La formación reglada especialmente está muy alejada de lo que necesita el mercado laboral y da la sensación que cada vez lo está mal. Por eso yo creo que es momento que asumamos que es inevitable que mucha gente no se dedique a aquello que ha estudiado y le toque reinventarse profesionalmente. Así que hoy os voy a contar mi experiencia teniendo que dar un giro 180 a mi carrera profesional aprendiendo a superar el miedo que ello genera. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Cuando trabajas junto a gente que vale mucho la pena aprendes de lo que funciona, de lo que se hace bien. Aprendes de gente que empuja como nadie, que ve las cosas diferentes. Y sin darte cuenta, por cercanía, por ejemplo o por lo que sea tú también terminas trabajando de esa manera. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/ ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Overdeliver. Esa es la clave. Y lo pongo en inglés a ver si así se graba más a fuego en la cabeza. En los años que llevo trabajando y reflexionando sobre qué nos lleva a que nos vaya bien o no con lo que hacemos, gran parte de lo aprendido lo podría resumir con esa palabra. No es la mejor traducción literal pero si práctica: supera las expectativas. Si quieres centrarte solo en una cosa para que te vaya cada vez mejor en tu carrera profesional, yo me quedaría con siempre dar, al menos, un poco más de lo que esperan de ti. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Alcanzar el product / market fit es el sueño de cualquier negocio y hoy quiero trasladar este mismo concepto al mundo profesional porque nos ayuda a ganar perspectiva sobre lo que todos deberíamos perseguir como profesionales que trabajamos en una empresa. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 º

El síndrome del impostor es eso que nos lleva a pensar "¿y quien soy yo para hablar de este tema?" o "¿quien va a querer escucharme a mi?" y tantas variaciones que existen. Y es increíble su poder. Cómo nos impide hacer muchas cosas simplemente porque creemos que no somos las personas adecuadas, o por el qué dirán. Por eso hoy vamos a aprender a identificarlo y después ver qué estrategias podemos seguir para evitarlo. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy os traigo un episodio diferente porque simplemente me apetece compartir con vosotros un poco de lo que he hecho en mi vida profesional. Podríamos decir que esta es la historia de mi vida profesional. Con sus cosas buenas y malas, con éxitos y fracasos. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/ ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Lamentablemente es bastante habitual encontrarte que lo que te ofrecen cuando te hacen una propuesta laboral después no coincide ni de cerca con la realidad del trabajo. Ante este tipo de situaciones hay que entender por qué pasa esto, que a veces no hay mala fe en ello pero otras veces no es así. Hoy vamos a ver a través del caso de una oyente que me envió la semana pasada qué podemos hacer en este tipo de situaciones. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Es difícil que con el tiempo la gente no te decepcione alguien en el trabajo. Especialmente cuando empiezas a gestionar equipo, que es cuando fijas las espectativas en la gente. Por eso hoy quiero compartir cómo hago yo para evitar que la gente me decepcione y, así, vivir más tranquilo. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

No existe una forma de hacer el currícululm o cv perfecto por más que la gente se empeñe en dar consejos de cómo tiene que ser. Esto es como tratar de ligar exactamente igual con todas las chicas o chicos. No. Tienes que adaptar la forma de hacerlo según el contexto, la persona al otro lado, etc... ¿Verdad que esto es fácil de entenderlo? Pues pasa lo mismo con el currículum. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

¿Crees que si fueras el dueño de la empresa en la que trabajas empujarías igual que como lo haces ahora? Esta pregunta es importante para entender tanto la mentalidad del empresario como la del empleado, porque veces le pedimos peras al olmo. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy vamos a ver cómo podemos hacer networking cuando nuestro entorno no es favorable profesional no es favorable para ello. Y lo vamos a ver a partir de la duda de un oyente que me enviaba hace unos días. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Si estás empezando en el mundo de la productividad, habrás empezado casi seguro a trabajar con listas de tareas. Pero también hay mucho detractor de esta forma de organizar lo que tenemos que hacer. Yo he pasado estar a favor a estar en contra de las listas de tareas pero con el tiempo me he dado cuenta que, como tantas cosas, depende de cómo las usemos y el tipo de proyecto donde lo apliquemos. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Este episodio va para todos los que viven enfadados con su empresa o con sus compañeros porque normalmente esto viene de no entender la realidad de las empresas o de las personas. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Me preguntaba el otro día un oyente cómo hacer para sacar provecho a la formación que nos paga la empresas porque muchas veces o es de dudosa calidad o ni siquiera sabemos que la tenemos. Cosa que por cierto pasa más habitualmente de lo que nos imaginamos. Así que hoy reflexiono sobre ello en el episodio y voy a tratar de alentaros no solo a aprovechar esta oportunidad que os pueda dar la empresa sino a seguir sumando formación con sentido y cabeza. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy os voy a comentar algunas (y solo algunas de las tantas que hay) creencias limitantes que nos impiden crecer profesionalmente. Cosas que suceden en nuestra cabeza y que no dependen de nadie más que de nosotros mismos y, por lo tanto, es una fantástica noticias. Vamos con ello. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy os cuento el caso de un compañero que tiene una red de networking que le da una ventaja competitiva única en lo que está haciendo. Un caso claro de cómo aportar un valor que pocos pueden aportar apoyándote principalmente en una habilidad como es el networking en este caso. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Igual lo de "Tutorial hell" no te suena pero te aseguro que alguna vez has caído en sus manos. Y es que hoy os voy a hablar de por qué es fácil caer en la tentación de seguir consumiendo información (libros, podcast, vídeos...) hasta el infinito y no hacer lo que de verdad tiene impacto en nuestra vida: hacer cosas. Este episodio es una oda a hacer. A hacer más. Y más. Y más. Y consumir menos pero con más criterio. Pero no me enrollo más por aquí y os dejo con el episodio. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hace 3 años tuve mellizos y hace 1 año otra peque. En 3 años 3 hijos y sigo vivo con un trabajo de alta exigencia, un negocio paralelo y pasando tiempo con mi familia. No es un tema de superhéroes, es un tema de organización y exprimir cada minuto del día. Os cuento cómo lo hice yo, con mis aciertos y errores. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy os cuento el caso de un compañero que tiene una red de networking que le da una ventaja competitiva única en lo que está haciendo. Un caso claro de cómo aportar un valor que pocos pueden aportar apoyándote principalmente en una habilidad como es el networking en este caso ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hace unas semanas preguntaba justamente esto en Linkedin en una encuesta que con 830 votos y unos resultados que me sorprendieron un poco. Y es que solo al 32% de los encuestados su trabajo realmente les gusta mucho. Es decir, 1 de cada 3 personas. ¿Os parece mucho o poco? A mí, personalmente, poco la verdad. Y hoy os voy a explicar por qué. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Para mejorar puedes compararte con quien quieras pero antes de mirar fuera, mírate al espejo y empieza por construir una versión mejorada de ti. Hay quien no entenderá este episodio porque lo verá innecesario pero para quienes tengan esa llama interior que les empuja a mejorar constantemente les resultará muy útil. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy un oyente del podcast nos va a dar una bonita lección de lo que ocurre cuando tomamos las riendas de nuestro trabajo y de nuestra carrera profesional. Hoy yo me aparto para dejarle protagonismo a él porque quiero dar cada vez más visibilidad a estos casos de éxito. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

La gente con la que nos juntamos habitualmente influencia mucho en nuestras vidas y nuestra carrera profesional. Rodéate de gente que se pasa el día criticando y enfadada con el mundo y ya sabes cómo terminarás tu. Pero rodéate de gente realmente buena e inevitablemente mucho se te pegará. Por eso hoy vamos a ver cómo podemos hacer para rodearnos de este tipo de personas que nos ayudan a ser mejores profesionales. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Cuando tienes que meter gente realmente buena en tu equipo es vital saber cómo "captar" a estas personas porque, principalmente, no te necesitan. Es casi como vender un producto a potenciales clientes. De hecho, la forma de abordarlo me recuerda a un concepto de marketing que me parece muy interesante y sobre el que vamos a hablar en el episodio de hoy. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hay mil formas de hacer networking pero si que es cierto que algunas requieren que la mayor parte de tu tiempo te dediques a ello. Pero hoy te traigo la que yo creo que es la más simple de todas o casi. Comer fuera de casa ni parece networking pero creedme que funciona muy muy bien y la gente lo infravalora. Evidentemente no es para todo el mundo y tiene sus contras (que vamos a repasar) pero es que lo que nos puede aportar es mucho mayor. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hace tiempo que de forma regular tengo que contratar gente para mi equipo o que me piden una mano para apoyar en un proceso de selección de otro equipo y debo admitir que no es nada fácil encontrar gente buena y detectarla si realmente buscas gente excepcional. Comprobar que una persona tiene determinadas habilidades técnicas es relativamente sencillo pero normalmente lo que marca la diferencia, lo que hace que alguien no sea bueno sino extraordinario viene de habilidades, capacidades y actitud difícil de ver a la primera. La opción fácil sería fichar, dejar rodar un tiempo y ver el encaje pero esto tiene una tasa baja de eficacia, un coste de oportunidad y, para mí lo más importante, que le estás cambiando la vida a una persona, así que mejor acertar lo máximo posible. Por eso hoy os voy a contar cómo lo hago yo y qué pregunta me ha ayudado mucho en este proceso. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Hoy os planteo un ejercicio práctico que ayuda a descubrir fácilmente en qué eres bueno y en qué eres malo. Algo que normalmente hacerlo por nuestra cuenta cuesta mucho trabajo por dos motivos: 1- Porque nos falta seguridad en nosotros mismos 2- Porque no tenemos la capacidad de reflexión suficiente. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Si, se puede transformar un punto débil en una fortaleza si quieres y le dedicas mucho tiempo y esfuerzo. Muchas veces no es la mejor estrategia pero otras veces no hay más remedio que atacar nuestros puntos débiles y darles la vuelta. En el episodio de hoy vamos justamente a ver cómo hacer esto y os lo voy a enseñar con ejemplos míos de cómo le di la vuelta a varios puntos débiles y los convertí en fortalezas. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

La falta de conexión con tu empresa o desapego veo que cada día se da en más gente. Personas que trabajan puramente por un sueldo y si fuera por ellos ni sabrían cómo se llama la empresa para la que dedican 8 horas al día. Es un fenómeno que me parece que cada día va a más por diferentes motivos que vamos a repasar en el episodio de hoy. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

¿Estás preparado con 26 años para un cargo de cierta responsabilidad? Bueno, pues la realidad es que depende de tu experiencia. Pero... ¿Qué es la experiencia? Los años que pasas en un trabajo o un sector no necesariamente. Hoy vamos a hablar sobre ello basándonos en el email que un oyente me enviaba esta semana. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Todos tenemos "un vago en nuestro interior". Es que prefiere sentarse a ver la tele después de trabajar que ponerse a estudiar, leer un libro, formarse o empezar un proyecto paralelo. Yo también lo tengo pero aún así he podido sacar adelante un negocio paralelo a mi trabajo y un podcast de +1.500 episodios compaginándolo desde hace 3 años con 3 hijos. Porque se puede superar y hoy os voy a explicar lo que me ha funcionado muy bien a mi y me consta que a otras personas también. Espero que os sirva a vosotros porque ser vago es muy peligroso para nuestro crecimiento profesional y personal.

Saber enfrentarte a situaciones incómodas es una habilidad impagable. Especialmente porque te ayuda a dejar de procrastinar porque los que TODOS hacemos es dejar todo eso que nos incomoda para más adelante. Una y otra vez. Así que en el episodio de hoy vamos a ver por qué se produce esta parálisis por situaciones incómodas y cómo podemos ponerle remedio. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Ser bueno en lo que hagas solo es una parte de la ecuación. Hace falta mucho más para que te vaya bien profesionalmente, empezando por entender muy bien cuál es tu mandato o lo que esperan de ti. Hoy vamos a ver un caso sobre cómo pueden salir las cosas mal a pesar de tener a las personas correctas en el momento correcto. Algo que, además, se solucionaba con prestándole 5-10 minutos de atención. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Si alguna vez te has preguntado cómo puede ser que haya tanto jefe inútil que va de trabajo en trabajo con buen sueldo, hoy te voy a explicar por qué se da este fenómeno casi paranormal. Hoy no es un episodio práctico pero que si que nos ayuda a entender un poco más cómo funciona el mercado laboral y sus "peculiaridades". ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Si algo os recomendaría a todos es que tengáis un negocio paralelo a vuestro trabajo que os genere una fuente de ingresos interesante pero, sobre todo, os de la capacidad de tomar mejores decisiones. Y es que, en mi experiencia, no me arrepiento de nada de haber empezado hace ya unos años mi propio negocio paralelo. Es de las mejores decisiones que he tomado. Os cuento exactamente por qué empecé y cómo hice para crear mi negocio paralelo en el episodio de hoy. ⭑ Mi NEWSLETTER que se publica MARTES y JUEVES https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Si algo os recomendaría a todos es que tengáis un negocio paralelo a vuestro trabajo que os genere una fuente de ingresos interesante pero, sobre todo, os de la capacidad de tomar mejores decisiones. Y es que, en mi experiencia, no me arrepiento de nada de haber empezado hace ya unos años mi propio negocio paralelo. Es de las mejores decisiones que he tomado. Os cuento exactamente por qué empecé y cómo hice para crear mi negocio paralelo en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1531-como-empece-mi-negocio-paralelo-a-mi-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La mejor opción para solucionar un problema muchas veces no es la más intuitiva o la que parece, a priori, más razonable. A veces hay que malgastar recursos para solucionar un problema porque la clave no está en la optimización de recursos sino en lo que queremos conseguir. Me va a costar explicar este concepto hoy pero tengo un ejemplo muy bueno para entender por qué a veces tenemos que buscar ser efectivos a costa de que otras cosas se hagan mal. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1530-cuando-la-mejor-opcion-no-es-la-intuitiva ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Cuando estoy entrevistando a potenciales candidatos hay una serie de preguntas que me alegra que me hagan porque demuestran que esa persona tiene un interés genuino y no es "otro candidato más". Por eso hoy vamos a ver una serie de preguntas que te ayudan a destacar en una entrevista de trabajo y que llamarán seguro la atención de quien te esté entrevistando. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1529-preguntas-para-destacar-en-una-entrevista-de-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

No te obsesiones con el sueldo de tus primeros trabajos porque es prácticamente irrelevante. Es mucho más importante centrarte en con quién y para quién vas a trabajar. Los primeros pasos profesionales marcan mucho, para bien y para mal por eso tenemos que tener muy claro qué tenemos que buscar y qué no. El dinero vendrá después. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1528-que-buscar-en-tu-primer-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Saber hasta qué somos capaces es clave para saber cuándo podemos empujar más o cuando nos estamos pasando de rosca. Para eso es muy importante saber encontrar cuáles son nuestros límites profesionales actualmente y aprender a jugar con ellos. Atentos porque esta es otra forma muy buen de crecer profesionalmente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1527-encontrar-tus-limites-profesionales ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Elon Musk se ha inventado un algoritmo de 5 puntos que ayuda a sus equipos a aplicar sentido común cuando están trabajando en cualquier proyeto. La consecuencia: ser capaces de innovar y pasar por la derecha a la competencia en sectores tan difíciles como el aeroespacial o el automotriz. Hoy repasamos en qué consiste el algoritmo de Elon Musk. Mañana la segunda parte en la newsletter. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1526-el-algoritmo-de-elon-musk-que-rompe-lo-establecido-parte-1 ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Ascender dentro de una empresa es el miedo de mucha gente porque tenemos la falsa creencia de que tenemos que estar muy preparados para dar el siguiente salto personal. Hoy os voy a demostrar por qué este miedo profesional puede ser un gran lastre para crecer como profesionales. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1525-estas-realmente-preparado-para-ascender ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Si estás a punto de empezar en un nuevo trabajo o te acabas de incorporar este episodio te va a venir muy bien. Los primeros pasos dentro de una empresa pueden marcar una diferencia clave pero curiosamente poca gente se lo toma realmente en serio. Que si, que empiezas con muchas ganas, fuerzas renovadas y respirar aire nuevo te hace sentir bien, que es un nuevo comienzo pero hay que ponerse las pilas cuanto antes. En este episodio quiero compartiros lo que para mi son algunas claves para empezar con buen pie en tu trabajo y empezar a aportar valor cuanto antes. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1524-primeros-pasos-clave-cuando-empiezas-en-un-trabajo-nuevo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Aunque se que el episodio de hoy puede escocer un poco a mucha gente, creo que es importante. En todas las empresas y no se salva ni una podemos agrupar a la gente en dos grandes grupos: los que empujan y los que son empujados. Dependiendo del grupo en el que estemos moveremos más o menos "la aguja" de la empresa y, en consecuencia, nos irá de una manera u otra como profesionales. Hoy quiero reflexionar sobre esto porque, además, me he llevado una lección muy importante al respecto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1523-los-2-tipos-de-personas-en-una-empresa ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Puedes destacar por tu trabajo por mil razones diferentes: desde tener un talento natural a una red de contactos tan buena que te permita aportar un valor único a tu empresa. Ambos casos, como tantos otros, no son accesibles fácilmente a todo el mundo. Por eso hoy os traigo la forma más sencilla que yo conozco para destacar como profesional en tu trabajo. Todos lo podemos aplicar. Desde hoy, o mañana. Pero desde ya. Una técnica tan simple que pasa desapercibida fácilmente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1522-como-destacar-en-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Si estás escuchando este episodio es porque probablemente quieres o estás en camino de crecer profesionalmente y buscas la forma de hacerlo o acelerarlo. Bien, pues has caído a un buen episodio y es que hoy voy a contar una verdad incómoda para muchos pero que la tenemos que tener en cuenta. Muy en cuenta. Y es que si queremos crecer profesionalmente tenemos que empujar el resto de nuestra vida. Esto no es una carrera al sprint sino una maratón donde nunca dejas de correr y, de vez en cuando, te toca marcarte un sprint. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1521-como-no-dejar-de-crecer-nunca-profesionalmente ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy es un episodio muy especial para mi porque hoy cambia algo que va a suponer a medio y largo plazo un punto de inflexión en este podcast. Cambios que pueden parecer pequeños pero que para mi vienen de poner en duda lo que durante casi 7 años eran cosas asentadas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1520-inflexion-5-poner-en-duda-todo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy quiero contaros por qué estoy últimamente con mi cabeza en modo "tengo que subir la intensidad" de mis horas trabajadas. Pura obsesión en ser más productivo y en aprovechar aún más las horas que estoy trabajando porque no quiero trabajar todo el día. Tengo trabajo para aburrir. Podría trabajar 18 horas al día y siempre tendría más y más pero he decidido que yo no voy a dar toda mi vida por esto y se que tengo que ganar en intensidad más que en horas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1519-obsesion-por-la-intensidad-vs-trabajar-muchas-horas-para-ser-productivo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Últimamente están saliendo muchas historias, cuanto menos curiosas, generadas por la ineficiencia de muchas empresas. Desde posiciones duplicadas sin sentido a personas que pueden tener 2 o 3 trabajos en paralelo no porque trabajen 24 horas al día sino porque es tan baja la carga de trabajo que sus jefes ni se enteran. Esto ocurre cuando montamos equipos de gente mediocre y nosotros también lo somos como managers. Y los que se aprovechan son los listos que se dan cuenta cómo hacker el sistema. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1518-las-ineficiencias-de-un-equipo-ingestionable ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Aunque el título pueda sonar tan pretencioso como alejado de nuestra realidad no lo es tanto como a priori suena. Y es que hoy os quiero demostrar como realmente tenemos en nuestro entorno gente que nos puede ayudar mucho a superar nuestros retos. Y es que se trata de entender qué problemas tenemos, saber "trocearlos" y encontrar gente a nuestro alrededor que sobre cosas muy concretas saben mucho. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1517-como-tener-un-equipo-de-consejeros-a-tu-servicio ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

El otro día me crucé con un artículo muy interesante llamado "Mentalidad de atleta" que os recomiendo leáis porque es lo que inspira al episodio de hoy. Voy a profundizar poco en el artículo porque para eso lo tenéis. Lo que voy a sacar son un par de conclusiones interesante que podemos aplicar a nuestro crecimiento como profesionales. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1516-que-tienes-que-cambiar-para-conseguir-cabios-a-largo-plazo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy quiero compartir con vosotros sobre cómo me he sentido estas últimas semanas y me ha llevado a actuar de una forma que no me gusta y que tan pronto como me di cuenta me puse manos a la obra para cambiarlo. Sería más cómodo para mi guardarme esto y no contarlo aquí pero creo que lo bonito después de tantos episodios juntos es que os cuente lo bueno y lo malo. Lo que funciona bien y los errores que comento. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1515-consecuencias-de-trabajar-siempre-enfadado ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Lo que verbalizamos o nos decimos a nosotros mismos tiene mucho más impacto en nuestro día a día de lo que nos imaginamos y mucha gente vive simplemente peor por este motivo. Verbalizar lo negativo nos lleva a que, sin darnos cuenta, veamos más lo negativo que lo positivo y eso puede generarnos mucha niebla mental. Hoy vamos a hablar sobre cómo y por qué evitarlo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1514-el-poder-de-lo-que-nos-decimos-a-nosotros-mismos ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hablaba esta semana con un amigo que me contaba cómo le estaba funcionando su búsqueda de trabajo y las últimas entrevistas que había hecho. Me bombardeó a preguntas pero que todas enfocaban a lo mismo: si debía o no decir algo o actuar de determinada manera durante la entrevista. Lo que os voy a contar en el episodio de hoy es el resumen de lo que le conté que yo considero clave para hacer bien una entrevista de trabajo o, dicho de otro modo, cómo evitar que te salgan mal las entrevistas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1513-por-que-no-te-salen-bien-las-entrevistas-de-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Las quejas son una gran lacra para cualquier persona. Pueden suponer un techo de cristal enorme para mucha gente porque es lo fácil es quejarse de la situación y no hacer nada. Pero hoy os voy a explicar con un ejemplo muy diferente a lo que habitualmente suelo usar para enseñaros como hay un enfoque muy diferente a esto que nos puede ayudar a mejorar y crecer profesionalmente una barbaridad. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1512-a-donde-te-llevan-las-quejas ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Todos tenemos días buenos y malos. Días que nos levantamos con ganas de comernos el mundo y otros que simplemente no nos levantaríamos. Y eso que nosotros somos los mismos, pero hay que admitir que no siempre se está a tope. Y no pasa nada. Lo importante es saber aprovechar cada tipo de día y sacarle el máximo partido y eso es lo que vamos a hacer hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1511-aprender-a-aprovechar-los-dias-buenos-y-malos ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy un episodio muy simple pero a la vez muy útil. Quiero compartir con vosotros una técnica muy simple de aplicar que te obliga a todos los días apretar un poco, aprender un poco. Y es que aunque todos sabemos que debemos estar siempre aprendiendo, en muchas etapas de nuestra vida nos olvidamos por un motivo u otro y cuando nos queremos dar cuenta han pasado meses o años prácticamente sin aprender nada nuevo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1510-tecnica-para-autoexigirte-mas ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Tal cuál pongo en el título. Hoy os traigo la que es, con diferencia, la forma más fácil de conseguir mejores resultados. A disponibilidad de todo el mundo. Gratis y aplicable desde ahora mismo. Es un cambio de chip, una manera diferente de ver las mismas situaciones. Tan obvia que nos olvidamos de que algo así está de nuestra mano. No os cuento más por aquí que no quiero desvelar la magia de lo simple pero potente a la vez. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1509-la-forma-mas-facil-de-conseguir-mejores-resultados-en-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy me voy a centrar en la magia de tener un buen jefe porque, en mi opinión, es una de las grandes palancas que podemos usar para crecer profesionalmente. O visto de otra manera, tener un mal jefe es la mejor opción para estancarnos en nuestro trabajo, no disfrutar de lo que hacemos y seguir haciendo lo mismo una y otra vez pasando sin pena ni gloria de un trabajo a otro. Así que antes de ir con el episodio te pregunto de nuevo... ¿Crees realmente que tienes un buen jefe? Quédate conmigo para descubrirlo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1508-crees-que-tienes-un-buen-jefe ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Cuando cambias la mentalidad empiezas a actuar de forma diferente. Y cuando pasa esto tus resultados también son diferentes. Uno de los tantos "cambio de chips" que podemos hacer es el que os voy a comentar hoy que además nace del episodio de esta semana sobre el miedo a fallar que os invito a escuchar. Tengo el podcast lleno de episodios de cambio de chip así que si os interesa este tema os recomiendo que buceéis sobre todos los episodios porque os van a gustar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1507-trabaja-para-ti-y-no-para-los-otros ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo una reflexión que aún incluso me falta madurarla un poco para ir puliéndola pero que esta semana me he vuelto loco dándole vueltas y quiero compartirla ya con vosotros porque eso me obliga a ordenar más mis pensamiento y creo que el propio proceso puede ayudar a otras personas. Os dejo directamente con ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1506-por-que-ir-rapido-generando-caos-no-es-tan-malo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy quiero compartir con vosotros algo muy de mi día a día. Lo que ha pasado en estos últimos meses que me ha impedido continuar con uno de mis hábitos más potentes y que históricamente más me han aportado en mi carrera profesional: madrugar. De hecho uno de mis primeros vídeos en youtube va sobre ello y por si no lo habéis visto os lo dejo por aquí. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1474-como-retomo-buenos-habitos ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo un pequeño ejemplo de cómo se puede aportar valor, hacer networking y llevarte algo interesante por el camino de una forma muy simple y que está en la mano de cualquiera. Es algo que me ocurrió a mi hace un par de semanas y que me sirve perfectamente para demostrar un punto que llego años repitiendo: la mejor forma de crear oportunidades profesionales es aportando valor a otras personas desinteresadamente. Podemos llamarle networking o como queramos pero es lo que es. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1473-la-mejor-forma-de-crear-oportunidades-profesionales ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Lo que os voy a contar hoy no es una verdad absoluta ni una conclusión aplicable a todo el mundo. Es meramente mi experiencia y mi forma de ver la relación entre deporte y productividad. Todo está condicionado por mi contexto, por mi forma de hacer las cosas para bien y para mal. Que nadie se lo tome de otra manera que no sea "está compartiendo solo su experiencia" porque sino recibiré los típicos mensajes de gente muy en contra de lo que digo y no es necesario. Y es que hoy traigo una opinión que igual es un poco impopular o, al menos, no dice lo mismo que la mayoría de vídeos que os vais a encontrar en youtube, insta o tiktok contando las maravillas de hacer deporte para trabajar mejor. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1472-mi-experiencia-con-hacer-deporte-para-ser-mas-productivo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hay muchas formas de aprender y sobre todas o casi hemos hablado de una manera y otra en este podcast pero hoy me voy a centrar en una que para mi es el mayor acelerador de aprendizaje o, al menos, en muchas ocasiones. No significa esto que siempre debamos aprender de esta manera o que todo el mundo tenga acceso a esta forma de hacerlo pero si que lo tenemos que tener en cuenta para muchas situaciones y ver si nos cuadra. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1471-aceleradores-de-aprendizaje ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

No, la respuesta al título de este episodio es que no. La visibilidad de tu trabajo no condiciona el valor que aportas. Ahora bien, esto no significa que no sea importante. Claro que lo es. Y, de hecho, es muy importante para tener la capacidad de generar cuantas más y mejores oportunidades profesionales mejor. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1470-tu-valor-depende-de-la-visibilidad-de-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La mentalidad no lo es todo pero es por donde comienzan las cosas importantes, al menos profesionalmente. Por eso tener la mentalidad adecuada es indispensable para crecer profesionalmente. Es como la base de un edificio sobre la que se construye el resto. Así que hoy, para explicaros la importancia de todo esto, os voy a contar el caso contrario. Cómo una mala mentalidad nos puede llevar a tomar muy malas decisiones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1469-la-mentalidad-inadecuada-para-que-te-vaya-bien-profesionalmente ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hace no tanto tiempo hice un curso presencial donde en diferentes sesiones teníamos que trabajar en equipo y había una persona participando en el curso que desde el minuto 1 que intervino por primera vez públicamente me di cuenta que había algo raro. Después entendí lo que era y por eso quiero contaros esta historia porque lamentablemente nos vamos a encontrar gente de este estilo por el camino y me parece interesante saber detectarlas y convivir con ellas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1468-el-caso-de-la-persona-con-la-que-nadie-queria-trabajar ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hace no tanto tiempo hice un curso presencial donde en diferentes sesiones teníamos que trabajar en equipo y había una persona participando en el curso que desde el minuto 1 que intervino por primera vez públicamente me di cuenta que había algo raro. Después entendí lo que era y por eso quiero contaros esta historia porque lamentablemente nos vamos a encontrar gente de este estilo por el camino y me parece interesante saber detectarlas y convivir con ellas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1467-el-caso-de-la-persona-con-la-que-nadie-queria-trabajar ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo una situación profesional que debemos evitar a toda costa porque realmente, bajo mi opinión, no merece la pena. Y lo vamos a ver con un caso concreto que conozco pero por hacerlo más tangible porque realmente hay muchas situaciones similares que se pueden manifestar de mil maneras pero que llevan a lo mismo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1466-trabajar-asi-no-merece-la-pena ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Desde que la tecnología nos ha abrazado en nuestro día a día y nuestra dependencia sobre ella ha ido aumentando a pasos de gigante en pocos años, se ven más y más personas con problemas profesionales graves solo porque no se están adaptando a ella. Pensamos que es un tema de edad, de no haber nacido con esta tecnología pero ya os adelanto que no es así. Es un tema de predisposición a aprender, como en cualquier otro área. Pero hoy no solo quiero hablaros de esta falsa creencia de "es que yo no nací con esto y por eso me cuesta más" sino de las consecuencias de pensar de esta manera en nuestro trabajo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1465-el-peligro-de-no-estar-al-dia-con-la-tecnologia-para-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy, para cerrar la semana, os traigo una situación que para mi me marcó de por vida. Algo que podría parecer algo anecdótico pero que en su momento viví con tal intensidad que se me quedó grabado para siempre pero, sobre todo, me enseñó a que en determinadas situaciones tenemos que aprender a cambiar el paso de las cosas. Me siento hasta orgulloso de lo que hice pero es cierto que no en cualquier circunstancia podemos adoptar la postura que os voy a comentar en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1464-el-dia-que-aprendi-a-marcar-limites-y-decir-basta-en-mi-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Lo que os voy a contar hoy es algo que he descubierto hace no tanto que me ha ayudado a darle mucho sentido a lo que hago. Pero bueno, ya lo habéis visto en el título y parece algo muy sencillo pero para mi lo importante es entender por qué esto me funciona tan bien a mi, tanto que me atrevo a decir que es una forma de pensar muy buena para cualquiera. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1463-que-todo-tenga-un-por-que ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Yo no sé si estoy condicionado y solo escucho hablar de eso o qué pasa pero a mi alrededor, en Linkedin, etc... no paro de escuchar un montón de tonterías en torno al tema de la marca personal y cómo trabajarla. Tonterías que ya he visto en muchas ocasiones llevar a gente a hacer cosas con las que no se sienten a gusto, con las que no encajan para nada, que son insostenibles en el tiempo, etc... y que la final evidentemente no sirven para nada. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1462-la-mentira-de-la-marca-personal-para-tener-mejor-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Últimamente, tengo muchas ganas de contaros casi mi día a día (o al menos cuando hay cosas relevantes que contar) y hoy es uno de esos días. Os quiero contar cómo hago para reajustar mi foco profesional y es que justo la semana que viene voy a hacer un parón de 1 día entero solo para pensar con calma, reflexionar y hacer los ajustes necesarios. Y es que aunque pueda tener muy claro cuál es mi camino, hay que estar constantemente ajustando por dónde vamos porque las cosas cambian. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1461-como-me-paro-a-enfocar-mi-carrera-profesional ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

A veces para ganar hay que arriesgar más y esto en el mundo laboral se traduce por cambiar a una posición de alto riesgo como apuesta a lo que esa posición te puede dar en un futuro a medio y largo plazo. De alto riesgo porque puede ser un puesto nuevo donde está todo por explorar, porque la empresa está en una fase muy inicial o pasando un momento de incertidumbre alto o incluso porque es un proyecto que puede terminar muy bien pero también muy mal o muy rápido. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1460-las-posiciones-apuesta ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy vamos al grano directamente porque os traigo un ejercicio para desarrollar la fuerza de voluntad. Algo que todos podemos hacer ya y que, al menos a mi, me funciona muy pero que muy bien. Así que si te has visto flojo de fuerza de voluntad y disciplina últimamente te animo a copiar mi ejercicio adaptándolo a tu caso pero no te preocupes que te explico todo en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1459-pequeno-ejercicio-para-desarrollar-la-fuerza-de-voluntad ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Algo que he descubierto con el tiempo es que la manera de ser productivo de verdad varía con el tiempo por el simple hecho de que no somos la misma persona cuando empezamos nuestra carrera profesional que unos años después. Es algo así como que vamos desbloqueando capacidad de ser más productivo a medida que vamos descubriendo y aprendiendo cosas por el camino. Por eso en el episodio de hoy os voy a contar mi teoría de la fuerza bruta vs la precisión y como ambas técnicas contrarias entre sí son muy válidas para ser realmente productivo pero depende mucho de la fase profesional en la que estamos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1458-fuerza-bruta-vs-precision-o-como-ser-realmente-productivo-en-diferentes-etapas-de-tu-vida-profesional ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os quiero contar algo que me ha pasado ya muchas veces y gracias a ello se solucionarlo relativamente rápido: estar con tanta carga de trabajo que ni si quiera puedes pararte a pensar lo que estás haciendo, o como mejorarlo o centrarte donde realmente puedes aportar mucho valor. Es algo que justo me ha pasado esta semana pasada y os voy a contar cómo lo he solucionado o, al menos, he puesto en marcha todo para hacerlo. Por cierto, este tipo de episodios me gusta mucho hacerlos porque creo que también es interesante mostraros lo que no sale bien incluso cuando hacemos todo con el mayor esfuerzo y cariño posible. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/ ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Para cerrar la semana os traigo el caso de éxito que un oyente del podcast ha querido compartir conmigo y me ha permitido compartirlo con vosotros. Directamente os voy a leer el email que me envió porque me encantó recibirlo y voy a aprovechar para ir comentando varios puntos por encima. Recordad que si vosotros también queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Os dejo con el episodio. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1456-historia-de-exito-cuando-coges-las-riendas-de-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Llevo varios años construyendo sin prisa pero sin pausa un documento que para mi es muy importante. Es apenas una cara de un folio donde tengo apuntadas las claves para hacer una buena formación online. Esto para la gran mayoría de vosotros es inservible pero para mi supone plasmar de una hoja cuáles son las claves de mi trabajo. Lo que si o si no se me puede olvidar jamás porque es de donde nace gran parte del valor que aporto a la empresa. Por eso hoy quería compartir esta fácil práctica con vosotros porque creo que es una manera muy simple de obligarnos a pensar un poco más en lo importante (y lo que no) de nuestro trabajo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1455-el-documento-clave-para-mi-hacer-bien-mi-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

El ejemplo extremo de micromanagement es un jefe que te vigila con cámaras para ver qué estás haciendo en cada momento y así llamarte la atención de una manera u otra. Esto es lo que le pasa a una oyente del podcast que prefiere mantenerse en el anonimato pero que me dice lo siguiente: Buenos días, me gustaría que hablaras sobre un tema que me tiene de cabeza en el trabajo. Mi jefe tiene una red de cámaras por todos los rincones de la empresa, los trabajadores somos conscientes, no están escondidas, y está encima de ti el 100% del tiempo, tal como salir por la puerta el trabajador para hacer un recado de la empresa en la calle, y llamarte por teléfono para preguntar ¿Dónde vas? Es agotador. Os cuento mi crítica opinión sobre esta práctica y un caso similar que viví hace unos años en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1454-el-jefe-que-te-vigila-con-camaras ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Me escribía el otro día una oyente del podcast acerca de su situación como introvertida a quien le pide que socialice como el resto de sus compañeros a pesar de que dista mucho de lo que ella quiere. Esto me recordó al caso de una persona de mi equipo con la que trabajé hace no mucho tiempo y que me ayudó a entender bien cómo se siente la gente introvertida en un entorno social "habitual". Os cuento lo que aprendí y como cambié algunas cosas desde la conversación con esta persona de mi equipo. Vamos con ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1453-cuando-eres-introvertido-en-el-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Si estás preocupado por que te despidan este episodio es importante que lo escuches porque mucha gente entra en un círculo vicioso que solo hace que acercarlos a ese despido aunque busquen todo lo contrario. Hoy no me extiendo por aquí y os dejo directamente con el episodio que cierra la semana. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1452-preocupado-por-que-te-despidan ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Se ha escrito y hablado mucho sobre la retención de talento pero yo creo que el propio hecho de llamarlo "retención de talento" genera una cortina o separación con la realidad que nos hace hacer cosas desligadas de la realidad, de lo que de verdad ayuda a que la gente se quede trabajando con nosotros. No paro de darle vueltas a esto desde hace mucho tiempo y cada vez estoy más y más convencido en qué los pequeños gestos del día a día y los excepcionales cuando tiene sentido son los que marcan la diferencia. Y no los teambuilding o las políticas de retención. Es mucho más fácil que todo esto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1451-cuidar-a-la-gente-de-verdad ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os voy a contar lo que me pasa cuando no puedo tener una rutina exacta. Para mi es muy importante y cuando por cualquier motivo esta rutina desaparece, bajo mi rendimiento. No lo puedo evitar y por eso soy muy cuidadoso de que pueda cumplir al máximo posible mi rutina. Pero últimamente no ha podido ser así y por eso ha bajado mi rendimiento pero ya lo estoy recuperando y os voy a contar todo el proceso. Venga, vamos con ello.

