En un nuevo episodio de Negocios Inteligentes, podcast original de Estrategia&Negocios, conversamos sobre los procesos de limpieza y desinfección que deben seguir la empresas que están preparando su retorno a las oficinas, luego de haber cumplido entre tres y cuatro meses de estar vacías, debido a la imposición del homeoffice. Berenice Campos, una salvadoreña experta en temas de limpieza, habló sobre los procesos que hay que seguir en oficinas y casas para evitar contagiarnos del nuevo coronavirus.

“Soy maya q’anjoba’l, guatemalteco, migrante, hijo, hermano, esposo, padre y emprendedor tecnológico: mis raíces son mi fortaleza y nuestra historia, mi testimonio”, de esta manera es como Marcos Andres Antil se describe luego de una vida de lucha. A los 14 años Marcos viajó a Estados Unidos desde su natal Santa Eulalia, un municipio del departamento de Huehuetenango. Cuando llegó a Los Ángeles, California en la madrugada del 27 de noviembre de 1990, su único deseo era trabajar para ayudar a sus padres. En su libro Migrante, Marcos relata que dos momentos marcaron su vida. El primer suceso ocurrió cuando trabajaba en una textilera durante las vacaciones de verano. Marcos se quemó con el vapor de una plancha para ropa y tras ese incidente decidió enfocarse en sus estudios. Marcos Antil habló con E&N sobre XumaK, empresa experta en marketing digital y comercio electrónico. La primera sede de la compañía fue una habitación de la casa de Andrés, hermano mayor de Marcos, quien también le ayudó a definir el nombre de la empresa. Actualmente Xumak tiene sedes en Guatemala, Estados Unidos y Colombia, y cuenta con más de 70 empleados. Tiene clientes en más de 25 países entre los cuales figuran Televisa, Telcel y Latam. El año pasado su facturación estuvo entre US$5 y US$ 8 millones de dólares.

Conozca más del modelo de Rappi, la plataforma de delivery que nació en Colombia hace cuatro años. Escuche el episodio tres de Negocios Inteligentes, el podcast de estrategiaynegocios.net con Sebastian Ruales, director comercial de la que se perfila como la super app latinoamericana. Por José A. Barrera - estrategiaynegocios.net En este nuevo capítulo, Sebastián Ruales, director comercial de Rappi, presenta cómo la startup colombiana especializada en entregas a domicilio ha logrado crecer en su país de origen. Participamos de una reunión de Ruales con varios medios en El Salvador, a propósito de su participación en Espacio Tec, la incubadora de emprendimientos digitales que impulsa el banco Davivienda. Rappi es una plataforma que nació hace cuatro años y que ahora tiene una valoración de mercado de más de US$1.000 millones. Su modelo es agresivo y ha logrado hitos importantes como tasas de crecimiento del negocio más del 25% mensual. "Rappi nace en Colombia hace cuatro años", dijo Ruales en una teleconferencia. El ejecutivo describió que el frenético ritmo de la compañía es tal que duplican su tamaño cada tres o cuatro meses. "Nacemos en Bogotá y nos expandimos a más de 60 ciudades en Latinoamérica", dijo Ruales que destaca el ingreso de la plataforma de entregas en Costa Rica y de su evaluación para el mercado centroamericano. Ruales expuso a los emprendedores digitales la experiencia de la creación de una plataforma de delivery -mediante un aplicación móvil- que ahora se consolida como la "plataforma de plataformas" ya que además de alimentos gestiona, boletos para conciertos, seguros, préstamos, compras de supermercados, farmacias y más. "(La startup) nace desde la identificación de los factores muy similares en Latinoamérica, la población que crece, una clase media emergente concentrada en urbanizaciones, ciudades más densas y con soluciones de movilidad más complicadas", sostuvo Ruales que explica que fue así como encontraron una solución a una demanda no atendida. Sostiene que Rappi es una plataforma que conecta a un usuario consumidor con uno entregador, un rappitendero, esta conexión se convierte en ahorro de tiempo. "En los últimos tres años Rappi ha entregado más de US$250 millones a los a 'delivery guys', hay más de 85.000 que ven en Rappi la posibilidad de hacer ingresos extra", espuso el emprendedor colombiano. Los invitamos a escuchar una producción de Negocios Inteligentes.

¡Bienvenidos al primer podcast de Estrategia & Negocios! Negocios Inteligentes es el espacio para acercar a los grandes líderes de la región que cuentan sus inicios, sus retos y cómo construyen el desarrollo de Centroamérica. Hablamos con Ricardo Simán, quien tiene 47 años de carrera: de esos, 20 años  al frente del holding que emplea a más de 6.000 colaboradores. Está a  cargo de los resultados de ambas operaciones. Desde su  perspectiva, en los últimos 20 años se han dado grandes cambios,  relacionados con la modernización y la digitalización de las empresas,  se puede decir que en los países de la región ya no se compite entre  empresarios locales, sino con el mundo. ¿Qué ha cambiado en los  últimos 20 años? Simán lo resumió así: “la modernización, la  digitalización de las empresas, ya no podemos decir en nuestros países  que competimos con empresarios locales, sino con el mundo”.