¿Qué busca un fondo de inversión especializado en hacer crecer empresas de reclutamiento y selección? ¿Qué es lo que encuentra? ¿Cómo ven estos inversores que está evolucionando el sector? ¿Cómo pueden ayudar a un freelance que quiere convertir su 'lifestyle business' en una empresa que poder vender cuando quiera retirarse? En nuestro mercado no solemos hacernos estas preguntas, pero hay países donde, desde hace años, estas soluciones ayudan a emprendedores del reclutamiento a crear y hacer crecer sus empresas, y a aumentar su valor de mercado. En este episodio conversamos sobre todos estos temas con Pablo Sanchez y Mariano Cañas, dos profesionales con largos años de experiencia en el sector que ahora están liderando la llegada a España de Recruitment Entrepeneur, el principal inversor especializado en lanzamiento y escalado de negocios de reclutamiento a nivel global.

¿Por qué a menudo los proyectos internacionales resultan un poco más caros, un poco más lentos y un poco más difíciles? ¿Por qué algunas personas verbalizan un sí cuando en realidad piensan que no? ¿Por qué algunos directivos de éxito en sus países de origen fracasan en sus asignaciones internacionales? ¿Por qué soluciones de gestión de personas que funcionan en nuestro país no funcionan en nuestras filiales en el extranjero? La respuesta a estas preguntas es sencilla: La causa son las diferencias culturales. En este episodio conversamos sobre este tema con Salvador Ribas Mas, experimentado consultor intercultural con una larga experiencia internacional trabajando para diferentes empresas e instituciones que le han llevado a vivir (y trabajar) en países tan diversos como Camerún, Kenia, Liberia, Holanda, Egipto o Mauritania. además de estancias de corta y media duración en muchos otros países. Salvador acaba de publicar el libro Directivos sin fronteras (Libros de Cabecera, 2023) en el que profundiza en varios de los desafíos a los que se enfrentan las empresas cuando, por diferentes motivos, necesitan relacionarse con personas procedentes de países distintos a su país de origen.

El V Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva (V AENC) introduce en el apartado 3 de su capítulo XVI , titulado “Inteligencia Artificial (IA) y garantía del principio de control humano y derecho a la información sobre los algoritmos”, una cláusula pionera en el mundo de la negociación colectiva, prácticamente sin precedentes en Europa, que ejemplifica cómo el diálogo social puede situar a la regulación muy cerca de la realidad tecnológica que nos sobreviene. En ella, las partes reconocen que la IA tendrá un impacto significativo en el mercado de trabajo y acuerdan que el despliegue de sistemas de IA en las empresas deberá seguir el principio de control humano respecto a la IA y ser seguro y transparente, así como la necesidad de que la negociación colectiva desempeñe un papel fundamental en el establecimiento de criterios que garanticen un uso adecuado de la IA y el desarrollo del deber periódico a la representación de los trabajadores. Con el objetivo de desarrollar lo establecido en este acuerdo y transportar lo acordado a la negociación de los convenios colectivos, planes de igualdad y, llegado el caso, a los expedientes de regulación de empleo, el sindicato UGT recientemente ha publicado una guía titulada “Recomendaciones para la negociación colectiva de la IA”. Para hablar sobre esta iniciativa nuestro invitado en este episodio es José Varela, responsable de digitalización de UGT.

¿Qué implica para una persona que en su lugar de trabajo la etiqueten como "boomer", "alto potencial", "guiri", "mamá", "creativa", o "poco comprometida"? ¿Qué valor tienen todas esas etiquetas que encontramos con tanta frecuencia en los lugares de trabajo? ¿De dónde proceden? ¿Cómo las construimos?  ¿Qué riesgos corremos si nos dejamos llevar en exceso por ellas? ¿En qué medida estas etiquetas pueden convertirse en “profecías autocumplidas? ¿Cómo actúan esas etiquetas, por ejemplo, en los procesos de selección de nuevos empleados?¿Cómo actúan cuando utilizamos alguna de esas herramientas psicométricas que clasifican a las personas con letras o colores? ¿Cómo actúan cuando en nuestros proyectos de “employee experience” clasificamos a los trabajadores de nuestra empresa en grupos para ofrecerles una propuesta de valor diferenciada? ¿Cómo afectan a las dinámicas de la organización? ¿Qué podemos hacer para aprovechar las ventajas que nos pueden ofrecer esas etiquetas y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos que conllevan? En este episodio de nuestro podcast El Futuro del Trabajo conversamos sobre estas y otras cuestiones con Carolin von der Mosel, con ocasión de la publicación de su libro "Untagged: The power of removing labels in the workplace".

En este episodio de nuestro podcast, donde repasamos las tendencias actuales en el mundo del trabajo y la gestión de personas en organizaciones, abordamos un aspecto fundamental que también está siendo afectado por los cambios que se están produciendo en el ámbito laboral. Aprovechando la ocasión de la reciente publicación de un estudio sobre tendencias en retribución para 2023, conversamos con Juanvi Martínez, Director del Área de Capital Humano en Mercer, acerca de cómo está evolucionando la manera de retribuir a las personas en un entorno de mayor incertidumbre, que también afecta al ámbito económico."

¿Cuáles son las cosas que suelen pedir con más frecuencia las empresas cuando le piden a un headhunter que les busque una persona para desempeñar un rol directivo en la función de RRHH? ¿Qué cambios se han producido entre lo que demandan ahora las empresas y lo que esperaban de un directivo de RRHH hace unas décadas? ¿Hacia dónde seguirán evolucionando las capacidades que las empresas demandarán de sus directivos de RRHH en el futuro? ¿A qué factores son debidos todos esos cambios? ¿Cuáles son las principales oportunidades o asignaturas pendientes de la función en las empresas españolas?  Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Plácido Fajardo, nuestro invitado en este nuevo episodio de nuestro podcast Futuro del Trabajo.  Plácido Fajardo es fundador y socio director de Leaderland, una firma dedicada a asesorar a empresas en materia de búsqueda, captación y evaluación del talento, y posiblemente la firma líder en la búsqueda de directivos de RRHH en España. Antes de dedicarse a la consultoría de búsqueda de directivos y evaluación de talento, Plácido desarrolló una larga carrera en posiciones directivas de RRHH en empresas de referencia entre las que se cuentan nombres como AT&T, Lucent Technologies, Endesa y Telefónica. 

En este nuevo episodio de nuestro podcast “El Futuro del Trabajo”, conversamos con Francisco Fernández Ferreras, experto en liderazgo y desarrollo de personas, y socio fundador de la consultora Ayao. La inspiración para esta conversación proviene de un reciente informe publicado por Ayao, que arroja luz sobre cómo las empresas están abordando la evaluación del liderazgo. A pesar de ser este un aspecto esencial, frecuentemente queda relegado a un segundo plano en muchas de las actuales discusiones sobre liderazgo. Durante la charla, exploramos las dinámicas y desafíos actuales en la evaluación de las personas encargadas de liderar en las organizaciones. Nos planteamos cuestiones como: ¿Cómo se garantiza que los líderes reciban el feedback necesario para su crecimiento? ¿Con qué frecuencia se les retroalimenta? ¿Qué metodologías y herramientas tecnológicas se están utilizando en la actualidad para ello? ¿Existen variaciones en estos procesos según el tamaño de la empresa o su ubicación geográfica? Y en una era donde el trabajo remoto es habitual, ¿cómo se están adaptando estos métodos de evaluación? Además, indagamos sobre el papel que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos al evaluar y dar feedback a estas figuras clave en las organizaciones, quienes en ocasiones participan en estos procesos menos de lo esperado.        

En este episodio de nuestro podcast, tenemos el placer de conversar con Rafael Cobo, consultor senior y Regenerative Lead en Impact Hub. En este diálogo, nos adentramos en el enfoque Regenerativo, que se basa en el diseño de sistemas vivos, y en cómo estos principios pueden impulsar el potencial de las organizaciones, de las personas que las componen, y de los sistemas más amplios con los que interactúan. Rafael señala la creciente importancia del enfoque regenerativo en un mundo donde la visión "separada y lineal" del trabajo ha causado desafección y desencanto. Esta perspectiva, arraigada en modelos mecanicistas, se está viendo reemplazada por enfoques que abarcan la complejidad inherente a la naturaleza humana, a las organizaciones y a los sistemas complejos. Debatimos cómo la gestión regenerativa no solo es aplicable en el mundo empresarial, sino que se extiende a sectores diversos como el turismo, la salud y el emprendimiento, así como a comunidades y ciudades.

En este episodio de nuestro podcast, donde habitualmente exploramos tendencias de futuro, entrevistamos a Gisela Baños. Gisela es física, escritora, y una destacada divulgadora en el campo de la ciencia ficción. Este es un género literario que ha estado a la vanguardia de la exploración del futuro desde hace mucho tiempo. De hecho, hoy vivimos en una era en la que muchas de sus predicciones futuristas ya se han materializado.  Gisela nos ofrece un recorrido histórico por este género, cuyas raíces se pueden rastrear hasta el nacimiento mismo de la ciencia. Examinamos cómo la ciencia ficción ha evolucionado a lo largo de distintas etapas, reflejando siempre los contextos sociales y las preocupaciones de su tiempo.  Gisela también comparte con nosotros una interesante perspectiva sobre cómo la ciencia ficción ha abordado el mundo del trabajo a lo largo de los años, y nos ofrece recomendaciones de obras del género que han explorado este tema.  Finalmente, dialogamos sobre el valor de recurrir a la ciencia ficción en el mundo empresarial contemporáneo. En un entorno en constante cambio, las organizaciones necesitan anticipar los escenarios futuros a los que podrían enfrentarse y la ciencia ficción puede hacer aportaciones valiosas en este sentido. 

En el más reciente episodio de nuestro podcast, dialogamos con Rubén Rodríguez, profesor del Máster en Prevención de Riesgos Laborales de la Universitat Oberta de Catalunya. Junto a él, profundizamos en una cuestión emergente y altamente relevante en el ámbito de la seguridad laboral, especialmente en la estación estival y ante el actual escenario de cambio climático: el impacto del calor.  Rubén subraya la esencialidad de reconocer y atender los peligros que las altas temperaturas en el trabajo representan. Asimismo, nos ilustra sobre estrategias para manejar la exposición a este adversario silencioso de la salud en el trabajo, y resalta cómo ciertos sectores, debido a sus condiciones, horarios y vestimenta, son particularmente vulnerables.  Examinamos la conexión entre el calor y la productividad, y debatimos las responsabilidades reglamentarias de las empresas en asegurar el bienestar y seguridad de su plantilla. Se pone de manifiesto la importancia de adaptar las condiciones y horarios laborales frente a las altas temperaturas, haciendo hincapié en la adopción de estrategias flexibles, como el teletrabajo y las jornadas intensivas, para contrarrestar los desafíos que el calor presenta.

En nuestro último podcast, tuvimos la oportunidad de dialogar con Francisco Trujillo, profesor de Derecho del Trabajo y de Seguridad Social. Francisco compartió sus valiosas reflexiones sobre la fatiga informática como riesgo laboral en el actual mundo hiperconectado. Discutimos la importancia de la desconexión digital y cómo la constante conexión puede derivar en sobrecarga tecnológica. La fatiga informática afecta a trabajadores de todas las edades, pero especialmente a los jóvenes, más acostumbrados a una constante conectividad.  Francisco enfatizó la necesidad de establecer límites claros entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal, especialmente en contextos de teletrabajo. Abordamos la responsabilidad de las empresas en la salud laboral, su obligación de formar y sensibilizar a los empleados sobre el uso saludable de la tecnología, y la importancia de evaluar y mitigar los riesgos de la tecnología en el trabajo.  Por último, discutimos cómo la precariedad laboral y la cultura de la empresa pueden contribuir a la fatiga informática. Abordamos la paradoja de la flexibilidad horaria y cómo puede llevar a una prolongación de la jornada laboral y a la fatiga tecnológica. Francisco subraya la importancia de políticas internas que eviten la fatiga tecnológica y respeten los tiempos de descanso de los trabajadores. 

En este último episodio de nuestro podcast "El Futuro del Trabajo", entrevistamos a Montse Ventosa, una destacada profesional en el mundo de la gestión de personas en España, conocida especialmente por haber sido la pionera en introducir a Great Place to Work en nuestro país. Actualmente residente en Oxford (Reino Unido), Montse nos ofrece su perspectiva sobre el bienestar en el entorno laboral. Este tema está ganando cada vez más relevancia en las organizaciones y, tal como discutimos en nuestra charla, debe expandirse más allá de un enfoque muchas veces centrado exclusivamente en la gestión emocional y en las técnicas de relajación. Montse nos introduce su proyecto más reciente: "Happy Shifting", una plataforma innovadora que se basa en brindar recursos de micro-aprendizaje y con una visión holística que abarca hasta ocho dimensiones distintas del bienestar, desde la gestión de las emociones hasta aspectos más terrenales, como la salud financiera. Además, abordamos en la entrevista un tema de preocupación creciente: la necesidad de enfrentar la actual crisis de salud mental, especialmente prevalente entre los jóvenes.

