Para este episodio, adéntrate en el mundo de la ciberseguridad, machine learning e inteligencia artificial junto a Hugo Márquez, líder de modelos de Machine Learning en Truora, donde exploramos cómo la IA está fortaleciendo la validación de identidad digital y la detección de fraude.

Para este episodio, junto a Matheo Estrada, CEO de Machina Partners, descubre cómo la IA Generativa está redefiniendo la creatividad y transformando industrias. Una conversación imperdible sobre el impacto presente y futuro de la IA y las empresas.

En este último episodio, contamos con un invitado estelar como John McNeill, former CEO de Tesla Motors. Queremos presentarles un enfoque sobre cómo alguien como él impulsaría el crecimiento de una empresa o negocio. Además, exploraremos cómo ustedes pueden aprovechar sus equipos, empresas o industrias en las que estén involucrados para impulsar un crecimiento significativo y entregar un nuevo potencial verdaderamente innovador y disruptivo.

Para este episodio, tenemos como invitado a Alex Tapscott, donde profundizamos acerca de la implementación de nuevas tecnologías en diferentes industrias y sobre cómo la innovación respaldada por la curiosidad puede asegurar la supervivencia de una empresa a largo plazo. Las empresas con una mentalidad curiosa, dispuestas a abrazar tecnologías emergentes, no solo progresan, sino que también se convierten en líderes en sus industrias.

La adopción de prácticas sostenibles y la economía circular son vitales para países como Colombia, para su biodiversidad y para sus océanos. Globalmente, estas iniciativas son fundamentales para combatir el cambio climático. Todo esto, al reducir la contaminación y promover la gestión sostenible de los recursos marinos. Porque la transición hacia prácticas más responsables no solo son esenciales para ser más innovadores e incorporar una mentalidad sostenible en nuestras empresas y comunidades, o para preservar la salud de los océanos y ecosistemas naturales de nuestro planeta, sino para asegurar un futuro sostenible para todos.

En este episodio, exploraremos cómo la felicidad en el trabajo, combinada con un propósito claro y liderazgo inspirador, se convierte en un catalizador para la innovación. Junto a Alejandra Martinez, responsable de marketing de empresas y estudio de mercado laboral en Computrabajo, iremos explorando cómo los equipos felices, con la libertad para explorar nuevas ideas, son impulsadors por la eficiencia y la creatividad.

Estudios sugieren que los empleados pueden ser más productivos y concentrados durante períodos más cortos de tiempo. Menos días de trabajo pueden fomentar una mayor eficiencia y enfoque en las tareas.Además, de esto existirá un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal. Las semanas de 4 días permiten a los empleados tener más tiempo para dedicar a sus familias, pasatiempos y actividades personales, lo que puede mejorar su bienestar general y reducir el estrés. Y además, y claro está, este tipo de implementaciones pueden convertir a una empresa, en una empresa altamente competitiva.

Hablar de sostenibilidad en un negocio como Páramo Presenta obliga inmediatamente a que pasemos de la teoría de plantar más árboles y de medir la huella de carbono, a que se vuelva una práctica real de transformación de cultura y a entender que un negocio en verdad puede poner dentro de sus tripas la sostenibilidad como la estrategia de la empresa, con la idea de que allá afuera la gente que consume los productos y servicios de la empresa, cambien su mentalidad y se vuelvan incluso mejores consumidores.

La evolución de la educación va mucho más allá de la educación a distancia, el internet o las nuevas modalidades, porque precisamente todo esto también tiene mucho que ver con la forma en la que entendemos la educación en sí, y en consecuencia a los trabajos y los talentos del futuro, porque aunque exista ese miedo constante de que se podrían perder 85 millones de empleos a causa de las nuevas tecnologías, estas metodologías de educación disruptivas, harán que a su vez, se creen más de 97 millones de empleos, así que esa nueva creación de talento, va muy de la mano, a la forma en la que nos educamos.

Aunque la inteligencia artificial resulta siendo un poco misteriosa para unos o amenazante para otros, ha llegado con más fuerza en los últimos meses, para entender que las herramientas llegan para hacernos más fácil la vida y depende de nosotros si la usamos como una oportunidad o se convierte en una amenaza. Así que para contarles un ejemplo de todo esto, está la historia de VOZY, una empresa que vio ciertas necesidades y dolores en la atención al cliente, y decidió resolverlos con IA.

La historia de Nequi nos recuerda la importancia de escuchar y comprender las necesidades de los individuos, incluso aquellas que pueden parecer pequeñas o insignificantes. Cada vez que se toma en cuenta una necesidad y se busca una solución, se está generando un impacto positivo en la vida de las personas. Este enfoque empático y de colaboración es lo que permite construir comunidades financieramente saludables y fomentar un desarrollo inclusivo en el país.

Hoy en día las organizaciones han dejado atrás la competencia basada únicamente en el tamaño o la experiencia en el mercado. La verdadera batalla está en encontrar la forma para fomentar, crear y seguir reteniendo a esos talentos innovadores. Son ellos quienes ponen sobre la mesa un sin fin de ideas disruptivas y tienen una inclinación natural hacia la mejora continua.

