geht, dann stehen wir in den meisten Fällen vor der Situation, dass wir für das Neue auf etwas anderes verzichten müssen. Eigentlich ist Veränderung wie ein Tauschgeschäft. Doch wir hadern oft, weil uns fehlende Sicherheit, zu hoher Aufwand und die Notwendigkeit auf etwas anderes verzichten zu müssen in der Komfortzone verharren lassen. Deshalb bleiben wir oft dort, wo wird sind. Auf diese Weise entstehen in Unternehmen historisch gewachsene Prozesse. Dabei können wir das wunderbar üben. Denn wer übt, Prioritäten zu setzen und Altes loszulassen, dem fällt Veränderung deutlich leichter. Natürlich habe auch ich zahlreiche Erfahrungen mit loslassen und handeln in meinem Leben gemacht. Gerade erst ist es mir mit dem Podcast so ergangen, weil "alles auf einmal" eben nicht funktioniert! Deshalb habe ich entschieden, den Podcast nun eher unregelmäßig mit neuen Folgen zu versehen. Damit du meine Gedanken zum Thema (die auch auf jede andere Veränderung von Sport bis zu Karriere passen) nachvollziehen kannst, habe ich die heutige Podcast Folge aufgenommen. Wenn du erfahren willst, was das heisst, dann höre dir die aktuelle Episode an!

Eigentlich wollen wir Change und Veränderung, doch wir selbst verändern uns nur ungerne. Deshalb haben wir unsere Tricks im Unterbewusstsein, um uns selbst zu sabotieren. Leider verändert sich dadurch nichts, sondern wir bleiben im Status Quo. Doch mit ein paar Hacks kannst du dir deinen Weg durch die Veränderung erleichtern. Damit findest du auch heraus, ob du wirklich willst oder ob du dich doch lieber drückst. Denn wenn du dich lieber drückst, dann kannst du das Thema auch zur Seite legen. Doch wenn du dich verändern willst, dann werden dir diese 5 Hacks definitiv helfen! Um diese 5 Hacks geht es: 1. Mache es konkret 2. Teile dein Ziel in kleine Schritte auf 3. Achte auf deinen Fokus 4. Achte auf deine innere Stimme 5. Mach einen Vertrag mit dir selbst Wenn du wissen willst, was das genau für dich bedeutet, dann höre einfach die aktuelle Episode!

Ihr habt nach Kernkompetenzen und Skills für heute und morgen gefragt. Gerne greife ich das auf. Damit du ein Gefühl dafür bekommst, wie es in deinem Job aussieht, erläutere ich das Thema am Beispiel eines Recruiters. Welche Kernkompetenzen benötigst du für die Suche nach Bewerbern? 1) Beratungs- und Coaching-Kompetenz 2) Marketingkompetenz 3) Vertriebs-Kompetenz 4) Beziehungsmanagement-Kompetenz / CRM 5) Digitalkompetenz 6) Prozesskompetenz 7) Analytische Kompetenz 8) Kommunikationskompetenz 9) Monitoring Kompetenz 10) Kreative Kompetenz 11) Kanal-Kompetenz 12) HR-Kompetenz Mehr dazu gibt es ausführlich in der aktuellen Podcastfolge!

Ihr habt mir viele Fragen geschickt, die ich gesammelt und über Ostern ausgewertet habe. Da sie oftmals nicht in kleinen 3-4 Sätzen beantwortet werden können, gibt es nun einige Q&A Folgen! Ein Komplex betrifft den sogenannten Keynote Speaker. Ein weiteres „denglisches“ Wort hat Einzug in den deutschen Sprachgebrauch gehalten und ist de facto bereits etabliert. Was aber verbirgt sich eigentlich dahinter? Was unterscheidet den Keynote Speaker von einem Redner, der einen Fachvortrag hält? Wo wird er eingesetzt und was ist die Zielsetzung? Die wichtigsten Fragen und die Antworten dazu findet Ihr in dieser Podcast Episode! 1 Was ist ein Keynote Speaker? 2 Anforderungen an einen Keynote Speaker 3 Detaillierte Zielsetzung beim Einsatz eines Keynote Speakers Einheizen - Unterhalten - Motivieren 4 „Werkzeuge“ eines erfolgreichen Keynote Speakers Powerpoint-Präsentation - Geschichten- Interaktion - Struktur - Handarbeit 5 In welchen Bereichen ist Ulrike Winzer als Keynote Speaker tätig? 6 Wieso solltest du Ulrike Winzer als Keynote Speaker buchen? Du willst die Antworten? Dann unbedingt anhören! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Karriere 2021 Meistens denken Menschen über das Thema Karriere erst dann nach, wenn die Notwendigkeit da ist: die Not zur Wende. Doch viel besser ist es, sich grundsätzlich zu überlegen, wohin die berufliche Reise gehen soll. Denn das ermöglicht das rechtzeitige zielgerichtete Handeln. Dann kommen die spannenden Karriereschritte plötzlich ganz unerwartet. Diese 3 Punkte und die damit verbundenen Fragen helfen dir: Standortbestimmung Wo stehst du? Wo willst du hin? Was machst du derzeit? Wie erfolgreich bist du? Erfüllt dich das? Macht dir das Spass? Wird es dir auch morgen noch Spass machen? Ist deine Tätigkeit morgen noch wichtig? Was willst du am Jahresende erreicht haben? Und in welchem Unternehmen? Plan intern Was sind deine Ziele im aktuellen Unternehmen? Welche Ziele setzt du dir selbst? Welche Projekte stehen an? Gibt es Spezialthemen, in denen du dich einbringen kannst? Gibt es Arbeitsgruppen? Hast du Ideen, wie man deinen Job besser, schneller, effizienter machen kann? Wie ein Kundenwunsch ganz einfach umgesetzt werden kann? Plan extern Wie willst du wahrgenommen werden? Und vom wem? Auf welche Weise kannst du dich sichtbar machen? Welche Kanäle, Möglichkeiten und Plattformen sind ideal für dich? Wenn du mehr dazu wissen willst, dann höre dir die Podcast Folge an und handele!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, was mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

„Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell!“. Change – Einfach machen heißt dieser Podcast. Radical Change ist das, wie mein heutiger Gast in unserer Welt wahrnimmt. Ingo Stefan ist Experte für Change Management und ein sehr geschätzter Kollege von mir aus Österreich. Er berät Unternehmen, Teams und Menschen, um den Wandel voranzubringen. Erfahre in diesem Interview: - Warum das Neue oft abgelehnt wird. - Wie die richtige Vorbereitung die Möglichkeit des Scheiterns minimiert. - Weshalb Wissen Handlungsoptionen eröffnet. - Warum im Management oft die Weitsicht fehlt als Folge der Ausrichtung auf aktuelle Zahlen-Ergebnisse. - Welche Relevanz ein konkretes Zukunftsbild hat. - Wieso die Strategie des permanenten Optimierens generell ausgereizt ist. - Warum der beste Vermarktungsweg das beste Produkt schlägt. - Weshalb ein Mehr vom Gleichen nur bei Stabilität der Umgebung zum Erfolg führt. - Wie fehlender Veränderungsdruck dazu führt, dass nur in der stabilen Gegenwart gedacht wird. - Worin der Unterschied zwischen geglaubter Angst und realer Angst besteht. - Weshalb Lernen so bedeutsam ist. Nimm diese Impulse mit: - Das Ausmaß des Change ist heute viel höher als früher! - Auf ein Problem kann jeder aus unterschiedlichen Blickwinkeln drauf schauen! - Organisationsentwicklung ist ein permanenter Prozess! - Wer einmal eine wirklich kritische Situation hatte, lernt einen coolen Kopf zu bewahren und in der Situation handlungsfähig zu bleiben! - Angst muss wahrgenommen und anerkannt werden, um sie zu besiegen! - Unwissenheit führt zu unbegründeten Ängsten! - Um rasch zu entscheiden, brauche ich Wissen! - Manager sind auf das aktuelle Ergebnis ausgerichtet! - Wenn alles anders wird, muss ich mich selbst ebenfalls verändern! - Nichts ist so gefährlich wie ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Geschäftsmodell! Erfolg blendet! - Angst zu haben ist anstrengend! - Ein lohnendes Ziel in der Zukunft macht gierig darauf, dass man dorthin will! - Wer konsequent kleine Schritte macht, kommt an seinem Ziel an! Wenn du hören willst, wie Ingo Stefan selbst Change erlebt hat und wie er heute seinen Kunden den Weg ebnet, dann höre dir unbedingt das Interview an!

Meistens passieren sie unbewusst: die Killer in der Kommunikation haben sich still und leise in unseren Wortschatz hineingeschlichen. Leider lösen sie bei den Gesprächspartnern keine guten Gefühle aus. Doch nichts ist unveränderlich. Denn was wir uns angewöhnt haben, das können wir uns auch wieder abgewöhnen! Dafür müssen wir uns bewusst unsere eigene Kommunikation anschauen. Das hier sind die Kommunikationskiller, auf die du achten solltest: - Jammern - Ich, mein - Relativieren: eigentlich, im Prinzip - Nein - Ähm - Dritte Person: Man, jemand, einer - Konjunktive: Hätte, könnte, würde, müsste, sollte - Versuchen - Das Problem ist … - Ja, aber … - Positiv formulieren Wenn du erfahren willst, was sich hinter den Killern verbirgt und was du tun kannst, dann nichts wie ran und die Tonspur in die Ohren!

„Leider kann ich nichts machen, denn ich bin zu jung, zu alt, zu groß, zu blond …“. Doch halt! Das kommt dir bekannt vor? Statt unsere Eigenmacht zu nutzen, tun wir oftmals das genaue Gegenteil! Wir verharren in der Komfortzone! Denn die ist so schon gemütlich, kuschelig und vertraut! Weil das Vertraute uns Sicherheit suggeriert und weil Veränderung Anstrengung bedeutet, lassen wir lieber alles beim Alten. Einerseits ist das bequem. Dennoch jammern wir, denn durch Stillstand kommen wir nicht vorwärts. Im schlimmsten Fall jammern wir gar nicht, sondern richten uns in der Opferrolle ein. Doch das führt nur dazu, dass wir unsere Wünsche und Träume begraben. Deshalb: weg mit den Ausreden und her mit der Eigenmacht! Wenn du wissen willst, wie deine Ausreden dich behindern und wie du sie umgehst, dann höre dir die Folge an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

„Das Gehirn unterscheidet nicht, ob der Erfolg groß oder klein ist!“ - Gründen durch Frauen ist in Deutschland nicht alltäglich. Mein heutiger Interviewgast heisst Judith Juhnke. Sie ist eine Frau, und sie hat genau das getan. Nach 12 Jahren als Angestellte hat sie 2018 ihr eigenes Unternehmen gegründet. Unter dem Label You&JJ Tailormade Life hat sie die Business-Bluse neu erfunden: bügelfrei, Bio-Baumwolle, Baukastenprinzip und mit dem Hashtag #closingtheboobgap. Darüber hinaus unterstützt sie als Transition und Empowerment Coach Gestalter-Persönlichkeiten, die ihren nächsten Schritt zu persönlichem und beruflichem Erfolg gehen wollen. Erfahre in diesem Interview: - Was der Unterschied zwischen Glaswand und Glasdecke für Frauen ist. - Wie das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen einer Situation diese ins Bewusstsein holt und damit Veränderung bewirkt. - Weshalb die Frage: „Wie müsste das Produkt in einer perfekten Welt sein, wenn es das Produkt noch nicht geben würden?“ kreative Ideen hervorbringt. - Warum eine klare Vision so wertvoll ist. - Wie der Spirit für Möglichkeiten nach vorne trägt. - Weshalb Transition im Außen und im Innen stattfindet. - Wodurch das Feiern von allen Erfolgen so bedeutsam ist. - Warum Stolz etwas Positives ist. - Wie Leichtigkeit verloren geht, wenn man sich klein macht. Nimm diese Impulse mit: - Die gläserne Decke existiert in bestimmten Unternehmenskulturen! - Eine positive Naivität bringt Leichtigkeit! - Weitermachen ist die bessere Option als Aufzugeben! - Für jeden Schritt gibt es am Ende eine Belohnung! - Ich kann nur soweit etwas zum Wachsen bringen, insoweit ich mich als Mensch immer mitnehme! - Eine Vision ist eine Abbildung von dir projiziert zu einem Zeitpunkt in die Zukunft, während diese Version von dir in der Zukunft immer mit dir im heute verbunden ist, so dass du jederzeit justieren kannst! - Die zukünftige Vision ist nur eine Version aus Millionen, die Wahrheit werden kann! - Ich kann das Abbild von mir kreieren so wie ich möchte! - Aus einer Position der Gelassenheit kann ich kreativ werden! - Stolz auf die Ergebnisse unseres eigenen Handelns bringt uns in Kraft! Wenn du wissen möchtest, wie Judith Juhnke es geschafft hat, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, dann höre dir das Interview an!

Storytelling im Business ist doch nur was für Manager! Oder? Auch wenn das ein feiner Grund wäre, das Thema zu vermeiden, so sieht die Realität anders aus. Denn Storytelling ist für jeden Menschen heute wichtig, um erfolgreich zu sein! Warum das so ist? Auf der einen Seite werden wir heute überflutet von Informationen, die über diverse Kanäle hereinpurzeln. Auf der anderen Seite wollen wir immer noch das Besondere und Aufregende. Wir reagieren aus manche Dinge intensiver als auf andere. Anders gesagt: überzeugt dich das Auto, das auf Schienen fährt und dem Wetter trotzt oder überzeugt dich der Zahlen-Daten-Fakten Powerpoint-Unfall? Was animiert dich dazu, dass du dich eingehender mit etwas auseinandersetzt? Deshalb: höre dir die Folge an und finde Geschichten, die deine Botschaft unterstützen! Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert Storytelling mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

Das schreibt sich so leicht. Aber in der Realität ist genau das eine große Herausforderung. Denn wir verändern uns nicht gerne. Warum solltest Du dich überhaupt verändern, wenn du zufrieden mit dir und der Welt bist und alles läuft? Warum solltest Du dich auf Unsicherheit, Aufwand und Angst vor dem Scheitern einlassen? Weil sich die Welt um dich herum schneller verändert als du es wahrnimmst! Weil Wettbewerber an deinem Unternehmen vorbeiziehen ohne dass du es rechtzeitig merkst! Deine Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen und eigene Veränderungen anzuschieben ist dein riesengroßer Machtfaktor. Denn du hast die Wahl, ob du Spielball sein willst oder Spielführer! Wie schaffst Du das? Die Antwort: Akzeptiere nicht Dinge, nur weil sie so sind. Stelle dir selbst die Fragen: Ist das wirklich schlau was ich hier gerade tue? Und wie ich es tue? Bringt mich das weiter? Deshalb: höre dir unbedingt die aktuelle Episode an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

„Agile ist cool und Hierarchie ist cool!“ - Wie arbeiten wir in der Zukunft zusammen? Was macht wirkungsvolle Führung aus? Und wann stiftet Arbeit Sinn? Oder ist das alles nur Unsinn? Über diese und andere Fragen spreche ich in der heutigen Podcast-Doppelfolge mit meinem Gast, Prof. Dr. Nico Rose. Er war Vice President im Stab des Personalvorstands bei der Bertelsmann-Gruppe und ist heute als Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum sich „Purpose“ nicht per Workshop und Poster vermitteln lässt. - Wie die Philosophie „bring you own purpose” wirklichen Sinn vermittelt. - Weshalb Führungskräfte den Mitarbeitenden den „Mehr-Wert“ der eigenen Arbeit aufzeigen sollten. - Was die Sinn-Matrix ist. - Welche Bedeutung das eigene Sein und der eigene Impact haben. - Was posttraumatisches Wachstum ist. - Worin der Unterschied zwischen Loslassen und delegieren liegt. - Was der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe ist. - Warum Vertrauensfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften von Führungskräften ist. Nimm diese Impulse mit: - Die berufliche Vermittlung von Sinn funktioniert nur auf Ebene der einzelnen Führungskraft! - Wir ziehen Sinn aus den Beziehungsmustern: persönliches Mögen, Werte, Art der Führung, Freiräume! - Du kannst anderen Menschen eine Sinneinladung geben! - Das was Führung aus Sicht der Geführten gut macht, ist unabhängig vom Kanal digital oder analog! - Was von dem, was ich in der Krise notgedrungen mache, möchte ich nach der Krise bewusst machen mit dem Ziel, nicht einfach zum Vorher zurückzukehren, sondern besser als zuvor auf einem höheren aus der Krise herauszugehen? - Wenn du zu viel auf dem Tisch hast, dann hast du entweder nach oben zu wenig geführt, weil dir von oben zu viel auf den Tisch geschmissen wird oder du mischst dich in zu viele Dinge ein und lässt zu wenig los. - Agile ist cool und Hierarchie ist cool – man muss rausfinden, bei welchen Organisationseinheiten was sinnvoll passt! - Das Gute an einer Krise ist, dass wir gezwungen werden, zu lernen! - Ein Virus diskutiert nicht! - Vertrauensfähigkeit ist die Fähigkeit, anderen Menschen einen Vertrauensvorschuss zu gewähren! - Vertrauen ist das Eingehen von interpersonellen Risiken! - Ich finde Marktwirtschaft cool! - Versucht mehr, die Mitarbeiter und Kollegen in der Tiefe kennenzulernen! - Kennenlernen setzt Hinschauen voraus! - Wer alle mit den gleichen Führungstechniken bedient, erwischt alle ein bisschen, aber keinen richtig! Wenn du erfahren willst, wie Führung und Vertrauen dich nach der Krise stärken und ein posttraumatisches Wachstum ermöglichen, dann höre dir auf jeden Fall das Interview mit Prof. Dr. Nico Rose an!

Eigentlich ist das Thema ein alter Hut: das Profil in einem Business-Netzwerk. Doch die Realität zeigt mir immer wieder, wie wichtig es ist, darüber zu sprechen. Vor kurzem hatte ich ein Coaching mit einem Klienten. Während unseres Gesprächs kamen wir auf Business-Netzwerke zu sprechen. „Frau Winzer“ so klagte er, „ich werde in diesen Netzwerken mit Job-Anfragen zugeschüttet. Und auf der Timeline sieht man nur noch Stellenangebote. Deshalb gehe ich gar nicht mehr hinein.“ Einerseits konnte ich ihn wirklich verstehen. Denn er war nicht der erste Mensch, der mir das so schilderte. Andererseits jedoch ist das „Nicht mehr hineingehen“ keine Lösung. Warum machen Business-Netzwerke Sinn? Ein Profil in einem Business Netzwerk ist eine persönliche Visitenkarte. Ja, davon werden auch Recruiter angezogen, aber in erster Linie zeigst du damit: hier bin ich, und ich habe viel zu bieten! Eine solche Visitenkarte ist ein Signal gegenüber dem eigenen Unternehmen, den Kollegen und den Vorgesetzten: ich bin wertvoll! Das Business Profil ist ein Signal gegenüber Kunden und Geschäftspartnern und damit eine Möglichkeit zur Kundenakquise. Das Profil steht stellvertretend für den eigenen Arbeitgeber. Als Mitglied in einem Business Netzwerk bist du der verlängerte Arm deines Arbeitgebers! Das Profil ist ein Türöffner, um sich mit Menschen auszutauschen und zu vernetzen, die an den gleichen Themen interessiert sind wie man selbst. Was also tun? Grundsätzlich empfehle ich für Business-Netzwerke nicht nur ein Profil anzulegen, sondern dieses auch wirklich gut zu pflegen und Sichtbarkeit zu zeigen. Anfragen mit Blick auf einen Jobwechsel solltest du beantworten. Wenn du nicht an einem Wechsel interessiert bist, dann erstelle eine Standardabsage in deinem Mailentwurfsordner und verschicke einmal pro Woche per copy/paste Absagen. Das geht sehr schnell und ein freundliches „danke, derzeit nicht“ (etwas länger sollte es schon sein) wird wahrgenommen genauso wie reaktionsloses Schweigen. Nachrichten bzw. Beiträge von Gruppen oder Personen, die man nicht in der timeline sehen möchte, können ausgeblendet werden – das ist meist nur eine Frage der Einstellungen. Damit kannst du Business Netzwerke so nutzen, wie es für dich sinnvoll ist. Egal ob du nun als Arbeitgeber oder Personaler Mitarbeiter suchst oder als Führungskraft potenzielle Mitarbeiter anziehen möchtest oder dich mit Geschäftspartnern und Gleichgesinnten austauschen möchtest oder aber als Mitarbeiter Vorgesetzte, (ehemalige) Kollegen, Kunden oder auch Recruiter auf dich aufmerksam machen möchtest: ein Business Profil ist ein „Must Have“. Deshalb: höre dir die Folge an und optimiere dein Profil mit Blick auf die obigen 5 Punkte!

„You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

„You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger!“ - Theorie und Praxis zu verbinden ist eine hohe Kunst. Storytelling ist ein wunderbares Mittel, um Dinge greifbar und glaubwürdig zu machen. Meinem Interviewgast Prof. Dr. Veit Etzold gelingt das par excellence. Als Professor für Marketing und Vertrieb unterrichtet er an der Hochschule in Aalen und ist zudem Direktor des Competence Centers für Neuromarketing. Als Redner und Management Berater begeistert er zu den Themen Storytelling und Strategie. Und als Thriller Autor bringt er es auf 10 Spiegel Bestseller. Kurzum: er kennt den Erfolgscode guter Storys. Sein aktuelles Buch „Final Control“ handelt davon wie China und Europa im Kampf um Sicherheit, digitale Überwachung und Datenkontrolle immer stärker aufeinanderprallen. Erfahre in diesem Interview: - Warum China sein Ziel als Weltmacht Nummer 1 wahrscheinlich erreichen wird. - Weshalb das chinesische System inspiriert und das westliche System nicht mehr attraktiv ist. - Wie sich Deutschland immer mehr abhängig macht. - Wieso der Begriff Abenteuerkapital anziehender ist als der Begriff Risikokapital. - Weshalb sich der Staat mehr am strategischen Vorgehen der Privatwirtschaft orientieren sollte. - Wie sich Mitarbeiter als maximal nicht zuständig fühlen. - Warum Storytelling so wichtig ist. - Auf welche Weise Geschichten einen Manager glaubwürdig machen. Nimm diese Impulse mit: - Die Stories in der Wirtschaftswelt sind oft emotionslos und langweilig! - Shenzen hat mehr Sendemasten als ganz Deutschland! - China hat eine Strategie, die zu ihrem Vorteil ist! - Ein Land, das keine Strategie hat, wundert sich immer, wenn andere zielgerichtet sind! - Vor einer Lösung brauche in ein Problem! - Der Westen steht sich selbst im Weg! - Wir müssen uns trauen, Dinge radikal zu vereinfachen! - Storytelling muss keine Glückssache sein! - Der Held ist immer der, der den Schurken besiegt! - You don’t believe the message, if you don’t believe the messenger! - Der Held, der verletzlich ist, ist beliebter als der, der alles schafft! - Je glaubwürdiger die Geschichte klingt, desto eher glauben wir sie! - Unser Gehirn hält Geschichten „ohne Schurken“ für unglaubwürdig! - Wir überschätzen schlechte Dinge und unterschätzen gute Dinge! - Eine Story, die ein Desaster überwindet, wird wahrgenommen! Wenn du wissen möchtest, welche Parallelen zwischen der Thriller-Fiktion und der Realität bestehen, wie gute Stories aufgebaut sind und wie du selbst Storytelling nutzen kannst, dann höre dir unbedingt das Interview mit Prof. Dr. Veit Etzold an!

Leider ist es ja derzeit nicht möglich, eine schöne Lesung in einer Buchhandlung durchzuführen. Doch das hält mich nicht ab. Statt der Buchhandlung habe ich den Kanal gewechselt. Und was bietet sich da Besseres an als der Podcast? Weil der Chefredakteur der österreichischen "BildungAktuell" diesen besonderen Auszug zur Coverstory gemacht hat, möchte ich Euch ebenfalls daran teilhaben lassen. Zwar liegt die Geschichte schon so einige Jahre zurück. Dennoch hat sie nichts an Aktualität verloren. Es geht um Wahrheit, Kommunikation, Haltung und Agilität. Einerseits wollen wir manche Dinge ganz schnell verändern. Andererseits müssen wir dann dabei feststellen, dass Veränderung ihre Zeit und ihre Einübung braucht! Auf jeden Fall solltest du dir die Folge anhören und beim Umsetzen und Üben ehrlich und geduldig mit dir sein. Der Sponsor dieser Episode ist IMPACT! Communication Coaching. Die Inhaberin Katja Schleicher trainiert agile Kommunikation mit ihren Kunden: https://www.interview-training.eu/ Oder Mail an: ks@interview-training.eu

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht’s der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

„Wer steht, der geht!“ - Die Logistik Branche hat schon vor Corona geboomt. Mehr noch: Corona hat diesen Boom beschleunigt – so wirkt es nach außen. Was sich in der Branche verändert hat und welche Veränderungen, Entwicklungen und Innovationen auf uns zukommen werden, darüber spreche ich mit meinem heutigen Gast. Erik Wirsing ist nicht nur Vice President Global Innovation bei DB Schenker – einem der weltweit führenden Unternehmen der Logistik Branche -, er ist auch mit Herz und Seele Logistiker. Sein persönliches Motto: „Wer steht, der geht!“ gilt für jeden Menschen und für jedes Unternehmen! Erfahre in diesem Interview: - Warum offene Kommunikation so wichtig ist. - Weshalb wir mehr improvisieren sollten. - Wieso eine 80% Lösung vom Markt wirklich angenommen wird. - Warum die Frage „wie geht’s der Ware“ die Frage „wo ist die Ware“ ersetzen wird. - Wie sich die Logistik-Branche verändern wird. - Wohin sich das Berufsbild des Berufskraftfahrers entwickeln wird. - Was das Start-Up Volocopter macht. - Weshalb wir eine Lösung der Zukunft für das Thema Zustellung brauchen. - Wie ein etabliertes Logistik-Unternehmen mit Start-Ups zusammenarbeitet. - Warum die hohe Fragmentierung der Logistik-Branche abnehmen wird. - Welche Rolle logistische Booking-Plattformen spielen werden. - Warum der Logistik-Markt weiter boomen wird. - Wieso Logistik durch den Weltraum eine Abkürzung ist. Nimm diese Impulse mit: - Jede Krise bietet die Chance, Neues zu etablieren und Bestehendes zu hinterfragen! - Logistik ist systemrelevant! - Wer steht, der geht! - Schlechte Führungskräfte fallen gerade jetzt auf! - Ich stelle nur Leute ein, die ich noch nicht habe! - Lass uns loslegen und einfach mal versuchen! - Die Veränderung der Berufsbilder ist völlig normal! - Wir müssen uns um die Zukunft kümmern! - Wenn ich mich nur ums hier und jetzt kümmere, bin ich morgen tot! Wenn ich mich nur um morgen kümmere, bin ich schon heute tot! - Am stärksten sind die, die am schnellsten agieren! - Der Kunde macht seine Kaufentscheidung davon abhängig, wie „convenient“ die Logistik funktioniert! - Logistik ist breit, divers, bunt! - Weil ich Bock darauf habe, etwas zu bewegen, bin ich gut, in dem, was ich tue! Wenn du wissen willst, in welche Richtung sich die Logistik Branche entwickelt und welche Chancen daraus für dich entstehen, dann einfach höre dir das Interview mit Erik Wirsing an!

Asche auf mein Haupt! Denn es hat dieses Mal wirklich lange gedauert. Doch hier ist sie endlich: die vierte Ausgabe der Quotes of Change – Zitate zum Thema Veränderung. Weil zum Zeitpunkt der Aufnahme ein rheinischer Feiertag ist, habe ich auch gleich zwei Zitate aus meiner Heimat integriert: von den Domstürmern und den Höhnern! Damit du aber keinen rheinischen Overkill erleidest, gibt es auch zwei Persönlichkeiten, die mit ihren Quotes "zu Wort" kommen. Auf jeden Fall sind diese Zitate wieder knackig auf den Punkt, pragmatisch und leicht zu merken! Dadurch hast du einen Lern-Effekt, denn du sofort umsetzen kannst. Wenn du nun wissen willst, um welche Zitate es geht, dann hör dir schnell die Quotes of Change 4 an!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

„Spektakuläre Werbung schafft Reichweite!“ - Marketing am Rande des Weltalls – das klingt faszinierend und verrückt zugleich. Was genau soll das sein? Wozu ist das gut? Und sieht das außer den Aliens sonst noch jemand? Wie Marketing am Rande des Weltalls funktioniert, darüber sprechen wir heute! Denn der weltweit erste – und damit auch der erfahrenste – Anbieter in diesem Bereich kommt aus Deutschland! Stratoflights – so heisst das Unternehmen, das Stratosphärenballons in bis zu 40 km Höhe über die Erde bringt! Marcel Dierig ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Stratoflights, und er ist heute mein Interviewgast im Podcast. Erfahre in diesem Interview: - Wie aus einer Idee ein Unternehmen entsteht. - Was passiert, wenn man einer Idee nachgeht, obwohl das Umfeld sagt: Das kann doch gar nicht klappen. - Wie der Mix aus Trailer und Making-Of eine hohe Werbewirksamkeit generiert. - Was bei einem Heiratsantrag in der Stratosphäre passiert. - Weshalb man seine Kindheitsträume reaktivieren sollte. - Wieso der Wunsch des Kunden immer im Mittelpunkt steht. - Welche Herausforderungen auf dem Weg vom Hobby zum Business entstehen. Nimm diese Impulse mit: - Werbung – egal wie und wo – will Aufmerksamkeit und Reichweite! - Mit kreativen Unternehmen zu arbeiten ist äußerst reizvoll! - Die Frage „warum solltest du es eigentlich nicht tun“ hilft gegen das typische Sicherheitsdenken! - Jeder Tag bringt etwas Neues! - Frage dich: Was hat den größten Hebel, wo kann ich heute am meisten bewirken! Wir wollen, dass das Projekt funktioniert, weil wir selber an das Projekt glauben! Man muss sich einfach mal trauen und einfach machen! Es gibt nur ein Gas, und das ist Vollgas! Auch Umwege führen immer wieder zurück, wenn man dem inneren Kompass vertraut! Der innere Wille, Dinge einfach zu tun, und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, führt zu exzellenten Ergebnissen! Mach das, wovon Du überzeugt bist und woran du glaubst und lass dir nichts von anderen einreden! Wenn du erfahren willst, wie aus einer Idee ein Unternehmen wird, dann einfach zuhören, staunen und Ideen wahr machen!