En este episodio de "El Futuro del Trabajo", nos adentramos en el universo del trabajo freelance. Para ello, contamos con la presencia de Alex Collart, cofundador de Outvise, una plataforma líder que se dedica a conectar trabajadores freelance altamente cualificados con las empresas que necesitan sus servicios.   Cuando hablamos del mundo freelance, nos referimos a aquellos profesionales que han decidido abandonar la estructura laboral tradicional y ofrecer sus servicios directamente a los clientes. En este sentido, Alex nos hablará de cómo se establecen estas conexiones y de los beneficios que aporta esta modalidad de trabajo tanto a esos trabajadores como a sus clientes.   En esta tendencia creciente hacia el trabajo freelance, Alex nos explica los motivos por los que su plataforma se centra en los trabajadores con alta formación en el sector tecnológico, con experiencia previa en consultoría o un fuerte conocimiento tanto de tecnología como de negocios.  Entre otros temas, profundizaremos en el rápido crecimiento de la fuerza laboral freelance en los Estados Unidos, que ha alcanzado ya más del 36% de la población activa. Alex atribuye este crecimiento a dos grandes transformaciones en el mercado laboral: un cambio en el modelo de empleo y una escasez creciente de talento.   Exploraremos también los beneficios que esta modalidad de trabajo ofrece a las empresas, tales como agilidad, rapidez y acceso a una talent pool global.    Asimismo, hablaremos del perfil de los freelancers que suelen ser profesionales altamente capacitados y experimentados en etapas avanzadas de su carrera.   Este episodio es una oportunidad excepcional para aprender sobre el trabajo freelance y cómo las empresas pueden beneficiarse de esta tendencia. Como bien dice Alex: "El talento freelance es una oportunidad para las empresas de acceder a habilidades y conocimientos altamente especializados, y para los trabajadores de tener más control sobre su carrera y su vida".  

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, de Future for Work Institute, ahondaremos en el gran potencial que nos ofrece la analítica de personas o people analytics. La experta Beatriz Lucía, del Instituto de Ingeniería del Conocimiento, compartirá su amplia experiencia profesional para ayudarnos a entender los beneficios de esta metodología y los obstáculos en su implementación, y nos dará algunos consejos para sacarle el máximo provecho en distintos ámbitos, como las redes organizacionales. 

En este nuevo episodio del podcast El Futuro del Trabajo volvemos a entrevistar al escritor y profesor Enrique Dans para ahondar sobre diversos avances tecnológicos que pueden afectarnos en nuestro día a día tanto personal como laboral y educativo, concretamente los que configuran la denominada Web3. Haremos un repaso por los cambios que ha vivido internet desde su origen y exploraremos las tecnologías más punteras de este sector para comprender los retos que nos esperan y el potencial que nos ofrecen. 

En este episodio de nuestro podcast entrevistamos de nuevo a Edgar Martín-Blas, CEO de Virtual Voyagers y pionero reconocido en el fascinante mundo de la realidad virtual en España. Edgar nos comparte su perspectiva sobre el lanzamiento de 'Apple Vision Pro', las revolucionarias gafas de realidad virtual recién presentadas por Apple. La conversación navega en aguas de plena actualidad, explorando cómo este innovador producto se alinea con la construcción del 'metaverso', un tema que, aunque ha sido eclipsado recientemente por la creciente ola de inteligencia artificial, sigue siendo esencial para entender el futuro de Internet y de la tecnología en general. Aunque el lanzamiento de las gafas podría equipararse con la presentación inicial del iPhone, es importante recordar que estamos simplemente en el amanecer de lo que Apple tiene planificado para los próximos años. Edgar nos brinda sus valiosas reflexiones, argumentando que Apple ha logrado aportar coherencia y claridad a un sector que estaba plagado de críticas y teorías contrapuestas, especialmente en relación con el tan debatido concepto del metaverso. Al dar el salto hacia la "computación espacial", la compañía ha marcado el pistoletazo de salida de una excitante carrera hacia el futuro. Además, profundizamos en las oportunidades laborales emergentes en este campo, que, en su estado actual de creación y desarrollo, podría ser considerado un auténtico ‘océano azul’ en el mundo del trabajo.

En este episodio del podcast El Futuro del Trabajo nos adentramos en un estudio de Future for Work Institute en el que exploramos las prioridades estratégicas en gestión de personas de las empresas españolas . La iniciativa surge a raíz de los resultados obtenidos en la edición de 2022 de nuestro sondeo anual sobre las prioridades estratégicas en gestión de personas de las empresas españolas. Descubrimos que el desarrollo del liderazgo se situaba entre las tres principales prioridades para 2022 y continuaba siendo un tema de gran relevancia en 2023. En esta ocasión, Rafa Díaz y Santi García conversan acerca de los hallazgos más importantes del estudio. Nos preguntamos cuáles son los comportamientos de liderazgo que las compañías observan en sus líderes actualmente, cuáles son los más demandados hoy en día y cuáles se requerirán en 2025. Además, indagamos sobre los comportamientos de liderazgo que resultan más difíciles de desarrollar.

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo contamos con la compañía de Amparo Alonso, experta en inteligencia artificial, que nos ayudará a arrojar luz sobre las repercusiones que tendrán herramientas como ChatGPT en el ámbito laboral y educativo, entre otros. Asimismo, haremos un repaso de los cambios que ha experimentado este sector en los últimos años y ahondaremos en la importancia de la ética y de la investigación en inteligencia artificial, además de ver cómo se pueden regular estas tecnologías.   

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo arrojaremos luz sobre una de las tendencias más al alza en los últimos años en el mundo de la gestión de personas: la experiencia de empleado o employee experience. ¿En qué consiste y qué beneficios aporta tanto a las empresas como a los trabajadores? ¿Qué deberían tener en cuenta las compañías al plantearse potenciar la experiencia de empleado? El experto Pablo Flores nos aclarará todas nuestras dudas respecto a esta cuestión.   

¿Cómo pueden ayudar los OKR (objetivos y resultados clave) para que una empresa logre un funcionamiento óptimo? Esa es la cuestión central de este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, en el que ahondaremos en los elementos que debemos plantearnos al implantar esta metodología para garantizar los mejores resultados: las diferencias entre OKR y la gestión por objetivos tradicional, qué papel desempeñan los KPI y los CFR, la utilidad de las mentorías, la figura del OKR champion, las recompensas económicas… 

¿Cómo se mide el impacto del coaching en un entorno empresarial? ¿El coach siempre tiene que ser una figura externa? César Fernández, experto en coaching con una amplia experiencia profesional, nos ayudará a arrojar luz sobre estas cuestiones y muchas más en este capítulo de Futuro del Trabajo, el podcast de Future for Work Institute en el que exploramos el futuro del trabajo y las tendencias en gestión de personas en las organizaciones acompañados de expertos destacados.

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo entrevistamos a Benoit Menardo, cofundador de Payflow, una app que está revolucionando el cobro de los salarios mediante un sistema bajo demanda. Esta innovadora propuesta permite a las empresas ahorrar costes en los procesos de contratación y reducir la rotación de personal, y ofrece a los trabajadores más flexibilidad con su dinero, lo cual resulta especialmente interesante en una situación de inflación como la actual. 

En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo entrevistaremos a María Luisa de Miguel, experta en mentoring. Trataremos un gran abanico de cuestiones relacionadas con esta práctica, como, por ejemplo, la diferencia entre un mentor y un coach, qué debe tener en cuenta una empresa interesada en hacer un proceso de mentoring y qué puede esperar de él, y cómo ha ido evolucionando el mentoring a lo largo de los años hasta la actualidad.     ar.  

Tener un buen carácter es esencial en muchos aspectos de la vida, no solo el laboral, pero cuando hablamos de carácter en el ámbito psicológico no nos referimos al significado que solemos darle en contextos coloquiales. En este capítulo del podcast Futuro del Trabajo, nos acompaña Rosa Rabbani para arrojar luz sobre este asunto y así entender cómo nos afecta en el día a día, cómo podemos sacarle el máximo partido y qué papel desempeña en el entorno laboral.  

En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Vicente Feltrer, de Mensa España, para hablar sobre las personas de altas capacidades. Veremos qué características definen a estas personas y qué diferencias suele haber entre ellas y el resto de los trabajadores de una compañía. Asimismo, ahondaremos en los mitos relacionados con estos perfiles y exploraremos qué importancia dan los departamentos de recursos humanos a la inteligencia en los procesos de selección.  

Esta semana en el podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Jaume Zardoya, fundador de la consultora Gaia Balance, para arrojar luz sobre los nuevos modelos organizativos que hemos visto en los últimos años, así como los equipos autogestionados y los cambios que ha provocado la pandemia. Veremos casos reales de empresas que han sabido —o no— aplicar cambios estructurales y exploraremos las claves para implementar estos procesos y la importancia de los líderes, fijándonos en el ejemplo de Twitter. 

¿Cuál es el valor del activismo para una empresa? ¿Qué valor tiene convertir el activismo en un valor? En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo entrevistamos a Beatriz Vila, directora de personas y sostenibilidad en Ferrer. Exploraremos el cambio cultural que ha emprendido esta farmacéutica en los últimos años, y que le ha llevado a hacer del activismo uno de sus valores. Asimismo, veremos el papel que tiene en este proceso la cocreación con los empleados y algunos de los retos a los que se han enfrentado.  Hace unos cinco años, con la incorporación de Beatriz en la empresa, apostaron por hacer un proceso de cambio cultural basándose en la visión del actual CEO. Su objetivo era alinear la voluntad filantrópica del propietario con los principios y valores de la compañía. Como explica Vila, “las empresas tienen un claro papel en la construcción del mundo en el que queremos vivir”, y la meta de Ferrer es construir un mundo con mayor igualdad de oportunidades. Esto significa, entre otros, contribuir a mejorar la sociedad y a conservar el medioambiente, y requiere un cambio estratégico que será clave en todo el proceso.  ¿Qué quiere decir esto en la práctica? Veremos que este objetivo de construir una compañía más sostenible afecta a todas las decisiones que toma la empresa, desde la clase de maquinaria que se adquiere hasta el proceso de selección de personas y la formación de los líderes. Para demostrar su compromiso, Ferrer también ha obtenido la certificación B Corp, que garantiza que es una empresa orientada a crear un impacto positivo en la sociedad más allá de obtener beneficios económicos.   Todo este cambio que están aplicando desde hace años ha llevado a que Ferrer atraiga a un perfil diferente de trabajadores. ¿Qué diferencias ha observado Beatriz? Aparte de que el engagement de los empleados y su orgullo de pertenecer a la empresa son muy elevados, también es interesante que han aumentado considerablemente los voluntariados que hace la plantilla, a través de una plataforma que ofrece la propia empresa. La farmacéutica atrae a un perfil que apuesta por construir un mundo mejor, y curiosamente estos empleados pueden encontrarse en cualquier rango de edad y de experiencia profesional.  ¿Cuál ha sido la clave para conseguir un cambio tan sustancial en apenas unos años? Beatriz Vila tiene claro cuál ha sido uno de los aspectos imprescindibles: la cocreación con los trabajadores. Ha sido un esfuerzo conjunto con los empleados para definir los nuevos valores de la empresa, y también ha servido para terminar de ver qué trabajadores estaban alineados con la nueva misión y cuáles no comulgaban con ella. Otra de las claves que destaca la experta es el binomio confianza-responsabilidad, que asegura que es esencial para fomentar el empoderamiento de los trabajadores. Al conocer y formar parte de los valores de la empresa, los empleados se sienten más empoderados, lo cual es fundamental para que una empresa prospere.  Asimismo, en todo este cambio es muy importante el papel de los líderes. Por eso Ferrer también ha apostado por un nuevo modelo de liderazgo. Y no podemos olvidar otro elemento primordial en todo este proceso: la transparencia.  Sin duda, se trata de un proceso en constante transformación y adaptación, en el que han tenido que hacer frente a varios obstáculos. ¿Cuáles son los principales baches que se han encontrado? Beatriz nos los explica en esta entrevista, así como los retos a los que anticipan deberán enfrentarse en los próximos años. 