La tecnología y la digitalización están transformando la forma en que las empresas operan y se relacionan con sus clientes y con sus empleados. Ahora, las empresas deben abordar nuevos desafíos de manera proactiva y garantizar que su adopción tecnológica sea ética y sostenible. Y aquellas organizaciones que puedan aprovechar estas tendencias están mejor posicionadas para prosperar en un entorno empresarial en constante evolución, o como nosotros lo llamaríamos: convertirse en empresas transformers.

¿Las startups se están tomando el mundo? Según datos de Earthweb, se estima que cada año se crean 305 millones startups en todo el mundo, y cada vez somos más los que queremos descubrir cuál es la clave de su éxito.En este episodio, exploramos el mundo de las startups con Christian Knudsen, cofundador y CGO de Littio, y David Cuadrado, cofundador y CTO de Truora. Ambos han pasado por Y Combinator, la principal aceleradora de startups a nivel mundial, e innovado constantemente en sus respectivas industrias, abordando desafíos como el fraude y la devaluación económica. De esta manera, de la mano de ambos descubriremos la mentalidad que impulsa a una startup y las lecciones que cualquier persona que busque comenzar o hacer crecer una empresa emergente querrá conocer.

Este episodio es nuestro primer video podcast. Busca en YouTube el perfil de Bancolombia y selecciona el episodio 100 de Innovación Bancolombia. https://www.youtube.com/watch?v=WRarLQl8adcLa historia de Sempli, hasta su nacimiento, es el abrebocas de un sueño mucho más grande, con la intención de generar cambio en la forma en la que se prioriza el crecimiento de pymes en Colombia.Esteban Velasco, CEO y cofundador de Sempli, y su equipo notaron que ninguna pyme o startup en etapa temprana contaba con una propuesta de servicios financieros con base tecnológica o digital, y de préstamos, ni se diga.Muchas de esas empresas, por no decir la mayoría, estaban destinadas a morir. Entonces ese “driver” de Sempli era muy claro: las empresas nacientes en Colombia pedían a gritos inversión, crédito y financiación para su supervivencia y crecimiento.

La idea de descentralizar el mercado financiero y democratizar en países como Colombia parece una utopía, e incluso para ustedes que nos están escuchando, seguro piensan que todavía lo es. Sin embargo, existe Trii. Una fintech Colombiana que permite que cualquier persona pueda invertir en más de 58 acciones locales e internacionales a través de una app.

Los seres humanos hemos innovado en muchas áreas del conocimiento, como la tecnología o la economía. Sin embargo, ¿nos hemos preguntado cómo hemos revolucionado otras áreas, como la industria médica? Porque a pesar de que hemos construido inventos extraordinarios, como autos inteligentes o mundos virtuales, también hemos cambiado el mundo de la salud.En este episodio, nos acompañan Laura Velasquez y José Zea, fundadores de Arkangel AI, con quienes vamos a explorar la trayectoria que han seguido para convertirse en una de las startups más éxitos dentro de la tecnología médica a nivel nacional y los valores que debe tener en cuenta cualquier personal al momento de realizar un emprendimiento de impacto.

Ahora existen datos hasta sobre el comportamiento de las personas antes adquirir un producto o un servicio, sobre cada pequeña decisión, incluyendo esa secuencia de clics que los lleva a comprar o adquirir cualquier cosa, y esto es algo que está pasando con las empresas grandes como Amazon e Ebay, y también con las pequeñas.

Algún tiempo atrás, Aristóteles dijo: "Si tuviéramos máquinas de tejer completamente automatizadas y púas que pudieran tocar la lira para producir música sin necesidad de ningún humano, no necesitaríamos trabajadores".La preocupación sobre el impacto que la tecnología tendrá en nuestras vidas es una cuestión que ha estado presente durante miles de años. Y en los últimos meses, con el auge de Chat GPT, estamos descubriendo una nueva revolución tecnológica liderada por la inteligencia artificial.En este episodio, nos acompaña Mónica Pineda, Head de Data & Analitica en UBITS, con quién vamos a explorar lo que se esconde detrás de la inteligencia artificial, el papel que esta tecnología tendrá en los próximos años y qué tan cierto es el mito de que va a dominar a la humanidad.

En la actualidad, trabajar mientras se viaja se ha vuelto una tendencia cada vez más común, con aproximadamente 35 millones de personas trabajando de forma remota en todo el mundo. Sin embargo, estamos a punto de presenciar una transformación aún más grande en el mundo laboral, gracias a los "knowmads".En este episodio, nos acompañan tres expertos en el tema: Raquel Roca, consultora enfocada en el futuro del trabajo, Bosco Soler, emprendedor y creador del co-working virtual Sin Oficina, y Nacho Ostinelli, diseñador de interfaces y nómada digital. Junto a ellos, exploraremos cómo la llegada de los nómadas digitales ha transformado el mundo laboral y cómo los knowmads están cambiando este panorama.

Hoy en día hay cientos de comunidades, empresas, startups e incluso personas como usted y como yo que están abiertas a ofrecer servicios que den un apoyo a diferentes industrias y organizaciones que tienen las ganas de aprender y a incorporarse en ecosistemas de innovación que respondan a sus necesidades.En este episodio, Junto a Clementina Giraldo, CEO de Dots & Tech, hablaremos justamente de eso, junto a explorar lo que significa que una empresa se incorpore a estos ecosistemas y la importancia detrás de dar el primer paso para una experimentación y exploración que nos encamine hacia el futuro de la innovación.