Ich bin gut, aber glauben tu ich's nicht! Hast du auch schon einmal mit solchen oder ähnlichen Glaubenssätzen gekämpft? Weil ich bei den Coachings mit meinen Kunden in den letzten Monaten sehr oft Selbstzweifeln begegnet bin, gibt es heute eine Episode dazu. Denn Selbstzweifel entstehen nicht von jetzt auf gleich. Genauso wie eine Pflanze für ihr Wachstum Sonne, Wasser und Boden braucht, so entwickeln sich Selbstzweifel dadurch, dass wir sie anfüttern und ihnen Energie geben. Doch schlau ist das nicht. Deshalb gibt es in der heutigen Episode fünf einfache Hacks, die dir helfen, ein Fundament - Erfolgserlebnisse - Fotoalbum - Tagebuch mit Erfolgspunkten - Kopple eine Routine mit einem Satz - Frage 10 Freunde Du willst Genaues dazu wissen? Dann höre dir die Podcast-Episode sein!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

„Reden ist Gold und Schweigen der Anfang allen Unglücks!“ - Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser bekannte Satz von Paul Watzlawick ist besonders in der heutigen Zeit relevant – und das aus diversen Gründen. Von Kommunikation per Video über die Genderthematik bis hin zu Story Telling. Was verändert sich gerade? Was sollten und können wir verändern? Darüber spreche ich mit der Kommunikations-Expertin Katja Schleicher. Sie ist Trainerin und Coach für Kommunikation mit Wirkung. Und weil sie auch in der interkulturellen Kommunikation berät, macht sie das alles sowohl in deutsch als auch in englisch als auch auf holländisch. Ein wirkungsvoller Austausch über Kommunikationsmuster, Filter, Beziehungen, Resonanz, Wirkung und Geschichten. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Agilität von oben nach unten und von unten nach oben geht. - Warum wertvolle Kommunikation ein gemeinsames Interesse hat. - Wie Agilität eine Breite in der Kommunikation ermöglicht. - Wieso eine veränderte Kommunikation Ausdauer und kleine Schritte braucht. - Weshalb Führung gelungene Kommunikation braucht. - Warum zwischen analog und digital kein wirklicher Unterschied besteht. - Wie eine spannende Frage ein Türöffner für gelungene Kommunikation ist. - Weshalb Fragen typisch für die weibliche Kommunikationsform sind. - Wie Story-Telling eine schnelle Verbindung zwischen meinem Gegenüber und mir schafft. - Warum jeder Geschichten in sich hat, die Größe verdienen. Nimm diese Impulse mit: - Bereits mit einer Veränderung an kleinen Stellen, kannst du deine Wirkung enorm steigern! - Wenn das Herz dem Kopf die richtigen Worte in den Mund legt, entsteht Wirkung! - Jede Kommunikation hat das Ziel, dass der Empfänger in unserem Sinne agiert! - Was braucht der jeweilige Zuhörer jetzt im Moment – das ist die wichtige Frage! - Wir müssen die Mitarbeiter in die Lage versetzen agil zu kommunizieren! - Jeder Mensch hat maskuline und feminine Kommunikationsmuster in sich! - Gendern heisst, ich reduziere die Person aufs Geschlecht, und oft kommt es aufs Geschlecht gar nicht an! - Unser Gehirn ist story-verdrahtet! - Eine Powerpoint mit Spiegelstrichen ist keine Story! - Geschichten resonieren! - Es lohnt sich in seine eigenen persönlichen Geschichten einzutauchen und in die Geschichten des Unternehmens! - Eine gute Geschichte sollte immer wahr sein können! Deshalb: Podcast zuhören und kommunizieren!

Kennzahlen gehören nicht gerade zu den Lieblingsbegriffen des Menschen. Dennoch: Messzahlen oder Key Performance Indicators sind essentiell für jeden, besonders für die Personalbeschaffung. Denn nur, wenn du weisst, wo der Hund begraben ist, kannst du ihn ausgraben! Anders gesagt: nur durch messen, findest du heraus, was funktioniert, was nicht funktioniert und wo du etwas verändern musst! Das ist umso wichtiger, da z.B. im Recruiting die Suche und Einstellung passender Mitarbeiter erfolgskritisch für ein Unternehmen ist. Und deine Recruiting-Prozesse kannst du nur dann optimieren, wenn du Zahlen über den Status-Quo hast. Welche Zahlen es speziell in Recruiting gibt und warum Kennzahlen generell für dich wichtig sind, das erfährst du im Podcast!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

„Digitale Effizienzgewinne schaffen Freiraum!" - Eigentlich sollte „nur“ die digitale Transformation umgesetzt werden. Doch nur ein kleiner Teil der Transformation betrifft die Technologie. Der Faktor Mensch spielt die größere Rolle! Mein Gast im Podcast, Roman Gaida, ist Bereichsleiter Europa der CNC Division von Mitsubishi Electric Europe. Mit 150 Mitarbeitern ist er für die Entwicklung und den Vertrieb der Steuerungen und Antriebe für Werkzeugmaschinen verantwortlich. Zugleich ist er Initiator und Antreiber eines konsequenten kulturellen Wandels mit dem Ziel der digitalen Transformation. Ein spannender Austausch über Effizienz, Führung, Freiräume, Kultur, Kommunikation und Digitalisierung! Erfahre in diesem Interview: - Wieso die Digitalisierung damit beginnt, Bereiche mit starkem Effizienzpotenzial zu identifizieren. - Welche Rolle der höchste „Kundenvalue“ spielt. - Weshalb erst Effizienzsteigerungen die Freiräume schaffen, um neue Ideen für Kunden zu entwickeln. - Wie man vom Blueprint über die IT-Struktur zu einem neuen Governance Modell gelangt. - Weshalb die richtige Kommunikation der Schlüsselfaktor ist. - Wieso erst die richtige Abbildung der idealen Prozesse echte Effizienzgewinne bringt. - Warum die Führungskraft eine Mannschaft so aufbauen muss, dass sie den Prozess auch ohne Führung trägt. - Wie eine veränderte Führungskultur mit einer veränderten Fehlerkultur einhergeht. Nimm diese Impulse mit: - Die Digitalisierung schafft intern den Platz und den Freiraum für die Kreativität der Mitarbeiter und die Entwicklung innovativer Geschäftsideen! - Mitarbeiter müssen bei ihrem inneren „Zuhause“ abgeholt werden: dort, wo sie aktuell stehen! - Kultur ist die Summe aller Gewohnheiten in einer Organisation! - Ein Prozess braucht 5 Jahre, um nachhaltig stabil zu bleiben! - Eine Veränderung der Führung erfordert zunächst die Erkenntnis der Führungskräfte, wie sie selber führen und dann die Reflektion, wie sie selbst geführt werden wollen! - Kulturentwicklung braucht Platz, d.h. Zeit und Raum! - In einer Führungsgruppe braucht es einige, die vorangehen und ein Movement erzeugen! - Die Suche nach einem Schuldigen hilft dem Kunden nicht! - Im Kreativprozess sollte man so viele Fehler wie möglich machen! - Bei den Kunden darf es keinen Ruck geben, wenn intern digitalisiert wird! - Wer weiss, dass er darf, wird kreativ! - Mit einem externen Circle of Competence gelingt die Transformation - der interne Prophet wird nämlich selten gehört! - Für den Mann mit dem Hammer ist alles ein Nagel! - Wir müssen unsere eigene Reaktion auf Veränderung hinterfragen! - Man darf einfach nicht aufgeben! Deshalb: Podcast anhören, lernen und loslegen!

Eigentlich ist das Thema "Entschlossenheit" überfällig in meinem Redaktionskalender. Denn der von mir dafür ausgewählte Termin liegt schon 4 Monate zurück. Doch Corona hat meiner Planung einen Strich durch die Rechnung gemacht. Alle 2 Jahre findet im September ein wichtiges Golf-Turnier statt: der  Ryder Cup. Und im Jahr 2020 wäre es wieder so weit gewesen - wäre da nicht Covid-19 gewesen. Dieses 3-tägige Mannschafts-Golfturnier wird zwischen den besten Golf-Spielern Europas und der Vereinigten Staaten von Amerika ausgetragen. Dementsprechend wechselt der Austragungsort jeweils zwischen den beiden Kontinenten. Dabei geht es im Turnier nicht um die ansonsten recht üppigen Preisgelder, sondern rein um das Prestige des Kontinents. Die ansonsten als Ich-AGs handelnden Spieler mit jeweiligen ausgeprägten Einzel-Egos müssen nun als Team zusammen agieren und sich gegenseitig unterstützen. Die ausschlaggebenden Faktoren dafür sind genau die Punkte, die auch im Team und in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung entscheidend sind: Der Captain - Die Mannschaft - Die Mischung - Die Strategie - Das Mind-Set! Was war das Besondere im Jahr 2018? Der europäische Captain, Thomas Björn, wurde befragt, was ausschlaggebend für den Sieg war, und er sagte diese bemerkenswerten Worte: „Determination made the difference! These twelve really wanted it bad and they wanted it together!” „Die Entschlossenheit machte den Unterschied! Diese zwölf wollten unbedingt, und sie wollten es zusammen!“ Entschlossenheit ist der Kern-Faktor schlechthin! Sind bei dir in den letzten Monaten wichtige Themen nicht weitergekommen? Hast du Projekte abgebrochen oder eingestellt? Wurden Vorhaben nicht umgesetzt? Frag dich einmal: wie entschlossen warst du wirklich? Deshalb überlege dir bei deinen aktuellen Themen für diese Woche / diesen Monat / dieses Jahr folgendes: Wie entschlossen bist du wirklich, diese Dinge anzugehen und erfolgreich umzusetzen? Kannst du aus tiefster Inbrunst sagen: Ja, das will ich? Was brauchst du, damit du entschlossen handeln kannst? Wie sieht dein Plan aus? Wer unterstützt dich? Ist dein Trainer? Dein Captain? Coach/Mentor? Welche Hilfestellung bringt dich dazu, Entschlossenheit aufzubauen? Die großen Erfolge entstehen aus tiefster Entschlossenheit! Und deine eigene Entschlossenheit ist der Schlüssel!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

„Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor!“ - Veranstaltungen, Events und Kongresse sind extrem durch Corona betroffen. Wenn es um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen geht, dann sind Verbände echte Rekordhalter. Das liegt vor allem daran, dass über Veranstaltungen ein essentieller Teil der Kommunikation zu und zwischen den Mitgliedern stattfindet. Um die 900.000 Veranstaltungen pro Jahr waren es vor Corona. Welche Auswirkungen das Virus auf einen ganzen Wirtschaftszweig hat, darüber sprechen ich mit dem Bereichsleiter Veranstaltungen der Kölner Verbände Seminare, Stefan Kirchner. Ein mutmachendes Interview über die Event-Transformation von Offline zu Online, ausprobieren, lernen und einfach machen. Erfahre in diesem Interview: - Wie der Sprung von Offline auf Online gelingt. - Warum Online jeder Referent ein eigenes Setup ist. - Weshalb Nischenthemen in den Zielgruppen bei Online Events ziehen. - Wie die Erwartungshaltung „kostenlos“ durch geschickte Konzepte und Themenfokus mit Blick auf die Zielgruppe umgangen werden kann. - Auf welche Weise ein Offline Angebot in die digitale Welt transferiert wird mit Blick auf Konzeption und Preis. - Wie Sponsoren und Aussteller online eingebunden werden können. - Wodurch hybride und Online Veranstaltungen deutlich aufwändiger sind. - Weshalb es so wichtig ist, jetzt die Erfahrungen zu sammeln. - Warum der digitale Kanal muss unbedingt bedient werden. Nimm diese Impulse mit: - Wir standen zwischen aufgeben und neu erfinden und mussten uns entscheiden! - Man kann zwar viel diskutieren, aber man muss es einfach machen! - Wir haben beim Machen gelernt! - Das Motto war machen und aus den Fehlern lernen! - Guter Content hat einen Wert! - Das Jahr 2020 war ein Try and Error Jahr für Online Events! - Die derzeitige Lernkurve ist sehr steil! - Wer jetzt mitmacht und sich auf neue Dinge einlässt, wird künftig zu den Vorreitern gehören! - Die jetzigen Erfahrungen aus online müssen später perfekt mir der Präsenzwelt in Einklang gebracht werden! - Online funktioniert nicht mit den alten Konzepten! - Wer den Kunden nicht Konzepte und umsetzbare Lösungen anbieten kann, wird verlieren! - Digitale Events erfordern neue Kompetenzen von den Mitarbeitern und vom Team! - Ausprobieren ist der Schlüsselfaktor! - Desto mehr man ausprobiert, desto mehr hat man Spass an den Dingen! Deshalb: zuhören und einfach ausprobieren!

Überraschung: heute kommt das Impuls-Bonbon Nummer 11. Aber war das nicht anders geplant? Doch! Wenn du die Impuls-Bonbon-Reihe verfolgt hast, dann weisst du, dass es anders kommt als geplant. Weil Ihr mir Eure Feedbacks geschrieben habt, habe ich den Modus in den Podcast Folgen verändert. Denn Ihr wolltet weniger Abstand zwischen den beiden Interview-Teilen. Deshalb gibt es nun montags den ersten Teil im Interview, und mittwochs kommt der zweite Teil. Wenn du zudem noch wissen möchtest, welche Bedeutung die Zahl 11 für mich als Rheinländerin hat, dann höre dir die Podcastfolge an! Darüberhinaus würde ich mich riesig freuen, wenn du mir ein Foto schickst von dir mit meinem Buch in den Händen. Während der letzten Tage habe ich mir nämlich überlegt, eine Collage von meinen Lesern zu machen! Bist du dabei?

Kennst du den Satz: Und erstens kommt es anders und zweites als du denkst? Wenn du ihn kennst: willkommen im Club! Denn mal ehrlich: was bitte schön läuft schon genauso wie geplant? Erst gerade habe ich es beim Start meines Buches wieder erlebt. Deshalb heisst mein Impulsbonbon Nr. 10: anders als geplant! Wenn du an der Planung für deine Ziele arbeitest, dann leg nicht alles auf die Goldwaage. Weil du einfach nicht alles planen kannst, ist es schlau, dass du mit ungeplanten Situationen umgehen kannst. Deshalb solltest du einen Plan nur als Leitplanke betrachten, aber nicht als etwas, dass du akribisch abarbeitet. Denn die Wirklichkeit wird dir zeigen, dass es doch anders kommt. Wenn du mehr dazu hören willst, dann ran an die heutige Podcast-Episode!

Bist du dir deiner Grenzen bewußt? Beispielsweise können sich deine Grenzen so anhören: "Das kann ich nicht, das traue ich mich nicht, das tut man nicht" ... uvm.  Doch wenn du ganz ehrlich zu dir bist, dann ist klar, dass die meisten dieser Grenzen nur in deinem Kopf bestehen. Dabei solltest du immer im Blick behalten, dass sich unsere Welt rasant ändert. Deshalb ist es wichtig, dass du nicht stillstehst, sondern immer wieder deinen Radius veränderst. Daher heisst das heutige Impulsbonbon Nr. 9 "Grenzen verschieben"! Weil ich selbst so sehr von der Relevanz der Grenzverschiebung überzeugt bin, verschiebe ich auch selbst meine Grenzen immer wieder. Insofern ist der heutige Tag ein Paradebeispiel dafür! Denn heute erscheint mein Buch! Da ich es für Euch geschrieben habe, bin ich gespannt auf Eure Rückmeldungen dazu!  Wenn du mehr dazu willst, dann höre dir einfach die heutige Episode an! Das Buch kann du hier bestellen https://amzn.to/2T4Om8Y und natürlich auch in allen deutschen Buchhandlungen!

Nein, damit meine ich nicht die Influencer aus den sozialen Medien, an die wir zunächst denken! Wenn ich von Influencern im Zusammenhang mit Zielen spreche, dann meine ich zwei bestimmte Gruppen. Einerseits ist da unser direktes Umfeld. Besser gesagt: Familie, Freunde, Kollegen und mehr. Sie kommentieren unsere Vorhaben und reden sie uns schlimmstenfalls aus. Andererseits ist da unserer innerer Schwätzer! Genauso wie Familie und Freunde redet auch unsere innere Stimme permanent auf uns ein! Dabei können Bedenken von Innen oder Außen durchaus wichtig und relevant sein. Doch meistens projiziert unser Umfeld die eigenen Ängste auf uns. Genauso ist der innere Schwätzer häufig ein Abbild von Erfahrungen aus der Vergangenheit. Oft reichen diese sogar bis in die Kindheit zurück. Deshalb lautet mein Appell: Influencer schweigt Wenn du Genaueres wissen möchtest, dann gehe einfach auf "play" und hör dir die Podcastfolge an!

Fokus kommt aus dem Lateinischen und bedeutet Feuerstätte oder Brennpunkt. Demzufolge ist der persönliche Fokus der Brennpunkt des eigenen Tuns. Doch im Tun ist es ganz entscheidend, die wirklich richtigen Dinge zu tun und effektiv zu sein. Sobald die richtigen Dinge auch noch richtig getan werden, kommen wir zur Effizienz. Wenn wir das alles zusammen nehmen - effektiv, effizient und voll konzentriert -, dann sind wir fokussiert. Demgegenüber stehen die unfokussierten Handlungen. Beispielsweise passiert das schnell, wenn du in Portalen vor dich hin surfst und Dinge tust, die überflüssig sind. Aus diesem Grund hörst du dir am besten die Podcastfolge sofort und in einem Rutsch an. Denn dann bist du effektiv, effizient und fokussiert!

Nachdem wir nun endlich im Jahr 2021 angekommen sind, habe ich mehrfach den Satz gehört: "Gott sei Dank, dass das alte Jahr vorbei ist!". Doch war das alte Jahr nur schlecht? Loslassen von schlechten Dingen fällt schwer! Denn wir tragen sie mit uns und "beschweren" uns. Wenn du einmal genau überlegst, dann fallen dir mit Sicherheit Dinge ein, die in 2020 schön, unerwartet und überraschend waren. Schließlich ist nichts im Leben immer nur schwarz oder nur weiß. Wenn du Dankbarkeit empfindest für die schönen Erlebnisse, die du trotz Corona erleben durftest, dann ist das Loslassen leichter. Und dann kannst du dich sehr viel einfacher auf das einlassen, was im Jahr 2021 vor dir liegt. Übrigens: ich bin unglaublich dankbar für diesen Podcast, für dich als Zuhörer, für meine Freunde, meinen Mann, unsere Hunde, meine Kunden uvm.! Ganz besonders dankbar bin ich, dass ich in 2020 mein Buch geschrieben habe, das nun 11.01. erscheinen wird! Wenn du mehr wissen willst, hör dir einfach die Podcastepisode an!

Loslassen klingt leichter als es ist. Denn loslassen fällt uns schwer. Weil wir unsere lieb gewonnenen Verhaltensweisen mögen, genauso wie unsere Fehlkäufe und gesammelten CDs. Doch loslassen befreit. Endlich ausmisten und Platz schaffen für Neues. Denn neue Ziele brauchen Platz. Sowohl physischer Platz als auch mentaler Platz im Kopf. Deshalb ist es schlau, wenn du das Loslassen regelmäßig übst. Wenn es dir bei kleineren Dingen zunehmend leichter fällt, dann sind im nächsten Schritt die gewichtigeren Themen nicht mehr so schwer. Deshalb einfach die Podcastfolge hören und anschließend loslassen und Platz machen für Neues im neuen Jahr 2021!

Da stehen deine Ziele aus Gefühlen, Ergebnissen und Handlungen. Aber reicht das wirklich aus? Unter dem Strich behaupte ich: nein, das reicht nicht aus. Denn Ziele erreichst du am Besten auf einem soliden Fundament. Dabei ist eines der wichtigsten Dinge in der heutigen Zeit permanente Weiterbildung. Genauso wie Kaffee selbstverständlich für dich ist, genauso sollte auch Weiterbildung ganz normal für dich sein. Fachkompetenzen, digitale Kompetenzen und Persönlichkeitskompetenzen sind die drei Kompetenzsäulen, um die es für dich geht. Denn Wissen ist der beste Nährboden, um Ziele erfolgreich umzusetzen. Wenn du mehr dazu hören möchtest, dann hör dir die Podcastfolge an!

Gefühle sind ein hervorragender Ausgangspunkt für Ziele. Doch Gefühle alleine reichen nicht aus. Denn die entscheidende Frage dahinter lautet: was muss passieren, damit das Gefühl entsteht? Welches Ereignis bewirkt das jeweilige Gefühl? Deshalb ist es wichtig, dass du eine Kette aufbaust aus dem gewünschten Gefühl und dem auslösenden Ereignis. Anschließend hälst du fest, was du im neuen Jahr tun musst, damit die jeweiligen Ereignisse auch eintreffen. Wenn du mehr dazu hören willst, dann einfach die Podcastfolge auf die Ohren!

Gefühle als Ziele - Auf den ersten Blick klingt das ein wenig seltsam. Doch Gefühle sind ein wesentlich stärkerer Motivator als ein Ziel, das nur aus einer Tatsache besteht. Aus diesem Grund habe ich damit angefangen einige positive Gefühle zu sammeln. Denn ehrlicherweise streben wir alle nach guten Gefühlen. Beispielsweise gehören dazu Gefühle wie: ausgeglichen, gelassen, entspannt, heiter, glücklich, fröhlich, ausgelassen, stolz, erfolgreich, unabhängig, selbstbewußt, fit, gesund, selbstsicher, geliebt, geborgen, sicher, lebenslustig, neugierig, erfüllt, zielgerichtet, lebendig, energiegeladen, kraftvoll, stark, produktiv, positiv, kreativ, kühn, mutig inspiriert, motiviert und viele mehr. Welche Gefühle möchtest du im neuen Jahr spüren? Weil Gefühle stark motiviert, lautet mein erstes Bonbon: notiere dir deine Gefühle, die du in 2021 erleben möchtest! Möglicherweise fallen dir noch mehr Emotionen ein, wenn du die Frage 1-2 Tage sacken läßt. Anschließend priorisierst du und markierst dir die 7-8 wichtigsten Emotionen! Wenn du mehr dazu hören möchtest, dann hör dir einfach die Podcastfolge an!

Nicht ohne den Podcast - in diesem Sinne gibt es auch über die Weihnachtstage kleine Podcast-Episoden als Impuls-Bonbons! Denn gerade der Jahreswechsel bietet sich für Impulse an. Weil morgen Heiligabend ist, lautet mein erstes Bonbon Digital Silence. Endlich abschalten, endlich keine Piepstöne. Doch dafür musst du nicht bis Weihnachten warten. Denn digitale Stille hängt von dir ab. Indem du beispielsweise Push-Nachrichten deaktivierst, wirst du bereits eine Verbesserung spüren. Wenn du dann noch gezielt stunden oder gar tageweise auf digitale Unterbrechungen verzichtest, dann gewinnst du mehr Zeit für dich und die wichtigen Dinge! Wenn mehr darüber hören willst, dann einfach ran an die Podcastfolge!

„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!

„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!

„Ausgerechnet jetzt?“ fragst du dich vielleicht. Doch gerade jetzt ist die Zeit ideal dafür. In den vergangenen Monaten habe ich einige Bewerber gecoacht. Entweder wollten sie sich aktiv verändern oder aber sie mußten sich aufgrund von Corona verändern. Dabei habe ich immer wieder die gleichen unschönen Kleinigkeiten gesehen. Oft sind es nämlich gerade solche Kleinigkeiten, die in einem Bewerbungsanschreiben den Unterschied ausmachen. Deshalb habe ich die sieben wichtigsten Punkte in der heutigen Podcastepisode für dich zusammengestellt. Damit bist du gewappnet, wenn du im neuen Jahr auf Jobsuche gehen willst! Wenn du wissen willst, welche sieben Hacks das sind, dann höre dir einfach die Episode an!

„Wirtschaftsspionage hat es schon immer gegeben!“ - Cybersecurity, Smart Home, digitale Arbeitswelt, E-Mobilität und mehr. Digitalisierung ist der Treiber von heute und ja, es ist auch ein Dauerthema in diesem Podcast. Wenn es in den Medien um Digitalisierung und Sicherheit geht, dann wird sehr häufig mein heutiger Gast, Prof. Dr. Thomas R. Köhler, als Experte befragt. Ob nun ARD, ZDF, NTV, Pro7, Handelsblatt, Die Welt, Computerwoche, und viele mehr oder auch Technologie Events wie die IAA oder das BMW Future Forum – er wird befragt. Heute beantwortet er meine Fragen im Podcast! Ein spannendes Klartext-Gespräch über Cyber Security, smarte Sicherheitslücken, autonomes Fahren und IOT / IIOT. Erfahre in diesem Interview: - Welche Einfallstore im persönlichen Zuhause für digitale Angreifer bestehen. - Weshalb die Produktivität im Home Office abhängig vom Menschen und seiner Aufgabe ist. - Inwieweit die heutigen Debatten zur Arbeitswelt Wiederholungen früherer Prognosen sind. - Warum viele interne Tätigkeiten überflüssig werden, wenn sich das interne Team nicht strategisch sondern nur operativ aufstellt. - Weshalb das IIOT zu Risiken für Leib und Leben führen kann. - Welche Folgen eine Cyberattacke haben kann. - Weshalb Wirtschaftsspionage heute so einfach ist. - Wieso grundlegendes Wissen im Bereich Cyber Security so wichtig ist. - Welche Probleme beim autonomen Fahren noch gelöst werden müssen. - Warum wir permanent schauen sollten, wie wir aufgestellt sind – wertvoll oder wertlos. - Wie man Honorarprofessor in China wird. Nimm diese Impulse mit: - Mit jeder Art der Vernetzung hole ich mir eine potenzielle Sicherheitslücke ins Haus! - Sicherheit ist das Gegenteil von Einfachheit! - Eine unternehmerische Gesamtverantwortung für Finanzen und IT ist meist ein Rezept für Desaster ! - Es war zu allen Zeiten so, dass man sich gerne bei der Konkurrenz umgeschaut hat! - Vielen Unternehmen sind die Gefahren aus der Cyber Security nicht bewusst! - Die Cyber Branche ist ein Minenfeld! - Ein autonomes Fahrzeug ist irgendwie immer Fahranfänger! - Das Merkmal des Pioniers ist, dass auch mal etwas schief geht! - Umbrüche in der Basistechnologie führen zu lawinenartigen Folgewirkungen! - Wer nicht selbst über sich entscheidet, erlaubt anderen die Entscheidung! Deshalb: hören und lernen!

„Wirtschaftsspionage hat es schon immer gegeben!“ - Cybersecurity, Smart Home, digitale Arbeitswelt, E-Mobilität und mehr. Digitalisierung ist der Treiber von heute und ja, es ist auch ein Dauerthema in diesem Podcast. Wenn es in den Medien um Digitalisierung und Sicherheit geht, dann wird sehr häufig mein heutiger Gast, Prof. Dr. Thomas R. Köhler, als Experte befragt. Ob nun ARD, ZDF, NTV, Pro7, Handelsblatt, Die Welt, Computerwoche, und viele mehr oder auch Technologie Events wie die IAA oder das BMW Future Forum – er wird befragt. Heute beantwortet er meine Fragen im Podcast! Ein spannendes Klartext-Gespräch über Cyber Security, smarte Sicherheitslücken, autonomes Fahren und IOT / IIOT. Erfahre in diesem Interview: - Welche Einfallstore im persönlichen Zuhause für digitale Angreifer bestehen. - Weshalb die Produktivität im Home Office abhängig vom Menschen und seiner Aufgabe ist. - Inwieweit die heutigen Debatten zur Arbeitswelt Wiederholungen früherer Prognosen sind. - Warum viele interne Tätigkeiten überflüssig werden, wenn sich das interne Team nicht strategisch sondern nur operativ aufstellt. - Weshalb das IIOT zu Risiken für Leib und Leben führen kann. - Welche Folgen eine Cyberattacke haben kann. - Weshalb Wirtschaftsspionage heute so einfach ist. - Wieso grundlegendes Wissen im Bereich Cyber Security so wichtig ist. - Welche Probleme beim autonomen Fahren noch gelöst werden müssen. - Warum wir permanent schauen sollten, wie wir aufgestellt sind – wertvoll oder wertlos. - Wie man Honorarprofessor in China wird. Nimm diese Impulse mit: - Mit jeder Art der Vernetzung hole ich mir eine potenzielle Sicherheitslücke ins Haus! - Sicherheit ist das Gegenteil von Einfachheit! - Eine unternehmerische Gesamtverantwortung für Finanzen und IT ist meist ein Rezept für Desaster ! - Es war zu allen Zeiten so, dass man sich gerne bei der Konkurrenz umgeschaut hat! - Vielen Unternehmen sind die Gefahren aus der Cyber Security nicht bewusst! - Die Cyber Branche ist ein Minenfeld! - Ein autonomes Fahrzeug ist irgendwie immer Fahranfänger! - Das Merkmal des Pioniers ist, dass auch mal etwas schief geht! - Umbrüche in der Basistechnologie führen zu lawinenartigen Folgewirkungen! - Wer nicht selbst über sich entscheidet, erlaubt anderen die Entscheidung! Deshalb: hören und lernen!