¿Cuáles son las prioridades de RRHH en España? ¿Qué relevancia dan las empresas españolas al liderazgo, a la gestión y adquisición de talento, y a la mejora de la productividad?  Estos son algunos de los puntos clave que analizaremos en el capítulo 150.º del podcast El Futuro del Trabajo, que ya suma más de seis años.  Para celebrar este hito, en esta ocasión no contamos con la compañía de ningún experto externo a Future for Work Institute, sino que vamos a ser nosotros mismos, Santi García, Jordi Serrano y Rafa Díaz, quienes conversemos sobre los resultados de un sondeo que llevamos a cabo recientemente para arrojar luz sobre cuáles son los temas que las empresas españolas consideran más prioritarios en relación con la gestión de las personas. Se trata de la segunda edición de un estudio que hacemos anualmente, así que os invitamos a consultar el sondeo del año pasado para tener una visión más global.  En el estudio de este año han participado más de un centenar de empresas de tamaños y sectores diferentes, de modo que contamos con una perspectiva muy amplia y diversa que nos permite analizar los resultados desde varios puntos de vista. 

Acaso hay una herramienta que nos permita mejorar la empleabilidad, ganar influencia, mejorar nuestra autoestima y la aceptación social? Estos son solo algunos de los temas en los que nos puede ayudar la marca personal. En este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo nos acompaña Arancha Ruiz, consultora, autora y fundadora de Innero Personal Brands, para entender qué es la marca personal y cómo nos afecta directamente en nuestra carrera profesional. Para saber cómo nos puede beneficiar —o no— tener una buena marca personal es fundamental entender qué significa realmente este término. A menudo creemos que la marca personal son las redes sociales o la explotación de la imagen, pero, en cambio, esto son solo dos de sus posibles canales. Entonces, ¿qué es la marca personal? Arancha la define como la capacidad de saber contestar estas tres preguntas: ¿en qué eres bueno, dónde y cómo hacer que los demás lo sepan? En otras palabras, se trata de gestionar tu carrera y generar un estatus sabiendo cuáles de tus habilidades y competencias son valiosas en tu contexto. Y es que una marca personal sólida puede ser clave para la empleabilidad. Como dice ella misma, “no es para tener mejor empleo, es para que nunca te falte un empleo”. Arancha nos ayudará a entender por qué la marca personal puede ser una herramienta muy útil para fortalecer nuestro potencial profesional en ciertos ámbitos y también por qué será menos potente o incluso perjudicial en otros sectores. Otra pregunta que le planteamos es qué tendría que hacer alguien que se interesa por primera vez en mejorar su marca personal. Arancha nos explica que hay muchas acciones posibles que pueden ir desde leer libros hasta acudir a un consultor. Sin embargo, recordemos que cada persona es un mundo, por lo tanto las necesidades de cada una dependerán de la complejidad de su entorno y su situación. Y siempre habrá que dedicarle algún recurso, ya sea monetario, de tiempo o de energía, aunque dependerá de cada caso en particular. Por otro lado, aprovecharemos que contamos con la compañía de una experta en la materia para plantearle una cuestión que hemos observado desde Future for Work Institute, y es que a veces hay gente muy buena en su campo pero que no sabe venderse, o incluso lo ve como algo negativo. La experta nos explicará que hay una clara relación entre los distintos tipos de personalidad. Sin embargo, todo se puede trabajar. Para los consultores de marca personal, como ella misma, que ha analizado más de 700 casos a lo largo de su carrera, lo esencial es entender el punto de partida de cada persona para poder trabajar su marca personal.  Otra de las cuestiones que abordaremos en la entrevista es por qué las áreas de recursos humanos de las empresas deberían animar a los empleados a mejorar su marca personal, a pesar de que con frecuencia a las compañías les infunde un cierto respeto hacer talleres de marca personal para sus trabajadores porque temen que terminen yéndose, ya que habitualmente asociamos la idea de potenciar la marca personal con la intención de cambiar de empresa. Terminaremos la entrevista explorando las tendencias que Arancha Ruiz ha detectado recientemente en este ámbito.

Mindfulness, fruta fresca, gimnasio… ¿Es suficiente para conseguir el bienestar y la felicidad en el trabajo? Últimamente muchas empresas ofrecen esta clase de beneficios y comodidades a sus empleados, pero en este episodio de El Futuro del Trabajo veremos qué el bienestar de los trabajadores es mucho más que eso. Para tratar esta cuestión, conversamos con Andrés Salas, profesor titular del Departamento de Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia.  Aunque de entrada parece un concepto muy abstracto, Andrés Salas identifica tres dimensiones fundamentales para entender el bienestar de los trabajadores: si al empleado le gusta lo que hace, si siente que pertenece a la organización donde trabaja, y si las condiciones en las que trabaja son adecuadas. Estas son las tres claves que nos permitirán medir objetivamente la felicidad y el bienestar de un empleado. Andrés nos explica qué impacto tiene el bienestar de los trabajadores en el funcionamiento de las empresas. Hablamos, por ejemplo, de cómo el bienestar de los trabajadores puede conducir a una mejora de su rendimiento, porque las personas más felices pueden explorar y explotar más su conocimiento. Y de las evidencias que hay de que la típica cultura de sacrificar la salud de los empleados a costa de que sean más productivos no es positiva ni sostenible. Otra de las cuestiones que trataremos en este capítulo es la importancia de cuidar el bienestar laboral en un contexto en el que desde Future of Work Institute estamos viendo que muchas empresas tienen dificultades para encontrar los trabajadores que necesitan o tienen problemas de rotación. Ya hemos comentado en otras ocasiones, como en la entrevista con Susana Marcos, que la retribución es un factor importante para atraer potenciales empleados a una empresa o retener los profesionales que ya trabajan en una organización, pero no es el único ni el más importante. Asimismo hablamos de la relación entre el liderazgo y el bienestar de los trabajadores. Para garantizar la felicidad y el bienestar laboral y reducir la rotación, es importante que los empleados vean que la compañía apuesta y cree en ellos, que no son un elemento productivo más, y eso es principalmente responsabilidad de los directivos y mandos intermedios de la empresa. Para terminar, Andrés nos explica cuatro aspectos clave que cualquier empresa que quiera empezar a trabajar el bienestar de sus trabajadores debería tener en cuenta.

La retribución es un tema muy de actualidad cada vez más prioritario para las empresas, pero ¿a qué se debe este creciente interés? ¿Qué efectos tienen en las prácticas retributivas de las empresas factores como la inflación y los cambios en el mercado? ¿Cuáles son las últimas tendencias en compensación y beneficios? Estas son algunas de las cuestiones que tratamos en este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo, donde nos acompaña Susana Marcos, experta en este campo con una amplia trayectoria, cofundadora y CEO de la firma de consultoría People Matters.

Innovación y creatividad: esas son las claves que Guzmán López nos ayudará a desentrañar en este capítulo del podcast El Futuro del Trabajo, donde también ahondaremos en la importancia de la cultura empresarial y en cómo podemos definirla y adaptarla para sacarle el máximo provecho. Asimismo, hablaremos sobre los cambios que se han observado en el entorno laboral en los últimos años, especialmente a raíz de la pandemia y la actual situación de incertidumbre, acompañando el debate con ejemplos del día a día.

Juan Antonio Calles de los Mozos, socio director de I Assessment, nos ayuda a entender un aspecto clave del liderazgo en este nuevo capítulo del podcast El Futuro del Trabajo. En concreto, nos descubre el "lado oscuro del liderazgo" que puede surgir cuando nos enfrentamos a situaciones conflictivas o estresantes. Exploramos cuáles son los factores que desencadenan esas reacciones y qué podemos hacer para evitarlas o minimizarlas.

En este episodio del podcast El Futuro del Trabajo entrevistamos a David Blay, periodista, autor y asesor. Hablaremos sobre el papel del teletrabajo antes y después de la pandemia, las ventajas que ofrece esta modalidad laboral, el importante papel que desempeñan los líderes en este contexto y cómo lo ha enfocado el management en los últimos años. Asimismo, exploraremos cómo influye el trabajo en remoto en la retribución de los empleados, la inclusión de personas discapacitadas y el vínculo de los trabajadores con sus empresas.

Soraya del Portillo, CEO de BeChiara, nos explica en este capítulo del podcast El futuro del trabajo cómo usan la realidad virtual y la inteligencia artificial para formar a profesionales en soft skills, como la oratoria. También debatimos sobre las oportunidades que nos brindará el metaverso, especialmente en relación con las experiencias de los usuarios, la interacción con otras personas y el potencial para maximizar nuestras habilidades.

Hablamos con Álvaro Cárcel, director del área de Executive Search de Saltor Talent, sobre las prácticas de diversidad e inclusión laboral de las empresas, centrándonos en los principales retos a los que se enfrentan las compañías y en algunos factores de éxito que se pueden aplicar para potenciar este tipo de estrategias. También analizamos cómo avanzan las empresas españolas en estos ámbitos y repasamos los numerosos beneficios que nos puede aportar un entorno laboral más diverso e inclusivo.

En este episodio entrevistamos a Joan Sanchís, profesor de economía en la Universidad de Valencia, asesor de la Consellería de Economía de la Generalitat Valenciana y autor del libro "Cuatro dias. Trabajar menos para vivir en un mundo mejor". Repasamos los argumentos y las dudas detrás de la propuesta de reducir el tiempo de trabajo a una semana laboral de 4 días, así como el estado de los recientes proyectos piloto que se han puesto en marcha en distintas partes del mundo y más en concreto en la Comunidad Valenciana y su extensión al resto de España, donde Joan está participando en primera persona.

Este episodio es una llamada a la acción a todas las personas que desde su posición pueden ayudar a dar una oportunidad laboral a alguna de las miles de personas que han llegado a nuestro país huyendo de la guerra en Ucrania. Conversamos con Oksana Manzdyak, voluntaria de la Cruz Roja, José Ángel Preciados, consejero delegado de Ilunion Hotels, Carmen Aparicio, coordinadora del proyecto impulsado desde Fundación CEOE Empresas por Ucrania, y Victoria Kotsyumbas, responsable global de talento y liderazgo en Siemens-Gamesa, que nos proporcionan diferentes visiones de este desafío al que no podemos permanecer ajenos. Empresas por Ucrania (Fundación CEOE) Web: www.empresasporucrania.org Mail:empresasqueayudan@fundacionceoe.es

Uno de los principales puntos débiles del mercado laboral español, sobre el que ya hemos hablado en un episodio anterior, tiene que ver con el empleo de los jóvenes. Para seguir explorando este tema, en esta ocasión nos acompaña María Luisa Blázquez,  Investigadora Asociada en el International Center for Competitiveness de IESE, y autora junto con Jordi Canals y Carmen Balmaseda del informe Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID-19: el impacto sobre el empleo juvenil. Conversamos con ella sobre las conclusiones de este informe (cuya lectura os recomendamos) que nos ofrece, además de una visión panorámica del empleo de los jóvenes en la Unión Europea con la que podemos comparar la situación del empleo juvenil en nuestro país, un diagnóstico sobre las dificultades a que se enfrentan las empresas españolas a la hora de contratar jóvenes desde la perspectiva de las competencias profesionales que necesitan y las que luego encuentran en el mercado, así como posibles medidas para reducir esta brecha. 

En este episodio todo queda en casa. Conversamos con Santi García, cofundador de nuestro observatorio, con ocasión de la publicación de su nuevo libro La resiliencia de las organizaciones (Libros de cabecera, 2022).  En la entrevista exploramos con él las claves de una capacidad (la resiliencia de las organizaciones) de la que depende en gran medida la supervivencia de las empresas en un entorno convulso como el actual. También repasamos los principales desafíos y oportunidades que se enfrentan sus líderes para desarrollar esa capacidad, y, en particular, los retos que se plantean desde la perspectiva de la gestión de personas.

En esta ocasión conversamos con Lucía Velasco, economista experta en el impacto de la tecnología en la sociedad, con ocasión de la publicación de su libro ¿Te va a sustituir un algoritmo? El futuro del trabajo en España (Turner, 2021). Convencida de que desarrollar las políticas necesarias para lograr que la transición digital mejore la vida de las personas y no deje a nadie atrás está en nuestras manos, en su libro recoge datos sobre el futuro del trabajo que todo el mundo debería tener presentes y plantea varias cosas que los distintos actores implicados podemos hacer al respecto. Entre otros temas, hablamos con ella sobre los retos específicos a que se enfrentan los jóvenes, los sénior y las mujeres. Lucía también comparte con nosotros la "caja de herramientas" para gobernantes que propone en su libro.

En este episodio conversamos sobre la importancia de la salud (en particular la salud mental) en las personas y en las organizaciones, así como de los desafíos a los que se enfrentan las empresas en este ámbito, con Rodrigo Sampedro, ingeniero industrial, investigador en alto rendimiento, mentor y coach ejecutivo. Rodrigo forma parte de Nirakara Lab, un laboratorio desde donde investigan en estilo de vida y su relación con la salud, la cognición y el bienestar psicológico, y acompañan personas y empresas con programas y servicios de consultoría. Rodrigo nos traslada su experiencia cómo formador y co-creador de programas de bienestar y estilo de vida en empresa y entornos de emprendimiento y comparte con nosotros algunas posibles soluciones llevadas a cabo con éxito, basadas en evidencia científica, relacionadas con la gestión de estrés y la autorregulación diaria.