En este episodio les contamos cómo se diseñan y se construyen las ciudades del futuro. De invitada tenemos a Ana Jones, científica urbana del Centro de Investigación del Futuro de Finlandia. En este episodio exploraremos una visión inspiradora y futurista de cómo las ciudades pueden ser diseñadas y construidas para mejorar la calidad de vida de todos nosotros.

En este episodio, exploramos el metaverso y cómo están cambiando las profesiones y la educación. Nuestro invitado, Juan Alcaraz, cuenta la historia de Karina Ochoa, una diseñadora de modas que trabaja en el metaverso y que ha logrado triunfar en esta nueva dimensión digital.Descubre, entonces, cómo el metaverso está abriendo nuevas oportunidades para aquellos con talentos creativos y cómo la educación está evolucionando para adaptarse a esta nueva realidad.

Como último episodio de fin de año, les tenemos a un invitado inigualable, que además de ser Nobel de paz, cambió el rumbo de su país en una de las crisis humanitarias más dolorosas que ha visto el mundo, y que nos dio a conocer una forma muy distinta de conectar a las empresas con las personas, desde una visión humanitaria y altruista. Él es Muhammad Yunus.

Las empresas necesitan conocerse, seducir, impresionar, conectarse o hacer alianzas con otras empresas en un espacio seguro, y que les brinde confianza, en donde existan flechazos empresariales, o en otras palabras, donde se hace networking.Descubre la red de negocios donde esto es posible: https://www.bancolombia.com/tu360/negocios

Hoy, más que nunca, las empresas están llamadas a contribuir a la solución de los grandes problemas y desafíos del mundo. No solo en el ámbito político, sino también en el social y el ambiental. A partir de esta idea es que toma cada vez mayor fuerza un nuevo paradigma: el movimiento de las empresas B. Entre los helados Ben & Jerry’s y el café Juan Valdez les explicamos de qué se trata.

La producción sostenible, desde la calidad de los suelos, el bienestar del ganadero, de sus trabajadores, sus tierras y sus animales, para un pedazo de carne de res que usaremos para prepararnos las más jugosa de las hamburguesas, no tiene porqué verse lejana...aún estamos alejados de ser un país completamente sostenible en innovador cuando de ganadería se trata…pero empresas como GANSO son esa semillita de mostaza que le da un sabor inigualable al desarrollo sostenible del campo en Colombia. 

La historia de Medellín es de esas que al recordarla aún se siente un sin sabor en la boca. Sin embargo, había algo que estaba pasando en los barrios más golpeados por la violencia: el arte y la cultura se habían tomado las calles de las comunas de Medellín. Por eso, sin duda alguna, podemos decir, que hasta el día de hoy, son ellas quienes han salvado a Medellín.

Las ciudades más contaminadas del mundo tienen como característica la masiva producción industrial y agrícola, los sistemas de calefacción, los vehículos de motor, la mala disposición de desechos y otros. Entonces, el principal problema de las ciudades modernas es que no son sostenibles, y por eso es necesario que existan proyectos de construcción y renovación urbana sostenibles e innovadores. Y en esa búsqueda nace el Fondo Inmobiliario de Colombia.

En países como Colombia, el acceso a energías limpias no es tan fácil como creíamos, y tampoco es económico. Por esto es que el cambio de mentalidad y la búsqueda de nuevas posibilidades es tan importante para nuestro futuro y el futuro de empresas como ERCO. Además de que la mitigación del cambio climático, se ha convertido en fuente de inspiración para nuevos procesos de innovación, incluyendo el uso de energías limpias, que sean accesibles para todos.

Hablar de igualdad y feminismo, en pleno siglo XXI, no está ni cerca a ser un tabú. Sin embargo, es una realidad que la equidad de género sigue siendo un reto para las empresas y para el liderazgo de las mujeres en América Latina. Por eso, invitamos Mía Perdomo, CEO y cofundadora de Aequales.

Muchas veces, concebimos lo artesanal “artesanal” como lo que está hecho a mano, y ya. Pero, realmente, lo artesanal tiene un “centro” mucho más profundo que eso, partiendo por una frase en específico: Lo artesanal nos devuelve a un lugar que nace siendo innovador y sostenible, donde aprendemos a conectarnos con el ecosistema.

La innovación siempre ha caído en la percepción de que se refiere a un cambio tecnológico nunca antes visto. Pero, realmente, la definición de innovación está en ser un proceso que modifica y cambia ideales, elementos y percepciones. En este episodio abrimos una conversación distinta sobre esto, donde lo verdaderamente innovador está en cuando una empresa se enfoca en el bienestar de las personas y de las empresas. Todo, desde una visión donde la cultura y la pasión son el foco de una innovación distinta e incluyente.

A veces, sentándonos a pensar qué consumimos y cómo lo estamos haciendo, es un inicio para hacer las cosas diferentes. Porque ver el consumo como un enemigo, o como algo a lo que le deberíamos temer, nos desvía de la posibilidad de un consumo mucho más consciente y sostenible. Por eso, para este episodio nos sentamos con José Manuel Gutiérrez, director regional de cadena de suministros para Pintuco, quien nos va a contar por dónde es que grandes empresas como Pintuco emplean nuevas formas de producción, consumo y desecho de sus productos, a través de la economía circular.