Wer heute erfolgreich Bewerber finden will, der braucht mehr als digitale Kanäle. Kreativität ist angesagt. Demzufolge lohnt der Blick in die reale analoge Welt! Doch was bedeutet in diesem Kontext Kreativität? Auffällig sichtbar, ungewöhnlich attraktiv, absolut relevant … das sind die drei wichtigsten Aspekte! Damit Euch deutlich wird, was damit gemeint ist, habe ich drei Beispiele für die kreative Bewerbersuche mitgebracht: Pappbecher – Die Baumarktkette Obi sucht über Kaffee-Pappbecher an der Universität „Durchstarter“! Mit dieser „heissen“ Idee wird der Leser quasi mit der Nase darauf gestoßen. Der leuchtende orangefarbene Aufdruck macht neugierig und zieht den Blick auf sich. Weil die meisten Studenten in die Cafeteria oder die Mensa gehen, erreicht Obi damit genau die gewollte Zielgruppe. Bauzaun – Der coolste Job unter der Sonne … Ein Job wie kein anderer … Verändere die Welt …. Als Langschaftsgärtner! Direkt in einer gut besuchten Strasse oder mitten in einer Fußgängerzone mit viel Publikumsverkehr aufgestellt, funktioniert das auch für andere Jobs. Fuhrpark – Mobile Bewerbersuche klappt auch durch einen Aufdruck auf der Rückseite der Firmenwagen. Ob nun das Baby mit Helm oder der LKW-Fahrer mit dem Kind im Arm und dem Satz „Mein Papa ist jeden Abend zuhause“: die Aufmerksamkeit ist garantiert. Und das gilt besonders, wenn z.B. die Zielgruppe LKW-Fahrer direkt dort kontaktiert wird, wo sie ist. Letztlich sind „Aufmerksamkeit erzeugen“ und „sichtbar werden“ die entscheidenden Punkte. Viele Unternehmen suchen über digitale Wege nach Bewerbern. Der größte Erfolg gelingt jedoch bei einem guten und überzeugenden Mix verschiedenster digitaler und realer Kanäle. Mehr dazu gibt es im Podcast!

„Wir konnten nicht zuschauen, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht!“ - Wir stehen in einem zweiten Lock Down – auch wenn er Lock Down light genannt wird. Besonders betroffen sind Restaurants, und ein Teil davon ist die Systemgastronomie. Wer die Presse aufmerksam verfolgt stellt fest, dass der Bundesverband der Systemgastronomie hierbei eine wichtige Rolle spielt. Welche das ist, was der Verband überhaupt macht und wie Verbände mit Digitalisierung umgehen, darüber spreche ich mit Andrea Belegante. Sie ist die Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbandes der Systemgastronomie. Ein erleuchtender Einblick in Verbandsarbeit, Digitalisierung im Verband, Leidenschaft und das Zusammenbringen von Interessen! Erfahre in diesem Interview: - Welche Rolle Verbände in der Gestaltung der Rahmenbedingungen einer Branche spielen. - Wie Verbände die Expertise aus unterschiedlichsten Unternehmen und Blickwinkeln bündeln und damit eine kraftvolle Stimme gegenüber der Politik erheben. - Warum Leidenschaft und Neugier für die Verbandsarbeit so elementar sind. - Wie Juristen darauf trainiert werden, verschiedene Ansichten zu vertreten und deshalb so wichtig im Verband sind. - Warum ein Mitarbeiter in der Verbandswelt immer mit Überraschungen rechnen kann. - Weshalb Frauen mutiger und mit Weitblick einfach machen sollten. - Wie Verbandsgeschäftsführer durch Kompromissfähigkeit unterschiedlichste Interessen zusammenbringen. Nimm diese Impulse mit: - Die Systemgastronomie ist innovativ, dynamisch und pragmatisch! - Noch nie waren Verbände so notwendig für die Mitglieder wie jetzt! - Wir konnten nicht zugucken, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht! - Ein offenes Management überwindet Hürden! - Ein Verband baut Brücken – analog und digital! - Mir wurden keine Grenzen gesetzt im Können oder Dürfen! - Die Fähigkeit, pragmatische und schnelle Lösungen zu finden, ist ein Must-Have in der Verbandsarbeit genauso wie ein Faible für Politik! - Offenheit für Empfehlungen bringt Wachstum! Deshalb: zuhören und mitmachen!

„Wir konnten nicht zuschauen, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht!“ - Wir stehen in einem zweiten Lock Down – auch wenn er Lock Down light genannt wird. Besonders betroffen sind Restaurants, und ein Teil davon ist die Systemgastronomie. Wer die Presse aufmerksam verfolgt stellt fest, dass der Bundesverband der Systemgastronomie hierbei eine wichtige Rolle spielt. Welche das ist, was der Verband überhaupt macht und wie Verbände mit Digitalisierung umgehen, darüber spreche ich mit Andrea Belegante. Sie ist die Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbandes der Systemgastronomie. Ein erleuchtender Einblick in Verbandsarbeit, Digitalisierung im Verband, Leidenschaft und das Zusammenbringen von Interessen! Erfahre in diesem Interview: - Welche Rolle Verbände in der Gestaltung der Rahmenbedingungen einer Branche spielen. - Wie Verbände die Expertise aus unterschiedlichsten Unternehmen und Blickwinkeln bündeln und damit eine kraftvolle Stimme gegenüber der Politik erheben. - Warum Leidenschaft und Neugier für die Verbandsarbeit so elementar sind. - Wie Juristen darauf trainiert werden, verschiedene Ansichten zu vertreten und deshalb so wichtig im Verband sind. - Warum ein Mitarbeiter in der Verbandswelt immer mit Überraschungen rechnen kann. - Weshalb Frauen mutiger und mit Weitblick einfach machen sollten. - Wie Verbandsgeschäftsführer durch Kompromissfähigkeit unterschiedlichste Interessen zusammenbringen. Nimm diese Impulse mit: - Die Systemgastronomie ist innovativ, dynamisch und pragmatisch! - Noch nie waren Verbände so notwendig für die Mitglieder wie jetzt! - Wir konnten nicht zugucken, wie die Digitalisierung an uns vorbeigeht! - Ein offenes Management überwindet Hürden! - Ein Verband baut Brücken – analog und digital! - Mir wurden keine Grenzen gesetzt im Können oder Dürfen! - Die Fähigkeit, pragmatische und schnelle Lösungen zu finden, ist ein Must-Have in der Verbandsarbeit genauso wie ein Faible für Politik! - Offenheit für Empfehlungen bringt Wachstum! Deshalb: zuhören und mitmachen!

Weil Ihr mir Eure Kommentare geschickt und Fragen gestellt habt, gibt es heute wieder eine Q&A. Denn dieser Podcast lebt durch Euer großartiges Engagement! Da ich im Podcast regelmäßig Interviews mit spannenden Persönlichkeiten führe, kommen zwangsläufig auch Fragen dazu. Aber auch die Solofolgen sind bei Euch beliebt. Infolgedessen gibt es heute einen bunten Mix.  Erfahre in der heutigen Folge die Antworten auf folgende Fragen: 1. Digitalisierung - Für mich steht der Mensch im Vordergrund. Muss ich da so viel über Digitalisierung wissen und verstehen? 2. Netzwerk - Wie kann ich strategisch netzwerken? Jemand unterstützt mich doch nicht nur deshalb, weil ich Kontakt aufnehme! 3. Selbstvermarktung - Wie schaffe ich es, dass meine Selbstvermarktung nicht in Getrommele ausartet? 4. HR - Wir wollen uns im Personalbereich verändern. Wo fangen wir an? Es scheint alles so viel zu sein! Wenn Du wissen willst, wie meine Antworten dazu sind, dann einfach zuhören!

🥁 „Jeder ist sein eigener Medienunternehmer!“ - Der Vertrieb der Zukunft : wie wird er aussehen? Was wird sich verändern? Was muss sich verändern? Was können Männer und Frauen künftig anders machen, um in Verhandlungssituationen erfolgreich zu sein? Und in Verhandlungssituationen befinden wir uns alle täglich, denn auch unseren Marktwert und unsere Leistungen müssen wir immer wieder neu verhandeln. Ein großes Thema über das ich mit Markus Härlin spreche. Er entwickelt für den Personaldienstleister Hays den Vertrieb der Zukunft und ist verantwortlich für den Bereich Sales Consulting. Ein spannender Talk über die Bedeutung des Netzwerkens, strategische Multiplikatoren, Verhandlungsstrategien und Chancen für Frauen! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Deutschland im Thema Social Selling Jahre hinter den USA zurückliegt. - Warum die Denkweise der klassischen Vorstands-PR nicht funktioniert, wenn man sie 1:1 in ein digitales Kleid wandelt. - Wie die eigene digitale Marke für Verhandlungssituationen relevant wird. - Was der Unterschied zwischen persönlichen, operativen und strategischen Netzwerken ist und wozu diese gut sind. - Wie Homophilie wirkt. - Weshalb Headhunter und Social Media „Gurus“ strategische Multiplikatoren sind. - Warum Frauen unbedingt anfangen sollten, zu verhandeln. - Wieso Frauen zu oft mentale Samthandschuhe tragen. Nimm diese Impulse mit: - Der Vertrieb verändert sich derzeit rasant in eine digitale amazonisierte Plattform-Sphäre einerseits und in eine intellektuelle Spähre andererseits! - Social Selling und digitale Präsenz sind die neuen Themen, um Thought Leadership zu dokumentieren! - Jeder ist sein eigener Medienunternehmer! - Bis ins Middle Management kommt man durch Leistung! - Strategisches Netzwerken ist elementar für die Karriere! - Menschen suchen Menschen, vor denen sie am wenigsten Angst haben – und das sind die, die ihnen am ähnlichsten sind! - Die Verhandlungsposition ist am besten, wenn der Druck am höchsten ist! - Mächtiger als eine Ansage ist es, die richtige Frage zu stellen - Wir fürchten den Verlust zweimal so stark als dass wir den Gewinn schätzen! - Alles ist verhandelbar! Deshalb: aufmerksam zuhören, netzwerken und verhandeln!

🥁 „Jeder ist sein eigener Medienunternehmer!“ - Der Vertrieb der Zukunft : wie wird er aussehen? Was wird sich verändern? Was muss sich verändern? Was können Männer und Frauen künftig anders machen, um in Verhandlungssituationen erfolgreich zu sein? Und in Verhandlungssituationen befinden wir uns alle täglich, denn auch unseren Marktwert und unsere Leistungen müssen wir immer wieder neu verhandeln. Ein großes Thema über das ich mit Markus Härlin spreche. Er entwickelt für den Personaldienstleister Hays den Vertrieb der Zukunft und ist verantwortlich für den Bereich Sales Consulting. Ein spannender Talk über die Bedeutung des Netzwerkens, strategische Multiplikatoren, Verhandlungsstrategien und Chancen für Frauen! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb Deutschland im Thema Social Selling Jahre hinter den USA zurückliegt. - Warum die Denkweise der klassischen Vorstands-PR nicht funktioniert, wenn man sie 1:1 in ein digitales Kleid wandelt. - Wie die eigene digitale Marke für Verhandlungssituationen relevant wird. - Was der Unterschied zwischen persönlichen, operativen und strategischen Netzwerken ist und wozu diese gut sind. - Wie Homophilie wirkt. - Weshalb Headhunter und Social Media „Gurus“ strategische Multiplikatoren sind. - Warum Frauen unbedingt anfangen sollten, zu verhandeln. - Wieso Frauen zu oft mentale Samthandschuhe tragen. Nimm diese Impulse mit: - Der Vertrieb verändert sich derzeit rasant in eine digitale amazonisierte Plattform-Sphäre einerseits und in eine intellektuelle Spähre andererseits! - Social Selling und digitale Präsenz sind die neuen Themen, um Thought Leadership zu dokumentieren! - Jeder ist sein eigener Medienunternehmer! - Bis ins Middle Management kommt man durch Leistung! - Strategisches Netzwerken ist elementar für die Karriere! - Menschen suchen Menschen, vor denen sie am wenigsten Angst haben – und das sind die, die ihnen am ähnlichsten sind! - Die Verhandlungsposition ist am besten, wenn der Druck am höchsten ist! - Mächtiger als eine Ansage ist es, die richtige Frage zu stellen - Wir fürchten den Verlust zweimal so stark als dass wir den Gewinn schätzen! - Alles ist verhandelbar! Deshalb: aufmerksam zuhören, netzwerken und verhandeln!

Videointerviews ... Obwohl wir uns eigentlich mittlerweile daran gewöhnt haben sollten, lassen Videointerviews so manchem Bewerber die Nackenhaare hochstehen. Doch das muss nicht sein! Denn wie so oft im Leben, sind die einfachsten Tipps die besten. Deshalb habe ich für Euch 7 Hacks zusammengestellt, die Euch das Leben mit und in einem Videointerview deutlich vereinfachen. Dadurch steigert Ihr pragmatisch und effektiv Eure Erfolgschancen! Wenn Du wissen willst, welche Hacks das sind, dann höre dir einfach die Podcast Episode an!

👁 „Realität ist Deutungssache“ - Das Wort digitale Informationsflut drückt nur sehr milde aus, was jeder von uns täglich erlebt. Und die Menge an Informationen wächst exponentiell weiter. Befeuert wird das auch durch einen „Meinungswettkampf“ von Politikern, Experten und Nicht-Experten, Influencern und vielen mehr. Was wahr oder falsch ist, scheint sekundär zu sein. Erfolgreiche Meinungsmacher wissen, dass Realität Interpretationssache ist. Sie inszenieren sich und schaffen Fakten. Wie aber gelingt es ihnen eigentlich, die öffentliche Wahrnehmung so zu prägen? Wie können wir uns vor Manipulation schützen? Und was können wir daraus für uns selbst lernen? Ein hoch spannendes Thema über das ich mit meinem heutigen Gast sprechen werde. Sebastian Callies ist Mitgründer der Kommunikationsagentur Callies und Schewe und berät einige der größten Unternehmen der Welt – vom Silicon Valley bis nach Bangalore. Sein Thema ist die Markenführung im digitalen Zeitalter. Ein faszinierendes Gespräch über die Muster der Meinungsmacher, mediale Scheinrealitäten, Framing und die Relevanz des Anti-Mainstreams! Erfahre in diesem Interview: - Wie Donald Trump es geschafft hat, mit einfachen Botschaften seine Wähler zu erreichen. - Warum das Branding der Gegner durch Trump im Kopf bleibt. - Was der Unterschied zwischen der Akademiker Brille und der emotionalen Brille ist. - Wie für die Sichtweise auf ein Problem eine Mehrheit gewonnen wird - Auf welche Weise die Resonanz auch auf andere Gruppen überspringt. - Wie „Framing“ einem Thema einen neuen Rahmen gibt und dadurch andere Assoziationen und Dringlichkeit auslöst. Nimm diese Impulse mit: - Alles, was gegen Konventionen verstößt, wird von den Medien aufgenommen und in unserer Erregungsgesellschaft befeuert! - Starkes Zuspitzen und Dramatisieren bringt ein Thema in den Mittelpunkt des Handelns! - Anti-Mainstream und Non-Konformismus wirken anziehend! - Wiedererkennbarkeit gehört zum Meinungsmacher! - Erfolgreiche Meinungsmacher finden ihr Erfolgsmuster und verfeinern dies, ohne sich ständig neu zu erfinden! - Mediale Auftritte erzeugen Scheinrealitäten! - Erst ein klarer Auftritt mit einer klaren Kommunikation macht Kompetenz erkennbar! - Erfolgreiches Marketing braucht eine klare Haltung und nicht das Verändern einer Vision! - Wer für die eigenen Interessen eintritt, ist schwer manipulierbar! Daher: zuhören und Meinungen gestalten und verstehen!

👁 „Realität ist Deutungssache“ - Das Wort digitale Informationsflut drückt nur sehr milde aus, was jeder von uns täglich erlebt. Und die Menge an Informationen wächst exponentiell weiter. Befeuert wird das auch durch einen „Meinungswettkampf“ von Politikern, Experten und Nicht-Experten, Influencern und vielen mehr. Was wahr oder falsch ist, scheint sekundär zu sein. Erfolgreiche Meinungsmacher wissen, dass Realität Interpretationssache ist. Sie inszenieren sich und schaffen Fakten. Wie aber gelingt es ihnen eigentlich, die öffentliche Wahrnehmung so zu prägen? Wie können wir uns vor Manipulation schützen? Und was können wir daraus für uns selbst lernen? Ein hoch spannendes Thema über das ich mit meinem heutigen Gast sprechen werde. Sebastian Callies ist Mitgründer der Kommunikationsagentur Callies und Schewe und berät einige der größten Unternehmen der Welt – vom Silicon Valley bis nach Bangalore. Sein Thema ist die Markenführung im digitalen Zeitalter. Ein faszinierendes Gespräch über die Muster der Meinungsmacher, mediale Scheinrealitäten, Framing und die Relevanz des Anti-Mainstreams! Erfahre in diesem Interview: - Wie Donald Trump es geschafft hat, mit einfachen Botschaften seine Wähler zu erreichen. - Warum das Branding der Gegner durch Trump im Kopf bleibt. - Was der Unterschied zwischen der Akademiker Brille und der emotionalen Brille ist. - Wie für die Sichtweise auf ein Problem eine Mehrheit gewonnen wird - Auf welche Weise die Resonanz auch auf andere Gruppen überspringt. - Wie „Framing“ einem Thema einen neuen Rahmen gibt und dadurch andere Assoziationen und Dringlichkeit auslöst. Nimm diese Impulse mit: - Alles, was gegen Konventionen verstößt, wird von den Medien aufgenommen und in unserer Erregungsgesellschaft befeuert! - Starkes Zuspitzen und Dramatisieren bringt ein Thema in den Mittelpunkt des Handelns! - Anti-Mainstream und Non-Konformismus wirken anziehend! - Wiedererkennbarkeit gehört zum Meinungsmacher! - Erfolgreiche Meinungsmacher finden ihr Erfolgsmuster und verfeinern dies, ohne sich ständig neu zu erfinden! - Mediale Auftritte erzeugen Scheinrealitäten! - Erst ein klarer Auftritt mit einer klaren Kommunikation macht Kompetenz erkennbar! - Erfolgreiches Marketing braucht eine klare Haltung und nicht das Verändern einer Vision! - Wer für die eigenen Interessen eintritt, ist schwer manipulierbar! Daher: zuhören und Meinungen gestalten und verstehen!

Digitalisierung und HR - Corona hat einen Digitalisierungsschub ausgelöst – so heisst es überall. Alle reden darüber, vieles ist und wird technologisch angestoßen, und alle sind „auf dem Weg“ in die digitale Wirtschaft. Doch was bedeutet das eigentlich für den Bereich HR – den Personalbereich? Wie immer im richtigen Leben, heißt die Antwort: Kommt darauf an! Es kommt darauf an, welches Selbstverständnis HR an dieser Stelle hat und haben will und in welcher Rolle sich HR sieht und sehen will! Einerseits kann die Digitalisierung zur großen Chance von HR werden. Andererseits kann sie auch dazu führen, dass mehr und mehr HR-Themen einfach verlagert und/oder outgesourced werden. Und dann ist sie weg – die Personalabteilung. Welche Konsequenzen für Personalverwaltung, Personalentwicklung und Personalbeschaffung entstehen und warum gerade jetzt die Chance besteht, sich als HR unentbehrlich zu machen, darum geht es in der Podcast Episode!

💿 „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution sind die Hebel der Transformation!“ E-Business ist ein Thema, in dem sich Deutschland schwer tut. Die großen erfolgreichen Player im E-Umfeld kommen nicht aus Deutschland. Woran liegt das? Was muss in Deutschland passieren? Mein heutiger Gast im Podcast, Prof. Dr. Tobias Kollmann, beschäftigt sich seit 1996 wissenschaftlich mit den Themen E-Business und E-Commerce. Als einer der Gründungsgesellschafter von AutoScout24 ist er einer der Pioniere der deutschen Internetgründerszene. Seit April 2005 ist er Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats Junge Digitale Wirtschaft beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Diverse Zeitschriften bezeichnen ihn als einen der führenden Digital-Köpfe von Business-Punk bis FAZ. Ein anzündendes Interview über Digitalweltmeister-Gedanken und Digital Execution sowie die Bereitschaft und den Mut, zu handeln! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, dass wir mehr digitales Unternehmertum mit digitalen Leuchttürmen aufbauen. - Wie die digitalen B2C Plattformen auch in die traditionellen deutschen B2B Wirtschaftsfelder drängen. - Weshalb uns der Weg von der Industrienation zur Digitalnation gelingen muss. - Was das digitale Paradoxon ist. - Wie der Piranha-Effekt in der Digitalisierung wirkt. - Wieso die Digitalisierung in allen Unternehmen, auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern verankert werden muss. Nimm diese Impulse mit: - Bei Prozessinnovationen unter Hinzunahme des digitalen Marktes laufen wir hinterher. - Die digitale Handelsebene hat sich parallel zu den realen Wirtschaftsstrukturen entwickelt und zwingt uns dazu, dass wir uns damit auseinandersetzen. - Wir müssen den Exportweltmeister-Gedanken transformieren auf einen Digitalweltmeister-Gedanken! - Wir brauchen auf Management-Ebene die Bereitschaft und den Willen, mich als Unternehmen in die neuen digitalen Themen zu bewegen. - Wissen baut Ängste ab und Wissen ist die Grundlage für Veränderung! - Ein CEO muss wissen, welchen Einfluss das Thema Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell hat! - Wir mögen vieles: Veränderung gehört nicht dazu! - Manager brauchen den Dreiklang aus „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution“! - Digitalisierung gehört in die KPIs der Vergütung! - Die 3 Ps der Digitalisierung sind Produkte, Prozesse und Plattformen! - Mit Gedanken alleine hat man noch nie ein Fenster eingeschlagen! - Entscheidend ist der Mut, Dinge zu tun, wohlwissend, dass nicht alles funktionieren wird! Daher: anhören und digital loslegen!

💿 „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution sind die Hebel der Transformation!“ E-Business ist ein Thema, in dem sich Deutschland schwer tut. Die großen erfolgreichen Player im E-Umfeld kommen nicht aus Deutschland. Woran liegt das? Was muss in Deutschland passieren? Mein heutiger Gast im Podcast, Prof. Dr. Tobias Kollmann, beschäftigt sich seit 1996 wissenschaftlich mit den Themen E-Business und E-Commerce. Als einer der Gründungsgesellschafter von AutoScout24 ist er einer der Pioniere der deutschen Internetgründerszene. Seit April 2005 ist er Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen und von 2013 bis 2020 war er der Vorsitzende des Beirats Junge Digitale Wirtschaft beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. Diverse Zeitschriften bezeichnen ihn als einen der führenden Digital-Köpfe von Business-Punk bis FAZ. Ein anzündendes Interview über Digitalweltmeister-Gedanken und Digital Execution sowie die Bereitschaft und den Mut, zu handeln! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, dass wir mehr digitales Unternehmertum mit digitalen Leuchttürmen aufbauen. - Wie die digitalen B2C Plattformen auch in die traditionellen deutschen B2B Wirtschaftsfelder drängen. - Weshalb uns der Weg von der Industrienation zur Digitalnation gelingen muss. - Was das digitale Paradoxon ist. - Wie der Piranha-Effekt in der Digitalisierung wirkt. - Wieso die Digitalisierung in allen Unternehmen, auf allen Ebenen und bei allen Mitarbeitern verankert werden muss. Nimm diese Impulse mit: - Bei Prozessinnovationen unter Hinzunahme des digitalen Marktes laufen wir hinterher. - Die digitale Handelsebene hat sich parallel zu den realen Wirtschaftsstrukturen entwickelt und zwingt uns dazu, dass wir uns damit auseinandersetzen. - Wir müssen den Exportweltmeister-Gedanken transformieren auf einen Digitalweltmeister-Gedanken! - Wir brauchen auf Management-Ebene die Bereitschaft und den Willen, mich als Unternehmen in die neuen digitalen Themen zu bewegen. - Wissen baut Ängste ab und Wissen ist die Grundlage für Veränderung! - Ein CEO muss wissen, welchen Einfluss das Thema Digitalisierung auf das eigene Geschäftsmodell hat! - Wir mögen vieles: Veränderung gehört nicht dazu! - Manager brauchen den Dreiklang aus „Digital Mindset, Digital Skills und Digital Execution“! - Digitalisierung gehört in die KPIs der Vergütung! - Die 3 Ps der Digitalisierung sind Produkte, Prozesse und Plattformen! - Mit Gedanken alleine hat man noch nie ein Fenster eingeschlagen! - Entscheidend ist der Mut, Dinge zu tun, wohlwissend, dass nicht alles funktionieren wird! Daher: anhören und digital loslegen!

Die Gewinnung der besten Mitarbeiter ist in der heutigen Zeit zu einem strategischem Thema im Management eines Unternehmens geworden. Denn damit sind das Wachstum und im schlimmsten Fall die eigene Existenz verknüpft. Daher ist es wichtig, ein langfristig erfolgreiches Recruiting zu implementieren mit den passenden Such Kanälen. Doch was sind überhaupt Recruiting Kanäle? Welche sind wichtig und welche nicht? Wie wähle ich aus? Brauche ich wirklich so viele? Findet in der analogen Welt überhaupt noch etwas statt? Viele Fragen! Die Antworten dazu und mehr gibt es in der Podcast Episode!

💡 „Der Erfolg der Vergangenheit ist ein Stolperstein für Innovation!“ Deutschland ist Innovations-Champion und stößt Südkorea vom Thron – so stand es Anfang des Jahres in der Presse. Der Grund: im Bloomberg Innovation Index 2020 steht Deutschland auf Platz 1. Da könnten wir uns doch eigentlich zurücklehnen, oder? Wenn man sich die wirklich wirtschaftsstarken Unternehmen anschaut, dann fällt Deutschland immer mehr zurück. Was können Unternehmen und Menschen tun, um wieder mehr Innovationskraft zu gewinnen? Mein Gast, Christian Buchholz, ist ein erfahrener Innovationscoach. Seit mehr als 20 Jahren ist er Management Trainer und Unternehmensberater sowie 4facher Gründer und Buchautor. Darüber hinaus leitet er einen internationalen Innovations-Think-Tank. Ein inspirierendes Interview über eine innovationsfreundliche DNA, eine spielerische Denkhaltung, kreativen Freiraum und Eigenbestimmung! Erfahre in diesem Interview: - Was Innovation ist - Wie man Menschen zu innovativerem Verhalten bringt - Welche Rolle ein Innovator hat - Weshalb Deutschland in Zukunftsbranchen nicht optimal aufgestellt ist - Warum eine Innovationskultur nur mit dem Top-Management eingeführt werden kann - Was die „Lähmschicht“ in Organisationen ist - Wann Ziele mögliche Innovationen konterkarieren - Weshalb in einer effizienten Welt wenig Raum für freies Denken ist - Wie durch regelmäßigen kreativen Freiraum die Möglichkeiten für Innovationen geschaffen werden Nimm diese Impulse mit: - Können, Wollen und Dürfen bestimmen eine Innovationskultur. - In starken Hierarchien ist Innovationsfähigkeit weniger ausgeprägt. - Der Fokus auf dem Erhalt des Bestehenden verhindert das Entstehen von Neuem. - Die Ideen zur Innovation sind bereits in den Unternehmen drin. - Reden und planen macht noch keine Innovation. - Unternehmen sollten schnell ins Tun gehen, um aus dem Planungsstadium herauszukommen. - Offenheit für Innovation betrifft die gesamte Organisation. - Innovation braucht eine spielerische Denkhaltung. - Kreativität ist die Basis, um komplexe Herausforderungen zu meistern. - Eigenbestimmung ist ein großer Bestandteil des Glücksempfindens. - Innovation ist ein Teil unserer DNA. Deshalb: hören und innovativ handeln!

💡 „Der Erfolg der Vergangenheit ist ein Stolperstein für Innovation!“ Deutschland ist Innovations-Champion und stößt Südkorea vom Thron – so stand es Anfang des Jahres in der Presse. Der Grund: im Bloomberg Innovation Index 2020 steht Deutschland auf Platz 1. Da könnten wir uns doch eigentlich zurücklehnen, oder? Wenn man sich die wirklich wirtschaftsstarken Unternehmen anschaut, dann fällt Deutschland immer mehr zurück. Was können Unternehmen und Menschen tun, um wieder mehr Innovationskraft zu gewinnen? Mein Gast, Christian Buchholz, ist ein erfahrener Innovationscoach. Seit mehr als 20 Jahren ist er Management Trainer und Unternehmensberater sowie 4facher Gründer und Buchautor. Darüber hinaus leitet er einen internationalen Innovations-Think-Tank. Ein inspirierendes Interview über eine innovationsfreundliche DNA, eine spielerische Denkhaltung, kreativen Freiraum und Eigenbestimmung! Erfahre in diesem Interview: - Was Innovation ist - Wie man Menschen zu innovativerem Verhalten bringt - Welche Rolle ein Innovator hat - Weshalb Deutschland in Zukunftsbranchen nicht optimal aufgestellt ist - Warum eine Innovationskultur nur mit dem Top-Management eingeführt werden kann - Was die „Lähmschicht“ in Organisationen ist - Wann Ziele mögliche Innovationen konterkarieren - Weshalb in einer effizienten Welt wenig Raum für freies Denken ist - Wie durch regelmäßigen kreativen Freiraum die Möglichkeiten für Innovationen geschaffen werden Nimm diese Impulse mit: - Können, Wollen und Dürfen bestimmen eine Innovationskultur. - In starken Hierarchien ist Innovationsfähigkeit weniger ausgeprägt. - Der Fokus auf dem Erhalt des Bestehenden verhindert das Entstehen von Neuem. - Die Ideen zur Innovation sind bereits in den Unternehmen drin. - Reden und planen macht noch keine Innovation. - Unternehmen sollten schnell ins Tun gehen, um aus dem Planungsstadium herauszukommen. - Offenheit für Innovation betrifft die gesamte Organisation. - Innovation braucht eine spielerische Denkhaltung. - Kreativität ist die Basis, um komplexe Herausforderungen zu meistern. - Eigenbestimmung ist ein großer Bestandteil des Glücksempfindens. - Innovation ist ein Teil unserer DNA. Deshalb: hören und innovativ handeln!