En este episodio conversamos con Ana de Andrés, economista, empredendora social, y coach ejecutivo. Ana lleva más de veinte años trabajando en la intersección entre liderazgo y desarrollo a nivel mundial, para lograr transformaciones en el sistema económico, social y político, contribuyendo a un movimiento global de agentes de cambio que aplican energía y experiencia a crear mejores futuros. Hablamos con ella sobre su libro SHINE, publicado recientemente por Kolima Books, donde nos propone que descubramos la profundidad y la belleza que puede encerrar la palabra liderar.  En nuestra conversación Ana nos descubre algunos de los ocho ingredientes esenciales que disecciona en su libro y que, combinados de la manera adecuada, permiten liderar con verdadera autenticidad, propósito y sentido. 

En este episodio conversamos con Francesc Torralba, catedrático de Filosofía en la Universidad Ramon Llull. Charlamos sobre lo que la filosofía puede aportar a empresas e instituciones en unos tiempos tan acelerados como los que vivimos. De la necesidad que tienen las organizaciones, y en particular sus líderes, de reflexionar, y de lo valioso que puede ser contar para ello con una perspectiva exógena, como la que puede aportar un filósofo. Conversamos sobre los dilemas éticos a los que se enfrentan los dirigentes de las empresas hoy en día y de la necesidad de un liderazgo ético. Y de valores, y sobre lo que pueden hacer las empresas para asegurar que los valores que declaran en su literatura corporativa se correspondan con sus prácticas de gestión y los comportamientos de sus personas. Y también hablamos de la importancia de la confianza, en palabras de Francesc, un "lubricante social" que facilita el funcionamiento de las organizaciones y de sus ingredientes.

¿Qué pueden aprender las organizaciones de los sistemas de la naturaleza? En este nuevo episodio de nuestro podcast conversamos sobre esta cuestión con Edita Olaizola, experta en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial y autora del libro Biomimética organizacional 1 (Eolas, 2021). Entre otras cosas, Edita nos descubre una serie de principios que pueden ayudar a las empresas a imitar algunas de las muchas formas ingeniosas que tiene la naturaleza de hacer bien las cosas. En concreto, les propone que se inspiren en las características de los ecosistemas maduros que plantea Benyus (2012), según quien los organismos que componen estos sistemas emplean los desechos como recurso; diversifican y cooperan para explotar plenamente el hábitat; obtienen y gastan la energía eficientemente; optimizan en vez de maximizar; usan los materiales con moderación; no ensucian sus nidos; no agotan los recursos; se mantienen en equilibrio con la biosfera; operan en base a información; y compran localmente.

En este episodio entrevistamos a Irene Campo e Inés Martínez, dos jóvenes emprendedoras cofundadoras de Farma Leaders Talento, una "aceleradora de personas" para la industria farmacéutica desde la que quieren impulsar a los profesionales de esta industria independientemente de su edad, su expediente académico o su poder adquisitivo. Para Inés e Irene el acceso a este sector muchas veces es complicado, incluso el crecimiento una vez dentro del mismo se vuelve en cierta manera endogámico y de nicho. En este contexto, es necesario encontrar fórmulas para aprovechar las oportunidades de conectar y crecer la riqueza humana y profesional que hay en esta industria así como en los perfiles que quieren acceder a ella, y con este objetivo idearon este proyecto. En este episodio conoceréis cómo surgió la idea, los servicios que prestan tanto a los profesionales como a los empleadores del sector, algunos de sus planes de futuro, y los principales aprendizajes que por el momento les ha aportado esta experiencia.

En este episodio, conversamos con Laura Verazzi, consultora en Comunicación Interna, co-autora de varios libros sobre el tema e impulsora de la asociación profesional DIRCI. Hablamos acerca de cómo esta disciplina se vuelve vez más necesaria en las organizaciones de hoy a la vez que ya incorpora una visión holística de la comunicación, más allá de la tradicional labor de informar. También abordamos las oportunidades que esta profesión en crecimiento ofrece a las cada vez más personas que deciden especializarse en ella.

¿Cómo trabajaremos en nuestras empresas una vez que termine la pandemia? ¿Volveremos a los hábitos de antes o habrá cosas que cambien? ¿Qué pasará con el teletrabajo? ¿Qué pasará con los espacios de oficina? ¿Y con el tiempo de trabajo? ¿Habrá cambios en la duración de la jornada de trabajo o, al menos, en los horarios? ¿La experiencia de la pandemia hará que automaticemos más procesos? ¿Influirá en nuestras decisiones de externalización? ¿Veremos, tal vez, como aumenta la proporción de nuestros colaboradores que trabaja en remoto desde otros países, o desde ciudades distintas a donde tiene su sede nuestra empresa? Estas eran algunas de las preguntas que planteábamos desde Future for Work Institute a una muestra de más de 200 empresas en una encuesta que llevamos a cabo en octubre de 2020. Un año y varios sondeos más tarde, en este nuevo episodio de nuestro podcast Jordi Serrano, Rafa Díaz y Santi García conversan sobre lo sucedido desde entonces y los desafíos a los que actualmente se enfrentan las empresas en el campo de las denominadas 'nuevas formas de trabajo'.

En este episodio de nuestro podcast entrevistamos a Edgar Martín-Blas, CEO de Virtual Voyagers y uno de los pioneros en el mundo de la realidad virtual. Hablamos con él acerca de cómo distintos factores parecen estar alineándose en la actualidad para que grandes cantidades de recursos y talento confluyan, procedentes de todo el mundo, con el objetivo de crear “el Metaverso”:  la evolución de nuestra actual Internet a la que dejaremos de acceder a través de las ominipresentes pantallas planas, para pasar a hacerlo sumergidos en un mundo tridimensional y en el que la barrera entre lo físico y lo digital se difumina. En este nuevo mundo virtual en proceso de construcción, hasta hace poco reservado a la ciencia ficción o a algunos pioneros, se están creando ya hoy en día nuevas oportunidades reales de negocio y trabajos hasta ahora inexistentes. Reservamos también unos minutos para que Edgar nos explique cómo funciona su empresa, que con una estructura mínima trabaja desde España para algunos de los grandes proyectos internacionales que están ahora mismo construyendo este nuevo mundo.

En este capítulo nuestro invitado es Xavier Marcet, reconocido consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo. Conversamos con él sobre los cambios que se han producido en los últimos años en el campo del management, así como sobre las tendencias emergentes y las principales asignaturas pendientes de las empresas en ese ámbito. Entre otros temas relacionados, hablamos de aprendizaje, liderazgo, nuevos métodos de trabajo, estructuras organizativas, fracasos, talento, indicadores, datos y automatización.

Hoy en día, prácticamente todas las organizaciones se encuentran sumergidas en procesos de transformación: ya sea con un enfoque global como  la famosa 'transformación digital' o tratando modificar los comportamientos de un equipo o personas concretas.   Tradicionalmente este ha sido el terreno de la disciplina  denominada 'gestión del cambio', que a su vez también está evolucionando para adaptarse  a un entorno cada vez menos predecible,  asumiendo que las organizaciones son sistemas complejos y proponiendo un enfoque más sistémico.   Para saber más sobre esto, en este episodio entrevistamos a David Cortés, consultor y autor del libro 'Caminar entre la niebla' dirigido a personas que acompañan cambios en las organizaciones actuales.

En este episodio entrevistamos a Oscar García Pañella, consultor senior en gamificación en Cookie Box. Exploramos este concepto que llega al mundo de las organizaciones procedente del ámbito de los juegos y que puede constituir una herramienta de gran valor para motivar a las personas al cambio, lograr su adherencia a ciertos comportamientos, o mejorar sus habilidades.

En este episodio conversamos con Eva Rimbau, profesora, docente e investigadora de la Universitat Oberta de Catalunya, acerca de las evidencias científicas que ya teníamos en relación al teletrabajo antes de la pandemia. En particular nos centramos en investigaciones que han demostrado el impacto del teletrabajo en la productividad, la satisfacción laboral o el bienestar social, entre otros. Eva nos explica qué debemos tener en cuenta a la hora de implantar el teletrabajo en la empresa, más allá del debate sobre los días que se trabajan en la oficina. Para terminar hablamos del papel que juegan los líderes en este proceso y que deben tener en cuenta para ayudar a sus equipos. Libro recomendado en el episodio: Neeley, T. (2021). Remote Work Revolution: Succeeding from Anywhere. HarperCollins.  

En este nuevo episodio del podcast Futuro del Trabajo, Rafa Díaz, Jordi Serrano y Santi García conversan acerca de un problema de la máxima importancia: la situación laboral de los jóvenes en España. Exploramos las causas que provocan el escenario al que se enfrentan muchos jóvenes en nuestro país y los desafíos que esta realidad plantea a los propios jóvenes, a los empleadores y al conjunto de nuestra economía y nuestra sociedad.

En este episodio conversamos con Carina Lopes, directora del Think Tank de Digital Future Society, acerca de las investigaciones que han llevado a cabo desde esta institución sobre el trabajo a través de plataformas digitales. En particular nos detenemos en la realidad de un tipo de plataformas de trabajo que a menudo pasan desapercibidas, a pesar de que miles de personas en nuestro país desarrollan su actividad laboral a través de este canal. Nos referimos al sector de los cuidados a domicilio, un ámbito de actividad en el que trabajan muchas mujeres y muchos inmigrantes, y donde todavía encontramos un gran volumen de trabajo informal. Carina nos explica los diferentes tipos de plataformas que podemos encontrar en este sector (agencias de colocación y servicios 'on-demand'), cómo funcionan y en qué se diferencian de otro tipo de plataformas de trabajo más conocidas. Asimismo conversamos sobre el impacto que estas plataformas pueden tener en la formalización y profesionalización del sector, y los retos de futuro a los que se enfrentan.

En este nuevo episodio de nuestro podcast nuestra invitada es Noya Fernández del Cotero, COO y cofundadora de The Bridge, una aceleradora digital, con sede en Madrid, nacida en 2019 con la misión de contribuir a cerrar la brecha de competencias digitales. Una de sus principales actividades es la formación en profesiones digitales a través de bootcamps de desarrollo de software, ciencia de datos, ciberseguridad y diseño de productos digitales. Noya nos descubre las ventajas que esta nueva modalidad formativa -los bootcamps- tiene tanto para las personas que deciden participar en uno de esos "campamentos de instrucción" digitales, como para los empleadores, en un contexto en que muchas empresas tienen dificultades para conseguir este tipo de profesionales, cada vez más demandados. Además, nos explica en qué consisten estos programas, la metodología que utilizan, qué requisitos piden a sus candidatos, qué tipo de perfiles tienen las personas que los realizan, y otras particularidades de una modalidad formativa que ya ha permitido a miles de personas reciclarse profesionalmente e incrementar su empleabilidad en muy poco tiempo.

En esta ocasión nuestra invitada es Sonia Díez. Nombrada recientemente como una de las 25 personas más influyentes en el área de la educación en España, Sonia es fundadora y promotora de centros educativos, miembro del consejo científico de CIFAL-UNITAR (Instituto de Naciones Unidas para la formación e investigación) y autora del libro EducAcción. Conversamos con ella sobre el estado de la Educación en España. En concreto, de la diferencia que existe entre el tipo de trabajadores que hoy en día necesitan las empresas y lo que aprenden los alumnos con el actual sistema educativo, de las causas de este problema, y de lo mucho que nos jugamos como sociedad si no conseguimos cerrar esta brecha. A pesar de la incapacidad de los políticos en nuestro país de llegar a un consenso sobre un tema de la máxima trascendencia para el futuro de la sociedad como es este, Sonia, que se define a sí misma como un “posibilista educativa” nos aporta un rayo de esperanza y anima a los educadores que creen que otro modelo es posible que experimenten y compartan sus casos de éxito, a los padres a que se comprometan con la educación de sus hijos y exijan cambios, y a las empresas que asuman un papel más beligerante ante este desafío.

En este episodio de nuestro podcast nuestra invitada es Lucía Velasco, directora del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad, un organismo público cuya misión es generar conocimiento de valor para las políticas públicas -así como para la intervención empresarial y ciudadana- en torno al desarrollo tecnológico y sus distintos impactos en la economía, el empleo, los servicios públicos, los derechos, la seguridad, la calidad de vida  y la igualdad entre las personas. En nuestra conversación repasamos las principales conclusiones del informe 'indicadores de género de la sociedad digital' recientemente publicado por esta institución, en el que se aporta una panorámica de la situación de la transición digital en nuestro país en clave de género y en el contexto de la Unión Europea un año después del inicio de la pandemia.