Con drones, el big data y otros tipos de tecnología, es como le podemos devolver a la tierra lo que nos dio. En este episodio hablamos sobre la sostenibilidad en el agro, y sobre cómo, desde los principios de la sostenibilidad y el uso correcto de la tecnología, el futuro de la agricultura se ve y pinta muy bien, en colombia, y en el mundo.

Movilidad sostenible puede sonar a carros voladores y patinetas supersónicas al estilo Volver al Futuro. Pero, la verdad es que eso de que "el futuro es hoy" cada vez es más fácil de entender, y hoy Andrés Jaramillo, Andrea Tejada y Oliver Estampes nos van a aterrizar esa idea de una movilidad sostenible e innovadora que ya existe, y que en países como Colombia, no está nada lejos de ser una realidad.

Después de pasar por el propósito superior, la cultura y el liderazgo, hay un rasgo que no se puede olvidar para conectar cada punto: el impacto que tenemos sobre nuestros colaboradores, proveedores, y, hoy más que nunca, la sociedad. Esto se refleja en el ejemplo de una empresa como FIFCO.

El camino hacia una generación consciente implica detenerse, escuchar, replantear nuevos caminos, en especial cuando nuestros motores están a punto de colapsar. Si lo vemos desde las empresas, esta tarea no solo depende de los empleados. Va más allá.

Cada vez hay más voces que cuestionan ese modelo desenfrenado del capitalismo que ha implicado, entre otras cosas, desigualdad y un daño irremediable al medioambiente. Diferentes empresarios y pensadores han planteado una alternativa de cambio, cuyo inicio no está tan lejos: comienza por nuestro propósito.

Creemos que para entrar al mundo de las inversiones es necesario tener mucho dinero y ser expertos en el tema, pues bien, el equipo de Lina Hoyos y Andrés Rendón tenía la misión de crear una solución que consiguiera romper con ese paradigma. El camino fue mucho más difícil y retador de lo que imaginaron.

Hablar de una empresa como 3M es hablar de creatividad, diversificación y sobre todo... innovación. Pero... ¿Qué se esconde detrás de este concepto en una empresa que de verdad tiene la Innovación por ADN? La respuesta, por más raro que suene, está en abrazar los errores.

En Urabá, una zona enclavada entre el mar, la selva y grandes carreteras, los días pasan entre cultivos fructíferos y la innovación sabe a cacao orgánico...Allí, la vida de agricultores, agricultoras e indígenas se ha transformado gracias a la alianza de distintas entidades que le han apostado a trabajar juntos por la transformación del territorio y la gente que lo habita, a través de la tecnificación de cultivos de cacao, la certificación y la exportación de este fruto. Así, el trabajo diario de los campesinos, que en su mayoría han sido víctimas de la violencia del país, mejora constantemente, se remunera mejor y llega hasta la mesa de comensales en Canadá y Europa.

Entre el vasto océano Pacífico y la espesa y húmeda selva chocoana, se han alzado una serie de pequeños corregimientos costeros que hoy son el escenario de una transformación protagonizada por mujeres. Panguí, Termales, Partadó y Arusí son comunidades en las que el liderazgo femenino, el turismo comunitario y el cuidado medioambiental son la apuesta que día tras día hacen quienes tienen la fuerza de ver oportunidades donde los demás ven problemas. Este es el primer episodio de una serie de innovación rural, producida de la mano con la Fundación Bancolombia.

Hace un par de meses les contamos una historia de innovación en el equipo de movilidad de Suramericana, y este episodio es una especie de precuela, es decir, si bien NO es necesario que escuchan antes otro episodio, queremos contarles qué hay detrás, o menos, qué hay antes de la innovación. En este caso de Sura, pero en el fondo (van a ver), en cualquier parte.

En la segunda parte de la historia de sostenibilidad de Cementos Argos, narramos otro ambicioso proyecto de la compañía para reducir sus emisiones de carbono, y les contamos qué hay detrás de una apuesta tan fuerte a la sostenibilidad y a mitigar el cambio climático.

Ahora son muchas las compañías que están trabajando en pro de mitigar el impacto ambiental que sus procesos pueden llegar a generar. Argos, no solo es una de las empresas más grandes de Colombia, sino una de las más antiguas y quienes hace varios años están proponiendo soluciones disruptivas al corto y largo plazo apostándole a la sostenibilidad como eje principal de sus procesos de innovación.

Gracias a la inteligencia artificial y a tecnologías como el procesamiento del lenguaje natural tenemos asistentes virtuales como Siri o Alexa. Agendar una cita, pedir una pizza o localizar la farmacia más cercana está al alcance de un clic o mejor aún, de un comando de voz. Pero esta revolución es mucho más grande que eso. Gracias a Vozy, aquello que creíamos que pasaría en el futuro, ya está pasando, y además, está pasando en Colombia.

Es normal imaginar las compañías aseguradoras como parte de una industria tradicional. Sin embargo, una empresa como SURA ha llevado a cabo procesos transversales en toda la organización en torno a la innovación a partir de la observación y trayendo soluciones eficaces a partir de la movilidad para toda Latinoamérica.

Es normal imaginar las compañías aseguradoras como parte de una industria tradicional. Sin embargo, una empresa como SURA ha llevado a cabo procesos transversales en toda la organización en torno a la innovación a partir de la observación y trayendo soluciones eficaces a partir de la movilidad para toda Latinoamérica.