Me contaba el otro día un amigo que está pensando en probar una técnica loca que teóricamente te ayuda a ser más productivo. Se tratan, en el caso de esta moda, de la microdosis de LSD que suena tan loco como es. Se trata de tomar muy muy poca cantidad de esta droga porque alguien en Silicon Valley se flipó y ha terminado saltando el océano para implantarse también aquí.Yo no lo he probado y tampoco me hace ilusión hacerlo por diferentes motivos que os cuento en el episodio pero quiero hablar de este tipo de modas porque hoy es la microdosis y mañana será la que sea pero todas pecan de lo mismo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1449-la-ultima-moda-para-ser-realmente-productivo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy quiero pensar en voz alta sobre diferentes formas de aprender. Me refiero a cuándo merece la pena profundizar mucho en un tema o cuándo merece la pena aprender de cosas que no tengan nada que ver con tu día a día o con tus objetivos. Es algo que llevo mucho tiempo dándole vuelta a raíz de varias personas que he conocido que tienen un enfoque muy particular sobre este tema. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1448-profundizar-vs-expandir-el-conocimiento ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Reflexión de viernes para cerrar la semana sobre un aprendizaje que me he llevado últimamente y, aunque no es muy accionable, creo que es interesante compartirlo con vosotros. Poco misterio hoy. Vamos directamente al episodio. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1447-toda-la-empresa-va-a-la-velocidad-de-los-que-toman-las-decisiones ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Últimamente, voy de reflexión profunda en reflexión profunda. A veces muy poco tangibles o aterrizables pero que todas creo que os pueden dejar algo interesante por el camino. En este caso os quiero hablar, para empezar la semana, sobre lo peligroso que es inspirarnos en la vida profesional de otras personas demasiado hasta el punto que terminamos de alguna manera viviendo el sueño profesional de esa otra persona y no el nuestro. Movidos por la envidia sana, por las ganas de replicar su éxito o por otros motivos pero con un resultado que cuando lo conseguimos nos damos cuenta que ni el camino ni el fin nos hace profesionalmente felices. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1446-el-peligro-de-vivir-el-sueno-profesional-de-otro ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La forma en cómo nos expresamos dice mucho de lo que pensamos y de cómo funcionan las cosas. Y en este sentido, llevo tiempo observando que quien se refiere como "departamento" a su grupo de trabajo tiene una mentalidad de trabajar más en una isla aislada del resto de la empresa que aquellos que lo mismo lo expresan como equipo. Por eso yo hace mucho tiempo que no me refiero a mi grupo de trabajo como departamento sino como equipo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1445-departamentos-vs-equipos ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Desde que entré en el mundo profesional he buscado siempre trabajar con gente a la que admiro por muchos motivos y el tiempo me ha demostrado que ha sido un acierto este enfoque. A veces no es fácil encontrarla y muchas otras ni siquiera tienes claro a quién admiras o por qué pero os aseguro que en el proceso de entender y buscar esto se gana mucho conocimiento de valor. Por eso hoy os quiero compartir qué es lo que admiro de la gente que admiro (valga la redundancia). ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1444-lo-que-admiro-de-la-gente-con-la-que-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La de técnicas, estrategias y de todo que nos podemos ahorrar cuando realmente tenemos un equipo que sea excelente. De verdad. Y mira que yo aquí me he cansado de dar y dar recomendaciones pero absolutamente todo pasa por tener gente que sea realmente buena. Te ahorras casi todo lo demás. Y todo pasa por contratar muy bien (pero que muy bien). Así que hoy vamos a hablar sobre ello, sobre la importancia de saber contratar muy bien y todos los problemas que nos evita. Vamos con el episodio. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/ ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo un caso de libro de cómo no hay que gestionar ni los proyectos ni a las personas. A muchos cuando escuchéis el caso os va a sorprender que gente así exista pero por mi lado no es la primera vez que me he cruzado con gente que piensa de esta manera. Para contaros el caso os pongo en situación. Hace unos días me escribió un oyente del podcast el siguiente email: Hola Mattia. Soy oyente habitual de tu podcast. Te voy a contar algo que he visto en más de una ocasión, a ver qué opinas. Alguien se esfuerza durante tiempo para mejorar en el trabajo. Y fruto de ese esfuerzo consigue mayor eficacia y rapidez en una determinada tarea. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1442-cuando-no-te-dejan-ser-bueno-en-tu-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hace poco me crucé con un tweet interesante que es el que ha inspirado el episodio de hoy y es que hoy os quiero hablar sobre cosas que me generan paz mental profesional. Algo que creo que es muy relevante para trabajar a gusto y disfrutar de lo que estamos haciendo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1441-cosas-que-me-aportan-paz-mental ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Tomar decisiones muchas veces no es cuestión de tiempo per se. Cuántas veces hemos dicho "necesito tiempo para tomar esta decisión" y pasan los días y no hemos pensado nada y tomamos la misma decisión que si la hubiéramos tomado en el mismo momento. Bien, y es que tomar decisiones no es fácil e intervienen muchas cosas pero la clave, como en tantas cosas, es la cantidad de información que tenemos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1440-como-tomar-mejores-decisiones ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo la inquietud de un oyente del podcast que no sabe cómo demostrar de cara a pasar un proceso de selección que realmente sabe todo lo que sabe porque gran parte de su formación viene de fuentes que no te dan un certificado ni un título. Puedes reproducir el epiosdio en YouTube 👇 o en Spotify aquí. Y es que hoy en día esto es muy habitual y yo, personalmente, no creo que haya ningún tipo de problema con ello y creo que cada vez el mercado laboral también se va deshaciendo de este tipo de prejucios (si no es reglado no vale). ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1438-demostrar-lo-que-sabes-en-tu-cv-sin-ningun-titulo-que-lo-acredite ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Es normal que nos enfrentemos habitualmente a situaciones profesionales que nos agobian y nos generan un estrés brutal pero cuando si o si las tenemos que afrontar porque es algo importante para nuestro trabajo tenemos que aprender a ponerle una solución. Y para eso os traigo el episodio de hoy donde quiero compartir con vosotros la técnica que yo utilizo para sobrellevar este tipo de situaciones. Os doy un pequeño adelanto: todo pasa por ganar control. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1438-como-afrontar-situaciones-que-te-agobian-en-el-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy es viernes y quiero retomar una antigua tradición, aunque solo sea por hoy, de utilizar este último día de la semana para hablar sin guión ni similar sobre un tema que me toca muy de cerca. En este caso se trata de una reflexión que he estado haciendo estos días sobre lo afortunado que soy con la situación profesional que estoy viviendo incluso aunque no todo sea de color de rosa. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1437-mi-verdadero-exito-profesional ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os voy a poner un par de situaciones habituales que me he encontrado donde tratamos de defender nuestra posición cuando no tiene sentido y es claro y evidente que estamos intentando justificar o defender lo indefendible. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1436-no-defiendas-lo-indefendible ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hace años tuve un jefe del cual me llevé muchas lecciones importante que he ido compartiendo poco a poco en el podcast y hoy quiero compartir una más: la habilidad infravalorada de NO DISCUTIR por tonterías. El era un experto en ello. Las primeras veces que lo vi me llamó muchísimo la atención porque no entendía por qué el le estaba dando la razón a otras personas cuando sabía de sobra que no era así. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/el-jefe-que-casi-nunca-discutia ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Vivimos en un momento de la historia donde todo es cada vez más efímero pero aún así hay algo que es imposible que te lo quite nadie: lo que aprendes. Por eso es tan importante para mi añadir poco a poco más y más habilidades. Porque toda inversión en tiempo y dinero queda prácticamente de una forma u otra para toda la vida.+ Por supuesto hay conocimiento y habilidades que caducan y con el tiempo valen menos pero hay muchas otras que no pasa así. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1434-lo-que-nadie-te-puede-quitar ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Pocas cosas me ponen más de los nervios que encontrarme situaciones absurdas donde se han puesto normas para todo cuando no tienen ningún sentido y solo provoca que ir más lentos, que la gente trabaje más incómoda y peor. Es decir, regulaciones que aportan 0 valor. Y lo curioso es que muchas veces estas regulaciones estúpidas nacen sin ningún tipo de razonamiento coherente ni situación que realmente lo necesite. Simplemente ocurren porque hay gente que tiene que justificar su puesto de trabajo haciendo este tipo de cosas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1433-la-estupidez-de-regularlo-todo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Cerramos la semana del podcast con un tema que ni es la primera vez que lo trato ni será la última. Hoy vamos a hablar del poder del compromiso, de la disciplina y de lo realmente duro que es exigirte para perseguir un objetivo o meta ambicioso en lo profesional. Una realidad que no me gusta enmascararla porque no todo es color de rosa ni fácil. Se puede conseguir mucho más de lo que nos imaginamos pero con un coste, muchas veces, inasumible para muchos. Por cierto, antes de dejaros con el episodio recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/ ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1432-el-minimo-compromiso-necesario ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Lo veo a menuda. La frustración de querer tenerlo todo bajo control super organizado en una agenda y que las cosas no salgan tal como tu las tenías planificadas. Y es que se puede organizar al milímetro muchas cosas pero no todas y entender esto es fácil pero clave para ser realmente productivo, especialmente en entornos caóticos y ágiles. Por cierto, un breve paréntesis para recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/ ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1431-por-que-tratas-de-ser-ultra-organizado-y-no-te-funciona ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://www.youtube.com/@mattiapantaloni/podcasts ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy os traigo un episodio diferente porque normalmente no traigo historias de gente con la que trabajo mano a mano. Básicamente porque no hago servicios de consultoría ni similar por un tema de prioridades pero este caso era diferente. Es una historia muy interesante que creo que puede inspirar a otras personas a dar el paso que hace tiempo quieren dar pero su cabeza y sus excusas se lo impiden. Por cierto, recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/ Venga, vamos con la historia.

En el episodio de hoy voy a responder las dudas de un oyente que me ha trasladado sobre un proyecto paralelo a su empresa actual que está pensando en montar. Son dudas que me llegan siempre que hablo de proyectos paralelos a nuestro trabajo y que hoy voy a tratar de resolver de un plumazo ya que mucha gente se hace las mismas preguntas. Por cierto, antes de dejaros con el episodio recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/ Venga, vamos a resovlerlas y recordad que podéis escribirme a través del formulario de contacto las dudas que tengáis. Contesto a todo aunque a veces tardo más de lo que me gustaría.

Si piensas que la comunicación es un desastre en tu empresa y eso genera muchos problemas el episodio de hoy te va a ayudar a vivir mucho mejor con ello porque... igual no está todo tan mal como te imaginas. Evidentemente hay casos flagrantes de mala comunicación que pueden llevar a graves problemas pero en la mayoría de casos tendemos a quejarnos de mala comunicación interna simplemente porque todo el mundo lo hace y porque no nos enteramos de muchas cosas pero es que realmente no es necesario que lo sepamos todo. Por cierto, antes de dejaros con el episodio recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/ Venga, vamos a verlo en el episodio de hoy.

En la enésima entrega de la serie que me acabo de inventar donde cuento vivencias de mi día a día y de ahí saco algo interesante para el podcast, hoy os traigo una reflexión sobre una escena que presencié, viví y sufrí en una cafetería un tanto peculiar. Es increíble como si vemos las cosas con a través de la lente adecuada, podemos aprender mucho sobre desarrollo profesional y, en este caso, sobre gestión de personas en situaciones de nuestro día a día. Tan frecuentes como desapercibidas para la gran mayoría. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1427-la-historia-de-la-cafeteria-caotica-y-como-formar-mal-a-tu-equipo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1

Trabajar sin horarios es el deseo profesional de mucha gente y de muchas empresas pero realmente no es algo que se de tan habitualmente. En mi caso llevo varios años trabajando sin ningún tipo de horario y conozco muy bien los pros y los contras y por eso hoy os quiero dar mi punto de vista basado en hechos reales sobre por qué esto de trabajar sin horarios no es para todo el mundo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1426-funciona-no-tener-horarios ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La forma habitual de hacer crecer un equipo ya la sabemos todos. No tiene mucho miserio. tienes una posición abierta, defines lo que se necesita y te pones a buscar tu o se lo pasas a la persona de selección que toque. Pero hoy os traigo un enfoque diferente a la hora de encontrar gente realmente buena que,  por cierto, escasea bastante. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1425-contratar-talento-y-no-un-rol ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Pues si, tal como dice el título he decidido este 2023 dedicarle más tiempo a cuidarme en muchos sentidos. Que ojo, no es nada incompatible con el ritmo de trabajo que tengo. Y aquí quiero desmitificar eso que mucha gente tiene en la cabeza que si trabajas mucho te descuidas y, por lo tanto, la única manera de poder dedicarte tiempo a ti mismo es bajando mucho el ritmo. No es así y os lo voy a demostrar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1424-he-decidido-cuidarme-en-2023 ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hace apenas unos días publicaba en Linkedin un vídeo que tuvo bastante repercusión sobre por qué la vida no te debe nada. Esta es la publicación por si queréis pegarle un vistazo https://www.linkedin.com/posts/mattia-pantaloni_la-vida-ni-es-justa-ni-te-debe-nada-por-activity-7037455858120728576-s97Q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop Bien, pues a raíz de ese vídeo una persona me escribió un mensaje privado contando su frustración respecto a este concepto que hoy quiero aclarar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1423-explicacion-de-por-que-la-vida-no-te-debe-nada ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Es bastante habitual que cuando nos están entrevistando para un nuevo puesto nos hagan alguna pregunta que nos de miedo contestar por cómo va a recibir la empresa la respuesta. Es decir, nos da miedo que por nuestra respuesta nos decarten y es entendible. Ahora, eso no significa, en mi opinión, que mentir sea una buena estrategia. Por eso hoy os quiero dar mi punto de vista sobre si mentir o no en entrevistas de trabajo aunque muchos os imaginaréis mi punto de vista. Vamos con ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1422-sobre-si-mentir-o-no-en-las-entrevistas-de-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Invertir lo máximo posible en la formación de tu gente es lo que normalmente nos dicen y tiene mucho sentido pero... ¿por qué no paramos y lo reflexionamos juntos? Seguro que vamos a sacar más de un aprendizaje interesante simplemente por poner esto en duda, sea cual sea la conclusión a la que lleguemos. Venga, vamos con ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1421-invertir-en-formacion-en-tu-gente ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Qué difícil es trabajar con gente que es cabezona... pero no siempre es así y es que hay dos tipos de cabezones. Unos que pueden aportar mucho gracias a su cabezonería y otros que todo lo contrario. Saber qué tipo de cabezones somos o cómo nos comportamos es clave para aportar o destruir valor con lo que hacemos y para eso estamos hoy aquí. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1420-lidiar-con-cabezones-en-el-trabajo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Que gusto cuando consigues una subida de sueldo y, de repente, en la siguiente nómina ves una cantidad mayor a lo que cobrabas hasta hace poco... ¿verdad? Está muy bien y todos tenemos que luchar para ganarnos lo mejor posible la vida pero también tenemos que manejar estas situaciones con cabeza. Por eso en el episodio de hoy vamos a ver cómo gestionar bien esta mayor capacidad adquisitiva a través del sentido común y de no dejarnos llevar por los impulsos. Vamos a ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1419-subida-de-sueldo-cuidado ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

La mayoría que estáis leyendo o escuchando este episodio es porque tenéis un genuino interés por mejorar profesionalmente y, a estas alturas, todos tenemos claro que es un ejercicio de mejora continua. Ahora bien, hay unos cuantos puntos que tenemos que tener claros al respecto de esto porque no todo es tan bonito ni todo vale. Por eso hay que gente que por más que se esfuerce en mejorar sus resultados siguen siendo pobres. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1418-la-verdad-sobre-la-mejora-continua-profesional ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Detesto esta frase de "es que toda la vida se ha hecho así". Pero mucho. Y no de forma irracional sino que la vida me ha demostrado que esta manera de pensar te lleva a graves problemas que vamos a comentar en el episodio de hoy. De hecho justo hace un par de días ponía una publicación muy representativa en LinkedIn de lo que opino al respecto. Si os causa curiosidad dadle un vistazo porque con una imagen se entiende toda mi forma de pensar al respecto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1417-por-que-no-hacer-las-cosas-como-toda-la-vida-se-han-hecho ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Linkedin tiene muchos usos. Algunos muy intuitivos como el de subir y tener disponible tu CV online, aplicar a ofertas de trabajo, etc... pero otros que no lo son tanto y para mi esconden el verdadero potencial de Linkedin como herramienta para buscar un mejor trabajo. Así que hoy me voy a saltar los usos "normales" que todos conocemos y voy a centrarme en aquellas funciones verdaderamente útiles que pueden marcar una gran diferencia si sabemos usarlas bien y a nuestro favor. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1416-el-verdadero-potencial-de-linkedin ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Cuántas veces habremos escuchado eso de que tenemos que tener mucho cuidado con lo que publicamos en redes sociales a la hora de buscar trabajo porque los reclutadores nos van a buscar y puede tirar para atrás más de un proceso de selección. Seguro que tantas veces que ya es algo que todo el mundo tiene claro pero... no por ello cuidamos realmente lo que publicamos. Así que hoy, para aterrizarlo un poco a la realidad y entender la verdadera importancia de nuestra huella digital, vamos a ver varios casos reales de cómo lo publicado en RRSS por una persona ha provocado que su búsqueda de empleo sea bastante más complicada. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1415-sobre-el-peligro-de-lo-que-publicamos-en-redes-al-ser-contratados ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Todos buscamos llevarnos lo mejor posible con nuestros compañeros de trabajo por un motivo muy claro: se trabaja muy diferente y se disfruta mucho más de tantas horas que invertimos al día en trabajar. Pero ojo, no solo tenemos que buscar esos compañeros con los que tener buenas relaciones y pasarlo bien sino que nosotros tenemos que hacer también nuestro esfuerzo para ser uno de esos compañeros con los que da gusto trabajar. Por eso hoy vamos a ver qué podemos hacer de nuestro lado para generar buenas relaciones con nuestros compañeros. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1414-que-podemos-hacer-para-generar-buenas-relaciones-con-los-companeros ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Seguro que te ha pasado tantas veces como a mi eso de leerte un libro y a las pocas semanas vagamente acordarte de cosas que en el leíste o aprendiste. A mi me pasa contínuamente y es frustrante pero desde hace tiempo conseguí solucionarlo dándole la vuelta al orden en el que hacía las cosas. Ahora ya no leo por leer sino que lo hago después de pasar a la acción. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1413-primero-hacer-y-luego-leer ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://desarrolloprofesional.com/

Hoy quiero reflexionar sobre una realidad cuando hablamos de crecimiento profesional. De conseguir ser un poco mejor cada día. De escalar en nuestra empresa o tener un mejor trabajo. Una realidad innegable que confieso que a veces puede que no lo diga lo suficiente y cree una imagen no realista del esfuerzo que requiere todo esto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://desarrolloprofesional.com/1412-quien-dijo-que-fuera-facil ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os traigo un episodio de los que me gustan mucho. De los que te hacen pensar y que si lo llevas a cabo puede suponer un cambio importante en tu rendimiento en el trabajo. Es un tema muy relacionado con la ambición, la productividad y la gestión de las prioridades. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1411-como-tardar-1-dia-donde-otros-tardan-1-semana ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cuando entramos en una nueva empresa, al menos en España, tenemos un período de prueba que consiste en que la empresa durante ese tiempo puede terminar el contrato, por ejemplo, sin indemnización alguna. Y, desde mi punto de vista, tiene sentido pero también creo que nosotros, como empleados, deberíamos aplicar (a nuestro modo) el mismo período de prueba a la empresa. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1410-el-periodo-de-prueba-inverso ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

¿Quién no quiere una subida de sueldo? Yo diría que todos la queremos pero... no siempre nos la merecemos, es el momento adecuado o sabemos defenderla. Y este último punto es sobre el que se va a centrar el episodio de hoy: saber cargarte de argumentos para poder defender muy bien una subida de sueldo porque tendrás que hacerlo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1409-saber-defender-una-subida-de-sueldo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1

Si en general a mucha gente le dan miedo los cambios, cuando se trata de tener un nuevo jefe por el motivo que sea se genera una situación de tensión brutal. Y ante este cambio, hay quien solo ve conflicto o cosas malas que pueden ocurrir y otros que solo vemos oportunidades. En el episodio de hoy nos vamos a centrar en el segundo grupo de personas y vamos a ver por qué, al menos para mi, es una oportunidad brutal cambiar de jefe. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1408-la-oportunidad-de-tener-un-jefe-nuevo1408 ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Probablemente y salvo que vengas del mundo financieron no conocerás qué es el sesgo del coste hundido. Y aún menos como es algo que puede afectarnos muy negativamente a nuestra carrera profesional si no somos capaces de identificar cuándo se está dando. Por eso hoy vamos a hablar de ello y vamos a identificar diferentes situaciones donde se puede dar y también vamosa  ver cómo evitar caer en esta "trampa". Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1407-el-sesgo-del-coste-hundido-y-como-te-puede-hacer-mucho-dano-profesionalmente ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1

Una pregunta frecuente que recibo por email es cuando alguien se cambia de trabajo y al poco tiempo, a los pocos meses se da cuenta que no está contento, que no es lo que buscaba y se pone manos a la obra para cambiar a un nuevo trabajo. En esta situación a mucha gente le da miedo comentar su situación actual en las entrevistas de trabajo por miedo a que piensen que es algo necesariamente malo y se va a juzgar de esa forma por la nueva empresa. Bueno, pues como siempre esto depende muchos de la situación, del contexto, del histórico y de el storytelling que le demos. ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/ ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1406-miedo-a-cambiar-rapido-de-trabajo-y-contarlo ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1

Soy un fiel defensor de tener proyectos paralelos a tu trabajo principal y creo que todo el mundo de vez en cuando debería experimentar con alguno. Pero a su vez hay que saber muy bien dónde te metes porque no todo es color de rosa. Así que hoy vamos a hablar sobre los pros y los contras de tener proyectos paralelos y con esa información espero que podáis tomar una mejor decisión a la hora de empezar (o no) un proyecto paralelo a vuestro trabajo.

Hoy quiero reflexionar por qué es mucho mejor aprender haciendo que con libros u otros recursos. Que ojo, no digo que estos no valgan. Claro que si. En muchas ocasiones los libros, podcast o cursos nos dan acceso a una información de una forma mucho más rápida y accesible que si lo intentamos aprender simplemente haciendo y esto es necesario muchas veces. Pero como se aprende en el mundo real, ejecutando, no tiene rival en cuanto a calidad de aprendizaje.

La frase que nombra este episodio la escuché hace unos días en una canción y me hizo reflexionar mucho sobre la flexibilidad mental que tenemos que tener cuando a pesar de que nos salen las cosas bien no somos felices. Una situación que viví hace unos años y que me ha hecho empatizar mucho con esta frase. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1403-estoy-donde-queria-estar-y-no-donde-quiero-estar ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Llevo algo más de dos años, coincidiendo con el nacimiento de mis peques, sin prácticamente consumir ningún tipo de noticia política, económica, etc... salvo seguimiento a la F1 no veo nada más. Y salir de esa adicción de saber constantemente lo que está pasando en el mundo me ha traído unos cuantos beneficios que os quiero comentar en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1402-sin-noticias-durante-2-anos-y-este-es-el-resultado ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

"La gente ya no quiere trabajar" es una frase que en los últimos años he escuchado cientos de veces y al igual de aquello de que la juventud de ahora está perdida hoy vamos a ver por qué esta generalización o totalización no es correcta. Este episodio está inspirado en este fabuloso hilo de twitter que os dejo aquí por si queréis pegarle un vistazo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1401-la-historia-profesional-se-repite ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Episodio especial donde llegamos a una cifra que ya me empieza a dar un poco de vértigo, la verdad. Pero bueno, para celebrar este episodio quiero compartir con vosotros algunas cosas que he aprendido después de tantos episodios. Aprendizajes que para mi habría sido difícil obtener si no hubiera empezado este podcast aquel 18 de agosto de 2016. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1400-lo-que-he-aprendido-despues-de-1-400-episodios ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Quizás soy un bicho raro o quizás simplemente tengo una forma muy peculiar de ver cómo tiene que ser una relación profesional entre diferentes personas pero es que me cuesta mucho trabajar bien cuando se está más pendiente de poner buena cara y que todo parezca perfecto que de realmente hacer lo que se tiene que hacer. Formalismos innecesarios que nos llevan a creer que por ello somos mejores profesionales pero que en muchas ocasiones ocurre exactamente al revés. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1399-menos-formalismos-y-mas-accion ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Lo que os voy a contar en el episodio de hoy es algo que me ha llevado mucho tiempo realmente aprender o, mejor dicho, darme cuenta. Se trata de fiarse del instinto en ocasiones donde tienes ese instinto no solo bien desarrollado sino también validado. Y justo eso es lo que me ha pasado a mi en un tema muy determinado, el de la selección de personas para diferentes proyectos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/https://pantaloni.es/1398-he-aprendido-a-confiar-en-mi-instinto ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

¿Sabes por qué mucha gente falla? Porque se rinde antes de tiempo. Mucho antes de que pueda verse algún resultado y es que basamos nuestra motivación en resultados y no en el proceso. Para combatir esto está la ley de las 100 veces que no reinventa la rueda pero es una forma de ver la importancia de la constancia y de enamorarse del proceso. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/https://pantaloni.es/1397-la-ley-de-las-100-veces ⭑ Mi canal principal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Canal del Podcast Desarrollo Profesional en YOUTUBE https://youtube.com/@podcastdesarrolloprofesional?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os voy a hablar sobre lo bueno y lo malo de los quick wins y para quienes no conozcáis este concepto también lo voy a comentar aunque me imagino que todos, de una forma u otra, hemos utilizado este concepto en más de una ocasión. Bien, pues resulta que son un arma de doble filo. Para algunas situaciones tienen mucho sentido pero puede volverse en nuestra contra si el argumento de "centrémosnos en los quick wins" se vuelve demasiado habitual. En el episodio os explico por qué. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1396-sobre-los-quick-wins ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Si estás pensando en montar un proyecto porque así vas a aprender, ese proyecto nace muerto. Se que es dura esta afirmación pero es la realidad. Los proyectos tienen que tener un objetivo más o menos claro y que como consecuencia aprendamos por el camino. Puede parecer una diferencia sutil pero no lo es. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1395-cuando-aprender-no-es-el-mejor-beneficio ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Qué duro es cuando estás en una empresa y hay mal ambiente. Así, para cualquiera es difícil trabajar. Totalmente entendible. Ahora bien, por suerte, hay cosas que podemos hacer, que están de nuestra mano. Y todo ello para por como somos capaces de lidiar con este tipo de situaciones. Otra vez más volvemos a hablar de gestión de emociones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/https://pantaloni.es/1394-sobrevivir-a-un-mal-ambiente-de-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hay muchas formas de aprender, desde las más obvias y razonables como libros, cursos y demás pero hoy os traigo una muy diferente y no tan intuitiva. Es mi forma predilecta, yo creo, de aprender. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1393-acelerar-la-velocidad-a-la-que-aprendes ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Seguro que os ha pasado en más de una ocasión donde se incorpora alguien a trabajar a la empresa con muy buen currículum, que sobre el papel es una gran incorporación pero después no funciona. Hay mil motivos por lo que esto puede suceder pero es que hay que entender un concepto muy importante que es lo que el título resume perfectamente: Éxitos pasados no aseguran éxitos futuros. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1392-exitos-pasados-no-aseguran-exitos-futuros ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Algo que me pone muy nervioso y que prácticamente no tolero y hace que salga de muchas conversaciones es la gente que para justificar por qué a un compañero no deberían darle una responsabilidad o proyecto determinado hablan de todas las cosas malas de esa persona. Que ojo, no digo que no puedan tener razón, claro que sí. Pero estoy seguro que en la mayoría de casos esas personas también han hecho unas cuantas cosas bien para merecerse el nuevo puesto o la nueva responsabilidad. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1391-de-criticar-a-aprender-cambio-de-chip ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Sueldo fijo más variable es la combinación de moda, lo que tantas empresas ofrecen y tantas personas buscan de un buen trabajo pero no siempre es la mejor solución y hoy os voy a explicar el por qué y mi opinión sobre ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1390-mi-opinion-sobre-los-trabajos-con-variable ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

La juventud no está perdida. Hay parte de ella que tiene un mal porvenir, es cierto. Pero no hay que generalizar. Conozco gente que es un desastre ya a sus 18 o 20 años y se puede ver desde lejos que o dan un cambio de 180 grados o van a pasarlo mal cuando salgan del paraguas de papá. Pero de la misma forma conozco gente brillante que también, desde lejos, se ve que van a hacer cosas extraordinarias tarde o temprano. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1389-los-que-te-van-a-pasar-por-la-derecha-te-saludan ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Personalmente me encantan los modelos o frameworks que nos ayudan a entender cómo funcionan las cosas y a trabajar mejor. He probado y trabajado con unos cuantos y experimentado con más. Así que os puedo asegurar desde mi experiencia que aunque funcionan muy bien para algunas situaciones para otras no son nada recomendables. Y sobre eso vamos a hablar hoy porque hay un tipo de proyecto, empresa o situación que os sonará a todos y donde tengo claro que estos frameworks no funcionan bien. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1388-como-trabajar-en-una-empresa-caotica ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En el episodio de hoy os traigo una lista de 10 libros que cualquier persona debería tener en su mesilla de noche si su intención es crecer profesionalmente. Una lista cuanto menos curiosa pero ya entenderéis por qué. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1387-10-libros-que-deberias-leer-para-crecer-profesionalmente ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En este mundo profesional abundan las buenas y también las malas personas y es muy curioso y contraintuitivo ver como también a la gente que actúa mal y con alevosía también le puede ir bien profesionalmente. Es algo que a mi desde siempre me ha llamado mucho la atención y desde hace un tiempo estoy reflexionando sobre ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1386-buena-y-mala-gente-en-el-mundo-profesional ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Buscar trabajo nos suele dar bastante pereza especialmente cuando ya tienes trabajo y más cuando no quieres cambiarte de trabajo. Y es entendible. Ahora bien: Nunca dejar de buscar trabajo tiene varias ventajas que quiero comentar hoy así que atentos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1385-no-busques-trabajo-solo-cuando-lo-necesitas ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No me cansaré de repetirlo porque cada día tengo más y más claro que trabajar rodeado de gente buena solo tiene ventajas y es algo que todos deberíamos perseguir cuando, especialmente cambiamos de trabajo. ¿Por qué? Bueno, eso os lo cuento en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1384-la-importancia-de-tener-buenos-companeros-de-trabajo1384-la-importancia-de-tener-buenos-companeros-de-trabajo

Hace un par de meses hablamos sobre cómo poniéndonos un poco creativos podíamos encontrar muchos trabajos diferentes que podríamos hacer si entendemos el "paquete" de habilidades que tenemos actualmente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1383-como-abrir-mas-puertas-profesionales-y-que-nunca-te-falte-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Todavía me resulta increíble la cantidad de personas que no saben realmente de lo que v a su trabajo. Conocen muy bien su día a día, las tareas más o menos recurrentes que tienen pero no el por qué de su trabajo, lo que tienen que conseguir. Y por lo tanto, los problemas aparecen. El desenfoque, el ir atropellado por el día a día, el no conseguir los objetivos... ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1382-cual-es-tu-mandato ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Penúltimo día del año pero último episodio de este 2022 donde quiero repasar con vosotros algunos detalles sobre cómo ha toda mi faceta relacionada con lo que conocéis, con la creación de contenido relacionado con el desarrollo profesional. Os comparto datos del podcast, del canal de youtube pero, sobre todo, de los hitos que he conseguido este año y también de las cosas que no han salido bien y las oportunidades que he dejado escapar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1381-mis-numeros-en-2022-repaso-de-mi-ano ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Episodio corto pero al grano. Hoy no me voy con rodeos. No suelo hacer episodios "emocionales". Prefiero que cada uno le de la "emoción que quiera" a cada episodio pero hoy me apetece compartir algo que sale muy de dentro de mi y con mucha potencia porque es algo que yo me dijo a mi mismo constantemente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1380-coge-las-riendas-de-tu-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En el episodio de hoy quiero compartir una reflexión interesante sobre cómo diferentes conjuntos de habilidades nos pueden llevar al mismo éxito profesional pero que también conlleva una serie de problemas. Una reflexión que parte de una conversación resumida con un amigo que es brillante analizando este tipo de situaciones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1379-habilidades-sociales-vs-habilidades-tecnicas ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Soy un fiel defensor de siempre tener algún proyecto en paralelo a nuestro trabajo por muchos motivos que os voy a explicar hoy en detalle. Que ojo, esto no se trata de tener otro trabajo de 8 horas y vivir trabajando. Para nada. Un proyecto paralelo puede ser hasta un hobbie que te lo tomas muy en serio aunque no te de dinero. Puede ser dar una charla una vez al mes, o montar una pequeña formación u ofrecer tus servicios a empresas diferentes a la tuya. ⭑ Mi último vídeo en YouTube sobre "La Fórmula del éxito" https://youtu.be/yPJ2azKD1FU ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1378-proyectos-paralelos ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os traigo una breve pero para mi interesante reflexión sobre la flexibilidad laboral, eso que yo creo que todos buscamos pero que no siempre tenemos claro qué significa exactamente o hasta dónde se puede llevar de lejos. Es cierto que mi caso es muy particular y no tan fácil de replicar pero voy a aprovechar para demostrarlos de que hay muchos niveles de flexibilidad y si realmente queremos trabajar en una empresa flexible debemos conocerlos porque sino nos dejamos muchas oportunidades interesantes por el camino. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1377-la-verdadera-flexibilidad-en-el-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

El otro día hablaba con un amigo que me contaba la forma de trabajar de su empresa y me llamó mucho la atención porque era radicalmente opuesto a como yo estoy acostumbrado a trabajar. Su modelo, donde absolutamente todo se documenta,  tiene pros y contras y en el episodio de hoy vamos a repasarlo y darle una buena pensada porque hay cosas con las que nos podemos quedar y otras que mejor prescindir de ellas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1376-documentar-todo-lo-que-pasa-en-la-empresa-para-mejorar-la-comunicacion ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

La gran mayoría de personas no sabe dónde va a estar profesionalmente dentro de 5 o 10 años. Y no es malo per-se. Puedes tener una intuición o motivación para seguir un camino determinado pero sin tener 100% claro dónde vas a llegar. Pero hay algunas personas (las menos) que tienen muy claro lo que quieren conseguir y le camino que tienen que recorrer para ello. Hablo de varios casos que conozco que tienen planificado incluso a 20 años vista su carrera profesional. Y esto tiene sus pros y sus contras que vamos a ver en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1375-cuando-tienes-un-plan-de-carrera-muy-claro ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hay muchas situaciones y suma de ellas que nos pueden llevar a bloquearnos mentalmente. Esa sensación de que no puedes con nada, que no eres capaz de pasarte más de 10 minutos pensando en un tema pero tienes que seguir sacando proyectos y trabajo adelante. Justo hace no mucho tiempo un amigo entró en este estado y hemos trabajado juntos para deshacerlo de una forma muy natural. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1374-deshacer-bloqueos-mentales ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy, en un episodio muy personal, quiero reflexionar con vosotros en voz alta sobre el balance correcto que tiene que haber entre la vida personas y profesional. Ojo, esta es mi opinión y para nada es la única forma de hacer las cosas. La opción correcta es la que a cada uno le cuadre y le haga feliz. Lo digo porque sé que es el típico episodio que genera sensaciones muy encontradas entre la gente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1373-balance-entre-vida-personal-y-vida-profesional ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy voy a  aprovechar para atacar dos temas a la vez. Por un lado vamos a ver qué hacer en el caso de que te has cambiado de trabajo con toda la ilusión del mundo pero no sale como tu esperabas. Es el caso de una oyente que os voy a resumir y dar mi opinión sobre ello. Y por otro lado, aprovechando esta situación vamos a reflexionar sobre un tema que estoy muy contento de traer una y otra vez al podcast porque me parece clave y es la importancia de saber dónde te metes cuando cambias de trabajo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1372-cuando-un-cambio-de-trabajo-sale-mal ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/º

Hace una semanas Diego y Álvaro del podcast Marcando Diferencias me entrevistaron para uno de sus episodios y hoy os traigo un fragmento de lo que grabamos. Me bombardean a preguntas relacionadas sobre productividad y otros temas que os dejo por aquí. Pero la entrevista fue de más de una hora donde hablamos de muchos temas, desde productividad hasta cómo hacer para aportar valor en tu empresa y crecer profesionalmente. Os recomiendo que escucheis aquí el episodio completo de Marcando Diferencias. Venga, os dejo con la entrevista. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1371-como-hago-para-ser-productivo-con-mis-amigos-de-marcando-diferencias ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a comentar el caso que nos envía una oyente un poco particular relacionado con la dificultad de retener talento en la empresa privada cuando la pública tiene aparentemente mejores condiciones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1370-retener-talento-en-empresa-privada-vs-publica ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Muchas veces a lo largo de nuestra carrera profesional nos vamos a encontrar una situación donde tenemos que elegir entre hacer algo que nos gusta o algo que está mucho mejor pagado. No hay una respuesta única porque sobre papel parece muy fácil pero tenemos que tener muchas cosas en cuenta para tomar una buena decisión. Hoy vamos a ver el caso que nos envía un oyente del podcast como ejemplo de su situación y vamos a darle respuesta. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1369-trabajo-que-te-gusta-vs-bien-pagado ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Me sigue llamando mucho la atención lo mal que comunicamos en general a pesar de la importancia que tiene la buena comunicación en nuestro día a día. Es otra gran asignatura pendiente que tenemos y que realmente no requiere mucho esfuerzo para desarrollar. Por eso hoy os traigo un tipo de situación donde la mala comunicación, debida a diferentes motivos, hace que la experiencia de un cliente, por ejemplo en este caso, cambie significativamente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1368-la-importancia-de-saber-con-quien-hablas-y-su-nivel-de-interlocucion ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En el episodio de hoy voy a contestar al caso de un oyente con el cual os debo admitir que me he sentido muy reflejado. Es como yo me sentía hace ya unos cuantos años y que con el tiempo y no poco esfuerzo supe canalizar hacia buen puerto. Se trata de esas ganas que te queman por dentro de hacer cosas interesante y conseguir grandes resultado pero ya mismo. Y no puedes esperar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1367-cuando-quieres-resultado-ya-pero-no-llegan ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

A poco que uséis internet seguro que estáis enterados en mayor o menor medida de lo que está pasando en Twitter desde que Elon Musk ha comprado la empresa. Se han escrito ríos de tinta sobre el tema y la fuga de talento (o limpieza) que está habiendo y hoy quiero daros mi opinión un  poco en contra de todo eso que se ha escrito. No trato de ser polémico sino de dibujar una realidad que está ahí y no a todo el mundo le gusta admitir. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1366-cuando-quieres-resultado-ya-pero-no-llegan ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hace años que llegué a esta conclusión: "No sé si me hago lo que me gusta o me gusta lo que hago". Es algo que me he planteado durante mucho tiempo e incluso le he dedicado más de un episodio pero por fin he entendido el por qué de este razonamiento. Lo tenéis en el título del episodio pero la explicación la tenéis en el episodio en si. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1365-enamorate-del-proceso-para-ser-imparable ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En el episodio de hoy respondo a la situación que me plantea una oyente del podcast sobre cómo hacer para sobrellevar una situación donde no aguantas seguir en tu trabajo pero tampoco puedes cambiarte porque necesitas el dinero que te da ese trabajo. Una situación difícil sobre todo si no hay un trabajo previo como os voy a contar en el episodio. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1364-cuando-no-te-puedes-mover-de-tu-trabajo-por-dinero ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Esta semana os he estado compartiendo diferentes formas de pensar que me ayudan a crecer profesionalmente. Formas de pensar que me guían o me ayudan a tomar mejores decisiones. Así que para cerrar la semana voy con otra más. Huir del arrepentimiento. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1363-huir-del-arrepentimiento-como-estrategia-para-apretar ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cuando tu jefe no funciona y está destruyendo la empresa o el equipo nos encontramos en una situación muy difícil para nosotros. Si no hacemos nada sabemos de sobra que la situación a mejor no va a ir pero, por otro lado, ¿cómo hacemos saber al jefe de nuestro jefe que no está funcionando? Situación super delicada donde tenemos mucho que perder y tenemos que tratar con muchísimo cuidado. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1362-como-hacer-saber-a-tu-empresa-que-tu-jefe-no-funciona ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/1