En este episodio nuestra invitada es Luz Rodríguez, profesora de Derecho del Trabajo y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute. Conversamos con ella sobre la denominada 'Ley Rider', la nueva normativa que regulará el trabajo de los repartidores a domicilio a través de plataformas (riders). Conversamos con Luz sobre el largo camino recorrido hasta llegar al texto actual, redactado con base en el diálogo social, y que previsiblemente entrará en vigor a principios de verano. Además de hablar sobre la laboralización de los riders, que establece la norma por defecto, también exploramos con Luz otras cuestiones, como la situación en que quedan esos otros profesionales que no son repartidores pero también trabajan a través de plataformas, la obligación que impondrá la nueva norma a las plataformas de explicar como funcionan sus algoritmos (al menos la parte que incide en la relación laboral) y la necesidad de que la normativa laboral evolucione para dar respuesta a los cambios que está experimentando el mundo del trabajo.

En esta ocasión nuestro invitado es Sergey Gorbatov, PhD en Management, profesor del Instituto de Empresa y ejecutivo en el área de Recursos Humanos de una importante compañía multinacional. Conversamos sobre el tema al que dedicó su tesis doctoral: el “personal branding” desde una perspectiva científica. Sergey nos explica el origen de este concepto, las diferentes dimensiones que componen este constructo y las diversas aplicaciones que las organizaciones pueden hacer del mismo. Además, Sergey comparte con nosotros los resultados de sus investigaciones acerca del impacto que la marca personal tiene en el éxito profesional de las personas y nos introduce un método con el que está trabajando para cuantificar el valor de nuestras marcas personales, de forma parecida a como se cuantifica el valor de las marcas de las empresas.

En este nuevo episodio de nuestro podcast conversamos con David Sánchez, impulsor de más45activos, una asociación fundada con el objetivo de visibilizar y crear conciencia de la situación laboral en que se encuentran en nuestro país los trabajadores a partir de esa edad, y a la que ya se han adherido más de 11.000 personas (y creciendo). Hablamos con David de los motivos por los que en España el edadismo -la discriminación por razón de edad- es un problema más habitual que en otros países de nuestro entorno (estereotipos de edad, baja valoración de la experiencia, carencias normativas, dobles escalas salariales, etc.); de los objetivos y propuestas que plantean desde la asociación; y de lo mucho que nos jugamos como sociedad si no ponemos remedio rápido a esta situación.

Es este episodio nuestra invitada es María Álvarez, empresaria e impulsora de la campaña 4Suma, a través de la cual busca concienciar a la sociedad de evolucionar hacia una semana laboral de cuatro días (o una jornada semanal equivalente), como un medio para mejorar el bienestar de los trabajadores y, sobre todo, como una palanca que puede facilitar la tan necesaria transformación del modelo productivo de nuestro país e incrementar la productividad de muchas de nuestras empresas. Además, María comparte con nosotros su experiencia en primera persona con esta fórmula que ya utiliza en su empresa de hostelería. Nos explica cómo la implantó, cuáles son los factores de los que depende el éxito de este modelo, y los resultados que ha obtenido hasta el momento.

En este episodio de nuestro podcast conversamos con Albert Cañigueral, conector de la red de freelancers Ouishare, con ocasión de la publicación de su nuevo libro El trabajo ya no es lo que era: nuevas formas de trabajar, otras maneras de vivir. Albert nos explica de que manera se ha acabado convirtiendo en un "explorador del futuro del trabajo y los trabajadores" y qué es lo que le ha llevado a escribir este libro. En nuestra conversación ponemos especial foco en el fenómeno del trabajo independiente, en el que Albert se ha especializado, y en los desafíos que la eclosión de esta modalidad laboral genera tanto para los empleadores como para los trabajadores asalariados. Asimismo, aprovechamos para comentar con Albert algunas de las siete "ideas utópicas para realistas" sobre el futuro del trabajo que plantea en su libro.

En este episodio de nuestro podcast descubrimos el lado más oscuro del mercado de trabajo de nuestro país de la mano de Alejandra de la Fuente, periodista, que desde 2018 se dedica a denunciar, a través de sus artículos y de la cuenta de Twitter @jobsmierda, las condiciones laborales abusivas que algunos empleadores aplican a sus trabajadores o proponen a sus candidatos. Abusos de muy diversos tipos que afectan especialmente a ciertos colectivos como jóvenes, mujeres, séniors o inmigrantes. Además de los casos que le envían los seguidores de su cuenta de Twitter, Alejandra comparte con nosotros algunos de sus descubrimientos durante la semana en que decidió experimentar en primera persona la experiencia de una joven con estudios medios en búsqueda activa de empleo. Todo un baño de realidad de lo que está sucediendo en el extremo menos favorecido de un mercado de trabajo que corre el riesgo de polarizarse aun más.

En este episodio nuestro invitado es Héctor Ruiz, investigador de la psicología cognitiva del aprendizaje, director de la International Teaching Science Foundation y autor de los libros "¿Cómo aprendemos?" y "Aprendiendo a aprender". ¿Qué es aprender?¿Cómo aprendemos?¿Cómo se produce la transferencia del aprendizaje?¿Cómo debe ser la formación para que se produzca el aprendizaje? ¿Cuál es la manera más eficaz de aprender? Son algunas de las preguntas a las que nos da respuesta Héctor. Aprovechamos también para repasar algunos de los “mitos” más extendidos en este ámbito. Héctor nos explica cuál es su origen y por qué, efectivamente se trata de mitos y no de realidades.

En esta ocasión nuestro invitado es Raúl Antón Cuadrado. Raúl trabaja en Automattic, la empresa detrás de WordPress, que es la plataforma con la que ha sido construido este sitio web y aproximadamente un tercio de todos los sitios web del mundo. En los últimos años, particularmente a partir del cierre de su oficina en San Francisco en 2017, Automattic se ha convertido en un referente de 'organización distribuida' en la que todos sus colaboradores trabajan desde el lugar de su preferencia. En este episodio de nuestro podcast Raúl, que trabaja liderando un equipo de soporte desde Aranda de Duero (Burgos), nos cuenta como se vive desde dentro la experiencia de trabajar en una organización distribuida, cuales son las principales diferencias respecto a trabajar en una organización convencional, y cuales son las claves para conseguir trabajar de manera eficaz y superar los desafíos organizativos a los que se enfrenta una empresa con un modelo como el de Automattic.

Nuestro invitado en este episodio es Hugo Figueiredo, doctor en psicología social, director del master de prevención de riesgos laborales de la Universidad Internacional de Valencia y miembro de la unidad de investigación UNIPSICO, que se dedica al estudio de los riesgos psicosociales en el trabajo. En concreto del estrés laboral, el acoso psicológico (mobbing) y el síndrome de quemarse por el trabajo (SQT) (burnout). Conversamos con Hugo del análisis científico del estrés laboral, que se conceptualiza como una experiencia que puede ser positiva o negativa, en función de cual sea nuestra percepción de lo que nos demanda nuestro trabajo y del control que tenemos sobre el mismo, y que tiene unos síntomas físicos, emocionales y cognitivos. Además, Hugo nos explica las consecuencias personales y empresariales del estrés. Nos aclara conceptos como presentismo, el síndrome de quemarse por el trabajo (burnout), la sobrecarga de trabajo, los conflictos trabajo-familia, la falta de desconexión digital, o el tecno-estrés, y como todos estos fenómenos son consecuencia de una mala gestión de la competitividad que nos ha llevado a que el estrés sea la pandemia del mundo del trabajo.

En esta ocasión conversamos con Nacho Rodríguez. Ciudadano del mundo, emprendedor y abogado del trabajo remoto, Nacho es fundador y CEO de Repeople, una organización que entiende el trabajo flexible y distribuido como una herramienta para transformar el entorno económico y social. Nacho y su equipo llevan más de cinco años construyendo un ecosistema en Canarias que les permite experimentar y aprender, y desde el que llevan a cabo la misión que se han propuesto de "repoblar comunidades que han sufrido de pérdida de talento durante décadas debido a la falta de oportunidades laborales". Nacho nos cuenta cómo surgió esta idea y cómo ha ido evolucionando a lo largo del tiempo. Además, nos explica las ventajas que tiene para un pueblo, una ciudad, una región (o en su caso unas islas) convertirse en un destino de preferencia para nómadas digitales y teletrabajadores, y como esos beneficios van más allá del gasto directo que esos profesionales pueden hacer en los negocios locales. También repasamos los principales contenidos de la última edición de su conferencia anual, celebrada apenas hace dos semanas, donde, entre otros temas, se abordaron cuestiones como la repoblación de zonas rurales o la reconversión de la industria turística, y de sus planes de futuro. Desde la perspectiva de la gestión de personas en las organizaciones hablamos de como pueden cambiar las cosas para muchas empresas que siguen apostando por la presencialidad cuando se den cuenta de que cada vez más profesionales de los que quieren atraer ahora tienen la posibilidad de trabajar para algunas de las compañías más avanzadas del mundo sin necesidad de moverse de los lugares que aman.

Nuestro invitado en este episodio es Eduardo Saldaña, codirector de El Orden Mundial, un medio de análisis divulgativo, nacido en 2012 gracias al impulso de un grupo de jóvenes analistas especializados en diferentes dimensiones de las relaciones internacionales.   A Eduardo ya le entrevistamos en 2017. En esta ocasión repasamos como han evolucionado en estos tres años algunos de los temas de los que hablamos en aquella entrevista. Hablamos de China, de Estados Unidos, del papel que nos toca (o podemos) jugar desde Europa, y también de África. Hablamos de como las tendencias en el orden mundial afectan a la Economía y al mundo del trabajo, y del impacto que está teniendo en el ámbito de las relaciones internacionales la pandemia de coronavirus.   Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts  

En este episodio, el equipo de Future for Work Institute, Rafa Díaz, Jordi Serrano y Santi García repasan los principales hallazgos del informe 'Las empresas españolas frente a la revolución del reskilling' elaborado conjuntamente por EY España y Future for Work Institute.

En este episodio nuestro invitado es Andrés Ortega, director de experiencia del empleado de ING España y Portugal. Conversamos sobre su área de responsabilidad, la experiencia de los empleados (employee experience - EX), un tema al que cada vez se presta más atención en las empresas. Andrés nos explica como el concepto de 'experiencia del empleado' surge como una adaptación a la gestión de personas de la idea de 'experiencia del cliente' con la que las áreas comerciales de muchas compañías llevan trabajando años. Andrés destaca la importancia de identificar todas las interacciones y vivencias de las personas dentro de la organización para poder diseñar el ciclo de vida del empleado, y de involucrar a las propias personas en este proceso. Aunque puede parecer un concepto de moda, Andrés comparte con nosotros su utilidad y nos cuenta como el trabajo realizado en este ámbito antes de la pandemia les ha ayudado apostar de una manera decidida por un modelo de trabajo híbrido, en el que es igual de importante la experiencia física y que la digital. Para acabar, Andrés proporciona recomendaciones prácticas para aquellos profesionales que están pensando iniciarse en el mundo de la experiencia del empleado. Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este episodio nuestro invitado es Pedro Checa, socio de Joint Talent. Conversamos con él sobre un tema que no habíamos tocado hasta el momento en este podcast: el mundo de los servicios de transición de carreras profesionales. Aunque habitualmente se les sigue asociando a proyectos de outplacement, Pedro nos explica que estos servicios ya no se utilizan únicamente para ayudar a las personas que salen de una empresa a encontrar un empleo alternativo, sino que cada vez son más las compañías que también contratan este tipo de servicios para facilitar los cambios de roles que, cada vez con más frecuencia, se producen dentro de las organizaciones, o como un servicio de 'entrenador personal' para sus personas de 'alto potencial'. Pedro, además, nos descubre qué podemos y qué no debemos esperar de un servicio de transición de carrera, los factores de los que depende el éxito de un proyecto de outplacement y las últimas tendencias en este campo. Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Jose Luis Pérez Tejada, director de operaciones en Penteo, una firma que proporciona asesoramiento tecnológico independiente. Hablamos con él a raíz del estudio que Penteo ha publicado recientemente junto con la escuela de negocios IESE. En este estudio se revisa el estado de la “transformación digital” en las empresas españolas y los factores de éxito asociados a esta revolución, de la que venimos hablando desde hace mucho tiempo pero que quizá este tardando en completarse más de lo que esperábamos. Conversamos con él acerca de cómo más allá de la implantación de tecnología, aspectos como el liderazgo, la organización o la cultura son clave para lograr una verdadera transformación digital.