Parece obvio pensar en innovación como la relación inherente con las tecnologías de la información. Pero innovar es tan amplio como las preguntas que seamos capaces de hacernos. En este episodio conversamos con Alexis Sabet y Giovanna Danies, quienes desde industrias distintas como la biología o el diseño, nos invitan ademas a cuestionarnos siempre desde puntos de vista diferentes.

Pensar en innovación como un arduo proceso creativo parecía ser la premisa de Edna Bravo, una persona apasionada por la singularidad y el comportamiento humano. Un largo viaje le ayudó a entender que el liderazgo exponencial puede ser la clave del verdadero crecimiento organizacional. Su página de acceso: http://www.quanticlabs.net/

¡Volvimos! Con este episodio comenzamos una nueva etapa del podcast, con más conversaciones y temas nuevos, para aprender sobre innovación como se debe. En esta ocasión conversamos con el equipo de responsabilidad corporativa de Ecopetrol sobre esos elementos clave que se necesitan para hacer una transformación hacia la sostenibilidad.

Esta es una historia de propósito, de ir más allá del dinero y trabajar con las personas por las personas. Es la historia de amor entre la Fundación Bancolombia y Awake, un emprendimiento de turismo de naturaleza que vive por mejorar la vida de las personas y cuidar el medio ambiente en los lugares más maravillosos de Colombia.

¿Qué pasa cuando se suman grandes objetivos, muchas restricciones y todos los obstáculos posibles? Esta es la historia detrás del Territorio QR de Bancolombia, un ejemplo de la recursividad, los riesgos necesarios y los retos que aparecen en el camino de la innovación.

Un centro de innovación es un lugar que conecta personas, ideas, recursos y disciplinas diferentes, es el lugar de las preguntas y la incertidumbre que busca sembrar las semillas de una mentalidad innovadora en toda la organización. En este episodio hablamos con Iván Rozo, el líder del centro de innovación de Bancolombia en Bogotá, sobre la razón de ser de un centro como estos y de los mitos que tenemos que derrumbar al entrar en procesos de innovación.

Una de las claves para mejorar en nuestro desempeño profesional y para innovar, es aprender de otras disciplinas y aplicar herramientas nuevas en lo que hacemos. El problema es que eso no es tan sencillo como suena y ponerlo en práctica es un hábito, un musculo que tenemos que ejercitar. Por eso en este episodio hablamos con José Fernando Torres, un abogado que está implementando ideas de la química, del diseño y hasta de las artes marciales para re definir el papel que juegan los abogados entre nosotros. Como les prometimos, las referencias de este episodio están a continuación: -Glimmer. Warren Berger.- Helvética. Gary Hustwit.- Change By Design. Tim Brown.- Design Works. Heather Fraser.- Ego Is The Enemy. Ryan Holiday.- The Medici Effect. Frans Johansson.- Charie Munger, sobre modelos mentales e inversión.

El pensamiento ágil ayuda a poner al usuario en el centro de todo en la organización, para que todas las decisiones que se tomen sean pensando en brindarle la experiencia superior que la organización quiere brindarle al cliente, ser más oportunos y estar siempre dispuestos a escuchar al cliente para poder responder con las mejores y más ágiles soluciones

Las empresas viven o mueren por su reputación y hoy esto es más importante que nunca, por es en este episodio hablamos con Mariajosé Quiceno, Directora Corporativa de Reputación y Comunicaciones en Grupo Bancolombia, sobre los principios clave para construir y mantener una reputación positiva y de confianza.

Aunque una empresa esté buscando crecer, debe hacerlo de forma inteligente: no se trata de que las raíces del árbol rompan el pavimento sino de tener el criterio propio para orientar el crecimiento por los terrenos adecuados sin dejar de pensar en qué problemas se están solucionando para fomentar el crecimiento del negocio. La historia y los retos de Backstartup reflejan exactamente eso.

No hay ninguna duda, la cultura de una organización es en donde nacen y mueren los resultados. Por eso es que encontrar métodos innovadores para hacer los cambios y construir una cultura en donde las personas conectan su propósito personal con el de la organización, es una necesidad. En este episodio tenemos los principios y lecciones más importantes para construir cultura en cualquier tipo de organización, basados en la experiencia del proyecto Bogotá Extraordinaria, Vive tu Grandeza.

Con un año y más de 50 episodios al aire, decidimos escoger algunos de los momentos que más nos impactaron y que dejaron una huella definitiva en nuestra forma de tomar acciones innovadoras. La tarea fue extremadamente difícil, porque en toda la primera temporada hay muchas ideas poderosas y no podíamos hacer un episodio de 40 horas. Entonces después de muchas consultas con la almohada, acá están esas conversaciones sobre redefinir las empresas, integrar un gran propósito en el core del negocio y sobre cómo.

Todos hemos escuchado eso de pensar “fuera de la caja” pero, ¿qué pasa cuando nos encontramos con una caja de la que no podemos salir? Pues ahí es donde nace la innovación, la creatividad y la recursividad. Por eso es que nos pusimos la misión de averiguar lo que está haciendo la comunidad Bancolombia para sacarle todo el provecho a la cuarentena, para mantenerse bien, aprender, conectar y salir más fuertes.

