في هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن سلمى أحمد 2- مين هو الـ Scrum Master 3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برده اسمه Scrum Master؟ 4- ما معنى كلمة Servant leader? 5- كيف توزان بين مهامك كـ Scrum Master و مهامك الأخرى إن وجدت؟ 6- يوم في حياة Scrum Master 7- ما هي المهارات المطلوب يتعلمها الـ Scrum Master 8- نصائح عامة للـ Scrum Masters 9- ايه شكل المقابلة الوظيفية بالنسبة لـ Scrum Master المصادر التي أشار إليها الضيفة https://www.linkedin.com/in/niladri-bose-6296302 https://www.primeprojekt.com/newsletter  الكتب Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition - https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704 The Responsibility Process, Christopher Avery - https://www.amazon.com/Responsibility-Process-Unlocking-Natural-Ability/dp/099774720X يمكنكم التواصل مع م. سلمى أحمد على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/salma-ahmed94/ -------------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

في هذه الحلقة نتحدث مع ضيفنا م. محمد أبو خليل عن أطر عمل ترتيب قائمة المنتج محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن محمد ابوخليل 2- اية هي قائمة المنتج أو الـ backlog 3- ما هي دورة حياة المنتج أو الـ Product cycle 3-1 الإستكشاف أو الـ Exploration 3-2 التنفيذ أو الـ Execution 3-3 التقييم أو الـ Evaluation 4-كيف نقوم بترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog 5-  اية هي اطر العمل اللي ممكن تساعدنا في ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog 5-1 Smallest effort first 5-2 Feature Usage 5-3 MoSCoW Framework 5-4 Kano Model 5-5  Value Vs. Effort Model 5-6 RICE Framework 6- كيف يتم عمل ترتيب لقائمة المنتج أو الـ backlog على أرض الواقع 7- نصائح عامة من الحياة العملية عن ترتيب قائمة المنتج أو الـ backlog المصادر التي أشار إليها الضيف  دليل مفيد لمديري المنتجات: https://www.aha.io/roadmapping/guide مقالات https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/what-is-a-product-backlog https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritize-product-features https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/prioritization-framework https://www.aha.io/roadmapping/guide/release-management/product-backlog-refinement https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-strategy/what-is-product-value يمكنكم التواصل مع م. محمد أبو خليل على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mohammadabokhalil/ ---------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

في هذه الحلقة سنتكلم مع ضيفنا م. محمود غز عن السلامة النفسية في العمل محاور الحلقة:   1- مقدمة و تعريف عن الضيف محمود غز  2- ما هو تعريف السلامة النفسية؟ 3- ما هو تعريف السلامة النفسية في العمل؟ 4- ما هي أهمية السلامة النفسية في العمل؟ 5- ما هي المؤشرات التي تخبرك بوجود سلامة نفسية في العمل؟ 5-1- المشاكل و الأخطاء 5-2- الشفافية 5-3- عدم وضوح مسؤوليات الشخص 5-4- عدم الأمان في التعبير عن النفس 5-5- طلب المساعدة من الآخرين 6- ما هي خطوات تطبيق السلامة النفسية في العمل؟ 6-1- الانتماء 6-2- حق التعلم 6-3- المشاركة أو المساهمة 6-4- تأمين السلامة النفسية للمبتكرين 7- هل يمكن تطبيق السلامة النفسية في العمل عن بعد؟ 8- من المسئول عن تطبيق السلامة النفسية في العمل؟ المصادر التي أشار إليها الضيف مقال What Is Psychological Safety at Work? How Leaders Can Build Psychologically Safe Workplaces مقال  9 Strategies to Create Psychological Safety at Work يمكنكم التواصل مع م. محمود غز على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/mghoz/ --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

 في هذه الحلقة نتكلم عن  تعريف الهدر أشكال الهدر أنواع الهدر أمثلة على اشكال الهدر --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

سنتكلم في هذه الحلقة عن تعريف التام أو Definition of Done أو DoD ما هو تعريف التام ؟ من المسؤول عن وضع تعريف التام؟ ما هو الفرق بين تعريف التام و معايير قبول قصص المستخدم؟ كيفية وضع تعريف التام لأول مرة؟ امثلة لتعريف التام --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