Hoy os voy a contar abiertamente mi experiencia liderando un equipo (algo que siempre me ha gustado) pero a su vez seguir trabajando en lo que ya estaba haciendo cuando estaba "solo en la cueva". No está siendo fácil, la verdad. Liderar y gestionar un equipo es por si un trabajo, no algo que se pueda hacer en ratos sueltos. Hay que dedicarle mucho. Pero bueno, quiero contaros mi experiencia de cómo tengo estos dos roles a la vez, para bien y para mal porque si, hay muchas cosas que podría hacer mejor si solo me centrara en uno de ellos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1361-liderar-y-estar-en-el-dia-a-dia-a-la-vez ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cambiar de trabajo puede parecer algo casi rutinario a veces pero tiene mucho más impacto del que nos imaginamos en nuestra vida. Trabajamos muchas horas y le dedicamos mucho tiempo de nuetra vida al trabajo y por eso caer en un buen o mal trabajo cambia mucho la fiesta. Pensar que el siguiente trabajo representa afecta a los siguientes años de tu vida es una manera de pensar que me ha ayudado a  tomar mejores decisiones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1360-los-siguientes-anos-de-tu-vida ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cuando tenemos un problema con la empresa, con nuestro jefe o nuestros compañeros una opción que tenemos es la de esperar a que la situación cambie con el tiempo porque se apacigüen las aguas. Pero esta es muy mala estrategia. Esto es una huida hacia adelante que tiene poco sentido en la gran mayoría de casos y os voy a explicar hoy por qué. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1359-huida-hacia-adelante ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Me preguntaba un oyente del podcast hace unos días sobre algún software para liderar personas que yo le pudiera recomendar. La pregunta me dejó descolocado porque software para liderar personas, hasta donde yo sé, no existe ni está cerca de hacerlo. Otra cosa es una herramienta que nos ayude a gestionar el equipo que es bien diferente. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1358-software-para-liderar-personas ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Me la estoy jugando hablando de este tema aquí porque estoy seguro que con leer la palabra "ciberseguridad" en el título mucha gente directamente no lo escuchará, pero está mucho más relacionado con vuestro día a día de lo que os podéis imaginar. Y es que cada vez más la ciberseguridad tiene un papel más importante en las empresas y, por ende, en nosotros como trabajadores de empresas. O dicho de otra manera... hay miles de malhechores por ahí intentando hacer cosas malas y la podemos liar muy grande en nuestra empresa si no estamos atentos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1357-si-crees-que-la-ciberseguridad-en-el-trabajo-no-va-contigo-escucha-este-caso ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Una manera muy fácil de aprender a sacar más cosas adelante y conseguir más cosas importantes es tener mucho que hacer. Salvo que no tengas ningún tipo de criterio (que afortunadamente dudo que haya alguien así escuchando esto) es muy fácil darte cuenta de lo que te aporta más y menos cuando tienes muchas cosas. Pero ese es solo un beneficio de tener mucho que hacer. Hay más cosas que suceden cuando hay más que hacer que tiempo disponible y eso es lo que os quiero contar hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1356-estresar-el-sistema-para-ser-mas-productivo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Todo el mundo te puede dar consejo sobre algo porque todos tenemos un área de conocimiento o experiencia (por más pequeña que sea) que nos permite dar consejos a los demás pero eso no hace que podamos dar consejos de todo. Es muy peligroso recibir un mal consejo y más aún seguirlo. Por eso tenemos que seleccionar muy bien a quién hacemos caso o no. O de quién nos dejamos aconsejar y de quién no. Algo extraordinariamente obvio pero que justo el otro día vi un claro ejemplo de cómo te puede confundir un mal consejo, historia que os contaré en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1355-cuidado-de-quien-recibes-un-consejo ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Yo no sé si se aproxima (o incluso ya estamos) una nueva crisis pero si sé cómo nos podemos preparar para ella. Por eso hoy quiero contaros mi perspectiva sobre cómo afrontar este tipo de situaciones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1354-como-prepararte-para-la-siguiente-crisis ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En el episodio de hoy quiero romper algunos mitos que mucha gente tiene en la cabeza sobre lo que implica crecer profesionalmente. Mitos que terminan convirtiéndose en muchos casos en barreras mentales que nos impiden pasar a la acción y, como consecuencia, no hacer cosas tan interesantes como realmente podríamos. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1353-el-esfuerzo-minimo-para-crecer-profesionalmente ⭑ Mi canal de YOUTUBE  https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Voy a aprovechar que hoy es un día importante para mi para hablar sobre por qué me lanzo a youtube, por qué ahora y todo lo que ello implica. No suelo hablar mucho sobre mi estrategia profesional y de negocios pero hoy me viene perfecto para explicar con mi propio ejemplo un concepto del que ya hablamos hace pocos sobre hacer las cosas con cabeza y no hacer por hacer. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1352-haz-haz-mas-y-con-cabeza ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Normalmente, os cuento aquí casos que han salido bien. Gente que empieza a empujar, que despierta del letargo de muchos años o que se da cuenta que tiene mucho que aportar y empiezan a conseguir cosas muy interesantes en su trabajo. Pero lamentablemente también hay casos de todo lo contrario y hoy os quiero contar el de una persona con la que hace años trabajé que su carrera ha ido en picado única y exclusivamente por su culpa. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1351-caso-de-fracaso-profesional ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Si crees que se te cierran muchas puertas porque no eres bueno estás en lo correcto pero hoy te traigo la solución a este problema. No naces bueno, te haces bueno con la práctica y para eso hace falta no rendirse, tentación en la que cae demasiada gente. Y bien, aquí estoy para hablaros de ello dero dadme un segundo antes de seguir para presentaros al patrozinador de hoy: Dozen Investments es una plataforma de inversión en startups, un tipo de compañías que tienen un gran potencial de rentabilidad. Si creas tu cuenta gratuita ahora tendrás acceso al próximo evento sobre ¿Cómo levantar capital en early stage? con invitados de lujo y emprendedores con mucha experiencia. Puedes hacerlo en el enlace info.dozeninvestments.com/Invertir Así que sobre eso vamos a hablar hoy, sobre el fantástico círculo virtuoso de ser bueno por machaque, por insistir y no rendirse a la primera, a la segunda ni a la tercera. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1350-no-va-de-ser-bueno-sino-de-no-rendirse ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy respondo a una oyente del podcast que me preguntaba sobre si tenía un episodio hablando de cómo hacer un buen onboarding a la gente que se incorpora a tu equipo/empresa. Y bien, aquí estoy para hablaros de ello dero dadme un segundo antes de seguir para presentaros al patrozinador de hoy: Dozen Investments es una plataforma de inversión en startups, un tipo de compañías que tienen un gran potencial de rentabilidad. Si creas tu cuenta gratuita ahora tendrás acceso al próximo evento sobre ¿Cómo levantar capital en early stage? con invitados de lujo y emprendedores con mucha experiencia. Puedes hacerlo en el enlace info.dozeninvestments.com/Invertir ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1349-la-moda-de-los-onboardings ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Desde hace apenas unas semanas he cambiado la forma en la que registro lo que hago. He pasado de contar las horas dedicadas por proyecto a los "outputs" conseguidos. Un cambio que puede parecer irrelevante pero todo lo contrario. Es una diferencia sustancial en el fondo más que en la forma de medir el rendimiento. Pero dadme un segundo antes de seguir para presentaros al patrozinador de hoy: Dozen Investments es una plataforma de inversión en startups, un tipo de compañías que tienen un gran potencial de rentabilidad. Si creas tu cuenta gratuita ahora tendrás acceso al próximo evento sobre ¿Cómo levantar capital en early stage? con invitados de lujo y emprendedores con mucha experiencia. Puedes hacerlo en el enlace info.dozeninvestments.com/Invertir ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1348-menos-time-tracking-y-mas-resultados ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Tomar buenas decisiones es la base para que las cosas vayan bien. Podemos ser magníficos ejecutores y tener todas las skills del mundo pero si las usamos sobre malas decisiones poco vamos a conseguir. Pero dadme un segundo antes de seguir para presentaros al patrozinador de hoy: Dozen Investments es una plataforma de inversión en startups, un tipo de compañías que tienen un gran potencial de rentabilidad. Si creas tu cuenta gratuita ahora tendrás acceso al próximo evento sobre ¿Cómo levantar capital en early stage? con invitados de lujo y emprendedores con mucha experiencia. Puedes hacerlo en el enlace info.dozeninvestments.com/Invertir Bien, como iba diciendo: saber tomar decisiones es clave y llevo tiempo obsesionado con ello porque hasta la productividad nace de ello. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1347-como-tomar-mejores-decisiones ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Que el dinero es el pilar fundamental del motivo por el que trabajamos: Si. Que hace falta pagar bien para atraer a la gente realmente buena. También. Pero dadme un segundo antes de seguir para presentaros al patrozinador de hoy: Dozen Investments es una plataforma de inversión en startups, un tipo de compañías que tienen un gran potencial de rentabilidad. Si creas tu cuenta gratuita ahora tendrás acceso al próximo evento sobre ¿Cómo levantar capital en early stage? con invitados de lujo y emprendedores con mucha experiencia. Puedes hacerlo en el enlace info.dozeninvestments.com/Invertir Ahora bien, no es lo único que tenemos que dar a cambio. Hay muchas otras cosas que no son materiales que tienen que aportar valor a la gente para que se queden  y sigan rindiendo mejor que nunca. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1346-el-problema-de-retener-talento-solo-con-dinero ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Si normalmente todo lo que cuento aquí es algo que he vivido, experimentado o reflexionado hoy voy un paso más allá porque quiero compartir con vosotros algo a lo que le di vuelta el otro día en relación a desarrollar una carrera profesional fuera de lo común. Las trabas que te encuentras por el camino y todos los retos que te tienes que enfrentar cuando te sale un poco del camino habitual o "normal. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1345-lo-dificil-que-es-hacer-una-carrera-profesional-diferente ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No me ocurre habitualmente pero si me ha llegado más de un caso donde alguno de vosotros me pedís consejo sobre búsqueda de trabajo y me comentáis que utilizáis rankings de empresas para elegir dónde postular o no. Bien, pues hoy os quiero dar mi opinión sobre esta forma de buscar trabajo y los problemas que puede generar ya que  creo que esos rankings valen de mas bien poco. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1344-sobre-los-rankings-de-las-mejores-empresas-en-las-que-trabajar ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Una oyente del podcast y clienta de Core Skills me pregunta sobre el siguiente caso relacionado con el uso excesivo del móvil en el trabajo. Os dejo aquí su email. "Buenos días Mattia. Tengo una pregunta para ti ¿Cómo gestionar el uso del móvil “personal” del personal en horario laboral? Es un asunto que me tiene desesperada. Debido al abuso continuo que todos han estado haciendo del mismo (WhatsApp, redes sociales, etc), les he pedido “amablemente” que los dejen todo en una zona que he habilitado para ello.  Como no me parece bien quitárselos, lo tienen en una zona visible donde, si los llaman, puedan enterarse sin problema. No les niego que lo consulten, ni que hagan llamadas, pero no los dejo llevarlo en el bolsillo (cuando lo llevaban se escondían por las distintas salas para usarlo). Aún así, lo cogen a hurtadillas (como si no los viera) y lo usan igualmente. Estoy ya muy cansada de insistir en el tema, parecen adolescentes y no veo una solución que no sea drástica. No quiero ir a las malas porque el personal es bueno trabajando y son muchos años juntos. Puede parecer una tontería, pero afecta bastante a su rendimiento. ¿Es legal prohibir al trabajador llevar su móvil personal durante la jornada de trabajo. Muchas gracias por adelantado y enhorabuena, de nuevo, por tu trabajo." ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1343-deberia-estar-prohibido-el-uso-del-movil-en-el-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Desde siempre he creído que es muy importante trabajar con gente con la que tengas buen feeling, con la que te sientas cómodo. Pero desde hace un tiempo, para provocar que esto ocurra siempre en mi equipo lo he añadido como otro check a la hora de ver si alguien cuadra para trabajar con nosotros. Os cuento por qué y cómo hago para detectarlo, por ejemplo, en una entrevista de trabajo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1342-la-importancia-de-trabajar-con-gente-con-la-que-te-sientas-comodo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Es una creencia bastante extendida que si trabajas mucho te tienen que pagar mucho o es el camino para que tarde o temprano terminen pagándote mucho. Falso, el mundo no funciona así. Y por eso hoy os voy a explicar motivos por los que no te pagan y por los que si, de una forma muy simple y clara para que estemos todos alineados y nadie se autoengañe con frases como "es que hago el trabajo de 3 personas"... ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1341-motivos-por-los-que-no-te-pagan-y-por-los-que-si ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No me cansaré de repetirlo una y otra vez: la gestión de las emociones es clave para tener una buena carrera profesional. Y aún así muy poca gente le presta atención a un tema tan importante como este. Por eso hoy os voy a contar las consecuencias de la mala gestión de las emociones en el trabajo y en la vida en general con un ejemplo muy claro que vi el otro día. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1340-consecuencias-de-la-mala-gestion-de-emociones-en-el-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

El título de hoy es la frase que le dije el otro día a una persona que me pedía consejo sobre cómo generar oportunidades profesionales. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1339-no-te-faltan-oportunidades-te-falta-capacidad ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hace años un profesor me enseñó una técnica para dar feedback o tratar conflictos muy interesante que desde que la he puesto en práctica a cambiado por completo mi forma de afrontar situaciones complicadas. ¿Te suena esa típica discusión donde se termina tirando a la cara asuntos de todo tipo porque la cosa se ha ido calenando poco a poco? Eso ocurre cuando vas al ataque de "y tu más" que ya te adelanto que no aporta nada. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1338-cuando-discutas-en-el-trabajo-no-te-pongas-a-la-defensiva-y-utiliza-esta-tecnica ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Para cerrar la semana quiero reflexionar con todos vosotros sobre los trabajos del futuro y el miedo que nos da pensar en todos los escenarios negativos posibles de todo ello. Que si los robots van a hacer de todo y nos van a robar el trabajo, que si las automatizaciones, etc... ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1337-trabajos-del-futuro-inteligencia-artificial-y-otras-preocupaciones ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Imagínate que eres el candidato ideal para una nueva posición que se abre en tu empresa. En una situación normal, con un buen jefe y en un entorno profesiol que vamos a llamar "correcto" lo lógico sería que al menos te tuvieran en cuenta antes que a nadie y que a ponerse a buscar fuera. Pero la lógica no siempre manda y llega ese momento y la empresa contrata a otra persona sin ni siquiera tenerte en cuenta. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1336-cuando-no-cuentan-contigo-para-una-nueva-posicion-en-tu-empresa ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Todas las empresas están viviendo en un ciclo determinado. La empresa que acaba de nacer, la que está muriendo, la que está decreciendo, etc... Y es muy importante entender en qué ciclo de vida está la empresa para saber si encajamos en ese tipo de ciclo o en cómo podemos adaptarnos. Cuando no es así me encuentro casos de gente que desencaja completamente con la empresa no por capacidades sino por encaje cultural o forma de trabajar y, así, ocurren las malas noticias. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1335-tu-capacidad-de-adaptarte-al-ciclo-de-las-empresas ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Es muy tentador y yo creo que todos lo hemos hecho eso de pensar en la desventaja que es profesionalmente competir con gente que por cualquier motivo parte con una ventaja. Puede ser porque sus padres tienen una posición social que les ha dado muchas ventajas. Porque el tío le coloca en su empresa o porque simplemente ha tenido un golpe de suerte en sus primeros años. Pero esa forma de pensar no es más que un limitante mental porque quien piensa a largo plazo y acumula mejoras de forma constante termina teniendo buenos resultados independientemente de dónde parta. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1334-mejoras-incrementales-y-ventajas-iniciales ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

¿Hay requisitos mínimos de edad, experiencia, estatus, etc... para poder liderar equipos? Pues no, la verdad es que no. Y hasta aquí imagino que estaremos todos de acuerdo pero curiosamente después nos dejamos llevar por falsas señales que nos hacen creer que alguien es mejor o peor profesional por cómo viste, por su edad, por su "aparente experien ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1333-edad-minima-para-liderar-equipos-y-otros-requisitos ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Una de los mantras de este podcast por machaque y repetición es el de la importancia de parar a pensar de vez en cuando todo lo que haga falta. Desde si tiene sentido el trabajo o la empresa en la que estamos, si el rumbo que seguimos es el adecuado hasta cosas más operacionales como si estamos aprovechando realmente bien nuestro tiempo cada día. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1332-como-me-organizo-para-parar-a-pensar ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a ver cómo podemos gestionar las envidias en el trabajo, especialmente cuando alguien que anhela tu puesto te pone todas las trabas del mundo por celos, envidia y otros malos motivos. Este tema parte del email de una oyente que os dejos más adelante pero recordaros que para cualquier cosa podéis escribirme a través del formulario de contacto. [...] Por otro lado dentro del equipo existe un miembro que hace todo lo posible para entorpecer el trabajo y la comunicación, ya que anhela estar en el puesto que estoy ocupo actualmente, ¿Qué recomnedación me darías para manejarlo, y que el trabajo fluya de una manera más sana y productiva? Muchas gracias, y felicidades por el valor de tu contenido. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1331-cuando-ocupas-el-lugar-que-otro-quiere ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vengo a plantearos un ejercicio muy interesante, práctico y que lo podéis hacer hoy mismo. Os va a ayudar a entender mejor todos los tipos de trabajo diferentes que podéis tener así como ampliaros las miras de todas las oportunidades que hay ahí  fuera y que podrían ser vuestras. Para eso os lo voy a plantear y voy a hacer yo mismo el mío en directo para verlo con un ejemplo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1330-ejercicio-practico-sobre-todo-lo-que-puedes-hacer ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Sentir que suma puntos, te clasificas para la final, ganas un campeonato o al menos te quedas en las puertas de algo grande son fuentes de motivación que normalmente no tenemos en nuestro trabajo. Y eso es un problema del que no se habla mucho y sobre lo que hoy me gustaría reflexionar en voz alta con vosotros. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1329-reflexion-sobre-la-motivacion-de-alcanzar-hitos-y-objetivos ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Dentro del rango de gente realmente buena en su trabajo tenemos diferentes tipos o estilos, por decirlo de alguna manera. Uno de ellos es ese tipo de persona con un empuje brutal. Solucionador de problemas y que pongas lo que le pongas delante va a ir a muerte a por ello. Pero que tienen un "pero". Un "pero" muy grande y es que no puedes dejarlos solos porque... bueno, eso te lo cuento en el episodio de hoy. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1328-el-problema-de-dejar-a-gente-buena-volar-sola ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a ver otra técnica más para ayudar a retener a la gente que realmente es buena y que merece que hagamos lo que haga falta para ello. Y es que aunque se diga lo contrario,  el talento de verdad escasea y mucho y, por lo tanto, saber retenerlo es cada vez más importante. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1327-eliminar-fricciones-para-retener-talento ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En estos años una de las tantas cosas que he aprendido pero que se han sumado a la lista de "imprescindibles" a la hora de buscar trabajo o embarcarme en un proyecto es sentirme cómodo con las personas con las que presumiblemente voy a pasar muchas horas los próximos años así que sobre eso os voy a hablar hoy. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1326-sentirse-comodo-con-las-personas-con-las-que-trabajas ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os voy a contar el caso de un amigo mío y protagonista de varios episodios del podcast porque habitualmente cambia de trabajo por motivos muy concretos y que siempre me ayuda a ponerlo de ejemplo para explicar algo. Hoy, nos viene perfecto para hablar sobre lo importante que es compartir los valores con la empresa con la que trabajas, incluso aunque esta empresa ni los tenga definidos. Pero antes dejadme presentaros al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/https://pantaloni.es/1325-la-importancia-de-compartir-los-valores-de-tu-empresa/ ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a hablar de lo intersante que es tener proyectos paralelos y por qué creo que, en la medida de lo posible, todos deberíamos luchar por tenerlos. La parte bonita de ello ya la he contado en alguna ocasión cuando he hablado de activos profesionales así que hoy voy a contar la otra cara que hay detrás de esta tendencia en alza. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1324-proyectos-paralelos-con-ingresos-pasivos-y-otras-mentiras ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Desde que se ha puesto tan de moda trabajar con metodologías agile, se ha puesto igual de moda trabajar por sprints. Es una forma de concentrar esfuerzos en un proyecto que viene muy bien en determinadas circunstancias pero que se está sobre utilizando para avanzar en proyectos donde esta forma de trabajar realmente no aporta tanto. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1323-cuando-trabajar-con-sprints-y-cuando-no ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Como detesto cuando las empresas tratan a su gente como si fueran niños grandes que si les das un par de juguetes van a estar más felices y se van a quedar más tiempo en la empresa. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. Y es que el paternalismo de las empresas a sus empleados existe y se materializa de muchas maneras diferentes como os voy a demostrar en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1322-ya-estamos-mayorcitos-para ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cuando alguien me pregunta que no sabe qué estudiar o en qué formarse y no tiene una meta y objetivos claros siempre le digo lo mismo: aprende de negocios. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. De las mil maneras que se puede hacer pero sea como sea, hazlo. Y es que en mi humilde opinión aprender de negocios es clave para crecer profesionalmente porque no solo te ayuda a entender cómo funciona tu empresa y el sector sino también te ayuda a tomar mejores decisiones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1321-por-que-saber-de-negocios-es-clave-aunque-no-tengas-una-empresa ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hay que hacer mucho y experimentar más para encontrar lo que nos gusta, lo que se nos da bien y tenemos que tratar de hacer lo máximo posible de eso. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. Pero otra cosa es tener mil frentes abiertos que no nos aportan mucho o que como no sabemos hacerlos funcionar nos distraen de hacer cosas más importantes o que nos gusten más. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1320-el-problema-de-hacer-muchas-cosas-sin-cabeza ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Algo que la gente subestima y casi ignora completamente es el hecho de la importancia de entender muy bien cómo funciona la empresa para la que trabajas. Cuáles son las "palancas" que hacen que esta funcione y siga adelante. O dicho de otro modo... qué es lo importante y lo que no en la empresa. Lo que mueve la aguja o no tiene ningún tipo de impacto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1319-la-diferencia-entre-entender-tu-empresa-y-no-hacerlo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

El episodio de hoy es uno de esos que espero ayude a muchos a abrir los ojos y darse cuenta que nos quedan muchas horas por delante trabajando y mucho por hacer así que es mejor aprovechar el tiempo que le vamos a dedicar y sacarle el máximo rendimiento. ¿Has calculado cuántas horas te quedan por trabajar hasta que te jubiles? Pues hoy vamos a hacer juntos un cálculo rápido para que veas la inmensidad de lo que te queda por delante. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1318-espabila-te-quedan-muchos-anos-trabajando ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Gestionar personas y liderar equipos es una de esas habilidades blandas que cada día van cogiendo más y más peso por su importancia para que la gente trabaje bien. Y por bien me refiero a que lo hagan a gusto y saquen el máximo provecho del tiempo que pasan trabajando. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1317-tres-claves-que-he-ido-descubriendo-sobre-liderar-equipos ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os voy a contar los motivos por los que tengo fe ciega en el largo plazo de lo que hago. Algo que me ayuda a empujar incluso cuando las cosas no salen, cuando no veo resultados o cuando no va como yo esperaba. Es un nuevo "chip" que puse hace un tiempo en la cabeza a raíz de haberme demostrado a mi mismo ya en muchas ocasiones que el largo plazo tiende a funcionar muy bien si se tiene la paciencia adecuada y la capacidad de hacer que funcione (¡por supuesto!). Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1316-fe-ciega-en-el-largo-plazo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Aunque detesto hablar de soft y hard skills es cierto que la gente ya tiene bastante claro lo que es cada una. Otra cosa es entender cómo funcionan estas y cuándo tienen más impacto en nuestra carrera profesional. Por eso hoy quiero ver con vosotros en qué momento cada una tiene más sentido y, también, por qué tenemos que poner más foco en unas u otras dependiendo de nuestra situación. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1315-entras-por-hard-skills-creces-por-soft-skills ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No es la primera ni la última que en este podcast insistiré en lo importante que es salir bien de las empresas porque aunque el mundo parezca tan grande que no nos vamos a cruzar con nuestros excompañeros o exjefe nunca... la realidad no es así. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1314-como-salir-bien-de-una-empresa ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Que si antes la gente entraba en una empresa para toda la vida y que si ahora se cambia cada 2-3 años de empresa. Eso ya lo sabemos más que de sobra pero como cualquier afirmación genérica realmente nos estamos dejando muchas posibilidades por el camino. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. https://excelyfinanzas.com/olimpiadas Por eso, en el episodio de hoy quiero reflexionar con vosotros sobre cuál es el momento adecuado para cambiar de trabajo, cuántos años tienen que pasar, etc... aunque imagino que muchos ya os haréis una idea de mi respuesta a todo esto :) ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1313-cuando-cambiar-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Con la historia de un opositor a una posición de bombero hoy os quiero enseñar cómo la forma en la que nos planteamos un problema puede hacer que conseguir resolverlo sea más fácil o nosotros mismos hagamos que sea más difícil de lo que realmente es. Lo que os voy a contar hoy es mentalidad de conseguidor, mentalidad de ganador. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1312-mentalidad-de-conseguidor ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy traigo un debate muy recurrente estos días del que quiero daros mi opinión y la explicación sobre la misma y es que ahora que el teletrabajo ha venido para quedarse (o casi) es necesario que nos preguntemos si todo el mundo tiene la capacidad de teletrabajar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1311-puede-todo-el-mundo-teletrabajar-mi-opinion ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No solo basta con ser bueno sino que también tenemos que dar a conocer eso que hacemos bien trabajando nuestra marca profesional, tema del que hemos hablado repetidamente a lo largo del podcast. Y, en general, la gente le ve importancia y conecta pero pocos pasan a la acción así que hoy os traigo una forma muy simple y que todo el mundo puede usar para trabajar y potenciar su marca profesional. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1310-idea-para-potenciar-y-trabajar-tu-marca-profesional ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Me encantó una forma de pensar que Jeff Bezos que se plasma en uno de los libros que dedican a este personaje llamazo "Invent and wander". Se trata de una forma de pensar sobre el corto y largo plazo con la que no puedo estar más de acuerdo porque no solo estoy 100% de acuerdo sino que de alguna manera es como yo ya afronto esta realidad solo que no le he sabido poner un nombre tan intelectual como hace el en el libro. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1309-ser-impaciente-con-los-resultados-a-largo-plazo

Tendemos a pensar que con la propia dedicación en tiempo a algo vamos a mejorar. Y cierta manera esto parece tener sentido. Si le dedicas mucho tiempo a algo parece que por la fuerza cada vez vas a ser mejor ¿verdad? En parte si pero solo en una muy pequeña parte y es que hay mucha diferencia entre hacer algo y practicar algo. Lo que cambia es la consciencia sobre lo que estamos haciendo. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1308-hacer-vs-practicar

La probabilidad de que nos encontremos en nuestro siguiente trabajo con un mal jefe está ahí y saber lidiar con ello es clave porque sino nuestro día a día puede convertirse en un infierno. Un infiero del que curiosamente cuesta salir y ahí viene el estancamiento profesional del que tantas veces hemos hablado. Lo que pasa es que si aprendemos a lidiar con un mal jefe también corremos otros riesgos que son los que voy a comentar en el episodio de hoy. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1307-lo-bueno-y-lo-malo-de-saber-trabajar-con-un-mal-jefe

Cuando hablo tiendo a usar mucho los ejemplos para explicar de forma simple temas más complejos. Tanto que a veces trato de controlarme porque lo llevo haciendo conscientemente tanto tiempo que soy capaz de crear una ejemplo para contar casi cualquier cosa. Aunque creo que esto no es nada nuevo para los que lleváis un tiempo por aquí ¿no? Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1306-el-poder-del-ejemplo-contando-cosas-y-por-que-yo-lo-uso-tanto

El entorno profesional ha evolucionado más en los 30 últimos años más que nunca. El progreso está siendo casi exponencial y por lo tanto cada vez es más importante estar al día de cómo va cambiando y de sobre qué se nos valora en cada momento como profesionales. Por eso hoy vamos a ver la evolución de qué ha sido lo importante para crecer profesionalmente en los últimos 30 años y, bajo mi opinión, lo que os traigo son muy buenas noticias. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1305-la-evolucion-de-lo-que-necesitas-para-ser-muy-bueno-en-tu-trabajo

Pensamos habitualmente que la parte dura de nuestra carrera profesional es cuando las cosas todavía no nos van bien. Cuando estamos en camino de conseguirlo  pero no es así. Cuando las cosas te van suficientemente bien aparecen una serie de retos nuevos que requieren de nuevas habilidades y nuevas formas de gestionar ese éxito profesional. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1304-los-problemas-de-que-las-cosas-te-vayan-bien

Lo que comentaremos en el episodio de hoy es una situación muy particular de resolver donde mucha gente cuando se encuentra con ella no sabe exactamente cómo hacerlo porque va un poco a "contracorriente" de lo que suele ser habitual. Me refiero a cuando te toca trabajar con gente mayor que tu y, especialmente, cuando tienes una posición superior o de mayor responsabilidad que esas personas y, por consecuencia, están a tu cargo. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1303-trabajar-con-gente-mayor-que-tu

Cambiar de profesión o carrera profesional es algo cada vez más habitual que empieza a ocurrir en diferentes momentos de nuestra vida y no solo al inicio. Es normal que mucha gente al terminar la universidad se de cuenta que "de lo suyo" no hay nada o que no les gusta la realidad de esa profesión y entonces busquen un cambio profesional. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1302-cuando-es-demasiado-tarde-para-cambiar-de-profesion

Cada vez que sale un tema donde se compara de alguna manera al empresario y al trabajador empieza una lucha encarnizada para defender una lado u otro y esto es un gran error. No nos damos cuenta que es un binomio que se necesita si o si y que, sobre todo, ambos son trabajadores. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1301-empresario-vs-trabajador

Cuando gestionas un equipo donde van entrando y saliendo proyectos de manera continua algo que suele ocurrir es la frustración de ver que no todo el mundo le pone el mismo cariño a los proyectos y no entiende la importancia que algunos tienen. Es algo muy típico pero que afortunadamente tiene muy fácil solución. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1300-como-transmitir-la-importancia-de-un-proyecto-a-tu-equipo

Hay momento donde este podcast cambia. A veces mucho, a veces no tanto. Pero siempre es un punto para mi de inflexión. Hoy es uno de esos momentos. No puedo promulgar el aprender por el camino, el experimentar y adaptarse a lo nuevo si yo no lo hago. Por eso cuando hay una oportunidad para mejorar este podcast y todo lo que hay alrededor me lanzo a ello. Hoy es uno de esos momentos. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1299-inflexion-parte-4

Hace un tiempo vi está forma de definir a los perfiles senior y me encantó porque justo estaba en un momento donde tenía a mi alrededor varias personas de estos diferentes perfiles y me resultó muy curioso cuán acertada esa esta definición. Por eso quiero compartirla con vosotros y porque para perfiles con más experiencia les puede venir para entender cómo pueden aportar mucho valor en muchas empresas que han entendido perfectamente este concepto. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1298-los-que-salen-a-comer-y-los-que-se-arremangan-la-camisa

Cuando se habla de productividad siempre sale el listado de tareas como una manera de gestionar nuestro día a día. Hay mil herramientas para hacerlo y es tan fácil de hacer que todo el mundo salta rápido a hacerse listas de tareas interminables. Y está bien si sabes gestionarlo pero en mi experiencia este sistema no suele funcionar porque tienen una serie de inconvenientes no tan evidente que la gente no conoce. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1297-las-listas-de-tareas-no-funcionan-por-este-motivo

Cuantas cosas damos por hecho que no sabemos hacer o que se nos van a dar mal simplemente porque no lo hemos llevado nunca a la práctica y nos basamos en suposiciones aleatorias. Bien, pues hoy quiero demostraros por qué es importante hacer las cosas para saber si saber hacerlas o no. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1296-sabes-hacer-esto

En los últimos años ha cambiado mucho cómo trabajamos, cómo nos organizamos, lo que busca la gente conseguir con su trabajo, etc... pero en el tema del horario parece que no todas las empresas han evolucionado de la misma manera. Seguimos viendo modelos de horario que vienen de a saber cuándo con sistemas ultraflexibles que no tienen nada que ver. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1295-flexibilidad-de-horario-como-beneficio

El estrés es una forma de sufrir con nuestro trabajo. Tanto que lo podemos llegar a pasar muy mal si no lo sabemos controlar debidamente y es la gran barrera de muchas personas que no consiguen crecer profesionalmente. Por eso hoy voy a dedicarle el episodio a este tema tan interesante que yo creo que todos hemos sufrido en algún momento pero que, en mi caso, he conseguido minimizar. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1295-flexibilidad-de-horario-como-beneficio

a creencia de que ganarse bien la vida con el trabajo y disfrutar de la vida no es compatible está tan extendida como errónea es. Lamentablemente todos hemos conocido el ejemplo de esa persona que si, efectivamente le va bien pero su vida es por y para el trabajo. Claro que existe pero este no es el único desenlace posible. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1293-ganarse-bien-la-vida-y-vivir-bien-no-es-incompatible

Cuántas veces habré hablado sobre lo importante que es entender cómo podemos aportar valor a la empresa en la que trabajamos. Es clave para que nos vaya bien profesionalmente pero hoy vamos a ver una perspectiva diferente. Y es que vamos a ver cómo podemos aportar valor cómo jefe más allá de lo que ya sabemos (sueldo, etc...). Todo esto a raíz de la pregunta de un oyente que me decía lo siguiente: Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1292-como-aportar-valor-como-jefe

Hay algunas cosas que toda empresa, sobre todo cuando se hace grande, debe empezar a regular. Que una empresa no se puede comportar igual cuando tiene 10 empleados que cuando tiene 1.000 es evidente. Es imposible que funcionen exactamente igual. Ahora bien, de ahí a que al crecer la empresa se convierta en una jaula de reglas y normas que te regulan casi todo es otra cosa bien diferente. Para hablar de ello voy a utilizar el email de un oyente del podcast que me escribió hace poco a través del formulario de contacto. Vamos con el episodio mientras me despido por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El gran debate del desarrollo profesional y por el que se han escrito libros y hablado mucho es sobre si especializarte o ser más generalista. Debate que como siempre no es blanco o negro y hay muchas posiciones intermedias que tienen mucho sentido. En mi opinión prefiero la combinación de ambas: ser muy bueno en muchas cosas. Pero esto claro, va en contra del propio concepto de especialización. De todas formas os cuento mi opinión sobre le tema en el episodio de hoy. Con esto me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La semana pasada escribía en mi newsletter sobre la importancia de, por un lado, saber tomar buenas decisiones y por otro saber prestar atención a los detalles importantes. Y hoy quiero continuar con este tema para mostraros como cuando estás centrado en el día a día puedes caer en una peligrosa trampa que te impide pensar en las cosas importantes. Venga que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por empezar una nueva semana conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para cerrar la semana os traigo un episodio para mi muy potente. Es un concepto de eso que cuando entiendes e interiorizas tu forma de ver el trabajo y la productividad cambia por completo. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Vamos a hablar hoy sobre si es mejor dedicarle más horas o más intensidad a nuestro trabajo. Yo lo tengo claro y quiero compartirlo con vosotros porque para mi ha cambiado mi forma de invertir mi tiempo desde hace años. Pero vamos con ello que lo interesante, como siempre, está en el episodio y no aquí. Gracias por cerrar la semana conmig y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos el lunes.

Cuando tratamos temas de energía y productividad casi siempre nos centramos en temas relacionados con el sueño. Claro que el descanso es muy importante y nuestra energía a lo largo del día depende de nuestra calidad del sueño pero no solo de eso. Hay determinados hábitos y acciones diarias que nos roban energía y hoy os voy a compartir las que me afectan a mi. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Seguro que alguna de estas cosas que me roban energía os van a sonar mucho. Atentos que todos tenemos malos hábitos que están afectando a nuestro nivel de energía a lo largo del día. Vamos con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

Cómo afrontar una entrevista de trabajo cuando tienes mucha experiencia en el puesto pero además los otros candidatos pueden tener una formación universitaria que tú careces… Esto es lo que me preguntaba una oyente del podcast y que hoy vamos a darle respuesta. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Esta es una situación muy habitual: entras en una empresa y rápidamente ves que por algún motivo las cosas no se hacen como a ti te gustaría y generan mucha fricción con tu forma de trabajar. Este es el caso de una oyente que me escribía a través del formulario de contacto el siguiente email. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Hola Mattia! Me pongo en ctto cntg ( aunq no es la primera vez) porque recientemente me he incorporado a una start up y de las dos semanan ni un dia he salido a mi hora.La jefa empieza a mandar cosas ( por teams) a eso de las 17:30h y ya te rompe todos losPlanes. No hay planificación y todo es al día prácticamente. Pero estoy aprendiendo y alParecer según lo que meComentan es algo q pasa con normalidad. Los responsables echan sus horas… y buscan lo mismo de los demàs.Cómo sostener esto? Salgo huyenddo? Planto cara? Me voy a mi hora sin más? Crezco y echo horas para los negreros? Mil gracias por tus feedbacks!Un saludo Venga, lo vemos en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

No conozco a mucha gente que no se queje de que tiene muchas reuniones y que la gran mayoría son una pérdida de tiempo. Podemos pensar que esto es solo pasa en grandes corporaciones pero os aseguro que no es así. Independientemente del tamaño o nivel de burocracia de la empresa la «reunitis» existe pero ojo, que eso no significa que todas las reuniones sean inútiles. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Y bien, como es decía hay muchas reuniones que sí tiene sentido que las hagamos. Que esto no es blanco o negro. O tengo muchas o no tengo ninguna. Os voy a demostrar por qué en el episodio de hoy. Vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El síndrome del impostor del cual ya hablamos hace tiempo es habitual en, por ejemplo, creadores de contenido. Normalmente fuera de ahí la gente no lo conoce o, por lo menos, no le ha puesto nombre pero la realidad es que nos afecta a una gran mayoría. Por eso hoy más que explicaros lo que es porque para eso tenéis el episodio 768 quiero identificaros situaciones profesionales donde este síndrome del impostor nos puede afectar. Así que vamos con ello para terminar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡El lunes seguimos!

Podemos trabajar absolutamente de manera individual haciéndolo todo nosotros sin delegar nada. Claro que si y hay quien seguro ha conseguido grandes cosas así pero también se trata de casos muy específicos y aislados. En el resto, en nuestra realidad por fuerza, eficacia o las razones que queráis es necesario delegar constantemente y por eso hay que aprender a hacerlo bien. Hoy quiero hablaros sobre la realidad de delegar o por qué tantas veces falla. Reflexiones sobre este tema que quiero compartir con vosotros desde mi experiencia y que espero que, como siempre, os aporte tanto como a mi. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter y mañana más.

La situación que os voy a contar hoy es solo un ejemplo o casuística que se da con un patrón común que es lo realmente interesante del episodio: qué alternativas tenemos cuando hay una situación que genera fricción en el trabajo y no cambia ni tiene pinta de que lo vaya a hacer. ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo actuamos en este tipo de situaciones? En el caso de oyente que vamos a comentar hoy se trata de una situación donde su sabe que se está trabajando mal pero tu jefe quiere seguir haciéndolo de esa manera incluso aunque haya una forma clara y evidente de hacer mejor lo mismo. Pero ya os digo que la reflexión de hoy la podemos trasladar a muchas otras situaciones. Venga, lo comentamos en profundidad en el episodio de hoy. Gracias por escribirme a través del formulario de contacto y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos con más.

El caso que os traigo hoy lo hago porque es una situación bastante habitual que nos lleva a tener problemas con nosotros mismos. Cuando estás pensando en dejar una empresa es bastante común pensar que estás traicionándola y eso te lleva a ciertos dilemas morales. Iba a contestar al oyente que me envió el email por el mismo medio pero voy a aprovechar a hacerlo por aquí porque creo que es una reflexión interesante para muchos que hemos pasado o pasaremos por esta situación. Os lo cuento en el episodio de hoy y me despido hasta la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos el lunes.

La semana pasada un oyente me escribía a través del formulario de contacto sobre una oferta de trabajo que le habían hecho, con detalles en las condiciones y tal. Tal cual lo leí me saltó una alarma del tamaño de una catedral y por eso quiero traeros este ejemplo hoy porque esos puntos que hicieron saltar mi alarma creo que es muy importante que todo el mundo conozca. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Yo creo que todos hemos pensado más de una vez al tener un jefe incompetente en tantas cosas en cómo es posible que haya llegado ahí o que le vaya bien. Desde fuera parece incomprensible y siempre buscamos «razones ocultas» como el enchufismo, el politiqueo o el amiguismo que por supuesto existe pero no tanto como nos imaginamos. Lo que ocurre es que lo que nosotros creemos que es clave para hacer un buen trabajo a veces no lo es tanto. Sobre todo eso os voy a hablar en el episodio de hoy con el que os dejo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

Todos los episodios no dejan de ser opiniones mías sobre los temas que trato pero hoy en especial vengo con toda la intención del mundo a dar mi opinión sobre el engaño que puede suponer esto del interés compuesto en el desarrollo profesional. Y es que es un interesante concepto pero que realmente no se puede trasladar en nuestro día a día más allá de las finanzas y otros campos pero difícilmente en nuestro crecimiento profesional. Pero bueno, os cuento más en el episodio de hoy. Vamos a verlo y mientras tanto os doy las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana! 1277. El INTERÉS COMPUESTO en el DESARROLLO PROFESIONAL | RSS.com

Cada vez veo más importante hacer una serie de sesiones de equipo durante el año, especialmente ahora que trabajamos en parte en remoto. Es algo que llevo trabajando y mejorando desde hace un tiempo y que aún veo mucho camino por recorrer porque el potencial que veo para alinear al equipo y compartir experiencias es brutal. Por eso hoy quiero hablaros sobre ello y sobre los aprendizajes que me he llevado en estos últimos años experimentando en este campo. Vamos con ello. Gracia, mientras tanto, por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Mañana más!

Tu carrera profesional es tu problema. Te cueste asumirlo o no, es así. Lo creas o no, es así. Te asuste o no, es así. A medida que esto lo entiendes y te lo tomas en serio cambia mucho la perspectiva sobre cómo afrontar tu vida profesional. Por eso quiero hablaros hoy sobre ello para cerrar la semana. Espero que os guste mi reflexión y, como siempre, si queréis compartir conmigo vuestras propias reflexiones yo encantado de recibirlas a través del formulario de contacto. Un saludo!

Descubrir que no nos gusta lo que hacemos o a lo que nos dedicamos es normal y entendible. El problema es cuando confundimos las señales y creemos que no nos gusta lo que hacemos cuando realmente el problema es otro bien diferente. Confundirnos con esto puede ser muy peligroso y nos puede llevar a dar tumbos por ahí sin mucho éxito. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos con un nuevo episodio. ¡Un saludo!

A cuánta gente se le habrá pasado seriamente por la cabeza mandar todo a la mierda. Dejar su trabajo, a su jefe y empezar de 0. Cambiar de empresa, de sector, de industria, de tipo de trabajo e incluso de país. Recibo emails habitualmente donde alguien me plantea seriamente un tipo de cambio similar y como casi siempre respondo lo mismo hoy he querido hacer un episodio sobre ello y así tengo a dónde redirigir a todos esos mensajes. ¿Se puede hacer un cambio drástico de carrera profesional y mandarlo todo a la mierda? Claro que si pero cuidado que no es para todo el mundo. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Os cuento algo que me encantaría vivir: un entorno profesional donde la gente hablara realmente de forma transparente y se dijera todo como es. Sin filtros, sin matices, sin sesgos, sin miedos… Lamentablemente eso es difícil que ocurra porque no es nada fácil hacerlo pero hoy quiero reflexiona sobre ello con vosotros. Y quiero aprovechar también para preguntaros: ¿Habéis sido capaces de crear una cultura en vuestro equipo o empresa que permita esta transparencia? Si es así estaré encantado de conocer vuestra experiencia y consejos así que no dudéis en escribirme a través del formulario de contacto. Y con esto me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana continuamos con más.

Estancarse profesionalmente es una de las peores cosas que nos puede pasar como profesionales. No solo por lo económico sino también por lo que puede ocurrir en nuestra cabeza. Es como convertirte en un zombi profesional. Pero cuando hablo de esta situación siempre la enfoco desde la perspectiva del riesgo de estancarte pero hay otro riesgo casi aún peor que es darte cuenta y no hacer nada. Sobre eso quiero hablar hoy. Más detalles y reflexiones en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

Hace unos cuantos años ya se puso muy de moda el concepto de la generación NINI: ni estudia ni trabaja. Jóvenes que no hacían nada de nada. Un poco derivado por la crisis económica del momento y un poco porque era la solución cómoda. El problema de todo esto no solo es que haya gente así que exista (sobre todo problema para ellos) sino que este tipo de «modas» hace que pensemos que todo el mundo de esa generación es así y eso lleva innegablemente a un error enorme. Os cuento por qué esto es tan peligroso en el episodio de hoy. Por cierto, yo por fecha de nacimiento pertenezco a esa generación NINI ¿tiene sentido? Vamos a verlo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Cada episodio en el que menciono lo relevante que es encontrar las habilidades clave de tu trabajo recibo una serie de preguntas que se repiten constantemente. Por eso hoy quiero resolver la más habitual y que más «duele» a la gente porque realmente no es fácil descubrir cuáles son esas habilidades Os voy a enseñar una técnica muy fácil pero efectiva que cualquiera puede aplicar y que podéis usar desde ya y sin gastar ni un euro. Venga, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A todos nos encantaría que nos subieran el sueldo de vez en cuando pero la realidad es que hay que trabajar mucho para ello y saber cuándo pedir un aumento de sueldo. Por eso hoy quiero hablar sobre ello y, sobre todo, ayudaros a entender las diferentes circunstancias que se pueden dar para que esto ocurra y en especial una de ellas que es la mejor forma posible de pedir un aumento de sueldo. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy vengo un poco «hater» o con ganas de hacer sangre sobre el tema de la marca personal y el humo que hay a su alrededor. Cada vez que veo a la enésima persona en Linkedin hablar sobre marca personal me entra un escalofrío porque la mayoría siguen el mismo patrón de escaso o nulo resultado y curiosamente al cabo de un tiempo desaparecen completamente. Parece que de repente su marca personal ya no es tan importante… Bueno, que os sigo contando en el episodio de hoy y no tanto por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos.

Una situación demasiado habitual es la discriminación laboral hacia la mujer por su papel como madres. Lamentablemente hay quien sigue sin entender esta realidad y discrimina negativamente a las mujeres por ello. Un tema muy grave en el que tampoco voy a entrar en detalle porque lo interesante es lo que podemos extraer de la pregunta de una oyente que sufrió este tipo de discriminación en su trabajo. Me escribió esto a través del formulario de contacto: Hola Mattia,  ¡Encantada de saludarte! […] Por otro lado, aprovecho para compartirte mi perfil por si encaja en alguno de los proyectos con los que trabajas.  Por último, me gustaría proponerte un tema para un podcast, que creo que aún no lo has comentado. Es el de la maternidad y la baja maternal.  Al inicio de mi carrera no era algo que me preocupara pero tras cumplir los 30 años he tenido algunas experiencias negativas con el tema. Ejemplo: – Me han preguntado en muchas entrevistas si tenía hijos o si quería tener hijos pronto. – Cuando me quedé embarazada viví una situación bastante complicada, en la que mi responsable me hizo comentarios como “ahora vas a tener ya la excusa de rendir menos”, “espero que aguantes hasta el final y no seas como estas personas que aprovecha para hacer cuento e irse de baja” y podría continuar con más frases y comportamientos desagradables que viví.  Me gustaría que nos aconsejaras a cómo afrontar estos momentos y cómo hacer para que no nos penalice la maternidad en el desarrollo profesional.  Mil gracias y un saludo, La contestación y posteriot reflexión en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Uno de los errores que casi cualquier manager en algún momento comete es la mala gestión de las expectativas con su equipo. O lo que es lo mismo… prometer algo a alguien de tu equipo que finalmente no se termina dando o no de la misma manera que prometiste y que sea claro y evidente que ha habido un problema de «vender» demasiado bien algo que no estaba seguro. Por eso hoy os quiero compartir varias historias que he vivido en persona a este respecto y que me han enseñado a evitar lo máximo posible este tipo de situaciones. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A raíz de una interesante conversación que tu ve la semana pasada con varias personas dedicadas al mundo del talento pude comprobar como a veces las reglas que sirven para regular algunas situaciones en el mundo de la empresa también sirven para crear barreras ilógicas y estúpidas. Tanto es así que incluso atacan a sus propios objetivos. ¿De qué estoy hablando? Pues os lo cuento en el episodio de hoy como siempre para despedir una semana más (cómo pasa el tiempo!) Así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Volvemos el lunes.