Gehaltsgespräche könnten einfacher sein, wenn du dich darauf gut vorbereitest. Deshalb gibt es im zweiten Teil zahlreiche Tipps und Tricks. Dabei ist es sehr wichtig immer einen Blick auf die Seite und die Interessen des Vorgesetzten zu werfen. Das bedeutet, dass du besser deine Vorstellung begründen kannst, wenn du weißt, was deinen Vorgesetzten umtreibt. Gehaltsgespräche Teil 2 Im zweiten Teil zum Thema Gehalt geht es um das richtige Vorgehen - wie formuliere ich im Gespräch was ich will - was sollte ich auf keinen Fall sagen - wie platziere ich meine Argumente - auf welche Weise reagiere ich bei Ausreden meines Chefs - was tue ich, wenn das Vertragsangebot des neuen Arbeitgebers nicht meinen Erwartungen entspricht Wenn Du mehr dazu wissen willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

🖥 „Digitalisierung klappt nur mit einer positiven Vision der Führungsspitze!“ Corona hat in den letzten Monaten vieles durcheinandergewirbelt. Und Corona war und ist ein Katalysator für die Digitalisierung. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Digitalisierung oder anders ausgedrückt um „Digitales Unternehmertum“. Um Fragen wie „wie kann das eigene Unternehmen digitalisiert und effizienter werden“ auf den Grund zu gehen, habe ich den Experten Thomas Ottersbach zu Gast. Denn er ist in genau diesem Thema seit mehr als 15 Jahren zu Hause. Ein spannendes Gespräch über Digitalisierung, Sichtbarkeit, SEO, Google, Unternehmertum, Mut und Visionen! Erfahre in diesem Interview: - Warum Digitalisierung sowohl Prozesse und Tools als auch Mindset, Arbeitsweisen, Sichtbarkeit und mehr umfasst - Weshalb es wichtig ist eine Vision zu haben, warum ein Unternehmen digitalisiert werden soll - Warum digitale Themen vor allem mit der Erwartungshaltung der Kunden zu tun haben - Wie Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität, Schnelligkeit und Kundenorientierung den Weg ins Digitale erfordern - Wie Google – My Business die gelben Seiten ersetzt - Auf welche Weise organische Sichtbarkeit aufgebaut werden kann - Warum bereits einige wenige Maßnahmen in die Sichtbarkeit als KMU führen - Weshalb es so wichtig ist, digitales Know How im eigenen Unternehmen aufzubauen - Wozu wir mehr Neugierde und mehr digitales Wissen brauchen Nimm diese Impulse mit: - Digitalisierung erfordert digitales Denken. - Digitalisierung funktioniert nur, wenn die Unternehmensspitze das wirklich will. - Mut zur Veränderung ist die Voraussetzung für Digitalisierung. - Es geht nicht darum, nur digital zu sein, sondern den Kunden auch digitale Alternativen zu bieten. - Der wichtigste Anker bei der Digitalisierung ist die Orientierung am Kunden. - Ermögliche alles, um den Kunden in deinem Ökosystem zu behalten. - Bei der Digitalisierung ist der Sinn der Prozesse entscheidend. - Digitalisierung liefert Zeit für das Wesentliche! - In den Schlüsselpositionen eines Unternehmens muss die Vision vorhanden sein, dass Digitalisierung positiv nach vorne bringt. - Mut, eine positive Fehlerkultur, Durchhaltevermögen und Konsequenz sind Schlüsselfaktoren für digitalen Erfolg. Deshalb: hören, entscheiden und digital umsetzen!

🖥 „Digitalisierung klappt nur mit einer positiven Vision der Führungsspitze!“ Corona hat in den letzten Monaten vieles durcheinandergewirbelt. Und Corona war und ist ein Katalysator für die Digitalisierung. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Digitalisierung oder anders ausgedrückt um „Digitales Unternehmertum“. Um Fragen wie „wie kann das eigene Unternehmen digitalisiert und effizienter werden“ auf den Grund zu gehen, habe ich den Experten Thomas Ottersbach zu Gast. Denn er ist in genau diesem Thema seit mehr als 15 Jahren zu Hause. Ein spannendes Gespräch über Digitalisierung, Sichtbarkeit, SEO, Google, Unternehmertum, Mut und Visionen! Erfahre in diesem Interview: - Warum Digitalisierung sowohl Prozesse und Tools als auch Mindset, Arbeitsweisen, Sichtbarkeit und mehr umfasst - Weshalb es wichtig ist eine Vision zu haben, warum ein Unternehmen digitalisiert werden soll - Warum digitale Themen vor allem mit der Erwartungshaltung der Kunden zu tun haben - Wie Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität, Schnelligkeit und Kundenorientierung den Weg ins Digitale erfordern - Wie Google – My Business die gelben Seiten ersetzt - Auf welche Weise organische Sichtbarkeit aufgebaut werden kann - Warum bereits einige wenige Maßnahmen in die Sichtbarkeit als KMU führen - Weshalb es so wichtig ist, digitales Know How im eigenen Unternehmen aufzubauen - Wozu wir mehr Neugierde und mehr digitales Wissen brauchen Nimm diese Impulse mit: - Digitalisierung erfordert digitales Denken. - Digitalisierung funktioniert nur, wenn die Unternehmensspitze das wirklich will. - Mut zur Veränderung ist die Voraussetzung für Digitalisierung. - Es geht nicht darum, nur digital zu sein, sondern den Kunden auch digitale Alternativen zu bieten. - Der wichtigste Anker bei der Digitalisierung ist die Orientierung am Kunden. - Ermögliche alles, um den Kunden in deinem Ökosystem zu behalten. - Bei der Digitalisierung ist der Sinn der Prozesse entscheidend. - Digitalisierung liefert Zeit für das Wesentliche! - In den Schlüsselpositionen eines Unternehmens muss die Vision vorhanden sein, dass Digitalisierung positiv nach vorne bringt. - Mut, eine positive Fehlerkultur, Durchhaltevermögen und Konsequenz sind Schlüsselfaktoren für digitalen Erfolg. Deshalb: hören, entscheiden und digital umsetzen!

Gehalt und Gehaltsgespräche sind ein Dauer-Thema - ob es nun beim aktuellen Arbeitgeber ist oder in einer Bewerbungssituation. Im Grunde bietet der Wechsel des Arbeitsplatzes die beste Möglichkeit, um sich nicht nur persönlich, sondern auch gehaltlich weiter zu entwickeln. Als Personalberaterin und als Führungskraft habe ich immer wieder erlebt, wie viele Menschen große Schwierigkeiten damit haben, überhaupt eine Gehaltsvorstellung in Worte zu fassen und diese dann auch einzufordern. Vor allem: mach Dir klar, dass es um einen Tausch geht. Anders ausgedrückt: Du bietest einen Wert in Form von Skills, Erfahrung, Engagement und mehr. Dementsprechend bietet dein Arbeitgeber einen Wert in Form von Gehalt (und mehr). Weil das Thema so umfangreich ist, wird es zwei Episoden dazu geben. Hier kommt der erste Teil! Gehaltsgespräche Teil 1 Im ersten Teil zum Thema Gehalt geht es um die wichtige und zielführende Vorbereitung: wo stehe ich und wo will ich hin welche Informationen über das Gehalt hinaus hilfreich sind wozu eine klare persönliche  Gehalts-Vorstellung so wichtig ist welchen Sinn Gehaltsportale haben wie mit einer guten Vorbereitung die Argumente für die Gehaltserhöhung gefunden werden Wenn Du mehr dazu wissen willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

✅ „Geh nicht einen Weg, geh Deinen Weg – als Führungskraft und als Unternehmen!“ Gute Führungskräfte zu finden, das ist in der heutigen Zeit nicht einfach. Und so manches Mal haben Unternehmen das Gefühl, dass sich diese Kandidaten sehr gut versteckt haben – bewusst oder unbewusst. Das neue Portal „Hidden Candidates“ verschafft hier Abhilfe. Es bringt erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchs-Führungskräfte mit Familienunternehmen zusammen. Dabei kombiniert das Portal die analoge mit der digitalen Welt und unterstützt zusätzlich Bewerber und Unternehmen durch zielgerichtetes Coaching. Mit dem Geschäftsführer André M. Beier habe ich ausführlich über das Portal und die Idee dahinter gesprochen! Ein inspirierendes Interview über Führung, Werte, Familienunternehmen, Kultur und den Mut, neue eigene Wege zu gehen! Erfahre in diesem Interview: - Warum für Bewerber die eigene Anonymität so wichtig ist - Weshalb die Frage des „Wie möchte ich in den nächsten Jahren als Führungskraft arbeiten?“ ausschlagend für die persönliche Entwicklung ist - Wie kleine Schritte helfen, voranzukommen - Weshalb Werteorientierung für Führungskräfte ausschlaggebend ist - Warum Führungskräfte den Mut für einen Videopitch aufbauen sollten - Wieso ein authentischer Videoclip einen Bewerbungsvorsprung bedeutet - In welcher Weise Familienunternehmen einen kulturellen Unterschied gegenüber anderen Unternehmen bieten - Weshalb „Wir machen jetzt mal Kultur“ nicht funktioniert Nimm diese Impulse mit: - Klein und flexibel bringt Geschwindigkeit. - Die Kultur eines Unternehmens und die Wertekultur einer Führungskraft müssen zueinander passen. - Mach komplexe Aufgaben einfach. - Familienunternehmen leben eine persönliche Unternehmenskultur. - Ein Produkt und eine Dienstleistung sind nur dann gut, wenn ich gute Mitarbeiter habe. - Familienunternehmen bieten unternehmerische Perspektiven. - Führung braucht Mut, um ein Unternehmen voranzutreiben. - Person in Aktion überzeugt. - Die Passung von Werten und Unternehmenskultur gewährleisten eine nachhaltige Bindung zwischen Unternehmen und Führungskraft. - Um zu wachsen, brauchen wir Diversität in den Unternehmen. - Durch viele Ideen wird ein Produkt richtig gut. - Wenn Du es selbst mit Dir nicht aushalten kannst, wie sollen andere es dann mit Dir aushalten? - Du kannst nur selbst für etwas brennen und andere anzünden, wenn Du selbst nicht ausgebrannt bist. Deshalb: hören und handeln!

✅ „Geh nicht einen Weg, geh Deinen Weg – als Führungskraft und als Unternehmen!“ Gute Führungskräfte zu finden, das ist in der heutigen Zeit nicht einfach. Und so manches Mal haben Unternehmen das Gefühl, dass sich diese Kandidaten sehr gut versteckt haben – bewusst oder unbewusst. Das neue Portal „Hidden Candidates“ verschafft hier Abhilfe. Es bringt erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchs-Führungskräfte mit Familienunternehmen zusammen. Dabei kombiniert das Portal die analoge mit der digitalen Welt und unterstützt zusätzlich Bewerber und Unternehmen durch zielgerichtetes Coaching. Mit dem Geschäftsführer André M. Beier habe ich ausführlich über das Portal und die Idee dahinter gesprochen! Ein inspirierendes Interview über Führung, Werte, Familienunternehmen, Kultur und den Mut, neue eigene Wege zu gehen! Erfahre in diesem Interview: - Warum für Bewerber die eigene Anonymität so wichtig ist - Weshalb die Frage des „Wie möchte ich in den nächsten Jahren als Führungskraft arbeiten?“ ausschlagend für die persönliche Entwicklung ist - Wie kleine Schritte helfen, voranzukommen - Weshalb Werteorientierung für Führungskräfte ausschlaggebend ist - Warum Führungskräfte den Mut für einen Videopitch aufbauen sollten - Wieso ein authentischer Videoclip einen Bewerbungsvorsprung bedeutet - In welcher Weise Familienunternehmen einen kulturellen Unterschied gegenüber anderen Unternehmen bieten - Weshalb „Wir machen jetzt mal Kultur“ nicht funktioniert Nimm diese Impulse mit: - Klein und flexibel bringt Geschwindigkeit. - Die Kultur eines Unternehmens und die Wertekultur einer Führungskraft müssen zueinander passen. - Mach komplexe Aufgaben einfach. - Familienunternehmen leben eine persönliche Unternehmenskultur. - Ein Produkt und eine Dienstleistung sind nur dann gut, wenn ich gute Mitarbeiter habe. - Familienunternehmen bieten unternehmerische Perspektiven. - Führung braucht Mut, um ein Unternehmen voranzutreiben. - Person in Aktion überzeugt. - Die Passung von Werten und Unternehmenskultur gewährleisten eine nachhaltige Bindung zwischen Unternehmen und Führungskraft. - Um zu wachsen, brauchen wir Diversität in den Unternehmen. - Durch viele Ideen wird ein Produkt richtig gut. - Wenn Du es selbst mit Dir nicht aushalten kannst, wie sollen andere es dann mit Dir aushalten? - Du kannst nur selbst für etwas brennen und andere anzünden, wenn Du selbst nicht ausgebrannt bist. Deshalb: hören und handeln!

Perspektivwechsel ... es klingt so einfach, doch viel zu oft betrachten wir Dinge nur aus unserem eigenen Blickwinkel. Doch gerade, wenn es um Karriere und Recruiting geht, ist es wichtig die Perspektive zu wechseln und zu verstehen, was die andere Seite eigentlich will. Ob es nun der Bewerber oder der potenzielle neue Mitarbeiter ist, oder ob es der Vorgesetzte oder der künftige Chef ist ... Das Setzen auf den Stuhl des anderen ist wichtig für den persönlichen Erfolg! Wenn Du mehr dazu hören willst, dann einfach die Podcast Episode anhören!

📑 „Die beste Bewerbung ist die, die du nicht schreiben musst." Selbstvermarktung wird immer wichtiger, um erfolgreich zu sein. Dabei wird das Wort oft missverstanden. Anders ausgedrückt geht es bei der Selbstvermarktung darum, die eigene Person und Persönlichkeit sichtbar zu machen. Dementsprechend ist das große Ziel dahinter, die persönliche Entwicklung zu fördern. Dadurch klopfen Chancen bei Dir an, die sonst vorbeigezogen wären. Darüberhinaus trauen Menschen Dir Dinge zu, die Du bislang vielleicht noch gar nicht gemacht hast. Weil Selbstvermarktung ein so umfangreiches Thema ist, haben wir zwei Teile daraus gemacht. Deshalb gibt es den ersten Teil des Interviews mit meinem Kollegen Christopher Funk über die Selbstvermarktung am Arbeitsplatz im Vertriebsfunk Podcast von Christopher. Folglich ist das hier der zweite Teil über die Selbstvermarktung für die Bewerbung! Ein spannender Praxis-Cross-Over Talk über Sichtbarkeit, Kommunikation, Dresscode, Fettnäpfchen, Dos und Don‘ts! Erfahre in diesem Interview: - Weshalb der Titel der eigenen Position selbstsprechend sein sollte - Warum du die passenden Stichworte in Business Plattformen brauchst - Wieso die lineare Karriere ein Auslaufmodell ist - Wie Du Dich im Unternehmen und außerhalb des Unternehmens sichtbar machst - Warum richtige Vorbereitung zu den Grundregeln eines erfolgreichen Bewerbungsgespräches gehört - Weshalb gute Fragen zur guten Selbstvermarktung gehören - Wieso der Dresscode zur Selbstvermarktung gehört - Warum die Basics so wichtig sind: ausschlafen, pünktlich sein, lächeln, Handy ausstellen, und mehr Nimm diese Impulse mit: - Die beste Bewerbung ist die, die du nicht schreiben musst. - Zeige was Du willst nach außen und nach innen. - Mach Dich sichtbar gegenüber relevanten Entscheidungsträgern. - Positioniere dich als positiver Problemlöser. - Strategisches Netzwerken fördert die Karriere. - Ein Bewerbungsgespräch ist eine Verkaufspräsentation in eigener Sache. - Finde heraus, was Du tun musst, damit Dein Gegenüber sagt: das ist der richtige Mensch! - Wertschätzung fördert die Selbstvermarktung. Darum: Ohren auf!

🥇 „Erfolg ist eine gute Antwort gegenüber den Zweiflern!“ Hinfallen passiert jedem von uns. Die Frage ist dann nur, wie gehen wir damit um? Prädestiniert sind für solche Gespräche Sportler in Sportarten, wo Hinfallen quasi zur Tagesordnung gehört. Mein Interviewgast Michaela Gerg gehörte zwischen 1985 und 1995 zu den Top-Skirennläuferinnen und sie kennt beide Seiten: Erfolg und Niederlagen. Darüber sprechen wir im Podcast! Ein aufrüttelndes Interview über Siegen, Hinfallen, Akzeptieren, Aufstehen, Dranbleiben und Anfangen! Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist zu wissen, was das eigene Ziel im Leben ist - Warum Hinfallen keine Blamage ist - Wie Rückschläge helfen, den Weg zum Ziel anzupassen - Weshalb die Akzeptanz von Rückschlägen Grundlage für deren Überwindung ist Nimm diese Impulse mit: - Nur eigene Ziele bringen weiter. - Verabschiede Dich von Zielen, die von außen kommen. - Wer an seinen Zielen dranbleibt, überwindet auch Rückschläge. - Erfolg ist, wenn ich meine eigenen Ziele erreiche. - Es ist nur wichtig, was ich selbst denke. - Finde den Mut einfach anzufangen. - Mit kleinen erreichbaren Zwischenschritten werden große Ziele machbar. - Sport erhöht die Fähigkeit zur Resilienz. Deshalb: einfach anhören!

Niederlagen passieren! Fehlschläge sind menschlich und normal. Doch während die einen dann frustriert und enttäuscht jammern, krempeln die anderen die Ärmel hoch und sagen: "jetzt erst Recht! Niederlagen bringen mich nicht dazu, dass ich aufgebe!" Erst letzte Woche hatte ich selbst eine kleine Niederlage. Mit den 5 Insights aus diesem Podcasts wirst Du künftig besser mit Deinen Rückschlägen umgehen. Glaubst Du nicht? Dann hör die einfach die Folge an und verinnerliche meine Insights!

📙 „Jeder hat das Potenzial in sich, ein Meisterwerk aus seinem Leben zu machen!“ Weil ich alles sein kann was ich will! Das ist der Titel eines Buches, das derzeit in Österreich Furore macht. Die Autorin dieses Buches ist die Persönlichkeits- und Mentaltrainerin Gabriele Wimmler. Sie coacht Teams, Führungskräfte und Menschen in und außerhalb von Unternehmen. Ihr Buch ist das Ergebnis ihrer privaten und beruflichen Erfahrungen über den Glauben an sich selbst! Und darüber sprechen wir im Interview! Ein mutmachendes Interview über Glaubenssätze, die Kraft der Gedanken, Mut, Angst, Selbstwert und Dankbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Warum unbewusste Glaubenssätze den eigenen Erfolg verhindern! - Weshalb Begeisterung und Eigenverantwortung Hand in Hand gehen - Wie jeder an Herausforderungen wachsen kann - Warum ich entscheiden kann, wie ich auf die Umstände reagiere - Wie mit der Frage „Was will ich“ der erste Schritt getan ist - Warum Verlustangst und Existenzangst uns zurückhalten - Weshalb gesunde Selbstfürsorge wichtig für jeden Menschen ist - Wie die positive Erwartungshaltung der Führungskraft die Leistung der Mitarbeiter steigert Nimm diese Impulse mit: - In den Stürmen des Lebens, können die Wurzeln stärker werden - Selbstwert wird nicht durch Leistung definiert - Mit einem gesunden Selbstwert kann ich Menschen neben mir groß sein lassen - Eigenlob stimmt - Das Beste im anderen sehen kann ich nur, wenn ich in mir selbst das Beste sehe - Mangelbewusstsein fördert Neid und Jammern - Jeder Mensch hat etwas wofür er dankbar sein kann! Daher: mutig zuhören!

📙 „Jeder hat das Potenzial in sich, ein Meisterwerk aus seinem Leben zu machen!“ Weil ich alles sein kann was ich will! Das ist der Titel eines Buches, das derzeit in Österreich Furore macht. Die Autorin dieses Buches ist die Persönlichkeits- und Mentaltrainerin Gabriele Wimmler. Sie coacht Teams, Führungskräfte und Menschen in und außerhalb von Unternehmen. Ihr Buch ist das Ergebnis ihrer privaten und beruflichen Erfahrungen über den Glauben an sich selbst! Und darüber sprechen wir im Interview! Ein mutmachendes Interview über Glaubenssätze, die Kraft der Gedanken, Mut, Angst, Selbstwert und Dankbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Warum unbewusste Glaubenssätze den eigenen Erfolg verhindern! - Weshalb Begeisterung und Eigenverantwortung Hand in Hand gehen - Wie jeder an Herausforderungen wachsen kann - Warum ich entscheiden kann, wie ich auf die Umstände reagiere - Wie mit der Frage „Was will ich“ der erste Schritt getan ist - Warum Verlustangst und Existenzangst uns zurückhalten - Weshalb gesunde Selbstfürsorge wichtig für jeden Menschen ist - Wie die positive Erwartungshaltung der Führungskraft die Leistung der Mitarbeiter steigert Nimm diese Impulse mit: - In den Stürmen des Lebens, können die Wurzeln stärker werden - Selbstwert wird nicht durch Leistung definiert - Mit einem gesunden Selbstwert kann ich Menschen neben mir groß sein lassen - Eigenlob stimmt - Das Beste im anderen sehen kann ich nur, wenn ich in mir selbst das Beste sehe - Mangelbewusstsein fördert Neid und Jammern - Jeder Mensch hat etwas wofür er dankbar sein kann! Daher: mutig zuhören!

Karriere-Seite … Das brauchen wir nicht! Diese Aussage habe ich schon mehrfach gehört. „Es reicht, wenn wir unsere offenen Stellen auf der Homepage ausschreiben!“ Wenn ich dann etwas ketzerisch kommentiere und sage: „Na, ist doch toll wenn das so funktioniert“, dann wird schnell deutlich, dass es in der Realität nicht funktioniert. Warum also eine Karriere-Seite? Eine Karriere-Seite gehört heute zu jedem Arbeitgeber! Ob Du gerade jetzt und heute Mitarbeiter suchst oder nicht ist sekundär! Sie ist überlebenswichtig, wenn Du grundsätzlich Mitarbeiter hast und Mitarbeiter einstellst. Sie ist Dein „digitales Werkzeug“ als Arbeitgeber! Denn digital ist der Weg, der von Bewerbern vorgegeben wird! Bewerber agieren nämlich genauso wie Deine Kunden! Sie googeln und das unabhängig von Zeit und Ort – einfach per Smartphone und Tablet. Das Web und die Karriere-Seite sind oftmals der erste Eindruck, den ein potenzieller Bewerber bekommt und Du kennst sicher den Satz: „Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck“. Deshalb geht es in der aktuellen Folge um 4 essentielle Basis-Punkte, die Du unbedingt beachten solltest! Du willst mehr wissen, dann hör dir einfach die Folge an!

🎯 „Glaube nie, Du hättest schon alles erlebt“ Corporate Influencing, Community Building, Personal Branding – diese Themen sind in aller Munde – was heisst das eigentlich? Wird das alles überschätzt oder gar unterschätzt? Für wen ist es wichtig? Um diesen und weiteren Fragen auf den Grund zu gehen spreche ich heute mit der Expertin Dr. Irène Kilubi. Sie kennt sowohl die Welt der Großkonzerne als auch die Welt der Start-Ups und weiss genau, wo und wie Branding von Bedeutung ist! Ein spannendes Interview über Wahrnehmung, Mehrwerte, Branding, Diversity und Sichtbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Wie sich die Konzernwelt mit der Start-Up Welt verbinden lässt - Warum wir nicht verhungern, wenn wir unserer Passion folgen - Was ein Innovation Scout macht - Welche Bedeutung der Themenfokus von Investoren hat - Warum es bei Personal Branding um den Mehrwert für die Menschen geht - Wie Du eine Personal Brand aufbaust - Was alles zu einer Personal Brand gehört - Warum Du inhaltlichen Mehrwert kreieren solltest Nimm diese Impulse mit: - Es macht Spaß, ein Risiko einzugehen - Sicherheit ist eine Illusion - Personal Branding ist Selbstverwirklichung und Mehrwertstiftung - Wahrnehmung schlägt Leistung – Perception beats Performance - Alles was negativ im Leben ist, raubt Energie - Vorurteile sind anstrengend - Diversity muss auch Altersdiversität umfassen, um Innovationen voranzutreiben - Die Zukunft ist jung und alt - Stärken und Passion müssen zusammenkommen, damit Du über Dich hinauswachsen kannst, sonst bist Du immer Mittelmaß - Interaktion und Engagement bringen Dich ins Gespräch! Deshalb: ein Must-Have zum Hören!

🎯 „Glaube nie, Du hättest schon alles erlebt“ Corporate Influencing, Community Building, Personal Branding – diese Themen sind in aller Munde – was heisst das eigentlich? Wird das alles überschätzt oder gar unterschätzt? Für wen ist es wichtig? Um diesen und weiteren Fragen auf den Grund zu gehen spreche ich heute mit der Expertin Dr. Irène Kilubi. Sie kennt sowohl die Welt der Großkonzerne als auch die Welt der Start-Ups und weiss genau, wo und wie Branding von Bedeutung ist! Ein spannendes Interview über Wahrnehmung, Mehrwerte, Branding, Diversity und Sichtbarkeit! Erfahre in diesem Interview: - Wie sich die Konzernwelt mit der Start-Up Welt verbinden lässt - Warum wir nicht verhungern, wenn wir unserer Passion folgen - Was ein Innovation Scout macht - Welche Bedeutung der Themenfokus von Investoren hat - Warum es bei Personal Branding um den Mehrwert für die Menschen geht - Wie Du eine Personal Brand aufbaust - Was alles zu einer Personal Brand gehört - Warum Du inhaltlichen Mehrwert kreieren solltest Nimm diese Impulse mit: - Es macht Spaß, ein Risiko einzugehen - Sicherheit ist eine Illusion - Personal Branding ist Selbstverwirklichung und Mehrwertstiftung - Wahrnehmung schlägt Leistung – Perception beats Performance - Alles was negativ im Leben ist, raubt Energie - Vorurteile sind anstrengend - Diversity muss auch Altersdiversität umfassen, um Innovationen voranzutreiben - Die Zukunft ist jung und alt - Stärken und Passion müssen zusammenkommen, damit Du über Dich hinauswachsen kannst, sonst bist Du immer Mittelmaß - Interaktion und Engagement bringen Dich ins Gespräch! Deshalb: ein Must-Have zum Hören!

Was passiert, wenn ... So oft stellen wir bei Veränderungen die Frage nach dem "Was passiert, wenn" ... ich entlassen werde? ... ich alleine bleibe? ... der Chef ablehnt? Doch zu selten fragen wir: "Was passiert, wenn Veränderung großartig wird?" Diese 3 kleinen Worte haben es in sich! Denn wir neigen dazu, die Risiken überzubewerten. Deshalb ist es so wichtig, bewusst darauf zu achten, wie und was wir denken. Damit positionieren wir uns als Chancennutzer oder als Chancenvermeider. Wenn Du mehr darüber wissen willst, dann hör dir einfach die Folge an!

🛰 „Wir brauchen mehr Rollenmodelle für die Wissenschaft!“ Der Weltraum … Unendliche Weiten … Dies sind die Abenteuer …. Nein stop! Wir sind immer noch auf der Erde …. Aber vielleicht wird es nächstes Jahr die erste deutsche Frau im All geben! Wäre das nicht großartig? Mein heutiger Gast, Dr. Suzanna Randall, ist eine von zwei Frauen, die derzeit für dieses Ziel trainieren. Wie sie dazu gekommen ist und warum die ganze Mission an einem seidenen finanziellen Faden hängt, darüber sprechen wir im Interview! Ein augenöffnendes Interview über Wissenschaft, Raumfahrt, Geschlechtergerechtigkeit im All und Rollenvorbilder! Erfahre in diesem Interview: - Warum wir mehr junge Menschen – vor allem Mädchen und Frauen – für Technik und Wissenschaft begeistern müssen - Wieso die Raumfahrtnation Deutschland noch keine Frau ins All geschickt hat, jedoch 11 Männer - Wie durch Rollenmodelle Träume geboren werden - Weshalb es wichtig ist, dass durch Frauen im All zusätzliche Daten generiert werden - Wie der Alltag auf der ISS aussieht - Was alles zu einem Basis-Astronautentraining gehört - Wieso es auch in der Raumfahrt wichtig ist, out-of-the-box zu denken und Neues auszuprobieren - Warum Deutschland mit seiner Denkweise Gefahr läuft, abgehängt zu werden - Was die Kommerzialisierung der Raumfahrt bedeutet - Warum die Wissenschaft so wichtig ist - Wieso der Weg zum Ziel genauso wichtig ist wie das Ziel selbst - Warum man Chancen ergreifen sollte, wenn sie kommen Deshalb: in jedem Fall anhören!

🛰 „Wir brauchen mehr Rollenmodelle für die Wissenschaft!“ Der Weltraum … Unendliche Weiten … Dies sind die Abenteuer …. Nein stop! Wir sind immer noch auf der Erde …. Aber vielleicht wird es nächstes Jahr die erste deutsche Frau im All geben! Wäre das nicht großartig? Mein heutiger Gast, Dr. Suzanna Randall, ist eine von zwei Frauen, die derzeit für dieses Ziel trainieren. Wie sie dazu gekommen ist und warum die ganze Mission an einem seidenen finanziellen Faden hängt, darüber sprechen wir im Interview! Ein augenöffnendes Interview über Wissenschaft, Raumfahrt, Geschlechtergerechtigkeit im All und Rollenvorbilder! Erfahre in diesem Interview: - Warum wir mehr junge Menschen – vor allem Mädchen und Frauen – für Technik und Wissenschaft begeistern müssen - Wieso die Raumfahrtnation Deutschland noch keine Frau ins All geschickt hat, jedoch 11 Männer - Wie durch Rollenmodelle Träume geboren werden - Weshalb es wichtig ist, dass durch Frauen im All zusätzliche Daten generiert werden - Wie der Alltag auf der ISS aussieht - Was alles zu einem Basis-Astronautentraining gehört - Wieso es auch in der Raumfahrt wichtig ist, out-of-the-box zu denken und Neues auszuprobieren - Warum Deutschland mit seiner Denkweise Gefahr läuft, abgehängt zu werden - Was die Kommerzialisierung der Raumfahrt bedeutet - Warum die Wissenschaft so wichtig ist - Wieso der Weg zum Ziel genauso wichtig ist wie das Ziel selbst - Warum man Chancen ergreifen sollte, wenn sie kommen Deshalb: in jedem Fall anhören!