Hemos construido este episodio para contarles nuestra historia como una iniciativa que también hizo Innovación Bancolombia, el origen, las motivaciones, los protagonistas y el impacto de este podcast en el ecosistema de la innovación y los negocios en la región.

Les presentamos el Camino que encontró la Fundación Bancolombia para maximizar el impacto positivo en las comunidades del campo, para extraer y potenciar las mejores ideas y proyectos que salen desde las poblaciones rurales de nuestro país, con el fin de darles un soporte, y montarlos en hombros de gigantes, para que sean no solamente proyectos de alto impacto y con ideas transformadoras, sino también negocios rentables y que construyan tejido económico para las regiones.

Plink ha madurado mucho en su recorrido como producto y el equipo desarrollador ha pasado por un proceso de evolución y aprendizaje muy grande, por eso hoy nos dan las lecciones que han aprendido en el camino y que podemos aplicar desde ya en el desarrollo de nuestros productos digitales.

La entrada de Nequi a Panamá estuvo llena de retos y para superarlos, hubo una alianza con Reciclar Paga que le dio un impulso grande y ecológico al papel de Nequi en la sociedad panameña. Hoy estamos con Miriam Grannum, gerente de alianzas en Banistmo y Raúl Romero, director de banca digital en Banistmo y Nequi, los arquitectos de ese proyecto, quienes nos contaron todo lo que han aprendido en el camino.

Emprender en el mundo financiero tiene retos muy especiales y hacer una fintec no es nada fácil, por eso hoy estamos con Roberto Paolo Aldrete, CEO y cofundador de Fortesza, para contarnos cuál ha sido su camino emprendedor y cómo ha hecho para abrirse camino en el mundo de las nuevas inversiones.

Cristina y Mónica son dos pioneras en la construcción del ecosistema de emprendimiento en Panamá, ellas han ayudado a construir el entretejido de conocimientos, de espacios y personas correctas para apoyar emprendedores en Panamá a través de las iniciativas de Ciudad del Saber, una comunidad innovadora que impulsa el cambio social a través de los negocios, el humanismo y las ciencias.

Diego Ponce, Vicepresidente de Innovación y transformación digital en Banistmo, nos cuenta cómo su sueño de ser banquero se ha transformado con el tiempo y cómo pasa de recorrer el mundo en recursos humanos, a seguir su pasión y liderar un área de innovación y transformación digital.

El equipo de innovación y transformación digital en Banistmo ha aprendido grandes lecciones en el proceso de abrir las puertas a todas las posibilidades de la tecnología y el emprendimiento, por eso hoy nos traen esos elementos clave para cuando una empresa empieza con la innovación y que nos pueden servir a todos, sin importar el tamaño o reconocimiento de nuestra empresa.

Esta es la primera entrega del especial realizado por Banistmo e Innovación Bancolombia desde Panamá. Hoy en la conversación con Aimeé Sentmat de Grimaldo, CEO de Banistmo, hablamos de la historia del propósito de inclusión y de igualdad de género dentro del Banco y cómo Aimeé ha sido protagonista de esta transformación.

Toda la vida los contratos y los abogados han sido como seres de otro planeta, hablando un idioma diferente y tratando temas que nadie entiende, pero eso tiene que cambiar. Por eso, Bancolombia y Háptica se unieron para reevaluar el propósito de un abogado, de los contratos y de lo que pueden hacer por el negocio, todo a través de la metodología de Legal Design.

La primera edición de Startco en 2019 fue un punto de encuentro entre emprendedores y las grandes empresas, con resultados enormes en inversión, alianzas y aprendizajes. Ahora es momento de mirar lo que viene en la versión 2020 con las lecciones aprendidas y lo que podemos hacer para prepararnos este año.

Juan Pablo Fernández, el gerente de negocios estratégicos en Bancolombia, nos habla sobre la apuesta gigante que esta haciendo el banco en apoyar y fomentar el emprendimiento, transformando toda la estructura de la organización en el proceso.

Juan Pablo Ramírez, Líder de la estrategia de Blockchain en Bancolombia, nos cuenta sobre el gran potencial de aplicaciones que tiene la tecnología Blockchain en Colombia, así como los grandes retos y cambios de paradigma necesarios para su adopción.

David Zapata, director de estrategia corporativa del Grupo Bancolombia y Andrés Restrepo, gerente de formulación estratégica del Grupo Bancolombia, nos cuentan todos esos detalles clave que necesitamos para formular una estrategia corporativa exitosa y los principios que han utilizado en su experiencia con el Grupo Bancolombia.

María Camila Osorio, gerente de innovación en Bancolombia, nos cuenta los grandes aprendizajes de su historia y cómo las acciones que ha utilizado para poner en movimiento la transformación cultural han cambiado radicalmente con las experiencias del camino.

Daniel Arraes y Raúl Ramos son dos expertos de la Inteligencia Artificial y se sentaron frente a los micrófonos para contarnos como el mundo se adapta y se transforma gracias a la Inteligencia Artificial, pero sobre todo los mitos que hay alrededor de ella.

Santiago Johnson es líder de Crecimiento Comercial en Nequi. Orienta y define la estrategia comercial y los modelos de gestión (interno y externo) que aseguren el cumplimiento del crecimiento, además de liderar la ejecución de la estrategia.