Hay dos tipos de personas cuando las cosas van mal: las que se quedan lamentándose y quejándose y las que aprovechan las oportunidades que en este tipo de situaciones también surgen. La vida me ha demostrado una y otra vez que esto es así y que por más que mucha gente no esté de acuerdo porque solo ve lo malo de las situaciones, sigue siendo así. Hoy quiero reflexionar sobre ello y, sobre todo, compartir con vosotros mi visión sobre todo ello. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Por algún motivo que desconozco pero intuyo hay una rivalidad irracional entre el mundo de la empresa y el de los trabajadores. Se ha creado una separación entre ambos mundos absolutamente ridícula y que solo hace que dificultar una relación que debería ser fluida, racional y muy cercana. Por eso creo que es un tema a tratar en el podcast porque yo lo vivo desde los dos lados. Os lo comento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando tienes un equipo a tu cargo tienes también una gran responsabilidad. Es un trabajo normalmente muy diferente a lo que hacías cuando tu eras parte de un equipo y otra persona lo lideraba. Ahora tienes una serie de responsabilidades que hacen que tu trabajo requiera nuevas habilidades pero también que aprendas a reconfigurar tus prioridades. El problema de no hacerlo y seguir haciendo lo de antes «más algo de llevar personas» es que se te pasan cosas tan importantes como la que vamos a ver hoy. Y es que saber mantener el tamaño del equipo óptimo para cada situación de la empresa es clave y ahora es el mejor momento de la historia para entenderlo perfectamente con la cantidad de ajustes que estamos viendo en muchas empresas en cuanto a personal. Os lo explico en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy vengo con un experimento mental para empezar la semana que os quiero plantear. Se trata de algo tan simple como dedicarle una semana de foco absoluto a un único proyecto. A algo que queramos desatascar y olvidarnos 100% del resto de cosas. Quiero contaros el planteamiento completo y también cómo lo he experimentado yo y los resultados y conclusiones que pude extraer de todo ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Un zombi, casi por definición, es el que está muerto en vida. Su cuerpo mantiene algunas funciones pero su cabeza se fue hace mucho. Bueno, pues esto que tanto hemos visto en series y películas realmente lo vemos también muy a menudo en el mundo de la empresa. Hoy os quiero enseñar a cómo no convertiros en zombis profesionales (o también llamados dinosaurios). Atentos que estos temas me gustan especialmente y nada mejor para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Volvemos el lunes.

Trabajo y dinero, aunque a algunos no les guste, son cosas que van de la mano. Porque seamos realistas: trabajamos por dinero y si acompañan otras cosas genial. Pero si no hay dinero, el resto pierde todo valor. Pero eso no nos puede llevar a pensar que lo único que importa es el dinero en la vida porque no es así. Claro que no y a estas alturas yo creo que todos estaremos de acuerdo. Ahora bien, a lo que vengo hoy es a hablaros sobre lo que el dinero permite y, por qué, a mi no me importa mucho que sobre. No todo el mundo estará de acuerdo con esto pero os quiero dar mi opinión sobre todo lo que se puede hacer con dinero. Mientras lo escucháis sigo con el episodio de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hay muchas decisiones que tenemos que tomar ya. Oportunidades que si no las tomamos ya simplemente pasan y se pierden. Hay también pequeñas acciones que podemos hacer en el momento y tener un buen retorno de ellas. Quick wins o como quieras llamarlas. Pero como profesionales siempre estamos jugando a largo plazo. Claro que existe el corto plazo y no hay que dejarlo de lado, pero nuestra carrera profesional es una maratón y no un sprint aislado. ¿A qué viene todo este rollo? A que hoy quiero contarte la historia de alguien de mi entorno que es un claro ejemplo de cómo no trabajar bien el largo plazo su carrera profesional. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay diferentes luces rojas que nos indican que estamos estancados profesionalmente y hoy vamos a ver una de esas luces. Pero este episodio no solo va para quienes creen que están estancados profesionalmente sino también para todos nosotros porque es posible que en algún momento lleguemos a esta situación y cuando más de lejos veamos esta luz roja, mejor. Así que vamos directamente con el episodio que os cuento más ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Estoy obsesionado con el tema de cómo aportar valor siempre. Creo que es clave y la vida me ha demostrado que a más capacidad tienes de detectar dónde y cómo aportar valor y además después sabes hacerlo realidad mejor te va profesionalmente. Lo he visto en mí y en ya unas cuantas otras personas. Y es un discurso que seguiré repitiendo una y otra vez. Pero también podemos darle la vuelta a la tortilla y pensar en el valor que las empresas y sus responsables tienen que aportarle a sus trabajadores. Y para eso estoy hoy aquí, para reflexionar sobre ello. Así que vamos con el episodio. Gracias como siempre por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el episodio 1235. El eslabón débil limita a tu equipo mencioné por qué a veces tenías que sacar de tu equipo a quienes era evidente que eran el eslabón débil del equipo cuando quieres realmente que el nivel medio o el rendimiento general de ese grupo de personas sea alto. La solución, por supuesto, no es siempre despedir. Si por mi fuera no lo haría nunca pero en mi opinión, en el mundo real, es normal encontrar a mucha gente que no encaja con lo que busca el equipo, los resultados necesarios o la forma de trabajar. Pero no todo el mundo está de acuerdo con esta afirmación y hay cierto debate sobre si despedir o no y lo quiero traer al podcast de la mano de un oyente que me escribió y lanzó la pregunta a través del formulario de contacto. Así que preparados que viene episodio largo pero interesante. Os dejo con el y me voy a continuar con los siguientes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Normalmente cuando contratamos es porque estamos apurados con un problema y necesitamos que alguien nos ayude con eso. Eso significa que solemos contratar «cuando duele» y solemos tener prisa por encontrar a esa persona ideal lo que nos lleva, muchas veces a no pensar bien en qué es lo que realmente necesitamos para cubrir el puesto. Por eso hoy quiero compartir con vosotros lo que yo pienso que tenemos que tener en cuenta a la hora de contratar. Un ejercicio muy simple y rápido de hacer pero que a su vez hará que, al menos, nos equivoquemos menos. Venga, vamos con el episodio mientras yo me voy a preparar los siguientes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando empiezas en un nuevo trabajo, departamento o simplemente cambian tus funciones es normal que haya un «hueco» de conocimiento que te impide dar los resultados que te gustaría. Es una curva de aprendizaje que a mayor sea más doloroso es el proceso o, al menos, más requiere de ti para ponerte al día y poder rellenar ese hueco de conocimiento o capacidades. Por eso hoy quiero mostraros qué hacer en este tipo de situaciones que, por cierto, si no lo hacemos bien corremos el riesgo de no aportar tanto valor como deberíamos y que eso haga peligrar nuestro rendimiento y futuro en esa posición. Así que como podéis ver este tema es más importante de lo que parece y más cuando estamos constantemente moviéndonos de un trabajo a otro. Vamos con ello y yo aquí me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

No reconocer nuestra incapacidad para solucionar determinadas situaciones es un engañabobos que solo hace que frenarnos en nuestra carrera profesional. Y es que hay más de uno por ahí que siempre piensa que todo el mundo es un inútil y que solo el y 4 más en el mundo son capaces de hacer las cosas bien. Es un pensamiento muy peligroso porque aunque ya hemos hablado en varias ocasiones sobre que la mediocridad abunda, esto no quiere decir que todo el mundo seas así y que seamos los únicos que sabemos hacer bien las cosas. Pero lo dejo aquí y seguimos en el podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si algo falla en las empresas y que es una queja casi unánime en cualquier entorno laboral es la mala comunicación entre compañeros, equipos, departamentos… Lo curioso es que nunca hemos tenido tantas herramientas y formas de comunicarnos como ahora y, aún así, el problema persiste. Por eso hoy vamos a hablar sobre cómo comunicarnos mejor en las empresas respondiendo al email de un oyente del podcast que me escribió a través del formulario de contacto preguntándome por el uso de Whatsapp en el entorno profesional. Os dejo con el episodio y mientras tanto yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

No me cansaré de decir lo importante que es averiguar muy bien dónde nos vamos a meter cuando cambiamos de empresa. Y es que el dinero es importante (para eso trabajamos) pero no lo es todo. Con quién trabajemos es igual de relevante o, al menos, un punto que puede hacer que un buen sueldo no merezca la pena. Por eso hoy quiero repasar con vosotros un caso de una oyente del podcast que me escribió a través del formulario de contacto sobre este tema. Venga, lo comentamos en el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Ocurre a menudo que quien es bueno porque tiene mucha capacidad o habilidades cree que es intocable en su empresa solo por ello pero la realidad es bien distinta. No solo vale con ser bueno y dedicarle horas sino que tenemos que aportar mucho valor con nuestro trabajo. Algo que mucha gente olvida habitualmente… Por eso sobre ello vamos hablar en el episodio de hoy. Vamos allá mientras me despido y os doy las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Hoy en día a la hora de buscar trabajo se enfrentan dos situaciones muy particulares. Por un lado ya todos tenemos claro que vamos a cambiar mucho de puestos de trabajo. El trabajo para toda la vida se ha acabado y en muchos entornos profesionales más de 4 o 5 años en la misma empresa ya es un record. Y por otro lado el que aún esté mal visto cuando vamos a una entrevista de trabajo que cambiemos cada poco tiempo de puesto. Por ello a mucha gente, y con razón, le viene la duda de cómo justificar en una entrevista varios cambios en poco tiempo porque sigue estando muy mal visto. Bien, pues hoy respondiendo a la duda de un oyente os hablo sobre este tema. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos.

De vez en cuando me gusta usar la ironía para explicar conceptos de una forma más entendible y es que hoy vamos a ver diferentes maneras de pensar que nos llevan a que nos vaya bien profesionalmente pero lo vamos a hacer desde la perspectiva contraria. Es decir, cómo no deberíamos pensar para ello y es que es curioso como se nos queda mucho más lo negativo que lo positivo. En fin, vamos con uno de esos episodios que tanto me gusta hacer. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El mundo de la «opinática» está muy polarizado. Hay quien te dirá que es muy importante pedir y escuchar la opinión de los demás y quien te dirá todo lo contrario. Como tantas veces, no es blanco o negro y por eso hoy quiero explicaros dónde están los grises de este asunto y también a saber lidiar con la opinión de los demás. Con esto yo me despido hastas la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast ooooooooootra semana más en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Hay situaciones complicadas en el trabajo y una de ellas es cuando dejan de tenerte en cuenta y tu opinión ya no vale como antes ni estás en las reuniones clave. Cuando ocurre esto es complicado especialmente cuando te quieres involucrar en la toma de decisiones y tienes mucho que aportar. Y, sobre todo, si antes si te tenían en cuenta y algo ha hecho que cambie la situación. Este es el caso de un oyente del podcast que a través del formulario de contacto me escribió lo siguiente: [… ] Por otra parte, quería proponerte para el podcast, algún capítulo acerca de cómo afrontar el momento en que la empresa deja de contar contigo, ese punto en el que por alguna razón, aún eres útil en la empresa, pero en un nivel inferior de la jerarquía. Tras llegar a tener despacho propio con una persona a cargo, se amplió el departamento trayendo una ingeniera como jefa, y luego ampliarlo aún más, para finalmente desmantelar el departamento, lo que finalmente me hizo retornar a la casilla de salida. En mi caso, como sabes, he vuelto a adquirir nuevas responsabilidades, y aunque no he vuelto a tener gente a mi cargo, vuelvo a sentir que se me comienza a tener en cuenta. ¿Cómo afrontar este caso? La respuesta en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy viene un episodio un poco denso y más aburrido de lo normal pero creo que hay una serie de temas legales que todos deberíamos conocer porque nos pueden afectar y mucho como trabajadores. Por supuesto, no soy abogado ni especialista en el tema pero lo que os voy a contar es tan básico que todos deberíamos conocerlo y, si fuera necesario, acudir a un especialista ante dudas legales. Por cierto, si os gustan estos temas enviadme feedback a través del formulario de contacto que será bien recibido y puedo preparar más episodios como este. Ahora si, os dejo con el episodio y me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace unas semanas recibí un interesante email con un caso y preguntas sobre cómo gestionar mejor personas a tu cargo. Os lo leo en el episodio y sobre eso reflexionamos juntos sobre cómo podemos afrontar este tipo de situaciones donde la persona que gestionas en tu equipo no te lo pone nada fácil. Rercordad que si queréis enviarme vuestras preguntas/casos/sobornos podéis hacerlo a través del formulario de contacto. No todos los podré contestar en el podcast pero si todos vuestros emails tendrán respuesta. Ahora si, os dejo con el episodio que cierra la semana y me despido hasta el lunes que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Podemos decir lo mismo de mil maneras diferentes. Qué tipo de lenguaje utilicemos hará que nos entiendan o todo lo contrario. Y aunque todos tenemos claro que en general tenemos que aprender a adaptar nuestro lenguaje a la persona que tenemos delante para que nos entienda este no es el único objetivo por el que podemos modificar nuestra forma de hablar o de expresarnos. Es un concepto igual menos intuitivo pero que al entenderlo me ha ampliado mucho la perspectiva sobre la forma de utilizar el lenguaje a nuestro favor. Os lo cuento en el episodio de hoy a raíz del email que José María (oyente del podcast) me envió a través del formulario de contacto. Mañana seguimos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy quiero reflexionar sobre vosotros sobre la suerte, tema del que ya hemos hablado en más de una ocasión pero hoy quiero compartir con vosotros un nuevo punto de vista que a mi me ha ayudado a entender y asumir la existencia de la suerte. Aquí tenéis otros episodios donde he hablado sobre la suerte. 233. La buena suerte 507. La suerte existe, pero olvídate de ella 742. Talento vs. suerte Y son solo algunos ejemplos de todas las veces que hemos hablado de ello.

Aviso a navegantes: Cada cierto tiempo me gusta recordaros algunas habilidades que considero clave para crecer profesionalmente y hoy es uno de esos días. Volvemos a hablar del networking, una habilidad en la que yo creo que todos coincidimos como que es importante, pero que después en la realidad no la trabajamos como deberíamos. Y el principal motivo de esto es que la infravaloramos. Sabemos que es importante pero no TAN importante como realmente es. Así que vamos a hablar sobre networking y más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

El email se ha convertido en una herramienta básica para muchos trabajos. Todos los que trabajamos en oficina lo utilizamos muchas veces cada día y nos salva la vida. Sin email muchas conversaciones pasarían por teléfono u otros medios, restándonos más tiempo del necesario y, sobre todo, impidiendo que la conversación fuera asíncrona, algo indispensable hoy en día. Pero también puede ser un gran enemigo para nuestra productividad y hoy quiero explicaros por qué. Vamos con ello pero antes de irme, como siempre, gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

En muchos casos, 1 o 2 horas trabajando verdaderamente concentrado pueden cundir mucho más que una jornada habitual. Saber crear momentos de alta concentración es un arma con un potencial enorme para maximizar nuestra productividad y aún así hay poca gente que la usa. Por eso hoy quiero hablaros sobre el potencial de crear momentos de alta concentración y cómo sacarles el máximo provecho. Os lo detallo en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cerramos la semana con otra pregunta/caso vuestro respecto al miedo a no cumplir (y no hablemos de superar) las expectativas depositadas en nosotros cuando entramos en un nuestro trabajo o responsabilidad. Os dejo el email que recibí a través del formulario de contacto. Hola Mattia ¿cómo estás?Te escribo porque me siento muy insegura de mi misma.Hace poco me ascendieron laboralmente a un puesto muy importante donde las personas normalmente se demoran en llegar, pero a mí me dieron la oportunidad de ser jefe de categoría.El resto de los jefes son mayores que yo y con muchos años de experiencia laboral. Yo apenas tengo 4.5 años.Estoy muy muy muy feliz por este cambio y me siento muy orgullosa de mi misma.Pero al mismo tiempo me siento angustiada y asustada.Tengo miedo de no cumplir las expectativas, porque al ser un ascenso tan rápido mucha gente tiene los ojos en mí.Yo sé que soy capaz de hacer este trabajo MUY BIEN. Pero eso no quita el hecho de que me sienta asustada e intimidada por este nuevo reto y por la gente que me empieza a rodear, que es gente muy importante.¿Cómo podría manejar esta situación?¡Muchas gracias por tu tiempo!!!Feliz día. Vamos a comentarlo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos la semana que viene.

Cuando lideras un equipo es muy importante tener las mejores personas y profesionales posibles. No es fácil porque encontrar a estas personas tampoco lo es pero también porque reconocer que nos hemos equivocado contratando cuesta y cuesta mucho. Pero es muy importante porque reconocer que nos hemos equivocado es difícil y tendemos a camuflarlo para no reconocerlo directamente. Os lo cuento con el episodio de hoy. Pero como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Algo que sucede habitualmente cuando de repente eres jefe de un equipo es que, de repente, no tienes tiempo para nada. Nuevas responsabilidades que no controlas, mucho por aprender, sobrecarga de trabajo para ponerte al día… en fin. Es habitual que todo esto te lleve a no tener tiempo para nada y, especialmente, para tu gente. Pero resulta que cuando gestionamos un equipo, precisamente esa gente es lo más importante y donde deberíamos invertir el mayor tiempo disponible. Es un error que yo también lo he cometido y, que por suerte, supe poner remedio a tiempo. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando digo esto la gente que aún no ha experimentado situaciones complicadas no me creen pero la realidad es que la gestión de emociones es absolutamente clave para poder crecer profesionalmente. Y hoy quiero profundizar en este tema porque lo veo cada vez más y más importante (aunque aún tantos no lo vean). Venga, vamos directos al episodio que hoy viene interesante. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Empezamos la semana con un tema que por algún motivo que desconozco cada vez estoy recibiendo más y me gustaría hablar de ello. Justo el email de una oyente ha desencadenado este episodio y es que es un claro caso de entrar en el círculo vicioso de autosabotear tu trabajo, tu rendimiento y en consecuencia tu carrera profesional. Recordad que si queréis enviarme vuestras preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Bien, con esto os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Aunque depende mucho de la etapa en la que estemos de nuestra carrera profesional, es importantísimo quién tenemos de jefe ya que es una fuente muy potente de aprendizaje que no debemos subestimar. Y es que hace unos días observaba un claro ejemplo de lo que puede cambiar tu experiencia trabajando y aprendiendo cuando tu jefe es alguien de quien tienes poco que extraer o, lo que es peor, lo que aprendas no vale mucho. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Aunque el caso de hoy no sea tan habitual si que termina resultando en una situación bastante más habitual de lo que nos imaginamos: arreglar las cosas con nuestra empresa cuando nos vamos. Es decir, gestionar la salida de una manera que nos permita simular un despido y así tener una indemnización y la posibilidad (al menos en España) de cobrar la prestación de desempleo. Sobre esto hoy quiero contaros como funciona esta práctica tan habitual pero ojo, ¡a la vez ilegal! Venga, vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

No es la primera vez que hablo sobre esto pero es que es lo que a mí me habría gustado escuchar cuando estaba en mis primeros años como profesional después de la universidad. Consejos que me daría a mi mismo pero como llego tarde espero que le llegue a alguien que esté en el momento adecuado y si le pueda servir. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy quiero compartiros algunos de los aprendizajes que me he llevado en este último período de mi trabajo donde dedico bastante tiempo a contratar a gente. Aún me queda mucho por aprender sobre este tema tan complejo como cualquier otro que esté relacionado con personas pero que a la vez es tan interesante como importante para cualquier persona que tiene que crear un equipo y para cualquier empresa en general. Vamos directos al episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana con más.

Qué maravilla cada vez que la vida me demuestra que hay tanto y tanto por aprender. Por suerte y para que no se me suban a la cabeza los pajaritos esto ocurre muy a menudo. Pero bueno, al tema. La cuestión es que hoy os quiero compartir una pequeña historia sobre alguien que me enseñó una fantástica forma de aprender que nunca se me había ocurrido o no al menos de esta manera. Una aproximación muy diferente que funciona muy bien y que estoy empezando a utilizar dentro de lo posible porque el retorno es brutal. Os lo cuento en detalle en episodio. Vamos a ello mientras tanto me despido por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Sabes cuál es tu biorritmo? Hay quienes funcionamos mejor por la mañana y quienes por la tarde pero… ¿Por qué ocurre esto? ¿Es de verdad así? Hoy os voy a contar por qué aunque los biorritmos funcionen como funcionen me he encontrado que al final no son más que una forma de excusa diferente que utilizamos para justificar algún mal hábito, comportamiento o rutina. Venga, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

Qué infravalorado está eso de hablar de forma transparente con tu gente, con tu equipo y después escuchar todo lo que te tengan que decir (o al revés). Y qué importante es para que las cosas salgan bien. Os lo voy a demostrar con un pequeño caso de un oyente que me escribió a través del formulario de contacto y que ejemplifica a la perfección algo que tantas veces os he dicho. Venga, que os lo cuento dentro del podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos.

La semana pasada publicaba esto en Twitter y Linkedin: Y es que así es. Hago bastante a lo largo del día y no hay magia detrás pero si mucho trabajo, decisiones, sacrificios y organización. Pero os quiero contar en detalle cómo lo hago porque es una de esas preguntas que me hacen habitualmente cuando, por ejemplo, en una conversación informal cuento a la gente a lo que me dedico. Vamos con ello. Gracias como siempre por terminar la semana conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Continuamos el lunes que viene.

Hoy os voy a leer un email que es cuanto menos curioso, al menos en la forma en la que empieza (Ya lo veréis). De todas formas os lo dejo aquí por si os interesa: Buenas noches, En general no me gusta tu visión en los podcast que he escuchado, al menos para España, donde hay que tener mucho más que valía profesional para que te vaya bien en un trabajo. Diría que la valía es lo mínimo y lo máximo son las habilidades sociales. Cosa que se tiene o no, porque somos de una forma de ser. Te voy a contar mi caso. Bueno mi último caso, porque llevo rodando por empresas mucho tiempo y sufriendo situaciones muy desagradables en bastantes como es el mobbing. Bueno al lío. Entré donde estoy hace un par de años y allí había una persona que era la que iba a trabajar conmigo como compañero directo. Esta persona llevaba un año y le tenían bien considerado. Sobre todo mi jefe directo que se pasaba el día con él, dado que se prestaba a hacer de todo y hacia la pelota muy bien. Cuando fue pasando el tiempo me di cuenta de lo que pasaba. El jefe era bastante incompetente para ser jefe (indeciso, desordenado…) Y el compañero este era un trepa que intentaba ser mi jefe y acaparar todo el trabajo y destacar en todo. Este compañero ascendió al año de estar allí y siguieron con su funcionamiento. Lo suyo iba a misa y era perfecto. Lo mío (lo poco que trataba el jefe conmigo, era visto con lupa aunque fuese una tontería) Este compañero se mete en todo; hace trabajo difícil y lo fácil también y si puede te pisa el trabajo y el jefe no asigna el trabajo correctamente ni lo sigue. Puede decirme a mí una cosa y luego va a decírselo al otro, que lo hace encantado y así me pisa el trabajo. Hace tiempo que él está en proyectos con otros compañeros de más nivel (ascenderá de nuevo próximamente) y yo no le hago ni caso. Si el jefe no me asigna trabajo haré lo que me da la gana mientras trabaje. No voy a colaborar con un trepa que me ha querido y quiere perjudicar por muy válido que sea. Lo único que tengo dudas es de si ir al jefe superior y decir que me asignen trabajo de forma sería o me busco otra:-[:-( Mi respuesta en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La curva de aprendizaje es el recorrido que tenemos que hacer para pasar de 0 a estar 100% en funcionamiento cuando, por ejemplo, entramos en un nuevo trabajo o tenemos una nueva responsabilidad. Entender bien el concepto y conocer cómo funciona es importante para saber adaptarnos a las diferentes circunstancias en las que esta curva de aprendizaje se puede dar. Desde cuando nosotros somos los que nos enfrentamos a un nuevo trabajo hasta cuando estamos seleccionando candidatos y tenemos que hacer un onboarding. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Déjame ser claro: si esperas a estar 100% preparado para asumir un nuevo puesto o tener nuevas responsabilidades o bien llegas tarde o nunca ocurrirá. Nadie está preparado al 100% para hacer cosas que no ha hecho nunca. Puedes ir con muy buena base, con una fuerte experiencia pero siempre vas a encontrarte retos nuevos y que van a requerir de una curva de aprendizaje. Por eso no nos tiene que dar miedo asumir nuevas responsabilidades y nuevos retos si realmente sabemos que tenemos una buena base para, aprendiendo lo necesario, hacer bien nuestras nuevas funciones. Lo vemos en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el siguiente episodio!

En general a poca gente le gusta trabajar en empresas que son caótica donde todo sucede de forma improvisada. Donde las cosas cambian de la noche a la mañana y todo lo que ayer era norma hoy puede haber desaparecido. Pero hay quien de esto saca provecho y, por lo tanto, aprende a moverse en este tipo de situaciones y a funcionar muy bien en ellas. Aunque va contra mi naturaleza ordenada he aprendido a convivir en este tipo de contextos e incluso disfrutarlo tanto que es el tipo de empresa en el que me gusta trabajar. Por eso hoy os quiero contar por qué es una muy buena idea aprender a vivir en el caos profesional de una empresa, por ejemplo, en crecimiento. Pero venga que os lo cuento en el episodio de hoy y no tanto por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La historia que os voy a contar hoy es la de un amigo que desde que estaba en la universidad descubrió que tenía una cosa muy clara. Solo una. Nada más. El resto eran incertidumbre pero eso que tenía muy claro es lo que le ha llevado hoy a tener la carrera profesional que siempre quiso y ser feliz con ello. ADVERTENCIA: Es un caso muy particular y no replicable para la mayoría pero del que podemos sacar algunos aprendizajes interesantes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Por norma general la herramienta suele ser solo un medio para conseguir algo. Es decir, la herramienta en sí no es la solución sino lo que nos ayuda a encontrar o conseguir las solución al problema que estamos tratando. Sea como sea, nos pasamos mucho tiempo al día usando diferentes herramientas y lo que voy a tratar hoy es de convenceros de que aprendáis a dominar esas herramientas cuanto antes porque la diferencia es enrome y os voy a poner varios ejemplos de por qué es así. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero comentar una situación que si tenéis equipo a vuestro cargo habréis notado pero también con vuestros compañeros cuando dejan la empresa. Y es que, en mi experiencia, cuando alguien te dice que se va de la empresa realmente ya se ha ido. Puede estar de cuerpo presente pero la realidad es que ya su cabeza está en el siguiente trabajo o en lo que vaya a hacer. Venga, os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Poco puedo añadir hoy por escrito al tema porque creo que el título de este episodio es más que indicativo de lo que os quiero contar hoy. Vamos con el episodio donde os pido que me dejéis, por un día, venirme un poco arriba y daros un chute de motivación. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para terminar la semana quiero traer un episodio diferente donde os planteo un juego. Se trata de imaginarnos qué haríamos si empezáramos de 0 sin ninguna barrera, atadura o fricción pero con toda la experiencia que tenemos acumulada. ¿Qué haríais?¿Qué estudiaríais? ¿Qué tipo de trabajo buscaríais? Venga, os cuento mi reflexión la respecto en el episodio de hoy. Gracias por aguantarme una semana más y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Continuamos el lunes!

A la mayoría que escucháis este podcast la productividad es un tema que os interesa especialmente y lo entiendo, es un tema que a mi también me obsesiona y en el que llevo trabajando muchos años. Y curiosamente cuando se habla de productividad, que se hace mucho, se habla muy poco de la gestión de nuestra propia energía. Un punto que para mi es clave porque sin energía no hay nada. Nada de nada. Vamos a ver por qué. Gracias por empezar una semana más conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Cuando me bloqueo o necesito estar inspirado hay una técnica que me funciona fantásticamente bien que es intentar ponerme en la piel de otra persona y pensar en una solución como lo haría esa persona. Al final tengo algo así como una «cartera» de personas que para mi son referencia en algún tema y que conozco lo suficientemente bien como para poder pensar en cierta medida como ellas y eso me hace ganar una perspectiva brutal. Pero venga, os cuento más en el episodio de hoy para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Si ayer hablábamos sobre cómo afrontar una situación donde nos despiden hoy vamos a por lo contrario. A la otra cara de la misma moneda: cuando somos nosotros los que despedimos. Es una situación que aunque no lo parezca también es emocionalmente dura y tenemos que saber afrontarla, especialmente cuando nos toca despedir a alguien con quien tienes una relación más allá de lo profesional. Hoy quiero darte algunas claves que vienen de mi experiencia de haber pasado ya demasiadas veces por esta situación. Mientras tanto, yo me voy a preparar el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Un despido es una situación que tarde o temprano todos vamos a vivir si es que no has pasado ya por ahí. Es una situación muy difícil para ambas partes pero cuando somos la que se lleva la peor parte tenemos que saber cómo encajar el golpe para que no nos afecte más de lo necesario. Por eso estoy aquí hoy, para tratar de daros algunos consejos prácticos y ayudaros a sobrellevar este tipo de situaciones. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

Por circunstancias que os contaré en el episodio de hoy he tenido la oportunidad en poco tiempo de ver como 4-5 personas haciendo exactamente el mismo trabajo generan un resultado completamente diferente. Es increíble como puede cambiar el tener la actitud adecuada y cómo te puede ayudar a aportar mucho más valor como profesional. Para explicaros todo esto os cuento una pequeña historia que se que os encanta. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me imagino que todos los que estáis aquí sois, como yo, grandes consumidores de contenido. Sino, difícilmente conoceríais este podcast. Así que el tema que quiero tratar hoy creo que os va a resultar tan útil como a mi. Lo que he hecho ha sido un proceso de reflexión sobre cómo y por qué consumo determinado contenido para aprender y así, trasladaros varias cosas que veo relevante para hacerlo de forma eficiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hastas mañana!

Hemos crecido viendo películas, series, leyendo libros, etc… con ejemplos de personas que han llegado lejos con mentalidad de tiburón. Tanto que durante mucho tiempo hemos pensado que esa era un opción perfectamente viable para crecer profesionalmente pero… ¿es así? Quiero hablar sobre este tema con vosotros porque incluso dentro de lo malo que es pensar así (a mi parecer) aún podemos extraer algunas conclusiones positivas. Os lo cuento en el episodio de hoy pero, como veréis que lo comento durante la charla, o dejo los enlaces a otros episodio relacionados con el tema de la ambición. * 158. Ambición* 990. Por qué necesitas ser ambicioso* 1033. Mejorando mis debilidades: Ambición Con esto ahora si me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cada vez que escucho que no hay trabajo, que los sueldos son muy bajos, que no hay salidas profesionales y todo este tipo de afirmaciones negativas me doy cuenta que la gente no tiene ni puñetera idea de cómo funciona el mercado laboral. El error viene de pensar que tu situación o la de tu entorno aplica a todo el mundo por igual y no hay nada más allá. Así que hoy te voy a demostrar por qué no es así y cómo podemos ganarnos muy bien la vida si sabemos aprovechar lo trenes profesionales que pasan para casi todos por igual pero solo unos pocos saben aprovecharlos. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La reunitis es una enfermedad grave que especialmente se ha dado durante la pandemia pero que nos ha llevado a acostumbrarnos a reunirnos hasta para decidir qué café vamos a tomar. El exceso siempre suele ser perjudicial y así es el caso de las reuniones pero… ¿significa que lo hacemos mal o que no deberíamos tener tantas? Es posible pero como en tantas cosas hay muchos matices de los que hablar. Así que os invito a compartir conmigo este rato donde os argumentaré por qué las reuniones son una muy buena herramienta si se usa con cuidado. Vamos a ello. Y para terminar gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay una verdad que tenemos que comprender y es que nadie es imprescindible para su empresa. Pero cuando digo nadie es NADIE aunque no nos guste asumirlo. Otra cosa es que no podamos hacer mucho para acercarnos lo máximo posible a serlo. Y sobre eso quiero hablaros en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Alguna vez alguien te ha decepcionado en el trabajo? Puede ser un compañero, una persona de tu equipo, tu jefe, etc… Es bastante común que la gente no haga las cosas como a nosotros nos gustaría que lo hicieran o pensamos que es la manera correcta de actuar y cuando eso sucede después de haber trabajado codo con codo con esa persona y tras ayudarle en muchas ocasiones sin esperar nunca nada a cambio es normal que nos llevemos una decepción. Por eso hoy os quiero dar mi «fórmula» mágica para este tipo de situaciones que funciona muy bien y que quita muchos dolores de cabeza. Os lo cuento en el episodio de hoy. Continuamos mañana con más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El título de este episodio no puede ser más relevante para mi y es que resume mi forma de pensar y afrontar una gran cantidad de situaciones tanto en lo profesional como en lo personal. Os lo quiero contar con detalle en el episodio de hoy así que voy al grano. Venga, vamos allá. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Nos gusta mucho seguir recetas y no solo para cocinar sino para cualquier cosa y por eso funcionan tan bien las metodologías, los pasos, etc… Y seamos sinceros, es la solución más fácil para muchos problemas… el problema es cuando nos acostumbramos a consumir las cosas «mascaditas» y desconectamos el cerebro. En ese momento es cuando dejamos de aprender y no nos quedamos con los aprendizajes importantes. Por eso funcionan tan bien los servicios profesionales como la consultoría. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La densidad de talento es un concepto que aprendí hace poco y que me causó un gran impacto al conocerlo aunque no sea la reinvención de la rueda. Desde entonces es un tema que me obsesiona porque he descubierto que los grandes equipos son aquellos que tienen una alta densidad de talento, no solo un par de personas muy buenas sino una media general alta. ¿Obvio verdad? Pero es que nos olvidamos de este tipo de cosas y sin darnos cuenta vamos bajando, por muchos motivos la densidad de talento de nuestro equipo y eso puede ser un gran problema. Os cuento mi opinión en el episodio de hoy. Gracias como siempre por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si hay algo que detesto de verdad es tener que ponerme delante de una ppt para tener que preparar una presentación para una reunión. No os podéis imaginar la pereza que me da y lo que me cuesta hacerlo. Y es que no tengo nada en contra de esta manera de contar las cosas pero si estoy muy en contra del uso de esta herramienta por inercia porque el hecho de usarla no hace necesariamente que contemos mejor las cosas ni que haya más calidad en la reunión o ponencia que vayamos a dar. Pero como he dicho muchas veces no es tanto la herramienta sino el uso que le damos y el sentido común que le aplicamos a su utilización. Esta divagación y más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Los acontecimientos de los últimos años nos han demostrado más que de sobra que el trabajo en remoto ha llegado para quedarse en muchos casos pero no para todo el mundo y eso es sobre lo que quiero hablar hoy. Y para ello os voy a contar casos donde el trabajo en remoto tiene sentido y donde no lo tiene tanto y, sobretodo el por qué de las cosas que al final es de donde más podemos sacar aprendizajes o reflexiones valiosas. Empezamos una nueva semana así que a todos los que estáis al otro lado no pudo deciros más que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay temas de los que nos cuesta mucho hablar porque sabemos que no a todo el mundo le va a gustar nuestra opinión por no estar de acuerdo con ella. Uno de esos temas es cómo vemos el dinero. Pues bien, hoy quiero hablar abiertamente de este tema porque durante los últimos meses he reflexionado mucho sobre mi relación con el dinero y el tiempo que tengo que invertir para generarlo. Todo lo que os voy a contar hoy, por supuesto y como siempre, es mi opinión o visión de las cosas y no es un dogma de fe. Lo que busco es generar una reflexión sobre este tema en vosotros mismos. Así que venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Excusas, excusas, excusas… No paro de escucharlas en todas las formas posibles que existen y no puedo detestarlas más. Las excusas son la herramienta más simple, rápida y útil de utilizar para estancarnos profesionalmente y dejar que pasen nuestros mejores años profesionales sin pena ni gloria. ¿No estás de acuerdo? Te invito a rebatírmelo a través del formulario de contacto pero sin utilizar ninguna excusa. El problema es que estamos acostumbrados a usarlas demasiado a menudo y eso nos lleva a situaciones como la de que os quiero comentar en el episodio de hoy. Atentos que esto le pasa a demasiada gente (lamentablemente). Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El día a día en el trabajo se encarga como por arte de magia de traernos muchas situaciones complicadas de afrontar emocionalmente. A veces por la intensidad de las mismas, otras por la cantidad acumulada de pequeñas situaciones pero en todos los casos que terminan generando preocupación y malestar emocional en el trabajo. Es normal y creo que a todos, en mayor o menor medida nos ocurre pero eso no significa que no hay a mucho que no podamos hacer de nuestra parte. En el episodio de hoy justamente vamos a hablar sobre ello y ver cómo podemos afrontar mejor este tipo de situaciones. Vamos con el episodio y por esta parte me despido aquí hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Cuando eres un ávido consumidor de contenido con motivo de aprender y formarte soy un fiel defensor de que hay que hacerlo con rifle de francotirador sobre todo cuando la implicación de esa formación (en tiempo y/o dinero) es alta. Pero ¿Solo debemos formarnos en temas relacionados con lo que ya hacemos o que atacan a nuestros objetivos? Pues no necesariamente. Por eso hoy os quiero explicar mi teoría de «las cajitas mentales» y por qué creo que es importante también aprender sobre temas más allá de los que ya conocemos o tenemos a mano fácilmente. Os lo cuento en el podcast con detalle para cerrar la semana. ¡Volvemos el lunes con más! Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

La palabra mediocre me gusta y a la vez me parece que tiene connotaciones tan negativas que me sabe hasta mal usarla pero refleja muy bien la realidad del rendimiento (que no de la calidad como ser humano) de la persona. Hoy vamos a hablar sobre ello en base al email que me enviaba un oyente del podcast sobre un compañero que podríamos ponerle esta etiqueta. Esto es lo que me decía. […] El arranque y desarrollo del proyecto esta siendo bastante duro pero esto te lo comentare en otro momento xD, debido a que el proyecto se comenzaba desde cero y los responsables no estaban in situ conmigo, decidieron subcontratar a otra empresa para que una persona de la misma me ayudara con las tareas tres días a la semana. Todos sabemos que los comienzos son duros y que siempre nos cuesta aprender cosas nuevos, familiarizarnos con herramientas, etc, pero pasados casi 4 meses la situación con mi compañero es bastante desesperante. Aunque es cierto que el está atado de pies y manos por algunos trámites burocráticos todos los días le tengo que explicar las cosas 2 o 3 veces, es muy frustrante que después de 4 meses no sepa realizar tareas que le explicado desde el primer momento y en numerosas ocasiones. No se si realmente es que no quiere trabajar, que le cuesta asimilar conceptos o que simplemente le da igual todo pero a mí la situación me supera. A esto hay que sumarle que mi responsable me ha “hecho” responsable de estar persona para quitarse el muerto de encima. No me quiero extender mucho más por lo que voy a plantearte mi duda ante esta situación, ¿Debería tomarme esta situación como un reto y plantearme esto como un desarrollo en la “gestion” de personas por si el dia de mañana debido al trabajo que estoy desarrollando ahora es valorado y asi poder optar a un puesto mejor o por el contrario debería cortar por lo sano y comentarle a mi superior lo que ocurre para el que tome acciones más radicales? Muchas gracias por todo Saludos […] La respuesta a su situación os la cuento en el episodio. Recordad que si me queréis escribir lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Otro título que tenía para este episodio era «la magia de la paciencia» pero sea como sea, el contenido es el mismo y es que con el paso del tiempo y de ver resultados me he ido convenciendo más y más del poder de la paciencia. De todo lo que podemos ganar si somos pacientes cuando sabemos que estamos haciendo las cosas correctas. Por eso hoy os quiero hablar sobre este tema y poneros algunos ejemplos míos de cómo me ha funcionado ser paciente. Venga, que os dejo con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me encanta referirme a este tema como «plantar semillas» y es que es tal cual. Muchas oportunidades que somos capaces de generar no nacen espontáneamente sino que son el fruto de acciones pasadas que «plantamos» y han ido germinando. Es una forma de referirme a ello que creo que explica muy bien por qué no solo tenemos que buscar las oportunidades inmediatas (que también) sino ir sembrándolas desde ya para que algún día (aunque no sepas cuando) germinen y generen más oportunidades. Pero claro, para eso tenemos que trabajar mucho y tener paciencia, algo por lo que no todo el mundo está dispuesto a pasar. Pero venga, os lo cuento en el episodio de hoy mientras yo me voy a escribir el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Soy fiel defensor de que en nuestras manos está nuestro futuro. Para bien y para mal pero todo depende mucho más de nosotros de lo que nos imaginamos. Y algo que cumple 100% esto es la gente de la que nos rodeamos. He descubierto con el paso de los años que estar rodeados de gente muy buena es absolutamente necesario si queremos hacer cosas interesantes. Y por eso hoy le voy a dedicar el episodio porque quiero reflexionar con vosotros sobre ello. Atentos que hoy se viene un episodio de los importantes de verdad. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En un mundo utópico, todas las empresas podrían hacer un ejercicio de transparencia salarial donde todos los empleados e incluso la gente de fuera de la empresa pudieran saber lo que gana cada persona o, al menos, cada rol dentro de la empresa. Esto tiene una serie de beneficios que vamos a comentar hoy pero también trae una serie de dificultades que son precisamente las que convierten a esta idea en algo casi utópico para la gran mayoría de empresas. Y es que no todo es decir: «Pues voy a hacer los salarios públicos y ya está». La cantidad de problemas que puede generar esta decisión en una gran mayoría de empresas es brutal. Por eso hoy quiero hablar sobre este tema y que veamos juntos las dos caras de la misma moneda de la transparencia salarial. Vamos a ello. Y yo, mientras tanto, me despido dando las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un episodio diferente pero muy importante para mi porque en cierta manera marca una hoja de ruta de lo que van a ser muchos de los siguientes episodios en este podcast. Vamos directamente con el episodio porque lo realmente importante está ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Qué pasa cuando tu compañero pasa a ser tu jefe? O aún mejor… ¿cuando tu pasas a ser el jefe de tu compañero? Bien, pues ese es el tema que vamos a tratar hoy tras la sugerencia de una oyente del podcast que me escribía a través del formulario de contacto para pedirme que hablara de este tema. Vamos con el episodio y recordad que si queréis me podéis enviar vuestros temas, casos, etc.. a través de ese mismo formulario de contacto. Seguimos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Si alguna vez has pensado en tener un segundo trabajo o un proyecto paralelo quédate conmigo porque este episodio te va a gustar. Y es que me escribía un oyente la semana pasada para contarme su experiencia con un segundo trabajo que quiero compartir con vosotros. Os leo su email y reflexionamos después en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy para cerrar la semana y en un día del año no quería faltar para hablaros de un tema tan importante como la búsqueda continua de trabajo. Soy fiel creyente que siempre, con mayor o menor intensidad, tenemos que estar buscando trabajo o nuevas oportunidades que seguir. Dejadme que os lo cuente en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Hace unos días me pasó una situación con una persona de mi equipo que se quejaba de que estaba trabajando incluso en sus días de vacaciones y para explicarle por qué no era problema de la empresa, del equipo o de la organización del proyecto sino suyo le conté la historia del cocinero masoca. Esta historia es algo que viví personalmente hace unos años e identifica perfectamente un problema que mucha gente tiene pero no se da cuenta de que es así. Por eso creo que este episodio os va a servir a muchos tanto para vosotros como para explicarle a alguien de vuestro equipo por qué está haciendo horas de más por su propia voluntad. Así que vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero dedicarle este episodio a todos aquellos que me dicen que no hacen algo porque no tienen tiempo. Os quiero demostrar por qué esta es otra forma más de poner una excusa para no hacer algo. NOTA: este es un episodio periódico que vuelvo a regrabar cada 1 o 2 años porque es un concepto clave que quiero que todos los que han llegado nuevos al podcast lo graben a fuego en su cabeza porque el entenderlo marca mucho la diferencia. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Por qué crees que falta talento? A esta pregunta mucha gente piensa que no es así. Que realmente hay talento de sobra pero simplemente las empresas no saben valorarlo. Pues bien, la realidad es que falta MUCHO talento y por eso… * Las empresas buenas «se pegan» por encontrarlo, conseguir atraerlo y retenerlo* La gente realmente buena gana mucho dinero Así que sobre esto vamos a hablar y reflexionar en el episodio de hoy. Mañana vamos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Imagínate que llegas a un nuevo trabajo y sin saberlo caes en una empresa donde hacer horas extras no remuneradas es el pan de cada día. ¿Tu qué harías? Bueno, pues esto es lo que le ha pasado a una oyente del podcast que me escribió y que hoy le voy dar diferentes alternativas para poder remediar (si es posible) esta situación. Recordaros que si me queréis escribir podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el día a día surgen mil problemas y pequeñas «guerras» que luchar o no y sobre eso quiero reflexionar con vosotros hoy. Y es que intentar ganar o resolver cada pequeña (o no tan pequeña) situación en el trabajo puede llevarnos a un desgaste bastante grande cuando no es necesario. Entender en qué guerra luchar y en cuál no es importante para optimizar nuestro tiempo, nuestra energía pero también nuestra capacidad de crecer en la empresa. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Y hasta mañana!