IT-Mitarbeiter waren schon vor Corona gesucht. Als Folge von Covid-19 sind IT-Experten zunehmend rarer. Aber warum fällt es manchen Unternehmen leicht und vielen anderen Unternehmen so schwer, IT-Mitarbeiter zu finden? Anders formuliert: was ist es, dass die Suche nach IT-lern einfacher und erfolgreicher macht? Auf dem Deutschen IT-Leiterkongress habe ich dazu Anfang September einen Vortrag gehalten. Die wichtigsten Insights und Impulse gebe ich Euch in dieser Folge mit!  Denn vor allem bedeutet die erfolgreiche Suche nach IT-lern eine Veränderung im bisherigen Vorgehen. Wenn du mehr wissen willst, dann hör dir einfach die Episode an!

👩🏻 „Menschen folgen Menschen und nicht dem PowerPoint Chart!“ Goodyear und Deutscher Fußballbund – wer diese Namen im Zusammenhang mit Karriere hört, macht im ersten Moment gerne eine Schublade auf – die Schublade Mann. Mein Interview Gast, Mirjam Berle, ist derzeit Director Communications für Central & Eastern Europe bei Goodyear und wird ab dem 01. Oktober 2020 beim Deutschen Fußballbund die Aufgabe des Direktors Öffentlichkeit und Fans übernehmen. Wie sie eine solche Karriere gemacht hat und was Ihr daraus für Euch mitnehmen könnt, darum geht es im Gespräch! Ein großartiges Interview über Kommunikation, persönliche Entwicklung, Mut, Machermentalität und Vertrauen! Erfahre in diesem Interview: - Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Richtung und Leadership gefragt sind - Digitalisierung macht vor keiner Branche Halt! - Eine gute Führungskraft versteht ihre Mitarbeiter genauso gut wie sich selbst - Eintauchen in neue Welten, erfordert Einlassen auf neue Welten! - Nur wenn Du an Dich selbst glaubst, kannst Du über Dich hinauswachsen! - Wenn ich mich selbst kenne, kann ich mir selbst treu bleiben. Das schafft Vertrauen, Chancen auch bei Unsicherheit ergreifen zu können. - Du brauchst Wurzeln, um wachsen zu können - Vielfalt ist auch Vielfalt an Erfahrung, und Vielfalt bereichert jedes Unternehmen - Recruiting heißt den Menschen im Markt zu finden, der heute etwas tut, das dem Unternehmen hilft, morgen erfolgreich zu sein und die Themen anzugehen, die morgen zählen - Wir wirken durch die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten - Die größte Hürde, über die wir immer wieder fallen, ist unser eigener Anspruch, es doch erst zu 100% gemacht zu haben - Sichtbarkeit ist essentiell für jeglichen Erfolg - Wir müssen unser Miteinander neu denken - Erste Male fühlen sich immer ungelenk an - Erfolg tötet Kritik - Die Kraft des Querschnitts zu nutzen, ist unglaublich attraktiv Deshalb: unbedingt anhören!

👩🏻 „Menschen folgen Menschen und nicht dem PowerPoint Chart!“ Goodyear und Deutscher Fußballbund – wer diese Namen im Zusammenhang mit Karriere hört, macht im ersten Moment gerne eine Schublade auf – die Schublade Mann. Mein Interview Gast, Mirjam Berle, ist derzeit Director Communications für Central & Eastern Europe bei Goodyear und wird ab dem 01. Oktober 2020 beim Deutschen Fußballbund die Aufgabe des Direktors Öffentlichkeit und Fans übernehmen. Wie sie eine solche Karriere gemacht hat und was Ihr daraus für Euch mitnehmen könnt, darum geht es im Gespräch! Ein großartiges Interview über Kommunikation, persönliche Entwicklung, Mut, Machermentalität und Vertrauen! Erfahre in diesem Interview: - Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Richtung und Leadership gefragt sind - Digitalisierung macht vor keiner Branche Halt! - Eine gute Führungskraft versteht ihre Mitarbeiter genauso gut wie sich selbst - Eintauchen in neue Welten, erfordert Einlassen auf neue Welten! - Nur wenn Du an Dich selbst glaubst, kannst Du über Dich hinauswachsen! - Wenn ich mich selbst kenne, kann ich mir selbst treu bleiben. Das schafft Vertrauen, Chancen auch bei Unsicherheit ergreifen zu können. - Du brauchst Wurzeln, um wachsen zu können - Vielfalt ist auch Vielfalt an Erfahrung, und Vielfalt bereichert jedes Unternehmen - Recruiting heißt den Menschen im Markt zu finden, der heute etwas tut, das dem Unternehmen hilft, morgen erfolgreich zu sein und die Themen anzugehen, die morgen zählen - Wir wirken durch die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten - Die größte Hürde, über die wir immer wieder fallen, ist unser eigener Anspruch, es doch erst zu 100% gemacht zu haben - Sichtbarkeit ist essentiell für jeglichen Erfolg - Wir müssen unser Miteinander neu denken - Erste Male fühlen sich immer ungelenk an - Erfolg tötet Kritik - Die Kraft des Querschnitts zu nutzen, ist unglaublich attraktiv Deshalb: unbedingt anhören!

Veränderungen basieren auf Entscheidungen, und wir treffen jeden Tag sehr viele Entscheidungen. Dabei spielen unbewusste Verzerrungen eine große Rolle. Deshalb habe ich die 7 wichtigsten Verzerrungen für Euch herausgesucht. - Overconfidence Effect - Confirmation Bias - Halo Effect - Outcome Bias - Sunk Cost Effect - Social Proof Effect - Groupthink Effect Du willst wissen, was sich dahinter verbirgt? Dann hör einfach die Episode an!

Was für eine Freude! Denn nach 100 Folgen Podcast kann ich sagen, ich bin sehr glücklich, dass ich dieses "Baby" auf den Weg gebracht habe. So viel tolles Feedback, dass ich von Euch bekommen habe. Dafür danke ich Euch allen als Zuhörer und Abonnenten! Genauso danke ich allen meinen Gästen, die sich die Zeit für ein Interview genommen haben.  Um die wichtigsten Learnings, Einsichten und Ansichten, die ich aus diesen 100 Folgen Podcast mitgenommen habe, darum geht es in dieser Folge. Gleichzeitig sind diese Learnings auch großartige Tips für Euch. Denn bei diesem Podcast geht es darum, dass er Euch weiterbringt! Und dazu gibt es auch eine Verlosung! In diesem Sinne: hört es Euch an, seid großartig und macht einfach - Change!

Alles ganz einfach oder? Nicht wirklich. Die Positionierung als Arbeitgeber ist komplex. Denn eine Arbeitgeber-Marke ist Kommunikation und vermittelt eine Botschaft. Bei der Employer Brand geht es für einen Arbeitgeber darum, sich zu den Werten und zur eigenen Unternehmenskultur klar zu bekennen. Bringt das denn was? Ist das sinnvoll? Oder doch nicht? Ihre starke Arbeitgebermarke ist ein kostbares Gut! Erst, wenn Sie Ihre potenziellen Bewerber und Ihre Mitarbeiter mit durchdachten Methoden und wirkungsvollen Maßnahmen davon überzeugen, dass hinter Ihren Versprechen tatsächlich etwas steckt, erst dann sind Sie als Arbeitgeber erfolgreich positioniert! Dann funktionieren Recruiting und Retention – Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Deshalb: anhören!

Positionierung als Mitarbeiter - Das soll wichtig für mich sein? Ja, ist es. Wenn Du aufmerksam durchs Leben gehst, dann hast Du bereits festgestellt, dass unsere Welt eine VUCA-Welt ist. Spätestens Corona hat uns das vor Augen geführt. Wenn Du in der Arbeitswelt sicher und erfolgreich bleiben willst, dann lohnt der Blick auf Deine Positionierung als Mitarbeiter. Dabei geht es nicht nur darum, wie Du heute aufgestellt bist und wo Du hinwillst, sondern auch darum, ob Du mit Deinen heutigen Fähigkeiten morgen noch gefragt bist. Denn fatalerweise denken wir oft: läuft doch! Dadurch verpassen wir aber leider ungewollt den Anschluss.  Aus diesem Grund gibt es in der heutigen Folge das Thema Positionierung als Mitarbeiter - mit oder ohne Führungsverantwortung. Denn am Ende steht immer die Frage nach Deiner Zukunft und Deinem Morgen! Deshalb: einfach reinhören!

🗣 „Wir brauchen eine Kultur des Infragestellens!“ Führung war schon immer ein enorm wichtiges Thema. Gerade in unserer heutigen Arbeitswelt, die mit Veränderungen ohne Ende aufwartet, steht Führung vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt Führung professionell und emotional? Auf welche Weise erkenne ich Trends? Wie nutze ich Chancen in einer Welt voller Digitalisierung? Und welche Brücken bestehen zwischen Sport und Wirtschaft? Um diese Themen geht es heute. Mit Erwin Staudt habe ich einen Vollblutmanager zu Gast. Er hat Führung von der Pike auf gelernt und war nach einer weltweiten Verantwortung für das Unternehmen IBM Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland. Von 2003-2011 war er zudem hauptamtlicher Präsident des VfB Stuttgart. Ein motivierendes Interview über Fleiß, Erfolg, Enthusiasmus und eine Kultur, die Menschen mag! Erfahre in diesem Interview: - Warum eine Führungskraft genau wie ein Trainer an sein Team und seine Mannschaft glauben muss - Weshalb man die Schnelligkeit des Wandels am besten begreift, wenn man im permanenten Austausch mit den Kunden ist - Wie das Unternehmen IBM schon seit vielen Jahren Frauenförderung umsetzt - Wieso die Produktivität der Mitarbeiter im Home Office hervorragend ist - Warum ein Unternehmen nah am Markt und vor allem am Kunden sein muss - Weshalb eine Kultur des Infragestellens ausschlaggebend ist, um Bewegung im Unternehmen zu erzeugen - Was Sport und Wirtschaft voneinander lernen können - Wieso wir querdenken forcieren sollten - Was wichtig ist, um als Führungskraft akzeptiert zu werden - Was der Unterschied ist, wenn der Trainer und die Methodik im Vordergrund stehen und wenn das Team und die Mannschaft als Größe im Vordergrund stehen - Weshalb es wichtig ist, das Team als gesetzte Größe zu akzeptieren, um dann mit dem Team zu arbeiten - Wieso Fleiß, Enthusiasmus und Kommunikationsfähigkeit die wichtigsten Parameter für Erfolg sind!

🗣 „Wir brauchen eine Kultur des Infragestellens!“ Führung war schon immer ein enorm wichtiges Thema. Gerade in unserer heutigen Arbeitswelt, die mit Veränderungen ohne Ende aufwartet, steht Führung vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt Führung professionell und emotional? Auf welche Weise erkenne ich Trends? Wie nutze ich Chancen in einer Welt voller Digitalisierung? Und welche Brücken bestehen zwischen Sport und Wirtschaft? Um diese Themen geht es heute. Mit Erwin Staudt habe ich einen Vollblutmanager zu Gast. Er hat Führung von der Pike auf gelernt und war nach einer weltweiten Verantwortung für das Unternehmen IBM Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland. Von 2003-2011 war er zudem hauptamtlicher Präsident des VfB Stuttgart. Ein motivierendes Interview über Fleiß, Erfolg, Enthusiasmus und eine Kultur, die Menschen mag! Erfahre in diesem Interview: - Warum eine Führungskraft genau wie ein Trainer an sein Team und seine Mannschaft glauben muss - Weshalb man die Schnelligkeit des Wandels am besten begreift, wenn man im permanenten Austausch mit den Kunden ist - Wie das Unternehmen IBM schon seit vielen Jahren Frauenförderung umsetzt - Wieso die Produktivität der Mitarbeiter im Home Office hervorragend ist - Warum ein Unternehmen nah am Markt und vor allem am Kunden sein muss - Weshalb eine Kultur des Infragestellens ausschlaggebend ist, um Bewegung im Unternehmen zu erzeugen - Was Sport und Wirtschaft voneinander lernen können - Wieso wir querdenken forcieren sollten - Was wichtig ist, um als Führungskraft akzeptiert zu werden - Was der Unterschied ist, wenn der Trainer und die Methodik im Vordergrund stehen und wenn das Team und die Mannschaft als Größe im Vordergrund stehen - Weshalb es wichtig ist, das Team als gesetzte Größe zu akzeptieren, um dann mit dem Team zu arbeiten - Wieso Fleiß, Enthusiasmus und Kommunikationsfähigkeit die wichtigsten Parameter für Erfolg sind!

Endlich kommt hier die dritte Ausgabe der Quotes of Change - Zitate zum Thema Veränderung. Wenn wir Veränderungen angehen erleben wir oft, dass andere Menschen versuchen, uns den Wandel auszureden. Dabei punkten sie mit Argumenten und Aussagen, Ängsten und Einwänden. Dadurch bringen sie unsere Vorhaben ins Wanken und sogar zum Scheitern! Denn fatalerweise glauben wir ihnen oft mehr als uns selbst. Aus diesem Grund gibt es in der heutigen Folge vier Zitate von bekannten Menschen, die mit ihren Prognosen und Aussagen komplett daneben gelegen haben: - Steve Ballmer, Ex-CEO Microsoft, 2007 - Matthias Horx, Zukunftsforscher  2001 - Ken Olson, Ex-Präsident des Computer-Herstellers DEC, 1977 - Thomas Watson, ehemaliger IBM-Chef, 1943 Deshalb: hör Dir einfach die Folge an. Denn dann erfährst Du, warum sich Dein eigener Weg lohnt! Kurz gesagt: willkommen bei meinen Quotes of Change 3!

🏊🏻‍♀️ „Die innere Haltung bestimmt die Thermik in Deinem Leben!“ Alle träumen vom Erfolg sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben und im Sport. Doch selten fällt einem Menschen der Erfolg vor die Füße. Denn in Wahrheit steckt viel mehr als nur harte Arbeit dahinter. Deswegen sprechen wir heute über die innere Haltung, um nicht nur Erfolge sondern auch Rückschläge zu meistern. Dementsprechend habe ich eine Profi zu diesem Thema eingeladen: die deutsche Ausnahmeathletin Sandra Völker. Über 60 Medaillen hat sie im Schwimmen bei Europameisterschaften, Weltmeisterschaften und olympischen Spielen gewonnen. Ein mutmachendes Gespräch über Erfolg, Rückschläge, Ziele, Mut und Wollen! Erfahre in diesem Interview: - Wie Interesse und Spaß persönliches Wachstum bewirkt - Weshalb Regelmäßigkeit wichtig für jedes Tun ist - Wie es gelingt, aus hoffnungslosen Situationen herauszukommen - Warum Unterstützung von außen so wichtig ist - Weshalb unter Druck keine neuen Ideen entstehen - Wie der Blick auf ein mögliches neues Ziel hilft, sich selbst aus der Negativspirale herauszuziehen - Warum es wichtig ist, ehrlich gegenüber sich selbst die Situation zu erkennen - Wieso Anerkenntnis zur persönlichen Freiheit führt - Warum der nächste kleinste Schritt der beste Anfang ist, um ins Tun zu kommen - Wieso das Hinarbeiten auf 1 konkretes Ziel wichtig für Erfolg ist - Warum Mut entsteht, wenn ich etwas wirklich will

🏊🏻‍♀️ „Die innere Haltung bestimmt die Thermik in Deinem Leben!“ Alle träumen vom Erfolg sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben und im Sport. Doch selten fällt einem Menschen der Erfolg vor die Füße. Denn in Wahrheit steckt viel mehr als nur harte Arbeit dahinter. Deswegen sprechen wir heute über die innere Haltung, um nicht nur Erfolge sondern auch Rückschläge zu meistern. Dementsprechend habe ich eine Profi zu diesem Thema eingeladen: die deutsche Ausnahmeathletin Sandra Völker. Über 60 Medaillen hat sie im Schwimmen bei Europameisterschaften, Weltmeisterschaften und olympischen Spielen gewonnen. Ein mutmachendes Gespräch über Erfolg, Rückschläge, Ziele, Mut und Wollen! Erfahre in diesem Interview: - Wie Interesse und Spaß persönliches Wachstum bewirkt - Weshalb Regelmäßigkeit wichtig für jedes Tun ist - Wie es gelingt, aus hoffnungslosen Situationen herauszukommen - Warum Unterstützung von außen so wichtig ist - Weshalb unter Druck keine neuen Ideen entstehen - Wie der Blick auf ein mögliches neues Ziel hilft, sich selbst aus der Negativspirale herauszuziehen - Warum es wichtig ist, ehrlich gegenüber sich selbst die Situation zu erkennen - Wieso Anerkenntnis zur persönlichen Freiheit führt - Warum der nächste kleinste Schritt der beste Anfang ist, um ins Tun zu kommen - Wieso das Hinarbeiten auf 1 konkretes Ziel wichtig für Erfolg ist - Warum Mut entsteht, wenn ich etwas wirklich will

Das Bewerbungsgespräch scheitert viel zu häufig an Punkten, die sich so leicht gestalten und verändern lassen. Und das gilt für das Unternehmen genauso wie für den Bewerber. Jeder Einzelne kann hier selbst viel tun! Welche „Knack-Punkte“ sind das? 1  Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs 2  Kommunikation 3 Was und Wie der Fragenstellung 4 Störfaktoren im Bewerbungsgespräch 5 Verabschiedung Du willst mehr darüber wissen? Dann einfach reinhören!

😨 „Wir lassen zu oft zu, dass uns die Angst übergestülpt wird!“ Veränderungen bewirken bei ganz vielen Menschen vor allem eine Reaktion: Angst! Das ist menschlich, aber auch sehr oft hinderlich. Wie kannst Du sinnvoll mit Angst umgehen und was kann Deine Angst verscheuchen, vor allem wenn sie unbegründet ist? Darum und um mehr geht es im heutigen Interview. Mein Interview-Gast geht täglich mit dem Thema Angst um, denn nicht wenige ihrer Kunden haben Angst, wenn es um Ihre Dienstleistung geht. Kirsten Altvater ist nämlich seit fast 30 Jahren Zahnärztin und darüber hinaus Expertin und Rednerin für das Thema Angst. Ein offener Talk aus der Praxis für die Praxis über den gesunden Umgang mit Angst, Zähnen und Lächeln! Erfahre in diesem Interview: - Welche unterschiedlichen Ausprägungen Angst - beim Zahnarzt - haben kann - Wie Entspannung die Angst-Situation lindert - Weshalb Flugangst oder die Angst vor dem Zahnarzt auf den gleichen Prinzipien beruhen wie die Angst vor dem Bewerbungsgespräch oder dem Gehaltsgespräch - Wie Initialzündungen von außen das Kopfkino der Angst in Gang bringen - Warum Angst zwischen den Ohren bringt - Wie unsere inneren Verknüpfungen uns einschränken - Wodurch das Wort Angst bereits Angst erzeugt - Weshalb es für Führungskräfte wichtig ist, die Stärke im Mitarbeiter zu verankern - Warum es sinnvoll ist, der Angst keine zu hohe Relevanz zu geben - Weshalb wir uns nicht selbst limitieren sollten - Warum es sinnvoll ist, die eigene Zeit mit neuen Dingen zu füllen

😨 „Wir lassen zu oft zu, dass uns die Angst übergestülpt wird!“ Veränderungen bewirken bei ganz vielen Menschen vor allem eine Reaktion: Angst! Das ist menschlich, aber auch sehr oft hinderlich. Wie kannst Du sinnvoll mit Angst umgehen und was kann Deine Angst verscheuchen, vor allem wenn sie unbegründet ist? Darum und um mehr geht es im heutigen Interview. Mein Interview-Gast geht täglich mit dem Thema Angst um, denn nicht wenige ihrer Kunden haben Angst, wenn es um Ihre Dienstleistung geht. Kirsten Altvater ist nämlich seit fast 30 Jahren Zahnärztin und darüber hinaus Expertin und Rednerin für das Thema Angst. Ein offener Talk aus der Praxis für die Praxis über den gesunden Umgang mit Angst, Zähnen und Lächeln! Erfahre in diesem Interview: - Welche unterschiedlichen Ausprägungen Angst - beim Zahnarzt - haben kann - Wie Entspannung die Angst-Situation lindert - Weshalb Flugangst oder die Angst vor dem Zahnarzt auf den gleichen Prinzipien beruhen wie die Angst vor dem Bewerbungsgespräch oder dem Gehaltsgespräch - Wie Initialzündungen von außen das Kopfkino der Angst in Gang bringen - Warum Angst zwischen den Ohren bringt - Wie unsere inneren Verknüpfungen uns einschränken - Wodurch das Wort Angst bereits Angst erzeugt - Weshalb es für Führungskräfte wichtig ist, die Stärke im Mitarbeiter zu verankern - Warum es sinnvoll ist, der Angst keine zu hohe Relevanz zu geben - Weshalb wir uns nicht selbst limitieren sollten - Warum es sinnvoll ist, die eigene Zeit mit neuen Dingen zu füllen

Bewerbungsfoto ... ... und noch mehr! Darum geht es in der heutigen Q&A Ausgabe Nummer 3. Weil Ihr mir Eure Fragen geschickt habt, gibt es wieder eine Spezialfolge mit Antworten. Denn dieser Podcast ist für Euch! Da der Podcast die Themen Veränderung Arbeitswelt und Karriere im Blick hat, gibt es zu jedem Schwerpunktthema eine Frage. Erfahre in der heutigen Folge die Antworten auf Fragen: Brauche ich im Lebenslauf ein Bewerbungsfoto?  Wie fange ich Veränderung an, wenn ich denke, dass ich sowieso scheitere? Warum funktioniert unser Active Sourcing nicht? Wenn Du willst die Antworten willst, dann einfach anhören!

⏰ „Wir unterschätzen die Zeit, die wir für Aufgaben brauchen!“ Wir alle kennen die Symptome! Benachrichtigungen aus diversen Kanälen optisch und akustisch; Kollegen, die nur 1 Minute unserer Zeit benötigen; Kunden und Chefs, die unsere schöne Planung zunichte machen; uvm. Zeit ist kostbar! Wie gehe ich in einer Zeit voller Change intelligent und effektiv mit Zeit um, so dass ich zukunftsfähig aufgestellt bin? Darum geht es im heutigen Interview mit dem Trainer, Redner, Autor und Berater Zach Davis! Ein inspirierendes Gespräch voller handfester Impulse, um den Umgang mit Zeit und mehr schlau zu verändern! Erfahre in diesem Interview: - Wie sehr Unterbrechungen und Fremdsteuerung den eigenen Produktivitätslevel und die Qualität senken und den Stresspegel erhöhen - Warum das Bewusstwerden der erste Schritt zur Veränderung ist - Was der Unterschied zwischen Performance-Zeit und Kram-Zeit ist - Wie das Deaktivieren aller Notifications auf allen Devices der erste Schritt ist - Weshalb das Blocken von Zeit (SMMS – Stunde Mit Mir Selbst) wichtig für effizientes Arbeiten ist - Warum wir realistischer werden sollten in der zeitlichen Planung - Weshalb das Herunterbrechen in beliebig viele Kleinteile eine Planung nur sehr bedingt und marginal verbessert - Wie wir mit der heutigen Informationsflut schlau umgehen können - Auf welche Weise die Frage der Relevanz die Infoflut eindämmt - Wieso es sinnvoll ist, mehr Zeit in der Gegenwart zu verbringen - Was der Unterschied zwischen Mikro- und Makrobalance ist - Wozu die Klärung der eigenen Intention hilfreich ist

⏰ „Wir unterschätzen die Zeit, die wir für Aufgaben brauchen!“ Wir alle kennen die Symptome! Benachrichtigungen aus diversen Kanälen optisch und akustisch; Kollegen, die nur 1 Minute unserer Zeit benötigen; Kunden und Chefs, die unsere schöne Planung zunichte machen; uvm. Zeit ist kostbar! Wie gehe ich in einer Zeit voller Change intelligent und effektiv mit Zeit um, so dass ich zukunftsfähig aufgestellt bin? Darum geht es im heutigen Interview mit dem Trainer, Redner, Autor und Berater Zach Davis! Ein inspirierendes Gespräch voller handfester Impulse, um den Umgang mit Zeit und mehr schlau zu verändern! Erfahre in diesem Interview: - Wie sehr Unterbrechungen und Fremdsteuerung den eigenen Produktivitätslevel und die Qualität senken und den Stresspegel erhöhen - Warum das Bewusstwerden der erste Schritt zur Veränderung ist - Was der Unterschied zwischen Performance-Zeit und Kram-Zeit ist - Wie das Deaktivieren aller Notifications auf allen Devices der erste Schritt ist - Weshalb das Blocken von Zeit (SMMS – Stunde Mit Mir Selbst) wichtig für effizientes Arbeiten ist - Warum wir realistischer werden sollten in der zeitlichen Planung - Weshalb das Herunterbrechen in beliebig viele Kleinteile eine Planung nur sehr bedingt und marginal verbessert - Wie wir mit der heutigen Informationsflut schlau umgehen können - Auf welche Weise die Frage der Relevanz die Infoflut eindämmt - Wieso es sinnvoll ist, mehr Zeit in der Gegenwart zu verbringen - Was der Unterschied zwischen Mikro- und Makrobalance ist - Wozu die Klärung der eigenen Intention hilfreich ist

Bewerbungsgespräche können so ihre Tücken haben. Deshalb ist eine gute Vorbereitung das A und O - wie bei vielen Dingen. Aus diesem Grund habe ich in dieser Podcastfolge exemplarisch 5 Fragen ausgewählt, auf die sich jeder Beteiligte vorbereiten sollte. Überdies zeigen diese Beispiele, dass die inhaltlich gleichen Fragen sowohl von Seiten eines Arbeitgebers als auch von Seiten eines Bewerbers gestellt werden können. Daher lohnt immer der Blick durch die "Brille" des anderen. Auf jeden Fall sollte nicht nur der potenzielle neue Arbeitgeber seine Fragen stellen. Auch für Bewerber sind eigene Fragen nicht nur Kür, sondern Pflichtprogramm. Sofern Du als Bewerber keine Fragen vorbereitet hast, kannst Du Dich zumindest daran orientieren, welche Fragen Dir gestellt werden! Übrigens gilt bei allen Antworten immer für alle Seiten: nicht schimpfen, nicht schummeln, nicht schönreden! Welche Fragen das sind, erfährst Du beim Anhören der Podcastepisode 86!

🎤👄 „Wer seine Stimme kennt, kann mit ihr arbeiten!" Eine Stimme stimmt ein und Stimme bewegt! Das ist nicht nur im Podcast so. Um das große Thema Stimme dreht sich das heutige Interview. Mein Gast, Dr. Monika Hein, ist eine echte Expertin! Sie hat das Thema studiert und darüber promoviert, sie ist Rednerin, Trainerin, Autorin, Coach, Sprecherin für Werbe- und Imagefilme – kurz gesagt: sie ist Stimme. Ein grandioses Gespräch über Stimme, Stimmung, Stimmwirkung, Empathie und Schokolade! Erfahre in diesem Interview: - Wie man herausfindet, ob die Stimme stimmt - Warum Wachsamkeit gegenüber der eigenen Stimme sinnvoll ist - Wieso Frauen oftmals wegen ihrer Stimmlage unterschätzt werden - Weshalb eine klare, volle Stimme berufliche Türen öffnet - Warum die Stimmung speziell im Online Kontext eine hohe Relevanz hat - Was der Unterschied zwischen Stimmlippen und Stimmbändern ist - Wie der Mix aus Melodie, Tempo, Betonung und Lautstärke die Stimme präsent macht - Welche Bedeutung die Atmung hat - Was die Genussstimme ist und wie Genuss die Kehle und die Stimme entspannt - Wieso Empathie eine wichtige Führungsqualität ist

🎤👄 „Wer seine Stimme kennt, kann mit ihr arbeiten!" Eine Stimme stimmt ein und Stimme bewegt! Das ist nicht nur im Podcast so. Um das große Thema Stimme dreht sich das heutige Interview. Mein Gast, Dr. Monika Hein, ist eine echte Expertin! Sie hat das Thema studiert und darüber promoviert, sie ist Rednerin, Trainerin, Autorin, Coach, Sprecherin für Werbe- und Imagefilme – kurz gesagt: sie ist Stimme. Ein grandioses Gespräch über Stimme, Stimmung, Stimmwirkung, Empathie und Schokolade! Erfahre in diesem Interview: - Wie man herausfindet, ob die Stimme stimmt - Warum Wachsamkeit gegenüber der eigenen Stimme sinnvoll ist - Wieso Frauen oftmals wegen ihrer Stimmlage unterschätzt werden - Weshalb eine klare, volle Stimme berufliche Türen öffnet - Warum die Stimmung speziell im Online Kontext eine hohe Relevanz hat - Was der Unterschied zwischen Stimmlippen und Stimmbändern ist - Wie der Mix aus Melodie, Tempo, Betonung und Lautstärke die Stimme präsent macht - Welche Bedeutung die Atmung hat - Was die Genussstimme ist und wie Genuss die Kehle und die Stimme entspannt - Wieso Empathie eine wichtige Führungsqualität ist

Change und Wandel ... Alle reden von V.U.C.A. Übersetzt heisst das: unsere heutiges Leben ist geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Die Folge ist Change … überall auf der Welt! Ist Veränderung nun der Normalzustand, mit dem wir lernen sollten zu leben? Oder ist er doch die Ausnahme, so dass wir wieder zur gewohnten "Normalität" zurückkehren können? Und wenn Wandel nun unser ständiger Begleiter werden sollte, wie gehen wir dann damit um? Antworten dazu gibt es in der Podcastepisode!