María Alejandra Álvarez y Daniel Gualtero, creadores de Intraemprendedores Bancolombia, nos cuentan la historia y las lecciones de tomar grandes riesgos para generar impacto en la cultura empresarial. Un capitulo que contiene exceso de ejecución, irreverencia concentrada y algo de formula secreta.

Este episodio es diferente porque hablamos con una de esas áreas de las que se piensa están muy lejos de la innovación, pero que entendimos que ese escenario, incluso, es el perfecto, porque es dónde mas oportunidades no exploradas existen. Daniel Acevedo nos cuenta su historia, su relación con la innovación y la tecnología, y todos los aprendizajes que construyó con sus años como abogado.

Trinidad Londoño es la encargada de liderar las estrategias de teletrabajo y flexi work, ella nos cuenta en este episodio los beneficios y las mejores maneras de conseguir una nueva forma de trabajo con el trabajo remoto.

Esta es la historia de como Tributi y Bancolombia encontraron la manera de colaborar y crear una solución en conjunto, pero sobre todo cómo el buen trabajo genera lazos entre los equipos de un emprendimiento y una corporación. Esta es una buena manera de entender que entre emprendedores y empresarios la diferencia está en el tamaño de la oficina.

Las formas de trabajo y el agilísmo, son los protagonistas en este episodio, por eso quisimos presentar a Karenth Marín y a Luisa Fernanda Mejía con sus dos proyectos como buenas prácticas dentro del banco: Por un lado esta Sufi, la línea de crédito para todo y por el otro lado esta lo que hemos llamado “la revolución de la auditoria”. Sus dos historias son reflejo de trabajo constante, disciplinado y ágil, pero sobre todo son ejemplos para replicar en cualquier negocio.

Jorge es un apasionado por la tecnología y el arte, pero lo más interesante es que cuando ustedes no habían ni nacido, Jorge ya estaba haciendo transformación digital.

Bancolombia y ARUS crearon una alianza para responder a una necesidad latente en el mercado: Arrendamiento de servicios tecnológicos, donde cada actor de la alianza aporta su experiencia y talento para entregar una respuesta completa a las necesidades de las empresas de esta nueva era digital.

Esta es la historia de cómo Bancolombia encuentra en los datos la oportunidad de crear productos y servicios para lo clientes; particularmente NowCast se convierte en la herramienta para mostrarle al ecosistema, datos en tiempo real de la actualidad económica de la región, con el objetivo de brindar información relevante para la transformación económica el país.

Adriana Mejía es quien lidera el área de formas de trabajo en Bancolombia y en este episodio nos cuenta la historia de cómo el banco se transformó y entendió el agilismo como una herramienta de eficiencia y propósito. Este episodio es una herramienta para crear o reinventar los equipos y la manera en que el trabajo ocurre en empresas de cualquier tamaño.

En este episodio Cipriano López, líder de innovación en Bancolombia, nos cuenta como empezó con el desafío de dirigir y gestionar el cambio dentro de la organización y cúales son esos ideales que mantiene firmes para crear innovación dentro del banco.

Maria Fernanda Scarpetta ha sido la encargada de darle la cara a los clientespor medio de las estrategias de comunicación, por más de 3 años en el banco, ella juntocon su área son los responsables de todos los contenidos que se envían por los diferentescanales y por eso es la autoridad para contarnos, cómo se acerca una organización, deuna manera más humana, a sus clientes

El equipo Volta nos pone al tanto sobre el avance de su nuevo reto y nos explica el proceso por el cual se levanta la información y se crean sus soluciones. Esta es la bitácora de innovación del equipo Volta.

Andrés Ángel es el co-fundador de Nominapp, una empresa dedicada a ayudar a las empresas con todos sus temas de nomina, sin embargo, en cierto momento del de su historia tomaron decisiones no tan populares y tratar de construir sus camino a su manera.

Andrés Villegas fue el encargado del montaje de la estrategia de experiencia de cliente corporativa dentro del Grupo Bancolombia y nos cuenta cómo la experiencia y el diseño centrado en el usuario se vuelve la herramienta para mantener a los clientes felices.

Felipe Aristizabal está a cargo de la gerencia de web analytics y business insights de Bancolombia, y aunque eso suene complicado, Felipe se encarga en este episodio de volverlo sencillo y explicar que no es una ciencia para genios.La manera más fácil de entender el proceso es, primero, capturar lo datos, luego viene analizarlos e interpretarlos para así conseguir los tan valorados insights, analizarlos en su contexto y entonces tomar decisiones.

Esta es la historia de la primera vez que uno de los bancos más grandes de Colombia se logróintegrar, colaborar y cocrear con una Startup, es la historia de cómo David y Goliat se volvieronamigos

Jackie Arango ha trabajado toda su vida en innovación y hoy tiene a cargo la misión dere inventar el banco y prepararlo para los próximos 100 años. Este episodio es una clasemaestra de observación y de humildad empresarial (dos aspectos clave para lainnovación)

Julian Cadavid es Manager de Negocios Digitales en Bancolombia, son los que están detrás de todas las plataformas digitales que surgen como iniciativas y que se pueden volver modelos de negocio.En esta entrevista nos cuenta todo lo que se debe y no se debe hacer cuando de plataformas digitales se habla y cuál es la metodología que el banco usa para conseguir crear buenos modelos al rededor de los negocios digitales.