Hoy yo me aparto y dejo que os cuente otra persona (aunque yo le ponga la voz) lo importante que es pasar a la acción y cómo hay mucho que nosotros podemos hacer para mejorar nuestra situación profesional. Es el caso de un oyente que me escribió a través del formulario de contacto para contarme su caso y tal cuál lo escuché le pedí permiso para contarlo en el episodio de hoy. Así que muy atentos que creo que este episodio os va a inspirar a muchos. Mañana continuamos. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace mucho que no le dedico un episodio a un libro en concreto. Es más, hace mucho que no hablo de libros en general y es que ya sabéis que el libro que a mi me puede parecer fantástico y útil, a otra persona en otro contexto le puede servir solo como pisapapeles. Pero hoy es diferente porque voy a utilizar el libro como excusa para hablar de «la magia» de hacer las cosas de manera normal y natural que es por lo que destaca el protagonista del libro. Así que vamos al episodio de hoy para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Uno de los temas favoritos de este podcast y de muchos de los que lo escucháis es la productividad así que hoy vamos a hablar de exactamente lo contrario: perder el tiempo. Y es que es curioso como cuando he hecho una pequeña encuesta entre gente de mi entorno y les pregunto si se consideran realmente productivos la gran mayoría responde si pero la realidad que yo veo es radicalmente diferente en muchos casos. Y lo entiendo. Resulta que es muy sencillo perder el tiempo a lo largo del día. Estamos rodeados de elementos y circunstancias perfectas para distraernos y robarnos nuestra atención. Hoy os voy a demostrar la cantidad de formas que tenemos de perder el tiempo así que atentos que TODOS caemos en unas u otras. Seguimos mañana y mientras tanto, como siempre, gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cada cierto tiempo que conozco a alguien y en la conversación surge que tengo un podcast hay quien me pregunta por qué lo hago si realmente no lo necesito. Y es que aparentemente podría dejar mañana de hacer este podcast y no cambiaría nada pero realmente no es así y hoy os quiero contar por qué. Venga, vamos con el episodio y mañana volvemos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El título no puede ser más descriptivo de lo que vamos a hacer en el episodio de hoy y es que efectivamente te voy a mostrar una forma muy simple de descubrir si eres realmente bueno o no con tu trabajo. Y no solo es una manera efectiva de saberlo sino que es inmediata. Ya mismo lo vas a saber pero para eso tendrás que escuchar el episodio de hoy. Mañana continuamos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

El otro día recibía este email preguntándome sobre proyectos paralelos (os pongo solo la parte importante del email): Muchas veces, con toda la razón del mundo, dices que lo mejor es pasar a la acción lo antes posible, que si en vez de hacer un máster en lo que sea que hagamos lo que se supone que en teoría queremos aprender.O si por ejemplo quiero ser físico experimental pero no puedo acceder a ningún laboratorio para hacer los experimentos por mi cuenta? De hecho en ámbitos como estos actividades que no estén ligadas a una institución o empresa suelen no ser tenidas en cuenta.Por ejemplo una vez solicité una beca para pasar un año en EEUU y pedían el CV pero las cosas que no tuviesen un documento acreditativo no tenían validez.En sectores o casos como ese qué tipo de proyectos paralelos o personales podríamos buscar? La contestación al email de Javier en el episodio de hoy 🙂 Recordad que si queréis enviarme vuestras preguntas, sugerencias, feedback o lo que sea podéis escribirme a través del formulario de contacto. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero hablar y reflexionar sobre si es interesante un año sabático o no. Es un tema que mucha gente, especialmente cuando terminan sus estudios se plantean y que puede marcar una gran diferencia en tu vida personal y profesional el tomártelo o no. Por cierto, este tema viene a través de la pregunta de un oyente y ya sabéis que si queréis enviar la vuestra podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Bien, con esto os dejo con el episodio y me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me escribía un oyente hace unos días sobre qué consejos le daría a alguien de veintitantos años y como me cuesta pensar en la situación de otra persona he preferido dármelos a mi mismo. Por eso hoy quiero contaros los consejos profesionales que me daría a mi yo de hace 10-15 años. Por cierto, esta es la pregunta que recibí: ¿Qué consejos le darías a alguien en sus 20s? ¿Qué consejos te darías a tu yo de 25 años? Aciertos, errores, arrepentimientos… tanto profesionales como personales. Recordad que si queréis escribirme lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Con esto os dejo por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy vengo con una historia bajo el brazo sobre una persona cuya ambición supera su capacidad de ejecución y lo convierte en el típico «wannabe» o persona que quiere llegar lejos pero no trabaja en consecuencia. No desvelo nada más por aquí que esto es un tema del que me encanta hablar así que no prometo que vaya a ser algo breve. Os dejo con el episodio y os deseo un buen fin de semana en el que espero podáis recargar las pilas. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Una empresa necesita de mucha gente para que funcione. A veces gente de la propia empresa y otras veces gente de fuera que puntualmente trabajan o colaboran con la empresa. Pero aunque necesitemos de mucha gente no toda aporta el mismo valor y hoy quiero hablar de los «A players», es decir, de la gente que marca la diferencia en una empresa o proyecto. Es muy importante entender este concepto porque no saber detectar dónde tenemos que tener esos «A players» puede ser la muerte para cualquier empresa o proyecto. Vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Una cosa es aportar valor y otra, a veces muy diferente, que ese valor sea conocido y reconocido. Por eso hoy quiero hablaros sobre cómo hacer ver y mostrar el valor que aportamos pero de una forma sana, sin necesidad de convertirnos en el típico pesado que no para de «vender» su trabajo sobre el de los demás. Y es que justo Pablo, un oyente del podcast, me escribía preguntándome por este tema del que, por cierto, ya hemos hablado en alguna ocasión pero me gusta refrescarlo de vez en cuando e ir añadiendo puntos de vista. Os dejo con el episodio y como siempre daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hastas mañana.

Hoy quiero hablaros sobre los diferentes tipos de relación que podemos tener con nuestro jefe porque no hay una forma correcta y una incorrecta de hacerlo. Hay que saber en tender muy bien cómo somos nosotros, cómo es nuestro jefe y el contexto para poder tener la mejor relación posible. Os cuento mi forma de verlo y mi experiencia con este tema en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para quienes llevéis tiempo en el podcast este episodio os va a sonar mucho y es que es uno de esos temas que me gusta tocar de forma recurrente. Pero no por ahorrarme horas haciendo contenido sino porque vienen a mi mente de forma recurrente y por eso me parece importante para mi compartirlo de nuevo con vosotros. Y es que el título del episodio es una pregunta que me hago muy habitualmente y que hacerlo así me lleva a apretar en proyectos de otra manera igual no estaría haciéndolo. Así que venga, vamos con el episodio. Mientras tanto yo me voy a preparar el siguiente no sin antes daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Ya sabéis eso que dicen que el sentido común es el menos común de los sentidos y es que realmente no hay un sentido común que realmente sea tan común como nosotros creemos. Aún así a mi me gusta mucho referirme a el aunque se de sus limitaciones y sus contradicciones. De todas maneras hoy quiero reflexionar rápidamente sobre ello y daros lo que para mi son las claves para desarrollar un sentido común potente. Os dejo con el episodio y me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana! PD: Aquí está el enlace que comento en el episodio sobre la oferta para unirte al equipo de creación de producto junto a mi en ThePowerMBA

El título de hoy no puede ser más indicativo del tema que quiero tratar hoy pero es que no todo el mundo tiene este concepto claro y a mi me parece muy importante para poder trazar una buena estrategia a largo plazo. Es una realidad que en cada empresa hay una serie de equipos o roles que aportan mucho más valor que otros independientemente de la persona o personas que lo ocupen. ¿Por qué? Porque no todos los equipos tienen el mismo peso según el tipo de industria, empresa, mercado al que se dirige, modelo de negocio, etc… Hay muchos factores que tener en cuenta. Por eso hoy quiero hablaros sobre este tema y daros mi perspectiva estratégica del mismo. Venga, vamos con el episodio mientras yo me voy a preparar los siguientes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En un clima profesional como el actual, para todos es inevitable saltar casi continuamente de trabajo. El problema es que a veces no parece tan evidente cuándo lo tenemos que hacer y eso nos lleva al miedo de si nos estamos precipitando por ejemplo. Por eso hoy quiero ver algunos indicadores que nos señalan cuando es el momento de cambiar de trabajo. Sobre todo indicado para aquellas situaciones donde hay algún roce con la empresa o gente de ella. Os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Uno de los aprendizajes que me he llevado en estos últimos años y que me ha permitido dar un salto grande en mi rendimiento profesional ha sido el aprender a conocerme mejor. Me refiero al darme cuenta lo que me funciona y no a mi, no a otros, a mi. Y es que en muchos aspectos, no todos somos iguales. Lo que para mi puede ser muy enfarragoso para otro es todo lo contrario. Si a mi me cuesta poco levantarme pronto para otro es casi una tortura. Bien, pues encajar este conocimiento con tus objetivos y metas es, como os decía, otro punto de inflexión que nos lleva a conseguir más de esos objetivos. En el episodio de hoy os explico mi experiencia en esto de conocerme a mi mismo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay muchas cosas que importan a la hora de buscar trabajo: por supuesto el dinero pero también la flexibilidad, el trabajo en remoto y muchos otros aspectos que cada uno le dará una importancia diferente pero que todos tenemos claro que debemos prestar atención a la hora de buscar un nuevo trabajo. Bien, pues hay otro aspecto que tenemos que tener muy en cuenta y al que yo cada día le doy más importancia: trabajar con buena gente. Sobre eso voy a reflexionar en el episodio de hoy así que vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cada día tengo más claro que hay dos claves de la verdadera productividad: saber tomar buenas decisiones y tener la energía suficiente para ejecutar estas decisiones. Por eso hoy os quiero hablar de la segunda parte. De por qué es importante tener suficiente energía para poder ejecutar y hacerlo bien. Y es que hay mucha gente que su punto débil es que a mitad de día ya se quedan sin fuerzas y llegan a la cama como si hubieran corrido una maratón todos y cada uno de sus días. Así que os voy a contar qué he estado haciendo yo estos últimos meses para mejorar mis niveles de energía y os adelanto que todo es un poco de sentido común pero ya sabéis que hace falta repetir las cosas que son obvias para volver a acordarnos de ellas. Venga, lo vemos en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el mundo profesional, como en tantos otros ámbitos de la vida no todo lo que reluce es oro. Por eso hoy os quiero hablar de por qué no debemos dejarnos llevar por las apariencias profesionales de mucha gente que sabe aparentar pero que después el rendimiento no es tal como creíamos. El problema viene cuando por lo que parece o dice una persona tomamos decisiones sin haber chequeado antes si es realmente así o no. Cuántas contrataciones se habrán hecho solo por lo bien que pintaba alguien pero después resultó ser un fiasco. Por eso hace tiempo decidí dejar de tener en cuenta lo que parecía o lo que decía alguien y fijarme más en otros aspectos que nos dan mucha más información incluso aunque no conozcamos a esa persona. Y sobre todo ello vamos a hablar en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

La semana pasada una compañera me dijo una frase que me gustó mucho y tal cuál la escuché me la apunté para comentarla en el podcast porque explica con muy pocas palabras mi forma de afrontar el trabajo y la vida. Os lo cuento directamente el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La semana pasada hice una sesión corta pero muy interesante con mi equipo y de ella me llevé más aprendizajes de los que esperaba y probablemente de los que yo aporté en la sesión. La cuestión es que hoy quiero compartir no solo lo que hice en esta sesión por si os sirve para inspiraros pero, sobre todo, esos aprendizajes que me llevé. Espero que esta reflexión os animé a hacer sesiones igual con vuestro equipo o a pedirle a quien lidere el equipo en el que estáis en hacer algo similar. Muy recomendable de mi parte así que vamos con el episodio porque se que a muchos os va a entrar ganas de hacer algo parecido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A partir de cierta edad nos entra el pánico. Tenemos tantos ejemplos a nuestro alrededor de gente que a partir de determinada edad empieza a «apagarse profesionalmente» que casi creemos que es la norma. Que es lo habitual. Pero no es para nada así. Otra cosa es que haya muchos casos a los que podemos poner nombre y apellido pero no, no todo el mundo es igual. Por eso hoy, a raíz del email de un oyente que me preguntaba cómo seguir siendo atractivo más allá de los 45 quiero reflexionar sobre mi forma de afrontar este paso que también me llegará a mi en algunos años. Vamos con ello mientras yo me voy a preparar le siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Durante este verano y no hace muchos episodios hablé sobre el sistema y la herramienta que estaba utilizando para gestionar muchos proyectos a la vez. Esto desató una oleada de emails que aunque ha pasado ya un tiempo sigo recibiendo. Preguntas sobre la herramienta que mencioné (miro.com), sobre cómo la uso exactamente, casos concretos que compartís conmigo para que os ayude y un largo número de temas relacionados con la gestión de proyectos. Por eso hoy voy a comentar en detalle diferentes aprendizajes que he sacado en estos años de pasar de gestionar proyectos yo solo y muy simples a proyectos con mucha (a veces demasiada) gente interviniendo y mucho más complejos. Pero venga, os lo cuento dentro del episodio. Mañana seguimos con más pero gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hay quien al cambiar de trabajo (o justo antes de hacerlo) tiene miedo por cómo va a ser esa nueva experiencia. Puede ser por miedo a equivocarse, a que no funcione como le gustaría, a tener malos compañeros o jefe, a no rendir como la empresa espera, etc… Hay muchos motivos pero el tema del que vamos a hablar hoy es de si este miedo realmente nos aporta algo o no. Por cierto, este episodio viene del email de una oyente que a través del formulario de contacto me escribió esto: Hola Mattia! He encontrado tus podcast por casualidad porque estoy pensando en cambiarme de trabajo y la verdad que me han encantado (ya tienes +1 fan). Me gustaría saber qué piensas de ese miedo a no dar la talla en un trabajo nuevo, porque de verdad que es mi mayor miedo ahora mismo. Un beso. Así que vamos con el episodio para contestarle y sacar conclusiones interesantes. Mañana más y gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy os voy a contar un experimento que ya he hecho varias veces en diferentes empresas y con diferentes contextos y que siempre me ha dado resultados curiosos. Y lo que quiero hace es plantearos que los que podáis probéis el mismo experimento. No para hacerlo siempre pero si, al menos una vez porque el aprendizaje que os llevaréis es muy interesante. Venga, os lo cuento en el episodio de hoy. Mañana seguimos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Desde que comencé el podcast recibo de forma habitual preguntas sobre cómo alguien puede mejorar su opciones para encontrar un nuevo trabajo, ser más atractivo en una entrevista, etc… Bien, pues hoy os voy a contar cómo podemos hacer para ser mucho más atractivos ante casi cualquier empresa para la que postulemos o puesto de trabajo. Es muy sencillo aunque os adelante que es necesario mucho trabajo detrás pero que nos va a dar mucho a cambio. Vamos con el episodio y me despido aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando te gusta ayudar a los demás con su trabajo es muy fácil llenar tu agenda de mil tareas y sentirte muy ocupado y realizado. Es muy bonito poder dar una mano a compañeros que lo necesitan y cuando nosotros nos lo podemos permitir por tiempo pero ojo que como todo en exceso nos puede causar ciertos problemas de los que vamos a hablar hoy. Vamos a ver la cara B de ser quien ayude a todo el mundo y por qué tenemos que conseguir un equilibrio razonable entre nuestro trabajo y ayudar a los demás. Además al final del episodio os planteo un pequeño ejercicio para poder detectar si estáis dedicando demasiado tiempo a ayudar a los demás en comparación con «atacar» vuestros objetivos. Os dejo con el episodio y como siempre os doy las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si te quedas habitualmente hasta muy tarde trabajando porque siempre tienes cosas que terminar te recomiendo que escuches este episodio porque tal vez tenga una solución para ti. Y es que hoy vamos a hablar sobre la ley de Parkinson o el tiempo que tardamos en hacer las cosas y cómo puede jugar un papel clave para nuestra productividad. Os dejo directamente con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Tomarnos pequeños descansos es clave cuando nos saturamos con una tarea o simplemente nuestra mente está ya demasiado nublada por tanta concentración o agitación mental. A lo largo del día es normal que nos tomemos muchos descansos pero el problema viene cuando después de alguno de ellos ya no eres capaz de volver a reconectar con el trabajo o la tarea que estabas haciendo. Eso es exactamente lo que le pasa a Laura, una oyente del podcast que me escribió con este común problema y que voy a tratar de ayudarle a solucionarlo con el episodio de hoy. Atentos que esto le pasa a mucha gente. Venga, vamos con el episodio mientras yo me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuántas veces habremos escuchado eso de que en el trabajo no hay que tener amigos. Entiendo el razonamiento pero no estoy de acuerdo. Claro que tener amigos en el trabajo puede generar más de una situación de fricción, más de un problema pero aún así creo que los beneficios compensan de sobra los problemas. Por eso quiero contaros por qué siempre es mejor tener amigos que no tenerlos en el trabajo. Atentos que igual hoy os cambia la perspectiva de este tema y empezaréis a ver a algunos compañeros de una manera diferente. Venga, vamos con el episodio y yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Mezclar amistad y trabajo en muchas ocasiones es complicado y justo hoy vamos a ver un caso de este tipo. ¿Cómo actuarías tu cuando tu jefe es tóxico y, además, es tu amigo? Os dejo el email que recibí y lo analizamos: Resulta que mi jefa y yo desde un principio hicimos muy buenas migas, tenemos una conexión buena, nos reímos, y nos apreciamos mucho. Hemos superado épocas de estrés juntas, animándonos una a la otra, y eso nos ha unido mucho. Es decir, aunque no hacemos muchas cosas juntas fuera del trabajo, somos buenas amigas y contamos la una con la otra para todo. Sin embargo, con el paso del tiempo (2 años juntas prácticamente todos los días), han sucedido dos cosas: &#8211; Ella ha tenido problemas personales (su padre está enfermo y le toca cuidar de él), que junto a la presión que tiene por su alto cargo, han hecho que esté con síntomas claros de ansiedad y sobretrabajo: no duerme, está alterada y nerviosa, come a deshora o no come, está siempre muy negativa, todo le va mal, etc&#8230; &#8211; El aumento de confianza entre nosotras ha hecho que me cuente todo esto, que no «disimule» su mal humor y que me lo trasmita cada día. Por tanto me veo muchos días en una situación complicada: por un lado la entiendo porque lo que tiene encima es gordo; pero por otro lado, no sé hasta qué punto debería dejar que me hablase de malas maneras o que me aportase toda su negatividad cada día, porque termina afectándome a mi. Me riñe por cosas absurdas con un mal tono, se queja por todo (como hay confianza, se queja incluso de otras personas, es decir, no esconde nada)&#8230;y yo he terminado por asentir y tratar de mostrarle el lado positivo, pero no hay manera. Total, que hay días que yo he explotado (también en confianza) por el estrés que llevo, y entonces parece darse cuenta y me pide disculpas o me anima. Pero al día siguiente está de nuevo con los comentarios negativos, tensión, etc&#8230; No sé si debería decirle de alguna forma que no me hable en ese tono, pero claro, es algo que me cuesta mucho decir porque además ella muchas veces se justifica con que «ella habla así». También pensé que quizá soy YO la que debería impedir que me afecte, y lo intento, pero a veces me es complicado que me riña o me hable mal e ignorarlo. En ese momento no me lo tomo a mal, respiro e intento no hacer caso, pero al final se me termina acumulando hasta que un día de estrés exploto, y creo que viene de la acumulación de todas esas «frasecitas, llamadas de atención» que no me parecen justas. Por tanto, a pesar de que es una gran persona, me ha ayudado muchísimo a crecer a nivel profesional, y me enseña mucho..creo que a veces es un poco «tóxica» para mi porque no me aporta nada bueno que me esté diciendo continuamente que todo le va mal, o que me hable de malas maneras cuando ella está mal personalmente. En ocasiones pienso que «me toca tragar» porque es mi jefa, pero otros días pienso «hasta qué punto debe afectar a mi estado de ánimo?Es esto justo? No debería decirle algo y no dejar que me hable así?». Por si te ayuda a «entender» a este tipo de jefa, también es una persona parecida al perfil que contaste en un podcast&#8230;de esas que cambian de opinión y son un poco torbellino/desastradas, pero que son recursos buenos para la empresa y que tienen muuuucho expertise en lo suyo. Si has llegado hasta aquí (menudo tostón pero creo que eran necesarios los detalles para entender el tipo de persona con el que trato), muchísimas gracias por leerme. Espero que te apetezca hablar del tema y que me puedas ayudar. Gracias! un abrazo. Lo analizamos en el episodio de hoy. Recordad que si queréis enviarme vuestro caso podéis escribirme a través del formulario de contacto. Gracias por estar al otro lado del podcast en <a href="https:/...

No sé cómo contar esto. Resulta muy complicado pero voy a tratar de hacerlo. El hambre que tengo sobre aprender va a más porque a medida que aprendo quiero más y más porque me doy cuenta que por cada tema nuevo aparecen muchos más. Y a más aprendo mejor me va porque entiendo mucho mejor mi entorno profesional, mis objetivos, mi trabajo, etc&#8230; Pero no me enrollo por aquí y os lo cuento todo en el podcast para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Una oyente del podcast me preguntaba cómo lidiar cuando ascienden a tus compañeros que trabajan contigo pero no a ti. Hay muchísimo que tratar aquí pero vamos a centrarnos en qué podemos hacer nosotros para entender esta situación y actuar en consecuencia porque aunque puede parecer inicialmente algo malo también es una buena oportunidad de crecimiento personal y profesional. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Crecer y evolucionar profesionalmente pueden parecer sinónimos pero realmente no lo son. Son similares pero realmente crecer es consecuencia de evolucionar aunque no necesariamente cuando evolucionamos crecemos profesionalmente. Es un poco complicado explicarlo por aquí así que si os parece vamos directamente con el episodio de hoy. Venga, vamos a ello. Mientras tanto yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Durante nuestra carrera profesional es normal que pasemos por diferentes etapas donde a veces el cuerpo nos pide tranquilidad, descanso e ir a un ritmo mucho más suave y en cambio en otras ocasiones todo lo contrario. Justamente yo estoy en ese punto donde el cuerpo me pide marcha, hacer más cosas y no parar. Entender esto es importante pero también el saber «dimensionar» nuestro estilo de vida para que todo eso no nos pase factura. Sobre todo esto y más reflexiono en el episodio de hoy. Como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en&nbsp;Spotify,&nbsp;Ivoox,&nbsp;iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en&nbsp;Linkedin,&nbsp;Instagram&nbsp;o&nbsp;Twitter. Nos escuchamos la semana que viene.

Crear rutinas me ha cambiado literalmente la vida. Soy una persona que con una buena rutina por la mañana soy capaz de hacer más cosas de las que me habría imaginado. Por eso cuando rompo esas rutinas todo empieza a salir peor, dejo de avanzar tanto como podría y pierdo algunos buenos hábitos por el camino. Hoy os quiero contar por qué me sucede todo esto y qué estoy haciendo para evitarlo porque se que muchos de los que escucháis estos episodios os vais a sentir muy identificados. Os dejo con el episodio y me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace apenas unos días un oyente del podcast me contaba cómo tras escuchar un episodio del podcast su vida profesional empezó a cambiar para mucho mejor. El episodio en concreto era 1088. El arte (profesional) de construir donde hablo de la importancia de pasar de ser un mero ejecutor a aprender a construir soluciones. Una importante lección que aprendí hace un tiempo y que quise transmitiros en ese episodio. Bien, pues lo que os voy a contar es el caso de esta persona con la que tuve la suerte de hablar porque me interesó mucho conocer su caso y que hoy os voy a contar con todo el detalle posible. No tanto por conocer su caso sino como forma de inspiración porque siempre al ver que otras personas consiguen generar ese punto de inflexión profesional nos ayuda a darnos cuenta que nosotros también podemos conseguir lo mismo. Muy atentos porque a veces estamos a un pequeño paso de empezar a hacer cosas grandes, como le pasó a nuestro caso anónimo de hoy. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El episodio de hoy tiene por objetivo abrir los ojos de muchos oyentes que sin saberlo están estancados profesionalmente. Y eso es un lujo que la mayoría no podemos permitirnos. Estancarnos en un trabajo y no darnos cuenta nos puede pasar una factura muy gran de medio y largo plazo. No soy capaz ni de enumerar la cantidad de casos que he conocido de personas que se arrepienten de esos 2,5 o 10 años que han estado estancados sin darse cuenta y que tras hacerlo empiezan a dar de nuevo los pasos correctos y su situación cambia sustancialmente a mejor. Por eso hoy quiero que conozcáis alguno de los signos que nos están diciendo a voces que estamos estancados profesionalmente. Atentos porque puede que pienses que esto no va contigo pero tal vez si. Os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando hablamos de aprender habilidades, hábitos o similares siempre pensamos en las mismas figuras tan conocidas como lejanas a nosotros. Esos grandes referentes mundiales que es cierto que están ahí por mérito propio pero que a la vez no es tan fácil aprender de ellos como creemos. Si me preguntáis a mi Elon Musk es siempre el nombre que me viene a la cabeza al instante pero hay muchos más. El tema está en que no está mal fijarse en ellos y tratar de aprender pero no es fácil y, sobre todo, hay un coste de oportunidad. Me refiero a estar aprendiendo de gente que tenemos a nuestro alrededor, completamente anónima pero que nos puede aportar muchísimo más que esos grandes referentes. Y para explicaros esto en el episodio de hoy os voy a dar un montón de ejemplos de cosas que yo he aprendido de la gente que tengo alrededor. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Se que muchas personas que vean este caso desde fuera no van a entender por qué una persona con una carrera profesional muy buena, bien remunerado e incluso que le gusta su trabajo tiene la inquietud de salir de ahí y hacer algo diferente. Y es normal. Cuando todo parece que es perfecto es raro que alguien se plantee un cambio. Pero aún así ocurre porque lo que desde fuera parece perfecto no tiene que realmente serlo. Sobre ese caso concreto vamos a hablar hoy ya que un oyente me escribió a través del formulario de contacto el siguiente email: Hola máquina!! Qué tal esas vacaciones?? Como que una parte de ti te pide que emprendas por tu cuenta y tengas algo propio aún teniendo un trabajo fijo que te gusta, bien remunerado y con opciones de crecimiento.Mi pregunta es:Es normal??? 🤔, es decir, le pasa a mucha más gente de la qué creo?? Qué cuando consigue lo que quiere ya está pensando en embarcarse en otro proyecto??A veces pienso que mi cabeza va a mil x hora! Jaaa 😅Gracias!, desde la distancia me sirves de inspiración!Un abrazo. Contesto al email en el episodio de hoy con el que os dejo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Llegan momentos de cambios profesionales. Siempre después de una crisis poco a poco vuelve la normalidad y el movimiento laboral. Porque se contrata más, porque hay más gente buscando un cambio&#8230; por muchos motivos. Así que es el mejor momento para hablar y reflexionar sobre lo que para mi es la clave de cualquier entrevista de trabajo. Muchos espero que ya la sepáis porque no es la primera vez que lo digo pero aún así sigo recibiendo por email preguntas sobre cómo hacer bien una entrevista de trabajo. Y normalmente tratando de que de un consejo mágico fácilmente aplicable cuando la respuesta realmente ya la saben. Pero bueno, vamos a reflexionar sobre ello. Os espero en el episodio y mientras tanto daros la gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Tenía guardado desde hace tiempo el típico artículo donde analiza los hábitos de diferentes personalidades muy conocidas y de éxito en su campo. Hace unos días de casualidad di con este artículo y al leerlo me entraba la risa. Y es que no me puede parecer más inútil ese tipo de información por muchos motivos que os voy a explicar hoy y que nos tienen que hacer rechazar por completo este tipo de información que solo sirve para atraer clicks y anunciantes a determiandas webs. En la realidad a nosotros no nos va a aportar mucho sino incluso problemas. Pero bueno, os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana!

Hace no mucho hablaba sobre las políticas de empresa absurdas que no tienen ningún sentido y que normalmente nos llevan a perder el tiempo y ser ineficientes. Tal cuál publiqué el episodio recibí un bombardeo de emails con muchos de vosotros sintiéndose identificados con algunas de estas situaciones. En concreto una oyente del podcast me preguntaba cómo plantear un cambio a tu jefe o a un departamento entero. Un experimento que demuestre, por ejemplo, que una determinada política de empresa no está aportando valor. Así que hoy os voy a contar en detalle cómo plantear este tipo de pruebas aunque a los oyentes habituales y desde hace mucho del podcast os aviso que no es la primera vez que hemos tocado este tema. Con esto os dejo con el episodio y me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hemos hablado ya en muchas ocasiones sobre el teletrabajo, sobre lo bueno y lo malo que tiene trabajar en un entorno diferente a la oficina. Y hoy quiero daros un nuevo enfoque que he aprendido en estos meses provocados por la pandemia donde todo el mundo ha tenido que teletrabajar y no todos han ido volviendo a la oficina a medida que la cosa ha ido mejorando. Por supuesto, todo lo que contaré hoy es en base a mi experiencia y soy consciente de que muchas empresas no necesariamente funcionan de esta manera, en especial aquellas que han nacido directamente en remoto o tienen una fuerte cultura por el trabajo a distancia. Pero bueno, os lo cuento en detalle en el episodio de hoy y como siempre me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en&nbsp;Spotify,&nbsp;Ivoox,&nbsp;iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en&nbsp;Linkedin,&nbsp;Instagram&nbsp;o&nbsp;Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un episodio bastante diferente y es que hace unos días un oyente del podcast me pidió que le diera un vistazo a su curriculum porque por más que buscaba trabajo no conseguía que diera resultados. Y para darle feedback real voy a hacer este ejercicio en directo de tal forma que mi experiencia al ver su currículum y LinkedIn será la misma que la de una persona en una empresa que está buscando gente para su equipo. Espero que este experimento salga bien y, sobre todo, lo aprovechéis para repensar vuestro perfil de Linkedin y vuestro CV que no siempre nos representa muy bien. Venga, vamos con ello mientras yo me voy a preparar el episodio de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. !Seguimos!

Cuando empiezas en un nuevo trabajo hay dos formas de afrontarlo: dejarte llevar por el día a día o plantearte hacerlo realmente bien. Si eres de la primera opción puedes dejar de leer aquí y saltarte este episodio pero si por el contrario eres de los que quiere hacer las cosas realmente bien cuando empieza en un nuevo trabajo este es tu episodio. Un oyente del podcast me escribía esto: «El contenido del podcast me ha sido de gran ayuda para mejorar mi desempeño profesional hasta el momento y para enfocar el futuro de mi carrera profesional. En septiembre cambiaré de trabajo, iré a un nuevo puesto en una nueva empresa en el extranjero. Es una salto que me da vértigo. De cara a cumplir con las exigencias del nuevo puesto y tener una transición satisfactoria, me gustaría que tratases en algún episodio cuáles son las 5-6 preguntas que debería hacerle a mi nuevo jefe para cumplir con las expectativas del nuevo puesto. A lo mejor, el tema ya sido tratado en alguno de los episodios, de ser así te agradecería que me indicaras el número de episodio. Muchas gracias Mattia de parte de un oyente habitual del podcast y de un muy probable futuro alumno de Core Skills. ¡Saludos!» Así que hoy voy a responderle a su email y contaros esas preguntas iniciales que podemos hacerle a nuestro jefe cuando empezamos en un nuevo trabajo o incluso cuando no cambiamos de trabajo pero si queremos dar un nuevo salto en cuanto a calidad de nuestro trabajo. Vamos con ello. Mientras tanto yo me voy a preparar el episodio de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Continuamos con el tema que comenzamos ayer sobre cómo comenzar algo en paralelo que nos pueda generar una nueva fuente de ingresos. De nuevo, esto no es tema para todos ni lo recomiendo en todos los casos pero estar informado nunca está de más. Si no habéis escuchado la primera parte os la recomiendo. Solo tenéis que ir al episodio de ayer. Con esto me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Alberto, un oyente del podcast me preguntaba cómo generar ingresos paralelos a nuestro trabajo. En concreto me preguntaba esto: «Hace poco busqué uno relacionado con la obtención de fuentes adicionales de ingresos y no lo encontré, y desconozco si has hecho alguno. En caso contrario, creo que sería tratar el tema, aunque de una forma que permita dar un primer paso, y no sólo la teoría. Tus podcast se diferencian de los demás en eso, que transmites sencillez a la hora de explicar, y creo que vas a lo practico, y aunque sea pequeño, permite dar el primer paso en muchas de las áreas que tocas. Gracias!» Sobre todo esto vamos a hablar entre hoy y mañana ya que este va a ser un episodio con continuación porque hay mucho de lo que comentar. Atentos que aunque este no es un tema que recomiende a todo el mundo si es interesante estar informado porque más adelante siempre podemos abrir nuevas oportunidades paralelas a nuestro trabajo. Seguimos mañana y gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Centrarte en formarte sobre las habilidades exactas que necesitas para tu trabajo actual, para tus funciones es clave para cada vez hacer mejor tu trabajo. Pero si realmente queremos ir más allá e ir quitando barreras que nos permitan crecer profesionalmente no nos podemos quedar solo con ese tipo de formación. Por eso hoy os voy a hablar sobre lo que hace poco descubrí con absoluta claridad. Una reflexión que hice mirando hacia atrás y entendiendo otro de los «porqués» que me han ayudado a crecer profesionalmente. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Voy a ser honesto con vosotros: no tenía ni idea de cómo titular el episodio de hoy por lo que he tratado de poner un título meramente descriptivo del tema. Y es que quiero hacer una oda a la simplificación, a quedarnos con lo esencial y no ensuciar eso con relleno, con paja, con texto o palabras inútiles solo por cubrir los estándares. No hay mucho más que contar por aquí así que os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

He escuchado tantas veces esa mentira de «si quieres puedes» que hoy me he decidido a hablar de ello. Aunque me encantaría que fuera así la realidad es que no, no todo lo que queremos o deseamos se puede conseguir. Lamentablemente pero es que no nos tenemos que dejar engañar por frases motivadoras que nos pueden llevar a cometer grandes errores. Para evitar caer en este tipo de mentiras lo que mejor podemos hacer es desarrollar un fuerte sentido común. Así que venga, vamos a por ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a hablar de una situación que estoy seguro que todos conoceréis de sobra: Esa típica persona que se ha quedado estancada en el pasado pero que sus funciones han cambiado o la forma necesaria de hacer las cosas lo ha hecho también. Estas personas aunque no tengan mala intención se convierten en cuellos de botella para una equipo y tenemos que saber gestionarlas para evitar que esto ocurra. Es el caso exacto que vamos a comentar hoy por el que un oyente que se enfrenta justo a esta situación me comentaba. Lo vemos en el episodio de hoy y recordad que vosotros también podéis contarme vuestras historia, caso o cualquier situación a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Bendito problema puede parecer al principio: eres tan bueno en lo que haces que tienes tu puesto asegurado. Eres clave en la función en la que estás y tus jefes te «blindan» en esa posición porque eres realmente bueno en lo que haces y te conviertes en una persona clave. Esto que tan bonito suena y parece al principio también se puede convertir en una cárcel profesional si quieres seguir evolucionando y creciendo en la empresa. Eso es exactamente lo que le ha pasado a German, un oyente y protagonista del episodio de hoy que me contó su caso con su permiso aprovecho para comentarlo y reflexionar sobre el tema de hoy. Vamos al grano y mañana nos vemos en el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Lo he dicho en infinidad de ocasiones, en público y en privado: Una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida profesional ha sido un día empezar este podcast que hoy vas a escuchar. Es tanto lo que me aporta que he decidido hacer un episodio contando todos y cada uno de los aspectos que algo agregan a mi vida profesional y también personal. Y contando todo eso aprovecharé para daros mi recomendación sobre si empezar o no un podcast o la creación de contenido. Venga ¡vamos al lío! Gracias por empezar una semana más al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Nos encanta poner reglas y tratar de generar procedimientos en todo lo posible. Cuando esto llega al mundo de la empresa lo rebautizamos como «políticas de empresa» para que suene mejor aún pero cuánto daño hacen muchas veces políticas de empresa mal puestas. Y por eso el episodio de hoy. Pero ojo, no me malinterpretéis. No estoy en contra de las políticas de empresas sino de las malas políticas de empresas. Esas que se ponen por falta de hacer las cosas bien o tener a las personas adecuadas en la empresa. Porque hay una realidad innegable que es que cuando tienes a personas realmente buenas y con sentido común no son necesarias tantas políticas de empresa. Bueno, os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Un saludo!