🚧 „𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁!“ Arbeitszeit und die Gestaltung der Arbeitszeit haben im Zuge von Corona und Home Office einen neuen Stellenwert bekommen – was auch höchste Zeit war. Unternehmen verschenken hier eine Menge Potenzial, weil sie unterschätzen, was geht. Mein heutiger Gast, Guido Zander, ist geschäftsführender Partner eines Beratungsunternehmens. Seit 25 Jahren unterstützt er Unternehmen in genau diesem Thema. Dabei hat er tiefe und spannende Einblicke in die deutsche Arbeitszeitkultur bekommen. Ein bemerkenswertes Gespräch über Arbeitszeitgestaltung, Flexibilität, informelle Regeln und ungenutzte Möglichkeiten! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum es wichtig ist, Grenzen zu ziehen - Wieso Mitarbeiter mit Freiraum mit Belastungssituationen besser zurechtkommen - Warum Selbstorganisation zum Mitarbeiter passen muss - Weshalb gerade heute antiquierte Rollenmodelle in der Arbeitszeit in Frage gestellt werden sollten - Wieso der deutsche Präsenzfetischismus ein Irrglaube ist - Wie informelle Regeln eine formelle Flexibilität verhindern - Was Work-Life-Integration bedeutet - Wieso eine Home-Office-Strategie wichtig ist - Weshalb Unternehmen, die kein Home Office anbieten, verlieren - Warum das Cafeteria System ein Paradigmenwechsel in den Arbeitszeitmodellen ist

🚧 „𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁!“ Arbeitszeit und die Gestaltung der Arbeitszeit haben im Zuge von Corona und Home Office einen neuen Stellenwert bekommen – was auch höchste Zeit war. Unternehmen verschenken hier eine Menge Potenzial, weil sie unterschätzen, was geht. Mein heutiger Gast, Guido Zander, ist geschäftsführender Partner eines Beratungsunternehmens. Seit 25 Jahren unterstützt er Unternehmen in genau diesem Thema. Dabei hat er tiefe und spannende Einblicke in die deutsche Arbeitszeitkultur bekommen. Ein bemerkenswertes Gespräch über Arbeitszeitgestaltung, Flexibilität, informelle Regeln und ungenutzte Möglichkeiten! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum es wichtig ist, Grenzen zu ziehen - Wieso Mitarbeiter mit Freiraum mit Belastungssituationen besser zurechtkommen - Warum Selbstorganisation zum Mitarbeiter passen muss - Weshalb gerade heute antiquierte Rollenmodelle in der Arbeitszeit in Frage gestellt werden sollten - Wieso der deutsche Präsenzfetischismus ein Irrglaube ist - Wie informelle Regeln eine formelle Flexibilität verhindern - Was Work-Life-Integration bedeutet - Wieso eine Home-Office-Strategie wichtig ist - Weshalb Unternehmen, die kein Home Office anbieten, verlieren - Warum das Cafeteria System ein Paradigmenwechsel in den Arbeitszeitmodellen ist

Onboarding ist bei manchen Unternehmen ein "Ups, Sie sind schon da?". Ein gutes und durchdachtes Onboarding hat seinen Sinn! Denn zwischen Vertragsunterzeichnung und dem Ende der Probezeit kann vieles passieren. Daher kann Onboarding in 3 Phasen eingeteilt werden. Dementsprechend gibt es für jede Phase zahlreiche Möglichkeiten von systematischem Vorgehen bis hin zu persönlicher, individueller Wertschätzung! Obwohl gerade der erste Tag so bedeutsam ist, verfügen nur 15% der Mitarbeiter am ersten Arbeitstag über alle notwendigen Arbeitsmittel! Infolgedessen kann der erste Arbeitstag durchaus unvergesslich werden - in negativer Hinsicht. Anders formuliert: es gibt sehr viel Handlungsbedarf und Potenzial nach oben. Warum und wie sollte sich jedes Unternehmen mit Onboarding beschäftigen? Wie können die aktuellen Mitarbeiter aber auch der neue Mitarbeiter aktiv in den Prozess eingebunden werden?  Was sind gute Beispiele für individuelle Wertschätzung? Wenn du die Antworten wissen möchtest und noch mehr, dann einfach die Podcastfolge anhören!

👠 „𝗠𝗶𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴, 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗙𝘂𝘀𝘀𝗮𝗯𝗱𝗿𝘂𝗰𝗸 𝗶𝗺 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻!“ Vom Produkt-Management in den Vorstand – Von der Finanz-Branche in die IT-Branche. Ihre Leidenschaften sind Technologie und Emotional Leadership! Als CFO bei der afb Application Services ist mein heutiger Gast, Sabrina von Nessen, in einem Umfeld tätig, das durch Transformation und Innovation gekennzeichnet ist. Wie man diesen beruflichen Weg meistert, welche digitalen Herausforderungen auf uns zukommen und wie man mehr Frauen für IT begeistern kann, darüber und mehr sprechen wir heute im Interview! Ein grandioses Gespräch über Führung, Menschlichkeit, Digitalisierung, Netzwerke und Veränderung! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum Führung Handwerk und Lifestyle ist - Weshalb wir uns trauen sollten darüber zu sprechen, was uns schwer fällt, besonders als Führungskräfte - Wozu Fehler gut und wichtig sind - Wie echtes Interesse zum Erfolg führt - Warum man Ergebnisse nicht nur produzieren, sondern auch sichtbar machen muss! - Weshalb man sich pushen sollte, um sich weiterzuentwickeln - Wozu wir in der Führung wieder lernen sollten, menschlich zu sein - Welche Rolle das eigene Persönlichkeitsprofil für die Karriere spielt - Wieso Change Projekte scheitern, wenn die Emotionen der Menschen nicht berücksichtigt werden - Weshalb Führung auf Menschlichkeit und Persönlichkeit basiert - Warum sehr viel mehr geht, als wir in der Regel glauben - Wieso es für eine Führungskraft essentiell ist, sich selbst zu führen - Weshalb ein stabiles Netzwerk so bedeutsam ist - Warum wir ein konsequentes Bekenntnis zur Digitalisierung brauchen!

👠 „𝗠𝗶𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴, 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗙𝘂𝘀𝘀𝗮𝗯𝗱𝗿𝘂𝗰𝗸 𝗶𝗺 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻!“ Vom Produkt-Management in den Vorstand – Von der Finanz-Branche in die IT-Branche. Ihre Leidenschaften sind Technologie und Emotional Leadership! Als CFO bei der afb Application Services ist mein heutiger Gast, Sabrina von Nessen, in einem Umfeld tätig, das durch Transformation und Innovation gekennzeichnet ist. Wie man diesen beruflichen Weg meistert, welche digitalen Herausforderungen auf uns zukommen und wie man mehr Frauen für IT begeistern kann, darüber und mehr sprechen wir heute im Interview! Ein grandioses Gespräch über Führung, Menschlichkeit, Digitalisierung, Netzwerke und Veränderung! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum Führung Handwerk und Lifestyle ist - Weshalb wir uns trauen sollten darüber zu sprechen, was uns schwer fällt, besonders als Führungskräfte - Wozu Fehler gut und wichtig sind - Wie echtes Interesse zum Erfolg führt - Warum man Ergebnisse nicht nur produzieren, sondern auch sichtbar machen muss! - Weshalb man sich pushen sollte, um sich weiterzuentwickeln - Wozu wir in der Führung wieder lernen sollten, menschlich zu sein - Welche Rolle das eigene Persönlichkeitsprofil für die Karriere spielt - Wieso Change Projekte scheitern, wenn die Emotionen der Menschen nicht berücksichtigt werden - Weshalb Führung auf Menschlichkeit und Persönlichkeit basiert - Warum sehr viel mehr geht, als wir in der Regel glauben - Wieso es für eine Führungskraft essentiell ist, sich selbst zu führen - Weshalb ein stabiles Netzwerk so bedeutsam ist - Warum wir ein konsequentes Bekenntnis zur Digitalisierung brauchen!

𝗞𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲-𝗢𝗿𝗱𝗻𝗲𝗿? Nie gehört! Was soll das sein? Wozu ist das gut? Brauche ich das? Auch wenn Du noch nie etwas davon gehört hast: ein Komplimente-Ordner hilft Dir in verschiedensten Situationen! Vom Gehaltsgespräch über die Bewerbung bis hin zum eigenen Selbstvertrauen. Was genau verbirgt sich denn dahinter? Wie kannst Du vorgehen, um einen zu erstellen, auch wenn Dein Chef die Devise "nichts gesagt ist auch gelobt" vorlebt? Und was sind schließlich die 5 wichtigen Gründe, die so sehr für den Komplimente-Ordner sprechen? Die Antworten darauf bekommst Du in der Podcastfolge!

📆 „𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱!" Führung ist ein Thema, das jeden betrifft. Mehr noch: in unserer zunehmend digitalen und diversen Welt ist Führung eine Herausforderung. Über Führung sprechen wir heute. Mein Gast, Madeleine Kühne, steht für generationenübergreifende Führung. Sie kommt ursprünglich aus dem internationalen Großkonzernumfeld. Zusätzlich kommt sie aus dem Thema SAP und damit aus der IT. Heute ist sie als Interimmanagerin im Thema SAP unterwegs. Ein impulsgebendes Gespräch über Generationen, Miteinander, Gegeneinander, Netzwerken und natürlich Führen! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Welche Erwartungen die junge Generation an die Arbeitswelt hat - Wie die Stärken der jeweiligen Generationen ineinander greifen können - Weshalb die Flexibilisierung in der Arbeitswelt die größte Herausforderung ist - Warum Expertise nicht angezweifelt wird, wenn ein Externer in ein Unternehmen kommt - Weshalb ITler mit einem anderen Mindset offener für Veränderungen sind - Wie der Sprung in die Selbstständigkeit als Interim Manager gelingt - Warum die Barriere nicht die Technologie ist, sondern das starre Denken im Kopf - Weshalb Veränderung eine Frage der Gewohnheit ist - Wieso es für ältere Führungskräfte wichtig ist offen zu bleiben, um Innovation und Fortschritt zu sehen - Was für junge Führungskräfte wichtig ist speziell in großen Unternehmen

📆 „𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱!" Führung ist ein Thema, das jeden betrifft. Mehr noch: in unserer zunehmend digitalen und diversen Welt ist Führung eine Herausforderung. Über Führung sprechen wir heute. Mein Gast, Madeleine Kühne, steht für generationenübergreifende Führung. Sie kommt ursprünglich aus dem internationalen Großkonzernumfeld. Zusätzlich kommt sie aus dem Thema SAP und damit aus der IT. Heute ist sie als Interimmanagerin im Thema SAP unterwegs. Ein impulsgebendes Gespräch über Generationen, Miteinander, Gegeneinander, Netzwerken und natürlich Führen! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Welche Erwartungen die junge Generation an die Arbeitswelt hat - Wie die Stärken der jeweiligen Generationen ineinander greifen können - Weshalb die Flexibilisierung in der Arbeitswelt die größte Herausforderung ist - Warum Expertise nicht angezweifelt wird, wenn ein Externer in ein Unternehmen kommt - Weshalb ITler mit einem anderen Mindset offener für Veränderungen sind - Wie der Sprung in die Selbstständigkeit als Interim Manager gelingt - Warum die Barriere nicht die Technologie ist, sondern das starre Denken im Kopf - Weshalb Veränderung eine Frage der Gewohnheit ist - Wieso es für ältere Führungskräfte wichtig ist offen zu bleiben, um Innovation und Fortschritt zu sehen - Was für junge Führungskräfte wichtig ist speziell in großen Unternehmen

𝗜𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀𝗮𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁! „Ich will mit offenen Karten spielen, Boss. Das ist mir wichtig! Ich habe ein Vertragsangebot von einem anderen Unternehmen!“ Unter dem schönen Deckmäntelchen der Offenheit geht so mancher Mitarbeiter zu seinem Chef und erzählt von einem vorliegenden Arbeitsvertrag. Manches Mal wird dieser Vertrag sogar schwarz auf weiß auf den Tisch gelegt. Dabei steht nicht das Kündigen im Vordergrund, sondern das Ausloten dessen, was im alten Unternehmen noch geht, um zu bleiben. Wie schlau ist das Verhalten eigentlich wirklich? Eigentor oder Siegestor? Und warum? Was passiert kurzfristig und mittelfristig beim Vorgesetzten und beim Mitarbeiter? Die Antworten darauf bekommst Du in der Podcastfolge!

🧨 „𝗪𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗿 𝘀𝗮𝗴𝘁, 𝗱𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁, 𝘇𝘂𝗲𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗲𝘂𝗲𝗿!“ Gewichtige Veränderungen sind für viele Menschen eine Herausforderung, egal ob 3, 5 oder 10 kg weniger sind. Mein heutiger Gast, Guido Sander, hat so viel abgenommen, dass sogar die Welt darüber berichtet hat: nämlich 120 Kg. Wie es passiert, dass das Gewicht so sehr nach oben geht, und wie man dann den Turnaround meistert und sogar einen Marathon läuft, das erfahrt Ihr heute hier im Interview. Ein offenes und mutmachendes Gespräch über Niederlagen, Aufstehen, Verlust, Sinn und Persönlichkeit! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Wie der Stempel des unternehmerischen Scheiterns das Leben verändert - Auf welche Weise die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme Kräfte freisetzt - Was passiert, wenn der Sinn des eigenen Lebens auf die Anerkennung durch einen anderen Menschen bezogen ist und dieser Sinn dann wegbricht - Wie intensiver beruflicher Einsatz zum Raubbau am Kopf führt - Warum es so wichtig ist, sich den emotionalen Gegebenheiten zu stellen - Wie Coaching in schwierigen Situationen helfen kann - Weshalb die Suche nach Sinn nach vorne motiviert - Wie gedankliche „Krücken“ helfen, Ziele zu erreichen - Warum Sport zum Job gehört, wenn man beruflich erfolgreich sein will - Wie die Haltung, dass Rückschläge ein Entwicklungsimpuls sind, das Dranbleiben ermöglicht - Weshalb in den emotionalen Sprengfeldern das größte Entwicklungspotenzial steckt - Weshalb in Gesundheit denken hilft und nicht der Gedanke an Verzicht!

🧨 „𝗪𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗿 𝘀𝗮𝗴𝘁, 𝗱𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁, 𝘇𝘂𝗲𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗲𝘂𝗲𝗿!“ Gewichtige Veränderungen sind für viele Menschen eine Herausforderung, egal ob 3, 5 oder 10 kg weniger sind. Mein heutiger Gast, Guido Sander, hat so viel abgenommen, dass sogar die Welt darüber berichtet hat: nämlich 120 Kg. Wie es passiert, dass das Gewicht so sehr nach oben geht, und wie man dann den Turnaround meistert und sogar einen Marathon läuft, das erfahrt Ihr heute hier im Interview. Ein offenes und mutmachendes Gespräch über Niederlagen, Aufstehen, Verlust, Sinn und Persönlichkeit! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Wie der Stempel des unternehmerischen Scheiterns das Leben verändert - Auf welche Weise die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme Kräfte freisetzt - Was passiert, wenn der Sinn des eigenen Lebens auf die Anerkennung durch einen anderen Menschen bezogen ist und dieser Sinn dann wegbricht - Wie intensiver beruflicher Einsatz zum Raubbau am Kopf führt - Warum es so wichtig ist, sich den emotionalen Gegebenheiten zu stellen - Wie Coaching in schwierigen Situationen helfen kann - Weshalb die Suche nach Sinn nach vorne motiviert - Wie gedankliche „Krücken“ helfen, Ziele zu erreichen - Warum Sport zum Job gehört, wenn man beruflich erfolgreich sein will - Wie die Haltung, dass Rückschläge ein Entwicklungsimpuls sind, das Dranbleiben ermöglicht - Weshalb in den emotionalen Sprengfeldern das größte Entwicklungspotenzial steckt - Weshalb in Gesundheit denken hilft und nicht der Gedanke an Verzicht!

Jetzt – der beste Zeitpunkt! In meiner Arbeit und in meiner Beratungstätigkeit mit Kunden und Klienten treffe ich immer wieder auf Menschen, die sagen: ich würde ja gerne, aber … das kann ich jetzt noch nicht machen – mir fehlt noch A,B,C – ich muss erst noch DEF machen – ich bin noch nicht so weit – ich habe keine Zeit – das ist mir noch zu teuer – wenn Ereignis A eintritt, erst dann kann ich … usw. Vieles wird auf später verschoben und dann ggf. nie gemacht. Irgendwann kommt dann der Punkt, da heisst es: hätte ich doch damals – wenn ich doch nur gemacht hätte … Wie entscheiden wir zwischen jetzt und später? Die Frage, die bei einer aktuellen Entscheidung immer wieder gestellt wird, lautet: was kostet es mich an Aufwand, Zeit, Geld, Überwindung, wenn ich das jetzt tue und wie bin ich mir sicher über das Ergebnis? Dabei wäre die viel wichtigere Frage: was kostet es mich eigentlich, wenn ich genau das jetzt nicht tue? Was passiert mit meinen Wünschen und Zielen, wenn ich jetzt nicht handele? Wir verbringen viel Zeit mit Unwichtigem, mit Nebensächlichkeiten, mit Schimpfen und Jammern. Doch was verändert sich denn wirklich, wenn ich über den Stau schimpfe oder mich ärgere, wenn der Lieblingskuchen ausverkauft ist oder ein Politiker etwas aus meiner Sicht Unsinniges gesagt hat? Nichts! Die Liste an Beispielen läßt sich beliebig fortsetzen. Nur das aktive Tun und Handeln bringt uns weiter. Erst wenn ich sage: ok, so ist die Situation, was mache ich nun damit? Erst wenn ich mir eine echte Lösung überlege und diese angehe, erst dann verändere ich etwas. Denn – trotz aller Jammerei – wir leben hier in einem großartigen Land! Wir können alle in sehr hohem Ausmaß selbst entscheiden, wie wir unser Leben gestalten. Also: gestalten wir es! Fragen Sie sich öfters: was passiert eigentlich, wenn ich das hier jetzt nicht mache, sondern wenn ich weitermache wie bisher? Welchen Preis zahle ich dafür? Diese Frage ist ein Augenöffner. Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

👟 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗗𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘇𝘂𝗽𝗿𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝗴𝗲𝘄𝗶𝘀𝘀𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗵𝗼𝗵𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯! Sie ist die erste Frau weltweit, die die „Racing The Planet“ 4 Deserts Series gewonnen hat. Mein Gast, Anne-Marie Flammersfeld, ist in einem Jahr jeweils 250 Kilometer durch die trockenste, die windigste, die heißeste und die kälteste Wüste der Welt gelaufen. 2015 stellte sie einen Weltrekord auf im Schnelllauf auf den Kilimandscharo. Heute lebt sie in St. Moritz und arbeitet dort als Personal Trainerin, Sportwissenschaftlerin und Mental Coach. Was sie antreibt und wie Sie sich auf ihre Projekte vorbereitet, darüber sprechen wir im Interview! Ein inspirierendes Gespräch über Freude, Neugier, Herausforderungen und Ungewissheit! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Weshalb innere Freude der Schlüssel ist, um etwas Gewaltiges zu tun - Wie Du Dich auf Krisen vorbereiten kannst - Wie die richtige Vorbereitung Dich fit für ungewöhnliche Erlebnisse und Ergebnisse macht - Weshalb das Besinnen auf das Wesentliche eine große Befreiung ist - Wie Du mit „Das kannst Du doch nicht machen“ Freunden umgehen kannst - Warum die Frage „Was ist Deine Herausforderung, bei der Du an eine Grenze stößt?“ neue Türen öffnet - Wie die Kraft der Gedanken den Weg zur Umsetzung ebnet - Weshalb Krisen helfen für die Zukunft zu lernen - Wie das zweite Ziel neben dem eigentlichen Ziel das Handeln in Gang bringt

👟 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗗𝗶𝗻𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘇𝘂𝗽𝗿𝗼𝗯𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝗴𝗲𝘄𝗶𝘀𝘀𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗵𝗼𝗵𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯! Sie ist die erste Frau weltweit, die die „Racing The Planet“ 4 Deserts Series gewonnen hat. Mein Gast, Anne-Marie Flammersfeld, ist in einem Jahr jeweils 250 Kilometer durch die trockenste, die windigste, die heißeste und die kälteste Wüste der Welt gelaufen. 2015 stellte sie einen Weltrekord auf im Schnelllauf auf den Kilimandscharo. Heute lebt sie in St. Moritz und arbeitet dort als Personal Trainerin, Sportwissenschaftlerin und Mental Coach. Was sie antreibt und wie Sie sich auf ihre Projekte vorbereitet, darüber sprechen wir im Interview! Ein inspirierendes Gespräch über Freude, Neugier, Herausforderungen und Ungewissheit! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Weshalb innere Freude der Schlüssel ist, um etwas Gewaltiges zu tun - Wie Du Dich auf Krisen vorbereiten kannst - Wie die richtige Vorbereitung Dich fit für ungewöhnliche Erlebnisse und Ergebnisse macht - Weshalb das Besinnen auf das Wesentliche eine große Befreiung ist - Wie Du mit „Das kannst Du doch nicht machen“ Freunden umgehen kannst - Warum die Frage „Was ist Deine Herausforderung, bei der Du an eine Grenze stößt?“ neue Türen öffnet - Wie die Kraft der Gedanken den Weg zur Umsetzung ebnet - Weshalb Krisen helfen für die Zukunft zu lernen - Wie das zweite Ziel neben dem eigentlichen Ziel das Handeln in Gang bringt

Wertschätzung ...  ... ist eigentlich so einfach. Bei genauem Hingucken fällt jedem von uns der ein oder andere Mensch ein, der Wertschätzung verdient hat. Und das betrifft sowohl die Berufswelt als auch das Privatleben. Doch wir gehen mit Wertschätzung so wohl dosiert um, als hätten wir nur eine geringe Dosis zur Verfügung und als würde sie weniger, wenn wir sie einsetzen. Dabei bewirkt ehrliche Wertschätzung sowohl beim Empfänger als auch beim Sender eine Steigerung des Wertes - besonders des Selbstwertes. Gerade jetzt mit den Erfahrungen von Corona sollten wir einfach anfangen, Dinge zu verändern. Nehmen wir das, was wirkungsvoll und einfach ist. Gehen wir bewusst mit Wertschätzung um! Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

🥇𝗗𝗲𝗿 𝗞𝗶𝘁𝘇𝗲𝗹, 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝘁𝗮𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗿𝗲𝗶𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝘀! Zum ersten Mal habe ich heute zwei Interviewgäste: Dr. Michael Groß und seine Frau Ilona Groß! Michael Groß wurde durch mehrfaches olympisches Gold, Weltmeister- und Europameistertitel incl. mehrerer Weltrekorde im Schwimmen weltbekannt. Heute sind er und seine Ehefrau Ilona Groß die Inhaber der sehr erfolgreichen Management-Beratungsgesellschaft Groß & Cie. Gemeinsam haben sie nun ein Buch geschrieben! Ein spannendes Interview über Motivation, Veränderung, Wagnisse, Loslassen und natürlich über das neue Buch! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Wie der Wunsch „jeden Tag etwas Neues zu entdecken, zu erleben und zu erfahren“ der größere Ansporn ist als Erfolg - Wie wir Routinen durch einfache Varianten spannender machen können - Warum man „Pferde nicht tot reiten“ sollte, sondern besser rechtzeitig absteigen - Wie Du mit „Warum“ und „Wofür“ den Grund für „change“ identifizieren kannst - Weshalb die Aufforderung „Stell Dir mal vor, Du machst so weiter wie jetzt: was passiert dann in 1,2 oder auch 5 Jahren?“ das Gedankenkarussell in Bewegung bringt - Warum es wichtig ist, täglich Dinge loszulassen, die nicht sinnvoll sind - Wie die Transformation von „Ja, aber“ zu „Ja, und“ Veränderung ermöglicht - Wie der Dreiklang aus Wunsch, Bedürfnis und Weg die Umsetzung vereinfacht - Weshalb wir uns nicht freiwillig zu digitalen Robotern machen sollten, um nur noch digitale unterwegs zu sein - Wozu die kleinen alltäglichen Wagnisse gut sind!

🥇𝗗𝗲𝗿 𝗞𝗶𝘁𝘇𝗲𝗹, 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝘁𝗮𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗿𝗲𝗶𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝘀! Zum ersten Mal habe ich heute zwei Interviewgäste: Dr. Michael Groß und seine Frau Ilona Groß! Michael Groß wurde durch mehrfaches olympisches Gold, Weltmeister- und Europameistertitel incl. mehrerer Weltrekorde im Schwimmen weltbekannt. Heute sind er und seine Ehefrau Ilona Groß die Inhaber der sehr erfolgreichen Management-Beratungsgesellschaft Groß & Cie. Gemeinsam haben sie nun ein Buch geschrieben! Ein spannendes Interview über Motivation, Veränderung, Wagnisse, Loslassen und natürlich über das neue Buch! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Wie der Wunsch „jeden Tag etwas Neues zu entdecken, zu erleben und zu erfahren“ der größere Ansporn ist als Erfolg - Wie wir Routinen durch einfache Varianten spannender machen können - Warum man „Pferde nicht tot reiten“ sollte, sondern besser rechtzeitig absteigen - Wie Du mit „Warum“ und „Wofür“ den Grund für „change“ identifizieren kannst - Weshalb die Aufforderung „Stell Dir mal vor, Du machst so weiter wie jetzt: was passiert dann in 1,2 oder auch 5 Jahren?“ das Gedankenkarussell in Bewegung bringt - Warum es wichtig ist, täglich Dinge loszulassen, die nicht sinnvoll sind - Wie die Transformation von „Ja, aber“ zu „Ja, und“ Veränderung ermöglicht - Wie der Dreiklang aus Wunsch, Bedürfnis und Weg die Umsetzung vereinfacht - Weshalb wir uns nicht freiwillig zu digitalen Robotern machen sollten, um nur noch digitale unterwegs zu sein - Wozu die kleinen alltäglichen Wagnisse gut sind!

„Warum“ – die berühmte Warum Frage wirkt so manches Mal überstrapaziert. Und doch ist so wertvoll und wichtig. Die Antwort auf das Warum verschafft Klarheit und bringt Motivation. Besonders in Bewerbungsgesprächen ist die Warum-Frage beliebt: Warum haben Sie sich bei uns beworben? Warum möchten Sie sich beruflich verändern? Warum sind Sie nach dem Studium zum Unternehmen xyz gegangen? Warum …? Stellst Du Dir regelmäßig die Frage nach Deinen Warums? Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

🔎 𝗔𝗻𝘄𝗮𝗹𝘁-𝗦𝗲𝗶𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘀𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗽𝗹𝗲! Anwaltsserien gibt es viele! Doch wie sieht die Realität eigentlich aus? Mein heutiger Gast, Nicole Mutschke, ist Juristin und eine richtige Powerfrau. Was sie so besonders macht, ist ihre unkomplizierte Art, Recht so zu erklären, dass Mensch das versteht. Ihre Antworten auf brennende Fragen findet man in ihrem YouTube Kanal, auf Instagram und auf TikTok. Und dort hat sie sage und schreibe 75T Follower. Damit aber nicht genug. Sie ist auch im Fernsehen als Expertin sehr gefragt z.B. für RTL, WDR, ZDF und NTV und beantwortet Fragen für große Verlage und Zeitungen wie die Neue Osnabrücker Zeitung, die Bild-Zeitung, welt.de, zeit.online oder auch Chip. Ein super erfrischendes Interview über die Anwaltsbranche, den Job des Anwalts, die Digitalisierung, soziale Medien und wieviel Wahrheit in Anwaltsserien steckt! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Was Anwalt-Sein mit Miss Marple zu tun hat - Warum Arbeitsrecht mit einem türkischen Basar vergleichbar ist - Wie der Stand der Digitalisierung im juristischen Kontext ist und wohin die Reise geht - Wie der Anwalt sich das Leben mit Laptop leichter macht - Weshalb Anwälte mehr erklären sollten, was sie wie tun - Wie das Motto „Eigener Schweiß drückt den Preis“ Kosten reduziert - Wie realistisch die zahlreichen Anwaltsserien sind - Warum Stellenanzeigen bei Juristen so nüchtern wirken - Was das Schöne an sozialen Medien ist - Wieso es so wichtig ist, immer am Puls der Zeit zu sein - Was das Schwierige beim Finden des passenden Anwalts ist - Wieso Positionierung für einen Anwalt relevant ist - Welche 3 Dinge Mensch tun kann, wenn er vor einer juristischen Herausforderung steht - Wieso Vertrag von vertragen kommt! - Weshalb man nicht alles planen kann, sondern sich immer wieder neu auf Situationen einstellen muss!

🔎 𝗔𝗻𝘄𝗮𝗹𝘁-𝗦𝗲𝗶𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗲 𝗠𝗶𝘀𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗽𝗹𝗲! Anwaltsserien gibt es viele! Doch wie sieht die Realität eigentlich aus? Mein heutiger Gast, Nicole Mutschke, ist Juristin und eine richtige Powerfrau. Was sie so besonders macht, ist ihre unkomplizierte Art, Recht so zu erklären, dass Mensch das versteht. Ihre Antworten auf brennende Fragen findet man in ihrem YouTube Kanal, auf Instagram und auf TikTok. Und dort hat sie sage und schreibe 75T Follower. Damit aber nicht genug. Sie ist auch im Fernsehen als Expertin sehr gefragt z.B. für RTL, WDR, ZDF und NTV und beantwortet Fragen für große Verlage und Zeitungen wie die Neue Osnabrücker Zeitung, die Bild-Zeitung, welt.de, zeit.online oder auch Chip. Ein super erfrischendes Interview über die Anwaltsbranche, den Job des Anwalts, die Digitalisierung, soziale Medien und wieviel Wahrheit in Anwaltsserien steckt! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Was Anwalt-Sein mit Miss Marple zu tun hat - Warum Arbeitsrecht mit einem türkischen Basar vergleichbar ist - Wie der Stand der Digitalisierung im juristischen Kontext ist und wohin die Reise geht - Wie der Anwalt sich das Leben mit Laptop leichter macht - Weshalb Anwälte mehr erklären sollten, was sie wie tun - Wie das Motto „Eigener Schweiß drückt den Preis“ Kosten reduziert - Wie realistisch die zahlreichen Anwaltsserien sind - Warum Stellenanzeigen bei Juristen so nüchtern wirken - Was das Schöne an sozialen Medien ist - Wieso es so wichtig ist, immer am Puls der Zeit zu sein - Was das Schwierige beim Finden des passenden Anwalts ist - Wieso Positionierung für einen Anwalt relevant ist - Welche 3 Dinge Mensch tun kann, wenn er vor einer juristischen Herausforderung steht - Wieso Vertrag von vertragen kommt! - Weshalb man nicht alles planen kann, sondern sich immer wieder neu auf Situationen einstellen muss!