Carolina Gómez, vicepresidente de Innovación Abierta de Bancolombia, noscuenta su historia y nos explica por qué las Startups son vehículos dereconversión estratégica y cultural de una organización.

Juan Carlos Mora y Lina Montoya nos cuentan cómo un banco, y en general cualquier empresa, puede y debe ayudar a solucionar problemas profundos de un país. Este episodio es una invitación desde el testimonio a crear empresas donde el propósito y la estrategia se alineen.

El objetivo de este episodio es que podamos entender mejor lo que realmente implica blockchain para nuestra sociedad, y desmintamos algunos mitos que nublan a las personas cuando quieren hablar de este tema.

Pablo Arboleda, líder del área de analítica y gobierno de información para Bancolombia, nos cuenta por dónde debería empezar cualquier persona que quiera usar la data como herramienta de crecimiento en su compañía y explica que no es una ciencia para genios, sino que es una cuestión de analizar muy bien las necesidades y crear oportunidades de solución con ayuda de tecnología y datos.

Marcela Velásquez, “Head of Design” en Bancolombia, nos explica por qué latransformación digital no tiene sentido sin un entendimiento profundo de laspersonas, y cómo desde el diseño podemos entregar experiencias significativas ysuperiores a las personas

Pilar Correa es la Gerente de Producto de Nequi, ella lleva mas de13 años en áreas de producto, y en este episodio hablamos sobre todo lo que tenemosque saber antes de salir a diseñar productos digitales para nuestros usuarios.

Camilo Velásquez, director del Centro de Innovación de Bancolombia, nos cuenta cómomovilizar una organización a la reinvención de sí misma. Relatamos los programas einiciativas en cultura, herramientas de innovación, intra emprendimiento y uso de latecnología.

Carolina Bernal es product owner de Rótalo, un intraemprendimiento deBancolombia. En este episodio hablamos de la gasolina de un innovador y mencionamoslas diferencias entre emprender adentro o afuera de una gran empresa.

Jose Francisco Ñañez, director de APIS y de Banca Abierta, nos ayuda aentender por qué la tecnología permite lo que permite y promete lo que promete gracias ala apertura. Presentamos las APIS como una tecnología que siempre está detrás del telónhabilitando posibilidades infinitas

Carlos y Diana dirigen el Centro de Competencias de Inteligencia Artificial de Bancolombia, y en este episodio hablamos de todo lo que uno tiene que saber, hablamos de verdades, mitos y consejos sobre todo lo que tiene que ver con inteligencia artificial… e incluso trajimos a un invitado especial…

Juan Sebastian Franco es el director de Plink, una plataforma de doble lado que es, a través de los datos de consumo de las personas, la mano derecha en la toma de decisiones para los comercios, y por otro lado, para los consumidores, es el canal de información para el consumo eficiente. Esta es la historia de un intraemprendimiento que logró usar los datos como materia prima para crear su modelo de negocio, con más de 7.000 puntos de venta activos en su plataforma. plink.com.co

Ángela Ospina, dirige Volta, un equipo dedicado a llevar a cabo proyectos exploratorios de alto riesgo y alta incertidumbre en las fronteras de Bancolombia, este episodio es una clase sobre cómo ejecutar proyectos de innovación en nuestras empresas y en nuestros trabajos.

Andrés Vásquez cuenta la historia de Nequi, nos cuenta qué hay detrás de su creación, qué pasos tuvieron que pasar y qué los llevó a conseguir más de 1 millón de usuarios. Esta historia es un curso exprés de innovación en grandes compañías, Startups corporativas y futuro de la banca.

En este episodio Franco Piza, director del área de sostenibilidad de Bancolombia, nos cuenta el camino que recorrieron para ser reconocidos como el banco más sostenible del mundo según el Dow Jones Sustainability Index y por qué esto, más que un premio, ratifica una decisión estratégica y misional del banco desde hace años.

La transformación digital tiene muchos mitos y malos entendidos, en esteepisodio les aclaramos de qué se trata, cómo se hace, y los primeros pasos que debenhacer para implementar procesos de transformación digital.

En este episodio hablamos con Guillermo Amodeo co-fundador de Kolokium, una empresa dedicada a desarrollar soluciones basadas en blockchain, Guillermo nos habló sobre cuáles pueden ser algunas de las posibilidades para emprender con ideas de cara al futuro aprovechando tecnologías como blockchain.

Este episodio hablamos sobre cómo aprovechar esta tecnología (blockchain) si somos emprendedores, si queremos invertir o tan solo si queremos entender, esto es todo lo que deben saber para que hagan un juicio justo respecto a las criptomonedas.

En este episodio contamos la historia de Luis Miguel Zapata, que no solo es el Director de Alianzas estratégicas de Bancolombia, sino también el co-fundador de GOelegido una aplicación que en cuestión de minutos tiene un conductor ángel a tu disposición.

Este episodio es una charla con Hanoi Morillo, ejecutiva de Transformación Digital e Innovación en IBM y ex Googler. Este episodio tiene como objetivo mostrarnos cuáles son esas variables que deberíamos estar observando y aprendiendo si queremos emprender y perdurar en el futuro, hablamos sobre tendencias, tecnología y educación.