En esta ocasión nuestro invitado es Francisco Gómez Abelleira, profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel en Baker McKenzie y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute. Conversamos con Paco, a quien ya hemos tenido la ocasión de entrevistar en dos episodios anteriores, sobre algunos de los cambios que está experimentando la normativa laboral española a raíz de la crisis del coronavirus. Una crisis que, por otra parte, ha puesto en evidencia la necesidad de abordar de manera decidida algunos problemas de fondo que, en algunos casos, arrastrábamos de antes. En concreto, hablamos sobre los ERTEs en un contexto en que el impacto de la crisis sanitaria sobre la actividad económica se está alargando más de lo que preveíamos inicialmente. También hablamos acerca del anteproyecto de ley sobre teletrabajo y algunos de los problemas que esta norma puede provocar a las empresas y a los teletrabajadores si se mantiene su redacción inicial. Terminamos con una reflexión sobre la necesidad de empezar por ponernos de acuerdo en el modelo productivo y en el mercado de trabajo que queremos para el país para, a partir de ahí, construir un marco normativo que nos ayude a conseguir esos objetivos.   Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Manolo Castellano, headhunter y orientador laboral especializado en talento científico. Nos cuenta como él mismo, tras dos décadas en Estados Unidos y España trabajando como investigador en los campos de neurodegeneración, audición y diabetes (biología molecular, bioquímica, microscopía, electrofisiología, … ), se reinventó profesionalmente fuera de la academia. Y como, de esta manera, nació "Carreras Científicas Alternativas", una plataforma para la comunidad de investigadores interesados en carreras profesionales no académicas. Además, en un contexto en el que #sinciencianohayfuturo se ha convertido en trending topic, hablamos de los problemas que sufren las personas que deciden seguir una carrera investigadora, y como ante esas dificultades cada vez son más las que se deciden a expandir sus horizontes profesionales y explorar otras alternativas.

La generalización del trabajo a distancia a consecuencia de la pandemia de Covid-19 ha venido a cuestionar el modelo tradicional de trabajo presencial utilizado en muchas empresas y la forma en que estas entienden y gestionan sus espacios de trabajo. Para hablar sobre este tema hemos invitado a Francisco Vázquez, fundador del grupo 3g office. En este episodio Paco comparte con nosotros los resultados de un estudio que han llevado a cabo con la participación de más de 40 grandes empresas de 15 diferentes países sobre cómo cambiarán las sedes corporativas como consecuencia del Covid-19. Entre otras tendencias, hablamos de la previsible evolución de las sedes entendidas como lugares para realizar tareas a las sedes como lugares de socialización, aprendizaje y colaboración; y de las sedes como “granjas de pollos” a las sedes reflejo de la cultura y los valores de cada organización.

Este episodio es un episodio muy especial para nosotros ya que hace el número 100 de este podcast. El tema sobre el que conversamos en esta ocasión es sobre en qué medida la crisis del coronavirus representa (o puede representar) un 'momento de la verdad' para el futuro del trabajo. Además, aprovechamos para hacer un repaso de los temas sobre los que hablábamos cuando hablábamos del futuro del trabajo en la era pre-COVID, muchos de los cuales hemos tratado en episodios anteriores de este podcast. Este episodio también es especial por otra razón y es que se trata de un episodio 'coral' en el que os hemos pedido a nuestros oyentes que nos contéis como veis la situación actual y el futuro que está por venir. Por este motivo, y aunque no reproducimos íntegramente todos los audios que nos habéis enviado sino solo cortes de los mismos, la duración del episodio es mayor que la habitual. En cualquier caso, un millón de gracias por vuestras contribuciones y esperamos que nos sigáis escuchando como mínimo otros 100 episodios.

En este nuevo episodio, conversamos sobre el futuro de la función de prevención de riesgos laborales con Javier Blasco. Javier es el director del Adecco Group Institute y además acumula una larga trayectoria profesional en ese ámbito. Conversamos con él sobre cómo ha evolucionado esa función a lo largo de la historia, sobre como ha evolucionado también el perfil de los profesionales que trabajan en ella, y de los nuevos retos con que se enfrenta esta función a consecuencia de los cambios que ha experimentado el mundo laboral en las últimas décadas. Asimismo, y como no podía ser de otra forma, hablamos con Javier del impacto que está teniendo en el trabajo de estos profesionales la crisis del coronavirus, y comparte con nosotros su visión de hacia dónde puede evolucionar esta función en la era post-covid19.

Con ocasión de la reciente publicación por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de un informe sobre el impacto que la pandemia de coronavirus tendrá previsiblemente en el mundo del trabajo, hemos entrevistado a Joaquín Nieto, director de la oficina de la OIT para España. Repasamos con él las principales conclusiones de este estudio que, entre otras cosas, prevé que la crisis del coronavirus, a nivel global, hará desaparecer 6,7 por ciento de las horas de trabajo en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.  En la conversación, Joaquín nos descubre el diferente impacto que previsiblemente sufrirán distintos sectores y zonas geográficas, y nos explica que los efectos de la pandemia en el empleo dependerán en gran medida de la evolución futura y de las medidas políticas que sean adoptadas. En concreto, nos habla de la necesidad de adoptar medidas políticas integradas y a gran escala, sustentadas en cuatro pilares: 1) apoyar a las empresas, al empleo y los ingresos; 2) estimular la economía y los empleos; 3) proteger a los trabajadores en el lugar de trabajo; y 4) utilizar el diálogo social entre gobiernos, trabajadores y empleadores a fin de encontrar soluciones. Asimismo, Joaquín nos abre los ojos a la oportunidad que puede representar la actual crisis para que nos replanteemos seriamente cómo queremos que sea el mundo del trabajo en el futuro. Desde este enlace podréis acceder a un artículo que hemos escrito con las principales conclusiones del informe de la OIT.

El episodio de hoy lo dedicamos a un tema de la máxima actualidad: los cambios que el Gobierno de España ha introducido de forma urgente en la normativa laboral como respuesta a la epidemia de covid19 que estamos sufriendo en nuestro país. Para hablar de ello hemos invitado a Francisco Gómez Abelleira, profesor de derecho del trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel de Baker & McKenzie, y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute.  Francisco nos explica detalles de algunos de los cambios normativos introducidos por el Gobierno mediante el Decreto 8/2020. En concreto hablamos de los cambios que ha experimentado la regulación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs), tanto por causas de fuerza mayor como los motivados por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (ETOP), y de las medidas para favorecer la conciliación que introduce esa norma, como es la nueva prerrogativa de los trabajadores de solicitar la adaptación de sus condiciones de trabajo sin merma de su salario. Más allá de lo que establece el Decreto, y como no podría ser de otra forma, también hablamos de una serie de cuestiones relacionadas con la prevención de riesgos laborales que es necesario tener presentes en un contexto en el que muchos trabajadores no disponen de los equipos de protección necesarios para hacer su trabajo en condiciones seguras; y de otras normas jurídico-laborales que las empresas no deben perder de vista en un escenario en que la mayoría de sus empleados se han convertido en teletrabajadores. Esperamos que lo encontréis de utilidad.

En este episodio conversamos con Pilar Ortí, directora de Virtual not Distant, firma de servicios profesionales dedicada a ayudar a los equipos de las empresas a “adaptarse a una nueva forma de trabajar donde no necesitamos estar juntos en una oficina todos los días para hacer un gran trabajo en equipo". Hablamos con ella de un tema de la máxima actualidad: los desafíos a los que se enfrentan las numerosas personas que, como consecuencia de la pandemia de covid-19, se han convertido en teletrabajadoras de la noche a la mañana sin estar preparadas para ello. En la entrevista, Pilar nos da distintos consejos para conseguir adaptarnos rápido a este nuevo escenario. Además, nos explica algunas cosas que podemos hacer si lideramos un equipo que se encuentra en estas circunstancias, y también nos da algunas ideas de cómo pueden ayudar los profesionales de RRHH a sus organizaciones a superar este reto. Pilar está basada en Londres, es anfitriona de los podcasts “21st Century Work Life” y “Management Café”, que desde aquí os recomendamos, y también es autora de Online Meetings that Matter y Thinking Remote.

En este episodio nuestro invitado es Jordi Ficapal, director pedagógico y de innovación de la facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi de la Universidad Ramon Llull y director de la cátedra de turismo responsable de esta misma institución académica. Conversamos sobre el futuro del trabajo en uno de los sectores que más empleo genera en nuestro país. Jordi nos descubre las diferentes fuerzas que están transformando este sector y, por consiguiente, los trabajos que desarrollan las personas que trabajan en él. Jordi también nos aporta inspiradores consejos para aquellas personas que puedan estar considerando la posibilidad de desarrollar una carrera profesional en este sector.

En este episodio nuestras invitadas son Isabel Martínez-Cosentino y Gema Gilgado, socias fundadoras de Cross-cultural Solutions, una firma de consultoría dedicada a desarrollar la inteligencia intercultural de profesionales y equipos. En la conversación, Isabel y Gema nos explican en qué consiste esta competencia y cuáles son los elementos que la componen. Además, examinamos los factores que provocan que las empresas busquen cada vez más esta competencia en sus trabajadores, y hablamos del desafío que supone para el ejercicio de esta capacidad que vivamos en un mundo más mezclado, donde no siempre es evidente cuál es la cultura de origen de nuestro interlocutor. Isabel y Gema también nos plantean diferentes aplicaciones de la inteligencia intercultural en el ámbito de la gestión de personas y nos introducen el método que siguen para trabajar esta competencia con las personas que solicitan sus servicios.

En esta ocasión nuestra invitada es Miriam Aguado, experta en employer branding, directora de la consultora PeopleMatters y autora de dos libros sobre el tema: Employer branding (2009) y Empresas que dejan huella (2017). Conversamos con Miriam sobre los motivos por los que últimamente se habla tanto de este concepto y en qué medida el auge del employer branding responde a los cambios que está experimentando el entorno tecnológico y el mercado laboral. Además de compartir algunos casos de empresas que podemos tomar como referente, en esta entrevista Miriam nos explica cuáles son los factores clave de éxito de una estrategia de employer branding y las últimas tendencias que detecta en este ámbito.

En este episodio nuestro invitado es Sergio de la Calle, profesional de los Recursos Humanos y autor del libro Liderar con sentido del humor (Plataforma Editorial, 2020, que está a punto de ver la luz y ya está en preventa en Amazon. Sergio nos explica cómo surgió la idea de escribir este libro y algunas de las tesis que plantea en él sobre las ventajas que tiene para los líderes de las organizaciones utilizar el sentido del humor en su trabajo. En la conversación argumenta que el humor es una herramienta fundamental para la gestión de equipos y una forma de destacar en el ámbito laboral. Más en concreto, nos explica los mecanismos a través de los cuales el humor puede aumentar el impacto de la comunicación, desbloquear conflictos y fomentar la creatividad.

Conversamos con Raúl Gil, cofundador de Volvemos.org, un proyecto que puso en marcha en 2016 junto a otras dos personas que como él conocen bien el proceso migratorio. Los tres saben bien lo que es buscarse la vida en un país diferente al propio y han vivido la emoción de volver a casa. Con esta experiencia en la mochila arrancaron este proyecto ilusionante para hacer posible que los cerebros fugados durante la crisis puedan volver a casa. Su objetivo es facilitar el retorno de talento a España. Generar las oportunidades para que las personas que están fuera puedan volver y desarrollar su potencial profesional y su proyecto vital en España. Y para ello conectan a profesionales, empresas y administraciones: para hacer posible la emoción de volver a casa. Además de explicarnos los servicios que ofrecen desde su asociación, hablamos con él sobre otras cuestiones relacionadas, como el valor diferencial que pueden aportar a las empresas los profesionales que han experimentado la emigración, en que medida las empresas perciben este valor añadido, y los obstáculos con que se enfrentan las personas que han emigrado a la hora de regresar a España.

En este episodio nuestro invitado es Paco Romero, vocal de la junta directiva de la división de psicología de las organizaciones del Consejo General de la Psicología de España, y presidente de la sección de psicología de las organizaciones y del trabajo del Colegio Oficial de Psicología de Catalunya. Conversamos sobre el pasado, presente y futuro del rol de psicólogo de las organizaciones. Hablamos del origen de esta profesión, de lo que pueden aportar estos profesionales a las organizaciones hoy en día y de los desafíos a los que se enfrentan para conseguir aportar valor a sus empleadores en un contexto muy distinto al que marcó el nacimiento y el desarrollo de esta profesión durante el siglo XX.

El protagonista de este episodio es Javier Jiménez, director general de Lanzadera, una aceleradora e incubadora de empresas de capital privado impulsada por Juan Roig (Mercadona), nacida para apoyar a líderes emprendedores en la creación de "empresas eficientes que aporten valor e implementen un modelo empresarial sólido basado en el trabajo productivo, el esfuerzo y el liderazgo". Con Javier hablamos, entre otras cosas, del especial valor que hay que darle al emprendimiento en el contexto actual, de la forma en la que seleccionan los proyectos que luego aceleran, de las competencias clave que distinguen a los emprendedores de éxito, de lo que aportan las experiencias de emprendimiento a esas personas, y del valor que pueden encontrar las corporaciones en ecosistemas de emprendimiento como el de Lanzadera.