Entscheidungen zu treffen ist mal einfach und mal schwer! Bei 20.000 Entscheidungen pro Tag muss es zwangsläufig auch leichte und unbewusste Entscheidungen geben. Doch wie ist das bei den kniffligen Entscheidungen? Ja? Nein? Vielleicht? Ich kann mich einfach nicht entscheiden ... ist dummerweise auch eine Entscheidung. Und die beschwert uns mehr als dass sie uns entlastet. Warum fallen uns manche Entscheidungen so schwer? Und wie wird es einfacher für Dich? Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

🌍 „Um ein Zukunftsbild zu erreichen, muss man seine Denkmuster verändern!“ Mein heutiger Gast, Sven Gábor Jánszky, wuchs in Budapest und im Osten Deutschlands auf, entdeckte bei den Studenten-Demonstrationen sein Talent zum Public Speaking und war mit 23 Jahren der jüngste Nachrichtenchef in der ARD. Das war ihm nicht genug. Nach etwas mehr als 10 Jahren hat er seinen sicheren „Lebenslänglich-ARD-plus-Rente“ Vertrag gekündigt, um seinen eigenen Weg zu gehen. Als Chairman des größten deutschsprachigen Zukunftsforschungsinstitutes ist er heute der gefragteste Zukunftsforscher und -Speaker in Europa. Erfahre in diesem Interview: - Wie Zukunftsforscher ein Bild über die Zukunft gewinnen - Was die Trend Cycle Methode ist - Warum die Wahrheit im Moment der Wahrheit furchtbar sein kann, im Nachhinein sich jedoch meist als hilfreich erweist - Weshalb das „permanent im Mittelmaß rumhängen“ nicht glücklich macht! - Wie Neuanfänge etwas Gutes bewirken, weil man mit jedem Neuanfang die kleinen Rückschritte schnell aufholt und dann überholt und durchstartet - Weshalb wir alle nicht fertig sind und gerade das unsere große Chance ist - Wieso sich das Bauchgefühl in den kommenden Jahren weiter verbessern wird - Wie wir lernen, alte Regeln zu vergessen, um neue zu erlernen - Warum wir unsere falschen Routinen durch neue gute Routinen ersetzen müssen - Weshalb es bei Veränderungen so wichtig ist, verschiedene Zukunftsbilder zu malen zwischen denen man sich dann entscheidet - Warum Glück von innen kommt

🌍 „Um ein Zukunftsbild zu erreichen, muss man seine Denkmuster verändern!“ Mein heutiger Gast, Sven Gábor Jánszky, wuchs in Budapest und im Osten Deutschlands auf, entdeckte bei den Studenten-Demonstrationen sein Talent zum Public Speaking und war mit 23 Jahren der jüngste Nachrichtenchef in der ARD. Das war ihm nicht genug. Nach etwas mehr als 10 Jahren hat er seinen sicheren „Lebenslänglich-ARD-plus-Rente“ Vertrag gekündigt, um seinen eigenen Weg zu gehen. Als Chairman des größten deutschsprachigen Zukunftsforschungsinstitutes ist er heute der gefragteste Zukunftsforscher und -Speaker in Europa. Erfahre in diesem Interview: - Wie Zukunftsforscher ein Bild über die Zukunft gewinnen - Was die Trend Cycle Methode ist - Warum die Wahrheit im Moment der Wahrheit furchtbar sein kann, im Nachhinein sich jedoch meist als hilfreich erweist - Weshalb das „permanent im Mittelmaß rumhängen“ nicht glücklich macht! - Wie Neuanfänge etwas Gutes bewirken, weil man mit jedem Neuanfang die kleinen Rückschritte schnell aufholt und dann überholt und durchstartet - Weshalb wir alle nicht fertig sind und gerade das unsere große Chance ist - Wieso sich das Bauchgefühl in den kommenden Jahren weiter verbessern wird - Wie wir lernen, alte Regeln zu vergessen, um neue zu erlernen - Warum wir unsere falschen Routinen durch neue gute Routinen ersetzen müssen - Weshalb es bei Veränderungen so wichtig ist, verschiedene Zukunftsbilder zu malen zwischen denen man sich dann entscheidet - Warum Glück von innen kommt

Lange hat es gedauert, nun gibt es den zweiten Teil meiner Zitate zum Thema Veränderung. Immer wieder bin ich begeistert, wie herausragende Menschen es schaffen, komplexe Themen knackig auf den Punkt zu bringen! In der heutigen Folge gibt es drei Zitate von: - Abraham Maslow - Walt Disney - Tony Robbins Hör Dir einfach die Folge an, dann erfährst Du, um was es geht und wie ich diese Zitate interpretiere. Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

🎯 "Unternehmerische Veränderungen erhöhen den persönlichen Wert!" Was passiert eigentlich, wenn ein deutsches Unternehmen durch ein amerikanisches Unternehmen übernommen wird? Mein heutiger Gast, Judith Geiss, ist Inhaberin einer Beratungsfirma mit dem Namen „the Bridge“. Dieser Name kommt nicht von ungefähr, denn ihr Spezialgebiet ist die Betreuung mittelständischer Unternehmen, die von einem amerikanischen Unternehmen übernommen werden. Das ist in vielerlei Hinsicht eine enorme Veränderung! Und dafür braucht es Brücken zwischen zwei Unternehmenskulturen. Darüber hinaus wurde Judith Geiss 2019 als Vorbildunternehmerin durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ausgezeichnet. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb bei Übernahmen das Naheliegende oft übersehen wird - Wie das Fehlen eines Nachfolgers zum Verkauf von mittelständischen Unternehmen führen - Was Manager tun können, damit Mitarbeiter weiterhin motiviert bleiben - Warum die einheitliche Kommunikation durch die Führungskräfte so bedeutsam ist - Was der einzelne Mitarbeiter in einer solchen Situation tun kann - Warum sowohl Führungskraft als auch Mitarbeiter die Chancenbrille aufsetzen sollten - Welche Chancen durch eine Übernahme entstehen - Warum unternehmerische Veränderungen den eigenen Wert am Arbeitsmarkt erhöhen - Weshalb die amerikanische pragmatische Fehlerkultur Konfliktpotenzial für den deutschen Perfektionismus bietet - Wieso Kommunikation das A und O ist - Warum es wichtig ist, sich mit den Gepflogenheiten eines neuen Partners positiv auseinanderzusetzen und sich darauf einzulassen - Weshalb Offenheit für eine neue Kultur eine grundlegende Voraussetzung ist

🎯 "Unternehmerische Veränderungen erhöhen den persönlichen Wert!" Was passiert eigentlich, wenn ein deutsches Unternehmen durch ein amerikanisches Unternehmen übernommen wird? Mein heutiger Gast, Judith Geiss, ist Inhaberin einer Beratungsfirma mit dem Namen „the Bridge“. Dieser Name kommt nicht von ungefähr, denn ihr Spezialgebiet ist die Betreuung mittelständischer Unternehmen, die von einem amerikanischen Unternehmen übernommen werden. Das ist in vielerlei Hinsicht eine enorme Veränderung! Und dafür braucht es Brücken zwischen zwei Unternehmenskulturen. Darüber hinaus wurde Judith Geiss 2019 als Vorbildunternehmerin durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ausgezeichnet. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb bei Übernahmen das Naheliegende oft übersehen wird - Wie das Fehlen eines Nachfolgers zum Verkauf von mittelständischen Unternehmen führen - Was Manager tun können, damit Mitarbeiter weiterhin motiviert bleiben - Warum die einheitliche Kommunikation durch die Führungskräfte so bedeutsam ist - Was der einzelne Mitarbeiter in einer solchen Situation tun kann - Warum sowohl Führungskraft als auch Mitarbeiter die Chancenbrille aufsetzen sollten - Welche Chancen durch eine Übernahme entstehen - Warum unternehmerische Veränderungen den eigenen Wert am Arbeitsmarkt erhöhen - Weshalb die amerikanische pragmatische Fehlerkultur Konfliktpotenzial für den deutschen Perfektionismus bietet - Wieso Kommunikation das A und O ist - Warum es wichtig ist, sich mit den Gepflogenheiten eines neuen Partners positiv auseinanderzusetzen und sich darauf einzulassen - Weshalb Offenheit für eine neue Kultur eine grundlegende Voraussetzung ist

Alles fliesst, nichts bleibt! Die Arbeitswelt wandelt sich! Die demografische Veränderung, die digitale und mobile Arbeitskultur, der Arbeitsmarkt mit Fachkräftemangel geprägt ist, die veränderten Bedürfnisse der Mitarbeiter und vieles mehr. Und dann auch noch Corona! Kurzum: Wandel total! Das Motto zur Veränderung muss lauten: Aus Change wird Chance. Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

📌 "Zu viele agieren aus den Umständen heraus und nicht aus der Vision!" Mein heutiger Gast, Nina Kalmund, ist eine preisgekrönte Architektin mit über 23 Jahren Berufserfahrung. Gemeinsam mit ihrem Bruder betreibt sie eine Investmentfirma, mit ihrer Mutter hat sie die Plattform Street Philosophy gegründet, sie hat ein Buch geschrieben und begeistert auf internationalen Bühnen als Rednerin. Erfahre in diesem Interview: - Warum die vielen Möglichkeiten in unserer Welt auch Verantwortung bedeuten, diesen gerecht zu werden - Wie Gegensätze gleichzeitig Vielfalt und Lebendigkeit bedeuten - Wieso wir nicht unsere Gefühle und Gedanken sind, sondern selber frei wählen können, wer wir sind - Wie man beruflich zusammenarbeitet und gleichzeitig familiär verbunden ist - Warum jeder bereit sein sollte, sich sowohl als Unternehmer als auch als Mitarbeiter selbst in Frage zu stellen - Wie wichtig es ist die Vorteile des Anderen wertzuschätzen - Warum es auf der Bühne nicht um den Redner geht, sondern um die Botschaft an die Zuhörer - Weshalb es nicht hilft, die Angst wegzudrängen - Wie das größte Wachstumspotenzial daraus entsteht, wenn wir in Kenntnis und Gewahrsein unserer Angst trotzdem entscheiden, weiterzugehen

📌 "Zu viele agieren aus den Umständen heraus und nicht aus der Vision!" Mein heutiger Gast, Nina Kalmund, ist eine preisgekrönte Architektin mit über 23 Jahren Berufserfahrung. Gemeinsam mit ihrem Bruder betreibt sie eine Investmentfirma, mit ihrer Mutter hat sie die Plattform Street Philosophy gegründet, sie hat ein Buch geschrieben und begeistert auf internationalen Bühnen als Rednerin. Erfahre in diesem Interview: - Warum die vielen Möglichkeiten in unserer Welt auch Verantwortung bedeuten, diesen gerecht zu werden - Wie Gegensätze gleichzeitig Vielfalt und Lebendigkeit bedeuten - Wieso wir nicht unsere Gefühle und Gedanken sind, sondern selber frei wählen können, wer wir sind - Wie man beruflich zusammenarbeitet und gleichzeitig familiär verbunden ist - Warum jeder bereit sein sollte, sich sowohl als Unternehmer als auch als Mitarbeiter selbst in Frage zu stellen - Wie wichtig es ist die Vorteile des Anderen wertzuschätzen - Warum es auf der Bühne nicht um den Redner geht, sondern um die Botschaft an die Zuhörer - Weshalb es nicht hilft, die Angst wegzudrängen - Wie das größte Wachstumspotenzial daraus entsteht, wenn wir in Kenntnis und Gewahrsein unserer Angst trotzdem entscheiden, weiterzugehen

Fehler machen? Bloss nicht! "Diese Bewerbung ist dünner als Hühnerbrühe!" Mit diesem Kommentar wollte ich eine Bewerbung eigentlich weiterleiten zwecks Absage. Statt dessen habe ich auf "Antworten" geklickt. Wie ich damit umgegangen bin und was ich daraus gelernt habe,  das erfahrt Ihr im Podcast. Doch das ist nur ein kleines Beispiel. Darüberhinaus geht es grundsätzlich um das Thema Fehler Kultur. Wie können wir mit dem Thema Fehler anders umgehen? Was können wir tun, damit uns die Angst vor Fehlern nicht lähmt?  Fehler zu machen bedeutet zu wachsen. Denn Fehler können nur dann entstehen, wenn man handelt und umsetzt.  Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

"Emotionalisierung bringt die Kunden zurück" Mein heutiger Gast, Yvonne Blauen-Ippendorf, kennt ihr Business aus dem Eff Eff. Ihre Kernkompetenz ist der Handel – um genauer zu sein der Erfolg des Offline Handels trotz der scheinbaren Dominanz der großen Online Händler. Als Businessmentorin zeigt sie Handelsunternehmen wie sie in der heutigen Welt erfolgreich agieren können. Ein super erfrischendes Interview klar, auf den Punkt, an der Basis! Erfahre in diesem Interview: - Warum es als Berater im Handel so wichtig ist, Praktiker zu sein und den Kunden an die Hand zu nehmen - Wie der Offline Handel es schaffen kann, besser zu sein als der Online Handel - Wieso Persönlichkeit verkauft - Weshalb Sichtbarkeit für den Handel so wichtig ist - Warum „Klamotten auf den Boden und Foto machen“ in Social Media nichts bringt - Wieso Verkäufer und Verkäuferinnen verkaufen lieben müssen - Weshalb Strategien erstellen und Listen auswerten nicht weiterbringt - Wie die persönliche Ansprache der Mitarbeiter die Mitarbeiter begeistert - Warum die beste Ware nichts nutzt, wenn die Verkäufer es nicht schaffen, diese an den Kunden zu bringen - Was „rent the store“ bedeutet und wie es in der Corona-Situation hilft - Weshalb die Strategie „erstmal 10 Punkte finden, warum es nicht geht“ tödlich ist - Wie Emotionalisierung die Kunden zurückbringt

"Emotionalisierung bringt die Kunden zurück" Mein heutiger Gast, Yvonne Blauen-Ippendorf, kennt ihr Business aus dem Eff Eff. Ihre Kernkompetenz ist der Handel – um genauer zu sein der Erfolg des Offline Handels trotz der scheinbaren Dominanz der großen Online Händler. Als Businessmentorin zeigt sie Handelsunternehmen wie sie in der heutigen Welt erfolgreich agieren können. Ein super erfrischendes Interview klar, auf den Punkt, an der Basis! Erfahre in diesem Interview: - Warum es als Berater im Handel so wichtig ist, Praktiker zu sein und den Kunden an die Hand zu nehmen - Wie der Offline Handel es schaffen kann, besser zu sein als der Online Handel - Wieso Persönlichkeit verkauft - Weshalb Sichtbarkeit für den Handel so wichtig ist - Warum „Klamotten auf den Boden und Foto machen“ in Social Media nichts bringt - Wieso Verkäufer und Verkäuferinnen verkaufen lieben müssen - Weshalb Strategien erstellen und Listen auswerten nicht weiterbringt - Wie die persönliche Ansprache der Mitarbeiter die Mitarbeiter begeistert - Warum die beste Ware nichts nutzt, wenn die Verkäufer es nicht schaffen, diese an den Kunden zu bringen - Was „rent the store“ bedeutet und wie es in der Corona-Situation hilft - Weshalb die Strategie „erstmal 10 Punkte finden, warum es nicht geht“ tödlich ist - Wie Emotionalisierung die Kunden zurückbringt

50 Folgen im Podcast! Wow, ich begrüße Dich zur Folge 50 in meinem Podcast! Wie die Zeit verflogen ist! Was habe ich in 50 Folgen gelernt? Welche Erfahrungen möchte ich gerne mit Euch teilen? War ich perfekt vorbereitet? War mein Reden locker flockig? Waren meine Solofolgen klar und deutlich in der Aussprache? Hat denn mit den Interviews alles geklappt? Und sonst? Fazit: Was auch immer Du tust: es gibt kein Perfekt. Bereite Dich vor und dann mach einfach. Gut werden kommt durch tun! Das heisst nicht, dass Du schnell und lieblos Deine Themen Deinen Kunden hinwerfen sollst. Nein! Menschen sehen, wenn etwas schnell schnell schnell gemacht wird mit dem Ziel: Hauptsache irgendwas raus. Gut ist nicht perfekt. Gut ist nicht warten. Einfach machen – das ist gut! Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

"Die Hauptherausforderung der Digitalisierung liegt im Mindshift, den wir in der Gesellschaft voranbringen müssen!" Mein heutiger Gast, Dr. Stefan Ebener, arbeitet seit 2 Jahren für Google - ein Unternehmen, das sicherlich die meisten Menschen auf diesem Planeten kennen. Vorher hat er berufsbegleitend studiert und ebenfalls berufsbegleitend promoviert. Wie man so etwas macht und wie wichtig das Thema Digitalisierung für ihn und für den Wirtschaftsstandort Deutschland ist, darüber sprechen wir heute. Als Manager Customer Engineering für Google Cloud leitet Dr. Ebener ein internationales Machine Learning- und KI-Expertenteam, er ist Dozent an der Hochschule für Ökonomie & Management, und er ist Keynote Speaker und Redner, wenn es um Zukunftstechnologien und Technologiekompetenzen geht. Erfahre in diesem Interview: - Was maschinelles Lernen ist - Wo man maschinelles Lernen heute „nicht benutzt“ - Wie es passiert, dass 70% aller Clips, die wir uns in Youtube anschauen nicht zu dem passt wonach wir gesucht haben - Wie man an die Datenzusammenstellung von KI Daten herangehen muss, damit sie wirklich aussagekräftig sind - Weshalb 80% der Zeit in einem KI Projekt für das Pipeline Design – also die Herkunft der Daten – verwendet wird - Wie Regelmäßigkeit und kleine Schritte Motivation erzeugen - Weshalb Vertrauen und Transparenz die Basis für erfolgreiche Unternehmen sind - Warum eine „Kultur der Innovation“ so befruchtend ist - Weshalb die Hauptherausforderung der Digitalisierung der Mindshift der Gesellschaft ist - Weshalb wir aufgrund unseres Lebensniveaus die Kultur der Herausforderung abgelegt haben - Wieso das Gesundheitswesen vor einer technologischen Disruption steht

"Die Hauptherausforderung der Digitalisierung liegt im Mindshift, den wir in der Gesellschaft voranbringen müssen!" Mein heutiger Gast, Dr. Stefan Ebener, arbeitet seit 2 Jahren für Google - ein Unternehmen, das sicherlich die meisten Menschen auf diesem Planeten kennen. Vorher hat er berufsbegleitend studiert und ebenfalls berufsbegleitend promoviert. Wie man so etwas macht und wie wichtig das Thema Digitalisierung für ihn und für den Wirtschaftsstandort Deutschland ist, darüber sprechen wir heute. Als Manager Customer Engineering für Google Cloud leitet Dr. Ebener ein internationales Machine Learning- und KI-Expertenteam, er ist Dozent an der Hochschule für Ökonomie & Management, und er ist Keynote Speaker und Redner, wenn es um Zukunftstechnologien und Technologiekompetenzen geht. Erfahre in diesem Interview: - Was maschinelles Lernen ist - Wo man maschinelles Lernen heute „nicht benutzt“ - Wie es passiert, dass 70% aller Clips, die wir uns in Youtube anschauen nicht zu dem passt wonach wir gesucht haben - Wie man an die Datenzusammenstellung von KI Daten herangehen muss, damit sie wirklich aussagekräftig sind - Weshalb 80% der Zeit in einem KI Projekt für das Pipeline Design – also die Herkunft der Daten – verwendet wird - Wie Regelmäßigkeit und kleine Schritte Motivation erzeugen - Weshalb Vertrauen und Transparenz die Basis für erfolgreiche Unternehmen sind - Warum eine „Kultur der Innovation“ so befruchtend ist - Weshalb die Hauptherausforderung der Digitalisierung der Mindshift der Gesellschaft ist - Weshalb wir aufgrund unseres Lebensniveaus die Kultur der Herausforderung abgelegt haben - Wieso das Gesundheitswesen vor einer technologischen Disruption steht

"Ich bin noch nicht so weit", "Wenn das so einfach wäre", "Das haben wir noch nie so gemacht", "Das ist historisch gewachsen" - kommt Dir das bekannt vor? Wir sind mächtig kreativ mit Ausreden. Wenn es ans Umsetzen geht, wird es schwieriger! Bevor wir noch einen Gedanken an eine Veränderung intensivieren können, hat die gewohnte Ausrede schon den Thron bestiegen. Hier gibt es 5 Tipps, die Dir helfen das zu ändern! Mehr dazu in der aktuellen Podcastepisode!

"Denke mit Mut an das Großartigste, das passieren kann!" Mein heutiger Gast, Felix Thönnessen, ist vor allem durch ein sehr erfolgreiches Fernsehformat sehr bekannt geworden – die Höhle der Löwen! Dort hat er die Kandidaten gecoached. Doch er ist sehr viel mehr: er ist Unternehmer, Investor, Start-up Berater, Redner und Buchautor. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb es so wichtig ist auf das eigene Können zu vertrauen - Wie hilfreich es ist, den mentalen Support für das eigene Thema zu bekommen - Wie Dir die Frage „Was habe ich, das die gebrauchen können“ einen Schub versetzt - Weshalb der wichtigste Faktor für Erfolg das eigene Selbst ist - Warum ich wissen sollte, wohin ich beruflich laufen will - Wieso die berufliche Zielsetzung kein Flämmchen, sondern ein Brand sein sollte - Weshalb der Dreiklang aus Person (Gründer), Idee und Vermarktung die entscheidende Grundlage - Warum jeder an die eigene Selbstverwirklichung denken sollte - Wie Du es vermeiden kannst, auf der Strecke zu bleiben - Welche 3 wichtigen Fragen Dich im Leben weiterbringen! - Weshalb ein gesundes Selbstbewusstsein hilfreich für Dich und für andere ist!

"Denke mit Mut an das Großartigste, das passieren kann!" Mein heutiger Gast, Felix Thönnessen, ist vor allem durch ein sehr erfolgreiches Fernsehformat sehr bekannt geworden – die Höhle der Löwen! Dort hat er die Kandidaten gecoached. Doch er ist sehr viel mehr: er ist Unternehmer, Investor, Start-up Berater, Redner und Buchautor. Erfahre in diesem Interview: - Weshalb es so wichtig ist auf das eigene Können zu vertrauen - Wie hilfreich es ist, den mentalen Support für das eigene Thema zu bekommen - Wie Dir die Frage „Was habe ich, das die gebrauchen können“ einen Schub versetzt - Weshalb der wichtigste Faktor für Erfolg das eigene Selbst ist - Warum ich wissen sollte, wohin ich beruflich laufen will - Wieso die berufliche Zielsetzung kein Flämmchen, sondern ein Brand sein sollte - Weshalb der Dreiklang aus Person (Gründer), Idee und Vermarktung die entscheidende Grundlage - Warum jeder an die eigene Selbstverwirklichung denken sollte - Wie Du es vermeiden kannst, auf der Strecke zu bleiben - Welche 3 wichtigen Fragen Dich im Leben weiterbringen! - Weshalb ein gesundes Selbstbewusstsein hilfreich für Dich und für andere ist!

Wenn Du in der heutigen digitalen Arbeitswelt Mitarbeiter suchst, dann hast Du eine strategisch unverzichtbare Rolle im Unternehmen. Denn Mitarbeiter sind der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg! Deine Aufgabe ist es, die Herausforderungen aus Digitalisierung, Fachkräftemangel und demografischem Wandel in die Personalbeschaffung zu transformieren. Von Deiner Fähigkeit hängt das Wachstum und die Existenz Deines Unternehmens ab! Das macht Dich zu einem Schlüssel-Mitarbeiter! Was bedeutet das nun konkret für den Bereich Human Resources, für Führungskräfte und für Dich als Inhouse Recruiter? Und über welche Kompetenzen solltest Du in Deinem Job verfügen, wenn Du die besten Kandidaten erreichen willst? Die folgenden 5 Fähigkeiten machen Dich unschlagbar! Mehr dazu gibt es in der aktuellen Podcastepisode!

"Das Leben ist ein perfekt eingerichtetes Ablenkungsmanöver!" Mein heutiger Gast, Hermann Scherer, begeistert durch Superlative! Er hat mehr als 3.000 Vorträge vor rund einer Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in mehr als 30 Ländern gehalten, er ist mehrfacher Bestseller Autor mit über 50 Büchern, die in 18 Sprachen übersetzt wurden, und er ist in Forschung und Lehre an 18 europäischen Universitäten tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, in großen Dimensionen zu denken - Weshalb Qualität alleine nicht ausreicht, sondern nur Grundvoraussetzung ist - Wieso Qualität sichtbar gemacht werden muss - Weshalb ich das, was ich senden will, so verpacken muss, dass es verstanden wird! - Warum Wissen mit 500, Gänsehaut mit 10.000 fakturiert wird - Wie das Qualitätsverständnis des Kunden oft gänzlich anders ist als unser eigenes - Weshalb Deine Zweifel wachsen, wenn Du sie nährst - Wieso das Transportelement von Information die Emotion ist - Welche Konsequenzen mangelnder Fokus hat - Wie die Sonderangebote des Lebens uns permanent ablenken - Was Du davon hast, wenn Du Sackgassen bis zum Ende gehst - Warum Du anfangen musst! - Wieso Du besser schlecht starten solltest, um dann Schritt für Schritt zu wachsen

"Das Leben ist ein perfekt eingerichtetes Ablenkungsmanöver!" Mein heutiger Gast, Hermann Scherer, begeistert durch Superlative! Er hat mehr als 3.000 Vorträge vor rund einer Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in mehr als 30 Ländern gehalten, er ist mehrfacher Bestseller Autor mit über 50 Büchern, die in 18 Sprachen übersetzt wurden, und er ist in Forschung und Lehre an 18 europäischen Universitäten tätig. Erfahre in diesem Interview: - Warum es so wichtig ist, in großen Dimensionen zu denken - Weshalb Qualität alleine nicht ausreicht, sondern nur Grundvoraussetzung ist - Wieso Qualität sichtbar gemacht werden muss - Weshalb ich das, was ich senden will, so verpacken muss, dass es verstanden wird! - Warum Wissen mit 500, Gänsehaut mit 10.000 fakturiert wird - Wie das Qualitätsverständnis des Kunden oft gänzlich anders ist als unser eigenes - Weshalb Deine Zweifel wachsen, wenn Du sie nährst - Wieso das Transportelement von Information die Emotion ist - Welche Konsequenzen mangelnder Fokus hat - Wie die Sonderangebote des Lebens uns permanent ablenken - Was Du davon hast, wenn Du Sackgassen bis zum Ende gehst - Warum Du anfangen musst! - Wieso Du besser schlecht starten solltest, um dann Schritt für Schritt zu wachsen

Den Job wechseln? Jetzt zu Corona Zeiten? Habe ich jetzt nicht Besseres zu tun? Gerade jetzt ist der Zeitpunkt ideal, um sich Gedanken über die eigene berufliche Zukunft zu machen! Wo stehst Du? Wo willst Du hin? Anhand meiner eigenen Historie zeige ich Dir, was es mir gebracht hat, dass ich in so unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet habe und welche Augenöffner ich dadurch hatte! Den Job zu wechseln und eben nicht 10 Jahre oder länger im gleichen Unternehmen zu arbeiten gibt Dir innere Sicherheit! Mehr dazu gibt es in der aktuellen Podcastepisode!

In der heutigen Folge geht es um das Thema Risiko! Dafür habe ich den Experten für Risikomanagement Felix Timtschenko zu Gast. Er war der jüngste Mitarbeiter der Corporate Security der Siemens AG (Referat Unternehmenssicherheit). Als Senior Manager bei Imperial Tobacco (Reemtsma) war er verantwortlich für das Krisenmanagement des gesamten Konzerns und für die Bekämpfung des illegalen Handels in Osteuropa und Zentralasien. Während seiner Laufbahn führte er dutzende Sicherheitsberatungen durch und leitete weltweit zahlreiche Großprojekte. Heute ist er erfolgreicher Unternehmer und begeistert als Redner mit seiner immensen Erfahrung und seiner spürbaren Leidenschaft. Erfahre in diesem Interview: - Welche Bedeutung Unternehmenssicherheit heute für die Wirtschaft hat - Warum der Bereich Unternehmenssicherheit seinen Mehrwert zeigen sollte - Weshalb Transparenz und Sichtbarkeit für die Unternehmenssicherheit so relevant sind - Wieso das ganze Leben mit Risiko verbunden ist - Warum das Verlassen der ausgetretenen Pfade die eigene Fähigkeit zum Umgang mit Risiko schärft - Wie wir das Bewusstsein zurückerlangen, dass wir ein selbstbestimmtes Leben führen - Wie Du mit Risiken umgehen kannst von vermeiden, minimieren, transferieren, akzeptieren - Warum es hilfreich ist, Fehler zu machen, denn Fehler zeigen, dass Du als Mensch handelst - Weshalb es Dich in Krisensituationen nicht weiterbringt, wenn Du um das Problem rotierst - Wie es Dir hilfst, wenn Du Dich in der Krise mit positiven Dingen umgibst - Warum Risiko der Hauptgang des Lebens ist!

In der heutigen Folge geht es um das Thema Risiko! Dafür habe ich den Experten für Risikomanagement Felix Timtschenko zu Gast. Er war der jüngste Mitarbeiter der Corporate Security der Siemens AG (Referat Unternehmenssicherheit). Als Senior Manager bei Imperial Tobacco (Reemtsma) war er verantwortlich für das Krisenmanagement des gesamten Konzerns und für die Bekämpfung des illegalen Handels in Osteuropa und Zentralasien. Während seiner Laufbahn führte er dutzende Sicherheitsberatungen durch und leitete weltweit zahlreiche Großprojekte. Heute ist er erfolgreicher Unternehmer und begeistert als Redner mit seiner immensen Erfahrung und seiner spürbaren Leidenschaft. Erfahre in diesem Interview: - Welche Bedeutung Unternehmenssicherheit heute für die Wirtschaft hat - Warum der Bereich Unternehmenssicherheit seinen Mehrwert zeigen sollte - Weshalb Transparenz und Sichtbarkeit für die Unternehmenssicherheit so relevant sind - Wieso das ganze Leben mit Risiko verbunden ist - Warum das Verlassen der ausgetretenen Pfade die eigene Fähigkeit zum Umgang mit Risiko schärft - Wie wir das Bewusstsein zurückerlangen, dass wir ein selbstbestimmtes Leben führen - Wie Du mit Risiken umgehen kannst von vermeiden, minimieren, transferieren, akzeptieren - Warum es hilfreich ist, Fehler zu machen, denn Fehler zeigen, dass Du als Mensch handelst - Weshalb es Dich in Krisensituationen nicht weiterbringt, wenn Du um das Problem rotierst - Wie es Dir hilfst, wenn Du Dich in der Krise mit positiven Dingen umgibst - Warum Risiko der Hauptgang des Lebens ist!