En episodios anteriores hemos hablado de la ley de oferta y demanda que regula muchas cosas, incluyendo el mercado laboral. Hoy os voy a hablar de un tema relacionado y lo voy a hacer desde la perspectiva de un valioso aprendizaje que me llevé un día aleatorio en mi vida de estudiante cuando asistí a un evento. Ese día empecé a entender cómo funciona el mercado laboral y por qué es tan importante comprender su funcionamiento para tomar acciones en consecuencia y no ir dando bandazos de aquí para allá. Os lo cuento todo en el podcast de hoy y la semana que viene continuamos con más episodios. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando estás muy focalizdo en un único proyecto es muy fácil organizarte. Ahora bien, cuando empiezas a gestionar muchos proyectos a la vez donde en algunos intervienes mucho y en otros no tanto pero sigues siendo responsable de ellos la fiesta es bastante diferente. Eso es justo lo que me ha pasado a mi en estos últimos meses. De gestionar pocos proyectos propios con un 100% de control y a todo lo contrario. Por eso, para que nada se descontrole he tenido que montarme mi propia herramienta para poder seguir teniendo control y orden sobre tantos proyectos. Sobre eso hablamos hoy en el programa de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En la vida hay muchas cosas que ocurren de repente. No necesariamente por suerte o de forma aleatoria. Normalmente hay una relación causa-efecto detrás. Es decir, hemos provocado que eso ocurra de una forma más o menos voluntaria. La cuestión es que ocurre y cuando es una oportunidad se abre una ventana a poder tomarla o rechazarla. No todas hay que aceptarlas o cogerlas pero si, al menos, tenemos que valorarlas. Sobre saber aprovechar estas ventanas de oportunidad vamos a hablar en el episodio de hoy mientras yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Llega el buen tiempo y llega el postureo. Aunque estamos acostumbrado a verlo en temas de tiempo libre (moda, playa, etc&#8230;) también ha llegado al mundo profesional en muchos sentidos. ¿No habéis visto fotos de gente trabajando en sitios casi paradisíacos? Sitios que curiosamente si yo estuviera allí lo último que haría sería trabajar pero la realidad es que esas personas tampoco lo están haciendo. Es puro postureo. Por eso hoy os voy a hablar sobre esta nueva moda muy relacionada también con el teletrabajo porque no todo es tan bonito como nos lo pintan. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A lo largo de estos años he conocido gente realmente brillante. Pero que muy muy muy buena. Y siempre me ha causado fascinación el entender de dónde viene ese brillo y después de mucho reflexionar y hablar sobre el tema me he dado cuenta de que este tipo de personas pueden pertenecer a dos grupos: Genios o personas extraordinarias. Hoy os quiero explicar la diferencia y los matices que hay entre ambos tipos y con eso arrojaros la esperanza para demostraros que TODOS podemos ser brillantes si nos lo proponemos y trabajamos en consecuencia. Os dejo con el episodio y me voy a grabar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy os traigo un caso muy curioso: en la empresa todo se hace mal pero aún así sigue funcionando y muy bien. A muchos os sonará esto porque probablemente o pasa en vuestra empresa o habéis pasado por alguna así. A mi me pasó y hasta que no me paré a pensar no descubrí por qué sucedía este fenómeno. Y es que tiene una explicación. No es magia ni suerte y entender por qué sucede es clave para entender lo que siempre digo: dónde aportamos valor. Un concepto que repetiré hasta la saciedad porque es clave para crecer profesionalmente. Así que venga, vamos con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En este podcast hemos hablado mucho sobre lo que es de verdad la experiencia y creo que en este punto todos tenemos claro que estar 10 años en una determinada posición no implica necesariamente tener 10 años de experiencia. En cambio, hace poco me crucé con una expresión que había escuchado mil veces pero que de repente cobró todo el sentido en mi mundo profesional. Hoy os quiero explicar por qué es tan importante tener las suficientes horas de vuelo en lo que sea que hagamos, por qué esto marca la diferencia y por qué no tiene nada que ver con el concepto de experiencia que la gran mayoría de personas tiene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

El otro día un oyente de los más jóvenes me pedía que hiciera un episodio dedicado a qué consejos me hubiera gustado que me dieran con su edad. Aquí está. Y aunque son decenas los que me daría ahora viéndolo desde esta perspectiva quiero quedarme con aquellos que se que tendrían mucho más impacto en mi futuro. ¿Cuáles serían los vuestros? Me encantaría conocerlos por lo que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Igual hacemos algo chulo con todas vuestras respuestas. Venga, os dejo con el episodio y me voy a por el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La semana pasada en mi newsletter os contaba la historia de alguien de mi entorno que me contaba con todo lujo de detalle en todo lo que gastaba el dinero y que le hacía ir de nómina en nómina. Os pregunté si queríais que hablara sobre ello en el podcast y lo que ocurrió en mi bandeja de entrada lo definiría como una avalancha. Son decenas y decenas de correos de personas contándome cómo a ellos les pasa exactamente lo mismo. Y no me sorprende. Es una realidad que mucha gente vive y por eso os quiero compartir hoy mi reflexión sobre por qué es tan peligroso ir de nómina en nómina y con eso espero, al menos, daros una visión diferente que os haga reflexionar. Venga, vamos al tema. Mañana seguimos con más así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Ponte en esta situación (porque tarde o temprano te puede pasar): Estás tan tranquilo y conforme con tu trabajo y un día te llega un email o un llamada ofreciéndote entrar en un proceso de selección. Además, lo que te ofrecen no solo suena muy bien sino que es justo lo que llevas tiempo buscando. Vas a varias entrevistas y todo pinta fantástico. Al menos en el papel&#8230; y digo esto porque todos sabemos que la realidad puede ser bien diferente. Pues eso mismo pensó la persona de la que os voy a hablar hoy y que decidió dar un siguiente paso. Os lo cuento en el episodio. Mañana más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Trabajar con jefes volátiles, que cambian constantemente de decisión, que el plan mágico de hace un día hoy ya no vale&#8230; es muy complicado. Realmente complicado. Tanto que he visto a mucha gente cambiar de trabajo solo por no tener que seguir sufriendo a este tipo de jefes más. Yo me he cruzado ya unos cuantos y por eso hoy os quiero contar mi experiencia sobre cómo tratar con este tipo de personas y no solo «sobrevivir» sino saber sacarle provecho aunque ya os adelanto de que no es algo apto para todo el mundo. Os lo cuento en el episodio de hoy y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si cuando llega el momento de reunirte con un cliente o para tratar un tema importante te pones tan nervioso que no eres capaz de actuar como tu eres y dar soluciones a los problemas este episodio te va a dar unas cuantas ideas para evitar esta situación. A un oyente del podcast le pasaba exactamente eso y me envió este correo: Hola Mattia , soy un nuevo seguidor del podcast , trabajo de programador , y en mi empresa , ademas de programar , interactuo con el cliente , cuando tiene un problema , o algo no esta bien , por lo general nos reunimos en persona , y mi problema es que cuando estoy con el cliente mi mente se bloquea y no soy capaz de dar solucion a los problemas  me pongo muy nervioso , pero es salir de la reunión con el cliente y mi mente se despeja y encuentro mil soluciones posibles , me gustaria que hablaras sobre ese tema y algun truquillo para mantener la calma en esos casos y encontrar soluciones rapidas a cualquier problema , gracias !  La respuesta a todo esto en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hace poco saltaba en todos los periódicos, telediarios y canales informativos la noticia de que Telefónica iba a implantar la semana laboral de 4 días. Muchos utilizaban esta noticia para hacer post en Linkedin y otros sitios aplaudiendo la medida pero ¿Qué hay detrás de todo esto de verdad? ¿Es realmente una semana laboral de 4 días? Ya os adelanto que no es tan bonito como inicialmente parecía pero no solo eso sino que también os voy a dar mi opinión sobre los pros y los contras de este de semana laboral. Os advierto que algunas cosas que os voy a contar no os van a gustar mucho pero es la realidad y prefiero que todos la conozcamos. Os dejo con el episodio y me voy a continuar con el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Desde hace ya un par de años menciono muy a menudo los techos de cristal profesionales para referirme a todas aquellas barreras que de una forma u otra nos impiden crecer y seguir evolucionando. Hay miles de razones diferentes y cada uno de nosotros debería hacer un análisis propio de cuáles son sus techos de cristal pero en esta ocasión quiero compartir con vosotros los que yo considero que son los más importantes de todos o, al menos, que a más personas afectan. Estoy seguro que después de escuchar el episodio de hoy os váis a sentir identificados con varios de estos puntos así que ya sabéis por donde empezar a trabajar. Y bien, con esto yo me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A lo largo de nuestra carrera profesional y por los diferentes trabajo que pasamos nos vamos encontrando mucha barreras pero, sobre todo, techos de cristal. Es un tema que lo menciono últimamente muchísimo pero es que cada vez me encuentro más gente que topa rápido con esos techos mentales y aunque quieren, se quedan estancados en su carrera por ese motivo. Por eso quiero que los conozcáis todos lo máximo posible y pronto hablaremos más sobre ellos pero hoy me voy a centrar en las limitaciones mentales que nosotros mismos nos imponemos. Y lo haré con todos los ejemplos que pueda porque conozco tantos casos de gente que vale mucho pero por sus limitaciones mentales no crecen profesionalmente más que me asusta!. Pero bueno, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay momentos en el que el trabajo nos obliga a apretar. Otros donde simplemente somos nosotros los que nos auto exigimos más de la cuenta porque queremos conseguir algo, desarrollar una habilidad o simplemente por aprovechar nuestro coste de oportunidad. Sea por lo que sea a veces nos toca poner la maquinaria a 300 km/h y no pasa nada salvo si pretendemos ir a ese ritmo constantemente. ¿Se puede ir a 300 km/h? Si, pero también debemos ir a 80 para que nuestro cuerpo y nuestra mente también descansen. Sino, podemos caer en el peligroso juego del burnout del que tanto hemos hablado en otras ocasiones. Os cuento más sobre todo esto en el episodio de hoy y mientras tanto me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Como me gusta hacer este tipo de episodios donde reflexiono sobre temas que me gustan tanto como el de hoy. Creo que lo mejor que nos puede pasar es tener la capacidad de elegir qué hacer, cuánto apretar, qué seguir aprendiendo, dónde o cuando aflojar&#8230; Ahora bien, como ya he comentado muchas veces toda acción o falta de ella tiene consecuencias. Lo cuál es un problema o algo malo per-se pero está ahí y tenemos que entenderlo muy bien porque después vienen las sorpresas desagradables. Por eso reflexionamos sobre todo ello hoy para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter y nos vemos el lunes con más podcast y más desarrollo profesional.

Pocas personas he conocido que sean capaces de dar buenas respuestas o manejar bien una situación cuando están calientes por un enfado, una confusión o un problema grave. Muy pocas. Ahora mismo me cuesta pensar si quiera en alguna. Y es que en ese tipo de situaciones la mente se nos nubla y no somos capaces de pensar con claridad y aún menos de actuar llevados más por la razón que por las emociones. ¿Qué es lo que pasa cuando actuamos en caliente? Que decimos cosas que después nos arrepentimos o las formas no son las mejores del mundo. Por todo ello, saber contenernos y encontrar el momento adecuado (dejando pasar algo de tiempo si es necesario) es importante para no convertir una llama en un incendio. Sobre todo ello hablamos y reflexionamos en el episodio de hoy mientras yo me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Si en el pasado ya hemos hablado de lo importante que es salir bien de una empresa hoy vamos a hablar sobre lo que pasa desde el momento que anuncias que te vas a otro trabajo. Ese período de limbo en el que tienes que seguir legalmente trabajando en la empresa unos días pero tu cabeza ya está en el trabajo nuevo. Sobre ello vamos a reflexionar hoy porque es algo a lo que cada vez más nos vamos a enfrentar y es muy tentador hacerlo mal. Os lo explico en el episodio de hoy y mientras tanto me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

En el programa de hoy, aunque no lo parezca vamos a hablar sobre retención de talento y sobre mercenarios profesionales. Y es que uno de los grandes problemas de muchas empresas es la incapacidad o poca voluntad real de retener a la gente realmente buena que puedan llegar a captar. Esa incapacidad hace que la empresa termine convirtiéndose en un nido de mercenarios profesionales, personas que van a ir a lo justo e imprescindible porque saben que ellos son precisamente prescindibles. Así que vamos con el episodio que viene un tema que a muchos se que os gusta. Mañana seguimos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando tu trabajo es muy simple puedes gestionarlo solo de cabeza. Pocas cosas ocurren y por lo tanto no te hace falta mucho más que tu capacidad de acordarte de las cosas para que nada se te pase. Ahora bien, si como yo tienes muchos proyectos y asuntos importantes que afrontar al mismo tiempo te hace falta sin duda un cuadro de mandos. Por eso hoy vamos a hablar sobre ello y os voy a contar cómo lo tengo yo montado exactamente. Por cierto, este episodio quiero dedicárselo a Iker, un oyente del podcast y alumno de Core Skills que me lanzaba todas estas preguntas a través del formulario de contacto. Hola Mattia, ¿Como es el cuadro de mandos de Mattia Pantaloni? Como tu nos han enseñado, el cuadro de mandos tiene que ser suficienteme funcional y agil para mantenerlo vivo. Mi equipo de trabajo es «clasico»: 1. Deadlines en constante cambio 2. Conflictos entre tareas y proyectos 3. Personas (recursos) limitados para tareas … En mi caso estariamos hablando de un equipo de trabajo de 30 personas. Compartiria la informacion con otro lider de equipo que tambien lleva 30 personas. Esto es, 2 personas coordinando 60 personas. Debo resaltar que necesito el cuadro de mandos para la asignacion de tareas y enfrentarlo con la planificacion. No busco analizar el coste o duracion de la tarea. Un saludo y gracias. Venga, vamos al episodio que ahí está lo interesante. Por aquí me despido hasta mañana y como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Enlazado con el que ya parece el tema de la semana que comenzó con la newsletter de este lunes vamos a hablar hoy sobre por qué muchas empresas mantienen un enfermizo secretismo sobre el sueldo de sus empleados. Con esto os dejo con el episodio directamente que lo importante está ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

¿Crees que estás bien pagado? La mayoría contestaría que no. He hecho muchas veces la prueba y casi siempre me dicen que no pero la misma respuesta recibo cuando pregunto si saben cuánto se paga el mismo puesto en otras empresas. ¿A qué voy con todo eso? A que saber si estamos bien pagados o no nos puede ayudar a tomar decisiones más inteligentes como es el caso de la situación que os voy a contar hoy. Y es que un oyente del podcast hace unos meses estuvo a punto de tomar una decisión muy importante a nivel profesional por pensar que estaba mal pagado sin comprobarlo en el mercado. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Cuán importante es para ti que reconozcan tu trabajo? Puede venir de tu jefe, de tus compañeros o en general de tu entorno profesional. Hay quien depende de ello para seguir trabajando duro y hay quien realmente no lo necesita para nada. ¿De qué tipo eres tu? Y es que hoy vamos a hablar justo sobre ellos, sobre si realmente es importante o no que reconozcan tu trabajo, episodio que parte del siguiente email de una oyente del podcast que desde aquí le envío un fuerte abrazo y que me escribía lo siguiente: [&#8230;]»Te vengo escuchando desde diciembre del año pasado, y he hecho cambios con lo que he aprendido de ti, pero sabes ? Mi equipo no me reconoce el trabajo, por lo menos no me lo hace sentir públicamente, dado que tenemos espacios dónde podemos hacer publico el reconocimiento de los compañeros , pero a mí rara vez me lo han reconocido, y la verdad me esfuerzo mucho por hacer muy bien mi trabajo. Uno no debería depender de eso, pero la verdad para mí es muy valioso que me reconozcan. [&#8230;] Recordad que vosotros podéis escribirme también a través del formulario de contacto. Y con esto me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Ayer ocurrió un evento que en el sector del streaming y del entretenimiento va a ser un antes y un después pero lo interesante de esto es la lección que podemos extraer de uno de sus participantes. Hoy quiero explicaros a través de lo que ocurrió en La velada del año y los 4 meses anteriores una lección muy importante que si nos llevamos a nuestro campo puede ser un punto de inflexión profesional. Os lo cuento en el episodio de hoy pero antes os dejo el link a la miniserie que hice sobre la serie de Jordan en Netflix y que he mencionado en el episodio de hoy. Mañana seguimos. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Siempre que hablo de la importancia de trabajar las dos o tres habilidades que más aporten a nuestro trabajo recibo las mismas preguntas a mi email y por eso hoy voy a contaros una forma de detectar al menos una habilidad donde poner el foco y centrar nuestros esfuerzos. Voy a tratar de poneros muchos ejemplos para hacerlo más ameno y más entendible pero estoy seguro que rápidamente por vuestra cabeza vais a ver cómo aplicar esto en vuestro día a día. Hay muchas formas de encontrar en qué habilidades poner el foco y esta es una de ellas. Si queréis escuchar más episodios relacionados con habilidades profesionales aquí tenéis muchos episodios sobre el tema. Y bien, con esto os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando alcanzas un punto de conexión especial con tu jefe y tus compañeros todo sale mucho más fluído y por eso hoy quiero hablar sobre ello. Y es que cuando realmente estás alineado con una persona todo sale mucho mejor por lo que siempre tenemos que intentar rodearnos de compañeros y jefes donde podamos tener el mayor grado de conexión. Hace que todo funcione mucho mejor. Para muchos, lo que os voy a contar hoy no suena a nada nuevo porque seguro que en algún momento habéis encontrado a una persona con la que habéis tenido ese tipo de conexión. Compartid conmigo este rato y reflexionemos juntos sobre ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo el caso de una oyente que tiene problemas con un compañero que antes tu ayuda lo que recibe no es lo que esperaba. Vamos a hablar sobre la toxicidad de nuestros compañeros. Os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Mañana más!

Esto es algo muy personal pero para mi muy importante: Cada euro que metas en tener el mejor material para trabajar posible será de las mejores inversiones que hagas. No se cómo expresar la importancia que para mi tiene el trabajar cómodo y con muy buen material. Desde el portátil hasta el ratón, los cascos o lo que sea que necesites para hacer bien tu trabajo. Me asusta cuando veo gente trabajando con las herramientas inadecuadas o que se han quedado desfasadas y que lo único que hacen es generar incomodidades para trabajar. Porque va lento el ordenador, porque no es capaz de hacer lo que necesitas, porque te hace ir lento a ti&#8230; Por eso hoy voy a tratar de convenceros de que invirtáis en vosotros, en vuestro material y en vuestro trabajo. Os lo cuento en detalle a en el episodio de hoy y yo me voy mientras a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Es increíble cómo ha cambiado el mundo profesional en apenas un par de décadas. Ahora mismo escucho frases como «tienes que buscarte una buena empresa en la que quedarte para toda la vida» y me entran escalofríos pero hasta hace no mucho era lo que una gran mayoría buscaba. Era el sueño de tantos. La realidad a día de hoy es muy diferente pero curiosamente cuando la gente piensa en trabajo estable piensa en un contrato indefinido, en entrar en una gran empresa y cosas así&#8230; nada más lejos de la realidad. Eso ya no funciona. Un contrato se puede deshacer tan rápido como se ha hecho y si no llevas mucho en una empresa a coste prácticamente cero para ella. ¿Eso es estabilidad laboral? Ya te aseguro yo que no&#8230; por eso hoy os voy a contar qué es realmente un tener un trabajo estable en momentos de cambios a estas velocidades, en momentos de turbulencias. Os recomiendo que escuchéis sin prejuicios porque le vamos a dar una buena vuelta al concepto de trabajo estable. Mientras tanto me voy a seguir preparando más episodios y por eso me despido hasta mañana. Gracias por empezar la semana a mi lado y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

En un mercado laboral donde todos tenemos claro que nos vamos a mover mucho de trabajo es curioso como aún la gente se asombra de que alguien en su empresa anuncie que se va. Es normal y perfectamente entendible que alguien se vaya a otra empresa incluso aunque no haya un problema con la actual. Todos, y cuando digo todos es TODOS nos vamos a mover de empresa tarde o temprano. Bien sea porque nosotros nos queremos ir o porque la empresa quiere que nos vayamos. Por eso debemos acostumbrarnos a que esto pase y no verlo como una situación traumática nos ayudará a llevarlo mejor y, sobre todo, alegrarnos porque alguien tenga la oportunidad de dar un nuevo paso en su carrera. Os lo cuento y divago en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Todavía hay muchas personas que siguen esperando el momento adecuando donde la motivación de alguna manera llegue y eso les haga dar el siguiente paso. Es un problema o error de concepto muy limitante porque entonces nunca pasan a la acción. Hoy os voy a contar no solo por qué no tenemos que esperar a que la motivación llegue a nosotros sino que os voy a contar un momento de mi vida donde me sentía similar al caso que nos cuenta Laura cuando hace algunos días me escribió sobre este tema a través del formulario de contacto. Vamos con el episodio de hoy entonces y con esto aprovecho para despedirme. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Que levante la mano quien pueda afirmar que la comunicación es un fuerte dentro de su empresa. O lo reduzco un poco más: que la comunicación es muy buena entre su equipo. Me imagino que habrá muy pocas o ninguna mano levantada y es que la comunicación en la empresa suele ser un desastre pero también algo natural. Mucha gente involucrada, mucha tensión, necesidad de siempre ir empujando más allá&#8230; todo eso en una coctelera hace que sea imposible que la comunicación sea tan fluida como nos gustaría. Por cierto, este episodio se lo dedico a Mª Ángeles que es quien me preguntó por esto a través del email. Os dejo con el episodio de hoy me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Es habitual que a medida que crecer dentro de una empresa no solo empiezas a tener nuevas y más responsabilidades sino que tu trabajo puede cambiar bastante. Es habitual que pases de «técnico», de estar delante del ordenador con tus cosas del día a día haciendo tu trabajo a pasar a ser gestor de personas y de todo tipo de asuntos nuevos y muy diferentes a lo que hacías antes. Y esto no es lo que todo el mundo quieres o está dispuesto a hacer y por eso es importante conocerlo de antemano para cuando ocurra. Por cierto, este episodio nace gracias a la consulta de un oyente. Sabéis que podéis escribirme a través del formulario de contacto para cualquier duda. Seguimos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Mi búsqueda por entender cómo funciona el mundo profesional y, sobre todo, los grandes profesionales es infinita. Es curioso como a más voy descubriendo más se amplía el abanico de posibilidades y más noto que me queda por descubrir. Y me encanta porque se que siempre voy a poder ir un paso más allá. Dicho esto, hoy quiero hablaros sobre algo que he descubierto hace poco tiempo y ha sido un cambio brutal en mi forma de ver el mundo profesional. Lo que creo sinceramente que me va a permitir ir al siguiente nivel. Quedaros conmigo este episodio porque como a mi me está ayudando creo que también lo puede hacer a vosotros. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Continuamos la semana que viene! Descansad.

La constancia es capaz de hacer magia. Es capaz de conseguir cosas para nosotros muy complicadas de conseguir de otra manera. La constancia me ha ayudado a mi a hacer cosas que jamás las hubiera imaginado como estar escribiendo ahora mismo el episodio 1087 de este podcast, entre otras cosas. Por eso hoy os voy a hablar de cómo practicar la constancia tal como una oyente del podcast me preguntaba a través del formulario de contacto. Prestad atención porque no es tan diferente y si yo he sido capaz de trabajar la constancia os aseguro que cada uno de vosotros también podéis. 100%. Pero venga, vamos con el episodio mientras yo me voy a preparar el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Habitualmente hablamos de cómo generar nuevas oportunidades de trabajo pero este caso es diferente. Es el paso siguiente llevado al siguiente nivel: cuando tienes varias ofertas de trabajo y tienes que elegir entre alguna de ellas. Es posible que no sea un caso tan habitual como nos gustaría pero a muchos nos ha pasado y aunque parece una bonita situación también tiene sus pequeños (y bonitos) problemas. Espero que este episodio os sirva porque significará que en un momento u otro de vuestra vida os habréis enfrentado a este «problema». Os dejo con el episodio para empezar la semana y continuamos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Párate a pensar y respóndeme con sinceridad: ¿Te gusta tu trabajo? ¿Realmente disfrutas levantándote un lunes para ir a trabajar? ¿Te lo pasas bien resolviendo los problemas que el día a día te pone delante cada vez que vas a la oficina? Sobre estas preguntas vamos a reflexionar hoy. Seguimos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Si algo me ha gustado descubrir en estos años como profesional pero también en mi vida personal es que la mayoría de cosas que suceden a mi alrededor están de mi mano. Es decir, soy yo quien con mis acciones o falta de ellas puede provocar un cambio en lo que pasa en mi entorno. Eso me da poder de acción y me ayuda a entender el por qué suceden las cosas. Para potenciar este efecto hace tiempo que dejé de mirar para otro lado cuando algo ocurre o, lo que es peor, a pensar que era culpa de otros o del mundo. Desde entonces siempre pienso que en mayor o menor medida es culpa mía. Así que en el episodio de hoy os voy a contar esta forma de pensar tan peculiar pero tan efectiva. Os dejo con el y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

El auge de las criptomonedas y la facilidad para comprar acciones de empresas desde nuestro móvil y en cualquier lugar del mundo ha hecho que mucha gente esté invirtiendo. Y es fantástico. La tecnología nos permite hacer cosas que antes eran inalcanzables para mucho. La cuestión es que últimamente soy bombardeado por propuestas de inversión en bitcoin, nft y de todo lo que se os pueda ocurrir. Gran parte de mi entorno lo hace y cuando digo que no me interesa solo me ven como alguien que no quiere ganar dinero. Están equivocados. Claro que me gusta ganar dinero pero en esta etapa de mi vida yo invierto en otros activos que os voy a explicar en el episodio de hoy. Por cierto, y antes de despedirme, os dejo un episodio relacionado con el de hoy y que me escucharéis mencionar sobre activos profesionales. Ahora si me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Qué podemos hacer cuando tenemos problemas fuera del trabajo pero si nos afectan en el? Es una situación que yo creo que todos nos hemos encontrado en más de una ocasión y que puede afectar profundamente a nuestro rendimiento profesional. Esto es lo que le pasa a una oyente del podcast que me escribió justo por este motivo. Por eso hoy, más que solo contestarle a ella quiero reflexionar con vosotros sobre este tema de forma abierta porque mi enfoque es bastante peculiar pero me ha funcionado muy bien cuando me he encontrado problemas como este. Os dejo con el episodio y continuamos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Perdonadme si hoy me pongo algo más filosófico de lo normal pero es que con el tiempo he aprendido que si detrás de lo que haces hay un motivo firme se obtienen resultados muy diferentes a cuando pasa todo lo contrario. Cuando haces las cosas con un motivo detrás hay una intención de llegar a algo, de conseguir algo y eso es un muy buen comienzo, por ejemplo, para quien no tiene tan claro qué quiere hacer en su vida profesional. Para mi no hay peor respuesta a «¿por qué haces eso?» que la de no tener ni idea. Hacer las cosas por inercia o porque nos han dicho simplemente que ese es el camino correcto me vuelve loco y no soy capaz de entender por qué tanta gente todavía funciona de esa manera. Vamos a reflexionar sobre ello para cerrar la semana. Con esto me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Nos escuchamos el lunes!

El uso de la palabra networking creo que sofistica y da la sensación de complejo algo que realmente no lo es tanto y es fácil realmente de hacer. Hoy vamos a hablar, por supuesto, de networking pero de forma absolutamente práctica y hablando solo de una forma de hacer networking pero que bajo mi experiencia funciona muy bien. Atentos porque hoy hablaremos sobre cómo situarnos bajo el radar de otras personas interesantes y así generar oportunidades profesionales. Seguimos mañana para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Intentaba contestar al email de un oyente y un fallo en su dirección me impidió hacerlo por email por lo que he decidido contestarle por aquí, por el podcast no solo para hacerle llegar la respuesta sino también porque creo que es un tema que puede interesar a muchos. Recordad que si me queréis escribir vosotros también podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Venga, os dejo con el episodio y me despido aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay ciertos temas que ocupan el 80% de mi bandeja de entrada y el «es que no se qué hacer con mi vida (profesional)» es uno de ellos. Soy consciente de que cuesta mucho tener claro qué quieres hacer con tu vida profesional. Yo también he estado perdido en el pasado pero viéndolo desde mi perspectiva actual no sé de qué manera trasladaros lo importante que puede llegar a ser. Pero claro, por más que hable sobre ello siempre hay quien no va a poder encontrar fácilmente su camino y por eso traigo el episodio de hoy. Os quiero contar qué hacer cuando no sabéis qué hacer con vuestra vida profesional. Puede sonar a un sinsentido pero creedme que no lo es. Hay muchas otras cosas que podemos hacer pero esta es una muy buena. Atentos que os lo cuento en el episodio de hoy para comenzar la semana y aquí mismo me despido hasta el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Te planteas negociar una subida de sueldo? Seguro que si y bien que haces pero hay muchas cosas que tienes que tener en cuenta y hoy gracias a la historia de una persona cercan a mi te voy a contar algo muy importante que tienes que tener en cuenta en este sentido. Vamos con el caso que es lo realmente importante. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuántas veces habré escuchado cosas como que en el trabajo no se pueden tener amigos o mejor nunca meter amigos en tu trabajo. ¿Vosotros qué pensáis? Para mi este tipo de afirmaciones tan rotundas creo que se equivocan y no por el fondo sino porque te obligan a que todo sea blanco o negro y a no pensar en las peculiaridades de cada caso. Se los problemas que hay cuando tienes relaciones personales en el trabajo pero de ahí a prohibirlas incluso en algunas empresas me parece una locura. Por eso hoy os voy a dar mi opinión sobre el tema y con esto me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

El episodio de hoy está estréchamente relacionado con el de ayer y es que vamos a ver de forma práctica un caso de un amigo mío que de forma muy acertada y teniendo en cuenta los puntos que hablamos ayer a tomado una decisión con cabeza sobre su futuro en su actual empresa. Me habría encantado traerlo al podcast para que lo contara el mismo pero como aún se está resolviendo la situación era poco prudente hacerlo pero seguro que más adelante se anima. Atentos porque esta situación os sonará a muchos. Me despido y continuamos mañana con más podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si estás pensando en dejar tu trabajo por el motivo que sea antes de tomar una decisión a lo loco aquí tienes algunos factores a tener en cuenta. Y es que el proceso de dejar un trabajo para buscar otro puede ser muy traumático si no tenemos en cuenta varias cosas importantes que veremos hoy. A veces un calentón fruto de una discusión con nuestro jefe nos lleva a tomar una decisión rápida y poco meditada y eso es algo que tenemos que evitar porque pocas veces suele salir bien. Así que vamos a ver cómo evitar estas situaciones y los problemas que conlleva. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Si normalmente mis episodios son pura opinática mía, hoy lo es más que nunca y es que os voy a compartir qué importancia tiene para mi el dinero que gano. Una reflexión que llevo varios años haciendo desde perspectivas muy diferentes: desde ganar 0, a tener un sueldo básico a tener unas fuentes de ingresos muy superiores a la media de España. Esto es lo que he aprendido sobre la verdad del dinero para mi. Sobre su utilidad y su inutilidad. Sobre cuando me ayuda a ser feliz y cuando todo lo contrario. Con este controvertido y personal tema os dejo hasta la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

En cualquier empresa la buena comunicación es imprescindible pero cuando hablamos de empresas que trabajan en gran medida en remoto lo es aún más. Y lamentablemente el fallo común que cometen la mayor parte de las empresas es no comunicarse bien entre departamentos, equipos y compañeros. Vamos a ver hoy formas de comunicarnos incluso cuando no nos vemos en persona y hacerlo bien porque hay una parte humana que es fácil perder por el trabajo remoto y muy peligrosa si sucede. Con esto me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Qué pasa cuando no tienes una meta clara ni objetivos? ¿Cuando tienes un cacao mental enorme y no sabes hacia dónde ir? Si te suena esta situación o la estás viviendo este episodio te va a gustar porque a raíz del email que me envió Adrián, un oyente del podcast, vamos a ver qué hacer en este tipo de situaciones de incertidumbre. Os dejo (parte) del email que me envió: Hoy te escribo para contarte que tengo alguna duda sobre lo que hacer en mi día a día. Este último mes he estado organizándome desde el inicio del día con «todoist» proponiéndome&nbsp;tareas por orden de prioridad, pero esque me he dado cuenta, de que la mayoría de las tareas que me propongo, (Ej: leer, aprender sobre economía, indagar sobre notion, leer y resumir tweets guardados de valor, etc.) deberían ser tareas, a mi parecer según estoy reflexionando ahora mismo que hacer en tiempos libres para disfrutar.&nbsp;Otras son tareas como escribir 30 mins. diarios para la newsletter (como ya te dije), y alguna otra como leer 30 mins, etc.Son tareas, que si las hago me siento muy bien, pero que si finalmente no hago, me frustro.Mi meta ahora mismo es conseguir aprender todo lo que pueda llevando a la práctica, el problema es que todo esto se suele hacer con un objetivo final, y eso es lo que me falta a mí, sé que quiero aprender mucho, trabajar en algo que de verdad me guste y me llene cada día sin tener que pensar «que llegue ya el fin de semana&#8230;.», pero no sé específicamente en qué centrarme y tengo un pequeño cacao mental.&nbsp;Siento que tengo cosas para hacer (leer, entrenar, estudiar sobre economía, newsletter, ensayos atómicos, etc.) pero a la vez siento también que son cosas que igual hago por no tener una tarea verdaderamente importante para hacer.&nbsp;Nose, tengo un cacao mental, ¿Qué me recomendarías?, si no se te ocurre nada, no te preocupes, muchas gracias por tu tiempo, como siempre.&nbsp; Sobre el vamos a reflexionar hoy y recordad que si queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Seguro que conocéis a más de un loco como yo que nos encanta despertarnos pronto. Yo lo hago a las 6 de la mañana todos los días salvo contadas excepciones desde 2015 aproximadamente. Y no soy el que más madruga. Tengo más de un amigo y conocido que se despiertan a partir de las 4:30 de la ¿mañana? o casi debería decir madrugada o noche. Una locura&#8230; Y como no, hay mucha literatura escrita sobre los beneficios de despertarse tan pronto, muchísima y sino os invito a hacer una búsqueda rápida en amazon o similar. Pero hoy no os vengo a vender el por qué hay que levantarse pronto sino a aplicar un poco de sentido común a este tema y desmontar algún mito. ¡Atentos! Mientras lo escucháis yo me voy despidiendo por aquí&#8230; gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Supervisas a diario a tus empleados o equipo? Si es así este episodio te va a gustar porque vamos a hablar de liderazgo del siglo 21 y no de lo que hemos visto durante tantos años que antes no funcionaba y ahora menos. Y es que en poco tiempo las necesidades de la gente a nivel profesional han cambiado mucho. Ahora cada vez hay más gente que ni quiere ni necesita una supervisión constante y tenemos que entender este hecho y muchos otros para poder liderar adecuadamente a nuestro equipo de trabajo. Por cierto, este episodio viene inspirado del email de un oyente que me decía lo siguiente: Hola buenos días,Escucho tus podcast en Spotify me han ayudado en gran parte de mi trabajo y nuevo puesto que ahora tengo, quisiera saber tips como ganar liderazgo y confianza entre mis compañeros, ya que los inspecciono/fiscalizó diariamente su labor, mi rubro de trabajo es financiero.Gracias, continúa así,excelente!!!Espero tu respuesta, Recordad que si queréis vosotros también escribirme con vuestras dudas, preguntas, caso o cualquier cosa relacionada con el desarrollo profesional podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio pero no me voy sin daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Se que lo que voy a contar hoy suena muy extraño en tiempos donde la movilidad es reducida por esta maldita pandemia y también porque nos hemos dado cuenta que el trabajo remoto es posible. Lo sé, pero aún así el poder moverte de ciudad o país sigue siendo una ventaja competitiva bastante grande para determinados tipos de trabajo que podemos explotar. Y os lo voy a contar con el caso de un amigo mío cercano. Atentos que a muchos os puede dar buenas ideas. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si normalmente os hablo desde mi experiencia o voy 200% con ello porque os voy a contar cómo ha cambiado mi vida profesional, mi día a día , desde que tengo hijos. Es un episodio muy personal y solo una manera de ver las cosas. No es como hay que hacerlo. Cada uno tiene que tomar sus propias decisiones y sentirse cómodo con ellas. Espero que este episodio no siente mal a nadie ni nadie tire espuma por la boca porque solo quiero compartiros mi experiencia tras tener dos hijos de golpe (me estoy pasando el juego en modo difícil 🙂 Por cierto, este episodio parte de una duda que recibí a través del formulario de contacto por el cuál vosotros me podéis escribir también. Os dejo el email que recibí aquí: Hola Mattia! Me llamo XXXXXXXX y estoy empezando mi carrera profesional. Levo unos cuantos meses escuchando tu podcast y me he decidido ha mandarte este email para preguntarte sobre un tema que me interesa/impone bastante respecto al desarrollo profesional, que me va llegar seguramente en algunos años y sobre el que solo encuentro información con perspectiva femenina. Es una pregunta un poco personal, por lo que entendería que no me respondieras. Voy al grano, me refiero a cómo afecta/ha afectado tu vida personal, más específicamente el tener hijos en tu vida profesional y/o en la de tus compañeros/as. En caso de que poco/positivamente, ¿cuánta carga familiar llevas o cuales son tus trucos para organizarte?. Sé que no es estrictamente desarrollo profesional, pero en mi caso esto tendrá posiblemente un efecto negativo en ello, por eso te escribo. Me encantaría escuchar o leer tus reflexiones sobre ello. Otra vez, perdón por la pregunta tan personal sin conocerte de nada, pero como siempre dices que te escribamos nuestras dudas… Muchas gracias por tu tiempo y que pases un buen día. Saludos, XXXXXX Respondo a todo esto en el episodio de hoy. Gracias por enviarme preguntas tan buenas y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si lleváis algún tiempo aquí seguro que y a me habéis oído hablar en más de una ocasión de la visión micro y macro. Es un concepto que he tomado de otras áreas para llevarlo a nuestro campo del desarrollo profesional y es que son dos visiones que deben convivir y estar balanceadas para que realmente sepamos sacarnos el 100% de nuestro rendimiento Os voy a explicar hoy por qué la estrategia y la acción tienen que convivir y una tiene que ir delante de la otra o no y lo veremos con unos cuantos ejemplos. Atentos porque para mi este es uno de esos episodios que os van a hacer reflexionar.

La semana pasada en la newsletter comentaba un artículo muy interesante sobre la obsesión del trabajo y hoy quiero centrarme en un párrafo de ese mismo artículo donde con muy pocas palabras se señalan muchas de las cosas que NO tiene que tener un buen manager. Así que voy a aprovechar este interesante artículo que podéis leer aquí como introducción para continuar hablando sobre cosas que nunca debe hacer un buen manager, ejecutivo o como lo queráis llamar. Continuamos mañana como siempre con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero compartir con vosotros una sofisticada metodología que me ha costado 35 años desarrollar y que seguramente de para escribir una trilogía completa. Por supuesto estoy siendo muy irónico pero es que con ese tono es en el que os voy a contar en el episodio de hoy cómo tenemos que afrontar el mundo profesional en la vida real. No os dejéis llevar por acrónimos molones y otras metodologías que sirven más para escribir libros que para hacer cosas. Terminamos con esto la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Ni os imagináis la cantidad de email que he recibido en estos años pidiéndome una recomendación sobre un buen libro de productividad. Si hacéis una buena búsqueda en Amazon os encontraréis que hay más de 60.000 referencias solo en la sección de libros. ¿Por qué pasa esto? Porque es un tema que a mucha gente le causa interés y se ha escrito mucho (tal vez demasiado). Y eso no es del todo malo. A más información mejor. El problema es cuando nos centramos más en la herramienta que en lo que queremos realmente conseguir. Es decir, invertimos más tiempo leyendo o buscando la siguiente gran técnica de productividad que en lo que realmente es importante y que lo vamos a ver hoy. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me escribía hace unos días un oyente del podcast que básicamente me preguntaba qué hacer cuando tu jefe no quiere o no sabe hacer de jefe. Bueno, más exactamente me preguntaba lo siguiente, os pego el mensaje: Buenos días Mattia:En primer lugar te felicito por tu programa. Todos los días lo escucho de camino al trabajo.Mi trabajo no tiene nada que ver con las finanzas. Soy médico y trabajo en un hospital público y en varios privados.Ayer escuché un podcast en el que nos invitabas a sugerirte nuevos temas.En mi caso me gustaría que nos hablases de cómo gestionar la incapacidad de un jefe para tomar decisiones y resolver problemas.Espero con ansia!Un abrazo y buen finde! Recordad que vosotros también podéis escribirme a través del formulario de contacto. Respondo a esta pregunta hoy y mañana continuamos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Me escribía Liliana, una oyente del podcast preguntándome cómo hago para organizar mi agenda y mi tiempo teniendo varios proyectos a la vez. Realmente es bastante simple y lo he comentado en muchas ocasiones pero me doy cuenta que cada vez que hablo de ello os puedo aportar algo nuevo. Porque todo va cambiando y mi vida, mis prioridades y mis proyectos también. Por eso os voy a contar en detalle cómo me organizo actualmente la agenda teniendo varios proyectos y responsabilidades diferentes pero recordad que en Core Skills le dedicamos las dos primeras semanas del programa justamente a entender qué es ser realmente productivo y llevarlo a la práctica de nuestro día a día. Por otro lado y antes de despedirme recordaros también que podéis escribirme con vuestras dudas, feedback o sugerencias a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Este episodio está muy relacionado con el anterior. Y bueno, con casi la mayoría de los temas que hemos hablado. En mi opinión saber leer y entender cuál es tu entorno profesional es vital para saber adaptarte y obtener ventaja de el. ¿A qué me refiero? A saber cómo funciona tu empresa, sector o industria y adaptar tu forma de trabajar, de aprender, tus fortalezas, tus debilidades y todo a el. Puede parecer muy complicado pero no lo es, solo hace falta algo que os comentaré en el episodio de hoy (así dejo algo de misterio por aquí). Me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Creo que a estas alturas todos estamos de acuerdo en que no podemos dejar de aprender nunca. Que nuestra curva de aprendizaje tiene que ser, al menos, lineal. Y digo al menos porque hay más tipos de curva de aprendizaje y hoy os voy a hablar sobre la curva de aprendizaje exponencial y los casos donde estamos obligados a aprender a esta velocidad. Y es que no todos los ambientes profesionales son los mismos pero tampoco la ambición de cada uno. Pero bueno, no me enrollo más por aquí que ya sabéis que lo realmente bueno está es en podcast. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hace poco decidí que por muy cargada que tuviera la semana, por mucho trabajo que hubiera no podía dejar de quedar con personas interesantes. Por suerte a lo largo de estos años y a través del podcast, por ejemplo, he tenido la suerte de conocer a gente brutal. Gente que me aporta tanto que me estoy obligando a dejar un hueco cada semana para seguir en contacto con ellos. Por que de todo el mundo se aprende y si encima te lo pasas bien con esas personas mejor que mejor. Por eso he decidido introducir esta rutina en mis semanas. Quedar con esas personas que tanto me aportan, aunque sea media hora y por videoconferencia y aprovechar ese tiempo al máximo. Os cuento más de lo que estoy haciendo en el episodio de hoy. Y aquí os dejo hasta el próximo lunes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Título extraño pero es que es la puñetera verdad porque hoy aprovechando para responder el email de un oyente voy a hablar de varios temas diferentes y al preparar el episodio no se me ha ocurrido ninguna frase de pocas palabras que pueda expresar todo lo que os quiero contar. Así que lo mejor es que pasemos hoy directamente al episodio. Pero no me voy sin antes recordaros que si queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto y encantadísimo de ayudaros en la medida de lo posible. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si cada vez que los planes cambian y tienes que empezar con algo nuevo te entra un escalofrío en el cuerpo este es tu episodio. Y es que hoy quiero contaros por qué nuestra capacidad a adaptarnos a nuevos planes desechando los anteriores es tan importante en un mundo profesional tan cambiante y especialmente en determinado tipo de empresas. Es un tema que además me toca muy de cerca porque yo también he tenido la cabeza tan cuadriculada que dejar un plan atrás me daba verdadero temor y me hacía hasta sufrir por dentro. Pero bueno, os cuento más dentro del episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando sea mayor quiero ganarme bien la vida. Cuando sea mayor quiero trabajar en algo que me flipe. Disfrutar cada día con mi trabajo. Cuando sea mayor&#8230; Cuando sea mayor&#8230; Un día me cansé de poner esa excusa y decidí que ya era mayor o mejor aún, que me daba igual si lo era o no pero que iba a empezar a empujar como una bestia. Os lo desarrollo más en el episodio de hoy y nos vemos la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Desde el inicio de la pandemia las videollamadas se han convertido en el día a día de casi todos. Algo que hasta ahora era puntual o la última opción ahora es nuestro pan de cada día. Si sufrís de videollamaditis como yo os habréis dado cuenta de que son agotadoras. De que cansan mucho más que sentarte con esas mismas personas en persona pero ¿por qué ocurre esto? Os lo voy a comentar en el episodio de hoy con base a este artículo sobre un estudio de la universidad de Stanford que os recomiendo que le deis un vistazo. Y aprovecho para apuntarme para más adelante para profundizar en el tema de videollamada vs reuniones presenciales. Mañana continuamos con un nuevo episodio para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy voy a comentar el caso de un oyente que me escribía a través del formulario de contacto sobre su situación en una empresa donde nunca le dan la oportunidad de cubrir las plazas que quedan abiertas dentro de la empresa y para las que piensa que está preparado. Un caso bastante habitual cuyo problema puede tener orígenes muy diferentes. Comentamos esta situación en el episodio de hoy que estoy seguro que a más de uno os ha pasado. Mañana más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Una metodología, o una buena metodología mejor dicho, nos tiene que ayudar a conseguir nuestros objetivos. Una metodología, o una buena metodología mejor dicho, nos tiene que ayudar a conseguir nuestros objetivos. Por eso hoy os quiero invitar a reflexionar sobre si realmente debemos obcecarnos con seguir una metodología al dedillo o debemos afrontarlo de otra manera. Quienes llevan tiempo en el podcast ya saben perfectamente cuál es mi forma de afrontar estos temas 😉 Venga, vamos a verlo en el episodio de hoy. Seguimos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Lo bueno de querer mejorar profesionalmente es que hay cientos de flancos que atacar. Cientos de cosas que podemos hacer. Ahora bien, en mi experiencia lo que marca la gran diferencia es una combinación entre mentalidad y habilidades de la cuál os quiero hablar hoy para cerrar la semana. Ha sido un placer estar una semana más al otro lado de vuestros auriculares. Continuamos el lunes con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Descansad!