Conversamos con Enrique Dans, profesor en el IE Business School y divulgador de temas relacionados con la tecnología y la innovación, con ocasión de la publicación de su último libro Viviendo en el futuro: claves sobre cómo la tecnología está cambiando nuestro mundo (Deusto, 2019). Hablamos con él sobre todo lo que ha cambiado el mundo desde que escribió su anterior libro Todo va a cambiar: tecnología y evolución: adaptarse o desaparecer (Deusto, 2010) y desde que le entrevistamos en este mismo podcast hace ya 80 episodios. Sin perder la esperanza, a pesar de su preocupación, Enrique nos insiste en la urgencia de pasar a la acción si queremos salir bien parados de la situación de emergencia climática que vive el planeta y de algunas consecuencias indeseables de la revolución digital. Entre otras cosas, hablamos de lo necesario que es que los ciudadanos se enfrenten a los cambios con otra actitud, empezando por un mayor pensamiento crítico, de la evolución que necesita experimentar el sistema educativo, y de lo mucho que podrían ayudar los políticos si se preocupasen de lo que realmente importa.

En esta ocasión nuestra invitada es Celia Ferrero, vicepresidenta de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA). Hablamos con ella sobre la situación de los trabajadores autónomos en España, la evolución del empleo autónomo en los últimos años y los principales problemas a los que enfrentan los miembros de este colectivo. También repasamos los contenidos de un documento elaborado por la ATA, titulado 40 propuestas 2019-2020: seguir avanzando en favor de los autónomos, en el que se plantean reformas concretas a favor de los autónomos.

El pasado 19 de septiembre Glassdoor abría su sitio en España. Esta plataforma, con presencia ahora en 20 países y que cuenta con 67 millones de usuarios únicos mensuales en todo el mundo (entre ellos casi medio millón en nuestro país a pesar de no haber contado con un sitio propio hasta ahora), combina ofertas de empleo con información sobre empresas, salarios, condiciones laborales y opiniones de candidatos, empleados y ex-empleados, que contribuyen a incrementar significativamente la transparencia de los mercados de trabajo. Coincidiendo con este lanzamiento entrevistamos a Marie Mure-Ravaud, responsable de comunicación de Glassdoor. Hablamos con ella de la propuesta de valor de esta plataforma, su historia, de lo que les dicen los datos que acumulan hasta el momento sobre los empleadores de nuestro país, sobre cómo garantizan la calidad de las valoraciones que hacen sus usuarios, y de sus planes de futuro...

En esta ocasión nuestros invitados son Ana Rodrigo y Albert Mayol con quienes conversamos sobre los resultados de la segunda edición del 'everis City Talent Index', un índice que elabora la firma de consultoría a la que pertenecen ambos, en colaboración con Barcelona Global, y que evalúa la capacidad de las ciudades a la hora de atraer, desarrollar y retener el talento local e internacional. El índice compara 25 ciudades europeas, entre las que Madrid y Barcelona ocupan los puestos 18 y 19 respectivamente. Hablamos con Ana y Albert sobre el origen de esta iniciativa, las variables que se analizan en el modelo, y los desafíos a los que se enfrentan las ciudades españolas en un mercado de talento cada día más global.

En esta ocasión nuestra invitada es Liliana Arroyo, investigadora del Instituto de Innovación Social de Esade, y responsable del comité científico del evento Reshaping Work, que tendrá lugar en Barcelona los próximos días 26 y 27 de septiembre, organizado por la red Ouishare, y en el que se debatirá la necesidad de rediseñar el actual contrato social ante los cambios que está experimentando el mundo del trabajo Liliana nos introduce el concepto de 'contrato social' para luego repasar las principales tendencias socio económicas que hacen necesaria una revisión en profundidad de ese contrato. Entre ellas, la creciente desigualdad de ingresos, la precariedad laboral, la brecha de género, las nuevas carreras profesionales y las plataformas digitales. Terminamos nuestra conversación hablando de hacia dónde se debería orientar ese nuevo contrato social y sobre la urgencia de esta revisión, así como del papel que necesitan jugar los distintos agentes implicados.

En el episodio de hoy entrevistamos a Carlos González Alonso, organizador del primer Congreso Internacional sobre Empatía para la Vida y los Negocios que tendrá lugar el próximo 2 de octubre en Madrid. Conversamos con él sobre una cualidad -la empatía- que aparece en casi todas las listas de 'competencias para la era digital' y de cualidades de los líderes del futuro, y sobre la que se habla mucho, pero que, en la práctica, a menudo brilla por su ausencia en el mundo de la empresa y en otros ámbitos de la vida. Carlos nos explica por qué últimamente se habla tanto de esta cuestión y cuales son las circunstancias que nos están llevando a perder una cualidad que la inmensa mayoría de humanos traemos de serie y que a lo largo de los siglos ha contribuido de manera decisiva a nuestra evolución como especie. También conversamos de los beneficios que puede obtener una empresa si se preocupa de que su equipo humano esté formado por personas empáticas y nos aporta ejemplos de acciones concretas que las compañías pueden llevar a cabo para aumentar el grado de empatía de sus colaboradores.

Para grabar este episodio nos hemos desplazado a la sede de Glovo, una de las plataformas de trabajo más conocidas por lo visibles que resultan las mochilas de sus repartidores que se han convertido en algo ya habitual en el paisaje de muchas ciudades. Estas plataformas han irrumpido muy rápidamente en el mercado, han tenido mucha aceptación entre los consumidores, pero su llegada también ha estado cargada de polémica. En episodios anteriores nos hemos referido al debate sobre la calificación jurídica de los trabajadores de estas plataformas, algo sobre lo que los jueces no acaban de ponerse de acuerdo, y también hemos comentado algunos recientes informes que se han realizado sobre la denominada ‘fuerza de trabajo extendida’. En esta ocasión hemos venido a Glovo para conocer más sobre esta empresa, pero sobre todo para entender como se ve desde dentro esta nueva forma de trabajar que, además de transformar el paisaje urbano, se ha convertido en una fuente de ingresos, nada despreciable, para muchos ciudadanos. Para hablar de todo ello conversamos con Miguel Ferrer, Head of Public Policy de Glovo.

En este episodio de nuestro podcast entrevistamos a Estel Mallorquí, fundadora de BiWel, una empresa especializada en el análisis, gestión, implantación y evaluación de programas integrales para la promoción de la salud y el bienestar laborales. Conversamos con ella sobre los motivos por los que esta cuestión, el bienestar en el trabajo, ocupa un lugar cada vez más destacado en la agenda de los profesionales de RRHH de las empresas. También hablamos de lo importancia que es que las intervenciones que se lleven a cabo en este sentido se planteen desde una visión holística del bienestar y se orienten a desarrollar hábitos de vida en vez de quedarse en acciones aisladas, como sucede en ocasiones. Desde su experiencia, Estel también comparte con nosotros ejemplos concretos de iniciativas que las empresas pueden llevar a cabo para mejorar aspectos del estilo de vida de sus empleados como el ejercicio físico o su alimentación.

En este episodio conversamos con Iñaki Saltor, fundador de Saltor Talent, una firma de headhunting parte de la red internacional Talentor. Desde la perspectiva privilegiada que le aporta una larga experiencia en este sector en diferentes firmas y ámbitos geográficos, Iñaki analiza los cambios que ha experimentado esta profesión en las últimas décadas y comparte con nosotros su visión de cuál puede ser su futuro. Iñaki nos explica como, a raíz de la transformación que está experimentando el mundo del trabajo, han cambiado tanto las cualidades que las empresas buscan en sus candidatos como las cuestiones que estos valoran en sus posibles empleadores, y nos habla del valor que pueden aportar los headhunters a unos y otros en este nuevo escenario.

En esta ocasión conversamos con Albert Cañigueral, conector de la red Ouishare, a quien ya tuvimos como invitado en este podcast hace casi dos años. Esta vez hablamos sobre un estudio que acaban de publicar y que lleva por título “El mercado laboral digital a debate: Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech”. Este informe, cuya lectura os recomendamos, ayuda comprender mejor el futuro del trabajo, y más en concreto el de las personas trabajadoras, sus derechos y necesidades, en un escenario en el que las relaciones de trabajo parece que tienden a atomizarse. Para la elaboración del informe se han detectado, analizado y organizado las diferentes señales que están generando la transformación del mercado de trabajo así como los cambios que implica en las relaciones económicas y sociales en torno al empleo. Entre otros temas, el informe presta atención al nuevo mercado que los cambios que está experimentando el mundo de trabajo, y en particular el trabajo en plataformas, está creando para una multitud de soluciones "WorkerTech", que es como se conoce la oferta de servicios digitales que aprovechan el poder y la comodidad de la tecnología para ofrecer a los trabajadores independientes y flexibles beneficios personalizados a la vez que les facilitan el acceso a sistemas de protección y la defensa de sus derechos. El proyecto de estudio fue seleccionado en el marco de la convocatoria del Programa de Innovación Abierta (PIA) de la Fundación Cotec y contó con el apoyo adicional de la plataforma para freelancers Malt. Esperamos que os resulte inspirador. Podéis encontrar más información sobre esta iniciativa y descargaros el informe desde este enlace.

En este episodio tratamos un tema de rabiosa actualidad entre los profesionales de RRHH españoles: la obligación recientemente impuesta a las empresas de mantener un registro de la jornada de todos sus trabajadores. Una medida que ha llegado cargada de polémica. Para hablar de esta cuestión nuestro invitado es Valentín García, socio de la práctica laboral en el despacho de abogados Cuatrecasas. Conversamos con él sobre el contexto en el que surge esta norma, así como de las oportunidades y desafíos que plantea para las empresas.

En este episodio nuestro invitado es José Varela Ferrio, responsable de digitalización en el trabajo del sindicato UGT, a quien entrevistamos coincidiendo con la reciente publicación de la 2ª edición de su informe sobre la Brecha Digital en España. Conversamos sobre la dimensión de la brecha digital y de cómo nos comparamos con nuestros países vecinos en este aspecto. Además, repasamos los diferentes precursores de esta brecha: género, edad, renta, educación, lugar de residencia y situación laboral, y vemos la relación que existe entre la brecha digital y otro tipo de desigualdades. También hablamos del impacto que la brecha digital tiene en la competitividad de nuestra economía y de la propuesta de UGT de un pacto de Estado para la inclusión tecnológica.

En esta ocasión nuestro invitado es Juan Martínez de Salinas, Coordinador de Redes Sociales del Instituto Aragonés de Empleo, orientador profesional, blogger, creador de la App gratuita Guide Your Talent, diseñada para ayudar a sus usuarios a incrementar su efectividad a la hora de buscar empleo, y autor del libro Ejercita tu Talento, recientemente publicado por la editorial Profit. Juan comparte con nosotros su experiencia en la primera línea de la orientación laboral para la búsqueda de empleo, y nos explica los diferentes ámbitos sobre los que puede actuar una persona para incrementar su empleabilidad: hábitos de búsqueda, formación, experiencia profesional, competencias, inquietudes emprendedoras, adecuación a las necesidades del sector, objetivo profesional, expectativas profesionales y salariales y actitud y ámbito de búsqueda.

Nuestra invitada de hoy es Raquel Roca, consultora, escritora y conferenciante. Coincidiendo con el lanzamiento de su libro Silver Surfers (LID BusinessMedia) conversamos con ella sobre como el fenómeno del envejecimiento de la población está cambiando la demografía de las organizaciones y como la nueva longevidad laboral invita a las personas que ya 'peinan canas' a repensar su futuro y sus carreras profesionales y a cuidar su empleabilidad. También hablamos del papel que deben jugar las empresas, de la discriminación por razón de edad que sufren los trabajadores de algunas de ellas, pero también de las prácticas innovadoras que ponen en marcha otras para facilitar la integración y el aprovechamiento del talento sénior.

Albert Esteve, nuestro invitado de hoy, es el director del Centro de Estudios Demográficos (CED) ubicado en la Universidad Autónoma de Barcelona. Dedicado a la formación e investigación del conocimiento estadístico de las poblaciones humanas, el CED es uno de los centros de referencia en esta disciplina a nivel europeo. Albert nos habla de las tendencias demográficas globales, así como de las particularidades de España y América Latina, y su impacto en el trabajo. La caída de la fecundidad, el aumento de la esperanza de vida o el envejecimiento de la población son algunos de los indicadores relevantes que impactan en el trabajo. Además, hablamos sobre la polarización del mercado laboral, así como de la influencia que los cambios demográficos deberían tener en las prácticas de gestión de personas de las empresas.