Corona beschäftigt uns nach wie vor sehr intensiv. Und das wird sich auch absehbar nicht ändern. Doch was aus meiner Sicht noch schlimmer ist, ist der Virus hinter dem Virus, und der heißt Angst! Das Angst-Virus hat sich in unser aller Leben geschlichen, Das war bereits vor Corona so! Das hängt auch damit zusammen, welche Informationen wir aufnehmen, wie wir sie aufnehmen und ob wir uns die Mühe machen, zwischen den Zeilen zu lesen. Angst ist kein guter Dauerbegleiter! Meine Gedanken dazu gibt es knackig und kurz in der aktuellen Podcastepisode!

Für Selbstverständlichkeiten gibt es keinen Pokal! In der neuen Folge geht es um das Thema Erfolg: Erfolg als Unternehmer, Erfolg als Mitarbeiter. Was verhindert Erfolg? Was machen Amerikaner anders? Wodurch lassen wir uns ablenken? Zu diesem Thema habe ich den Unternehmer und Experten für Unternehmenserfolge Philip Semmelroth zu Gast! Er hat sein Unternehmen so entwickelt, dass es auch ohne ihn läuft! Erfahre in diesem Interview: - Was die amerikanische Vorgehensweise von der deutschen Herangehensweise unterscheidet - Warum es hinderlich ist, dass wir in Deutschland zu lange warten - Wieso Du erstmal loselegen musst, um großartig zu werden! - Weshalb Ablenkungen und der häufige Shift des Fokus die eigentlichen Erfolgsverhinderer sind! - Was das Shiny Object Problem ist - Weshalb auch die Digitalisierung nichts daran ändern wird, dass Menschen von Menschen kaufen - Warum in Krisensituationen der aktive Kontakt zum Kunden so bedeutsam ist und wie dadurch die Kundenbeziehung gestärkt wird - Wieso es so entscheidend ist, dass sich Unternehmen profitabel aufstellen - Weshalb derjenige erfolgreich wird, der Rückschläge meistert und der es schafft, immer wieder auf Kurs zu kommen - Wozu man den Mut braucht, sich gegen Dinge zu entscheiden, die man in der Vergangenheit gelernt hat - Wieso es sinnvoll ist, eine bewusste Entscheidung zu Impulsen und Menschen zu treffen anstatt einfach Dinge passieren zu lassen - Weshalb Selbstmanagement der entscheidende Schlüssel ist - Wie das Bild des kleinen Schimpansen bei der Selbstorganisation hilft - Warum es für die Deutschen so hinderlich ist darüber nachzudenken, was andere über einen denken! - Weshalb Kunden keine Zweifler mögen - Wieso Menschen Menschen mögen, die einen Plan haben! - Warum man weiterkommt, wenn jeder weiß, wofür Du im Leben angetreten bist und was man konkret von Dir erwarten kann – und was man nicht erwarten kann!

Du musst erstmal loslegen, um großartig zu werden! In der neuen Folge geht es um das Thema Erfolg: Erfolg als Unternehmer, Erfolg als Mitarbeiter. Was verhindert Erfolg? Was machen Amerikaner anders? Wodurch lassen wir uns ablenken? Zu diesem Thema habe ich den Unternehmer und Experten für Unternehmenserfolge Philip Semmelroth zu Gast! Er hat sein Unternehmen so entwickelt, dass es auch ohne ihn läuft! Erfahre in diesem Interview: - Was die amerikanische Vorgehensweise von der deutschen Herangehensweise unterscheidet - Warum es hinderlich ist, dass wir in Deutschland zu lange warten - Wieso Du erstmal loselegen musst, um großartig zu werden! - Weshalb Ablenkungen und der häufige Shift des Fokus die eigentlichen Erfolgsverhinderer sind! - Was das Shiny Object Problem ist - Weshalb auch die Digitalisierung nichts daran ändern wird, dass Menschen von Menschen kaufen - Warum in Krisensituationen der aktive Kontakt zum Kunden so bedeutsam ist und wie dadurch die Kundenbeziehung gestärkt wird - Wieso es so entscheidend ist, dass sich Unternehmen profitabel aufstellen - Weshalb derjenige erfolgreich wird, der Rückschläge meistert und der es schafft, immer wieder auf Kurs zu kommen - Wozu man den Mut braucht, sich gegen Dinge zu entscheiden, die man in der Vergangenheit gelernt hat - Wieso es sinnvoll ist, eine bewusste Entscheidung zu Impulsen und Menschen zu treffen anstatt einfach Dinge passieren zu lassen - Weshalb Selbstmanagement der entscheidende Schlüssel ist - Wie das Bild des kleinen Schimpansen bei der Selbstorganisation hilft - Warum es für die Deutschen so hinderlich ist darüber nachzudenken, was andere über einen denken! - Weshalb Kunden keine Zweifler mögen - Wieso Menschen Menschen mögen, die einen Plan haben! - Warum man weiterkommt, wenn jeder weiß, wofür Du im Leben angetreten bist und was man konkret von Dir erwarten kann – und was man nicht erwarten kann!

Deutschlands Unternehmen jammern über den Fachkräftemangel. Das war vor Corona so, das wird auch nach Corona so sein. Deshalb weise ich immer wieder nachdrücklich daraufhin, wie wichtig es ist, sich Gedanken über eine Ausweitung der Zielgruppe zu machen. Eine Gruppe – schlimmer noch: eine ganze Generation – die nach wie vor immer wieder verschmäht wird, ist die Generation 50plus. Woran liegt das? Können die Unternehmen es sich wirklich leisten, auf diese Leistungsträger zu verzichten? Was sind die Gründe, die immer wieder ins Feld geführt werden und wie real sind sie wirklich? Warum wird lieber ein Junior statt eines Seniors eingestellt? 5 Schubladen und 5 Antworten!

"Hingabe entfaltet Deine Persönlichkeit und Deine Energie!" In der neuen Folge geht es um das Thema exzellente Kommunikation, insbesondere durch Reden, die Menschen gewinnen. Zu diesem Thema habe ich den Regisseur & Top Executive Coach Frank Asmus zu Gast! Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger. Er arbeitet für führende Brands wie Apple, für DAX-Konzerne, Hidden Champions und erfolgreiche Startups. Erfahre in diesem Interview: - Wie Du eine exzellente Rede halten kannst, um Menschen emotional zu gewinnen - Warum die Keynote eines Vorstandsvorsitzenden bzw. Geschäftsführers das Zentrum der Führungskommunikation und der strategischen Kommunikation ist - Weshalb jede Führungsperson durch Kommunikation handelt - Wie Schlüsselbotschaften den Empfänger aufschließen - Warum Execution den Unterschied macht und Practice Practice Practice so wichtig ist - Weshalb Klarheit die entscheidende Basis ist und mit Selbstklärung beginnt - Wozu Du eine Kernbotschaft brauchst - Wie der Dreiklang aus Klarheit, Offenheit und Glaubwürdigkeit gewinnt - Warum es Menschen braucht, die Verantwortung übernehmen und das auch mit Gewissheit ausstrahlen - Welche Rolle die Identifikation mit Menschen spielt - Wie Geschichten die Wand zum Zuhörer niederreißen - Was es bewirkt, wenn Du wirklich einen Beitrag für die Menschen leistest - Wie die Hingabe Deine Persönlichkeit und Deine Energie entfaltet! Unbedingt anhören!

"Hingabe entfaltet Deine Persönlichkeit und Deine Energie!" In der neuen Folge geht es um das Thema exzellente Kommunikation, insbesondere durch Reden, die Menschen gewinnen. Zu diesem Thema habe ich den Regisseur & Top Executive Coach Frank Asmus zu Gast! Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger. Er arbeitet für führende Brands wie Apple, für DAX-Konzerne, Hidden Champions und erfolgreiche Startups. Erfahre in diesem Interview: - Wie Du eine exzellente Rede halten kannst, um Menschen emotional zu gewinnen - Warum die Keynote eines Vorstandsvorsitzenden bzw. Geschäftsführers das Zentrum der Führungskommunikation und der strategischen Kommunikation ist - Weshalb jede Führungsperson durch Kommunikation handelt - Wie Schlüsselbotschaften den Empfänger aufschließen - Warum Execution den Unterschied macht und Practice Practice Practice so wichtig ist - Weshalb Klarheit die entscheidende Basis ist und mit Selbstklärung beginnt - Wozu Du eine Kernbotschaft brauchst - Wie der Dreiklang aus Klarheit, Offenheit und Glaubwürdigkeit gewinnt - Warum es Menschen braucht, die Verantwortung übernehmen und das auch mit Gewissheit ausstrahlen - Welche Rolle die Identifikation mit Menschen spielt - Wie Geschichten die Wand zum Zuhörer niederreißen - Was es bewirkt, wenn Du wirklich einen Beitrag für die Menschen leistest - Wie die Hingabe Deine Persönlichkeit und Deine Energie entfaltet! Ergo: unbedingt anhören!

Bewerben in der Krise ... das scheint meilenweit weg zu sein. Macht das Sinn? Wie gehst Du vor? Wie weit gehst Du? Setzt Du damit nicht das Signal, dass Du gerade auf der Flucht bist und wie kannst Du das vermeiden? Über was solltest Du Dir klar werden und was ist alles wichtig? Die Antworten gibt es in dieser Episode mit 5 Dingen, die Du jetzt tun solltest!

„Wir hatten noch nie so viele Vertragsangebote, die nicht von Bewerbern unterschrieben wurden wie im letzten Jahr!“ – „Gute Bewerbungen waren Mangelware und dann haben Kandidaten nach Erstgesprächen einfach abgesagt!“. Viel Zeit und Herzblut investiert, und dann sagen Bewerber ab! Das muss nicht sein! In der heutigen Folge geht es um die Top-Five Bewerberabsagen nach Vorstellungsgesprächen und natürlich auch darum, wie Du vorbeugen kannst!

"Die beste Investition, die Du machen kannst, ist die in Dich selbst!" In der heutigen Folge geht es um das Thema Vertrieb. Ob ich ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufe, ob ich eine offene Stelle vermarkte oder mich selbst für eine Stelle bewerbe … immer geht es um Verkaufen! Wie aber gelingt erfolgreiches Verkaufen? Was gehört dazu? Kann man das lernen? Woran solltest Du arbeiten? Und was hat Psychologie damit zu tun? Zu diesem Thema habe ich den Vertriebscoach Toni Hisenaj zu Gast! **Erfahre in diesem Interview:** - Warum Verkaufen mit Wollen zu tun hat - Wieso der Kunde immer zuerst den Verkäufer und dann erst das Produkt kauft und letztlich die Persönlichkeit verkauft! - Wie ich das Vertrauen meines Gegenübers gewinne - Welche Bedeutung die emotionale Bedürftigkeit der Menschen nach Aufmerksamkeit, Wahrnehmung und Anerkennung für den Vertrieb hat - Warum Fleiß der Schlüssel für alles ist - Wie wichtig persönliche Weiterentwicklung gerade heute ist - Weshalb alles was einfach aussieht, Wiederholung ist! Ergo: unbedingt anhören!

5 Tipps für die Arbeit im Home Office! Plötzlich allein im Büro! Die neue Arbeit im Home Office stellt viele vor ganz neue Herausforderungen: Wie organisiere ich mich richtig? Ist das nicht Arbeiten 2. Klasse? Jetzt kann ich nicht mehr nach nebenan und die Kollegen einfach fragen. Was mache ich nun? Ist jetzt Arbeits- und Privatleben alles eins? Um diese und noch mehr Themen geht es in der aktuellen Folge! Du willst die Antworten ? Dann anhören!

Die aktuelle Corona Situation führt dazu, dass bei jedem Menschen viele Fragen aufgeworfen werden. Ihr habt mir Eure Fragen gestellt und vier davon habe ich für die heutige Podcast Folge herausgegriffen!  Erfahre in der heutigen Episode die Antworten auf die folgenden Fragen: Ich habe Angst vor Video-Interviews. Hast Du Tips, was ich tun kann? Welche Technik nutzt Du? Wie gehe ich als Bewerber mit der jetzigen Situation um? Bei uns läuft gerade gar nichts. Was soll ich nun tun? Du willst die Antworten ? Dann anhören!

In der heutigen Folge geht es um „das Lösen von Erfolgsbremsen“. Eigene Erfolgsbremsen aufzulösen bedeutet eine Menge Veränderung. Doch gerade wenn wir im Zuge von Digitalisierung und Disruption erfolgreich sein wollen, ist es wichtig, dass wir uns nicht länger selbst im Weg stehen. Zu diesem Thema habe ich die Trainerin, Moderatorin, Coach, Speaker und Autorin Katrin Seifarth zu Gast. Sie weiss, was Erfolgsbremsen für Menschen und Unternehmen bedeuten! Erfahre in diesem Interview: Wie die Selbstsabotageprogramme „Ich habe es nicht verdient“, „Ich bin nicht gut genug“, „Ich darf keine Fehler machen“ uns im Weg stehen Warum der Satz „Ich würde ja gerne, aber …“ ein Schlüssel zur Aufdeckung eigener Erfolgsbremsen ist Wie im Unternehmenskontext jeder versucht, eigene Erfolgsbremsen zu maskieren und dadurch das eigene volle Potenzial gar nicht erst abgerufen wird Warum wir mit dem „Denken in Schuld“ aufhören müssen Weshalb das Fokussieren auf Stärken wichtiger ist als die Schwächen auf Null zu fahren Wozu wir in Deutschland unbedingt eine neue Fehlerkultur benötigen Warum eine positive Feedbackkultur so wichtig ist und wie ansonsten negative Glaubenssätze vorprogrammiert werden Weshalb mehr Digitalisierung mehr Vertrauen erfordert Wie Corona durch das Zwangs-Home-Office das Lernen von Vertrauen erzwingt und die deutsche Misstrauenskultur ins Wanken bringt UND: am Ende gibt es eine tolle Überraschung von Katrin für Dich als Zuhörer! Ergo: unbedingt anhören!

Was macht das Recruiting in Zeiten von Corona? Wie können Gespräche stattfinden und Prozesse fortgesetzt werden? In dieser Episode geht es um Tools, die bei digitalen Bewerbungsgesprächen helfen. Und das kann auch im Kollegenkreis und im Homeoffice ausprobiert werden. Gerade jetzt ist die Zeit ideal, um solche neuen Technologien zu testen!

Ob vor Corona oder nach Corona: der Fachkräftemangel in Deutschland war da und wird bleiben! Damit verbunden haben die Unternehmen enorme Probleme bei der Personalbeschaffung. Als Headhunterin treffe ich mit stoischer Regelmäßigkeit immer wieder auf die gleichen Themen, bei denen akuter Handlungsbedarf besteht. Deshalb habe ich diese in der heutigen Podcast Folge aufgegriffen. An diesen 5 Hebeln sollten die Unternehmen sich unbedingt verändern!

Corona hat uns alle im Griff. Corona ist zwar jetzt da, aber Corona wird auch vorbei gehen. Wie geht es weiter? Denn es geht weiter! Wir lassen uns nicht unterkriegen! Jetzt erst recht! Wie gehen wir schlau mit der Situation um? Wie holen wir das Optimum aus der Situation heraus? Bist Du vorbereitet auf DANACH?

In der heutigen Folge geht es um „Sales, Recruiting und Change“. Auch beim Vertrieb machen die Veränderungen vor allem durch die Digitalisierung nicht Halt. Change betrifft sowohl den Vertrieb als Prozess als auch die Mitarbeiter im Sales. Wer hier künftig erfolgreich sein will, sollte einige Dinge beachten. Zu diesem Thema habe ich den Vertriebs-Profi und Personalberater Christopher Funk zu Gast. Aus eigener Erfahrung weiß er: Es sind noch viel mehr Sachen möglich, als Du in Deiner Dimension für möglich hälst. Wenn Du denkst, Du bist auf einer Skala von 1 bis 10 auf der 9 und Du stellst dann fest, dass die Skala nicht bis 10 sondern bis 100 geht, dann weitet sich der Horizont. Erfahre in diesem Interview: warum Kandidaten wie Kunden behandelt werden sollten; was Du tust, wenn Deine Bestandskunden untreu werden, die Anfragen abnehmen und die Online Wettbewerber zunehmen; wieso Professionalisierung im Sales und im Recruiting gleichermaßen so wichtig ist; was ein System-Vertrieb ist und warum Systeme so wichtig sind; warum es sinnhaft sein kann, den Vertrieb neu aufzustellen und auszurichten; weshalb diese 3 Tipps so entscheidend für Dich sind: arbeite an Deinen Skills und trainiere diese, schau darauf, welchen Nutzen Du aus der Digitalisierung hast, achte auf Dich als Mensch; Ergo: unbedingt anhören!

Der/die hat aber Glück gehabt … Hast Du diesen Satz auch schon einmal im Zusammenhang mit Erfolg gehört? Oder sogar selbst gesagt? Gerade dann, wenn ein Mensch erfolgreich ist, neigen wir dazu, das Wort Glück ins Spiel zu bringen. Erfolg im Berufsleben und/oder im Privatleben kann auch etwas mit Glück zu tun haben. In der Realität sind es jedoch ganz andere Faktoren, die den entscheidenden Unterschied machen. Diese Faktoren haben viel mit der inneren Einstellung bzw. mit der Haltung zu tun – oder neudeutsch: dem Mind-Set. Die 6 wichtigsten Erfolgs-Eigenschaften sind das Thema dieser Episode!

Stellenanzeigen sind eines meiner Lieblingsthemen - einfach weil viele Anzeigen verbesserungswürdig sind! Viele sind wenig ansprechend und Bewerber rätseln was gemeint ist. Deshalb geht es in der heutigen Folge um Floskeln, d.h. Wörter mit viel Tam Tam, aber keiner weiß so genau, wie das nun mit Blick auf die Aufgabe gemeint ist. Die beliebtesten sind flexibel, teamfähig, belastbar! 3 Tipps für Arbeitgeber und 3 Tipps für Bewerber, wie Du mit der Herausforderung umgehen kannst!

Gute Zitate sind Dopamin für das eigene Mindset! Sie regen zum Nachdenken an und bringen Themen genau auf den Punkt. Sie begeistern und faszinieren aufgrund ihrer Klarheit. Sie lassen ein Bild vor dem eigenen Auge entstehen und sind damit ein exzellenter Anker für persönliche Entwicklung. Die Quotes of Change sind in dieser Folge von Barack Obama und Oprah Winfrey!

„Alles was mit Sicherheit zu tun hat, ist eine Illusion!“ In der heutigen Folge geht es um „Leadership“. Führung ist ja von jeher ein herausforderndes Thema. Gerade in der heutigen Zeit, in der Strukturen und Prozesse im Fluss sind und alles nach agil und interdisziplinär schreit, gestaltet sich auch Führung anders als bisher. Um tiefer in das Thema einzusteigen, habe ich den Geschäftsführercoach und Gründer der Online-Leadership-Plattform Bernd Geropp zu Gast. Erfahre in diesem Interview, wie Trainings wirklich nachhaltig werden, wodurch die Kunst des Dranbleibens gelingt, warum die Fremdbestimmung des Tagesgeschäfts kontraproduktiv für die Trainingsumsetzung ist, weshalb gutes Selbstmanagement und gute Selbstführung die Voraussetzung für gute Führung von Mitarbeitern ist, warum als Folge des Wegfalls von Standardtätigkeiten lebenslanges Lernen immer wichtiger wird, wie wir uns mit der Pseudo-Sicherheit des Angestellten-Daseins in die eigene Tasche lügen, warum wir in Deutschland mehr Selbstverantwortung brauchen und weniger Regeln, weshalb es so wichtig ist, Mitarbeiter durch ein „warum“ abzuholen und mitzunehmen und warum es so wichtig ist zu definieren, was Dir / mir im Leben wichtig ist! Du willst mehr? Dann anhören!

Der Wechsel des Arbeitsplatzes ist im wahrsten Sinne des Wortes ein Wechsel des „Platzes“, und der muss ein solides Fundament haben! Daher empfehle ich meinen Kandidaten immer den „Stuhlvergleich“. Ein Stuhl hat (i.d.R.) 4 Beine, und wenn man stabil darauf sitzen möchte, dann sollten alle 4 Beine ausgewogen sein, denn sonst rutscht man herunter. Auch der künftige Arbeitgeber sollte ein Auge darauf haben, denn wenn das Vertragsangebot zu einem "Stuhl" in Schieflage führt, dann springen Bewerber ab. Hier sind die 4 entscheidenden "Beine" beim Jobwechsel!

Wir alle haben diese Situation schon erlebt. Es ist ein normaler Arbeitstag. Wichtige Gespräche stehen in Deinem Kalender: mit Kunden, mit Bewerbern, mit Kollegen. Du möchtest natürlich Deine Gesprächspartner unbedingt von Deinem Unternehmen überzeugen. Doch bereits unmittelbar beim Aufstehen merkst Du: „Heut’ ist nicht mein Tag!“ Was nun? Was tun? Erfahre in dieser Episode 5 pragmatische Tipps zur Sofort-Hilfe!

Business Netzwerke boomen. Und es gibt nicht wenige Menge Menschen, die am liebsten schon wieder die Flucht antreten möchten, weil sie von Anfragen fast erschlagen werden. Ist ein Business Profil in einem Netzwerk nun wirklich sinnvoll / notwendig / zielführend / überflüssig / unsinnig / zeitraubend? Was hast Du davon? Was versäumst Du, wenn Du keins hast? Erfahre in dieser Folge 5 Gründe, warum ein Profil in einem Business Netzwerk ... Top oder Flop ist! Einfach anhören!

Tausend Dank für Eure Rückmeldungen und Fragen. Drei davon habe ich mir für heute herausgesucht. Sie betreffen alle das Thema Active Sourcing. Erfahre in der heutigen Episode die Antworten auf die folgenden Fragen: 1. Ein Kandidat sagt mir, ich wäre schon der dritte Headhunter, den ihn auf diese Position anspricht. Wie gehe ich damit um? 2. In den Business Netzwerken sehe ich viele tolle Kandidatenprofile. Ich fühle mich jedoch unsicher bei der Auswahl: wen soll ich ansprechen und wen nicht. Was gibt mir mehr Sicherheit? 3. Ich habe schon viele Kandidaten angeschrieben, die Rückläufe sind aber sehr mager. Hast Du Tipps, was ich besser machen kann? Du willst die Antworten ? Dann anhören!

"Bin ich auf beiden Seiten so ein bisschen mittelmäßig unterwegs, oder nehme ich mir eine Seite heraus und sage, da will ich der Turbo sein!“ In der heutigen Folge geht es um den Sprung in das Haifischbecken Selbstständigkeit und den Sinn von Personal Branding. Dafür habe ich Lena Küssner – Brand Designerin für Personal Must Haves – zu Gast. Erfahre in diesem Interview, warum Du Deine eigene Kernsubstanz nicht abtun solltest im Sinne von „Das kann ja jeder“, weshalb die Kernfrage im Personal Branding die Frage ist was Dich wirklich ausmacht, wofür Du stehen möchtest und mit welchem Thema Du assoziiert werden willst, worauf Du am besten aufsetzen kannst, nämlich auf dem, was Du aktuell hast, und katapultier Dich damit auf das nächste Level! und weshalb es so erfüllend ist, schöne Dinge mit Substanz zu gestalten! Neugierig? Dann anhören!

Mein Wort des Monats Februar 2020: Verbindlichkeit! Das Wort Verbindlichkeit enthält bereits eine ganz wichtige Komponente: Bindung. Verbindlichkeit bedeutet einerseits, dass ich mich binde, mit dem was ich sage und tue. Verbindlichkeit bedeutet auch, dass ich mich verbinde mit anderen Menschen. Und was ist für eine Verbindung wichtiger als Verbindlichkeit? Gefühlt hat Verbindlichkeit in den letzten Jahren abgenommen. Ist dieser Wert nicht mehr gefragt?

Entscheidungen treffen wir Menschen meist unter einem angeblichen Kosten-Nutzen Aspekt. Doch oftmals ist da eine weitere Komponente im Spiel. Der innere Regierungssprecher spart nicht mit Kommentaren und Einwänden. Oft ist diese emotionale Komponente die wirklich ausschlaggebende. Hier sind die häufigsten 6 Denkmuster, die zur Stolperfalle werden können. Erfahre auch, wie Du damit umgehen kannst! Ganz im Sinne von: Was kostet mich mein Denken?

Active Sourcing - was verbirgt sich eigentlich dahinter? Macht es Sinn, Actice Sourcing? Wird es überschätzt? Was solltest Du beachten, bevor Du loslegst? Wo sind Stolperfallen? Die Antworten auf diese und andere Fragen bekommst Du in der aktuellen Episode.

Selbstmarketing wird in der heutigen Zeit immer wichtiger - ob als Mitarbeiter, Führungskraft, Unternehmer, Manager - alle brauchen Sichtbarkeit und die Herausstellung ihrer Einzigartigkeit. Doch bevor getrommelt wird, sollten 5 Basics geklärt und herausgefunden werden. Diese Basics bekommst Du in der heutigen Folge!

In der heutigen Folge geht es um Leadership und Unternehmertum. Dafür habe ich Sebastian Schieke – Unternehmer, Autor, Business Angel, Speaker – zu Gast. Erfahre in diesem Interview, wie man wegen 6 Wochen Urlaub zum Unternehmer wird, wie wichtig Selbstführung ist, warum Du Deine Probleme lieben solltest, weshalb Fehler wichtig für Wachstum sind und was das alles mit Impact und Passion zu tun hat! Neugierig? Dann zuhören!

Frau Winzer, Sie sind doch Headhunterin! Was sind eigentlich die Aufgaben eines Personalberaters? Können Sie mir den Unterschied zwischen Personalberatungen und Personalvermittlungen erklären? Wie erkenne ich einen guten Berater? Solche und ähnliche Fragen werden mir immer wieder gestellt, denn Personalberater ist kein geschützter Begriff. Dennoch gibt es Definitionen und auch Dinge, die ein guter Berater mitbringen sollte! Was das ist ... einfach anhören!

So oft versuchen wir Dinge neu zu erfinden! Dabei ist es machmal sinnvoll, einfach einmal über den Tellerrand zu schauen! Oft haben andere Bereiche oder auch andere Branchen Formate und Ideen, die sich wunderbar übertragen lassen! Ein einfaches Beispiel ist der Handel / Vertrieb. Das Recruiting kann sich hier vieles abschauen und auf die eigenen Themen übertragen! Vom customer zum candidate ist es nicht weit. Und die Steigerung ist dann: Kunde - Kandidat - König!

Messen sind ideal für Unternehmen, um Talente zu gewinnen, und Messen sind ideal für Menschen, um Karriereoptionen und alternative Arbeitgeber zu entdecken. Damit das Ganze auch optimale Ergebnisse bringt, sind richtige Vorbereitung und gezielte Umsetzung hilfreich. Mit diesen 5 Tipps - jeweils für Unternehmen und für Bewerber - kommt Ihr auf die Siegerstrasse!

Social Media kommt immer häufiger zum Einsatz, wenn es um modernes Recruiting, Suchkanäle state-of-the-art und Employer Branding geht. Was aber gehört wirklich dazu? Wo ist der Nutzen? Wie sind die Kosten? Hier gibt es die wichtigsten Antworten auf die grundlegenden Fragen!

In der heutigen Folge geht es um HR im Wandel und dafür habe ich meinen ersten Interviewgast – die wunderbare Diana Roth. Bekannt ist sie auch unter ihrem quasi Zweitnamen: Herzblutpersonalerin. Und das was sie tut, das tut sie in der Tat mit ganz viel Herzblut. Dich erwartet ein spannendes Gespräch über die deutsche und die schweizerische Arbeitswelt, über Problemlösungskompetenz, über den Mitarbeiter als Bonsaibäumchen, über Improvisationstalent und darüber, dass immer noch Luft nach oben ist! Neugierig? Dann viel Vergnügen beim Zuhören!

„Digital Mindset“ und „Digital Transformation“ stehen überall auf der Agenda. Während sich die „Digitale Transformation“ sehr gut in den deutschen Wortschatz übernehmen läßt, wird es beim Digital Mindset schon herausfordernder. Was ist ein Digital Mindset? Welche Rolle spielt es in Unternehmen und welche Rolle spielt es im Leben eines jeden Einzelnen?

Umsetzung fällt uns regelmäßig schwer. Wir sind Umsetzungszwerge und Wissensriesen! Warum ist das so? Was bringt uns dazu, Wissen anzuhäufen und beim Tun zu versagen? Dieses Thema betrifft sowohl unser Berufs- als auch unser Privatleben. Wieso steckt die eigene Karriere fest und weshalb geht es nicht weiter? Warum ist die Veränderung in der Arbeitswelt so langwierig? Mit diesen 5 Tipps kommst Du weiter!

Herzlich Willkommen zur ersten Folge des Change – Einfach Machen Podcasts! Mein Name ist Ulrike WINzer! Und in diesem Podcast dreht sich alles um die Themen Veränderung, Recruiting und Karriere! In dieser Folge gebe ich Dir meinen Einblick in meinen persönlichen Werdegang und meine Erfahrungen sowie den Hintergrund für diesen Podcast. Du erfährst: Wer ist Ulrike Winzer? Um welche Themen geht es in diesem Podcast und was erwartet Dich? Für wen ist dieser Podcast gemacht und warum ist dieser Kanal wichtig und richtig für Dich? Warum gibt es überhaupt diesen Podcast? Bist Du dabei? Sind das auch Deine Themen? Dann abonniere diesen Kanal! Hast Du Fragen, Wünsche, Anregungen oder einen Vorschlag, wer in meinem Podcast Platz finden sollte? Schreibe mir gerne eine Mail an: info@ulrikewinzer.com