Meterme en nuevos proyectos y hobbies me ha ayudado durante años a mejorar habilidades que me interesaba mejorar. Y con el tiempo me he dado cuenta que esta es una herramienta brutal para mejorar. Por eso os voy a contar cómo lo hago yo para mostraros que siendo creativo se puede aprender mucho metiéndonos en proyectos de lo más variopintos. Escuchadlo y buscad vuestra forma de crear ese hábito/proyecto con el que mejorar. Mañana seguimos con más. Gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Esta maldita pandemia nos ha traído muy pocas cosas buenas. Una de ella ha sido el darnos cuenta de que el teletrabajo puede funcionar si se hace bien. Otra es que volver a la oficina tampoco está tan mal y tiene un gran beneficio. Evidentemente hay muchos pros y contras que hoy no voy a tratar de ambas formas de trabajo (compatibles, por cierto) porque hoy me quiero centrar en la que para mi es la gran ventaja de volver más o menos a menudo a la oficina. Os lo cuento en el episodio de hoy y con estas palabras me despido, al menos, por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay una serie de preguntas que habitualmente se repiten durante una entrevista de trabajo y curiosamente a muchas personas pilla de imprevisto. Una de ellas es algo así como «¿Cuánto quieres ganar?» en todas sus variaciones como «¿Cuánto ganas actualmente?» o «¿Por cuánto dinero te moverías?» o «¿En qué banda salarial te mueves?». Pero ¿por qué nos hacen esta pregunta exactamente? Hoy os voy a explicar el trasfondo de esta cuestión. Por cierto, este episodio nace de una pregunta de Luis, un oyente que me escribió. Podéis hacerlo vosotros también a través del formulario de contacto. Y con esto me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Recibía un email de una oyente que me preguntaba cómo descubrir lo que le gusta hacer exactamente. Le frustraba ver que hay quien lo tiene muy claro mientras ella no es capaz de saberlo. Bien, hoy no os voy a enseñar a descubrir que es lo que os gusta hacer realmente porque ya lo vimos en otro episodio. Lo que si vamos a ver es por qué es importante saberlo y también vamos a desmentir algunos mitos sobre este tema porque tendemos a hacer complejo lo que realmente es muy fácil. Os cuento más en el episodio de hoy y seguimos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Esta es mi actitud ante el trabajo y ante la vida. Es la forma en la que me comporto. Es la manera en la que resuelvo problemas. Es como crezco profesionalmente. Solo estoy yo contra todo (que no contra todos!). Esa es mi realidad y afrontarla y amoldarme a ella es lo que me ha permitido crecer profesionalmente. Episodio a caballo entre acción y «filosofía» hoy viernes me voy a permitir el lujo de contaros mi forma de afrontar el trabajo. Espero que os guste tanto el episodio como a mi me ha gustado grabarlo. Con esto cerramos la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes y descansad!

¿Es necesaria la vocación real desde pequeños para tener verdadero éxito profesional? Justo eso argumentaba un artículo que leí hace unos días y con el que no puedo estar más en desacuerdo y le voy a dedicar hoy el episodio del podcast a esta reflexión. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

¿Por dónde tenemos que empezar para trabajar nuestra productividad? Es algo que de una forma u otra mucha gente se ha planteado y debido a la desinformación que hay sobre el tema a veces no lo hacemos nada bien. Me ocurría hace unos días que me encontraba a una persona que me planteaba algo similar y que al contarme cómo lo estaba haciendo&#8230; madre mía, que manera de complicarlo! Utilizaré su caso y su historia para explicaros (otra vez!) cuáles son las bases de la productividad y, por lo tanto, cómo empezar a serlo. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.¡Hasta mañana!

Durante años en mientras estudiaba arquitectura me dijeron que la función debe ir antes que la forma y nunca lo entendí en el mundo real hasta que dejé de dedicarme a la arquitectura. Ahora se ha convertido en mi forma de solucionar problemas y os voy a contar por qué en el episodio de hoy para cerrar la semana. Continuamos al pasar el fin de semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

¿Habéis tenido alguna entrevista de trabajo que roce el surrealismo? Pues hoy os voy a poner el ejemplo de alguna que otra con dos objetivos principales: * Que aprendamos de estos ejemplos para no ser nosotros los que cometamos estos mismos errores en el futuro.* Que nos llevemos también algún punto interesante que usar en entrevistas de trabajo. Así que vamos con el episodio de hoy. Yo mientras tanto me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero compartir con vosotros la forma con la que yo he descubierto que se puede ir dando pasos adelantes en nuestra carrera profesional sin hacer mucho ruido pero con mucho impacto a largo plazo. Es la forma que yo sigo cuando quiero posicionarme dentro de una empresa o en un grupo de trabajo cuando parto de una relación desde 0, donde nadie me conoce ni sabe prácticamente nada de lo que he hecho o soy capaz de hacer. Os lo cuento en el episodio de hoy. Seguimos mañana como siempre con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En muchas ocasiones la opinión de los demás sobre lo que tenemos o no que hacer es un reflejo de sus miedos, de sus inseguridades, etc&#8230; y por eso tenemos que tener mucho cuidado con los consejos vacíos de otras personas. Para explicaros todo esto os voy a contar lo que hablaba el otro día con una oyente del podcast que me escribió por Linkedin al respecto. Continuamos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar todas las cosas que hago yo para ser feliz con mi trabajo. Simple y directo. Así que vamos directos al episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Lo admito, soy despistado. Pero no porque quiera, claro que no. Tengo memoria selectiva. El problema es que puedo seleccionar voluntariamente con qué me quedo y con qué no. Y eso ha generado una debilidad en mi grande e importante en algunos trabajos. Pero por suerte y como casi todo tiene solución y hoy os voy a contar exáctamente que he hecho para solucionar estos despistes. Mi memoría sigue intacta e igual de mal pero ahora ya no dependo de ella. Os desarrollo este punto que es importante para esta habilidad en el episodio de hoy. Recordad que este es el tercer episodio de esta serie. Continuamos mañana para terminar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar la historia de unos hermanos que conocí hace años y que cometieron un error muy típico que no es la primera vez que lo veo ni será la última. Y es que cuando cambiamos de trabajo tenemos que tener motivos suficientemente potentes y poner en una balanza todo los factores que afectan para ver si realmente nos conviene o no. No todo es dinero, os lo aseguro. El problema es cuando solo tenemos en cuenta o bien el dinero o bien otra cosa pero no vemos el conjunto de ventajas e inconvenientes de ese aparentemente fantástico nuevo trabajo. Y la mejor forma de explicar todo esto es con un caso real así que atentos que conocer esta historia os puede ayudar a evitar tomar malas decisiones en el futuro. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Continuamos con la mini serie de episodios dedicados a contaros como mejoro algunas habilidades que han sido debilidades en un momento para mi. La semana pasada en el primer episodio de la serie hablamos de ambición y hoy lo vamos a hacer sobre otra habilidad muy necesaria que es el liderazgo. Hagamos lo que hagamos, independientemente de la industria, sector o tipo de empresa el liderazgo es vital incluso aunque no tengamos equipo y hoy os voy a explicar por qué y cómo he hecho yo para convertir una debilidad en una fortaleza. Atentos que hoy se viene un episodio potente. Esta misma semana continuamos con otro episodio de esta serie pero mañana seguimos con el podcast como siempre. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar la mejor manera que yo he encontrado hasta ahora para poder tener a las mejores personas posibles dentro de mi equipo. Llamadlo proceso de selección, networking o como queráis pero para mi es muy importante «estar ahí» cuando una persona buena está disponible y cuadra para mi equipo. Eso es lo que yo llamo la ventana de oportunidad de una persona realmente buena. Os cuento más en el episodio de hoy así que vamos con el. Nos vemos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Hoy empezamos una nueva miniserie de episodios en esta ocasión dedicados desnudarme (metáforicamente hablando&#8230;) ante vosotros para enseñaros cuáles son algunas de mis debilidades y cómo he hecho estos últimos años para mejorar en estos puntos. Es un ejercicio muy personal y lo que voy a compartir con vosotros no es un recetario. Seguir estos pasos no significa tener los mismos resultados pero si os puede servir para motivaros a pasar a la acción y querer mejorar esas habilidades más flojas que todos tenemos. Esta semana empezamos y continuamos con esta serie la semana que viene. Cada día tocaremos una habilidad diferente. Espero que os guste, os motive pero sobre todo, os ayude. Como siempre y aunque sea un pesado, gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace uno par de meses máximo compartía a través de la newsletter una imagen del feedback que me había pasado un jefe hace años sobre mi rendimiento y habilidades que desarrollar o mejorar. Es un ejercicio que siempre pido que hagan porque me aporta mucho pero ojo, hay que aplicar nuestro propio criterio porque no todo el feedback vale exactamente lo mismo. Tenemos que entender de quién viene el feedback y el contexto de esa personas, sus propias fortalezas y debilidades para darnos cuenta de dónde puede tener razón o no. Al final, como tantas cosas, es aplicar sentido común. Y con esto os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

No sé por qué últimamente me bombardean con anuncios tipo «gana xxxxx euros al mes haciendo esto» o «deja de tener jefe y conviértete en millonario» y siempre que los veo pienso en quién se tragará esa basura/mentira. Pues resulta que hay mucha gente que se lo cree e invierte mucho tiempo y dinero en ello pero estos casos son extremos muy fácilmente detectables (huelen mal desde lejos) pero hay otros que no lo son tanto. Pensando en ello recordé varios casos de personas que me he cruzado en mi camino en estos últimos años que fueron motivados con grandes esperanzas de ingresos extraordinarios para después darse cuenta de que no era oro todo lo que relucía incluso aunque estuvieran haciendo una buena cantidad de dinero. Os voy a contar un par de ejemplos de este tipo de situaciones simplemente para que no caigáis vosotros en este tipo de trabajos que no siempre son la mejor forma de ganar más dinero o de estar más a gusto con nuestro trabajo. Continuamos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hace poco una persona de la que he aprendido mucho me contó lo que el llama «la teoría del pianista» acerca de cómo debemos enfrentar nuestro trabajo, sobre todo cuando tenemos un cargo con cierta relevancia o responsabilidad. Me gustó mucho la forma la analogía y hoy quiero compartirla con vosotros porque creo que puede ayudaros o inspiraros a la hora de crecer profesionalmente. Sin más rodeos os dejo con el episodio de hoy lunes y mañana volvemos, como siempre con más. Gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Este episodio de viernes donde voy a hablar sobre el crecimiento profesional exponencial se lo quiero dedicar a Andrés. Una persona que para mi es el ejemplo de muchas cosas que comento en este podcast y a quien ya entrevistamos par hablar sobre su punto de inflexión profesional. Va dedicado a todos aquellos que se deciden a pasar a la acción y no conformarse con lo que tienen actualmente cuando creen que les falta algo. Me vais a permitir que hoy me venga un poco arriba y me emocione pero es que ya sabéis que me gusta mucho hablar sobre este tema. Terminamos aquí por esta semana pero volveré el lunes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Ser bueno es estrictamente necesario para conseguir cosas interesantes a nivel profesional pero no es lo único. Hace falta actitud, trabajo duro, esfuerzo y cabeza. Pero también hace falta algo que muchos pasan por alto: Para hacer cosas interesantes hace falta un entorno que te permita brillar. ESTO ES CLAVE y por eso lo pongo en mayúsculas. Afortunadamente es otra cosa que depende más de nosotros de lo que nos imaginamos y sobre ello vamos a hablar hoy. Atentos que el episodio de hoy es de los importantes. Aún así continuamos mañana como siempre. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Si si, hoy vamos a hablar de un tema tan poco interesante pero necesario conocer como los impuestos que pagamos en cada nómina que recibimos. Soy el primero que no le gusta mucho este tema pero conocerlo con cierta profundidad me ha ayudado a evitarme muchos sustos. Continuamos mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hace ya unos años, exactamente en septiembre de 2016 di mi opinión sobre los MBA y fui bastante duro con ellos. Hasta ahí nada especial pero el otro día una oyente de justamente ese episodio y también de los más recientes me planteó algo así como «qué ha pasado que ahora trabajas con una empresa que lleva MBA hasta en su nombre!». Y esa pregunta me dio que pensar sobre cómo ha evolucionado la formación especialmente online en estos últimos 4-5 años porque ha cambiado mucho. Os dejo con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el mundo de la empresa, por algún motivo que desconozco, las cosas se complican absurdamente sin ninguna razón de peso. Y parte de esa complicación viene del lenguaje. Y no, no me he vuelto loco. Hoy os voy a mostrar diferentes ejemplos de cómo solo el uso de un lenguaje complicado consigue que todo se haga más difícil, burocrático, etc&#8230; Atentos que es un error en el que todos podemos caer fácilmente sobre todo a medida que las empresas crecen. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

¿Has calculado lo que ganas por hora? ¿Te has parado a pensar si merece la pena lo que ganas, si merece la pena tu trabajo? Son preguntas muy simples pero que la inercia del día a día nos impide hacernos porque nos olvidamos por completo de hacer este tipo de reflexiones y simplemente seguimos haciendo lo que ya hacemos. La cuestión es que hace unos días estaba viendo un streaming de un chico que trabaja como repartidor y al ver lo que había ganado después de 13 horas de trabajo el mismo se hacía la pregunta «¿Creéis que merece la pena?» Por eso hoy quiero haceros exactamente la misma pregunta para que vosotros reflexionéis sobre ello. Os dejo con el episodio y os invito a volver mañana que habrá más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os quiero plantear una alternativa a los propósitos de año nuevo que todos sabemos que hagamos lo que hagamos no funcionan. Es un sistema extremadamente simple y en ello reside la magia. Atentos porque lo que os voy a contar hoy os puede ayudar a desatascar proyectos que llevan en el cajón mucho tiempo. Seguimos mañana con más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero compartir con vosotros una clave sobre productividad que he aprendido después de muchos años obsesionado con ser productivo. No es la primera vez que hablamos sobre productividad. He subido ya cientos de episodios sobre ello y aún así sigo encontrando más y más temas interesantes que compartir con vosotros. Así que dejadme compartir otra nueva clave que he descubierto muy simple pero que es la base de cualquier persona ultraproductiva que me he encontrado por el camino. Con esto despedimos la semana así que solo me queda saludaros, deciros que aprovechéis para recargar las pilas y daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Si crees que estás mal pagado en tu empresa es mejor que tengas todos los números y pruebas necesarias para poder «defender» tu posición cuando quieras renegociar tu sueldo. Y es que me encuentro muchas personas que creen que no reciben el sueldo que merecen pero que cuando les pregunto que cuánto sería la cantidad lógica para ellos empiezan a hacer aguas. ¿Por qué? Porque lo que cobramos no viene estipulado por percepciones de mucho o poco sino por la ley de oferta y demanda del mercado que ya expliqué hace un tiempo. Bien, así que para solucionar esto os voy a dar algunos ejemplos de cómo saber si cobramos lo que merecemos o, mejor dicho, lo que el mercado está dispuesto a pagar y con eso ya va alguna pista. Con esto me despido hasta mañana no sin antes daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A medida que ganas peso en una empresa y empiezas a liderar algo (un proyecto, un departamento, un equipo&#8230;) aparecen tareas que nunca hemos hecho y para las que nadie nos ha enseñado nada como seleccionar personal para tu propio equipo y claro, ahí vienen las dudas. Cuando no estás acostumbrado, la parte de selección se te puede hacer un mundo porque nunca sabes cuándo lo estás haciendo bien o no en el momento sino que hasta que no pasa un tiempo no te das cuenta si acertaste o no. Eso hace que como locos vayamos a internet a buscar cosas como «las 10 preguntas clave para seleccionar personal» y cosas así. Pues bien, es todo mucho más fácil y solo hace falta usar el sentido común y hoy os voy a explicar por qué y cómo hacerlo. Atentos porque a muchos os va a servir para la próxima o primera vez que queráis seleccionar personal. Me voy a preparar el episodio de mañana así que os dejo con el de hoy no sin agradeceros por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el episodio de hoy quiero contaros una realidad que puede incomodarnos pero que es difícilmente evitable: todas las empresas hacen cosas mal. Pero cuando digo todas significa que no se salva ninguna. Esto me imagino que ya lo sabréis pero aún así no os imagináis la cantidad de emails que recibo de oyentes que se quejan (con razón) de lo mal que lo hacen sus empresas y sus jefes. Y es que si, así es. Todas las empresas hacen cosas muy muy mal, hasta aquellas que tengáis como ejemplo de buenas prácticas. Todas. Así que hoy voy a explicaros cómo hago yo para convivir con esta realidad y no solo saber llevarla sino incluso sacarle provecho. Me despido por aquí pero os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace 4 meses y coincidiendo con la llegada de mis mellizos decidí que era el momento de dormir mejor que nunca. Por supuesto esto es incompatible con tener hijos y menos 2 a la vez y los 2 primeros pero me sirvió de motivación perfecta para experimentar todo este tiempo sobre cómo poder dormir mejor incluso aunque todo esté en contra. Así que hoy os voy a contar la conclusión principal a la que he llegado tras estos meses y que me he dado cuenta que ha sido el punto más importante a la hora de aprender a dormir mejor. Os cuento en el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando seguimos el transcurso «natural» de las cosas y nos dejamos llevar por la inercia puede parecer muy complicado poder ir más allá pero os aseguro que cada día estoy más y más convencido de lo fácil que es crecer profesionalmente y poder llegar más lejos de lo que hasta ahora no hemos imaginado. Y en el episodio de hoy os quiero convencer de que es así porque lo vivo en mis propias carnes cada día y en el de muchos de mis alumnos. No hace falta una inteligencia extraordinaria, ni un talento sobrenatural. Hace falta esfuerzo, constancia y cabeza. Pero os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast una semana más en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Habitualmente asociamos descansar y recargar las pilas con dormir. Y así es pero no es la única manera de hacerlo. Hay otras formas a lo largo del día y sin necesidad de caer en un sueño profundo que nos permiten recargar las pilas aunque sea para terminar bien el día. En este caso yo os voy a contar diferentes formas que tengo de hacerlo y que a mi me funcionan muy bien pero también me gustaría que compartierais las vuestras conmigo. Para eso podéis escribirme a través del formulario de contacto. Con eso y con el episodio os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando somos pequeños es normal que se espere que bien el colegio y nuestros padres sean los que nos den la formación y educación adecuada. Quiero pensar que hasta ahí estaremos todos de acuerdo. Ahora bien&#8230; el problema bien cuando utilizamos este mismo argumento pero ya estamos creciditos y con edad no solo de elegir por nosotros mismos sino también con capacidad suficiente para pasar a la acción y no esperar a que nadie nos forme. Por eso hoy quiero daros un empujón a que paséis a la acción y no esperéis a que el sistema educativo cambie. Ni a que la política de formación de la empresa os pague el siguiente master ni nada así y le metáis caña a continuar aprendiendo. Seguimos mañana con un nuevo episodio como siempre. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La experiencia es habitualmente valorada como algo muy a favor en cualquier trabajo y con mucha razón pero en algunas ocasiones nos puede causar más de un problema. Para explicar por qué ocurre esto os voy a contar la historia de una persona que me encontré en mi camino profesional y que estoy seguro que vosotros también os habéis encontrado con gente así. Os dejo con el episodio y os invito a no cometer el mismo error que el protagonista de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En este podcast hablamos mucho de metas, objetivos&#8230; porque mucha gente tiene dudas sobre si son necesarios, cómo hacerlos y un largo etcétera de temas relacionados. Hoy quiero compartir con vosotros las preguntas que me envió un oyente del podcast. Aquí tenéis el email que recibí y sobre eso empezamos. Hola Mattia. Llevo un tiempo escuchando tus podcast y he de decir, que a pesar de ser un reto ambicioso sigues al filo del cañón, sin perder el foco día tras día, ¡bravo! Todo un modelo a seguir. Me gustaría compartir contigo una reflexión, que no sé si ya has hablado de esto en algún podcast, y si es así te pido perdón y agradecería que me dijeras en cuál está para poder escucharlo. Me gustaría tratar el tema del objetivo profesional, ya que llevo mucho tiempo buscando el mío, y me da la sensación de que llega un momento en el que como siempre quieres más, terminas olvidando el objetivo. Al menos es lo que me ha pasado a mi. ¿Cuál debería de ser el objetivo profesional? ¿Es siempre el mismo (ser jefe, ganar más dinero, ir escalando&#8230;)? ¿Estás obligado a siempre querer más y así escalar profesionalmente en una empresa, o por el contrario está igual de bien «conformarte» con un trabajo tranquilo que no quite más allá de tus 8h ni te estrese mucho para luego poder dedicarle tiempo de calidad a tu familia? Con esto me despido hasta mañana no sin antes recordaros que para cualquier cosa podéis escribirme a través del formulario de contacto. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La gran pregunta que diferentes expertos han constado ya sin ponerse de acuerdo. Independientemente de cuál sea la respuesta correcta el talento existe pero a mi me da exactamente igual de donde viene porque de la respuesta correcta no va a nacer mi motivación para hacer las cosas bien. Bueno&#8230; mejor os lo explico en el episodio de hoy con el que vamos a cerrar la semana hablando de talento y de trabajo, mucho trabajo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta la semana que viene y descansad.

Llegan las vacaciones y es un buen momento para desconectar del trabajo pero y también para empezar algún que otro buen hábito ahora que durante unos días tenemos más tiempo libre. Por eso hoy os quiero invitar a dar un paso más allá estos días y empezar con algo que realmente creáis que tenéis que poner en marcha. Un hábito, una nueva habilidad&#8230; lo que sea pero es el momento ideal para hacerlo. Os cuento más en el episodio de hoy. Continuamos mañana así que como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Para mejorar y crecer profesionalmente tenemos que estar constántemente cambiando cosas. En el momento en el que dejan de haber cambios a mejor es cuando nos estancamos y las cosas no van como nos gustaría pero hay muchos tipos de cambios. Por simplificar los he querido catalogar en pequeños y grandes cambios y sobre cuál merece más la pena voy a reflexionar hoy y daros mi punto de vista. Os dejo con el episodio y me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana mismo!

Cuando la realidad del día a día supera lo planificado&#8230; cuando hay demasiadas urgencias, demasiados proyectos que de repente se vuelve tan importantes que tenemos que darles prioridad absoluta&#8230; a veces nuestra cabeza se bloquea y deja de funcionar como hasta ahora. De vez en cuando esto me pasa y como no me gusta ni me puedo permitir el lujo de quedarme bloqueado o saturado mucho tiempo he tenido que aprender a solucionar este problema. Y eso es justo lo que os voy a contar hoy y os invito a compartir conmigo vuestra propia forma de afrontar este tipo de situaciones escribiéndome a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A estas alturas todos tenemos (o deberíamos tener) claro que recibimos un sueldo a cambio de aportar valor a nuestra empresa. Por lo tanto, a más valor aportemos mayor capacidad de recibir más a cambio tendremos. Es matemática pura que después no siempre se cumple pero si es la normal general y si no sucede, o algo estamos haciendo mal o no es la empresa adecuada. El asunto radica entonces en cómo aportar el máximo de valor posible a la empresa para la que estamos trabajo o vamos a trabajar (muy importante el episodio de hoy para tener argumentos en procesos de selección). Así que he preparado un listado de diferentes formas de aportar valor a tu empresa. Son solo algunas pero si os puede servir para generar nuevas ideas y entender el concepto en el mundo real de aportar valor. Vamos con el episodio mientras yo me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A lo largo de los últimos años he creado una serie de activos profesionales (marca personal, cursos, el podcast&#8230;) que suponen diferentes fuentes de ingresos. Por suerte he sabido dar con las claves y estos activos me permitirían vivir más que bien a nivel económico pero aún así trabajo para una empresa casi como un empelado más. ¿Por qué lo hago? Es algo que varios me habéis preguntado desde que empecé a contar lo que hacía con ThePowerMBA y hoy os lo voy a contar porque esto me va a servir también a mi como un ejercicio de reflexión. Así que os dejo con el episodio de hoy y me despido hasta el próximo lunes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Hoy quiero compartir con vosotros dos cosas muy importantes para mi: * Por qué me parece fundamental tener definidos y claros nuestros principios profesionales* Cuáles son los míos. Vamos a hablar sobre ello porque con el tiempo me he dado cuenta que son una herramienta brutal de toma de decisiones. Os lo explico en el episodio en profundiad. Aunque los voy a enumerar uno a uno hoy os dejo el enlace donde os reflejo de forma pública dentro de mi web mis principios. Como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un tema un tanto polémico y se que muchos de los que escuchéis este episodio no estaréis de acuerdo pero espero al menos haceros reflexionar sobre la relación entre lo que cobramos por nuestro trabajo y nuestro esfuerzo. Yo tengo una visión muy particular sobre este tema y al comentarlo con ya unas cuantas personas fuera del podcast me he encontrado que o me dan la razón o están muy en desacuerdo así que por si acaso yo adelanto que esto es solo mi opinión y nada más. Vamos allá con el episodio de hoy. Mientras lo escucháis yo me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy voy a representaros en un caso específico que vi la semana pasada el problema de tantas personas: no entender cómo funciona el mercado laboral. Es el motivo por el que hay tantas personas que se consideran sobrecualificadas y que aún así no encuentran trabajo «de lo suyo». Es por eso que hay tantas personas que pasan sin pena ni gloria por trabajos de supervivencia y no consiguen salir de esa rueda. Vamos con el episodio de hoy y os espero mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un caso muy interesante de un oyente del podcast que me cuenta su situación respecto a algo que os sonará a muchos: esa renegociación del sueldo que no llega nunca. Esa conversación pendiente con tu jefe que nunca llega y nunca es buen momento para tenerla o eso parece. Os dejo el email que me envió y con eso pasamos al episodio de hoy.Y aprovechando el mail me gustaría hacerte otra consulta.&nbsp;Trabajo en una multinacional donde la Organización vertical es infinita.La situación es que llevó un año haciendo funciones de mi jefe directo el cual llegó a mi delegación por un período temporal que se a alargado más de los esperado.&nbsp;Actualmente mi jefe esta de baja por lo que mi carga de trabajo se a disparado.Diariamente trato con el superior de mi jefe directo (el que está de baja) y me consta que quieren que ascienda dentro de la empresa pero esa conversación nunca llega.&nbsp;Y aquí viene la pregunta.&nbsp;Busco yo esa conversación para solicitar una revisión de mis condiciones o espero a que ellos inicien los trámites?&nbsp;Que me frena hacer la primera opción? Si yo empiezo la conversación pierdo fuerza de negociación ya que yo muestro el interés y no ellos la necesidad.&nbsp;Pero si no hago nada está situación es perfecta para ellos, les hago el trabajo exactamente igual a un coste muy muy inferior.&nbsp;Y ese es mi bucle mattia.&nbsp;En el podcast no se si has hablado sobre el tema, voy por el 970 y se que por el 400 hiciste la serie de negociar el sueldo pero creo que para este caso no aplica.&nbsp;Gracias y espero que no te hayas aburrido mucho leyendo el mail.&nbsp; Os recuerdo que si me queréis contar vuestro caso, enviar dudas o cualquier tipo de soborno 🙂 lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para cerrar la semana os traigo una pequeña historia o, mejor dicho, la reflexión entorno a una conversación que tuve con una persona que creo que os va a ayudar a entender por qué es tan importante entender las claves de tu trabajo. Y es que hace un par de años o algo más me pusieron en contacto con una persona que me pidió que le ayudara a organizar parte de su negocio. Cuando fui a conocerlo para entender qué necesitaba exactamente me fascinó ver lo claro que tenía cuáles eran las claves de su negocio. Más aún me gustó saber que eso se traducía en que le iba muy muy bien. Pero no os cuento más por aquí y si en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado una semana más acompañándome y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Lo dije hace poco y lo repito: Lo único de lo que me arrepiento de todo lo que me ha pasado estos últimos años profesionalmente hablando es de no haber empezado a empujar antes. Y me arrepiento muchísimo porque desde que lo hice mi mejora como profesional y también mi carrera ha ido creciendo exponencialmente. Por eso hoy quiero dedicarle este episodio especialmente a todos lo que están empezando su carrera profesional y tienen todo a su favor para alcanzar algo grande. ¿Significa eso que solo si eres joven y estás empezando puedes hacer cosas importantes? Para nada, pero si tienes más ventaja que más adelante. Así de sencillo. Así que a escuchar el episodio y darle mucha caña al trabajo. Continuamos como siempre mañana pero antes de irme daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy es un episodio muy especial, aunque solo sea un número. Es uno de esos días que me hacen mirar hacia atrás y repasar todo lo que he hecho hasta llegar a día de hoy donde delante del micro grabo nada más y nada menos que el episodio 1.000. Es una sensación extraña porque se todo el trabajo que hay detrás pero a la vez siento que esto es solo el principio de algo grande y de una bonita historia profesional que llevo años trabajando. No me enrollo por aquí más porque hoy más que nunca, la magia está en el episodio. MilAAAAAAAAAAAAA gracias de verdad por acompañarme durante estos 4 años y tantos episodios, de verdad. GRACIAS. y seguimos&#8230; 🙂

Soy el primero en que insiste en que para que las cosas vayan bien profesionalmente hay que esforzarse mucho en varios sentidos. Uno de ellos es empujar como nunca, como una bestia parda como me gusta decir. Pero ojo, la potencia sin control&#8230; peligro. Y eso es de lo que os quiero hablar hoy. De lo peligroso que es apretar sin control porque el exceso de trabajo puede causarnos muchos problemas personales, físicos y en nuestra cabeza que terminen repercutiendo en nuestro trabajo y causando el efecto contrario que buscábamos. Así que dejadme que os cuente todo lo que he aprendido en diferentes etapas en las que he apretado más de la cuenta y me he pasado. Como siempre, intento sacar incluso de los errores como este algo interesante de lo que aprender para que no vuelva a ocurrir y hoy lo quiero compartir con vosotros. Continuamos mañana con un episodio muy especial, el nº 1.000! Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando hablo de estancamiento profesional lo hago con mucho conocimiento de causa. Yo también me estanqué profesionalmente y ha sido una de las situaciones profesionalmente hablando más frustrantes de mi vida. No solo porque me pasara en si sino porque me ocurrió llevando apenas muy poco tiempo en esa empresa. Lo bueno es que esa experiencia me enseñó lo que no quería para el resto de mi carrera profesional y a partir de ahí se creó el germen de lo que profesionalmente soy hoy. Aunque suene feo decirlo, me considero una personas exitosa profesionalmente y que ahora tengo la capacidad de seguir creciendo como una bestia. Dejadme que os explique en el episodio el por qué de esta afirmación y os cuente más detalladamente mi historia y mi definición de éxito. Continuamos mañana con un nuevo episodio así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Dejadme que en el episodio de hoy os cuente mi pequeño gran secreto sobre cómo hago para encontrar tema tras tema para este podcast. Realmente no es ningún secreto y todos sabemos cómo hacerlo porque cada uno lo hace con sus temas, sus historias, sus intereses&#8230; pero sin saber ni siquiera que lo está haciendo. Así que os voy a contar hoy la «magia» que ocurre cuando aprender a tener foco mental en un tema muy específico. Con esto terminamos la semana y yo ya me despido hasta dentro de unos días. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Delegar es muy difícil cuando no sabes cómo hacer pero, peor, cuando no te atreves a hacerlo. Así que como ya hemos hablado en otras ocasiones sobre cómo delegar hoy vamos al segundo punto: el del realmente ser capaz de hacerlo. Para ello os quiero proponer un reto muy sencillo que todos podemos hacer independientemente del tipo de trabajo o tamaño de equipo que tengamos. Vamos con el episodio y os cuento más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

En un mundo ideal los compañeros de trabajo ayudan a multiplicar tu rendimiento pero en la realidad hay de todo y a veces nos encontramos con compañeros que nos lo ponen realmente difícil. Y ese es el caso que vamos a comentar hoy. Quiero trasladaros la respuesta que le di a una persona que me escribió contándome su situación profesional y el problema que se encuentra a la hora de convivir con sus compañeros de trabajo. Recordad que vosotros también podéis escribirme a través del formulario de contacto. Con eso os dejo con el episodio y me despido. Gracias como siempre por todo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

En el episodio de hoy vamos a responder a varias preguntas vuestras que he agrupado sobre gestión de equipos y personas. Recordad que si queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Ahí van las preguntas: Pablo Hola Mattia, te lanzo una lista de preguntas que espero no te sientas con la responsabilida de contestarme a todas pero yo lo intento.[&#8230;]Respecto a la gestión de equipos aún no he llegado a ese punto pero si me gustaría llegar en algún momento y me gustaría conocer cuáles son para ti las claves.[&#8230;]Gracias por todo lo que aportas y por leer este email tan largo. Juan David Hola Mattia. Te descurbí hace poco y de casualidad en spotify y ya habré escuchado los últimos 50 episodios que has publicado y no puedo estar más agradecido con todo lo que aportas.Como habitualmente nos invitas a que te escribamos aquí está mi pregunta.Gestiono un pequeño equipo de 5 personas contando conmigo pero es posible que gracias a un ascenso pase a gestionar unas 20-25 personas y me gustaría adelantarme a los cambios que me voy a enfrentar.Para ti ¿qué cambia de gestionar un equipo muy pequeño a uno que ya no lo es tanto?Te agradezco de antemano tu respuesta y tu tiempo que ya me imagino que no te sobrará.Gracias y hasta el próximo email. Con estas preguntas y sus respuestas en el episodio de hoy os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Lo pregunté en mi newsletter la semana pasada y hoy quiero trasladar esta misma pregunta a todos los que escucháis el podcast: ¿Qué cambiaríais profesionalmente si pudieras volver unos años atrás? Yo lo tengo muy claro y os lo voy a contar en el episodio de hoy pero también quiero compartir con vosotros la reflexión que a raíz de ese email me envió una oyente del podcast. Así que vamos con el episodio de hoy para comenzar la semana pero recordar que mañana continuamos con más y mejor. Pero antes de despedirme recordaros que si queréis recibir más consejos, trucos y guías que os ayuden en vuestro desarrollo profesional podéis apuntaros gratis a mi newsletter desde aquí. Ahora si, gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace no mucho ya hablé sobre por qué es tan importante invertir en nosotros mismos y diferentes maneras de hacerlo pero hoy os traigo otra forma de invertir en ti mismo. Una forma muy práctica pero a la vez la más eficaz de todas y la que yo prefiero. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Las probabilidades son casi nulas de que me ponga ahora a querer ser astronauta y dentro de unos años esté viajando por el espacio. Porque no depende solo de mi sino de muchísimos factores. Y eso hace que sea muy complicado conseguirlo. Efectivamente no todo se puede conseguir por mucho que lo deseemos. Ahora bien, cuando hablamos de habilidades u otras cosas que solo dependen única y exclusivamente de nosotros la fiesta cambia. Todo se vuelve mucho más alcanzable. Por eso hoy os voy a demostrar que hay mucho que podemos conseguir que está justo al otro lado de la esquina y solo hace falta un empujón final. Con esto os dejo hasta mañana que seguimos con el podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

La ambición tiene muy mala fama. Culturalmente hemos sido bombardeados de ejemplos de ambición con muy malos ejemplos. Siempre relacionados con tiburones profesionales o personas con pocos escrúpulos y por eso creemos que ser muy ambicioso es malo. Hoy quiero desmontar este mito pero, sobre todo, compartiros mi forma de entender la ambición y por qué creo que es un motor para empujar como nunca y conseguir grandes cosas. Y lo que voy a hacer es contaros lo qué no es y lo que si es, en mi opinión la ambición así que antentos al episodio de hoy porque se que a muchos se les va a encender más de una bombilla 🙂 Gracias, como siempre, por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy os propongo un interesante ejercicio de empatía profesional: poneros en la piel del dueño de vuestra empresa. Pero de verdad. No a medias tintas. Pensando en todos y cada uno de lo que os pase a lo largo del día como si fuerais vosotros los máximos responsables de la empresa, con sus pros y sus contras. ¿Cómo actuaríais? Este ejercicio nace de un pensamiento común de que nuestros jefes o dueños de la empresa lo están haciendo fatal. Aunque muchas veces esto es así&#8230; ¿lo haríamos nosotros mejor? Por eso este ejercicio, para aprender a ponernos en la piel del otro y realmente darnos cuenta de qué cosas, hábitos y lo que fuere cambiaríamos. Un interesante ejercicio para terminar la semana. Nos vemos de nuevo el lunes así que solo me queda despedirme y daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando buscas trabajo pensando en tu anterior puesto estás limitando muchísimo las oportunidades que puedes crear / aceptar. En cambio, cuando piensas en el valor que eres capaz de aportar se abre un abanico de posibilidades mucho mayor. Hoy voy a mostraros con un ejemplo un poco friki por qué es tan limitante pensar solo en vuestro anterior puesto y no en el valor que eres capaz de aportar. Os veo dentro del episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy permitidme ser cristalinamente claro sobre un tema que siempre me ha llamado especialmente la atención por lo mal que se hace: despedir usando el criterio de la antiguedad. Hay muchos motivos por los que una empresa en un momento determinado tiene que aligerar la plantilla. Es normal nos guste o no pero es así. El problema viene cuando el criterio principal que se utiliza para priorizar quién se queda y quién se va es la antiguedad o, lo que es lo mismo, cuánto nos cuesta despedir a unas personas u otras. Dejadme que os explique hoy por qué en el 99% de los casos esta es una solución cortoplazista del problema, por qué también es un reflejo claro de una mala gestión y cómo se tendría que hacer correctamente. Puede que a muchos este tema no os toque directamente pero siempre es importante ir entendiendo estos conceptos porque puede que algún día si os toque muy de cerca y la decisión (o mala decisión) esté en vuestras manos. Seguimos mañana como siempre con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy quiero compartir con todos vosotros mi lista de activos profesionales. En el episodio 800 ya os conté exactamente qué eran los activos profesionales y por qué son tan importantes para mi y deberían serlo para vosotros. Así que hoy voy a dejar de lado la teoría y os voy a contar todos y cada uno de mis activos profesionales con el fin de poneros un ejemplo real de cómo hacerlo pero, sobre todo, para que entendáis en el mundo real cómo funcionan. Por supuesto estos activos profesionales son míos y me funcionan a mi por mi contexto profesional. Cada uno debe crear sus propios activos profesionales y no tratar de copiar los de otros solo porque a otros les funciones. Pero como me imagino que esto ya lo tenéis claro vamos con el episodio de hoy. Os dejo con el y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando nos despojamos de la verguenza y de algunos miedos tenemos la capacidad de hacer cosas de que otra manera las veríamos raras o no nos atreveríamos a hacerlas. Este es el caso de una chica que hace poco me escribió a través de Linkedin preguntándome si conocía un programa muy específico sobre product management. Os quiero contar esta pequeña historia porque estoy seguro que os va a animar a hacer lo mismo que ella cuando llegue el momento. Os dejo con el episodio de hoy y os invito a vernos mañana de nuevo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

No es la primera vez que hablo sobre la importancia de ser un terminator de tareas (al final de estas notas os dejo episodios relacionados) ni será la última. Y es que he visto ya a muchas personas dar un cambio sustancial en sus trabajos cuando entienden este concepto y lo ponen en práctica: ser un terminator de tareas. ¿Por qué? Porque uno error común que me encuentro es que se empiezan muchas cosas pero terminan pocas y eso hace que estemos cargados de mil y una tareas que perduran en el tiempo, que atascan nuestras agendas y nos impiden avanzar. Así que atentos al episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

Hay episodios de este podcast que para mi son un antes y un después. Son un punto de inflexión y hoy es la segunda vez que ocurre después de más de 4 años y casi 1.000 episodios. Os dejo con el porque, como siempre, lo importante está dentro del episodio. Seguimos mañana retomando la normalidad de este podcast.