مقابلة مع مهندس عمرو عصام عن كتابة المتطلبات و تكلمنا فيها عن التالي: ما هو تعريف المتطلبات للمشروع التقني؟ من المسؤول عن جمع المتطلبات؟ كيفية جمع المتطلبات؟ كيفية كتابة المتطلبات؟ ما هي معايير القبول لقصص المستخدم؟ ما هي دورة حياة المتطلبات؟ المصادر التي أشار إليها الضيف كتاب Continuous Discovery Habits يمكنكم التواصل مع عمرو عصام على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/amressam91/ تويتر - https://twitter.com/amressam751 -------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast  وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast  https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

نتكلم في هذه الحلقة عن: ما هو تعريف الفرق عالية اﻷداء و  خصائص الفرق عالية اﻷداء كيفية بناء الفرق عالية اﻷداء و ما هي فوائد الفرق عالية اﻷداء -------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast  وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

مقابلة مع مهندس هيثم زكي عن إطار العمل  SAFe نتكلم فيها عن التالي: مقدمة سريعة حول الـ SAFe ما هي علاقة الـ SAFe بالـ Agile؟ ما هي حجم الشركات التي تعمل بإطار العمل الـ SAFe ؟ ما هي مراحل تطبيقه في الشركات ؟ ما هي أهم المصادر لتعليم الـ SAFe ؟ ما هي الشهادات المعتمدة المشهورة لإطار العمل SAFe ؟ ما هي أهم النصائح للممارسين للـ SAFe ؟ يمكنكم التواصل مع مهندس هيثم على: لينكدان - https://www.linkedin.com/in/haitham-zaki-agile/ المصادر SAFe Framework https://www.scaledagileframework.com/ SAFe Implementation Roadmap https://www.scaledagileframework.com/implementation-roadmap/ SAFe Certifications https://scaledagile.com/calendar/which-course-is-right-for-you/ --------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast  وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

في الحلقة السابقة تكلمنا عن كيف تحسن قيم الشركات من نتائجها و في هذه الحلقة نستكمل كيف يساعد  الـ Agile  والذي هو عبارة عن مجموعة من القيم المبادئ من نتائج الشركات تكلمنا عن قيم الـ Agile مبادئ الـ Agile كيف نطبق الـ Agile في الشركات المصادر كتاب “Why Agile works” https://www.infoq.com/minibooks/why-agile-works/ --------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast  وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

تكلمنا في هذه الحلقة عن كيفية تأثير بيئة العمل و ثقافة الشركة في نتائج الشركة او الفريق والفرق بين المعتقدات و القيم و كيف تؤثر في نتائج الشركات وما هو هرم النتائج و كيف تطور كتاب “On Value and Values” https://www.amazon.com/Value-Values-Douglas-Smith/dp/0137155131 كتاب  “Change the Culture, Change the Game” https://www.amazon.com/Change-Culture-Game-Breakthrough-Organization/dp/1591845394 كتاب “The Culture Game: Tools for the Agile Manager” https://www.amazon.com/Culture-Game-Tools-Agile-Manager/dp/0984875301 -------------------------------------------------------------------------------------------- #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وأيضا عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast  وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

معظم الفرق ليس لديها طريقة صنع قرار محدد بصورة واضحة. الـ decider بروتوكول هو أحد الأساليب المستخدمة لاتخاذ القرارات داخل الفرق بشكل يسمح لكل أعضاء الفريق بالمشاركة لتحقيق قرارات بالإجماع بطريقة فعالة وفي وقت قصير. سنقوم في هذه الحلقة بالتعريف بالـ Decider بروتوكول وكيفية العمل به في فرق العمل و ما هي مميزاته. المصادر موقع ريتشارد كاسبرويسكي https://kasperowski.com/ كتاب  High-Performance Team Building https://kasperowski.com/high-performance-teams/ موقع The core protocol https://thecoreprotocols.org **********************************************  #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي  https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

في هذه الحلقة نتحدث عن تعريف هدف السبرنت و ماذا يحدث داخل فرق عمل السكروم بدون وضع هدف للسبرنت وكيفية حل هذه المشكلة بطريقة عملية ********************************************** #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع، وهدفنا توضيح مفهوم الإدارة المرنة للمشاريع وأطر العمل المختلفة اللي خرجت منها وكمان عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقهم على فرق العمل في بيئات العمل المختلفة.  و يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message

في الموسم الثاني من مرن بودكاست حلقات و مقابلات جديدة نأمل ان تكون خفيفة و مفيدة لكل المهتمين بمجال الإدارة المرنة المشاريع  Agile انتظرونا قريبا --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mrn-podcast/message