En esta ocasión tenemos como invitado a Pol “Suja” Domínguez, profesional de los videojuegos y manager de Red Dojo, una academia en la que forman a los nuevos profesionales de los e-sports, un sector emergente que se está convirtiendo cada vez más en una verdadera industria y generando con ello nuevas oportunidades laborales. Esta nueva academia está enfocada en mejorar el rendimiento del gamer en el videojuego deseado. Para ello es guiado por profesionales que utilizan metodologías de trabajo personalizadas junto con talleres y actividades que le ayudan a desarrollar competencias asociadas, así como a crecer como persona. El soporte a los alumnos incluye desde nutricionistas, psicólogos o fisioterapeutas hasta la creación de la marca personal.

Coincidiendo con la presentación del informe 'Los trabajadores españoles ante la automatización' en el que analizamos las opiniones y actitudes de los españoles respecto al fenómeno de la automatización del trabajo, hemos grabado esta conversación con representantes de las tres organizaciones con las que hemos colaborado en esta iniciativa: la profesora Eva Rimbau, de la Universitat Oberta de Catalunya, José Varela, responsable de digitalización en el trabajo de UGT, y Valentín Bote, director de Randstad Research. Podéis descargaros el texto íntegro del informe desde este enlace.

Conversamos con Santiago Vázquez, director del Instituto de Liderazgo del Tecnológico de Monterrey y autor del libro La Felicidad en el Trabajo y en la Vida. Entre otros temas, hablamos del origen y de la misión que llevan a cabo desde esa institución, de la evolución que necesita experimentar el liderazgo en las organizaciones, de los motivos por los que los modelos tradicionales ya no funcionan igual que funcionaban antes, y de la complejidad de una cuestión donde las recetas tienden a no dar resultados (o al menos no siempre los mismos resultados). Además, Santiago nos explica el modelo que están desarrollando en el Instituto de Liderazgo, basado en un liderazgo orientado al florecimiento humano, de las diferencias que observa entre los líderes en México y en España y, como no podía ser de otra forma, del libro en que está trabajando actualmente y que esperamos ver publicado muy pronto.

En esta ocasión nuestro invitado es Francisco Gómez Abelleira, profesor de derecho del trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute. El tema al que dedicamos este episodio son los profundos cambios que está experimentando la normativa laboral en España, los motivos de estos cambios y los desafíos que representan para las empresas. Entre otras novedades en esta materia, comentamos las introducidas por la nueva Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales, en que se reconoce el derecho de los trabajadores a la intimidad en el uso de los dispositivos digitales puestos a su disposición por el empresario, a la desconexión digital y a la intimidad frente al uso de dispositivos de videovigilancia y geolocalización; el RDL 28/2018 que contempla, entre otras medidas, la posibilidad de que, mediante convenio colectivo, se obligue a los trabajadores a acceder a la jubilación forzosa bajo determinadas condiciones, el aumento de las bases de cotización a la Seguridad Social y la obligación de cotizar por personas que participen en programas de formación, prácticas no laborales o prácticas académicas externas, aunque no tengan el carácter de remuneradas; y la Ley 11/2018, que introduce la obligación de las empresas de publicar sus estados de información no financiera. Asimismo hablamos sobre la reforma de la negociación colectiva, la obligación de las empresas de controlar el tiempo de trabajo de sus empleados, de la nueva regulación de la subcontratación de actividades y del reciente acuerdo provisional alcanzado por el Parlamento Europeo y el Consejo sobre la propuesta de la Comisión Europea de una nueva Directiva sobre el equilibrio entre la vida laboral y familiar para padres y cuidadores, que contempla un permiso parental de dos meses no transferible entre progenitores.

En este episodio conversamos con Xavier Dalmau, director de la Formación Profesional virtual de Jesuitas Educación. Entre otras cosas hablamos del encaje de la Formación Profesional en el modelo educativo español, los desafíos y oportunidades a los que se enfrenta esta clase de estudios, de las posibilidades que ofrece la Formación Profesional a las muchas empresas que hoy en día buscan fórmulas para recualificar a sus trabajadores y, por supuesto, del novedoso modelo de FP Virtual que están impulsando conjuntamente Jesuitas Educación y la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

En esta ocasión conversamos con Óscar Fernández Orellana, psicólogo, formador y autor del libro "Así persuaden los líderes". Hablamos con él de una capacidad muy necesaria hoy en día tanto para los líderes de las organizaciones como para los profesionales de RRHH: la persuasión. Óscar nos explica por qué hoy esta cualidad es más necesaria que antes,  los mecanismos que determinan que ciertas personas resulten más persuasivas que otras, qué diferencia a la persuasión de la manipulación, y nos da también algunos consejos sobre qué podemos hacer cada uno para incrementar nuestra capacidad de persuasión.

En este episodio conversamos sobre Inteligencia Artificial con Carlos Santana, profesional de este tema que gestiona un canal en YouTube  titulado DotCSV. Hablamos con Carlos sobre qué es y qué no es la Inteligencia Artificial, qué cosas deberíamos englobar dentro de ese concepto y qué cosas deberían quedar fuera. También hablamos sobre lo que hay de 'hype' en relación a esta cuestión y las falsas expectativas que algunas empresas pueden estar creando sobre el potencial y perspectivas de desarrollo de las soluciones de inteligencia artificial. Carlos nos pone al día de los avances que se han producido en estas tecnologías en los últimos meses. También tocamos otros temas, como las implicaciones geopolíticas que tiene el desarrollo de la inteligencia artificial y, como no podría ser de otra manera, su impacto en el mundo del trabajo.

En el episodio de hoy entrevistamos a Jordi Serra del Pino, director de investigación en The Center for Postnormal Policy & Future Studies  y director académico de OES21, Observatorio de la Economía Social. Jordi es de profesión prospectivista. En nuestra conversación nos explica todo lo que hay de ciencia en esta disciplina, y por qué para los profesionales de este tema lo relevante no es tanto adivinar "qué"  sucederá en el futuro, sino explorar los "cómos" y los "porqués" de los diferentes futuros posibles para poder influir en ellos. En nuestra conversación con Jordi aprendemos, entre otras cosas, que en el futuro no solo nos podemos encontrar con los "cisnes negros"  de los que habla Nassim Nicholas Taleb, sino también con otros animales de ese mismo color, como elefantes o medusas. Además, nos proporciona una visión panorámica de los diferentes métodos utilizados por los prospectivistas para indagar en el futuro y nos da mucho que pensar con su teoría de los tiempos postnormales.

En el episodio de hoy conversamos con Marc Esteve, profesor titular del University College de Londres, donde es director del Máster en Dirección Pública. Marc, junto a su colega Christian Schuster, acaban de terminar la versión final de un libro sobre la motivación entre los empleados públicos que próximamente será publicado por Cambridge University Press bajo el título Motivating Government Employees. Entre otros temas hablamos con él de las limitaciones las investigaciones realizadas hasta el momento sobre esta cuestión y de algunas herramientas que podrían aprovechar organismos y empresas públicas para incrementar el nivel de motivación de sus trabajadores. Hablamos de 'job crafting', de vocación, y de qué pueden hacer  los empleadores públicos para conectar sus misiones con las tareas cotidianas de sus empleados.

En este episodio conversamos con Santi Aragonésy Carles Manteca, respectivamente CEO y Consultor Estratégico de El Terrat,empresa de contenidos fundada por Andreu Buenafuente, muy conocida en España, y que se dedica a crear y producir formatos de entretenimiento y ficción para diversos soportes de televisión, internet o teatro, entre otros. Desde su primer programa para TV en 1995 y hasta el momento El Terrat ha producido más de 100 programas de televisión para las principales cadenas españolas, que representan más de 5.000 horas de emisión. Además, ha producido programas de radio y ficciones cinematográficas, editado una veintena de libros, realizado un importante número de proyectos para internet, creado numerosos contenidos para marcas y producido una decena de obras de teatro. Les hemos invitado a participar en  nuestro podcast por muchos motivos, pero especialmente porque la misión y vocación de El Terrat es "cubrir las necesidades artísticas de los socios creativos y a la vez de perseguir la captación de los mejores talentos externos" y, por tanto, llevan años lidiando con un reto al que hoy en día, en la economía de la creatividad y el conocimiento, se enfrentan cada vez más empresas: cómo detectar, atraer y gestionar el talento creativo.

En esta ocasión entrevistamos a Antonio González, CEO de Impact Hub Madrid, una organización que acaba de inaugurar su cuarto espacio de coworking en la capital de España, y que es parte de la red Impact Hub, una red presente en más de 100 ciudades de todo el mundo, con más de 10 años de historia y que aspira a lograr un impacto a escala en el mundo acogiendo y desarrollando desde sus espacios una comunidad de más de 17.000 innovadores, soñadores y empresarios que desde allí están creando soluciones tangibles a los problemas más apremiantes del planeta. Entre otros temas, conversamos con Antonio de la evolución que han experimentado los espacios de coworking en la última década, sobre cómo funcionan y cómo se gestionan estos espacios y las comunidades que los habitan, los retos a los que se enfrentan, y las tendencias que previsiblemente marcarán su futuro. Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este episodio conversamos con Lorena Jaume-Palasí, especializada en filosofía del derecho y, entre otras muchas cosas, miembro del “grupo de sabios” sobre inteligencia artificial constituido por la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital. Lorena es también la fundadora de AlgorithmWatch, una organización sin ánimo de lucro que evalúa las implicaciones éticas en los procesos automatizados de toma de decisiones, cada vez más presentes en nuestra sociedad en ejemplos tan diversos como la evaluación del  riesgo financiero, el análisis de datos médicos,  los coches autónomos o incluso la predicción de delitos. La llegada de nuevas aplicaciones basadas en Inteligencia Artificial y Big Data que vienen a dar soporte a los procesos de gestión de personas en las organizaciones, pone sobre la mesa la necesidad de asegurar que estas nuevas herramientas, más allá de la tecnología, tienen en consideración la ética y los valores de cada organización.  

En este episodio nuestro invitado es Manuel Hidalgo, profesor de Economía de la Universidad Pablo de Olavide. Coincidiendo con el lanzamiento de su libro “El empleo del futuro. Un análisis del impacto de las nuevas tecnologías en el mercado laboral“, en el que proporciona un análisis muy bien fundamentado de las distintas fuerzas que convergen y, en ocasiones, entran en conflicto en el mundo del trabajo y plantea su visión de hacia donde, previsiblemente, evolucionará el mercado laboral en los próximos años, hablamos con Manuel de la turbulenta relación que siempre ha habido entre tecnología y trabajo a lo largo de la historia, de cómo el trabajo más que estar desapareciendo, como algunos vaticinaban, se está transformando, de las implicaciones que la concentración del poder económico en unos pocos gigantes tiene en el ámbito laboral, y de la creciente desigualdad que se observa en el mercado de trabajo. Manuel, además, nos aporta su visión de qué cosas pueden hacer trabajadores, empresas y gobernantes para prepararse para los cambios que ya están aquí y los que se avecinan.

En este episodio conversamos con Carmen Pagés. Jefa de la Unidad de Mercados Laborales y Seguridad Social del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), coautora del libro Ley y empleo: lecciones de América Latina y el Caribe, junto con el Premio Nobel  James Heckman, y autora de La creación de empleos en América Latina y el Caribe: tendencias recientes y los retos de políticas. Carmen nos explica  la misión del Banco Interamericano de Desarrollo y, más en concreto, los proyectos que están llevando a cabo desde la Unidad de Mercados Laborales y Seguridad Social que ella dirige. Entre otras cuestiones, hablamos con Carmen de los principales desafíos a los que se enfrentan los países de esta región, incluyendo el cambio de los patrones de comercio como consecuencia de la automación de la industria, que hace que los países desarrollados vuelvan a fabricar en su territorio una producción que hasta ahora deslocalizaban en países con menores costes laborales, el envejecimiento rápido de la población, la escasez de trabajadores cualificados, la lenta incorporación de tecnología a los procesos productivos, y la rigidez de la normativa laboral de los países de esa región. Además, nos descubre el impacto que está teniendo en esos países la llegada de las plataformas de trabajo, un fenómeno que allá se contempla desde una perspectiva muy distinta a la que estamos acostumbrados en el Viejo Mundo.  

Entrevistamos a Rafa Díaz, director de proyectos en Right Management, con ocasión de la publicación de un informe titulado "Líderes Millennial: Horizonte 2020" en el que se recogen los resultados de una encuesta realizada por esta consultora a managers nacidos entre los años 1980 y 1995. Entre otras cosas, le preguntamos a Rafa en qué medida estos jóvenes líderes se identifican con las etiquetas que habitualmente se utilizan para caracterizar a los "millennials", qué significado le dan a la palabra "liderazgo", cómo se comparan con los líderes de generaciones precedentes, qué valoran de sus empresas, cuáles son sus expectativas de carrera y cómo ven su desarrollo profesional.