Los buenos y malos hábitos se contagian. La actitud se contagia. La «brillantez» de una persona también. Por eso cuando yo puedo decidir con quién me rodeo profesionalmente siempre trato de hacerlo con personas mucho mejores que yo. Personas que me ayuden a ir al siguiente nivel. A sacar lo mejor de mi y me posibiliten aprender lo máximo posible. Y es que en el episodio de hoy quiero compartir con vosotros esta estrategia que sigo para yo crecer profesionalmente pero también para ayudar a que los demás crezcan. Crear equipos de alto rendimiento es un reto pero también un regalo para todos los que lo forman porque es una fuente enorme de aprendizaje. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Qué es lo que ocurre cuando tenemos la actitud adecuada en nuestro trabajo? Lo que ocurre es que empezamos un círculo virtuoso donde los resultados y las oportunidades van apareciendo poco a poco. Sobre eso os voy a hablar hoy para cerrar la semana pero no os preocupéis que la semana que viene volvemos con más podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Qué fácil es perdernos en el día a día. Estamos rodeado de «tentaciones». De miles de tareas hasta interesante de hacer pero que realmente en el 99% de lo casos nos llevan a distraernos de lo que realmente es importante en nuestro trabajo. Por eso hoy quiero insistir en cuán relevantes es entender las claves de nuestro trabajo para saber qué es importante y qué no y así realmente conseguir resultados. Espero que después de este episodio reflexionéis sobre lo que es realmente importante y clave en vuestro trabajo y aprendáis a decir que no al resto (siempre que se pueda). Seguimos mañana con un nuevo episodio para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Todos tenemos de vez en cuando días complicados de verdad. Y da igual lo que nos hayamos programado o lo organizado que hayamos sido&#8230; siempre hay cosas imprevistas. Ahora bien, aunque esos días pueden dinamitar nuestra agenda y dejarnos con poco tiempo para lo realmente importante no significa que no podamos seguir siendo productivos (aunque igual no tanto como otros días). Por eso hoy vamos a ver cómo podemos seguir siendo productivos incluso en esos días complicados así que os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

No todo lo que reluce es oro. No todas las ofertas que nos hacen son tan buenas como aparentemente parecen al principio y esto lo tenemos que tener en cuenta al cambiar de trabajo. Tenemos que pararnos a reflexionar y poner todos los pros y los contras en una balanza y no dejarnos cegar solo por la parte económica. Y no me refiero solo a otras compensaciones como flexibilidad horaria, teletrabajo, etc&#8230; sino también a algo más importante como la proyección a largo plazo de tu carrera profesional. Hoy vamos a hablar sobre ello y mucho más. Yo os dejo con el episodio mientras me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Todo se pude delegar y aprender a hacerlo es clave para poder centrarnos en aquello en lo que más valor aportamos pero no por ello debemos hacerlo a lo loco. Y es que es un error muy común empezar a delegar a diestro y siniestro sin saber ni siquiera de qué va lo que estamos delegando. Por eso hoy os propongo que antes de delegar, lo hagáis vosotros o, al menos, entendáis cómo funciona. Seguimos mañana con otro episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

La valoración de nuestro trabajo por parte de nuestros jefes o nuestra sobre el equipo no solo depende del rendimiento per se sino también de las expectativas generadas sobre ese rendimiento. O dicho de otra forma: Si creamos expectativas muy altas sobre los resultados que alguien nos va a dar y no están basadas en lo que de verdad se puede conseguir es normal que terminemos defraudados. O por el contrario si las expectativas son muy bajas es muy fácil que nos sorprendan para bien. Saber controlar las expectativas es clave para que no suceda ninguna de las dos situaciones, especialmente la primera. Y sobre eso vamos a reflexionar hoy viernes para despedir la semana pero volvemos el lunes con más. Como siempre, gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Continuamos con otro de esos episodios donde retratamos uno de eso «standars» del mundo profesional que no sirven para nada. Hoy traigo las etiquetas de junior y senior que acompañan a muchos puestos de trabajo. Estoy seguro que si pregunto a 20 personas diferentes en qué punto uno pasa de ser junior a senior voy a encontrarme con 20 respuestas diferentes. Y es que no tienen ningún tipo de sentido porque no dicen absolutamente nada del valor de una persona como profesional. No es algo medible o cuantificable. Es simplemente otra moda más. Así que vamos a hablar sobre ello y sobre lo que tiene que sustituir a estas inútiles etiquetas. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Solo la acción trae resultados. Deja de consumir contenido y empieza a hacer más cosas. Ese es el resumen de lo que quiero comentaros en el episodio de hoy y es que lo fácil es consumir un episodio más o leer el siguiente libro. Pero lo que cambia las cosas es la acción. Os dejo con el episodio de hoy y me voy a preparar el de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Todos los días son una cuenta atrás pero ahora que ya estamos en el último trimestre del año quiero lanzaros una interesante reflexión sobre la constancia, los propósitos y la velocidad con la que se nos escapa el tiempo. Así que lo que os voy a preguntar hoy es qué vais a hacer con los 79 días restantes del año. Yo ya lo tengo claro pero ahora es vuestra oportunidad de aprovechar para apretar. Seguimos mañana con más.Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes&#8230; y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Cuánto quieres depender de la suerte? Seguramente poco pero la cuestión es qué es lo que estás haciendo exactamente para depender lo menos posible (o nada) de ella. Esa es mi forma de pensar que llevo hasta el extremo. Admito que la suerte existe pero otra cosa es que me deje estar y quiera depender de ella. Sobre esto y más reflexionamos hoy para cerrar la semana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta la semana que viene!

Hay dos motivos por los que las cosas a veces pueden no salir o salir mal. Puede ser porque hemos cometido errores o puede ser porque hemos puesto excusas. El resultado final es el mismo pero el motivo por el que ha ocurrido marca una gran diferencia. Sobre esta gran diferencia que causa el resultado no deseado vamos a reflexionar hoy. Os dejos directamente con el episodio de hoy y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar la curiosa conversación que tuve con un peluquero hace poco que me viene perfecto para enlazar con un tema importante: la responsabilidad profesional. Es decir, esa responsabilidad que cada uno tenemos con nuestro trabajo y que marca la diferencia entre los buenos y los malos profesionales. Pero no quiero contaros nada más por aquí para nos desvelaros nada de la pequeña anécdota de hoy. Os invito a escuchar el podcast y dejar vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

¿Qué podemos hacer cuando llega una buena oportunidad pero algo dentro de nosotros nos dice que no estamos suficientemente preparados? Eso es lo que le ha pasado a un oyente que me envió varias preguntas, entre ella esta y también la de ayer donde hablamos sobre el limbo que existe entre no tener la experiencia necesaria ni la oportunidad para ganarla. Y por cierto, aprovecho para recordaros que si queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Pero vamos al tema de hoy. Os voy a dar mi visión más sincera sobre esta forma de pensar que, en mi opinión, es legítima pero también una barrera auto impuesta muy peligrosa. Os dejo con el episodio y os invito a dejar vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Me escribía hace poco un oyente planteándome varios problemas que todos nos hemos encontrado cuando empezamos a meter la cabeza en el mundo profesional. Hoy hablaremos sobre esa situación tan frustrante al buscar los primeros trabajo de no tener la experiencia necesaria que piden en tantas ofertas y que a la vez nadie nos de la oportunidad necesaria para ganar esa experiencia. Es decir, ni tengo ni puedo tener. ¿Qué hacer entonces en esta situación? Es un problema muy común que tan a menudo recibo pero que, por suerte, tiene solución. Aunque no nos engañemos, la solución pasa por trabajar duro y hacer más. Mañana trataremos el segundo tema propuesto por este oyente también muy interesante sobre qué pasa cuando no nos sentimos preparados para hacer un determinado trabajo. Atentos porque es un tema muy interesante donde hablaremos de muchas cosas. Con esto ahora si me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Tras dos días desaparecido vuelvo para cerrar la semana con un episodio, cuanto menos, diferente y es que os voy a contar algo lejos de lo habitual pero que a la vez está muy conectado con el desarrollo profesional. Os voy a resumir mi estrategia y mi decisión de por qué ir all-in o a tope con mi marca profesional. Sin más os dejo con el episodio porque lo interesante está ahí pero antes de despedirme, tal y como comento en el audio, os dejos el enlace a mis redes sociales. * Linkedin* Instagram* Twitter* Youtube * Mi newsletter Ahora si me despido hasta la semana que viene. Recargad pilas y el lunes más!

A veces nos empeñamos en convertir las empresas en grandes monstruos que se mueven lento y con dificultades debido a la burocracia y los procedimientos. Y esto no está reservado solo para grandes corporaciones o empresas con miles de empleados. Lamentablemente muchas empresas quieren parecer grandes y copian este tipo de comportamientos que no hacen más que lastrar el rendimiento de la empresa y el de los propios empleados. Sobre esto voy a hablar hoy inspirado en un tweet que puse hace poco que a su vez está inspirado en una imagen que el mismísimo Elon Musk subió a Twitter: Esto que le pasa al pobre de @elonmusk es la representación fuel de lo que pasa en muchas empresas cuando se hacen grandes. pic.twitter.com/hg5qsJrB8E&mdash; Mattia Pantaloni 🤓📚🎙️ (@MPantaloni) September 16, 2020 Vamos a reflexionar sobre ello y más en el episodio de hoy. Continuamos mañana con más episodios, más podcast y más contenido. Gracias por empezar otra semana conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hay muchas formas de aprender y hoy quiero compartiros una que empecé a usar hace muchos años y que dejé de usarla durante un tiempo. Pero justo un oyente del podcast y clientes de mi programa Core Skills me contó que el también la estaba usando y que le funcionaba muy bien. Así que me ha inspirado para compartirla con vosotros. El método que os propongo no es muy diferente a un podcast. Se trata de grabar algo y escucharlo repetidas veces. Pero la magia no ocurre solo de escucharlo mucho sino del propio proceso de crearlo. Pero bueno, os cuento más en el episodio de hoy y os pongo algunos ejemplos prácticos de cómo usar este método para aprender. Nos vemos la semana que viene con más podcast. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hay quien haciendo 2 cosas al día se ahoga en un vaso de agua y va con la lengua fuera. Ese mismo día hay quien es capaz de hacer 10x más cosas. ¿Por qué sucede esto? ¿Hay personas con una capacidad de esfuerzo innata superior? La respuesta es NO. Lo que si que hay es personas que están entrenadas para asumir más y mayores retos. En el episodio de hoy quiero hablaros exactamente sobre eso. Sobre nuestra capacidad esfuerzo o de hacer cosas y cómo entrenarla. Y qué mejor forma de hacerlo que con un par de ejemplos que me tocan muy de cerca. Como siempre atentos y si os ha gustado este o cualquier episodio ya sabéis que se agradecen vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

La acción trae resultados pero es muy fácil perder el foco, desconcentrarnos, perdernos entre tantas tareas, procrastinar&#8230; Nuestro entorno confabula para que así sea y aunque siempre queremos tener más y mejores resultados la realidad es que por una causa u otra al final no llegan. Después de mucho experimentar, probar y probar he descubierto que la mejor forma de evitar todo esto es teniendo sistemas que nos ayuden de cierta forma a crear un proceso paso a paso que seguir. Hoy os quiero hablar sobre ellos, sobre la importancia de que sea simple y cómo lo aplico yo en mi día a día. Atentos porque lo que os tenéis que llevar de este episodio es una serie de ejemplos que os ayuden a crear vuestros propios sistemas y así conseguir más cosas. Seguimos mañana con otro episodio. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

He comentado en muchas ocasiones que cuando salimos de una empresa tenemos que hacerlo muy bien porque nunca sabes cuándo vas a necesitar volver atrás o trabajar en otro sitio con un antiguo compañero o de nuevo con tu jefe. Hay que salir bien, de forma elegante y con la conciencia tranquila. Justo la semana pasada vimos el caso de un oyente que gracias a hacerlo así tiene varias oportunidades profesionales donde elegir. A raíz de ese episodio varias personas me preguntaron sobre que era exactamente salir bien de una empresa y por eso hoy os voy a dar una nueva perspectiva sobre el mismo tema. Os doy un adelanto: ¿Cuan tirado dejas a tus clientes, compañeros o jefes al irte de una empresa? La respuesta esa pregunta es un buen indicativo de lo bien o mal que estás saliendo. Así que vamos a profundizar sobre ello en el episodio de hoy. Mañana continuamos con más. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Cada día tenemos más cosas que hacer y más distracciones. Una combinación fatal si no sabemos poner el foco correctamente. Pero no solo me refiero a poner el foco en lo que es importante, algo de lo que ya hemos hablado, sino a poner el foco en la tarea exacta que tenemos delante. Y es que con tantas distracciones y ganas de hacer cosas es fácil que nuestro cuerpo esté delante del ordenador trabajando pero no así nuestra cabeza. Sobre este problema y su solución vamos a hablar hoy para comenzar bien la semana. Os dejo con el episodio y os invito a escribirme y compartir conmigo vuestras dudas a través del formulario de contacto. Gracias por empezar esta semana a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Cuando solo piensas que lo que haces, los resultados que estás teniendo ahora mismo, te definen puedes tener un problema muy grave. Porque cuando las cosas no salen bien podemos creer que no valemos o que incluso nos lo merecemos. Y no siempre es así. Aunque los resultados que obtenemos son la consecuencia directa de lo que hacemos no significa que seamos así. Lo que te define es lo que eres capaz de hacer. Ahora bien, te toca pasar a la acción para conseguirlo. Pero bueno, hoy os traigo una interesante (y compleja) reflexión motivada por un oyente del podcast. Dicho esto aprovecho para recordaros que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Os dejo con el episodio y me despido por hoy hasta el lunes. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta la semana que viene!

Cuánta gente he visto venirse arriba al organizar su agenda. Pasan de no organizar nada a, de repente, tener la agenda más apretada que he visto nunca. Lo he visto tantas veces que lo veo venir de lejos y siempre viene causado por lo mismo: infravaloramos el tiempo que se tarda en hacer las cosas. Diría que es el error nº1 de quienes empiezan a organizar su agenda. Por eso hoy quiero dedicarle el episodio a este problema que genera frustración y, lo que es peor, a que la gente deje de organizarse la agenda porque creen que «no funciona». Atentos y no cometáis este tipo de errores en el futuro, que para eso hago estos episodios. Continuamos mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

¿Quieres saber qué es lo que se te da realmente bien o lo que te gusta hacer de verdad? Hay muchas formas de hacerlo pero hay una infalible: Haz más. Siempre que puedas haz más. Tan simple como eso. Es fuerza bruta pero funciona muy bien y te lo digo por experiencia. Gracias a hacer mucho pude descubrir lo que se me da realmente bien, lo que me gusta, caminos diferentes y muchas cosas más. Siempre que puedas haz más. Y cuando creas que has hecho suficiente haz más. Nunca pares de empujar y descubrirás lo que de otra manera es mucho más difícil ver. Así que ahora es tu turno de pensar que más puedes hacer. Mientras pasas a la acción yo también lo voy a hacer pero en forma de un nuevo episodio así que aquí me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Cuántas veces lo he dicho y cuántas veces lo voy a repetir: salir bien de una empresa es fundamental pase lo que pase. No es fácil y lo sé perfectamente. Pero independientemente del motivo de nuestra salida o de lo impresentable que sea un jefe o unos compañeros siempre tenemos que salir bien. Con elegancia y haciendo las cosas muy bien. Os lo cuento porque otra vez más un oyente de podcast me cuenta su historia sobre salir bien de una empresa y que al tiempo le intenten fichar de nuevo. Le dejen la puerta abierta para volver a ella cuando quiera. ¿Por qué ocurre eso? Por hacer las cosas bien y salir mejor aún. Os cuento con detalle el caso en el episodio de hoy porque para mi es de máxima importancia este concepto. Y lo sé no solo por las historias de mis clientes y oyentes del podcast sino también por mi propia experiencia. Seguimos mañana pero no me despido sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

La mediocridad nos vigila muy de cerca. Está dándonos vueltas todo el rato esperando a que nos durmamos profesionalmente para adueñarse de nuestro trabajo o, lo que es peor, de los resultados del mismo. Y lo hace con todo. No discrimina. Da igual de dónde vengas, a qué te dediques o la empresa en la que estés. Hoy quiero reflexionar sobre ello para que seamos conscientes de que todos podemos caer en sus brazos y «morir» profesionalmente por su culpa. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por empezar una semana más conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Viernes, decimosegundo día siendo padre x2 y voy muy mal de tiempo pero&#8230; aún así no hay problema en compartir con vosotros el tema de hoy. Muy corto y muy al grano pero quiero contaros y explicaros una expresión que uso muy frecuentemente y que esconde detrás una forma de pensar, una actitud. Os dejo directamente con el episodio y me despido hasta la semana que viene. Volvemos el lunes con las pilas más recargadas que nunca y la misma actitud de siempre. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Después de casi dos semanas desde que fui padre ya empiezo a sacar algunas conclusiones interesantes sobre la influencia de la paternidad en la gestión del tiempo. O lo que es lo mismo&#8230; cómo ha afectado a mi productividad. Quiero compartir hoy con vosotros una importante lección que he extraído de estos días y que creo es interesante para todos. Mañana cerramos la semana con un nuevo episodio y con una nueva reflexión. Me despido y, como siempre, os agradezco vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

No es la primera ni la última vez que hablo sobre el sistema de herramientas que uso en mi día a día porque habitualmente hay quien me lo pregunta y porque también va cambiando con el tiempo a medida que mis necesidades son diferentes. Pero hay algo que no cambia con el tiempo y es el por qué uso unas u otras. Una interesante reflexión que quiero compartir con vosotros porque las herramientas suelen ser un tema que lleva a muchas personas/empresas a desenfocarse. Así que os voy a contar con mucho detalle * qué herramientas uso* cómo las uso* por qué uso esas y no otras Espero que os sirva para sacar interesantes conclusiones y dejar de lado esa obsesión con tener siempre la última herramienta del mercado. Con esto me despido y me voy a trabajar el siguiente episodio. Recordad que se agradecen mucho vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

En mi particular cruzada contra los CV hoy os traigo un nuevo argumento para desterrarlo todo lo posible. Y es que los CV son probablemente la peor manera de demostrar lo que realmente puede aportar una persona a una empresa. Por eso hoy vamos a ver la importancia de poder demostrar lo que vales vs el cv tradicional. Muy atentos porque entender esto puede ser un punto de inflexión a la hora de afrontar vuestra siguiente entrevista de trabajo. Que no es poco&#8230; Os dejo con el episodio y me voy a preparar el siguiente. Recordad que podéis dejar vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

El título del episodio de hoy no puede ser más explicito respecto a lo que vamos a hablar. Cualquier adicto a Linkedin como yo seguro que ve a diario alguien que busca trabajo y hace una publicación con un texto tipo «Busco que alguien me de una oportunidad en mi sector y así poder demostrarle que&#8230;» ¿Os suena? Es exactamente lo último que se me ocurriría poner si quisiera buscar trabajo. ¿Por qué? Porque es un grave error. ¿Por qué? Bueno, para eso tendrás que escuchar el episodio porque ahí encontrarás la respuesta 🙂 Os dejo con el y seguimos con más. Recordad que podéis dejar vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

En todo trabajo hay cosas que nos gustan hacer y otras que no tanto pero la clave para disfrutar de tu trabajo y hacerlo realmente bien no está ahí sino en si realmente te sientes cómodo haciéndolo. Es una reflexión interesante sobre un concepto que me ha llevado bastante tiempo entender pero es otro mini-punto de inflexión en mi carrera profesional. Yo hago decenas de cosas a lo largo de la semana que no me gustan nada. Que si pudiera no las haría pero las tengo que hacer y no me molesta. Y no pasa nada de nada. ¿Por qué? Porque me siento cómodo con ellas. Así que vamos a comentarlo y con esto cerramos la semana, al menos, de podcast. Me alegro de teneros al otro lado y agradeceros vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar de liderazgo, de jefes duros y jefes blandos. O mejor dicho, de diferentes maneras de liderar un equipo. Y es que Mel, una oyente de podcast que me ha pedido expresamente ese pseudónimo para salvaguardar su verdadera identidad, me envió hace un par de semanas este email. (lo corto para ir directamente a la parte que vamos a tratar hoy). [&#8230;]He ido poniendo en practica cosas que dices, por ejemplo, que cosas no deben decir los jefes, a mi me pasa que como cuando entre al departamento pues me hice amiga de todos mis companeros, lo normal no?, bueno luego a mi me ascendieron y ahora soy supervisora de mis amigos y no es que te diga que no he podido separar las cosas pero les tengo tanto carino y es mutuo que a veces cuesta que me vean como su lider principalmente porque ambos son mayores de edad que yo.Mi Jefa me dice que voy bien y me apoya en el desarrollo de liderazgo pero siento que soy debil como lider y me falta por aprender.No se si has hablado de esto en algun episodio, de ser asi por favor me dices para ir directo a el.Gracias por lo que haces, por los consejos y por tus locuras. Disfruto mucho de tu podcast y ando siempre tomando notas.Un abrazo, Con esto os introduzco el tema de hoy y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y, como siempre, por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar la historia de un conocido que hace no mucho se llevó una sorpresa muy grande en forma de despido. Para el fue completamente inesperado e injustificado a primera vista pero cuando estuvimos hablando sobre el tema quise profundizar un poco más porque yo no encontraba la lógica a que le despidieran según todo lo que me contaba que hacía por la empresa. Rascamos un poco y descubrimos algo muy interesante. De esa conversación salió una reflexión que quiero compartir con vosotros porque es muy importante para todos y cada uno de nosotros. Hay varias preguntas que debemos hacernos respecto a lo que vamos a ver hoy habitualmente pero os lo cuento en detalle en el episodio. Mañana continuamos como siempre. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace unos meses tuve una conversación por teléfono con un oyente interesado en mi programa Core Skills. Su mayor duda era si le iba a servir ya que no tenía ni idea de qué se le daba bien o qué se le daba mal. Decía no saber por donde tirar. Así que en lugar de venderle las bondades del programa (que son muchas, por cierto jeje) le propuse un pequeño ejercicio. Ese ejercicio es el que os voy a contar en el episodio de hoy. Y sobre el resultado de su ejercicio que amablemente me ha permitido compartir ocultando algunos datos vamos a reflexionar porque de el podemos sacar algunos puntos muy interesantes. Por cierto, os dejo el resultado de su ejercicio aquí: Somos una empresa que hacemos XXXXXXXXX y trabajamos principalmente para otras grandes empresas como XXXXX, XXXXXXX o XXXXXXX.El puesto que necesitamos cubrir es de Account Manager, una figura muy importante por ser la cara visible de la empresa y el contacto directo con el cliente.Por eso buscamos a alguien que:&#8211; Haya gestionado cuentas previamente con clientes de, al menos, 500 empleados.&#8211; Que sepa gestionar clientes con estructuras muy jerarquizadas donde las decisiones pasan por muchas manos&#8211; Que no piense en el horario. Un account manager tiene que estar disponible siempre ante problemas graves de los clientes y aunque no le pueda dar solución en el momento, si atenderle para que sientan que hay alguien al otro lado. Si fuera del trabajo no quieres coger el teléfono, este no es tu sitio.&#8211; Que pueda moverse por toda España con poco aviso. No tendrás que viajar mucho pero cuando lo hagas no suele ser planificado sino urgente y tienes que estar siempre listo.&#8211; Que sepa hablar inglés. No tienes que ser nativo pero tienes que ser capaz de tener una conversación formal con clientes que hablan inglés. Tienes que saber entender y hacer que te entiendan. A partir de ahí cuanto más sepas siempre mejor.&#8211; Que conozca muy bien la industria de XXXXXXXXX. No hace falta que lleves 20 años pero si tienes que conocer el modelo de negocio de este tipo de empresas y saber con qué proveedores se trabaja y cuáles son adecuados para las diferentes situaciones.&#8211; Que no quiera parar de formarse. La empresa te paga la formación que necesites pero tienes que querer hacerla y sobre todo, aprovecharla.[…] Con esto os dejo por hoy continuamos mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Es prácticamente que no hayas escuchado la famosa frase que se crea un hábito en 21 días. Ni 20 ni 22. 21 exactamente. ¿Crees que realmente es así? Te voy a demostrar por qué no lo es y por qué no te funciona cuando te lo has planteado. Y es que esto de los 21 días es otro mito más, otro intento de generalizar para dar una cifra bonita que se intenta apoyar en no se cuántos estudios pero&#8230; ¿no te has dado cuenta que algunos hábitos son mucho más fáciles de crear que otros? Hay muchos matices que tenemos que tener en cuenta al calcular cuánto tiempo nos lleva generar un hábito y sobre eso vamos a hablar hoy. Así que olvídate porque no se crea un hábito en 21 días ni en 30 ni en 50. Se crea en el tiempo que tu necesitas. Pero no me extiendo más y os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Somos seres rutinarios. Sin darnos cuenta terminamos creando rutinas que nos llevan a hacer siempre lo mismo. Y no es algo necesariamente malo. Eso nos ayuda a generar hábitos, a sentirnos más cómodos porque no tenemos que estar pensando todo desde 0 siempre y muchos otros beneficios que podríamos mencionar. El problema es que también nos «amodorran» y hacen que cada día sea casi igual al anterior y, sobre todo, nos impiden ganar la perspectiva necesaria para muchas otras ocasiones donde pensar diferente nos ayuda a encontrar nuevos problemas. Por eso es por lo que he decidido hace un tiempo tratar de ir introduciendo y probando cosas nuevas. Sean grandes o pequeñas pero cosas nuevas. Sin necesidad de volverme loco y dejar de ir en coche para ir a gatas a los sitios. No, no se trata de eso. Se trata de cambiar puntualmente algunos hábitos, cambiar tu horario, ir por sitios donde nunca lo habías hecho&#8230; se trata simplemente de hacer algunas cosas diferentes. Así que os invito a escuchar el episodio de hoy y por aquí me despido hasta el lunes. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene!

Si buscas cómo hacer una entrevista de trabajo desde el lado del que entrevista vas a encontrar mucho consejos vacío que solo hace que tirar de tópicos. Consejos muy generalistas y que aportan poco o nada para realmente conocer a una persona. Por eso se hacen tan malas entrevistas y por eso se falla tanto seleccionando gente. Porque nos empeñamos en seguir un listado de preguntas «que hay que hacer» más que buscar conocer el encaje REAL de esa persona con nuestra empresa. Yo no soy recruiter. No me he formado aposta para hacer entrevistas. Tampoco tengo un master. Pero se me da mejor de lo que jamás me habría imaginado porque cuando entrevisto a alguien no pienso en que le estoy entrevistando. Simplemente trato de conocer a esa persona y entender si es capaz de resolver el problema por el que estoy buscando a alguien. Pero os cuento mucho más en el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Creo que a estas alturas todos coincidimos con que la manera de gestionar personas y equipos ha cambiado mucho en los últimos años. No es la primera (ni última vez) que lo hablamos en el podcast ya que está cambiando más rápido que nunca por lo que me gustaría analizar cómo está siendo esta evolución y de esta manera entender hacia donde vamos. Sobre todo es importante entender esta evolución para adelantarnos y empezar a trabajar las habilidades que antes no se necesitaban y que ahora son cada día más y más importantes cuando lideramos personas y organizaciones de cualquier tipo. Vamos con este pequeño análisis y yo mientras tanto me despido y me voy a preparar el episodio de mañana que este podcast no se hace solo 🙂 Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace poco comenzaba un pequeño debate con un amigo sobre la importancia de invertir en uno mismo tiempo y dinero. Dio lugar a una interesante conversación con la que quiero empezar este episodio y de ahí extraer por qué es tan importante invertir en nosotros mismos y cómo hacerlo. Y es que conozco ya a demasiada gente que se acomoda, deja de formarse y después vienen las sorpresas. Lo de estudiar es cosa de la universidad no puede estar más desfasado hoy en día. Incluso jubilados tendremos que seguir formándonos constantemente, no tanto por mejorar como profesionales sino para mantener nuestra mente activa. Pero eso es otro tema que trataremos más adelante. Me despido por aquí pero os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

La autoestima juega un papel muy importante a la hora de saber llevar bien las críticas de tus compañeros o de tu jefe. Pero no hay una pastilla que nos de autoestima, ni un medicamento ni hacer un curso de autoestima nos va a cambiar la vida de hoy para mañana. Es una de esas habilidades o como queráis llamarlo que hasta que no lo trabajas de forma consciente y durante mucho tiempo nada cambia. Pero para eso estamos aquí, para ver algunas formas en la que trabajo yo mi autoestima y ver el pape que juega la hora de aceptar y soportar críticas. Porque al final lo importante es el resultado. Es no permitir que una crítica sea o no justificada te afecte para mal. Así que vamos a hablar de ello y de mucho más en el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Cuándo algo está suficientemente bien? ¿Cuándo debemos parar? Buscar la perfección en muchos casos es un camino para mejorar sustancialmente pero también es muy fácil perdernos en ella. Y sobre eso vamos a reflexionar hoy viernes porque veo a demasiadas personas caer en la búsqueda del perfeccionismo cayendo en no dar resultados porque nunca está suficientemente bien para entregar. Así que vamos a terminar la semana con este episodio y mientras yo me voy despidiendo hasta la semana que viene. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

¿Qué podemos hacer para transicionar con éxito de tu actual trabajo a uno nuevo? Esa es la pregunta que nos hace un oyente y que responderemos hoy en el podcast. Os dejo el email (o parte de el) que recibí y os recuerdo que vosotros también podéis escribirme a través del formulario de contacto. Ahí va. [&#8230;]El hecho es hace unos meses (justo antes del confinamiento) una empresa del sector donde trabajo me ofreció la oportunidad de sumarme a su equipo y desarrollarme profesionalmente en su organización. A todas luces el cambio es arriesgado, tanto por el momento en que vivimos como por unas condiciones económicas que, aunque sea durante un periodo inicial, no superarían mis condiciones actuales. No obstante, hace mucho tiempo que ando buscando una nueva oportunidad en una organización con un equipo y metodologías distintas a las actuales, que me permitan seguir ejerciendo mi profesión actual con entusiasmo y satisfacción por el trabajo realizado.Entiendo que cuando se toma la decisión de cambiar la empresa para la que trabajas, y confías en tu desempeño como profesional, el entorno no debería condicionar o cerrar las puertas a nuevos proyectos, sobre todo si estos están más alineados a tus valores. Ahora bien, llevo muchos años trabajando para la misma organización y me temo que las dinámicas de trabajo de esta no son todo lo adecuadas o serias que deberían ser, por ello me gustaría hacerte las siguientes consultas:¿Qué consejos podrías brindarme para realizar una transición con éxito a un nuevo puesto de trabajo? ¿Qué aspectos crees que debería trabajar o tener en cuenta para conseguir encajar de la mejor manera entre mis nuevos compañeros y crear un buen ambiente de trabajo? ¿Cómo debería manejar las expectativas puestas en mí, y sobre mis resultados, para no encontrarme el día de mañana en una situación comprometida? Os dejo con el episodios de hoy y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hay una realidad innegable: las empresas con una potente marca son capaces de atraer más talento que aquellas desconocidas. Y es que la marca de la empresa cuenta y mucho. Y sino respóndeme a lo siguiente: Mismo trabajo, mismas condiciones, etc&#8230; en dos empresas: Coca-Cola y «Refrescos Juan». ¿A cuál irías a trabajar? Me apuesto lo que quieras a que en tu cabeza has respondido que Coca-Cola pero ¿Por qué? Si las condiciones son las mismas&#8230; ¿Sabes por qué? Porque Coca-Cola tiene una marca potente y la otra no y todos sabemos lo que tiene trabajar en este tipo de empresas tan reconocidas. Pero hoy quiero reflexionar sobre este poder de las marcas para atraer talento en el episodio de hoy. Mañana seguimos con más. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Desde que he mencionado varias veces en el podcast que le estoy dando duro al inglés más de unos cuantos me han escrito preguntándome por cómo lo hago, por si merece la pena&#8230; Mi respuesta es que para una gran mayoría, incluso aunque no lo sepan, es vital tener un buen nivel de inglés y hoy os voy a explicar por qué. Así que si pensáis que para vuestro trabajo no es necesario hablar inglés prestad especialmente atención al episodio de hoy. Y por otro lado aprovecho para deciros que en breve lanzaré en la newsletter el sistema exacto que utilizo para aprender inglés porque me está funcionando muy muy bien. Apuntaros a la newsletter para no perderos ni un email. Con esto me despido. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Un porcentaje algo de preguntas que respondo por email tienen en común que quien me la hace está perdido en su trabajo. O lo que es lo mismo, no sabe cuál es su trabajo. Lo peor de todo es que no saben que no saben (si, es un poco lío&#8230;) cuál es su trabajo y eso es un gran problema. ¿Por qué? Porque cuando no sabes de donde te vienen las bofetadas miras para cualquier sitio buscando culpables de forma aleatoria. En el trabajo esto se traduce en poner excusas y más excusas por el bajo rendimiento, por no crecer en la empresa, por tener problemas con el jefe&#8230; y así puedo seguir un rato. Por eso hoy vamos a hablar con tranquilidad de ello y a «abrir un nuevo melón» de temas futuros del podcast. Por aquí me despido pero os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí, por empezar una semana más conmigo y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar lo que es el síndrome del ocupado a través de un par de anécdotas que son una ejemplo claro de lo que es y lo que no es el síndrome del ocupado. Por cierto, hace ya muuuuuchos episodios ya hablamos sobre esa falsa sensación de estar ocupado. Podéis escuchar más sobre este tema en el episodio 51. La falsa sensación de estar ocupado. Y bien, os dejo con el episodio de hoy y me despido hasta la semana que viene. Gracias por estar ahí una semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Hoy vamos a hablar sobre esas famosas rutinas que escuchamos por ahí que parecen ser casi milagrosas pero que en realidad no cambian tanto. Y es que nos encanta tener una fórmula mágica que seguir y conseguir los mismos resultados que otros pero la realidad es que suelen dar pocos resultados. Quiero ser claro con vosotros. Hay miles de cosas que podemos hacer y nuevos hábitos que crear en nuestra vida pero la realidad es que no necesariamente nos van a dar los mismos resultados de aquellos de los que lo hemos aprendido. Por eso más que buscar una rutina exacta que seguir tenemos que buscar nuestra propia rutina. Adaptada a nuestros objetivos, a nuestra forma de vivir y trabajar. Pero todo esto vamos a verlo en el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Si este mismo lunes estuvimos analizando lo que suponen los cuellos de botella a la hora de trabajar en equipo hoy os lo voy a mostrar con un caso real: cuando yo he sido cuello de botella del equipo. Hace poco me pidieron que ordenara y gestionara un proyecto muy ambicioso pero con demasiada gente interviniendo y que no avanzaba a la velocidad necesaria. Entrar en un proyecto ya empezado y caótico no es fácil y requiere de tiempo para entenderlo y empezar a ordenarlo. Y hasta que lo pude hacer yo era el cuello de botella porque hasta que pudiera fluir el proyecto todo pasaba por mi y todos necesitaban cosas de mi. Así que con este contexto ya claro os voy a contar cómo he hecho para dejar de ser cuanto antes el cuello de botella del equipo para ser todo lo contrario, quien facilite los cuellos de botella que se produzcan después. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace unos episodios os comentaba por qué hace mucho tiempo que no hablo de productividad y es que lo he hecho ya en muchas ocasiones y realmente mis pilares de la productividad, en los que yo me baso, no han cambiado nada de nada desde que empecé a trabajarla seriamente. Os pregunté si queríais que los repasáramos y gracias a vuestro feedback positivo aquí están. Por supuesto esto es solo una parte de todo lo que tengo en cuenta para ser productivo pero es lo más importante, lo que no puede fallar. Lo que no depende de herramientas, metodologías ni de la última funcionalidad del software de moda. Con mis pilares de la productividad os dejos y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy quiero hablaros de gestión y mejora del rendimiento de equipos de trabajo ya que últimamente he recibido unos cuantos emails preguntándome por temas muy similares. Voy a agrupar todas esas preguntas en el tema de hoy ya que, además, es un tema muy interesante y con cada vez más proyección. Agradeceros a todos los que me habéis escrito e inspirado para hacer este episodio y recordaros y animaros a hacer lo mismo a través del formulario de contacto. Pero bien, vamos a hablar de gestión de equipos, personas y procesos o lo que es lo mismo: de cuellos de botella que se producen cuando trabajamos en equipo y que encontrarlos es una forma muy simple de poner el foco en mejorar. Continuamos mañana con un nuevo episodio del podcast. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy quiero cerrar la semana con una pequeña historia de esas que tanto me gusta contaros. Una historia o anécdota nacida de una conversación sobre el equipo de personas que trabaja en la empresa de un buen amigo mío. Al protagonista le vamos a llamar Pablo por mantener su anonimato pero lo importante aquí no es su nombre sino lo que podemos aprender de tu actitud, de su evolución profesional. Así que os dejo directamente con la historia del eterno becario en el episodio de hoy. Gracias por estar otra semana más aquí a mi lado y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el próximo lunes!

¿Cuál es el tamaño del equipo ideal? ¿Hay alguna forma de calcularlo? Realmente no. No hay una fórmula exacta que valga para todos. Hay que ir caso a caso como si de un trabajo de artesano se tratara. Pero si hay una serie de indicadores que conocerlos nos va a ayudar a saber si sobre gente en nuestro equipo o por el contrario nos falta. Y es que dimensionar correctamente un equipo se basa principalmente en prueba error en muchas ocasiones porque no hay una norma escrita ni nada similar que nos permita saber exactamente el número de personas que necesitamos. Solo con experiencia y sabiendo detectar e interpretar correctamente los indicadores que vamos a ver hoy podemos dimensionar correctamente un equipo. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Últimamente hemos hablado bastante sobre personas con un talento especial o único como Michael Jordan o Elon Musk. Personas que en lo que son buenos destacan hasta convertirse en los mejores del mundo literalmente. Pero estos con casos contados en apenas decenas o cientos entre miles de millones que somos en el mundo. Por eso hoy quiero ver cómo podemos destacar incluso aunque no tengamos ese talento especial. Porque si, se puede perfectamente. Si lo pensáis detenidamente, esos casos famosos son solo la punta del iceber del talento. Hay muchísimas personas muy muy buenas que no son conocidas pero si reconocidas por su trabajo y hoy trataremos de averiguar cómo lo han hecho. Así que os invito a prestar mucha atención al episodio de hoy y si os gusta a que dejéis vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Voy a aprovechar este último episodio del análisis del documental de Michael Jordan para recapitular los puntos más importantes que hemos analizado hasta ahora. Hay miles de temas que podemos extraer de «El último baile». Parte de ellos los tenéis recopilados estos 10 episodios de la serie (aquí tenéis la lista completa) pero muchos quedarán por el camino. Por eso creo que es importante repasar lo más relevante de todas las conclusiones que podemos sacar de una figura, de un personaje como es Michael Jordan. Espero que os haya gustado esta idea de analizar desde la perspectiva del desarrollo profesional un documental y si es así en el futuro lo repetiremos con otro documental, serie o película. Os dejo con las reflexiones finales en el episodio de hoy y me despido por aquí. Gracias por vuestro apoyo y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy voy a contaros en un episodio cargado de ironía como no gestionar un equipo de personas trabajando para ti. Ya sabéis que este formato de episodios diferentes me gusta traerlos cada un tiempo porque es otra forma de aprender desde una perspectiva diferente cómo enfrentar determinadas situaciones. Y es que la gestión de equipos es cada día más clave y más importante para crecer profesionalmente y no nos lo enseñan en ningún sitio. Por eso aunque sea de forma irónica quiero que veamos juntos algunos comportamientos que como líderes de equipo no debemos cometer. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por empezar una nueva semana a mi lado y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy es viernes y os quiero traer una breve historia sobre algo que me ocurrió hace apenas unos días y que me llamó mucho la atención. Vamos a ver con un caso real cómo los malos hábitos y las malas formas de hacer las cosas son muy contagiosas. Y tanto que los son&#8230; Hace unos días fui varias veces a mi centro de salud y en la puerta me encontré a varias personas que regulaban la entrada. El resto de la historia os la cuento en el episodio de hoy así como las conclusiones. Con esto me despido hasta la semana que viene. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Penúltima entrega de esta serie dedicada a analizar el documental de Michel Jordan de «El último baile» disponible en Netflix. Análisis desde una perspectiva de desarrollo profesional del cual podéis encontrar toda la información en esta página. En está novena entrega vamos a hablar de capacidad de esfuerzo y de sacar fuerzas de donde no las hay. Para ello hablaremos sobre esa final en la que Jordan se intoxica con comida y ante el partido decisivo llega sin ningún tipo de fuerzas y os contaré también algo que me ocurrió a mi y las consecuencias que tuvo. No os desvelo más y os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos hoy contestando preguntas vuestras muy interesantes. En este ocasión contestaremos dos bastante diferentes pero que tienen un hilo conductor: la mala gestión de los managers de la empresa. Un caso curioso pero no anecdótico porque lo que vamos a ver hoy se repite con demasiada frecuencia en algunas empresas. Os dejo el email que me envió Jesús y os invito a hacer lo mismo si tenéis dudas o queréis compartir conmigo vuestra situación profesional. Podéis hacerlo escribiéndome a través del formulario de contacto. Hola MattiaUna duda más. Es posible que ya lo comentaras en algún podcast.&nbsp;Ya sé la tu primera respuesta. «Huye» Pero si por algún motivo no queremos irnos que consejo me puedes dar sobre este tipo de empresas: Empresas en las que tienes que ir con «pies de plomo». Que de ciertas cosas que haces, como no lo hagas por vía de algún medio que quede una evidencia (ejemplo un e-mail) se hacen los locos. En plan; «es la primera vez que escucho esto» o «nunca nadie dijo nada» y cosas de este estilo. Especialmente si estamos hablando de temas que tienen incidencia directa en los resultados de la empresa aunque no se puedan medir de forma fácil.En mi caso intento evitar el telefono, aunque a veces no resulta tan practico. Intento ser el que levante acta de las reuniones y si son videoconferencias todo queda grabado.Pero hay veces y hay casos en los que es un poco más complejo.Y por otro lado, como influir más y mejor para que se hagan las mejoras propuestas y no solo queden en propuestas y buenas intenciones. Y me estoy refiriendo a la parte de arriba en el organigrama.&nbsp;Muchas gracias. Por supuesto puedes usar esta información como quieras. (aunque si lo haces borra mi 2º apellido). Aunque a Jesús ya le contesté por privado aprovecho para hacerlo por aquí para profundizar más y para que si no habéis vivido esta situación o si pero no la habéis sabido gestionar ahora ya tengáis más información. Gracias por estar ahí, por compartir vuestros casos conmigo y por vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos y encaramos la recta final de la serie dedicada a analizar desde la perspectiva del desarrollo profesional el documental de Michael Jordan «El último baile». En esta ocasión volvemos a hablar de motivación, el tema más recurrente de todos los que podemos extraer de este documental. En concreto vamos a hablar de la capacidad de Jordan de encontrar la motivación en las derrotas. Recordad que tenéis toda la información de la serie agrupada en esta página. Os dejo directamente con el episodio y os agradezco como siempre que si os ha gustado dejéis vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!